正所謂“眾人拾柴火焰高”，我相信在大家的共同努力下，今天的活動(dòng)會(huì)圓滿成功。在這里，我為大家分享一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠幫助大家更好地完成自己的總結(jié)。

村黨支部年度工作會(huì)議主持詞

同志們：

今天組織召開支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議，既是貫徹落實(shí)省2020年度基層黨建工作壓實(shí)會(huì)精神，也是進(jìn)一步明確公司今年黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)支部黨建工作質(zhì)量再上新臺(tái)階、新水平。剛才，xxx主任傳達(dá)了省基層黨建工作壓實(shí)會(huì)精神，提出了今年公司支部黨建工作的11項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。下面，我再講三點(diǎn)意見：

第一，必須深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好基層黨建工作的責(zé)任感。

黨的十九大報(bào)告指出：“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。”黨的章程也明確規(guī)定：“黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。”這充分說明了基層黨建工作的重要性。今年省召開基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)，圍繞全面增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力，對(duì)2020年基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)作出具體安排。

充分說明，現(xiàn)在從上至下，都高度重視抓基層黨建工作。從近年來的黨建工作實(shí)踐中，大家也能明顯感受到，全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的力度越來越大，從上至下抓基層黨建工作的舉措越來越細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)，對(duì)黨務(wù)工作者的要求也越來越高。在這種從嚴(yán)管黨治黨的高壓態(tài)勢(shì)下，各黨支部書記一定要深刻認(rèn)識(shí)做好支部黨建工作的極端重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)抓好支部黨建工作的使命感和責(zé)任感，站在講政治的高度來履行好工作職責(zé)，努力推動(dòng)支部黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。

第二，必須正視問題，準(zhǔn)確把握年度黨建工作重點(diǎn)任務(wù)。

近年來，我們堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，在推動(dòng)黨內(nèi)生活制度化、黨的活動(dòng)經(jīng)常化、黨員管理規(guī)范化方面做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，取得了顯著成效。但客觀分析黨建工作現(xiàn)狀，還存在一些突出問題。今年公司的黨建工作會(huì)議指出了這些問題，今天我再強(qiáng)調(diào)一遍：

一是黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，各黨支部之間黨建工作開展標(biāo)準(zhǔn)不一，水平參差不齊，影響公司黨建工作整體質(zhì)量提升。

二是黨支部規(guī)范化建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)別黨支部支委成員業(yè)務(wù)能力不足，開展各項(xiàng)具體工作的流程不夠規(guī)范，影響支部組織生活質(zhì)量提高。

三是黨員教育管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，極個(gè)別黨員干部存在進(jìn)取意識(shí)不足、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、大局意識(shí)不夠、執(zhí)行力不高等問題，影響黨員先鋒形象樹立。四是基層黨建工作力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)，我們的黨建工作還存在上熱下冷現(xiàn)象，工作力度存在層層衰減問題，公司黨委精心謀劃，周密部署，熱火朝天，個(gè)別黨支部浮于表面，不夠深入，冰鍋冷灶，還有極個(gè)別黨支部在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等方面不積極、不主動(dòng)，開展黨建工作創(chuàng)新不足、思路不夠開闊。這四個(gè)方面問題，影響著全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求在基層的有效落實(shí)，影響著黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮。推動(dòng)解決這四個(gè)問題，是2020年各黨支部的重點(diǎn)工作，是各黨支部書記的重要責(zé)任。

對(duì)此，我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在黨支部年度目標(biāo)責(zé)任書中明確了7個(gè)方面的29項(xiàng)具體任務(wù)，今天的會(huì)議又進(jìn)一步明確了11項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。各黨支部要緊密結(jié)合工作實(shí)際，緊盯各項(xiàng)工作任務(wù)，高起點(diǎn)謀劃支部工作，各黨支部書記要認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，切實(shí)把支部工作抓具體、抓深入，支委成員要切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)，認(rèn)真思考，積極研究，在推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)完成上下功夫、見成效，要充分調(diào)動(dòng)黨員參與支部工作的積極性、主動(dòng)性，切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨的壓力傳導(dǎo)到每名黨員，努力形成支部上下齊心協(xié)力抓黨建的工作局面。

第三，必須統(tǒng)籌推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。

近年來公司黨建工作實(shí)踐證明，黨支部建設(shè)只有融入中心、服務(wù)中心、圍繞中心，才能找準(zhǔn)定位、把準(zhǔn)方向、凸顯價(jià)值。因此，各黨支部在開展工作時(shí)，要注意聯(lián)系經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際，把提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

特別是在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，更要積極探索黨建工作和業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展的新手段、新方法、新路徑，要在實(shí)踐中不斷建立和完善黨建工作新機(jī)制，比如開展理論學(xué)習(xí)研討時(shí)，加入業(yè)務(wù)知識(shí)交流，開展黨員活動(dòng)時(shí)，加強(qiáng)與市場(chǎng)宣傳、客戶關(guān)愛等工作的結(jié)合，組織黨內(nèi)先進(jìn)評(píng)選時(shí)，多考慮工作業(yè)績(jī)，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作無縫銜接，真正實(shí)現(xiàn)“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的目的。

年度工作會(huì)議主持詞

在年度工作會(huì)議上黨支部書記的發(fā)言

各位同事：

下午好!

今天我們共同總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)與不足，剛才各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人已將各部門工作及計(jì)劃做了闡述，內(nèi)容詳細(xì)、具體，客觀真實(shí)。現(xiàn)在我做一下總結(jié)及來年工作規(guī)劃。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。

1、銷售額：石油部業(yè)績(jī)，第一加油站銷售油品噸，與基本持平，其中送油外銷實(shí)現(xiàn)噸。外加油點(diǎn)銷售油品噸，比增加了噸。

2、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元，較去年增長(zhǎng)%。

油品市場(chǎng)價(jià)格巨幅波動(dòng)，在市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下，我們?nèi)〉萌绱说某煽?jī)，與全體員工的愛崗敬業(yè)、共同努力是分不開的。

二、公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作總結(jié)。

1、石油部以客戶管理為基礎(chǔ)，落實(shí)制度管理、營(yíng)銷管理，在去年全球經(jīng)濟(jì)不利的大環(huán)境下，克服國(guó)內(nèi)油品市場(chǎng)的重重困難，實(shí)現(xiàn)了新的增長(zhǎng)。

2、加油站的基礎(chǔ)改造工程完成。由原來4臺(tái)加油機(jī)增加到了7臺(tái)加油機(jī)，增加了6支加油槍，擴(kuò)大了加油范圍，為加油現(xiàn)場(chǎng)的秩序提供了保證。

3、oa系統(tǒng)全面實(shí)施，搭建了一個(gè)“辦公無紙化、交流零口頭”的平臺(tái)，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進(jìn)入一個(gè)新階段。

4、省“守重”工作：我們完成了市級(jí)“守重”年審和省級(jí)“守重”的申報(bào)，這不僅是我們對(duì)資質(zhì)、榮譽(yù)的追求，更重要的是我們通過“守重”年審與申報(bào)，自查自糾，不斷補(bǔ)充日常工作中的缺陷與不足，整體理順合同管理體系，全面提升公司合同管理的基礎(chǔ)水平。

5、加油站新增ic卡管理系統(tǒng)，已全面實(shí)施，現(xiàn)在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點(diǎn)工作之一，此項(xiàng)工作的推進(jìn)將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率，降低人工成本，從而做到最大限度的滿足顧客需求。

6、日常管理不斷得到規(guī)范，從各崗位職責(zé)到加油站日常操作細(xì)則，由各部門分別細(xì)化和明確，并整理匯編納入《員工手冊(cè)》，在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行力，落實(shí)實(shí)際操作效果，及時(shí)修訂、宣貫。

7、開發(fā)新的“送油服務(wù)”模式初見成效，新的營(yíng)銷思路得到驗(yàn)證，“走出去”的服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)已經(jīng)形成，并且取得了一定的成績(jī)，積累了經(jīng)驗(yàn)，為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

8、加油點(diǎn)工作穩(wěn)中有升，業(yè)務(wù)流程順暢，服務(wù)具體到位，在獲得客戶認(rèn)可的同時(shí)，業(yè)務(wù)量提升明顯，這是加油點(diǎn)全體員工共同努力、卓越奉獻(xiàn)的成果。

9、供熱事宜：統(tǒng)一供熱已順利運(yùn)行一個(gè)周期，從運(yùn)行方式、費(fèi)用等方面看基本正常。

10、節(jié)能工作：通過控制相關(guān)辦公費(fèi)用及各種燈具的開關(guān)時(shí)間，節(jié)約用電初見成效;充分調(diào)用各種條件實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水，效果將逐步顯現(xiàn)出來。集中供熱剛運(yùn)行一個(gè)周期，管理逐漸走向熟練，在節(jié)約電能的同時(shí)，需要研究節(jié)約熱能。節(jié)能降耗是我們長(zhǎng)期的工作。

三、20xx年公司的三項(xiàng)規(guī)劃。

(一)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。

1、儲(chǔ)備各級(jí)人才，建立員工晉升機(jī)制與職業(yè)規(guī)劃體系，打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)頑強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2、建立營(yíng)銷與客服體系，以第一加油站為基礎(chǔ)，改變傳統(tǒng)的“等顧客上門”的加油形象，搭建“流動(dòng)營(yíng)銷”“服務(wù)營(yíng)銷”的新式加油站營(yíng)銷模式，以“為高新區(qū)建設(shè)送油到工地”的服務(wù)為起點(diǎn)，推廣山東的企業(yè)品牌，建設(shè)新的營(yíng)銷渠道。全面完善客戶服務(wù)體系，積極推行客戶管理，規(guī)范、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項(xiàng)售后服務(wù)工作。

3、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范，爭(zhēng)創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)“競(jìng)爭(zhēng)品牌第一站”，不斷從安全、油品、服務(wù)、效率、衛(wèi)生等各方面進(jìn)一步規(guī)范、提高。

4、建立健全培訓(xùn)體系。規(guī)范總公司、部門、崗位“三級(jí)培訓(xùn)”制度，開展“崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗”等多重培訓(xùn)，全員參與，加大培訓(xùn)力度，在提升各項(xiàng)專業(yè)技能的同時(shí)，整體提升員工執(zhí)行力、忠誠(chéng)度、精細(xì)化管理等綜合素質(zhì)。

5、不斷提高員工的各項(xiàng)福利待遇。

1)推行帶薪年假制度，不斷滿足員工休息、休閑的需要。

2)開展各項(xiàng)集體休閑活動(dòng)，使之形成制度化、經(jīng)常化，把員工娛樂、戶外拓展訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來。

3)把家庭親情引入企業(yè)，推行親情化管理，形成“我們?yōu)槟愕纳展餐鞓贰睘橹黝}的“員工生日同樂會(huì)”，從員工的生日做起，關(guān)心員工每一天。

(二)各部門重點(diǎn)目標(biāo)工作規(guī)劃。

1、石油部：不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，做好客戶服務(wù)工作，與各部門銜接順暢。

2、財(cái)務(wù)部：要求責(zé)任心要強(qiáng)，從精細(xì)化入手，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)，加強(qiáng)審核監(jiān)督管理職能。

3、加油站：安全第一，服務(wù)至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

4、辦公室：加大學(xué)習(xí)力度，主動(dòng)、積極熟悉公司整體運(yùn)作流程的各方面、各環(huán)節(jié)，全面提高執(zhí)行力，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，不斷改變、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

(三)制度與企業(yè)文化規(guī)劃。

1、夯實(shí)“工作就是責(zé)任”的文化基礎(chǔ)。“責(zé)任”是我們的工作基礎(chǔ)，需要貫徹到日常的各個(gè)細(xì)節(jié)。比如簽字，簽字就要負(fù)責(zé)。多次發(fā)生亂簽字現(xiàn)象，在工作中造成極壞的影響。要實(shí)行“簽字責(zé)任制”，從“誰簽字誰負(fù)責(zé)”開始，把“責(zé)任感”推行到更普遍的范圍。

2、推行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理。以《員工手冊(cè)》為藍(lán)本，不斷完善和規(guī)范各崗位的職責(zé)，及時(shí)補(bǔ)充、修正。綜合辦公室具體負(fù)責(zé)匯編、報(bào)審、補(bǔ)充。未及時(shí)完善、調(diào)整的，漏一項(xiàng)工作職責(zé)，考核部門負(fù)責(zé)人。該工作已納入各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)中。

3、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。圍繞工作目標(biāo)開展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執(zhí)行。20xx年，重點(diǎn)抓執(zhí)行力，強(qiáng)調(diào)速度與效率，杜絕“捂、瞞、蓋，等、靠、要”等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，統(tǒng)一行動(dòng)，服從指揮。

過去了，成績(jī)和不足都已經(jīng)成為了歷史，我們要總結(jié)不足，找出差距，落實(shí)方法，團(tuán)結(jié)一致，秉承公司的經(jīng)驗(yàn)和文化，積極整改，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓(xùn)的同時(shí)，更應(yīng)該放遠(yuǎn)目光，從長(zhǎng)計(jì)議，積極預(yù)測(cè)，做好相應(yīng)的預(yù)防措施，防患于未然。

希望公司全體員工在新的一年里，能團(tuán)結(jié)一致，共同實(shí)現(xiàn)各自的既定目標(biāo)，與公司共同進(jìn)步。

祝大家新年快樂!

村黨支部年度工作會(huì)議主持詞

根據(jù)安排，今天我們?cè)谶@里召開黨建工作專題會(huì)議，把各委支部書記請(qǐng)回來述職，主要目的是通過黨建專項(xiàng)述職評(píng)議，進(jìn)一步強(qiáng)化“書記抓黨建、黨建書記抓”的第一人責(zé)任意識(shí)，同時(shí)對(duì)當(dāng)前黨建工作進(jìn)行安排部署。剛才，各位支部書記分別進(jìn)行了述職。從大家述職情況看，應(yīng)該說2018年局屬各支部黨建工作開展比較扎實(shí)，成效比較顯著。

局黨組對(duì)各支部一年來的工作是滿意的。但是我們決不能只盯著成績(jī)，滿足于現(xiàn)狀，要按照黨的十九大報(bào)告中提出的“中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我們黨一定要有新氣象新作為”這一要求，做好從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的思想準(zhǔn)備，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)水利系統(tǒng)黨建工作新局面。結(jié)合當(dāng)前黨建工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。

一、要提高政治站位。

黨的十八大以來，以***同志為核心的黨中央把黨的政治建設(shè)擺在更加突出位置，加大力度抓，形成了鮮明的政治導(dǎo)向，消除了黨內(nèi)嚴(yán)重政治隱患，推動(dòng)黨的政治建設(shè)取得了重大歷史性成就。同時(shí)，我們也必須清楚的看到，黨內(nèi)存在的政治問題還沒有得到根本解決，一些黨組織和一些黨員干部忽視政治、淡化政治不講政治還比較突出，甚至還出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問題。俗話說，火車快不快，全靠車頭帶，我們黨建工作的“火車頭”就是在座各位黨支部書記，當(dāng)然也包括我本人。作為基層黨組織書記要履行好黨建主體責(zé)任，一定要樹牢“抓黨建是本職、不抓是失職、抓得不緊不嚴(yán)是不稱職”的意識(shí)。

二、要做好省委巡視巡察迎檢工作。

從2018年市委巡察組巡察我們時(shí)反饋的意見來看，我們出問題是由于我們制定的規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)不夠到位而造成的。今年省委馬上要開展巡視巡察，各支部書記一定要高度重視要親自掛帥進(jìn)行督辦檢查，要認(rèn)真對(duì)照《基層黨建重點(diǎn)任務(wù)清單》和前幾天安排的黨建督導(dǎo)問題清單舉一反三進(jìn)行整改，按要求做到所有清單實(shí)行銷號(hào)管理，絕不能有絲毫的懈怠和僥幸心理，確保省委巡視巡察時(shí)不出任何問題。

三、理直氣壯抓“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)。

“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)**臺(tái)是深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要載體;是推動(dòng)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)貫徹往實(shí)里走、往深里走、往心里走的重要舉措;是進(jìn)一步推動(dòng)全縣學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的重要抓手。省市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)的重要性。各支部書記要理直氣壯的抓黨員干國(guó)家公職人員的理論學(xué)習(xí)，根據(jù)縣委宣傳部《“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)**臺(tái)學(xué)習(xí)情況整改督辦函》要求，各支部書記要對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正、不積極的黨員干部、國(guó)家公職人員提出批評(píng)，要約談并以書面形式將整改情況報(bào)局監(jiān)察室。在這里也推薦一下兩個(gè)支部好的方法，水政監(jiān)察大隊(duì)將黨建獎(jiǎng)與所有職工掛鉤、水保局評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)就是“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”積分，這兩個(gè)支部采取的方法很好值得借鑒。

同志們，從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，抓好黨建工作是我們?cè)谧恳晃稽h組織書記的首要職責(zé)，大家一定要記在心上，抓在手上，時(shí)刻不能松懈。希望大家以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步對(duì)照要求找差距，制定目標(biāo)抓落實(shí)，切切實(shí)實(shí)抓好黨建工作，為推動(dòng)全縣水利事業(yè)更好發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障，做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

年度工作會(huì)議主持詞

半年度工作會(huì)議主持詞

村黨支部年度工作會(huì)議主持詞

同志們：

這次會(huì)議是經(jīng)黨委研究決定召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是聽取各支部班子黨建工作情況匯報(bào)，講評(píng)全年支部班子建設(shè)情況，分析存在的問題，謀劃明年基層黨建工作。剛才，各支部匯報(bào)了班子建設(shè)情況，x同志代表黨委作了講評(píng)，既肯定了成績(jī)，又指出了存在的問題，講的很中肯，我都同意。大家圍繞做好明年基層黨建工作，作了很充分的交流發(fā)言，提了很多創(chuàng)新的意見建議，會(huì)后辦公室要認(rèn)真梳理匯總，并吸收到黨委明年的工作報(bào)告中。

歲末年初各項(xiàng)任務(wù)異常繁重，既要做好2020年度工作的總結(jié)收尾，又要精心謀劃明年的工作重點(diǎn)，在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，黨委決定召開此次黨支部書記工作會(huì)議，就是釋放強(qiáng)烈的黨建帶隊(duì)建信號(hào)，就是彰顯黨委持續(xù)抓黨建的決心，就是希望通過抓好基層支部書記隊(duì)伍，推動(dòng)全年各項(xiàng)工作圓滿收官、推動(dòng)明年工作平穩(wěn)開局。希望各支部書記要充分理解和認(rèn)識(shí)黨委的決心意圖，聚焦黨建工作重點(diǎn)、聚焦歲末年初的關(guān)鍵時(shí)刻、聚焦隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵，持續(xù)抓好基層黨建工作、持續(xù)抓好班子建設(shè)、持續(xù)抓好基層黨員隊(duì)伍建設(shè)，以黨建工作新成績(jī)助推各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。借此機(jī)會(huì)，我想就落實(shí)黨建工作責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)順利圓滿完成提六個(gè)方面要求：

還有就是“在重大問題上發(fā)表違背中央精神的言論”“公開發(fā)表與全面從嚴(yán)治黨要求相違背的言論”，等等。我們黨員干部一定要時(shí)刻保持清醒頭腦，時(shí)刻將紀(jì)律規(guī)矩記在心間，真正做到與中央保持高度一致，保持對(duì)黨的絕對(duì)忠誠(chéng)，絕不散布與中央精神相悖的言論，始終將“妄議中央”當(dāng)作不能逾越的底線。同樣的道理，對(duì)黨委集體研究的決策、決定，各支部要全力以赴抓好落實(shí)與執(zhí)行，有好的意見和建議，可以通過黨內(nèi)規(guī)定允許的方式和渠道向組織反映，但絕不能會(huì)上不說，會(huì)后亂說，破壞團(tuán)結(jié)，擾亂民心，甚至搞小圈子，寫污告信、發(fā)牢騷、泄私憤，對(duì)這種黨員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理，絕不姑息。

各支部要充分發(fā)揮總攬全局、把握方向、科學(xué)決策的戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合本單位本部門實(shí)際，研究制定好干事創(chuàng)業(yè)的思路和規(guī)劃，該管的要管好，該放的既要放手，還要監(jiān)督好。黨管一切，這肯定沒錯(cuò)，但不是大包大攬、事無巨細(xì)。有的是宏觀去管，有的是微觀去管，比如對(duì)中心工作，從黨委的角度出發(fā)是把關(guān)、定向、糾偏，對(duì)干部工作，既要民主又要集中，最后一錘定音、科學(xué)決策、勇于擔(dān)責(zé)。所以，大家一定要搞清楚各自的主責(zé)主業(yè)，搞清哪些是一崗雙責(zé)，哪些是分工負(fù)責(zé)。

一個(gè)團(tuán)結(jié)向上有戰(zhàn)斗力的班子，才能干事，才能干成事，主要體現(xiàn)在能干、能容、能忍上。能干，是素質(zhì)也是基礎(chǔ)。每位領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有“真干事”的信心、“能干事”的本領(lǐng)、“多干事”的精神。能容，這是境界。需要我們?cè)谝黄鸫畎嘧踊ハ喟荩笸娈悾瑩Q位思考，努力形成心往一處想、勁往一處使的工作狀態(tài)。能忍，這是修煉。要有忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空的情懷。如果班子不團(tuán)結(jié)，特別是正副書記不團(tuán)結(jié)，那就不是戰(zhàn)斗堡壘了，那就是在“堡壘里戰(zhàn)斗”，那就是“窩里橫”，這樣不僅會(huì)傷害班子團(tuán)結(jié)，傷害個(gè)人感情，甚至傷害整個(gè)單位的利益和所屬黨員成長(zhǎng)。

　各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要用一種嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)。榜樣的力量是無窮的，各正副書記要率先垂范，身體力行，不要用權(quán)力帶班子，而是要用品格和人格帶班子，要求別人做的自己首先要做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，帶頭履職盡責(zé)。好與不好，讓班子成員去說，讓黨員職工去說，別自我表揚(yáng)，沒意義、沒說服力。各支部委員要以身作則，嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮表率作用，自覺深入到黨員職工中，多與他們交心交友，不折不扣地把黨組織的關(guān)懷與溫暖送到黨員職工群眾心坎上，切實(shí)為黨員職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

干事有三種境界：第一種叫盡力而為，這是職責(zé)。就是把工作當(dāng)成職業(yè)，沒有融入思考，所追求的是把事情辦完即可，是一種不求有功、但求無過的心態(tài)。第二種境界是盡心而為。就是干工作融入了思考，用心盡力地去完成，所追求的是必須把工作干成干好，是一種不求完美的心態(tài)。第三種境界是盡情而為，這是品質(zhì)。就是把工作當(dāng)成事業(yè)去做，而不是當(dāng)職業(yè)去做，心無旁騖，全心全意處理事情，是一種全力以赴把事情辦的盡善盡美、追求卓越的心態(tài)。我覺得，這就是不同的精神狀態(tài)、工作追求，它所產(chǎn)生的效果是不一樣的。

要分清愛護(hù)、關(guān)心和偏袒的界限，不因私情亂公事，不以義氣亂原則，努力做一名有威信、有凝聚力、有號(hào)召力的黨員干部。

在年度工作會(huì)議上黨支部書記的發(fā)言

tongzhi們：

農(nóng)商銀行的第一個(gè)年度工作會(huì)議今天在這里召開了。這次工作會(huì)議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹全省農(nóng)村信用社年度工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年度工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，研究20xx年全行工作的總體要求、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要工作任務(wù)，部署20xx年工作。

一、20xx年全行工作回顧。

20xx年，是我行改革發(fā)展取得重大成效的一年，是深化改革發(fā)展具有里程碑意義的一年。過去的一年，我們?cè)谑　⑹衵f及省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)局的大力支持和幫助下，正確處理改革發(fā)展與社會(huì)輿情穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)防范與業(yè)務(wù)發(fā)展、集中統(tǒng)一與調(diào)動(dòng)基層積極性、短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和深化改革面臨的巨大挑戰(zhàn)，狠抓統(tǒng)一思想、穩(wěn)定隊(duì)伍、鼓舞士氣工作，調(diào)整并采取了一系列政策措施，以引進(jìn)戰(zhàn)略投資和增資擴(kuò)股為突破口，積極穩(wěn)妥推進(jìn)原**市聯(lián)社向股份制農(nóng)村商業(yè)銀行改革，全行上下以飽滿的工作熱情，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，深化改革，開拓市場(chǎng)，強(qiáng)化管理，防控風(fēng)險(xiǎn)，降低不良，推進(jìn)創(chuàng)新，改善服務(wù)，狠抓效益，全行上下人心齊、士氣旺、干勁足，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)，成效顯著。

(一)穩(wěn)步推進(jìn)股份制改革，經(jīng)營(yíng)體制轉(zhuǎn)換取得重大成果。

黨的xx屆三中全會(huì)把建立現(xiàn)代農(nóng)村金融制度作為農(nóng)村體制改革突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。銀監(jiān)會(huì)在20xx年提出，通過5年左右的時(shí)間，全面完成農(nóng)村信用社體制改革。去年，按照國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署，在原**市聯(lián)社整體經(jīng)營(yíng)狀況根本好轉(zhuǎn)、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)明顯改善，已經(jīng)具備組建農(nóng)商銀行條件的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)了**市農(nóng)村信用聯(lián)社產(chǎn)權(quán)制度改革，組建了股份制農(nóng)村商業(yè)銀行，健全了企業(yè)法人制度和公司治理結(jié)構(gòu)。這是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然選擇，是邁向現(xiàn)代農(nóng)村金融企業(yè)的必由之路。

……(本站省略1408字，正式會(huì)員可完整閱讀)……。

降”工作，扎實(shí)推進(jìn)貸款五級(jí)分類管理，加強(qiáng)貸款質(zhì)量真實(shí)性檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，嚴(yán)格考核，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制和多種形式的責(zé)任制，加大對(duì)不良貸款存量的回收、盤活、處置力度，實(shí)現(xiàn)了不良貸款余額和不良貸款率的持續(xù)穩(wěn)步下降。截止20xx年末，全行不良貸款余額為**萬元，較上年下降**萬元，不良貸款率為%，較上年下降**個(gè)百分點(diǎn)。

內(nèi)部管理和內(nèi)部控制進(jìn)一步加強(qiáng)，是資產(chǎn)質(zhì)量提高和“雙降”工作取得明顯成效的重要因素。總行在進(jìn)一步調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了一系列符合我行發(fā)展實(shí)際的內(nèi)部控制制度和辦法，形成《農(nóng)商銀行制度匯編》，全行風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)性建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)在全行范圍內(nèi)加大對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理的培訓(xùn)。借助我行經(jīng)營(yíng)體制改革，加大了對(duì)支行風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理情況的檢查，進(jìn)一步明確了不良貸款的清收責(zé)任。充分發(fā)揮總行內(nèi)控部門和會(huì)計(jì)部門的管理監(jiān)督職能，并按照省聯(lián)社開展基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的安排，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了切實(shí)的整改，全行的內(nèi)部控制文化已經(jīng)初步形成。

(五)提升客戶服務(wù)水平，網(wǎng)點(diǎn)布局和改造成效明顯。

全行上下堅(jiān)持以客戶為中心，努力改進(jìn)服務(wù)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。以開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，把提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度作為重要工作來抓，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶群體，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷，通過做好客戶調(diào)查與分析，積極開展多層次營(yíng)銷，有計(jì)劃地對(duì)重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)行重點(diǎn)營(yíng)銷。積極創(chuàng)新貸款品種、服務(wù)方式和手段，強(qiáng)化品牌意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)環(huán)境，急客戶所急，想客戶所想，努力滿足客戶的各種金融服務(wù)需求，客戶滿意度進(jìn)一步提高。在營(yíng)銷市場(chǎng)和客戶服務(wù)過程中，全行整體協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，部門間相互配合、通力協(xié)作的機(jī)制得到加強(qiáng)，農(nóng)商銀行的整體優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步發(fā)揮。值得一提的是，去年總行在新設(shè)立了3個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)大**3家危舊網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了改造搬遷，服務(wù)形象和服務(wù)功能得到進(jìn)一步改善。同時(shí)，全面推行了綜合柜員制，業(yè)務(wù)的辦理效率得到了大幅提升。聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施了網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)，打造了兩個(gè)服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)，并推行“客戶的微笑高于一切”的服務(wù)理念，有效提升了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

(六)增資擴(kuò)股取得顯著成效，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。

做好增資擴(kuò)股工作，直接關(guān)系到原**市聯(lián)社向農(nóng)商銀行體制轉(zhuǎn)型工作的成敗。為使增資擴(kuò)股工作落到實(shí)處，去年總行多方協(xié)調(diào)，等企業(yè)、個(gè)人投資入股我行，共組織投資者認(rèn)購新增股份億股，組織發(fā)起人認(rèn)購、確認(rèn)億股，并按照成立農(nóng)商銀行的政策要求，組織全面清退了資格股，股本金余額達(dá)到億元，比上年增加億元，法人股占比達(dá)%，資本規(guī)模大幅增長(zhǎng)，股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。

(七)全方位擴(kuò)大宣傳，企業(yè)文化得到豐富和發(fā)展。

在省聯(lián)社的統(tǒng)一安排下，全面實(shí)施cis企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)工程，統(tǒng)一了企業(yè)標(biāo)識(shí)。完成了企業(yè)理念、企業(yè)形象設(shè)計(jì)，有序推進(jìn)營(yíng)業(yè)空間、服務(wù)規(guī)范設(shè)計(jì)，初步構(gòu)建了符合我行實(shí)際的企業(yè)文化理念體系，初步樹立了農(nóng)商銀行的品牌形象。同時(shí)，安排**萬元資金通過新聞媒體、廣場(chǎng)及繁華路段led彩屏、戶外巨幅廣告等形式，向全社會(huì)宣傳、展示農(nóng)商銀行改革發(fā)展取得的新成果，金融服務(wù)呈現(xiàn)的新局面，并向全社會(huì)表明，農(nóng)商銀行已經(jīng)站在了一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)之上，社會(huì)形象得到大幅改觀，使更多的農(nóng)商銀行聲音、更多的農(nóng)商銀行形象，自信大方地踏入了zf、企事業(yè)單位和廣大社會(huì)群眾的舞臺(tái)。

20xx年農(nóng)商銀行取得的成績(jī)是來之不易的，是省、市zf和省聯(lián)社黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是人行、銀監(jiān)局大力支持的結(jié)果，是總行認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和zf推進(jìn)農(nóng)村信用社改革，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正確決策的結(jié)果，是全行**名干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干，克服各種不利因素和重重困難取得的結(jié)果。在此，我代表農(nóng)商銀行董事會(huì)，向戰(zhàn)斗在全行各個(gè)領(lǐng)域和崗位上的廣大員工，以及給予農(nóng)商銀行改革發(fā)展事業(yè)支持、關(guān)心的各單位、各部門，表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的不足和問題。盡管在法人治理結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)體制轉(zhuǎn)換等方面做了大量工作，但還不同程度地存在一些突出問題，法人治理由“形似”向“形神兼?zhèn)洹鞭D(zhuǎn)變還需要加大工作力度;市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細(xì)化，激勵(lì)約束機(jī)制還不健全，內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理水平還不高，不同程度存在風(fēng)險(xiǎn)隱患;總體業(yè)務(wù)規(guī)模偏小，與農(nóng)村商業(yè)銀行自身的發(fā)展需要還存在一定差距;自然人股東數(shù)量過于分散、持股金額偏低，不利于保證公司治理結(jié)構(gòu)的有效發(fā)揮;企業(yè)文化建設(shè)、員工隊(duì)伍的素質(zhì)還不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要;營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局不合理，輻射功能不強(qiáng);工作效率還不高，緊迫感、責(zé)任感還不強(qiáng)，舊的習(xí)慣、惰性以及形式主義、官僚主義作風(fēng)在個(gè)別部門、個(gè)別支行仍然嚴(yán)重存在。

對(duì)于這些問題，全行廣大干部員工，尤其是總行經(jīng)營(yíng)層、各部門、各支行負(fù)責(zé)tongzhi要給予高度重視，采取切實(shí)有效措施，努力加以解決。

二、正確把握當(dāng)前面臨的形勢(shì)和壓力。

當(dāng)前，我國(guó)銀行業(yè)正在步入一個(gè)加速變化的時(shí)代，而且變化的廣度和深度超出想象。一是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在變。國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻復(fù)雜，主要發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步履維艱，新興經(jīng)濟(jì)體面臨經(jīng)濟(jì)增速放緩和通貨膨脹的雙重壓力，國(guó)際金融危機(jī)的影響短期內(nèi)很難消除，銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)壓力。二是規(guī)則約束在變。從宏觀調(diào)控到利率匯率市場(chǎng)化改革，從直接融資迅速擴(kuò)容到資本約束不斷加強(qiáng)，國(guó)內(nèi)銀行正經(jīng)歷著前所未有的金融政策與市場(chǎng)規(guī)則的劇變。三是客戶需求在變。在全球化浪潮的推動(dòng)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)日益呈現(xiàn)集團(tuán)化、國(guó)際化、綜合化、集中化特征，要求銀行提供全方位、立體化、復(fù)合式的金融解決方案;零售客戶對(duì)銀行服務(wù)已經(jīng)走出情感體驗(yàn)的初級(jí)階段，更關(guān)心資產(chǎn)增值，對(duì)銀行業(yè)的專業(yè)化服務(wù)水平要求越來越高。四是競(jìng)爭(zhēng)格局在變。國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)重心持續(xù)下移，交通銀行大量布設(shè)自助銀行，浦發(fā)銀行、招商銀行相繼在青設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，民生銀行、寧夏銀行今年還將入駐，加之政策性銀行商業(yè)化運(yùn)作，村鎮(zhèn)銀行、貸款公司等各種新興金融機(jī)構(gòu)相繼成立，大力進(jìn)軍和搶奪高端客戶和零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)，在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、人才、客戶、技術(shù)乃至內(nèi)部管理和品牌建設(shè)等方面展開全方位的較量，銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈形勢(shì)日益凸顯。五是利益訴求在變。股東變得更加苛求，人才變得更加難得，客戶變得更加挑剔，中介機(jī)構(gòu)變得更加理性，各利益相關(guān)者對(duì)銀行的訴求正在發(fā)生新的變化。

在年度工作會(huì)議上黨支部書記的發(fā)言

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)會(huì)，目的是為了了解情況、交流經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)工作,對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對(duì)下半年的任務(wù)進(jìn)行安排部署。

下面，按照?qǐng)F(tuán)市委會(huì)安排，我講五點(diǎn)意見和同志們交流。

一、召開年中工作會(huì)議和開展工作述職的基本考慮這次年中工作會(huì)議采取分片的形式召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，是經(jīng)過團(tuán)市委書記辦公會(huì)議、會(huì)議反復(fù)討論決定的，主要是基于以下幾點(diǎn)考慮：一是創(chuàng)新形式，更加深入地了解基層工作。我們已經(jīng)連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開半年工作述職會(huì)議，這次創(chuàng)新形式，到縣區(qū)召開會(huì)議，是希望團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部特別是剛剛參加共青團(tuán)工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團(tuán)委還可以利用此次機(jī)會(huì)展示工作中的閃光點(diǎn)，便于團(tuán)市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型。同時(shí)，通過近距離的接觸基層、接觸青年，能夠找到我們工作中存在的問題。二是統(tǒng)籌推進(jìn)，更加全面地布臵下步工作。這次會(huì)議，我們集中了第三批“西部計(jì)劃”大學(xué)生志愿者對(duì)接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點(diǎn)對(duì)接檢查，首批基層團(tuán)建示范點(diǎn)考評(píng)驗(yàn)收與第二批示范點(diǎn)對(duì)接，希望小學(xué)建設(shè)情況檢查、開展調(diào)研和傾聽活動(dòng)等多項(xiàng)工作，團(tuán)市委相關(guān)部門進(jìn)行了有效的統(tǒng)籌安排，機(jī)關(guān)干部深入基層，了解工作動(dòng)態(tài)，把握工作脈搏，推進(jìn)部署下步工作，無論對(duì)于團(tuán)市委，還是縣區(qū)團(tuán)委，無疑都是最好的工作方式。三是促進(jìn)交流，更加有效地提升工作水平。這次團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部深入基層，每個(gè)縣區(qū)至少要走5個(gè)以上的工作點(diǎn)，并開展傾聽活動(dòng)，與基層團(tuán)干部進(jìn)行充分的交流。各縣(市)、區(qū)、局團(tuán)委負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了工作述職，互相交流經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)于大家進(jìn)一步研究工作，推動(dòng)全市共青團(tuán)工作提檔升級(jí)起到了積極的作用。

二、20xx年上半年工作回顧。

年初以來，全市各級(jí)團(tuán)組織按照?qǐng)F(tuán)市委十二屆四次全會(huì)的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地的實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)工作，取得了階段性的成效。

(一)強(qiáng)化組織青年職能，吸引凝聚青少年的途徑得到了進(jìn)一步的拓寬。在繼續(xù)鞏固團(tuán)建成果的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)“團(tuán)建創(chuàng)新工程”，團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作得到了有力的提升。

(二)強(qiáng)化引導(dǎo)青年職能，青少年思想道德教育工作得到進(jìn)一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機(jī)，對(duì)不同領(lǐng)域、不同年齡段青少年進(jìn)行分類引導(dǎo)、分層教育，引導(dǎo)廣大青少年堅(jiān)定跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理想信念。

(三)強(qiáng)化服務(wù)青年職能，青少年成長(zhǎng)成才的環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。按照市委十屆十二次全會(huì)的要求，以強(qiáng)化民生為重點(diǎn)，深入推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、關(guān)愛農(nóng)民工女服務(wù)等工作，切實(shí)幫助青少年解決實(shí)際困難。

(四)強(qiáng)化維護(hù)青少年合法權(quán)益職能，青少年合法權(quán)益得到了進(jìn)一步保障。繼續(xù)以“共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對(duì)面”活動(dòng)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)“兩辦”建設(shè)，不斷擴(kuò)大“12355”服務(wù)熱線范圍，有效發(fā)揮維護(hù)青少年合法權(quán)益作用。

三、20xx年下半年工作安排。

(一)不斷強(qiáng)化基層團(tuán)的組織建設(shè)。一方面要加大基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作力度。團(tuán)市委將對(duì)考評(píng)驗(yàn)收合格的單位予以命名掛牌，不合格的取消創(chuàng)建資格。市縣兩級(jí)團(tuán)干部要指導(dǎo)幫建示范點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，開展獨(dú)具特色的工作和活動(dòng)。要繼續(xù)在團(tuán)中央下?lián)芙?jīng)費(fèi)中為每個(gè)示范點(diǎn)創(chuàng)建單位列支1000元工作經(jīng)費(fèi)。另一方面要加大“兩新”組織團(tuán)建工作力度。沒有完成20xx年建團(tuán)任務(wù)，上半年工作推進(jìn)遲緩的單位，要保證年底前完成“兩新”組織建團(tuán)任務(wù)。要切實(shí)抓好“兩新”組織團(tuán)建工作，參照基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建，有重點(diǎn)地抓好一批“兩新”組織團(tuán)建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺(tái)賬的記錄，每月按時(shí)上報(bào)。此外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)，建隊(duì)日前，各地團(tuán)委要完成少工委建立工作。

(二)切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化團(tuán)干部培訓(xùn)，進(jìn)一步提高團(tuán)干部整體素質(zhì)。下半年，團(tuán)市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班和“兩新”團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，各地團(tuán)委要做好人員調(diào)訓(xùn)工作。同時(shí)，希望各地團(tuán)委積極與當(dāng)?shù)亟M織部門溝通，爭(zhēng)取支持，結(jié)合實(shí)際地開展好本地團(tuán)干部培訓(xùn)工作。

(三)有效運(yùn)用新興媒體做好新形勢(shì)下青年工作。要加強(qiáng)各地共青團(tuán)工作網(wǎng)站建設(shè)，進(jìn)一步完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博，發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢(shì)，宣傳共青團(tuán)工作。要擴(kuò)大飛信平臺(tái)的使用范圍，加大“青春林都”飛信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息報(bào)送力度，團(tuán)市委將對(duì)飛信采用量實(shí)行量化考核。要加大百度貼吧和qq群使用率，合理利用貼吧拓展工作，擴(kuò)大服務(wù)群體，發(fā)揮qq群聯(lián)絡(luò)便捷、高效的特點(diǎn)，最大限度提高工作效率。

各位團(tuán)干部都要努力爭(zhēng)做精通業(yè)務(wù)的好手、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)來向組織匯報(bào)，來為青年服務(wù)。

在年度工作會(huì)議上黨支部書記的發(fā)言

同志們：

今天，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開20xx年度工作總結(jié)表彰暨20xx年工作部署動(dòng)員大會(huì)，主要是總結(jié)過去一年取得的成績(jī)，表彰先進(jìn)、鼓舞干勁，更重要的是動(dòng)員廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，以“建設(shè)年”為總抓手，大干一年，扎扎實(shí)實(shí)做好20xx年的各項(xiàng)工作，努力在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

剛才，馮海垣鎮(zhèn)長(zhǎng)在人大會(huì)上對(duì)去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，我完全贊同。同時(shí)，我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的一批先進(jìn)集體，在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位表示熱烈的祝賀!向?yàn)槿?zhèn)三個(gè)文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面，根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究的意見，我講三個(gè)問題。

一、肯定成績(jī)，振奮精神，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心。

20xx年是新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最困難的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，經(jīng)受住了歷史罕見的重大考驗(yàn)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)20xx年形勢(shì)的變化，確定了“推進(jìn)三抓、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保”的年度總體工作思路。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，既抓住當(dāng)前人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問題，如村路建設(shè)、內(nèi)河涌整治、社會(huì)保障體系建設(shè)等，做一些讓老百姓直接受益的實(shí)事;又著眼未來，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，在城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務(wù)化解、處理信訪積案等方面，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效。在工作力量擺布方面，圍繞保增長(zhǎng)，重點(diǎn)做好“提升服務(wù)和營(yíng)造環(huán)境”這兩篇文章，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁，重點(diǎn)推進(jìn)文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地儲(chǔ)備、村級(jí)統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作，激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民，并重點(diǎn)推動(dòng)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，擴(kuò)大了富民成效。

二是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中穩(wěn)步發(fā)展。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)作為20xx年工作的首要任務(wù)，與企業(yè)家攜手共同應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，確保了經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。全年全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)，其中國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值67.06億元，比增11.68%;工業(yè)總產(chǎn)值228.15億元，比增11.3%,位居全市第五;第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資增速高達(dá)92.05%，位居全市第二。國(guó)地兩稅收入9.63億元，位居全市第九;全社會(huì)用電雖僅增長(zhǎng)0.2%，但總量居全市第七。

三是承載能力在科學(xué)發(fā)展中大幅增強(qiáng)。堅(jiān)持著眼未來，打牢基礎(chǔ)，聘請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項(xiàng)規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大到20多平方公里，東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級(jí)和影響力得到了有效提升。

四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴(kuò)大。“三保工程”見成效，目前農(nóng)保參保人數(shù)達(dá)到43778人，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動(dòng)，進(jìn)一步提升了東升的形象和知名度，豐富了群眾文化藝術(shù)生活。同時(shí)，建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站，積極化解信訪積案，沒有發(fā)生到市政府、到省進(jìn)京集體上訪事件，社會(huì)大局保持穩(wěn)定，群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

累累碩果，凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟(jì)、自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血，展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點(diǎn)定位、求真務(wù)實(shí)、超越爭(zhēng)先的精神。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒地看到存在的問題和困難，如企業(yè)用工緊缺，企業(yè)后續(xù)牽動(dòng)性大項(xiàng)目不多，加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步鞏固;歷史遺留問題還需化解，社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等。對(duì)此，我們要采取更加有效的措施加以解決。

二、把握形勢(shì)，增強(qiáng)信心，眾志成城迎接新的挑戰(zhàn)。

今年是“”發(fā)展的收官之年，也是我鎮(zhèn)鞏固經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好態(tài)勢(shì)、全面加快科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。縱觀國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，雖然宏觀環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多，但總體上看，今年的發(fā)展形勢(shì)要明顯好于去年，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，有利因素多于不利因素。

從國(guó)內(nèi)外大環(huán)境來看，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象，我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體向好態(tài)勢(shì)不斷鞏固，恢復(fù)性增長(zhǎng)局面已經(jīng)形成。特別是國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，擴(kuò)大民生投入，這些都有利于我們進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、搶抓加快發(fā)展的機(jī)遇。

從我鎮(zhèn)形勢(shì)來看，目前全鎮(zhèn)處于天時(shí)、地利、人和的歷史最好時(shí)期，全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經(jīng)過多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善，城鎮(zhèn)發(fā)展平臺(tái)全面強(qiáng)化，支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力十分強(qiáng)勁，已處于新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期的上升期。同時(shí)，我們?cè)谌ツ暌詠響?yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的實(shí)踐中，鍛煉了隊(duì)伍、站穩(wěn)了腳跟，積累了經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)了實(shí)力。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解，并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來增強(qiáng)后勁，集中力量?jī)?chǔ)備土地資源，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過開展先進(jìn)性教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，黨員干部服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化，黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾，影響穩(wěn)定的主要社會(huì)矛盾得到有效化解，社會(huì)風(fēng)氣明顯優(yōu)化，爭(zhēng)相創(chuàng)業(yè)、追求進(jìn)步、見義勇為的風(fēng)氣激蕩鄉(xiāng)間，人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn)，市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生，進(jìn)一步擴(kuò)大了東升的影響力。這一切，正在轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量，成為我們實(shí)現(xiàn)“彎道超越”的強(qiáng)大動(dòng)力。

總之，東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢(shì)、好的氛圍，各種有利因素正在聚集，各種優(yōu)勢(shì)正在整合，可以說正處于跨越發(fā)展的黃金期，我們有理由對(duì)東升的未來發(fā)展充滿信心!對(duì)此，我們要倍加珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，始終堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，積極作為不懈怠，務(wù)實(shí)奮進(jìn)不停步，把東升的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

三、突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。

根據(jù)發(fā)展實(shí)際，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將20xx年定為“建設(shè)年”，這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年，也是我鎮(zhèn)推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程大干快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“建設(shè)年”為總抓手，以調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點(diǎn)，拿出“一年當(dāng)三年甚至五年使用”的決戰(zhàn)精神，大力推進(jìn)宜居城鎮(zhèn)建設(shè)，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，更加注重加快自主創(chuàng)新，更加注重保障和改善民生，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

經(jīng)過充分論證，今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的具體目標(biāo)是：力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)1.5%、10%、15%，稅收增長(zhǎng)10%，可支配財(cái)政收入增長(zhǎng)10%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%，萬元gdp綜合電耗下降3.5%。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須做好以下幾個(gè)方面工作。

(一)以“建設(shè)年”為總抓手，大干快上建設(shè)宜居?xùn)|升。

城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。抓好城市建設(shè)，不僅能改變面貌、造福市民，而且能撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體。今年以及今后一個(gè)時(shí)期，我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一，進(jìn)一步加大投入，重點(diǎn)實(shí)施“六個(gè)兩”工程，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)。

一是開通“兩條道路”。即開通中心路和勤政路，打造高效道路網(wǎng)絡(luò)。中心路即裕隆路的拆遷工作基本完成，部分路段已經(jīng)動(dòng)工，要加快進(jìn)度，年內(nèi)開通至xx區(qū)大洋電機(jī)處、北接小欖工業(yè)區(qū);勤政路年內(nèi)啟動(dòng)，明年建成通車。另外，輕軌可望11月開通，我鎮(zhèn)要在輕軌開通前打通接駁輕軌車站的東升大道、朝陽路等道路，車站設(shè)計(jì)要借鑒武廣高鐵車站的先進(jìn)理念，設(shè)計(jì)科學(xué)、布局合理、檔次一流。二是建設(shè)“兩個(gè)市場(chǎng)”。即建設(shè)雞籠墟市場(chǎng)、門業(yè)市場(chǎng)等，壯大專業(yè)市場(chǎng)。雞籠墟始建于1920xx年，歷經(jīng)多次重建，逐步繁榮起來，成為中山、順德、江門一帶最為活躍的市場(chǎng)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定重振雞籠墟，規(guī)劃200畝地建設(shè)大型的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。門業(yè)市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)，政府主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)，靠市場(chǎng)運(yùn)作。三是擴(kuò)建“兩家醫(yī)院”。即擴(kuò)建東升醫(yī)院和坦背醫(yī)院，方便群眾看病就醫(yī)。目前，兩所醫(yī)院就地?cái)U(kuò)建方案等前期準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行，東升醫(yī)院可望上半年動(dòng)工。四是擴(kuò)建“兩所學(xué)校”。即擴(kuò)建東升高級(jí)中學(xué)和太平小學(xué)，全面改善辦學(xué)條件。經(jīng)研究，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定將東升高中與東升初中合并，使東升高中成為集初中和高中教學(xué)為一體的完整中學(xué)。目前東升高級(jí)中學(xué)四期工程以及太平小學(xué)原址擴(kuò)建工程前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。五是建設(shè)“兩個(gè)公園”。即建設(shè)同福公園和江濱公園，為群眾休閑、健身提供更多選擇。目前已經(jīng)進(jìn)入了設(shè)計(jì)階段，上半年可以動(dòng)工。六是開展農(nóng)田水利基本建設(shè)和危房改造“兩個(gè)改造”。目前全鎮(zhèn)農(nóng)橋農(nóng)路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成了六七成左右，今年要重點(diǎn)搞好全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃編制工作，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，提高農(nóng)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代化水平，增加農(nóng)民收入。危房改造是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作，目前全鎮(zhèn)還有695間危房需要改造，約需投入1600萬元，計(jì)劃兩年內(nèi)全部改造完畢。

年度企業(yè)工作會(huì)議主持詞

各位同事：

大家下午好!我是xx，很高興也很榮幸來主持咱們年會(huì)，在小年這個(gè)特殊的日子里，在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表給大家拜個(gè)早年。祝大家新年快樂，馬年大吉。祝我們，萬馬奔騰，一日千里!

接下來請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下今天光臨我們年會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，他們分別是：xx、xx。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我們的關(guān)心與支持，歡迎你們的到來，謝謝你們。

今天，在座的每一位都是的家人，希望大家能夠沒有拘束，玩的開心，玩的盡興。下面進(jìn)行年會(huì)第一項(xiàng)：總經(jīng)理上臺(tái)致辭(包含本次年會(huì)目的);大家歡迎!

俗話說，一分耕耘，一分收獲。付出總會(huì)有回報(bào)。在我們的身邊，總有一些人，當(dāng)我們已經(jīng)休息的時(shí)候，他還在默默付出;當(dāng)我們還在遲疑的時(shí)候，他已經(jīng)沖在前面;當(dāng)我們遇到困難的時(shí)候，他會(huì)真誠(chéng)地相助;他們?yōu)楣緞?chuàng)造了價(jià)值，也獲得了自己的成長(zhǎng)，成為我們的榜樣。

接下來進(jìn)行年會(huì)第二項(xiàng)，由表彰年年度進(jìn)步員工，年度優(yōu)秀員工。主持人請(qǐng)受表彰的人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。大家歡迎。

讓我們?cè)僖淮我哉坡曌ＹR他們。其實(shí)，我們的每一位伙伴，都付出了辛勤的漢水，公司的每一份成績(jī)，都有你們的功勞!我們衷心地希望，明年的頒獎(jiǎng)臺(tái)上，可以看到更多的人。

今天年會(huì)還邀請(qǐng)了一位特約嘉賓，大家應(yīng)該對(duì)他都很熟悉，他就是吳老師。吳老師是張總請(qǐng)來給大家做員工培訓(xùn)的，咱們熱烈歡迎吳老師。

咱們xx的所有的.員工以小組的形式，分成七個(gè)組。每組來表演一個(gè)節(jié)目。根據(jù)每個(gè)小組的表現(xiàn)，由5位評(píng)委進(jìn)行評(píng)分。每位評(píng)委最高打到20分，最后選出總分前三名。這前三名所在的小組的每一個(gè)組員都會(huì)得到獎(jiǎng)品。當(dāng)然這獎(jiǎng)品肯定是有層次的，第一名的獎(jiǎng)品肯定是最好的。

有了鄧的南巡談話才有了春天的故事，有了繼往開來的領(lǐng)路人才有了中國(guó)的改革開放。中國(guó)以大投入、大動(dòng)作、大手筆唱響了新時(shí)代的主旋律!請(qǐng)大家欣賞小組《走進(jìn)新時(shí)代》，大家掌聲歡迎。

相信在座的許多人都很喜歡去ktv，在ktv里有一首歌是大家必點(diǎn)的，那就是鄭智化的《水手》，在這首歌里你可以體會(huì)到一個(gè)人的努力，一個(gè)人的堅(jiān)持，下面xx帶來一首《水手》。

前兩個(gè)小組的表演都是個(gè)人獨(dú)唱，如果現(xiàn)在來一段動(dòng)感十足的廣場(chǎng)舞，大家歡不歡迎那?如果歡迎，請(qǐng)讓我聽到你們的掌聲!請(qǐng)欣賞廣場(chǎng)舞《火苗》。

在我們的一生之中，有兩種人是最重要的，那就是親人和朋友，有一句話說的好，在家靠父母，出外靠朋友，那就讓我們攜起朋友的雙手，唱響心中的這一份友情。請(qǐng)楊威小組給我們帶來《朋友》。

年度企業(yè)工作會(huì)議主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同仁們：

大家下午好！新的一年如約而至，今天我們歡聚在此，參加xx科技20xx年年終總結(jié)暨十周年慶典大會(huì)！首先，我代表公司給在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工拜個(gè)早年，感謝大家在過去一年的奮力拼搏，十年以來的無私奉獻(xiàn)！萬紫千紅總是春，花開璀璨又一程；送達(dá)一份美麗讓你歡笑，呈上一份祝福讓你驕傲！恭祝大家蛇年大吉，喜事連連，現(xiàn)在大會(huì)正式開始！

全體起立，奏國(guó)歌！（奏響國(guó)歌）。

坐下！

下面宣布會(huì)議議程：

一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃報(bào)告。

有請(qǐng)總經(jīng)理譚x（譚總講話）！

讓我們以熱烈的掌聲向譚總表示感謝。xx年是xx科技不同尋常的一年，這一年我們經(jīng)受了嚴(yán)冬的考驗(yàn)，基本完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。我們堅(jiān)信，20xx年在以張董和譚總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，公司定將邁入一個(gè)新的發(fā)展臺(tái)階，取得節(jié)節(jié)勝利。

二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：20xx年先進(jìn)集體、個(gè)人表彰大會(huì)。

有請(qǐng)柳x董事長(zhǎng)宣布先進(jìn)集體及優(yōu)秀個(gè)人名單。

接下來讓我們?yōu)檫@些做出貢獻(xiàn)的.先進(jìn)集體和優(yōu)秀代表送上榮譽(yù)和祝福吧！首先有請(qǐng)張xx董事長(zhǎng)為先進(jìn)集體、勞模頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金并合影留念。

有請(qǐng)譚x總經(jīng)理為先進(jìn)個(gè)人、標(biāo)兵頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金，并合影留念。

xx的發(fā)展離不開各個(gè)部門之間的緊密合作，離不開一個(gè)“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的團(tuán)隊(duì)，正是這些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的集體及個(gè)人在推動(dòng)著xx的發(fā)展。他們是企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者和見證者！我們堅(jiān)信xx的明天會(huì)更精彩。

最后，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄颢@獎(jiǎng)人員表示祝賀！

三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：20xx年年度先進(jìn)個(gè)人代表余x發(fā)言。

我想余x的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過去，面對(duì)嶄新的一年，我們?cè)俅螕P(yáng)帆起航，希望各位優(yōu)秀員工不驕不躁，在今后的工作中更加地起到先鋒模范帶頭作用。

四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：部門表決心（營(yíng)銷——技術(shù)）。

有請(qǐng)營(yíng)銷總監(jiān)xx。

有請(qǐng)技術(shù)總監(jiān)xx。

他們?cè)谶@里表決心讓我們聽著洶涌澎湃。20xx年將是我們成就夢(mèng)想、創(chuàng)造輝煌的一年。這需要我們上下同心、與時(shí)俱進(jìn)。我們將繼續(xù)秉承“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的企業(yè)精神，以“致力于成為全球礦山索道的巨人”為目標(biāo)，以更加廣闊的視野和更加執(zhí)著的努力，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)，共創(chuàng)20xx年xx新輝煌！

五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：董事長(zhǎng)張xx發(fā)表重要講話。

六、尾聲：

一元復(fù)始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。20xx年年終總結(jié)暨xx科技成立10周年慶典大會(huì)圓滿結(jié)束，20xx年是新的開端，讓我們以“忠誠(chéng)”鑄就湖湘之魂，以“擔(dān)當(dāng)”彰顯湖湘之責(zé)，以“求是”體現(xiàn)湖湘之風(fēng)，以“圖強(qiáng)”昭示湖湘之路，學(xué)會(huì)感恩，回饋社會(huì)！

謝謝大家！再次祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意！

在年度工作會(huì)議上黨支部書記的發(fā)言

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社20xx年工作會(huì)議、市委三屆七次全會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧全市農(nóng)村信用社20xx年工作，表彰業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人，交流經(jīng)驗(yàn)，研究部署20xx年的各項(xiàng)工作，動(dòng)員全市廣大干部員工進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)我市農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、搶抓機(jī)遇，迎難而上，20xx年工作取得驕人業(yè)績(jī)。

對(duì)于遵義農(nóng)村信用社來說，剛剛過去的20xx年可謂是一路汗水，一路拼搏，一路艱辛，一路收獲。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)給銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來的種種困難，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的巨大挑戰(zhàn)，我們緊緊依靠省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)，充分利用國(guó)家積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，全面分析，正確應(yīng)對(duì)，團(tuán)結(jié)一致，共克時(shí)艱，以堅(jiān)定的信念、果斷的決策，在困難中努力拼搏、在拼搏中奮力發(fā)展，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

(一)堅(jiān)持以加快發(fā)展為主旋律，存貸規(guī)模保持快速增長(zhǎng)。

按照去年初我們提出的“保增長(zhǎng)、占市場(chǎng)”的總體要求，一年來，各聯(lián)社采取積極有效措施，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)加大存款組織的力度。如綏陽聯(lián)社通過認(rèn)真總結(jié)，在全縣推廣“多折合一、存貸通用”的“風(fēng)華模式”，得到省聯(lián)社的充分肯定;鳳岡聯(lián)社逐步推行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，贏得了社會(huì)各屆的廣泛贊譽(yù);習(xí)水聯(lián)社狠抓作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)質(zhì)量明顯提升;仁懷聯(lián)社繼續(xù)做好對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)經(jīng)銷商的服務(wù)，企業(yè)存款持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。在貸款營(yíng)銷上，抓住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需的一系列政策機(jī)遇，緊密結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，細(xì)分市場(chǎng)和客戶，把當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，加大信貸投入。在支農(nóng)方面，按照辦事處“努力開拓創(chuàng)新、站穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng)”的總體要求，各聯(lián)社積極探索土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新的農(nóng)村生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式，大力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。比如余慶聯(lián)社推行“兩提高一降低”(提高授信額度、提高審批權(quán)限、降低貸款利率);綏陽聯(lián)社實(shí)施“雙信工程”(農(nóng)戶信用貸款和信用工程建設(shè));赤水聯(lián)社、鳳岡聯(lián)社、遵義縣聯(lián)社、湄潭合行牢牢抓住傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加大支持力度;此外，各聯(lián)社在支持黔北民居建設(shè)、農(nóng)村危房改造等方面都有許多創(chuàng)新的舉措，比如綏陽聯(lián)社的“詩鄉(xiāng)安居”、赤水聯(lián)社的“新家園”等農(nóng)民建房貸款，有效拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，刺激了農(nóng)民的信貸需求。與此同時(shí)，各聯(lián)社積極支持社區(qū)居民、中小企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在創(chuàng)新產(chǎn)品、培育優(yōu)質(zhì)客戶群體上下功夫，努力拓展城鎮(zhèn)金融市場(chǎng)。初步形成了“農(nóng)村—集鎮(zhèn)—城區(qū)”的金融服務(wù)鏈條和城鄉(xiāng)一體的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過一年來的不懈努力，我市農(nóng)村信用社存貸款規(guī)模實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)快上。截止20xx年12月末，存貸款余額、新增額均居全市金融機(jī)構(gòu)以及全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)的第一位，資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

(二)堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)升級(jí)為主抓手，抗風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)增強(qiáng)。

按照省聯(lián)社監(jiān)管升級(jí)達(dá)標(biāo)規(guī)劃和“三上三下”的要求，今年以來，我市農(nóng)村信用社在努力做大規(guī)模、增加收入的同時(shí)，一是努力清收盤活不良貸款。特別是赤水、道真、綏陽、余慶、鳳岡等聯(lián)社力度大、效果好，他們一方面加大與司法機(jī)關(guān)的協(xié)作，如道真縣人民法院抽調(diào)法官組成“特別法庭”，及時(shí)受理、審結(jié)、執(zhí)行農(nóng)村信用社依法收貸的案件;赤水聯(lián)社通過公安機(jī)關(guān)從經(jīng)濟(jì)案件的角度入手依法收貸，成效明顯;另一方面，從內(nèi)部著手，在認(rèn)真清理員工本人及家屬貸款、其他責(zé)任貸款的基礎(chǔ)上，自上而下、先內(nèi)后外，從高管人員、聯(lián)社機(jī)關(guān)開始，簽訂責(zé)任狀，敢于動(dòng)真格。從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上看，大多數(shù)聯(lián)社的監(jiān)管評(píng)級(jí)都應(yīng)該有所提升，6a級(jí)聯(lián)社基本消除。從總體上看，我市農(nóng)村信用社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)堅(jiān)持查防并重的多舉措，案件高發(fā)勢(shì)頭得到有效遏制。

近年來，我市農(nóng)村信用社案件頻發(fā)。為此，從年初開始，我們就加大了案件查防工作的力度。一是在各聯(lián)社開展遵法守規(guī)從業(yè)自查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展“九種人”排查工作，自查排查率達(dá)100%;二是按季開展100萬元以上存款、貸款、銀行承兌匯票、貼現(xiàn)、按揭貸款等業(yè)務(wù)案件風(fēng)險(xiǎn)排查;三是將20xx--20xx年我市農(nóng)村信用社的16起案件，匯編成案例下發(fā)各聯(lián)社組織學(xué)習(xí)，對(duì)照案例檢查自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓制度建設(shè)，按照“開展一項(xiàng)業(yè)務(wù)，配套一項(xiàng)制度，設(shè)計(jì)一項(xiàng)流程”的要求，進(jìn)一步完善了信貸、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、科技、安全和綜合管理等方面的制度和流程設(shè)計(jì)工作;四是繼續(xù)對(duì)轄內(nèi)聯(lián)社實(shí)施分類治理，加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)社的檢查指導(dǎo)督促，及時(shí)防范和化解案件風(fēng)險(xiǎn);在安全保衛(wèi)工作方面，我們?cè)谀瓿蹙吞岢隽藸I(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施年內(nèi)必須全部達(dá)標(biāo)的要求。截止12月末，共投入安全設(shè)施建設(shè)資金1,797.09萬元，改造和新建營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)64個(gè)、金庫71個(gè)，新購運(yùn)鈔車6臺(tái)，安裝和更新監(jiān)控設(shè)備22臺(tái)，8個(gè)聯(lián)社實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控聯(lián)網(wǎng);與此同時(shí)，辦事處及各聯(lián)社都加大了檢查力度，全年安全防范檢查共351次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題及安全隱患276處(個(gè))，處罰違規(guī)人員81人次。通過上述努力工作，今年以來，我市農(nóng)村信用社發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件1起，涉案金額57.7萬元，分別比上年(4件，涉案金額254.17萬元)減少3件和196.47萬元，發(fā)案件數(shù)、涉案金額都比上年大幅度減少和降低，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

(四)堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為助推器，信合形象得到新升華。

20xx年，辦事處再次改版《遵義信合網(wǎng)》門戶網(wǎng)站，積極向各類媒體、監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)送各類宣傳信息，全年共編輯《遵義信合簡(jiǎn)報(bào)》8期，《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》17期，《百日業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》13期，《遵義市農(nóng)村信用社信息》35期，在銀行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站上刊發(fā)信息12篇，在《貴州日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代貴州》、《經(jīng)濟(jì)信息時(shí)報(bào)》及省聯(lián)社《簡(jiǎn)報(bào)》上發(fā)表宣傳我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展成果文章近30篇，組織編寫了《信合之光》遵義農(nóng)信改革發(fā)展五周年專題畫冊(cè)。與《遵義日?qǐng)?bào)》社合作，開展了為期近5個(gè)月的系列報(bào)道和有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng);首次與遵義電視臺(tái)合作拍攝“前進(jìn)中的遵義農(nóng)信”系列專題片。此外，成功組織召開了遵義市農(nóng)村信用社首屆工會(huì)工作會(huì)議，推動(dòng)了各聯(lián)社工會(huì)組織的健全和工會(huì)職能的完善;成功舉辦了遵義市農(nóng)村信用社首屆“信合杯”職工男子籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)，組隊(duì)參加由遵義市人民政府主辦的“豐收杯”男子籃球賽獲得第三名，參加“全市銀行業(yè)慶祝新中國(guó)成立60周年歌詠比賽”獲得三等獎(jiǎng)。通過這些活動(dòng)的組織和參與，向社會(huì)各屆充分展示了信合人團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、奮力拼搏的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步擴(kuò)大了農(nóng)村信用社的社會(huì)影響力。

(五)堅(jiān)持以提高素質(zhì)為動(dòng)力源，人力資源管理明顯加強(qiáng)。

一是規(guī)范了對(duì)派遣制員工的招聘和管理。按照省聯(lián)社統(tǒng)一部署，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，較好地完成了20xx年公開招聘勞務(wù)派遣制員工的工作。全年共組織招收員工子女242人、向社會(huì)招考新員工119名，并牽頭制定方案，經(jīng)過多次磋商，與遵義鑫物勞務(wù)公司合作，逐步規(guī)范了對(duì)勞務(wù)派遣用工的管理。二是完善了對(duì)高管人員的選拔任用機(jī)制。在省聯(lián)社的統(tǒng)一安排下，辦事處加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，順利完成了聘任仁懷聯(lián)社、習(xí)水聯(lián)社主任助理各1名，赤水聯(lián)社公開選拔副主任2名的工作，通過省聯(lián)社和銀監(jiān)部門完善有關(guān)任職程序后，現(xiàn)均已走上管理崗位。這標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社高管人員選拔任用逐步走上了制度化軌道，也為下一步全市農(nóng)村信用社公開選拔高管人員積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。三是切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)干部員工的教育培訓(xùn)。20xx年是遵義農(nóng)村信用社的培訓(xùn)年。從年初開始，辦事處采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，牽頭舉辦了七期高管人員及中層干部培訓(xùn)班，共培訓(xùn)人員306人;舉辦了《銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》和《銀行業(yè)稽核審計(jì)》培訓(xùn)班，100多名業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn);組織各聯(lián)社110人次參加遵義銀行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的中層干部培訓(xùn)，使全市14家聯(lián)社的高管人員和中層管理人員的參訓(xùn)率達(dá)100%。各聯(lián)社內(nèi)部也采取各種不同的形式加大對(duì)一線員工的培訓(xùn)力度。特別值得一提的是綏陽聯(lián)社，他們和電信公司合作，建成了全市農(nóng)信社第一個(gè)視頻網(wǎng)絡(luò)，并以此為平臺(tái)，建立了遠(yuǎn)程教育和考試系統(tǒng)，逐步完善了員工考試題庫，提高了培訓(xùn)效果，節(jié)約了培訓(xùn)成本，值得借鑒和推廣。

(六)扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，科學(xué)發(fā)展取得新突破。

去年3月至8月底，在省聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新、活動(dòng)開展有特色”的要求，辦事處和各聯(lián)社精心組織、認(rèn)真謀劃、有序推進(jìn)，較好地完成了各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)開展有熱度、有深度、有創(chuàng)新、有成效，為我市農(nóng)村信用社科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是消滅金融服務(wù)空白點(diǎn),拓展農(nóng)村市場(chǎng)新領(lǐng)域。按照“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、調(diào)整部署，深入調(diào)研、協(xié)調(diào)各方，科學(xué)布局、講求實(shí)用，加大投入、確保安全”的原則，仁懷、桐梓、習(xí)水、遵義縣聯(lián)社緊緊圍繞“人民群眾得實(shí)惠”的要求，主動(dòng)與銀監(jiān)部門溝通，與地方黨政協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造條件解決金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)問題。截止12月末，全市農(nóng)信社在金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建固定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)8個(gè)，設(shè)立便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)，使全市226個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)享有農(nóng)信社的金融服務(wù)覆蓋率達(dá)98.67%。二是信用工程建設(shè)整體推進(jìn)，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。在總結(jié)鳳岡土溪經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們?cè)谌ツ暌患径裙ぷ鲿?huì)議上明確提出了信用工程創(chuàng)建的總體思路和工作目標(biāo)。從二季度開始，在辦事處的督促指導(dǎo)下，各聯(lián)社都制定了長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，大力推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)。截止20xx年12月末，全市農(nóng)村信用社建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案142萬戶，農(nóng)戶建檔面92.3%，評(píng)級(jí)面94.7%，新創(chuàng)建信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))3個(gè)，信用村67個(gè)，信用組887個(gè)，與20xx年相比，信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組的增幅分別達(dá)200%、97%、72%。其中，鳳岡縣創(chuàng)建信用縣的工作已在去年正式啟動(dòng)，目前進(jìn)展順利。信用工程建設(shè)的整體有序推進(jìn)，為農(nóng)村信用社有效應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是以“四聯(lián)四幫”為載體，彰顯“人民群眾得實(shí)惠”。辦事處結(jié)合市委政府銀、政、企片區(qū)交流座談會(huì)之機(jī)，深入各聯(lián)社和基層網(wǎng)點(diǎn)、各企業(yè)、各村組，按照年初工作會(huì)議要求和發(fā)展實(shí)際，幫助各聯(lián)社進(jìn)一步厘清發(fā)展思路;指導(dǎo)各聯(lián)社扎實(shí)開展“四個(gè)一”工程，在促進(jìn)“保民生、保增長(zhǎng)、促穩(wěn)定”上取得實(shí)效;通過參與各聯(lián)社組織生活會(huì)和班子民主生活會(huì)，督促各聯(lián)社解決經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問題。去年，全市農(nóng)村信用社共組建工作組50個(gè)，抽調(diào)干部210人，聯(lián)系村組91個(gè)、社區(qū)16個(gè)、企業(yè)112個(gè)、困難群眾693人、重點(diǎn)項(xiàng)目37個(gè)，共為基層辦實(shí)事157件，協(xié)調(diào)解決資金143萬元，幫扶物資折合人民幣11.4萬元，幫助解決突出問題97個(gè)，幫助開展培訓(xùn)26場(chǎng)次，培訓(xùn)人員1,157人次，為幫扶單位和群眾提合理化建議118條，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和做法10條。四是加大辦事處自身建設(shè)，不斷提高行業(yè)管理水平。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，辦事處較好地解決了“管理水平跟不上信用社發(fā)展形勢(shì)”問題。在管理上，按照省聯(lián)社要求，調(diào)整管理思路，在“三不干預(yù)”的同時(shí)，努力做到“三個(gè)加強(qiáng)”。即：不干預(yù)各聯(lián)社正常的貸款發(fā)放，重點(diǎn)在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)提示、加大檢查力度上下功夫;不干預(yù)聯(lián)社的正常用人，重點(diǎn)在加強(qiáng)教育培訓(xùn)、規(guī)范用工制度上下功夫;不干預(yù)各聯(lián)社正常的財(cái)務(wù)開支，重點(diǎn)在加強(qiáng)監(jiān)管指標(biāo)落實(shí)、提高經(jīng)營(yíng)效益等方面實(shí)施指導(dǎo)。在指導(dǎo)上，去年以來，辦事處繼續(xù)實(shí)施對(duì)各聯(lián)社的分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待，對(duì)“自律強(qiáng)、發(fā)展好、風(fēng)險(xiǎn)小”的機(jī)構(gòu)以指導(dǎo)為主，對(duì)“自律弱、發(fā)展慢、風(fēng)險(xiǎn)大”的機(jī)構(gòu)給予重點(diǎn)幫扶。在協(xié)調(diào)上，辦事處充分發(fā)揮管理平臺(tái)作用，主動(dòng)加強(qiáng)與黨政及相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，建立聯(lián)系制度，積極為業(yè)務(wù)發(fā)展和權(quán)益維護(hù)營(yíng)造良好環(huán)境。積極主動(dòng)向市委、市政府匯報(bào)影響農(nóng)信社發(fā)展有關(guān)問題，得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的充分理解與大力支持。在服務(wù)上，辦事處加大科技攻關(guān)力度，組建了門柜生產(chǎn)備份網(wǎng)絡(luò)，對(duì)辦公網(wǎng)進(jìn)行改造擴(kuò)容，開發(fā)完善了ccis對(duì)賬查詢系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，提高了網(wǎng)絡(luò)安全性能和利用效率。此外，各部室對(duì)聯(lián)社上報(bào)的備案、審批事項(xiàng)，也逐步推行了限時(shí)辦結(jié)和回復(fù)制度。

火對(duì)金子是考驗(yàn)，逆境對(duì)人是磨練。剛剛過去的20xx年，我們?cè)跇O其困難的情況下能夠取得這樣的業(yè)績(jī)，是省聯(lián)社科學(xué)決策和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市委市政府大力關(guān)心支持的結(jié)果，是人民銀行與銀監(jiān)部門悉心指導(dǎo)和正確監(jiān)管的結(jié)果，是全市農(nóng)信社干部員工勇挑重?fù)?dān)、克難攻堅(jiān)、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表省聯(lián)社遵義辦事處，向出席會(huì)議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向與會(huì)的各聯(lián)社高管人員并通過你們向全市農(nóng)村信用社的廣大員工表示誠(chéng)摯的問候!

回顧總結(jié)，我們的基本經(jīng)驗(yàn)主要有以下五條：

一是必須始終堅(jiān)持把又好又快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)毫不動(dòng)搖。

對(duì)于發(fā)展問題，廣大基層干部員工不應(yīng)該從決策者的角度過多地陷入問題的爭(zhēng)論之中，甚至是關(guān)于體制的爭(zhēng)論之中，而應(yīng)該從實(shí)踐者的角度明確這樣的認(rèn)識(shí)：只有自身發(fā)展才是最可靠的，等、靠、要都是沒有前途的。只有發(fā)展，我們才能把點(diǎn)多面廣變成真正的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，才能把這支最龐大的金融隊(duì)伍變成寶貴的人力資源，才能使資金實(shí)力不斷增強(qiáng)、不良貸款占比不斷下降、資本充足率不斷提高。發(fā)展必須是速度、規(guī)模與質(zhì)量、效益的和諧統(tǒng)一，必須是建立在業(yè)務(wù)指標(biāo)、客戶結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的基礎(chǔ)上，建立在控制風(fēng)險(xiǎn)、遵法守規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上的健康發(fā)展。

二是必須始終堅(jiān)持用與時(shí)俱進(jìn)的理念來解決前進(jìn)中的問題。

不管是工作的思路還是具體的措施，都不是一經(jīng)確定就一成不變的，必須根據(jù)各方面形勢(shì)的變化以及實(shí)際工作的具體情況，及時(shí)作出準(zhǔn)確的判斷、適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。比如去年初我們提出“保增長(zhǎng)、占市場(chǎng)”的總體要求，緊接著在一季度的工作例會(huì)上，我們就提出了“三創(chuàng)兩提一擴(kuò)”的工作措施，同時(shí)提出把打造信用工程作為“保增長(zhǎng)、占市場(chǎng)”的基礎(chǔ)性工作;在半年工作會(huì)議上，我們隨即又提出了要進(jìn)一步“糾正發(fā)展方向、鞏固發(fā)展基礎(chǔ)”，用“六個(gè)結(jié)合”來保障信貸規(guī)模的合理增長(zhǎng)，用抓好“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”來控制風(fēng)險(xiǎn)，等等。實(shí)踐證明，這些果斷的決策調(diào)整和工作措施的具體化，是非常及時(shí)和正確的，對(duì)于我們最終較好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)起到了重要的作用。

三是必須始終堅(jiān)持把支農(nóng)作為農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)的根本宗旨。

農(nóng)村信用社發(fā)展到今天，靠支農(nóng)創(chuàng)效益、靠支農(nóng)謀發(fā)展的理念不能有任何的動(dòng)搖。在去年的工作中，我們通過多次深入基層調(diào)研發(fā)現(xiàn)，凡是真正把支農(nóng)工作做細(xì)做扎實(shí)的信用社，其發(fā)展必定是良性的，比如存款不用靠關(guān)系去拉、貸款不用講人情去放，工作的效率提高了、經(jīng)營(yíng)的成本減少了、不良貸款也下降了。反之則不然，支農(nóng)工作不扎實(shí)，發(fā)展基礎(chǔ)不牢固，雖然規(guī)模做大了，但不良貸款也增加了，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也加劇了，這不符合農(nóng)信社的發(fā)展規(guī)律，因而也是不可持續(xù)的發(fā)展。

四是必須始終堅(jiān)持分類指導(dǎo)重點(diǎn)突破有機(jī)結(jié)合的管理原則。

去年以來，辦事處結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)境、發(fā)展基礎(chǔ)、管理水平等實(shí)際，開始逐步探索對(duì)轄內(nèi)聯(lián)社實(shí)施分類管理和指導(dǎo)。在加強(qiáng)面上工作的同時(shí)，關(guān)注點(diǎn)上的工作，重點(diǎn)是一些業(yè)務(wù)發(fā)展有特色、內(nèi)部管理有新招的聯(lián)社和基層社的工作，加強(qiáng)培育，打造出亮點(diǎn)，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)整體工作發(fā)展。比如在信用工程創(chuàng)建、網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)、不良貸款清收、考核激勵(lì)機(jī)制、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新等方面，辦事處對(duì)鳳岡、余慶、道真、綏陽、習(xí)水、赤水等聯(lián)社及部分基層社都做到了及時(shí)跟進(jìn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好總結(jié)，全面推廣，起到了事半功倍的效果。事實(shí)證明，這種區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)、重點(diǎn)突破的工作方法，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，完全適合農(nóng)村信用社行業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。

五是必須始終堅(jiān)持把以人為本作為管理控風(fēng)險(xiǎn)的根本保障。

事實(shí)充分說明，一個(gè)稱職的主任、一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子，可以帶好一個(gè)信用社、一個(gè)聯(lián)社，反之，則信用社、聯(lián)社的業(yè)務(wù)不可能有好的發(fā)展，管理不可能得到加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)也不可能有效控制;對(duì)廣大職工來說，一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的員工隊(duì)伍，就是一個(gè)信用社、聯(lián)社又好又快發(fā)展的奠基石。因此，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)，是各項(xiàng)工作的根本保證。從某種意義上說，以人為本就是以職工的根本利益為本。不能團(tuán)結(jié)絕大多數(shù)的員工，就不可能形成靠事業(yè)凝聚人心、靠發(fā)展凝聚合力的局面。因此，我們必須把配好一個(gè)班子、選好一個(gè)主任、帶好一支隊(duì)伍作為換屆之年一項(xiàng)最重要的工作抓好抓落實(shí)。

上述“五個(gè)堅(jiān)持”，不僅是過去的一年，也是過去五年來推進(jìn)我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)，是遵義農(nóng)信在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展所必須堅(jiān)持的基本原則。

綜觀全局，理性審視，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也務(wù)必要清醒地看到，當(dāng)前我市農(nóng)村信用社在改革發(fā)展中還面臨著不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在“一高、兩低、三個(gè)乏力、四不到位”：

“一高”：不良貸款占比仍然很高。“兩低”：一是資本充足率仍然很低;二是服務(wù)水平仍然很低。首先，我們的電子化建設(shè)水平和國(guó)有商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行都有不小的差距;其次，我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)方式仍然還很落后，“方便、快捷、靈活”也不再是農(nóng)村信用社一家獨(dú)有，服務(wù)水平的低下導(dǎo)致我們?cè)诤芏鄻I(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)中仍然處于劣勢(shì)，并且還有進(jìn)一步加劇的危險(xiǎn)。

“三個(gè)乏力”：一是存款增長(zhǎng)后勁乏力，其他主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況看，差距正在一步步縮小，也說明我們存款增長(zhǎng)呈現(xiàn)出乏力的態(tài)勢(shì)。二是創(chuàng)新手段乏力。當(dāng)前形勢(shì)下，只有加強(qiáng)創(chuàng)新，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這已經(jīng)成為我們的共識(shí)。去年以來，各聯(lián)社在資金組織、貸款營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)管控、員工教育培訓(xùn)、案件防范治理等各個(gè)方面都有一些不同的創(chuàng)新舉措，也取得了一定的成效。但從總體上看，創(chuàng)新的力度、深度都還很不夠，特別是對(duì)創(chuàng)新的成果及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉，進(jìn)一步提升創(chuàng)新水平還亟待加強(qiáng)。比如一些聯(lián)社雖然推出了部分信貸新產(chǎn)品，但很大程度上只是對(duì)原有產(chǎn)品的外部包裝，在產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力上并沒有實(shí)質(zhì)性的提升。事實(shí)上，還沒有哪一家聯(lián)社建立起一支專業(yè)的存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)隊(duì)伍，也缺乏來自人才、科技、政策、監(jiān)管等各方面的有力支撐。三是風(fēng)險(xiǎn)管控乏力。首先是各聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，人才配備不到位，一些聯(lián)社重放輕管的現(xiàn)象還非常嚴(yán)重，我們的貸款規(guī)模越做越大，但風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)也越來越不清，風(fēng)險(xiǎn)管控的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。

“四不到位”：一是全面管理不到位。部分聯(lián)社管理仍然薄弱，特別是對(duì)一些基層網(wǎng)點(diǎn)的管理存在真空和盲點(diǎn)，從聯(lián)社高管層到基層一線員工的各個(gè)管理之間層級(jí)有脫節(jié)現(xiàn)象，或者是在管理上緊一頭松一頭放一頭，一個(gè)方面的問題解決了，另外的問題又突出了;二是團(tuán)結(jié)協(xié)作不到位。首先是部分聯(lián)社班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作不到位，影響了整個(gè)聯(lián)社的工作氛圍，削弱了管理能力，制約了業(yè)務(wù)發(fā)展;其次是各聯(lián)社之間團(tuán)結(jié)協(xié)作不到位。我們多次強(qiáng)調(diào)轄內(nèi)聯(lián)社之間要加強(qiáng)信息溝通，在業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理上取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步和提高，但個(gè)別聯(lián)社出于高管人員的好惡，與兄弟聯(lián)社總是老死不相往來;三是執(zhí)行力建設(shè)不到位。檢查發(fā)現(xiàn)，違規(guī)行為、違章操作在一些聯(lián)社依然存在，甚至有些最基本的規(guī)章制度也還沒有得到有效執(zhí)行;一些地方仍然存在處罰不到位，或者重處罰輕整改的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些問題屢查屢犯，難以根治;特別是一些聯(lián)社高管層對(duì)行管、監(jiān)管的要求執(zhí)行不力，嚴(yán)重影響了整個(gè)聯(lián)社的執(zhí)行力建設(shè);四是作風(fēng)建設(shè)不到位。特別是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不力，辦事拖、拉、推的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，沒有起到聯(lián)社機(jī)關(guān)對(duì)基層的表率作用;少數(shù)聯(lián)社個(gè)別高管人員作風(fēng)飄浮，脫離群眾，員工意見很大;在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束、廉潔自律意識(shí)不強(qiáng)，一些問題已經(jīng)有所暴露。

對(duì)于這些矛盾和問題，必須高度重視而不可回避，認(rèn)真解決而不可任其發(fā)展。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，下定決心，知難而進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，以新的精神面貌，新的工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)，贏得新的勝利。

二、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的信心。

今年是貴州農(nóng)信改革發(fā)展的第7年，也是我省農(nóng)村信用社的換屆之年，做好今年的各項(xiàng)工作，對(duì)于我們抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇，奪取貴州農(nóng)信十年改革大豐收，具有十分重要的意義。

從總體形勢(shì)上看，我們?nèi)ツ辍疤魬?zhàn)巨大與機(jī)遇空前”的基本判斷仍然沒有大的改變。對(duì)于全國(guó)以及我省的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，劉乃云理事長(zhǎng)的工作報(bào)告已經(jīng)有了全面深入的分析，在此，我僅結(jié)合遵義的實(shí)際情況簡(jiǎn)要分析如下：

(一)20xx年是遵義農(nóng)信充滿挑戰(zhàn)與迎接新的考驗(yàn)的一年。

——外部不確定因素仍然很多。慕德貴書記在我市今年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出，當(dāng)前遵義經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素瓶頸制約的矛盾還很突出，調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式壓力依然很大，特別是部分資源型企業(yè)生產(chǎn)尚未擺脫困境，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，民生改善還有差距，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制還不完善，等等。這些都是我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦斜仨毟叨汝P(guān)注的不利條件。

——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。目前，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行加大了在縣域增設(shè)機(jī)構(gòu)的力度，且業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大;去年12月18日，貴陽市商業(yè)銀行進(jìn)駐遵義，已經(jīng)和許多市區(qū)及縣域重點(diǎn)客戶展開了全面合作;農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行搶奪農(nóng)村金融市場(chǎng)客戶資源的步伐加快，特別是農(nóng)業(yè)銀行今年力爭(zhēng)上市，其支農(nóng)力度進(jìn)一步加大，我市農(nóng)信社面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到去年10月末，農(nóng)業(yè)銀行在遵義各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)便民流動(dòng)工作服務(wù)點(diǎn)29個(gè)，新增atm機(jī)具40臺(tái)，pos機(jī)302臺(tái)，安裝支付通253臺(tái)，為近3萬農(nóng)戶開通電話銀行、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù)，涉農(nóng)貸款余額達(dá)37.51億元，發(fā)放惠農(nóng)卡15.6萬張，居農(nóng)行系統(tǒng)全省之首。

(二)20xx年是遵義農(nóng)信充滿機(jī)遇實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。

——經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。在困難最大、矛盾最突出的20xx年，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍然超出了預(yù)期的目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值720億元，比上年增長(zhǎng)13%，此外，財(cái)政總收入、一般預(yù)算收入、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入這些主體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)來看，糧食總產(chǎn)量達(dá)到330萬噸，為歷史第二高產(chǎn)年，“七個(gè)一百”工程繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)，黔北民居建設(shè)強(qiáng)力拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)，“四在農(nóng)家”受益面進(jìn)一步擴(kuò)大，公路建設(shè)、石漠化治理、煙水配套工程、病險(xiǎn)水庫治理等農(nóng)村各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)，為下一步農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升，全年完成規(guī)模增加值253億元，增長(zhǎng)14.5%，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展提速，“六大工業(yè)基地”、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)都漸成規(guī)模，一大批投資量大、建設(shè)周期長(zhǎng)的重大項(xiàng)目都會(huì)在今年迎來新的投資高峰期。按市委政府規(guī)劃，今年我市固定資產(chǎn)投資將確保450億元，力爭(zhēng)突破500億元，投資的強(qiáng)度將前所未有，拉動(dòng)作用將更加明顯。“三抓六打造”取得重要進(jìn)展，“八大建設(shè)”穩(wěn)步推進(jìn)，支撐我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

——換屆選舉工作逐步推開。通過換屆選舉，各聯(lián)社班子將會(huì)得到全面調(diào)整充實(shí)，凝聚力、戰(zhàn)斗力必將得到進(jìn)一步增強(qiáng)，也必將會(huì)激發(fā)新一輪干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

——戰(zhàn)勝困難的寶貴經(jīng)驗(yàn)積累。面對(duì)20xx年出現(xiàn)的各種困境，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的業(yè)績(jī)，錘煉了干部隊(duì)伍，鼓舞了員工士氣，必將激勵(lì)我們向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

所有這些機(jī)遇和有利因素，讓我們?cè)诳吹阶窳x經(jīng)濟(jì)發(fā)展光明前景的同時(shí)，也看到了遵義農(nóng)信更加美好的明天。

基于以上分析，我們認(rèn)為，遵義農(nóng)村信用社在今年還將有一輪新的發(fā)展機(jī)遇。我們必須堅(jiān)定信心、抓住機(jī)遇，把發(fā)展繼續(xù)放在各項(xiàng)工作的第一位，做大做強(qiáng)遵義農(nóng)村信用社。

20xx年工作的指導(dǎo)思想是：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)以及中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省聯(lián)社年度工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、三屆七次全會(huì)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議的重大部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大區(qū)域”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，全力支持“三農(nóng)”和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展;按照“二十四字方針”和“三抓一促”的總體要求，重點(diǎn)做好“保增長(zhǎng)、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)機(jī)制、重執(zhí)行”四項(xiàng)工作，勵(lì)精圖治，開拓創(chuàng)新，全力推進(jìn)遵義市農(nóng)村信用社加快發(fā)展科學(xué)發(fā)展率先發(fā)展，繼續(xù)在我市金融行業(yè)及全省農(nóng)信系統(tǒng)走前列作貢獻(xiàn)。

三、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，推動(dòng)20xx年工作再上新臺(tái)階。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想和總體要求，要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我認(rèn)為必須重點(diǎn)從“優(yōu)化結(jié)構(gòu)保增長(zhǎng)、夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理、深化改革激活力、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)”這四個(gè)方面系統(tǒng)運(yùn)作，務(wù)求取得實(shí)效。

(一)優(yōu)化結(jié)構(gòu)保增長(zhǎng)。

1、優(yōu)化區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)，推動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。根據(jù)非均衡區(qū)域發(fā)展的理念，通過認(rèn)真調(diào)研，同時(shí)結(jié)合20xx年末14家聯(lián)社的情況具體分析，我們認(rèn)為，遵義農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展特別是存貸款規(guī)模要實(shí)現(xiàn)跨越式的增長(zhǎng)，也必須按照這一理念的要求，實(shí)現(xiàn)區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使農(nóng)信社的發(fā)展更好地融入地方主流經(jīng)濟(jì)、與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，最終達(dá)到各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展水平與所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)。

2、優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，確保各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)良性快速增長(zhǎng)。一是存款的組成結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化。大多聯(lián)社資金成本較高，有7家聯(lián)社定期存款(含定儲(chǔ))超過40%，個(gè)別聯(lián)社對(duì)一些重要客戶依賴過大，存在較大的穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn);企事業(yè)單位活期存款持續(xù)增長(zhǎng)不足，對(duì)公新開賬戶不多;制造業(yè)存款占比較低，主要集中在房地產(chǎn)業(yè)的按揭保證金、質(zhì)量保證金及其他派生性存款。在今年的工作中，各聯(lián)社務(wù)必按照優(yōu)化區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)的要求，認(rèn)準(zhǔn)增長(zhǎng)點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在力爭(zhēng)存款規(guī)模實(shí)現(xiàn)較大突破的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化存款客戶結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)。二是存款的組織方式需要優(yōu)化。長(zhǎng)期以來，農(nóng)信社大多靠關(guān)系引存、靠人情引存。所以很多干部員工都感嘆，近年來我們的存款大多是喝出來、吃出來的。不可否認(rèn)，這樣的方式的確給我們帶來了存款，但從銀行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，從客戶的服務(wù)需求變化來看，這不是長(zhǎng)久之計(jì)，不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。從現(xiàn)在起，我們更多是要在提高服務(wù)上下功夫，做到以利益引存、靠服務(wù)留存。通過分析市內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，我們的貸款投放量和存款增量明顯倒掛，不成比例。所以，必須從根本上扭轉(zhuǎn)存款組織方式。以利益引存，就是要在習(xí)水、綏陽等聯(lián)社試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善積數(shù)貸款、以存定貸的管理辦法，充分發(fā)揮利率杠桿在以貸引存中的重要作用，以此作為農(nóng)村信用社和其他銀行競(jìng)爭(zhēng)存款的致勝法寶。靠服務(wù)留存，就是要進(jìn)一步細(xì)化各種管理措施，從根本上提高廣大員工的服務(wù)意識(shí)，提高全員服務(wù)質(zhì)量和水平，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住我們的各類客戶。

3、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，全力支持非公有制經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。近年來我市農(nóng)村信用社信貸規(guī)模快速擴(kuò)張，為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但不可否認(rèn)的是，這種快速擴(kuò)張也帶來了風(fēng)險(xiǎn)的加劇集中，一定程度上背離了農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)宗旨。根據(jù)前面所作的形勢(shì)分析來看，今年我們還將進(jìn)一步加大信貸投入，繼續(xù)強(qiáng)調(diào)規(guī)模增效益的經(jīng)營(yíng)理念。但在增長(zhǎng)的方式上則必需進(jìn)行優(yōu)化。從業(yè)務(wù)分析報(bào)告來看，傳統(tǒng)的農(nóng)、林、牧、漁及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、批發(fā)和零售等貸款占比持續(xù)下降，而大額貸款集中度、行業(yè)集中度持續(xù)增加，我們的基礎(chǔ)客戶數(shù)及其貸款額度都沒有能夠成比例增長(zhǎng)。因此，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)首先就是要優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。要按照“扎實(shí)做小，比例做大”的要求來實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。這里的“小”，從額度上，是指要做大小額貸款的占比;從客戶上，是指要做大“個(gè)、私、小”客戶貸款的占比。“個(gè)、私、小”，實(shí)質(zhì)就是非公制經(jīng)濟(jì)的大致范圍(事實(shí)上，“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)很大程度上都是非公有制經(jīng)濟(jì))。xx大以來，黨中央、國(guó)務(wù)院、省委政府都制定了一系列加快推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。從遵義的情況看，20xx年12月底，私營(yíng)企業(yè)17,812戶，個(gè)體工商戶121,487戶，從業(yè)人員47萬余人，非公有制經(jīng)濟(jì)總量306億元，增長(zhǎng)18%，占全市g(shù)dp總量的42.4%，實(shí)現(xiàn)稅收44億元，增長(zhǎng)17.9%。遵義市委三屆七次全會(huì)審議通過了《關(guān)于全力推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的實(shí)施意見》，確立了非公有制經(jīng)濟(jì)總量年均增長(zhǎng)20%以上、到20xx年占全市經(jīng)濟(jì)總量60%以上的目標(biāo)。從今年起，市級(jí)財(cái)政安排的各類工業(yè)發(fā)展資金的70%要用于中小企業(yè)服務(wù)體系、信用擔(dān)保體系和科技創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)。同步實(shí)施私營(yíng)企業(yè)培育計(jì)劃、個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、重點(diǎn)領(lǐng)域扶持計(jì)劃、工業(yè)園區(qū)集聚計(jì)劃、全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。可以預(yù)見，下一階段我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲是非公有制經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)總量增加的主要部分也在非公有制經(jīng)濟(jì)。與此相對(duì)應(yīng)，農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、服務(wù)宗旨、服務(wù)手段都完全符合支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。根據(jù)省聯(lián)社工作會(huì)議精神，結(jié)合遵義實(shí)際，在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的問題上，重點(diǎn)提出四點(diǎn)要求：一是全市統(tǒng)算，今年新增貸款中至少不低于70%要用于支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其中農(nóng)戶貸款不低于40%;二是大額貸款應(yīng)實(shí)行比例控制，各聯(lián)社根據(jù)自身發(fā)展需要和所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，制定年度資金營(yíng)運(yùn)計(jì)劃(包括大額貸款和分行業(yè)投放計(jì)劃)，辦事處對(duì)投放情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和控制;三是各聯(lián)社要在辦事處《遵義農(nóng)村信用社支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上，制定本聯(lián)社支持非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施意見，要有總體目標(biāo)、具體計(jì)劃、保障措施、考核辦法。除三農(nóng)貸款外，今年的貸款投放應(yīng)以支持小企業(yè)、個(gè)體工商戶、個(gè)人消費(fèi)等非公有制經(jīng)濟(jì)為重心;四是要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理規(guī)定，適度把握好信貸投放節(jié)奏，努力實(shí)現(xiàn)逐季均衡投放和平穩(wěn)增長(zhǎng)，做到貸款結(jié)構(gòu)和存款結(jié)構(gòu)的有機(jī)匹配，嚴(yán)防支付風(fēng)險(xiǎn)。

4、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的快速增長(zhǎng)。中間業(yè)務(wù)收益高、附加值高、成本低、風(fēng)險(xiǎn)低，各商業(yè)銀行都把發(fā)展中間業(yè)務(wù)作為其實(shí)現(xiàn)收入與利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要來源。從某種意義上說，中間業(yè)務(wù)收入占比是一個(gè)銀行現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志，也是其服務(wù)水平高低的重要標(biāo)志。在這一點(diǎn)上，農(nóng)村信用社差距很大，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐是農(nóng)信社調(diào)整收入結(jié)構(gòu)的重要舉措，必須引起全社上下的高度重視。可以預(yù)見，省聯(lián)社電子化建設(shè)水平在今年會(huì)有一次大的提升，這為我們借助先進(jìn)的平臺(tái)開發(fā)中間業(yè)務(wù)帶來了發(fā)展空間。各聯(lián)社要本著“積極穩(wěn)妥、安全效益”的原則加大中間業(yè)務(wù)的拓展力度。一是拓展代理業(yè)務(wù)。要以科技為支撐，利用信用社的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，在維護(hù)好現(xiàn)有代理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展各類代收代付業(yè)務(wù)，擴(kuò)展代理金融業(yè)務(wù)，如代理基金、個(gè)人理財(cái)、代理他行業(yè)務(wù)等，積極拓展中間業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。二是強(qiáng)化信合卡業(yè)務(wù)。要以卡為媒，帶動(dòng)卡消費(fèi)，提高卡收益，鼓勵(lì)貸款戶通過銀行卡結(jié)算渠道刷卡還貸，積極解決收入渠道單一和中間業(yè)務(wù)占比過低的問題。三是要對(duì)現(xiàn)有的中間業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)大、效益差的低端代理業(yè)務(wù)(如代理中石化收費(fèi))，要逐步退出。進(jìn)一步加大與保險(xiǎn)、移動(dòng)、電信等行業(yè)的合作，穩(wěn)步增加中間業(yè)務(wù)收入。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理。

由于各方面的原因，應(yīng)該說我市農(nóng)村信用社近年來把精力主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展上，更多的注重于迅速做大存貸款規(guī)模。從今年年開始，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)持續(xù)快速發(fā)展的同時(shí)，回過頭來強(qiáng)調(diào)做好基礎(chǔ)，以做好基礎(chǔ)工作促進(jìn)農(nóng)村信用社全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，這與強(qiáng)調(diào)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)是并行不悖的，是我們的業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展到一定階段的現(xiàn)實(shí)需要，也是新時(shí)期要想實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。一年來，各聯(lián)社在做基礎(chǔ)工作上各有措施，也各有成效，但總體上說，我市農(nóng)村信用社的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都還很薄弱，為此，今年要重點(diǎn)做好“七個(gè)夯實(shí)”：

1、以加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為抓手，夯實(shí)資金組織的基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。省聯(lián)社明確提出，在今年將分別出臺(tái)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)范和“三年達(dá)標(biāo)規(guī)劃”。目前來看，大部分聯(lián)社業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的步伐極不相稱，個(gè)別聯(lián)社只注重個(gè)人利益，不關(guān)心聯(lián)社長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上重視不夠，投入不足，一些基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)隨著業(yè)務(wù)量不斷增加已經(jīng)不堪重負(fù)，個(gè)別地方已經(jīng)出現(xiàn)“走了黃金客戶，丟了大單業(yè)務(wù)”的現(xiàn)象。為此，各聯(lián)社要按照省聯(lián)社要求，參照《遵義市農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)裝修指導(dǎo)意見》(遵農(nóng)信辦發(fā)[20xx]55號(hào))的標(biāo)準(zhǔn)，立即著手制定轄內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)裝修規(guī)劃，在3月底前報(bào)辦事處備案。要求今年內(nèi)達(dá)標(biāo)率要在30%以上。二是強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。辦事處將盡快制定《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)指導(dǎo)意見》，總結(jié)提高鳳岡推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)以來的經(jīng)驗(yàn)，在全市啟動(dòng)和扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工程，各聯(lián)社要在一季度前制定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)推進(jìn)計(jì)劃，今年至少要在城區(qū)(含縣城)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

對(duì)以上兩項(xiàng)工作，辦事處將納入對(duì)高管人員的年度考核，并成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)檢查監(jiān)督。各聯(lián)社也要相應(yīng)建立和完善考核激勵(lì)機(jī)制，全面提升我市農(nóng)村信用社的網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平。

2、以加快推進(jìn)信用工程建設(shè)和管理架構(gòu)改革為抓手，夯實(shí)信貸市場(chǎng)的基礎(chǔ)。

應(yīng)該說，全市廣大干部員工普遍都認(rèn)識(shí)到，農(nóng)村信貸工作基礎(chǔ)不扎實(shí)的根本原因是信用工程建設(shè)推進(jìn)不力。劉乃云理事長(zhǎng)今年的工作報(bào)告再次明確提出了要加大信用工程創(chuàng)建的力度。因此，我們今年將繼續(xù)把信用工程的創(chuàng)建列為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，在去年各聯(lián)社信用工程創(chuàng)建規(guī)劃的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加大力度、加快進(jìn)度，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、落實(shí)考核，強(qiáng)力推進(jìn)信用工程建設(shè)的步伐。在管理架構(gòu)上，要總結(jié)提高桐梓、道真等聯(lián)社的經(jīng)驗(yàn)，按照精細(xì)化管理的要求，針對(duì)農(nóng)村和城區(qū)市場(chǎng)、個(gè)貸和公司業(yè)務(wù)，分別設(shè)置相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門和管理機(jī)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)經(jīng)營(yíng)、對(duì)口管理。與此同時(shí)，要按照“方便、快捷、靈活”的總體要求，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，進(jìn)一步簡(jiǎn)化、優(yōu)化貸款審批流程。此外，要在全市加快推進(jìn)信貸檔案的電子化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，全面加強(qiáng)我市農(nóng)村信用社的信貸基礎(chǔ)市場(chǎng)的建設(shè)。

3、以貫徹落實(shí)監(jiān)管要求和制度建設(shè)為抓手，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。

在落實(shí)監(jiān)管要求上，要按照銀監(jiān)會(huì)劉明康主席在一季度經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)通報(bào)會(huì)上的講話精神，根據(jù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)有效需求和審慎標(biāo)準(zhǔn)，合理控制信貸增量，特別是要高度關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)變化，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)信貸政策;嚴(yán)禁發(fā)放對(duì)高耗能、高排放以及其他明令禁止行業(yè)和領(lǐng)域的貸款，嚴(yán)格控制產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款;要堅(jiān)定不移地推進(jìn)“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”(《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》《流動(dòng)資金貸款管理辦法》《個(gè)人貸款管理辦法》和《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)指引》)的全面落實(shí)。在制度建設(shè)上，今年，辦事處將積極爭(zhēng)取省聯(lián)社的支持，設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管控能力的評(píng)估和指導(dǎo)，督促各聯(lián)社進(jìn)一步建立和完善貸后管理、不良貸款責(zé)任追究、貸款準(zhǔn)入和退出等管理制度;在貸后管理上，特別要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)控，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和減持退出機(jī)制。各聯(lián)社要在今年進(jìn)一步充實(shí)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部人員，提高風(fēng)險(xiǎn)管控人員的素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)推廣桐梓、綏陽等聯(lián)社的做法，將一定額度的不良貸款進(jìn)行集中管理和清收。通過這幾個(gè)方面的努力，使我市農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)得到明顯改善，抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、以會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)和加強(qiáng)委派會(huì)計(jì)職能為抓手，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。

一是要進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)，完善會(huì)計(jì)基本規(guī)章和管理制度，規(guī)范操作,嚴(yán)格管理，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，探索遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)在會(huì)計(jì)中重要業(yè)務(wù)檢查等方面的應(yīng)用，試點(diǎn)柜面服務(wù)流程管理、標(biāo)準(zhǔn)管理，提高柜面服務(wù)質(zhì)量;二是各聯(lián)社必須按照省聯(lián)社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作操作規(guī)程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，著力推進(jìn)會(huì)計(jì)規(guī)范化升級(jí)達(dá)標(biāo)工作，年內(nèi)必須確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化單位達(dá)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的20%以上;三是要在20xx年全面推行會(huì)計(jì)委派制的基礎(chǔ)上，切實(shí)加大財(cái)稅會(huì)計(jì)新知識(shí)的培訓(xùn)力度，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，督促委派會(huì)計(jì)更好地履行職責(zé)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在經(jīng)營(yíng)管理中的基礎(chǔ)和保障作用。

5、以強(qiáng)力推進(jìn)安全設(shè)施改造和隊(duì)伍建設(shè)為抓手，夯實(shí)案件防治的基礎(chǔ)。

在安全實(shí)施改造上，重點(diǎn)是各聯(lián)社要進(jìn)一步加快營(yíng)業(yè)場(chǎng)所遠(yuǎn)程監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和金庫守護(hù)神安裝建設(shè)，要求今年內(nèi)必須要達(dá)到網(wǎng)點(diǎn)100%的全覆蓋目標(biāo)。這里要特別強(qiáng)調(diào)一件事，各聯(lián)社在自助銀行的安裝過程中，必須嚴(yán)格遵照公安部《銀行自助設(shè)備、自助銀行安全防范的規(guī)定》設(shè)計(jì)施工，不得自以為是，自行其是，造成損失甚至引發(fā)案件的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。在隊(duì)伍建設(shè)方面，重點(diǎn)是要進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化稽核審計(jì)隊(duì)伍，在此基礎(chǔ)上，按照省聯(lián)社要求，積極探索加強(qiáng)稽核審計(jì)人員獨(dú)立性管理的新模式。此外，要以廣泛組織觀看辦事處即將制作完成的《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合作操作情景電視教學(xué)片》為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)一線員工合規(guī)操作教育培訓(xùn)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，辦事處和各聯(lián)社在今年要進(jìn)一步加大各類檢查監(jiān)督工作力度。通過多方聯(lián)動(dòng)，全面夯實(shí)我市農(nóng)村信用社案件防治的基礎(chǔ)。

6、以推行等級(jí)客戶經(jīng)理制和完善考核辦法為抓手，夯實(shí)客戶管理的基礎(chǔ)。

今年，我們將指導(dǎo)各聯(lián)社在信貸管理架構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)客戶經(jīng)理制度。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)，按照不同的要求，真正做到細(xì)分市場(chǎng)和客戶，在此基礎(chǔ)上建立農(nóng)貸客戶經(jīng)理、個(gè)貸客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理等級(jí)管理制度，同時(shí)要配套完善相關(guān)的考核辦法，使廣大員工真正樹立起一切以客戶為中心的理念，走出社門，對(duì)客戶進(jìn)行全面的了解和全方位的服務(wù)，把客戶關(guān)系的管理和維護(hù)真正納入農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)管理全過程。在農(nóng)村客戶經(jīng)理的問題上，要在全市大力推廣綏陽的“風(fēng)華模式”，把我們的農(nóng)村基礎(chǔ)客戶群從源頭上夯實(shí)。此外，對(duì)個(gè)體商戶、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)，也都要采取類似的辦法，讓每一類客戶都有專業(yè)的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，讓每一個(gè)客戶經(jīng)理都有自己明確的客戶范圍，讓每一個(gè)基礎(chǔ)客戶都有客戶經(jīng)理去對(duì)接和維護(hù)。從根本上解決支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的問題，確保在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

7、以加強(qiáng)黨建工會(huì)工作和員工教育培訓(xùn)為抓手，夯實(shí)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織垂直管理后的黨建工作。要切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)金融方針政策和法律法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)，同時(shí)又要解放思想，大膽創(chuàng)新，健全與農(nóng)村信用合作事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的市場(chǎng)機(jī)制和內(nèi)控管理長(zhǎng)效機(jī)制;要切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)，特別是基層黨的支部建設(shè)，發(fā)展新黨員，培訓(xùn)非黨積極分子，為黨組織注入新鮮血液，使基層黨組織工作有突破性進(jìn)展;要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，制定黨員工作規(guī)則并嚴(yán)格執(zhí)行，全面推行黨員佩證上崗制度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。根據(jù)農(nóng)村信用社工作的實(shí)際，重點(diǎn)是要加快建設(shè)員工培訓(xùn)及考試的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提高網(wǎng)絡(luò)綜合利用率，采取遠(yuǎn)程教育、職工夜校等各種形式，加強(qiáng)對(duì)員工特別是基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、一線員工的教育培訓(xùn)，以工促學(xué)，以考促學(xué)，全面提高員工綜合素質(zhì)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作。要以換屆選舉為契機(jī)，進(jìn)一步建立和完善工會(huì)組織，以工會(huì)為紐帶，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各種活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)躍上新臺(tái)階，推動(dòng)遵義農(nóng)信在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)更加和諧的發(fā)展。

(三)深化改革激活力。

1、按照省聯(lián)社的總體部署和安排做好農(nóng)村信用社的體制改革工作。

我們將按照銀監(jiān)會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社改革的要求，高度關(guān)注新一輪農(nóng)村信用社改革的政策動(dòng)向，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)是按照省聯(lián)社《換屆選舉指導(dǎo)意見》，切實(shí)做好幾項(xiàng)工作。一是增擴(kuò)股金，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是做好社員代表和理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)外部成員的換屆選舉準(zhǔn)備工作。眾所周知，在統(tǒng)一法人改革試點(diǎn)過程中，由于種種原因，這一部分人員素質(zhì)參差不齊，特別是外部理、監(jiān)事會(huì)成員的文化水平、金融知識(shí)等方面都明顯不能適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村信用社改革發(fā)展的要求，因此，要借助新一輪的換屆選舉，優(yōu)化這一部分人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)和監(jiān)管部門加強(qiáng)協(xié)作，有計(jì)劃地開展培訓(xùn)，提高他們對(duì)農(nóng)村信用社的參政議政能力和水平，從根本上改善農(nóng)村信用社的法人治理結(jié)構(gòu)。三是各聯(lián)社要按照劉乃云理事長(zhǎng)在遵義調(diào)研時(shí)提出的要求，切實(shí)制定好三年發(fā)展規(guī)劃，在以縣為單位統(tǒng)一法人穩(wěn)定不變的前提下，扎實(shí)打好基礎(chǔ)，為下一步組建農(nóng)村商業(yè)銀行積極創(chuàng)造有利條件。四是要正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。在換屆選舉過程中，要努力爭(zhēng)得廣大社員的理解和支持;要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)明組織紀(jì)律，穩(wěn)定隊(duì)伍，防范違規(guī)和金融案件發(fā)生;要切實(shí)做好宣傳工作，把握正確的輿論導(dǎo)向，為順利完成今年的換屆選舉工作創(chuàng)造良好環(huán)境。

2、切實(shí)做好機(jī)制轉(zhuǎn)換工作，推動(dòng)新時(shí)期農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。

一是進(jìn)一步優(yōu)化選人用人機(jī)制。在今年的換屆選舉過程中，要按照中央書記處書記、中組部長(zhǎng)李源潮提出的要求，在省聯(lián)社的指導(dǎo)下，把那些真正想干事、能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的人選拔到農(nóng)村信用社的管理崗位上來;在這個(gè)過程中，要重視關(guān)心老實(shí)人、正派人、不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人。通過改革，選好一個(gè)當(dāng)家人，配備一個(gè)好班子，造福一個(gè)縣聯(lián)社，激活農(nóng)村信用社新一輪干事創(chuàng)業(yè)的最大活力;對(duì)于各聯(lián)社的中層干部，要進(jìn)一步推行公開競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)加強(qiáng)基層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力;要全面實(shí)施員工雙向選擇和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，提高全體員工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)員工的緊迫感和責(zé)任感。在不違背省聯(lián)社總體原則的基礎(chǔ)上，做好“三定”工作，逐步探索打通農(nóng)村信用社進(jìn)人用人的進(jìn)口和出口，暢通渠道，建立靈活、高效的農(nóng)村信用社進(jìn)人用人機(jī)制。二是進(jìn)一步完善薪酬激勵(lì)機(jī)制。劉乃云理事長(zhǎng)在工作報(bào)告中明確提出了省聯(lián)社將盡快出臺(tái)全省農(nóng)信社薪酬激勵(lì)指導(dǎo)意見，我們將積極配合省聯(lián)社做好此項(xiàng)工作，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我市各聯(lián)社的實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)原工資分配辦法實(shí)施幾年來的全面效果，指導(dǎo)轄內(nèi)聯(lián)社進(jìn)一步細(xì)化分配辦法，完善考核制度，真正做到基本工資保吃飯、績(jī)效工資靠實(shí)干、獎(jiǎng)勵(lì)工資憑貢獻(xiàn)，真正發(fā)揮薪酬分配的正向激勵(lì)作用。在這個(gè)問題上，我希望各聯(lián)社高管層要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，建立起薪酬分配向下傾斜的考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性。三是進(jìn)一步完善業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制。目前，干部員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制的普遍缺失，已經(jīng)明顯不適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。今年，隨著我省農(nóng)信社系統(tǒng)企業(yè)年金制度和員工職業(yè)操守基金的推行，我們將在這方面加強(qiáng)指導(dǎo)，鼓勵(lì)轄內(nèi)各聯(lián)社在這項(xiàng)工作上進(jìn)行積極探索和嘗試。比如鳳岡聯(lián)社去年以來推行的員工行為正、負(fù)積分制度，習(xí)水聯(lián)社推行的員工行為規(guī)范與勞動(dòng)合同并軌制度等等，我們將認(rèn)真做好跟進(jìn)調(diào)查，及時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)一步修改完善，在面上大力推廣。除客戶經(jīng)理外，我們還將選擇部分聯(lián)社，試點(diǎn)推行稽核審計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等業(yè)務(wù)條線的員工等級(jí)管理辦法，多渠道設(shè)計(jì)員工的職業(yè)生涯，建立和完善層次多樣、內(nèi)容豐富、路徑明確的正向激勵(lì)機(jī)制，努力改變目前出現(xiàn)的高薪養(yǎng)懶以及千軍萬馬擠獨(dú)木橋的現(xiàn)狀，為建立健全農(nóng)村信用社干部員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。

1、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。這是在中紀(jì)委第三次全體會(huì)議上提出來的要求。農(nóng)村信用社要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，就必須真正樹立起求真務(wù)實(shí)的理念，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到真抓實(shí)干，講實(shí)話、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績(jī)。要圍繞一個(gè)“實(shí)”字，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。在分配各項(xiàng)任務(wù)、出臺(tái)各項(xiàng)舉措、研究人事任免、發(fā)布決策信息等各個(gè)方面，要因地制宜、因人制宜，不能以主觀意志為轉(zhuǎn)移，不能搞隨意性操作。個(gè)別聯(lián)社在經(jīng)營(yíng)管理中一些反復(fù)無常、推倒重來的現(xiàn)象，在行業(yè)系統(tǒng)和社會(huì)各界會(huì)產(chǎn)生了不良影響，廣大員工無所適從，甚至悲觀失望，不利于務(wù)實(shí)型員工隊(duì)伍建設(shè)。管理干部特別是高管人員要善于自我批評(píng)，自我揭短，自醒自悟，不能自高自大、自欺欺人，要善于總結(jié)成敗得失，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);要尊重知識(shí)、尊重人才、尊重實(shí)踐、尊重員工觀點(diǎn)和意見，照顧好員工情緒，維護(hù)好員工利益;要沉下身子，靜下心來，在支農(nóng)服務(wù)、組織資金、抓降增效和內(nèi)部管理等方面，扎扎實(shí)實(shí)做好一些基礎(chǔ)性、根本性的工作，努力摒棄好高驁遠(yuǎn)，急功近利;要帶頭親歷親為，不能停留于指手劃腳，遙控指揮，當(dāng)“甩手掌柜”。用正確的政績(jī)業(yè)績(jī)觀和真抓實(shí)干的行動(dòng)，引領(lǐng)全員樹立求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，凝聚向心力、提高戰(zhàn)斗力。

2、狠抓執(zhí)行力建設(shè)。劉乃云理事長(zhǎng)今年的工作報(bào)告再次強(qiáng)調(diào)了提高執(zhí)行力的問題，同時(shí)今年也是遵義市委全會(huì)明確的“執(zhí)行力建設(shè)年”。從我市農(nóng)村信用社的情況看,就在聯(lián)社高管這個(gè)層面，已經(jīng)出現(xiàn)了拒不執(zhí)行的現(xiàn)象。比如在今年的年度決算工作中，關(guān)于資產(chǎn)利潤(rùn)率、資產(chǎn)費(fèi)用率、工資增幅，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和銀監(jiān)部門的要求，省聯(lián)社和辦事處三令五申，但仍有部分聯(lián)社我行我素，拒不執(zhí)行。在經(jīng)營(yíng)管理中，雖然客觀上還存在制度建設(shè)不完善的問題，不能否認(rèn)，我們的很多問題并不是制度本身的問題，而是執(zhí)行不到位出的問題。普遍存在的現(xiàn)象就是執(zhí)行力“層層遞減”、“貫徹走調(diào)”、“執(zhí)行走樣”、“監(jiān)督走神”。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，就是要在第一時(shí)間轉(zhuǎn)變觀念，第一時(shí)間制定策略，第一時(shí)間抓好落實(shí)，第一時(shí)間防范風(fēng)險(xiǎn)。一是抓基層。基層是執(zhí)行力建設(shè)的前沿，要從基層存在的自身管理不嚴(yán)、服務(wù)水平不高等薄弱環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)教育，狠抓整改;二是抓深入。就是要不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，延伸工作內(nèi)容和要求，研究和解決農(nóng)村信用社發(fā)展和管理中深層次問題，使工作更富有成效;三是抓具體。就是要善于抓具體事，抓具體人，細(xì)化目標(biāo)，量化任務(wù)，明確時(shí)限，確保完成;四是抓落實(shí)。就是要強(qiáng)化責(zé)任，注重效果，拒絕借口，扎實(shí)推進(jìn)，努力追求各項(xiàng)工作的高水平，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的新跨越;五是抓監(jiān)督。要在農(nóng)村信用社各級(jí)部門建立起“責(zé)任明確，逐級(jí)督查，逐件銷號(hào)，定期總結(jié)，動(dòng)態(tài)管理”的落實(shí)執(zhí)行機(jī)制;六是抓追究。從實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度入手，加大違規(guī)成本，維護(hù)各項(xiàng)決策和規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。特別是對(duì)于聯(lián)社高管層，從現(xiàn)在起，凡發(fā)生拒不執(zhí)行行業(yè)管理要求的，將第一時(shí)間追究理事長(zhǎng)的責(zé)任。

3、積極創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”。從辦事處到各聯(lián)社機(jī)關(guān)，都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，充分動(dòng)員，制定年度推進(jìn)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型“四型機(jī)關(guān)”，推進(jìn)一流辦事處和一流聯(lián)社機(jī)關(guān)建設(shè)，為促進(jìn)農(nóng)信和諧、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一是要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。從工作實(shí)際需求出發(fā)，把思想政治建設(shè)和新知識(shí)、新技術(shù)、新技能的學(xué)習(xí)結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)和調(diào)研有機(jī)結(jié)合起來，形成學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化、在學(xué)習(xí)中調(diào)研、在調(diào)研中學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣;要多形式、多途徑、多層次開展培訓(xùn)，使機(jī)關(guān)干部在思想上有新境界，在理念上有新突破，在素質(zhì)上有新提高，全面提高駕馭全局科學(xué)發(fā)展的能力。二是要?jiǎng)?chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。機(jī)關(guān)干部要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把基層社、基層員工當(dāng)做我們的客戶來對(duì)待。機(jī)關(guān)的一切工作都要圍繞中心，服務(wù)大局，面向基層。要?jiǎng)?chuàng)造性地履行好機(jī)關(guān)職責(zé)，寓管理于服務(wù)之中，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，真正做到服務(wù)在機(jī)關(guān)，滿意在基層。通過創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，引領(lǐng)全體干部員工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。三是創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。對(duì)基層的問題要切實(shí)推行首問負(fù)責(zé)制，對(duì)上級(jí)安排的工作事項(xiàng)，對(duì)基層和員工的具體問題，不許以任何借口推諉。要加強(qiáng)信貸、財(cái)務(wù)審批制度改革，加強(qiáng)社務(wù)公開，對(duì)基層上報(bào)的審批事項(xiàng)要推行限時(shí)辦理、審批和回復(fù)制。今年，我們將比照省聯(lián)社要求，建立對(duì)各聯(lián)社機(jī)關(guān)工作效能目標(biāo)的考核制度，同時(shí)進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)黨建工作績(jī)效管理年度考核制度，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作效率的提高。四是創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。去年以來逐漸暴露出來的一些問題充分說明，當(dāng)前農(nóng)村信用社面臨的反腐形勢(shì)十分嚴(yán)峻，這不是危言聳聽。從現(xiàn)在起，各聯(lián)社都要認(rèn)真組織干部員工深入學(xué)習(xí)中紀(jì)委xx屆五次全會(huì)精神，大力開展反腐倡廉教育和警示誡勉工作;要對(duì)照中紀(jì)委關(guān)于下一階段嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂的要求，認(rèn)真抓好自查自糾;要落實(shí)反腐倡廉責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的要求，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，班子其他成員要按照分工，抓好責(zé)任范圍內(nèi)的廉政建設(shè)工作。

同志們，20xx年戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，催人的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動(dòng)。讓我們?cè)谑÷?lián)社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，加快發(fā)展不懈怠，務(wù)求實(shí)干不折騰，立足高起點(diǎn)，明確新要求，理出新思路，推出新舉措，腳踏實(shí)地，與時(shí)俱進(jìn)，就一定能夠勇克難關(guān)，再攀高峰;就一定能夠春華秋實(shí)，碩果盈枝;就一定能夠圓滿完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)遵義農(nóng)村信用社是更加輝煌燦爛的明天!

在年度工作會(huì)議上黨支部書記的發(fā)言

同志們：

剛才，鎮(zhèn)長(zhǎng)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會(huì)維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手，總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報(bào)了本次中層干部競(jìng)聘上崗結(jié)果，鎮(zhèn)長(zhǎng)向新聘任的中層干部發(fā)放了聘書，下面我再就如何做好下階段工作談幾點(diǎn)想法。

一是要樹立憂患意識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，迎難而上，堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心不動(dòng)搖。

今年，市委、市政府提出把“抓轉(zhuǎn)型、優(yōu)發(fā)展、強(qiáng)統(tǒng)籌、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向，提出了新型城市化推進(jìn)年、轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年、社會(huì)管理創(chuàng)新年“三年活動(dòng)”，繼續(xù)深入實(shí)施“六大行動(dòng)計(jì)劃”和招商引資“一號(hào)工程”。我們的各項(xiàng)工作目標(biāo)、計(jì)劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)方針政策，認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)，做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。上半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中成績(jī)顯著、亮點(diǎn)突出，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)主要指標(biāo)與國(guó)地稅指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半，集鎮(zhèn)建設(shè)與民生工程實(shí)現(xiàn)雙推進(jìn)，招商引資與重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)雙突破，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢(shì)頭。但從總體上看，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排位下降;新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)pe一業(yè)獨(dú)大;第三產(chǎn)業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對(duì)新形勢(shì)、對(duì)照新要求，發(fā)展之路還很長(zhǎng)，發(fā)展之責(zé)還很重。在接下來工作中，我們要牢牢把握古乍公路建設(shè)與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，立足自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源上的優(yōu)勢(shì)，以加快推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)和諧共進(jìn)為核心，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)檩d體，用創(chuàng)新的觀念審時(shí)度勢(shì)，努力在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī)，積極破解發(fā)展中的要素制約難題，轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，按照一產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升、二產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、三產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)突破的總體思路，盡快改變我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯(cuò)過一個(gè)機(jī)遇，落后一個(gè)時(shí)代”，希望同志們要堅(jiān)定信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，落實(shí)發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點(diǎn)帶面，多點(diǎn)并進(jìn)，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

二是要樹立攻堅(jiān)意識(shí)，上下一心，形成合力，推進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。

俗話說：“三個(gè)臭皮匠，頂一個(gè)諸葛亮。”團(tuán)結(jié)可以提高生產(chǎn)力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對(duì)我鎮(zhèn)今年工作“機(jī)遇多、優(yōu)勢(shì)多、任務(wù)重、壓力重”的特點(diǎn)，我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部尤其是本次競(jìng)聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅(jiān)克難意識(shí)、危機(jī)倒逼意識(shí)和團(tuán)結(jié)共進(jìn)意識(shí)，凝聚各方面的智慧和力量，堅(jiān)持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗，優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責(zé)、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)管理三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力推動(dòng)*鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點(diǎn)工程，以古乍公路建設(shè)為抓手，繼續(xù)推進(jìn)“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面，抓好民生實(shí)事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門異地新建工程，姚江二期標(biāo)準(zhǔn)江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心，扎實(shí)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域?yàn)楹诵牡男录?zhèn)中心，切實(shí)改善民生，提高人民的生活水平。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來，把建設(shè)成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。

三是要樹立爭(zhēng)先意識(shí)，進(jìn)入角色，開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先鋒不落后。

我鎮(zhèn)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，姚東片區(qū)組團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設(shè)等發(fā)展機(jī)遇形勢(shì)下，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激烈，給我們的機(jī)關(guān)工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標(biāo)，盡快進(jìn)入角色。新上崗的中層干部要盡快轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作定位，進(jìn)入新的工作角色。嚴(yán)格對(duì)照剛才岑鎮(zhèn)提出的下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)要求，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，層層分解，落實(shí)到人，真正做到千斤重?fù)?dān)人人挑，大家身上有目標(biāo)。全體機(jī)關(guān)干部身先士卒，率先垂范，克服“小成即滿、小富即安”的思想，抓住機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，迎接挑戰(zhàn)，克難制勝，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。二是要?jiǎng)?chuàng)新思路，促進(jìn)解放思想。全體機(jī)關(guān)干部要勤于思考、善于思考，在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團(tuán)發(fā)展上解放思想，在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路，要把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)發(fā)展的“助推器”。一方面，要推進(jìn)觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進(jìn)工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實(shí)到日常工作的每一個(gè)角落，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當(dāng)前，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級(jí)，招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進(jìn)*鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。以“互學(xué)互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實(shí)效”專項(xiàng)活動(dòng)為載體，深入開展“百日會(huì)戰(zhàn)大比武”和“民主評(píng)議基層站所”活動(dòng)活動(dòng)，緊緊圍繞“大局意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績(jī)”等方面，開展比發(fā)展、比干勁，看亮點(diǎn)、看成效，充分激發(fā)了廣大機(jī)關(guān)干部的工作熱情，在機(jī)關(guān)形成“你追我趕、齊頭并進(jìn)”的良好局面。

四是要樹立責(zé)任意識(shí)，明確目標(biāo)，以身作則，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。

當(dāng)前，我鎮(zhèn)大部分機(jī)關(guān)干部能嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，機(jī)關(guān)作風(fēng)整體上是好的，但與形勢(shì)發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距，部分干部隊(duì)伍中“不求實(shí)效、但求無過、得過且過”的不良風(fēng)氣依然存在，不僅影響了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)整體形象，損害了黨群、干群關(guān)系，更降低了辦事效率，阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此，必須把作風(fēng)建設(shè)放在機(jī)關(guān)工作的重要位置，始終把作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)基層黨建的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓。尤其是新選拔出的機(jī)關(guān)中層干部更要嚴(yán)格要求自己，注意平時(shí)一言一行，充分起到模范帶頭作用。一方面，要加強(qiáng)自身黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，要牢記“干部權(quán)力群眾賦，干部權(quán)力為人民”的宗旨，時(shí)刻想到自己的責(zé)任，保持清醒頭腦，結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng)中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實(shí)，促全心全意服務(wù)基層”專項(xiàng)活動(dòng)，在實(shí)際工作中帶頭做到“三個(gè)力戒”，即，力戒空談，注重實(shí)干;力戒虛名，注重實(shí)效;力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵(lì)，倡導(dǎo)“說到做到，說好做好”，不搞不切實(shí)際的高指標(biāo)，真正把工作落到實(shí)處，切實(shí)做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量切實(shí)維護(hù)黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風(fēng)來影響身邊的同事，用自己的實(shí)際行動(dòng)來促進(jìn)所在部門的作風(fēng)建設(shè)，以點(diǎn)促面，徹底消除機(jī)關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，顯著提升全體機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行能力。

同志們，激流勇進(jìn)，不進(jìn)則退。現(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，周邊形勢(shì)，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負(fù)著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對(duì)人民賦予的權(quán)利，和全鎮(zhèn)人民一起，開拓進(jìn)取，奮勇拼搏，為實(shí)現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!

謝謝大家!