在獎學金申請書中，我們不僅要突出自己的學術成績，還要展示對專業的熱情和追求。以下是一些寫工作轉正申請書的常見問題及解決方法，供大家參考和借鑒。

小區成立業委會申請書

zz家園小區各位業主、各位友鄰：

我是業主a6，是本次業主大會業委會委員候選人。

已經記不得在哪本書或文章中曾經讀過這個故事，讓我一直感觸很深。

多年前，第二次世界大戰剛剛結束的時候，一個從集中營里劫后余生回家的德國神父，面對滿目瘡痍，痛定思痛，說了下面一段話：“當他們來抓工會組織者的時候，我沒有站出來反對，我想我反正不是工會的人。當他們來抓猶太人的時候，我沒有站出來反對，我想我反正不是猶太人。當他們來抓天主教徒的時候，我沒有站出來反對，我想我反正不是天主教徒。后來，當他們來抓我的時候，已經沒有人能站出來為我說話了。”

今年6月初，小區物業公司突然停止物業服務，當時小區正常生活秩序瀕于癱瘓，大家焦慮、郁悶、無奈的狀況至今記憶猶新！由于小區部分志愿者（包括現業委會成員）的積極努力和無私奉獻，政府有關部門的支持，海房物業中心進行臨時托管（期限3個月，很快屆滿），小區生活秩序才能夠維持基本運轉。

講述上面那個故事，我想說明的是，權利與義務，權益與責任是相輔相成的。如果各位友鄰不想看到我們小區再次回到6月初的狀況，就應當從一件很簡單的事情做起，積極參與本次業主大會，表達每個業主的意見和建議，共同努力，促進和諧社區建設。

我們的家園之所以在6月初出現那樣的狀況，原因和問題是多方面的，冰凍三尺，非一日之寒。我們無需苛責現業委會的各位委員，他們已經積極努力地為我們小區做了很多有益的`工作和事務；我們也不必痛斥物業公司不夠仗義，突然停止服務，公司畢竟是企業法人而不是慈善組織。我們也需平心靜氣地要想一想，多年來，我們大家對小區事務的關心、關注、參與以及小區秩序的維護是不是少了點兒？和諧社區的建設，不會從天上掉下來，也不能僅靠業委會幾個委員們的辛苦和奉獻，更不能指望物業公司的良心和道德，需要我們大家的共同支持、參與和維護！

千里之行，始于足下，不積跬步，無以至千里。本次業主大會將表決業主大會登記、修改《議事規則》、修改《管理規約》，增選業委會委員，選舉監事會，表決授權新一屆業委會重新選聘物業公司等重要事項。這僅是建設和諧社區的第一步，但也是至關重要的一步，需要各位友鄰的積極參與。請大家投出真誠和認真的一票！

如果本次業主大會，沒有大家的積極參與；如果下一次業主大會，沒有大家的積極參與；如果再一次業主大會，沒有大家的積極參與，我們的家園就會再次回到6月初的狀況。

小區成立業委會申請書

因為我工作繁忙，日常事務較多，自當選業委會代表以來，很少參與相關議題會議，鑒于我本人對自己作為一名業主代表而未盡職盡責的去做，有愧于一直以來對于業委會工作的重視、支持與關愛。時至今日，經過反復斟酌，不如及早辭去，讓更有管理能力的人來接任，能更好的發揮其作用。

此致

敬禮

申請。

辭職申請。

尊敬的街道、社區領導：

當決定辭去業委會工作時，心情是沉重的`。因為這樣做有愧于兩級政府領導一直以來對于業委會工作的重視、支持與關愛。時至今日，業委會找尋了近七十家物業公司，費盡周折后終于聘請到了一家物業公司肯接手本小區的物業服務管理。本以為新物業入駐后工作將會容易些。沒想到壓力大得竟是如此讓人難以承受。

司的任何禮金，也沒吃過一頓飯，因此也對得起街道。

和社區領導的信任和委托。盡管“心底無私天地寬”，現在小區內仍有些心懷叵測的人在利用各種方式，如業主qq群等等，在大肆惡意宣傳：

業委會和物業的帳目沒公開、封門改門不符合要求、煽動各業主拒交管理費等等。雖然盡全力與之解釋，仍然無濟于事。經過反復斟酌，我們感到：為了小區工作盡管兩人花費大量的時間與精力，但覺得今后做好工作的前景不大。既然如此，就不如及早辭去，讓更有管理能力的人來接任。

特此報告，敬請批準!

申請人：鄭華騰(業委會主任)。

小區成立業委會申請書

完成各項財務結算、會計核算，上報財務執行情況，為公司及客戶管理層提供分析數據;。

6、預提攤銷立賬，定期總賬和明細賬核對;。

10、不限于以上的財務內務及臨時其他工作。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

小區成立業委會申請書

時間很快，轉眼就是半年。在xx年我們的小區也像國家一樣經歷了許多風雨，也在慢慢的發生一些變化，有高興的也有不盡人意的。

xx年我們小區在xx街道和xx村居委會的直接領導和支持下于xx年的5月19日選舉產生了新的業主委員會。

之前，由于諸多歷史原因，造成小區管理混亂，業主有很多實際問題得不到及時解決，環境衛生極差，保安不作為，小廣告到處粘貼，綠化無人管理，照明長期破損，下水管道時而被堵，私搭亂建，監控大多失靈，健身器材破損丟件，門禁失修，就連業主每天都離不開的電梯都長期不正常運轉，曾有兩部電梯停運一年之多，如遇外線停電，小區備用應急發電機許久不能正常運行。這一切的一切都使業主大傷腦筋，在毫無辦法的情況下，有很多業主采用了拒交物管費的辦法來進行抗衡。

業委會成立后為盡快扭轉局面，立即采取了如下行動。

采取的措施：

一，業委會成立四個小組：1.環衛組，2.安保組，3.設備組，4.財務組。每組的組長由業委會委員擔任，每組有若干業主代表摻于。

二，健全各組的管理制度。

三，每周五定期召開聯誼會議。

四，設立業主意見，建議箱。

五，成立業委會辦公室。印貼文告，保管檔案資料，收集匯總資料和信息，上傳下達等事物性工作。

六，訂立業主公約，逐漸提高廣大業主的文明程度。

七，建立與物管公司對話機制。密切與物管的協調與合作。

八，恢復了保安的巡視制度。

解決的事項：

一，加強環境衛生的清掃力度，大件和裝修垃圾定點存放，每周定時運出。

二，2,3號大門口安裝了鐵圍線，原來院內的摩托車全部靠邊停其一側。

三，恢復花工的綠化職責。

四，疏通全部下水排污管道，并定期每三個月疏通一次。

五，檢修所有監控和照明以及門禁設施。

六，利用電梯年檢之機，對小區14部電梯進行了全面的檢查和維修，使之能正常運轉。

七，定期保養應急發電機組，以備停電之應急。

八，保養刷新五個單元門及所有隔離門的油漆。

九，填補了單元門，樓層，電梯的告知牌和部分樓層的天花板。

十，添置了兩部兒童樂園滑梯。

十一，為全體業主每戶發放一張價值60元的新年購物卡。

十二，在車庫內安排了一間庫房，給一些做生意的業主，存放那些，原來放在樓梯，走廊里的推車等物件，以保證樓道的暢通和安全。

十三，回收三處被人擅自占用的房屋和拆除六處違章建筑。

待辦的事宜：

一，準備在今年把1,2,4號樓的四周安上監控頭，以此來監控樓上的亂丟行為。

二，準備在今年用路磚將1-2-3-4號院連通一條人行道，以解決雨天行走之不便。

三，進一步加強地下車庫的改造，充分擴展停車位。將不能停放汽車的位置，做為停放摩托車之用，為持有摩托車的業主排憂解難。

搞好小區建設需要小區全體業主的共同參與和物業公司的積極配合，我們真誠地歡迎廣大業主積極參與小區物業管理和監督，不只是停留在對別人工作的評頭論足上。小區的業主大會和業主委員會應該是最民主的地方。政府賦予每位業主建設小區、管理公共事務的權利我們該珍惜!

過去的半年,成果是令人欣慰的,業委會與物業管理公司的合作是互信的,真誠的。當然，問題仍是存在的,面對著日趨復雜的社會治安環境,面對眾多問題的出現，面對物業管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,是擺在每一位參與小區管理者面前的艱巨而光榮的任務,對于業委會一個群眾性的組織來說,唯有情系小區,心系業主,一切為了業主的利益著想,一切為了小區和諧著想,堅持與物管的緊密聯系和協調，才能在未來的工作中再上一個臺階。

新年即將來臨，新的問題，新的挑戰正等待著我們去共同面對。我們真誠地希望小區愈來愈好，給廣大業主安居樂業的生活環境。

回顧昨天,我們沒有理由不欣慰,沒有理由不自豪,展望明天,我們必須自信,必須進步,因此敬請廣大業主，支持業委會工作,為物業管理獻計獻策,我們的小區就一定會越來越好。

我們的理念是：因陋就簡，不求全責備，因地制宜，不貪大求洋，經濟適用，逐步登攀。

我們的方法是：依靠和服務業主，協調和助力物管，聯系和密切地方領導。

我們的目的是：辦好小區事務，讓我們的居住環境整潔，安全，溫馨，美好。

小區成立業委會申請書

一、業委會主任開場白：今天會議聽取物業經理工作匯報及計劃，新來的物業項目經理到小區半月，講一講小區所見所聞小區存在的問題及所帶來的新的工作方法或建議。確定第三次業主大會日程。

二、首先由物業xx總經理匯報近期工作：

小區預算：通過預算來達到小區獨立核算的目的?，F在物業總部的意見必須要簽下合同，繼續做下去。在五月份必須完成任以下工作。

1、小區門頭改造；

2、小區園這心文化改觀；

3、小區交警簽到；

4、小區內外道路的整改；

5、六、七期的地面油七，之后在1-5期推行。

先過預算：公司的預算是基本虧損70萬/每年（以獨立核算為準）；xx、楊xx給物業出謀，如何在動作上減損。雷總也認為可以經營下去，虧損70萬只是帳面上的問題。通過管理可以減損、甚至盈利。但雷總認為要想獨立核算自主經營要靠業委會協助推動。上級公司必須授權獨立核算經營。物業公司將每月或每季度公布帳目。

業委會建議：將小區大門改到南坦路過去，不然小區看不到明顯標識。

三、xx副主任代表大家向物業提出9項工作任務要求：

1、小區大門改造；

2、五期泵房改造；

3、1-6期地面漆；

4、保安簽到。

5、小區內個的延路整改;。

6、消防設施的整改；

7、保證小區違建得到整改；

8、電的問題必須解決；

9、小區監控該更換的'更換，攝像頭有很多不清楚；

10、社區文化要增加投入。以上九項工作要求雷總全部答復按要求做好！

四、雷總全部答復：

2、小區高桿燈的改造，方案定后馬上做；

3、小區增加警車巡路，并增加一些標識，做17個涼衣服架?？偼度?8萬多；

5、四期水泵房改造的問題，首先聽李xx的意見，雷總表示將按李xx確認方案去做；

6、車庫地面油漆，物業意見先在六期改造之后1-5期推行；

7、消防設施還在改造中，還會繼續跟進；對此業委會將按法律程序去推進；

8、違建的問題，雷總已將全部資料準備就緒，一定讓城建局執法部門來執法；

9、社區文化建設已有方案，之后拿出來。

10、對道路停車的處理，在路的問題上置雙隔離帶。如能停車的將劃（并劃明顯的標識，其中包括小區停車）已有方案，讓業委會審核后執行。

五、新到任的項目經理楊經理表態：

1、先規范的管理自己的團隊，從管理上改進；

2、將存在的問題逐步排查解決；

3、推進設備、設施的投入；將在兩個月內改變工人工作面貌和態度，工作將會有大的改觀，讓大家一琮要眼前一亮。xx再次提醒后邊路口堆放沙子、磚等一定要清理掉。

六、以下幾項工作進展列表。

1、四期水泵房改造方案，物業將在4月21日給李xx方案。

2、道路改造方案（小區內外）將方案在4月24日給到業委會；

5、小區路燈的改造，方案將在4月24日給業委會審核；

6、消防整改方案，將在4月24日給到業委會；

7、違建讓執法部門來處理，（分兩步）原違建讓執法部門來處理，新增違建將在4月24日前提交整改方案給業委會通報全體業主。

8、監控設施的落實（整改方案）將在4月24日交給業委會；

9、社區文化建設的方案將在4月24日給業委會；.

七、李xx主任作會議總結提出工作要求。

1、第二屆業主委員會委員候選人招募、報名時間從4月22日到5月8日下午17點。5月9日下午15點開會確定合格候選人，每人3分鐘述職演講，現場公開投票確定候選人。

2、前面運作了一年的物業服務合同，積累了一些經驗，取得一些成績，更吸取不少教訓，為什么合同至今半年續簽不了，大家心知肚明。

最為突出的問題：

（1）社區道路管理混亂，亂停車嚴重，拉客的黑的士三輪車占道塞車，電動車，摩托車亂停亂放，公交運行線路胡亂停滿了車沒有有效管理，導致小區臟亂差形象盡毀，房價下跌，累了一天下班回家的業主心情雪上加霜，公交公司也不愿意加密687公交車的班次。

（2）違建問題，xx花園小區隨處可見違法建設，業主怨聲載道。

（3）占道經營，全線商鋪亂擺亂放，無治理，無作為。

（4）公共設施設備維護不力，如供水設施自動恒壓供水裝置失靈，無形損失能耗，加大公共設備快速消耗，配電房配電柜應急供電發電機維護不到位等等。

而這些問題，都與物業公司經營體制有關，很多事情拖到業主憤怒采取解決，因為每一項事情都要去“總部”兜圈，項目執行沒有自主權，xx花園業主交的物業費，去向不明，甚至于開發商未售出的房屋車庫會所都應該交的物業管理費多年未交，本是房屋質量問題開發商負責的事情用物業費抵扣，這些違章行為必須有效遏制，所以，一定要有年度預算，要有改造項目的資金保障，加強物業費用途的審核，同時對物業從業人員定員定崗定責，責權利到位，保證物業從業人員的收入福利，保證人員穩定，加強培訓考核，安保，道路，清潔，環境，綠化全部落實到人負責。

3、今天的這個會議，要清楚目的和意義，要起到作用，剛剛物業經理所列舉的整改事項，說明xx堡地產的旗下xx物業公司，還不想放棄xx花園這個項目，既然不想放棄，針對物業服務存在的問題，必須拿出合作誠意，xx花園不缺少注意而是缺少執行力，現在物業必須立竿見影處理遺留問題，要有作為，不能停留在目前這種狀態，否則業主意見大，業委會執行業主大會決議，始終維護大多數業主利益，不可能違反業主的意見與物業簽合同，誰也沒有這個權力沒有這個膽量簽下物業服務合同。希望物業多拿實際行動改變現狀，做出成績。只有提升管理不斷提升服務品質讓業主看到希望，讓全體業主對物業公司有信心才有可能續簽下一年度物業服務合同。

4、社區道路管理混亂，亂停車的問題是xx花園現在最讓業主痛苦的事情，必須立即采取行動，個人建議：地面車位總共348個，出租地面停車位不能超出，不能有沒有位置只要有人租車位就租，不去科學管理只顧收錢。地下車位目前還有近千個車位沒有賣出去，現在地面堵車一踏胡，地下都是空車位，把地下已經租出去的和賣出去的統一制定車位牌，凡是沒有租到地面車位的或臨時停車的都停到地下其它沒有賣出空余車位去。外面道理堅決治理，不許亂停車，保證暢通保證公交車運行。公共收益業主只需要348個，其它停車可以不收取，這些小錢相對于小區治理是撿芝麻丟西瓜，想想如果小區治理了，房價漲100元每平方，小區680000平米，多少錢？六千八百萬?。⌒^全方位治理好了，小區良好口碑上去每平方米漲1000元，那就是6.8億元！！！！就現在這種情況，違建猖獗，道路混亂，商鋪臟臭，四害橫行，房價下跌，全體業主利益受害，必須全力改變。

物業小區申請書

尊敬的領導：

進入公司工作以來，在公司嚴格要求下，在部門領導和同事們幫助教育下，思想理論上日漸成熟，業務頭腦更加清醒。作為一名退伍軍人，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉變。特別是通過前期公司一系列的學習和鍛煉，使我進一步增強了業務性，更加明確了作為一名公司職員在實際工作中要實事求是、勇于進取。現將試用期期間的工作情況總結如下：

小區物業費減免申請書

__置業有限公司：

本人為__家4號樓__7房業主，20__年6月30日在__物業服務公司工作人員的陪同下前往該房查驗接收該單元時，發現該單元出現多處滲水、復式二樓廁所一扇窗戶尚未安裝，電源盒未安裝等質量問題。現經物業公司聯系施工隊多次維修與整改，在20__年3月1日全部修復完成。由于修復房屋質量需要時間而影響我的.收樓。為此，本人特向貴司申請減免20__年10月1日至20__年2月28日合計5個月的物業管理費。

特此申請。

申請人：__。

20__年__月__日。

小區成立業委會申請書

zz家園小區各位業主、各位友鄰：

我是業主a6，是本次業主大會業委會委員候選人。

已經記不得在哪本書或文章中曾經讀過這個故事，讓我一直感觸很深。

多年前，第二次世界大戰剛剛結束的時候，一個從集中營里劫后余生回家的德國神父，面對滿目瘡痍，痛定思痛，說了下面一段話：“當他們來抓工會組織者的時候，我沒有站出來反對，我想我反正不是工會的人。當他們來抓猶太人的時候，我沒有站出來反對，我想我反正不是猶太人。當他們來抓天主教徒的時候，我沒有站出來反對，我想我反正不是天主教徒。后來，當他們來抓我的時候，已經沒有人能站出來為我說話了?！?/p>

今年6月初，小區物業公司突然停止物業服務，當時小區正常生活秩序瀕于癱瘓，大家焦慮、郁悶、無奈的狀況至今記憶猶新！由于小區部分志愿者（包括現業委會成員）的積極努力和無私奉獻，政府有關部門的支持，海房物業中心進行臨時托管（期限3個月，很快屆滿），小區生活秩序才能夠維持基本運轉。

講述上面那個故事，我想說明的是，權利與義務，權益與責任是相輔相成的。如果各位友鄰不想看到我們小區再次回到6月初的狀況，就應當從一件很簡單的事情做起，積極參與本次業主大會，表達每個業主的意見和建議，共同努力，促進和諧社區建設。

我們的家園之所以在6月初出現那樣的狀況，原因和問題是多方面的，冰凍三尺，非一日之寒。我們無需苛責現業委會的各位委員，他們已經積極努力地為我們小區做了很多有益的`工作和事務；我們也不必痛斥物業公司不夠仗義，突然停止服務，公司畢竟是企業法人而不是慈善組織。我們也需平心靜氣地要想一想，多年來，我們大家對小區事務的關心、關注、參與以及小區秩序的維護是不是少了點兒？和諧社區的建設，不會從天上掉下來，也不能僅靠業委會幾個委員們的辛苦和奉獻，更不能指望物業公司的良心和道德，需要我們大家的共同支持、參與和維護！

千里之行，始于足下，不積跬步，無以至千里。本次業主大會將表決業主大會登記、修改《議事規則》、修改《管理規約》，增選業委會委員，選舉監事會，表決授權新一屆業委會重新選聘物業公司等重要事項。這僅是建設和諧社區的第一步，但也是至關重要的一步，需要各位友鄰的積極參與。請大家投出真誠和認真的一票！

如果本次業主大會，沒有大家的積極參與；如果下一次業主大會，沒有大家的積極參與；如果再一次業主大會，沒有大家的積極參與，我們的家園就會再次回到2011年6月初的狀況。

小區成立業委會申請書

20__年1月20日__第_屆業主委員會成立，一年時間過去了?；仡欉@一年來業委會的工作，有很多值得總結的地方。我們做了哪些工作，起到了什么樣的效果，業委會委員是怎么看待我們的工作成績和困惑，經過討論，就有了下面的一些總結和體會。請廣大業主知曉，并請提出建設性的寶貴意見。

一、建立業委會和小區樓道長的組織架構。

本屆業委會成立之初，委員們來自各個苑區，大家都有一種為小區的美好奉獻一份力量的愿望，委員們互相也不是很熟悉，如果要開展工作，必須是一個團隊。而且本屆業委會是小區第_屆業委會，業主們對我們抱著很大的希望。我們是從一張白紙開始的。萬事開頭難，業委會經過集體討論達成共識。

(一)通過了業委會委員分工，分為清點財產、安全保衛、宣傳、小區文明建設、經營性收入管理等幾個主線，分別和物業有關職能部門對接。

(二)組織了各苑區樓道長的推選工作，截止20__年10月份，7個苑區共推選出樓道長近百名，并分別召開了樓道長會議，各樓道基本建立了樓道的微信群。

(一)業委會通過學習《__業主大會議事規則》、《__業主大會管理規約》、《杭州市物業管理條例》，制定了《__業主委員會工作制度》、《__業主委員會20__年工作目標和計劃》、《__業主委員會財務管理制度》、《業委會印章管理制度》、《業委會工作流程》等內部管理制度，并公示廣大業主，接受業主監督。

三、清點各類公共財產，做到心中有數。抓好經營性收入，為小區建設助力。

(一)通過幾個月的時間，對小區各類圖紙、設備設施、對小區每棟樓的樓道、景觀、路燈、路面、生活水泵以及其他財產的進行清點，清點的結果如下：

1、本小區一共138部電梯，電梯除了查看維修記錄、保養記錄外，每一部電梯都進行了檢查，在檢查過程中發現的問題，召開專題會議，督促維保公司、物業加強管理。在電梯清點過程中發現的問題為：物業公司簽訂的電梯維保合同為一家單位，作業員工3人，根本無法做到15天檢查一次的維保要求，電梯沒有做到一梯一檔管理，維修作業記錄混亂。業委會要求物業公司對138部不同型號的電梯實施原廠維保。

2、消防設備，監控設備一直沒有接到物業的書面通知，也不清楚是否經過了相關專業部門驗收。

3、對于清點財產中因維護不當或者到達使用年限的設備設施，景觀、路燈、圍墻、水泵等有部分物業已經在業委會的要求下進行了維修，水景基本修復，其他進度不快，費用無法落實。

(二)截止20__年6月30日，小區物業經營用房已經全部移交清楚，并全部出租完畢(荷塘軒會所租期至20__年8月，目前空置)。每平方的租金從去年0.8元，根據樓層和用房性質，目前每平方為1.30-1.50元。并挖掘潛力，將潤澤園一棟整體打包出租，每年增加收入80余萬元，用增加的部分收入改建擴建位于流霞苑的500多平方米的業主活動室。

(三)要求物業公司規范小區地面停車收費，從20__年4月份起，逐步進行車輛登記工作，4-6月份根據物業統計共收到停車費35萬多元。但是從停車收費開始，有物業工作人員私自用其個人支付寶二維碼收取停車費，為此，業委會調取了車輛識別系統的報表，并要求物業根據委托收款協議清算停車收入。

(四)、電梯廣告正在和有關單位洽談中，快遞柜等場地占用費的合同正在逐步改簽合同主體。

在業委會的努力下，小區的公共性收益，多年來第一次有了結余。

四、與物業服務中心建立聯動機制，有問題及時溝通督促解決。

1、小區景觀河從20__年開始就逐漸被污染，業委會成立后，經過不斷的投訴、協商，成立了專門的河道治理專題小組，物業終于安排資金進行了清淤工作，同時督促物業清理了多年未清理的小區內的格柵井，降低了小區污水管的水位。

2、高層的消防系統很多都處于癱瘓狀態，被政府有關部門點名批評。業委會一方面及時向有關部門反映問題，一方面多次與物業現場查看，邀請有消防系統專業知識的業主出主意想辦法，督促物業盡快解決。

3、流霞苑門禁系統自交付起就沒有投入使用，業委會多次在聯席會議上提出整改要求，并多次聯系余杭住建局，尋求解決方案。

4、車輛識別系統、人行擺閘投入使用后，多次督促物業加強管理，但是效果不明顯。沿街商鋪整治、路燈、小區景觀等，多次會議討論、現場查看，但是整治效果不好。

5、業委會自成立以來，每月至少召開一次全體會議、一次與物業的聯席會議，出具關于消防、電梯、流霞苑門禁系統、停車管理、景觀河污染治理、停車收費等工作聯系函24份，督促物業工作的工單30余份，各類會議紀要40多個，發動業主對各苑區的問題進行統計匯總，共10大項：

(1)、小區亂停車問題，每個苑區都存在，業主反映強烈。

(2)、小區安全問題，消防安全，保安巡邏、管理停車、門禁系統啟用和管理，電瓶車充電等問題;負一樓公共區域的管理問題。

(3)、小區商鋪占道經營，亂搭亂建問題。

(4)、小區保潔工作規范問題。

(5)、綠化缺失維護問題。

(6)、公共收益的公開和使用。

(7)、物業對問題處理的響應速度和處理過程沒有閉環。

(8)、房屋質量問題和設計缺陷需要解決。

(9)、高層電梯質量問題，經常有故障。

(10)、涉及業主自身的問題：高層拋物、鄰里關系、小區養狗和遛狗問題。上述9項已專題發函給物業公司要求進行整改。

五、重視小區文化建設，和諧鄰里關系。

一是在小區文化建設中，業委會倡導規范停車、文明養狗、愛護家園綠植，不違章搭建等，在業委會公眾號里開辟了“不文明行為曝光臺”，請廣大業主督促。

二是9月份業委會組織了一次中秋晚會;舉辦了“竹海有童聲”小歌手比賽;小區有了“__之歌”、“竹水謠”原創歌曲。有三個苑區成功舉辦了鄰里節。

三是小區的陪漂舞蹈隊、陪漂合唱團、春風里舞蹈隊、俏夕陽舞蹈隊、釣魚協會、乒乓球協會都在業委會進行了登記，業委會協調活動場地，讓小區業主的業余生活更豐富多彩。

六、組織召開20__年第_屆業主大會，表決物業企業的選聘工作。

(一)20__年10月份啟動業主大會的準備工作，通過推薦、現場考察，確定了招標代理公司、業主大會會務公司，并公告全體業主。

(二)根據本小區的具體情況，在閑林街道、方家山社區的指導和下，對提交業主大會表決的的表決事項、物業服務合同、物業服務標準等，業委會多次內部討論，召開業主座談會、樓道長會議聽取意見，并組織業主大會進行物業管理公司的選聘工作。

經過2個月的緊張工作，20__年第一屆業主大會表決票的發放率達85.60%，回收票67.98%，并通過了公開選聘物業服務企業的方案。

綜上所述，以上這些工作在沒有業委會的情況下，單憑單個業主是根本無法完成的，有業委會和沒有業委會差別就在這里。但是業委會也不是萬能的，工作也不是一帆風順的，以上這么多的工作靠委員們用業余時間，靠智慧、靠業主的支持和幫助。

小區物業費減免申請書

尊敬的東方苑領導：

您好！我于20__年購買了東方苑北9號樓一單元101室，20__年拿到鑰匙后，我懷著激動、興奮的心情請裝修公司裝修了房子。因為這個房子是為我小孩準備的新房，所以裝修完之后，我就鎖門閑置了?？墒蔷驮谶@之后，發生了兩次跑水，原以為是裝修公司在裝修過程中碰破了暖氣管導致跑水，后來我找到裝修公司，五月中旬，裝修公司刨開地磚，開始暖氣打壓，經過多次打壓、多次檢測，得出不是暖氣跑水的結論。因此，所有暖氣費用就由我擔負了?？丛谘矍耙惶鞗]用的新房被水泡的`慘狀，想想一年來為跑水所付出的`的努力和心里所遭受的煎熬，現在還要負擔所以維修費用，心里很不是滋味，裝修公司沒責任，我買的是新房，一天都沒用，我哪來的責任?因此我想向各位領導申請免去我20__年的取暖費和物業費，用來維修房子。

申請人：

20__年__月__日。

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小區物業費減免申請書

南京安居物業有限公司：

我是小區棟單元室業主，因__問題，分別于__月__日;__月__日;__月__日;__月__日;報物業服務中心協調處理，物業也多次協調，相關主體單位一直未能給予明確解決方案，至今問題仍未得到妥善解決，為了不影響小區物業工作的正常開展，履行一個業主應盡的繳費義務，本戶申請年月日至年月日的物業費暫時按照本小區物業費的的標準繳納，其余的物業費由相關責任主體承擔，委托物業公司追討!

同時，本人鄭重承諾，不會泄露、透露物業給予優惠折扣的'信息給小區內的其他業主，否則所有費用均按照實際收取。

特此情況進行說明，望南京安居公司領導就此事予以詳查。

申請人：__。

20__年__月__日。

小區成立業委會申請書

雖業委會委員減員，但工作仍將按計劃實施，請嘉園熱心業主支持，并提出寶貴意見。根據華中社區提議，業委會將在12幢架空層、16幢物業辦公室設立兩個意見箱，對小區管理有好的意見和建議，請書面投放至意見箱內，我們將對其中屬于業委會工作范疇內的，有共性的意見和建議公開回復，對個性化的意見個別回復。

近期重點工作計劃如下：

一、業主大會籌備工作。

原定于12月召開的業主大會因故延期，部分議題因事因時也需進行修訂。前期也已公開向全體業主征集業主大會議題。故，圍繞業主大會籌備，需進行的準備工作相當繁雜：根據杭州市新版《議事規則》模板，結合本小區實際，修訂《議事規則》；對其他議題進行增刪或修正或修訂；考核第三方資質，并進行公示，簽訂會務合同；其他與業主大會相關的籌備工作。

二、增補業委會委員。

因三名業委會委員辭職，需增補三名業委會委員，增補公告同日張貼。希望有熱心公益，有心為小區和業主服務，有擔當有抗壓能力的'熱心業主報名，期望與業主大會同期完成增補工作。

三、物業年度滿意度調查。

前期經報名，經資格審核，符合報名條件的報華中社區備案后，與業委會共同組成物業考評工作組，全程參與物業年度滿意度調查的相關工作。由小區黨支部三名成員組成監督組，參與物業考評全過程，監督本次滿意度調查公開公正進行。物業年度滿意度調查工作與業主大會同期進行。

四、與招商地產、潤和地產就小區內滲漏水維修進行談判。

經有資質的防水施工公司勘查，小區存在大小300多處的滲漏水點（含11幢、8幢大面積墻磚脫落），但這些是否都符合動用物業保證金的范疇，地產公司愿意以何種方式進行維修，業委會將與龍湖物業一起推動此項談判。

五、其他相關工作的推進。

電信光纖改造、小區垃圾分類的宣傳、物業建設資金投入的使用落實、相關訴訟案件的程序等等，事多且雜，循序而進。

那么長時間的波折，嘉園很多工作滯后開展，相信大家和我們一樣急迫。但，請給我們一個相對寬松的工作環境，請給我們善意的支持和幫助，這樣，我們才會有更多的時間和精力化在真正為小區服務上去。

因業委會目前僅有四人，且均為在職，雖盡力而為，但難免疏漏。敬請包涵。

小區成立業委會申請書

尊敬的全體業主：

20xx年是極其不平凡的一年，在這一年里，全體業主召開了業主大會并選舉產生了第二屆業主委員會。新一屆業委會對小區保安人數配備不足、保潔員工老齡化且衛生打掃不到位、地下車庫進出管理混亂、地下車庫燈光昏暗、園區綠化修剪補種不到位、園區地面高桿燈亮度不足、照樹燈損壞嚴重等問題跟物業進行了深入的溝通并取得了顯著的成果。裂變在繼續，未來可期待。回首20xx，共同經歷無數風風雨雨，正是因為有了你們的大力支持、信任與厚愛，業委會才能得以如今的碩果。但是也確實存在諸多艱巨使命還未完成，如衛生保潔不到位、園區綠化補種不及時、大堂北門改造等。

在新的一年，業委會將繼續秉承以業主為中心，聽取并包容一切合理化的意見建議，堅持公開、透明、陽光的工作機制，權釋以業主合法權益最大化為追求保障，以建設更加宜居的小區為目標而努力的精神銳意進取，不斷探索新思路，進一步增強業委會凝聚力、向心力、戰斗力，迎接機遇，面對并克服一切艱巨的挑戰。雖然前進工作布滿荊棘，但我們仍然一如既往、鍥而不舍、不計個人得失地為全體業主著想為小區發展努力。

讓我們共同期望小區更加安全、祥和、溫馨、和諧。也期待xx物業公司能為廣大業主提供更加優質、及時、貼身的人性化服務。業委會全體同仁由衷的期待大家牽手再創輝煌的20xx。

最后業委會全體同仁祝大家新年快樂！

文檔為doc格式。

物業小區申請書

下步工作中要加強學習，學習老員工身上的優點，學習公司務實的工作作風。在工作中做到認真細心，對自己所做的工作要仔細核對，防止發生問題。保安的內勤管理要進一步做好歸檔工作，特別是保安糾察情況及時進行匯總報告。各類會議紀要整理要更加詳細。

通過這幾個月工作，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。

敬禮！

小區物業費減免申請書

尊敬____公司的領導：

您好！我是租賃____鋪的______，通過一年來的經營，由于外圍環境的影響，經營情況暫無起色，累積虧損較多，為了能更好經營下去，本人提出降租申請和取消物業費逐年遞增的申請。

一年來，受內因外患的客觀因素的影響，整個市場經濟蕭條、消費的委縮，對于我們剛起步的____茶莊來說，沖擊比較明顯；ca路全路封閉和早期jh路口的封路對我們來說無疑是雪上加霜；__f新城小區的居住率還是比較少，消費只能靠外圍周邊客源；而外圍客源的交通多數是自駕車，交通不便和停車位的問題一直是客人所反映的集中問題。導致顧客的回頭率比較少，只能靠我們的強力優惠去支撐，造成我們的毛利下降、成本加大，負擔重荷；比如員工的人數、工資和其他費用已經縮無再縮的地步，而我們能做的只有搞好經營策略和營銷優惠，客觀原因的制約還是比較明顯，希望公司領導能體會我們的困境和我們創業的信心。希望貴公司能對我們的優惠支持，讓我們更有信心打贏這場經濟危機，扭虧轉盈。而我們依然堅信經濟的必然復蘇和環境的不斷改善，并通過我們的不懈的努力，依然對未來充滿期盼與信心。

我謹代表____茶莊誠懇地提出降租申請，希望領導能切實了解和關切我們的具體狀況，給予我們力所能及的最大幫助。我們誠惶誠恐，感激萬分。

和祝____公司生意蒸蒸日上！

此致

敬禮!

申請人：______

____年____月____日

小區成立業委會申請書

小區第五屆業主委員會自10月10日成立以來，作為小區業主代表大會的執行機構，本著對小區負責、為業主維權的服務理念，統籌規劃、合理安排，利用業余時間，對公共維修基金的使用，物業公司實施的各項維修工程、綠化、保潔、保安等事務進行了日常的監督檢查，在維護業主權益、監督物業服務等方面工作雖取得了一些成績，也存在很多遺憾和不足，現將這一年來業委會所做的工作向廣大業主匯報如下：

一、克服困難，想方設法解決小區四期土地證及小區附屬設施維權事項，繼續通過行政和法律手段進行維權，絕不放棄。

眾所周知xx小區于開發，20全部開發完畢并交付業主使用，但規劃中的物業用房、公廁、垃圾轉運站、活動中心等配套設施沒有建設;目前小區入住率已超過95%，物業相關用房是租用原開發商拍賣私房，居委會及業主活動中心是占用房開售樓部。因沒有垃圾轉運站和公廁，給業主生活和外來人員方便帶來極大困擾。xx小區共2284戶，按照規劃一至四期總地下車位為982個，但小區開發完后經過我們仔細核查只有地下車位664個，其中：1號車庫33個;2號車庫76個;3號車庫148個，4號庫407個，尚欠318個沒有建設。原因是第三期規劃的地下車庫被開發商無故取消。為了解決小區停車難問題，小區業主只能自費集資在小區內改造綠地自建了421個路面生態停車場(a區116，b區66，c區194，三期45)，加上占用環島路面停車位51個，也無法緩解小區停車難的問題。近期接柳南區拆遷辦通知，要在小區自建停車場上修建市政道路，需征用小區紅線內停車場地塊，且征用距離與小區居民住戶只有幾米，如果該項目一經落實動工，又將占用到小區本來就緊缺的130多個車位，同時由于道路與樓房的距離太近將嚴重影響居民的正常生活。小區四期由三鑫房開接盤開發，提高了容積率，但配套的車庫及生活附屬設施并沒有相應增加，年交房至今居民入住已經超過六七年，但仍無法辦理土地證，涉及到業主785戶。我們到土地局了解，答復是房開提高容積率后欠政府土地出讓金未補交，所以不能辦理;據我們了解，小區配套車庫是沒有經過消防驗收，在不合格的情況下交付使用并拍賣。我們認為，這是政府相關監管部門的失職或是默許，才導致在配套設施未完成的情況下開發商得以驗收售房。我們這屆業委會委員多次通過信訪或大接訪形式向建委，規劃局、市長信箱反映小區實際存在問題，給市長吳煒寫的申訴報告，獲得市長批轉住建委和規劃局，這兩個部門都給予了書面回復。針對以上情況，xx業委會代表全體業主向有關部門提出以下訴求：

(1)在征地項目施工前，希望政府協調相關部門解決完善小區原規劃中的配套附屬設施并辦理相關交付使用手續。

(2)希望政府能組織相關部門到xx小區實地調查了解道路建設給xx小區業主生活帶來的影響及解決辦法;切不要盲目動工，造成業主的抱怨，發生不可控的暴力或群訪事件。

(3)希望政府對拆遷修路的地段修建隔音設施，避免因鐵路和公路距離居民區太近，給業主居住環境造成雙重噪音，影響業主的夜間睡眠，并給予受影響業主相應補償。

(4)切實解決好小區四期業主土地證辦理問題。目前我們已經得到信訪辦的正式回復，已經受理了我們的投訴與訴求，會進行核實后予以回復處理意見。目前對于小區的歷史遺留問題我們會持續跟進，四期土地證關系到785戶業主切身利益，小區配套設施的維權關系到每家每戶利益，因此我們倡議廣大業主務必共同參與維權，參與維權不是為誰，只為自己。

二、結合小區實際情況，切實為小區業主辦了幾件實事。

1、配合市政部門做好xx小區周邊潭中西路南片區排澇改造工程的各項協調工作，使工程得以順利開展，解決了xx小區內澇問題。

2、針對業主投訴福地華府向xx排污污染道路影響業主出行問題，業委會通過政府熱線反饋，相關部門已經責令福地華府進行整改。福地華府通過更換排污管目前問題已經得到徹底解決。

3、安裝號牌識別系統，解決了車輛進出小區收費管理問題。小區道閘號牌識別系統改造后，為下一步規范車輛停放管理提供了良好的'條件。

4、完成abc區停車場及路面監控系統安裝，同時動員各單元業主集資安裝單元內監控，逐步完善小區安防系統，打造平安小區。

5、小區1-3號車庫車位已經全部拍買完畢，車庫屬于私人產權車位，由業委會牽頭組織車庫車主代表，制定車庫管理規約，集資安裝監控系統，使車庫管理有章可循，依規行事。

6、完成小區2、3號車庫進出口圍欄改造工程，彌補房開建設之初留下來的安全隱患，防止小孩嬉戲玩耍跌落車庫。

7、為加強小區綠化管理工作，避免危樹帶來的安全隱患，業委會按照業主要求，讓物業寫申請報告委托園林局對小區危害較大的刺桐樹、榕樹進行了系統性的截頭修枝、砍伐補種工作。

8、為小區1-4期添置了生活垃圾塑料桶、安裝好管道防盜刺、樓棟指示牌、交通指示牌、老年活動中心電風扇。

9、配合市里颶風行動，對小區部分業主無視法律法規，違章搭建的問題，采取先行政(報城管處理)后司法程序(法院起訴強拆)的辦法進行處理，力爭解決小區部分業主侵害公共利益遺留問題。

10、注重小區精神文明建設，營造社區溫馨祥和的生活，支持社區文化活動的開展，先后組織業主開展迎新游園會、小區衛生大清理等活動。

三、推動物業選聘、維護小區穩定，簽訂《xx小區物業服務合同》(2018年至2022年)。

第三屆業委會與方明物業公司簽訂的物業合同于2018年12月31日到期，本著公平公正公開原則，根據政府住建部門的意見，經業委會、監委會委員會議研究，決定委托政府認可的招投標公司對xx物業選聘進行公開招標工作。這次招聘物業服務企業的標準是根據柳州市住建委柳房建字(2018)11號《柳州市住宅小區物業服務臺等級標準》的規定，物業服務企業的服務等級標準起點是三級以上(具體請參閱住建委文件)，低于這個服務標準的應標物業公司不得參與競標。報名競聘的物業公司有八家，名單如下：1、桂林市富翔物業服務有限公司，2、柳州市泓福物業服務有限責任公司，3、柳州市鑫樂物業服務有限責任公司，4、廣西柳州鴻嘉物業服務有限公司，5、柳州市方明物業服務有限公司，6、柳州市福居物業服務有限公司，7、廣西柳州利升物業服務有限公司，8、廣西城建物業服務有限公司。開標當日提交標書的競標單位只有3家：方明物業，鴻嘉物業，鑫樂物業;其他五家全部棄標(其中利升物業交了保證金棄標)。開標后，業委會通過電話了解，其它五家物業公司棄標的原因為：經對xx小區的考察，發現小區設施設備陳舊，如果入場接盤，前期投入非常大，按標書約定的物業費，預期收益低。經評標專家組綜合評價，結合熱心業主、棟長對擬中標企業所管物業現場的突查暗訪情況，業委會按照《xx小區業主大會議事規則》(以下簡稱規則)的第七條規定，提交業主大會對應標單位：方明物業公司，鑫樂物業公司進行二選一投票表決，根據《規則》第二章規定，經專有部分占建筑物總面積過半數的業主且占總人數過半數的業主同意(雙過半)為最后中標物業服務企業。2018年12月份召開的xx小區業主大會(書面形式)，對小區重大事項(選聘物業公司，新的物業收費標準等)進行表決，業委會委托單元長發出選票2303張，其中住宅2284張，商鋪18張;收回有效票數1474張。業委會將統計表決結果進行了公示，最終確立柳州市方明物業服務有限公司為中標單位。并按照住建委制定的二類三級服務標準與物業簽訂新的五年服務合同，保證了小區物管工作不斷檔。

這次物業選聘工作，關系到小區的穩定大局，業委會不敢懈怠，從去年十月份開始就啟動這項工作，并反復研究其他小區在物業更替過程中出現的問題，吸取教訓。為了給業主擴大選擇面，業委會決定采用招標的形式選擇物業服務企業，公平公開競選，在提高服務等級的情況下，最大限度的維護業主利益。說實話，這次招標我們也是一次嘗試，也想看看到底有多少物業公司青睞我們小區。事實給我們上了一課，一個老小區，如果不轉變觀念，適應市場經濟規律，因循守舊，是無法改變現狀的。

2018年業委會的主要工作打算是：

一、加強對物業服務工作的具體監督，制定車輛管理、電梯檔案、衛生保潔等方面的管理細則;督促物業對小區內的綠化、植被進行豐富、升級、改造。

二、改造小區廢棄景觀，改善公共環境，打造休閑、健身、綠化為一體的品質生活小區;計劃在3號車庫頂面建設小區健身及兒童游樂場。

三、解決1-3號車庫車位賣完后電動車存放問題，擬在各期組團內廢棄景觀處規劃出幾塊地方建設電動車停放點，徹底解決車輛亂停亂放，亂拉電線充電，影響小區環境和安全問題。

四、更新改造南門出口，實現小區車輛循環通行，解決上下班擁堵難題。

五、因小區沒有公廁，擬在原小區規劃物業用房(現物業工程部使用的80平方平房)背面擴建公共衛生間，以解決物業員工及外來人員如廁問題。

六、繼續組織維權工作，尤其是要解決小區停車難問題，力爭在原規劃學校用地解決規劃局承諾的回建115個停車位。

過去的一年，業委會七位委員在監委會，樓棟長及單元長的支持和幫助下，做出了一些成績，尤其是解決了小區長期以來路面沒有監控的安全隱患，為打造平安小區奠定了技術基礎。這些成績的取得應該歸功于廣大業主的信任與支持，特別是很多業主給業委會提出了很多合理化建議。我們真誠地歡迎廣大業主積極參與小區事務監督與管理，不只是停留在對別人工作的評頭論足上，我們的能力有限，期待得到你們的理解與支持，業主大會賦予每位業主建設小區、管理公共事務的權利，希望大家珍惜。新的一年已經開始，新的問題，新的挑戰正等待著我們去共同面對，我們雖然做了一些力所能及的工作，但離業主們的要求還有很大差距，業委會的所有委員將繼續本著良心與道義，時刻把業主的利益放在首位，恪盡職守，依法依規做事，與廣大業主一起為建設我們美好家園，為把xx小區建成全市最宜居和諧的小區而努力奮斗。