人事管理需要與其他部門保持良好的溝通和合作，以實現組織的整體目標。下面是小編整理的幾份人事管理報告，希望能夠對你們的工作有所啟發。
人事管理工作計劃
我局在認真總結以往年度人事工作的基礎上，為進一步做好我局人事工作，結合20xx年度工作實際，制定本計劃。
1.做好工資正常晉級、晉檔的統計上報核算工作。一是認真領會工資晉級、晉檔相關文件政策精神，把好標準關;二是認真統計符合晉級、晉檔條件人員，確保不漏報、錯報;三是積極指導縣(區)地稅局人教部門工資正常晉級、晉檔工作，保證按時、按質完成上報核算工作。
2.抓好退休人員的工資信息管理工作，確保退休人員的工資準確、按時發放。
3.及時辦理申請提前退休、正常退休、晉升職務、新錄用、轉正定級、軍轉安置、技術等級晉升等人員的工資核算、上報工作。
4.按時完成人事處安排的各項臨時性工作任務。
1.做好新錄用人員、軍轉安置人員的檔案整理、收集裝訂工作。
2.對涉及工資變動、職務變動等人員的表格，及時進行歸檔裝訂。
3.進一步加強對在職干部職工、退休人員等的檔案規范性管理工作，并做好查缺補漏。
1.嚴格落實黨組中心組理論學習制度。一是結合年度工作實際、理論學習的相關要求，認真制定好黨組中心組理論學習計劃;二是根據計劃安排，做好相關學習材料、資料的準備工作;三是做好黨組中心組理論學習記錄、統計工作。
2.認真落實干部職工政治理論學習制度。一是制定好干部職工政治理論學習計劃，并依據計劃安排，組織好各項理論學習;二是做好干部職工政治理論學習的痕跡管理工作。
3.組織好年度專題學習教育和“五五”普法教育工作。一是按照年度專題學習教育方案、嚴格落實規定的階段、方法、內容、實踐及步驟，并結合實際，創造性組織開展好專題學習教育活動。二是利用干部職工政治理論學習日，組織好“五五”普法教育工作的落實，并結合實際，組織好“五五”普法教育的專題講座，培訓及考試工作。
4.進一步加強對《中華人民共和國公務員法》、《公務員處分條例》、《領導干部任用工作條例(試行)》等人事管理法規性文件的學習，在吃透精神、把握標準、規范程序上下功夫。
5.認真做好公務員錄用審批、登記;軍轉干部安置、工作崗位調整、職務變動、干部任用、人員調動等各項工作。
6.按照省局人事處的安排，及時做好各項人事管理、統計、上報、審批工作。
(四)做好年度人事、工資報表和公務員、機關技術工人的年度考核工作。
1.根據省局的安排，及時組織好年度人事、工資、機構編制報表的統計、匯總、上報工作。
2.根據《公務員年度考核管理辦法(試行)》的規定，按照權限認真抓好在職公務員、機關技術工人的年度考核管理工作。
(一)凡涉及人員工資、任用等工作，一是要嚴格按照政策規定，把好條件關;二是嚴格落實規定的程序，范圍和標準;三是認真辦理、及時反饋、按時上報。
(二)統計、核算、填報工作要認真細致，反復審核，力求做到不漏報、錯報。
人事管理人員個人總結
2015年是分置改革的關鍵之年，改革的順利實施，太白酒迎來了久違的春天。這是一次機遇，更是一次挑戰，客戶爆發意味著一場更為慘烈的行業內部競爭已經開始。在這樣的背景下，人力資源部除了對公司各部門工作竭力支持、積極配合、熱心服務外還就如何推動公司跨越式發展，如何完善公司管理標準化、精細化、流程化等諸多層面進行了積極的思考與探索。2015年，人力資源部緊緊圍繞公司年度目標，努力學習、勤奮工作、充分發揮服務與支持職能，較為圓滿地完成了年度的工作任務。現將工作完成情況總結如下：
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職的員工，而是為了激勵員工不斷改進工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的快速發展。
為實現公司的年度目標任務，人力資源部在分管領導的悉心指導下，努力學習平衡計分卡的知識，深刻領會其對促進公司發展的重要意義。在今年的4次試行考核中，我們結合公司的實際情況不斷完善考核辦法，以目標為中心，按照公司《目標考核辦法》和《部門季度績效考核流程》的要求和規定，與各部門積極溝通，認真探討，根據年度目標計劃分別制定季度工作計劃和目標指標，并按季度進行考核。在具體推行平衡計分卡這套戰略管理工具的過程中，我們不回避自身實踐經驗不足的現實，加大工作力度，不斷學習，不斷溝通，不斷改進，不斷完善。希望通過我們的努力工作，使這套科學的管理方法得以正常運行，發揮其應有的作用，從而使其成為了促進公司全面發展，提高組織工作效率的一套切實可行的戰略管理工具。
2015年7月10日至7月20日為了更好地做好本職工作，發揮好上下協調、溝通反饋的作用，人力資源部在公司總裁助理楊大勇的帶領下，與公司總部12個部門（經紀業務部、并購部、研究發展部、清算中心、合規部、風險監控部、稽核部、信息技術部、計劃財務部、總裁辦公室、行政部、黨群工作部、）和5個營業部2個服務部（金碧路營業部、翠湖西路營業部、威遠街營業部、玉溪營業部、曲靖營業部、保山服務部、騰沖服務部）分別進行了績效面談，針對各部門上半年工作的完成情況，工作中存在的問題，需要公司提供的支持以及對公司目前實行的目標管理考核辦法的意見和建議等四個方面進行了溝通，以書面形式對談話結果及時進行匯總、整理，及時向公司領導做了匯報。
第四季度，人力資源部就考核系統在試行過程中出現的問題，吸取經驗教訓，對怎樣設置最適合公司的績效考核指標進行積極探討，為2015年公司績效考核工作打下了堅實的基礎。
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業凝聚力的工作之一。與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內因應人力資源市場競爭形勢和人才供求關系的體現，所以在各種因素影響下，薪酬是動態中不斷變化的。而員工的福利則是企業對雇員的長期的承諾，也是企業更具競爭力的必要條件。人力資源部根據公司實際狀況，力求構建完善的福利政策，使公司“以人為本”的核心經營理念得到充分體現，從而在人才競爭中處于優勢地位。
1、辦理薪金、社保、請休假、考勤等日常工作
為了更好地為公司各部門服務，我們在工作中嚴格要求自己，從點滴小事做起，認真完成好人力資源管理的每一項工作，認真把握每一個考勤異常情況，仔細核算好每一名員工工資，確保了工資的及時發放。本年度我們多次代表公司看望慰問結婚、生病員工，及時申請發放過節費，處理員工來電來訪，與員工談心。在日常工作中，我們按規定及時為全體員工辦理“五險一金”，按照公司的要求嚴格執行請休假、考勤等制度，為公司的正常運轉發揮了我們應有的作用。
2、組織全體員工體檢
員工健康關系到企業的和-諧、可持續發展。為保證員工的健康，提高員工的健康水平和保健意識，人力資源部已把定期為員工體檢當作制度來執行。今年6月，我們組織了全體員工（共263人參加，其余10多人因工作和個人原因未參加）進行全面體檢，不僅增強了員工對公司的認同感和歸屬感同時也為公司的人性化管理貢獻了自己微薄的力量。
3、為員工訂做工裝
為了提升公司形象，增強管理力度，展現員工良好的精神風貌，我們于今年9月聯系了多家服裝廠家，在征求員工意見的基礎上經過認真篩選和比較，最后選定雅戈爾集團股份有限公司作為合作對象，經過大家的共同努力，工裝的定制工作于11月底完成，并發放到員工手中。
4、積極展示公司對員工的人文關懷
今年9月，由黨群部和人力資源部積極倡議，悉心組織，公司員工的關愛，使我們的小亮亮（信息技術部劉杰獨子）深切感受到公司這個大家庭的溫暖。這既體現了公司對員工的人文關懷，更展現了我們太平洋人團結互助的精神風貌。
4、社保、公積金的核定
按政府相關部門的要求，及時進行了2015年社保、公積金的核定工作，按時按質完成了增減、繳費工作，維護了公司和員工的利益。
員工培訓與開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次、工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業的綜合競爭力。
為滿足員工職業發展的需求，使員工適應社會的發展、公司的發展，同時使2015年度的培訓工作能突出主題，具有針對性，我們于年初對各部門的培訓需求進行了調研，在調研的基礎上，擬制下發了《2015年度員工培訓計劃》。本年度共組織了公司級培訓4次，跨部門級培訓16次，讀書會18期，各部門平均每人完成培訓24課時。為使培訓具有吸引力，我們將各部門的內部培訓列入季度績效指標，得到了各部門的高度重視；公司級培訓、跨部門培訓和讀書會按重要程度和培訓范圍給予相應的積分，并將員工年度參加培訓的積分與年度考核掛鉤，督促員工自覺處理好工學矛盾，擠時間學習，提高自身素質。同時為了使員工變被動學習為主動學習，讓大家變被動參與為積極參與，我們給予各部門展示才藝的機會，采取了讀書會由各部門輪流組織的方法，充分發揮大家的優勢，分享學習的快樂，讓每個人既當先生又當學生，既是考評者又是被考評者。第一期讀書會由我們人力資源部周密策劃，精心組織，起到了拋磚引玉的作用，激發了員工參加讀書會的興趣，啟發了各部門承辦讀書會的智慧。此外，本年度我們還給每個員工發放了4本學習書籍，給中層以上管理人員發放了8本學習書籍，為大家及時充電提供了精神食糧。廣大員工在學習培訓中也有了自己進步和成長的快樂，更有信心迎接未來，從而增強了員工愛學習、會學習、持續學習的意識。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。人力資源部要按照公司組織結構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。考慮到公司目前正處在發展階段和變革時期，本年度我們對人事招聘與配置工作做到了：拓展渠道、謹慎招聘、滿足需求、保證儲備。
為改變以往招聘費用高且不能達到預期效果的被動局面，我們于年初利用部門同事的資源，與云南人才市場和云南高校網取得了聯系并得到資源支持：人才市場愿意為我們免費提供備選人才庫里的人才資源，云南高校網愿意隨時為我們刊登免費招聘廣告。通過這兩條渠道，我們圓滿完成了上半年的招聘任務。
為充分發揮員工推薦人才的積極性，為公司儲備人才資源，二季度我們還制定下發了《公司職員推薦人才管理規定》，明確了員工為公司推薦人才的權利、為公司的人才儲備打下了基礎。
在公司投行業務總部招聘工作中，我們分別與《上海證券報》、全景網、上海財大等多家媒體、單位建立了長期合作關系，保障了招聘工作的順利進行，為公司吸納人才、拓展業務做出了自己的貢獻。當然，工作中也出現了一些疏漏，例如操作流程缺乏嚴密性，信息傳遞失真甚至不暢通，這都是今后部門工作所要避免的，企業管理喪失嚴密性，后果是極其可怕的。
1、人力資源管理系統的建立、檔案資料的電子化建設
根據部門工作的需要，我們安裝了人力資源管理系統，這個系統的建設初期，需要把公司所有在職員工的相關資料逐一輸入系統，工作量大，容易出錯，需要部門的員工有較強的工作責任心。通過部門同事的共同努力，截止7月底，我們完成了資料輸入工作。這個系統，我們的工作效率得到了提高，使我們能為廣大員工提供更好的服務與支持。
2、規范公司人事檔案
年初我們發現公司的人事檔案管理和勞動關系管理，不標準、不規范，為改變這一狀況，我們及時調整工作安排，購置檔案柜，從無到有地為公司所有員工建立了人事檔案，同時及時查找清理員工應有的檔案資料，對缺件及時補辦，另外，我們與省人才市場簽訂了檔案托管協議，完成了昆明地區員工檔案的統一托管，并理順了北京、上海、昆明地區員工人事檔案托管的關系，還對公司已離職員工的檔案進行了整理，基本完成了人檔案的標準化管理。
3、規范勞動關系管理
在清理過程中針對勞動關系管理工作也同樣存在不規范，容易給公司造成風險的問題，我們加大規范力度，從勞動登記、勞動合同鑒證、入職、離職、合同到期考核、續聘等方面入手，嚴格按要求，按時按質辦理相關手續，使公司和員工的利益都得到了法律的有效保護。
1、及時制訂下發人力資源管理的'相關規章制度和工作流程
流程化管理最大的特點就是把企業的許多決策問題都進行業務邏輯的總結，日常管理和決策最大程度地進行扁平化，加快了信息的共享與傳遞，最大程度提高了工作效率。一年里，部門集思廣益、廣泛討論，擬制定人力資源管理相關流程30余項，為明年的工作打下了堅實的基礎。
年初，我們經過認真調研，廣泛征求意見，反復論證，先后制定下發了《目標考核辦法》、《獎懲管理辦法》、《部門季度績效考核流程》、《獎懲評定流程》、《公司職員推薦人才管理規定》等多項規章制度。起草、論證了《專業技術資格評聘辦法》、《干部骨干管理辦法》，因這兩項制度涉及面廣，還需進一步論證其操作性，根據公司的總體要求，目前這兩項制度暫不下發。今天的耕耘是為了明天的收獲，是為了推動工作的升級，觀察和分析國內傲立百年的大企業，發現它們都是有思想的企業，有標準的企業，有規范的企業，有文化的企業，都是通過規范的制度體系和標準的流程化管理來運營的，人力資源部必須以完善公司制度體系和標準化、流程化建設為導向，積極思考、積極探索，為公司跨越式發展提供強有力的支持。
2、及時做好高級管理人員任職資格申報相關工作
3、做好各項人事信息統計與分析工作，為領導決策提供可靠的依據
為使人力資源工作有縱向的對比，同時也為公司領導決策提供依據，本年度起，人力資源部分別編制了人力資源月報表、季度報告、年度報告。還對今年各季度的人力資源狀況進行了統計，并編制了季度人力資源狀況統計表，及時提交給公司薪酬與提名委員會的各位領導，為領導決策提供了較為詳實的參考資料。
另外，我們還按時完成了政府、公司、領導要求的各類人事報表的統計和報送工作，按質按量的完成了相關工作。
在公司領導的重視與支持下，由我部負責籌建的太平洋證券代表隊參加了云南省第十二屆運動會游泳項目的比賽。在引人注目的成年組角逐中，我公司共奪得5項冠軍、 9項亞軍以及10項季軍，并憑借強勁的實力榮獲了游泳男子團體第二名、游泳女子團體第二名的好成績。充分展現太平洋人勇于拼搏、積極進取的精神風貌。
2015年即將過去，對照年初與公司簽定的《目標管理責任書》，我們較好地完成公司下達的工作任務，取得了較為明顯的進步。這主要得益于公司的正確領導，分管領導的具體指揮和幫助，得益于我們有一個團結的集體，有一個不計得失，勤奮上進，執行有力的團隊。在看到成績的同時，我們也看到了自身的不足和工作中做得不到位的地方。
第一、加強部門自身建設
人力資源工作作為未來企業發展的動力源，自身的規范化建設尤為重要。人力資源部在今后的工作大力加強本部門的內部規范化、標準化、流程化管理，嚴格按照現代化企業人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。
第二、工作中精細化管理做得不夠
我們做的每一項工作都涉及到員工的切身利益，所以在具體工作中，我們還應思考的更全面、更深刻、更細致一些。認真吸取一些工作細節上重視不夠的教訓。在今后的工作中，我們要認真對待第一項工作，每一個環節，從細節入手，嚴格把關，嚴格控制，既要發揮好人力資源部支持與服務的作用，又要發揮好管理的職能。
第三、激勵機制尚不健全
激勵機制是人力資源工作的重要環節之一，是公司福利政策的延伸與補充，良好的激勵機制有助于公司從根本上解決員工工作積極性、主動性、穩定性、凝聚力、對企業的忠誠度、榮譽感等問題。為了能從容應對公司未來跨越式發展，人力資源部應積極探索，使公司的激勵系統趨于完美，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好，最大程度提升公司的績效。
第四、完善公司組織架構
伴隨著證券市場行情的持續火爆，隨之而來的便是殘酷的行業內部競爭，為了生存，為了發展，公司必須首先搞好自身建設，優化組織結構。公司目前的組織結構設計更多的是考慮證券公司的傳統業務，業務創新并不突出，甚至忽視。當公司有了扎實的框架基礎后，就應該在創新上多下功夫，以證券公司創新前沿的角度審視自己。公司組織結構決定于公司的長期發展戰略，決定著公司組織的高效運轉與否。組織結構的設計應本著科學、簡潔、務實的方針。組織得過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司發展的步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。因此，組織結構的完善、調整將是今后人力資源部的長期工作，也是重點工作。
以上是對去年人力資源部工作的一個簡單回顧，更愿意把這次總結看作是一次反思的機會。希望我們能夠在反思中得到提升，得到啟迪，繼續努力工作，為公司未來跨越式發展做出最大的貢獻。
1、完善公司組織結構
2、完善人力資源招聘、優化配置
3、流程化、標準化、規范化建設取得階段性成果
4、福利政策、激勵機制的完善
5、績效考核評價系統的運行和完善
人事管理工作計劃
人員招聘是人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
為了提高員工的'服務意識、競爭意識、創新意識，積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業知識培訓，同時向相關學習人員發放了物業上崗證。9月份邀請上海浦江物業公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執行后，大大提高了員工的工作積極性。
人事管理員工作計劃
(一)充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化等，公司的主營業務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下：
1.在征得人力資源部經理批準的前提下，從文件檔案室調閱有關公司愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。
2.在征得人力資源部經理同意的前提下，到企業內刊主管部門查閱企業重要內刊及最近一段時間的內刊文章，進一步了解企業的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務等。
3.查閱公司所在行業協會發布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道，來了解行業發展情況、企業在行業中所處的地位以及媒體公眾對企業的看法等。
4.通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓，我可以對公司的企業文化、管理制度等有初步的了解。
5.請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發展背景、發展路徑等，熟悉公司的發展脈絡。
(二)深入認識和領會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1.在征得人力資源部經理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通。
2.同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
3.查閱人力資源管理的相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
(三)在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的愿景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)具體業務開展。
1.在征得人力資源部經理同意的前提下，找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
2.對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環節發現的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經理進行溝通，征得人力資源部經理的同意。
3.根據上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5.和人力資源部經理就提案涉及的'多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得人力資源部經理對其中某一方案的批準。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在人力資源部經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程***現的各種問題進行反饋，及時調整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現，并向人力資源部經理匯報工作進度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給人力資源部經理審閱。
9.對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經理審閱，批準通過。
10.進行下一個工作計劃。
注意：在實施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
(五)定期總結和改進工作。
1.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結，并提交給人力資源部經理審閱，充分聽取其對工作的各項指導意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備人力資源部經理，聽取其對報告的指導意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作，對主要的業務流程提供人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持，保障主要業務流程順利進行，實現公司的保值增值。
1.注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
2.注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議。
以下是我20xx的工作計劃：
一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。
六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留后遺癥。
人事管理個人工作計劃
人事管理員是一個企業中非常重要的職務之一，他們需要處理員工的各種日常事務，包括員工薪資、福利、培訓、保險等，同時也要確保公司的人力資源政策和程序得到完全執行。在多年的人事管理工作經驗中，我列出了以下工作計劃。
1.員工招聘管理。
一個公司的成功離不開高素質的員工，因此人力資源招聘管理是一個非常重要的環節。在這個方面，一個人事管理員需要構建適當的招聘流程，制定合適的職位描述并結合公司的職能要求。另外，招聘信息必須與一些著名的招聘網站合作來確保尋找到最佳人才。同時，通過面試和多種面試方式來確定最佳候選人是非常必要和有效的。
2.員工培訓和發展。
培訓和發展計劃是一個員工的職業技能提高和公司業務提高的基礎。因此，人事管理員必須為每個員工制定個性化的培訓計劃，并確保這些計劃是符合公司的發展需要和戰略計劃的。員工培訓可以采用內部培訓、外部培訓、在線培訓等多種形式，從而讓員工不斷學習和提升能力。
3.員工薪酬管理。
一個員工的薪酬模式是非常重要的，是員工與公司之前的交流和協議的體現。一個人事管理員需要具備專業知識，能力和經驗來制定適當的薪金、獎金和績效管理方案。應該確保計算好每一個員工的`工資，讓每個員工能夠感到自己的工資是合理、公平的。
4.福利管理。
一個公司的福利政策在吸引，留住和激勵員工方面起著關鍵作用。因此，人事管理員需要制定完整的福利方案，包括健康險、年度假期、退休福利、獎金等等，并且需要計算和制定優惠政策來確保公司的人力資源政策的公平性。
5.員工績效管理。
一個公司的員工績效管理是一個非常重要的方面，它涉及到員工對于公司的貢獻和績效。因此，人事管理員應該制定適當的績效管理計劃，包括績效評估的流程，制定績效目標和績效評估標準，同時開展有效的績效談判和回饋。
6.員工關系管理。
員工關系管理是一個人事管理員的重要職業，因為處理員工之間的不同方面需要很高的專業知識和社交技能。它包括職工會、員工聚會、員工沙龍等等，通過這些不同形式的交流來加強員工與公司之間的聯系和幸福感。
總之，人事管理員的工作不僅聚焦在固定方面，還需要在靈活的應變和溝通方面有很高的能力和經驗。上述計劃是我多年的工作經驗總結，但是針對具體的公司需求也需要制定更為個性化的計劃。人事管理部門是一個公司成功的基石，為員工和公司成功提供支持和激勵。
人事管理個人工作總結
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的2015年。回望2015年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自2015年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對%26ldquo;人力資源%26rdquo;這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：
一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的'警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二.負責管-理-員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三.結合公司制度及國家規定管-理-員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工%26ldquo;言過其實%26rdquo;，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
一.執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
二.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活；考慮到員[你閱讀的文章來自http://]工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
三.進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
五.幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動；
此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司%26ldquo;以人為本%26rdquo;的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。2015年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！
人事管理崗位工作計劃
為了為公司營造利潤最大化，消耗最低化，實現最大的正規化的運行和管理模式，特制我今后在本公司工作的計劃和方式如下：
一、具體業務開展。
1.對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋，及時調整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現，并向人力資源部經理匯報工作進度。
2.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給人力資源部經理審閱。
3.對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經理審閱，批準通過。
4.進行下一個工作計劃。注意：在實施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
5.在征得人力資源部經理同意的前提下，找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的'工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
6.對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環節發現的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經理進行溝通，征得人力資源部經理的同意。
7.根據上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標http://、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
8.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
9.和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得人力資源部經理對其中某一方案的批準。
10.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在人力資源部經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
二、定期總結和改進工作。
1.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備人力資源部經理，聽取其對報告的指導意見。
2.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結，并提交給人力資源部經理審閱，充分聽取其對工作的各項指導意見。
三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作，對主要的業務流程提供人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持，保障主要業務流程順利進行，實現公司的保值增值。
1、看法，讓他們多提意見、多提建議。
2.注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
3.注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
四、充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化等，公司的主營業務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下：
1.通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓，我可以對公司的企業文化、管理制度等有初步的了解。
2.請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發展背景、發展路徑等，熟悉公司的發展脈絡。
3.在征得人力資源部經理批準的前提下，從文件檔案室調閱有關公司愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。
4.在征得人力資源部經理同意的前提下，到企業內刊主管部門查http://閱企業重要內刊及最近一段時間的內刊文章，進一步了解企業的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務等。
5.查閱公司所在行業協會發布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道，來了解行業發展情況、企業在行業中所處的地位以及媒體公眾對企業的看法等。
目前公司發展情況良好，我希望在新的一年里，公司能夠頂住金融危機的壓力，開創公司更美好的前景!
以上是我做為公司人事主管后，將要開展的工作計劃，如有不周之處，敬請領導您多多指正，謝謝!
人事管理工作計劃
戶籍：四川-遂寧年齡：26。
現所在地：廣東-深圳身高：164cm。
希望地區：廣東-深圳。
希望崗位：行政/人事類-人事經理/主管。
尋求職位：行政人事、采購、跟單。
待遇要求：3000元/月可面議。
最快到崗：半個月之內。
教育經歷。
工作經驗至今5年0月工作經驗，曾在2家公司工作。
公司性質：外資企業行業類別：電子、微電子技術、集成電路。
擔任職位：人事/行政主管崗位類別：人事經理/主管。
工作描述：人事主管崗位職責：
1．負責廠內職員工招募工作，對部門缺員進行推薦；
2．負責執行及規劃員工培訓工作；
3．考核員工的績效，并提出改進的建議；
4．確保有關人事規定遵循政府有關部門的勞動法規；
5．落實員工薪資核發及福利金、獎金等的正確發放；
6．負責監督檢查廠內各部門、員工執行規范的情況。
7.各種保險的.購買及辦理。
主要工作：
1．檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關規定，督促員工遵守公司規范和人事紀律；
3．負責廠內各項人事制度的傳達，實施和檢查；
4．負責廠內員工的招聘工作；
5．廠內全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；
6．負責廠內全體員工績效考核的組織、實施和總結；
公司性質：私營企業行業類別：電子、微電子技術、集成電路。
擔任職位：人事文員崗位類別：人事專員。
工作描述：1.制定、執行公司人力資源規劃；
2.制定、執行、監督公司人事管理制度；
5.激勵與報酬：制定薪酬政策、晉升政策；組織提薪評審、晉升評審；
6.公司福利：制定公司福利政策、辦理社會保障福利；
7.人事關系：辦理員工各種人事關系的轉移；
8.教育培訓：組織員工崗前培訓、協助辦理培訓進修手續；
9.與員工進行積極溝通，了解員工工作、生活情況。
離職原因：回家結婚。
技能專長。
專業職稱：
計算機水平：初級。
計算機詳細技能：
語言能力。
普通話：流利粵語：
英語水平：口語一般。
英語：一般。
求職意向。
發展方向：1.人事/行政主管。
其他要求：
自身情況。
自我評價：本接受能力強,工作認真負責,有很強的溝通能力。
文檔為doc格式。
酒店人事管理個人總結
--年是籌備“--酒店管理有限公司”的關鍵之年。--酒店在大家共同努力下，完成酒店初步任務。采購酒店的設施設備，賓館的配用品。監督整理酒店的裝潢進度，克服各種不利因素。工作職能逐步規范，較好地完成酒店前期的籌備工作。現將--年工作情況及12年工作安排簡要匯報如下：
(一)采購。
酒店裝潢期間，在領導的指導下，我們進行了供貨商的摸底情況。首先我們要了解的酒店所需產品的數量、質量標準。經確定后聯系幾家供貨商報價。以價比價、質量比質量的方式進行選購。這樣大大的提高了工作效率和酒店的利益化。
1、聯系供貨商。把所需要的樣品提供給我們，經過審核、在由設計師選定款式顏色，整體裝潢的搭配效果，領導批準后確定。
2、石材、瓷磚部分。我們協調領導到石材、瓷磚市場，考察我們所需要的石材、瓷磚的用量。詢問價格。在做工方面我們一直監督到位，經檢查合格方能提供到位。
3、在前期大量投資資金緊張周轉的問題上。領導的決策在談判價格上控制成本，在付款優越的條件下合作。以分期付款的方式談判，最終定義。
(二)人員的配置。
任何一個企業都需要人員建立起來，組織完成各項任務。在前期籌備期間。股份制的酒店在股東大會商議裁決后建立每個股東的代表，分配不同的崗位。組織架構建立財務部、后勤部、營銷部明確的分配工作任務。后期我們還配置各個高管的到位，茶樓部、和整個酒店部門。有了高管們專業的管理水平，給我們在前期的工作當中提出合理化的建議：
1、后堂的王彪給我們設計了廚房的平面圖。他細心的規劃了我們每個后堂的布置協助了五星廚房用具、施工方、排煙機組的連接完成了整個后堂布局。很多的工作都是環環相扣，只有有條理的分析，在專業的指導下，具體的實施。我們才能避免后期的麻煩，所以這也給我們管理中明白了一個道理，我們在做任何事情前都要通過考察論證，請專業人員指導，做到合理化，科學化做好充足準備。才能提高工作高效與準確。
2、茶樓的--在茶樓休閑區。在裝修期間一直是盡心盡業的為我們提供茶樓的合理化建議。在茶樓的裝修采購過程中，也參與我們樣品的選購。倉庫、更衣室的設定、沙發布樣、茶幾的樣品選購、也為我們提供了下步軟件的工作計劃。
3、酒店的部的馬總前期就一直努力的配合我們施工方完成。布草間、大廳吧臺、衛生間的設定、配合我們參與酒店軟件的考察、客房布草、易耗品、窗簾的選定、在他們專業的角度我們工作才有條理的進行。
(三)嚴把裝潢質量關。
前期的裝潢會影響后期的整個裝修效果，酒店的提升在于硬件裝修的檔次，在于細節的修飾。所以我們在這段期間一直跟蹤裝修的質量與進度。
1.首先是衛生間的瓷磚。在工人進行施工時我們輪回的巡視，剛開始我們發現瓷磚貼在墻面上不整齊，總覺得是工人技術問題，我們要求重新施工把不整齊的墻磚全部拆卸。但問題依然存在，有些工人很無奈的告訴我們，不是我們技術問題而是墻磚是加工的，在切割上出了問題。在工人的配合下量了尺寸，才發現問題根源，我們緊接著聯系供貨商給我們解決。把所有提供給我們的瓷磚挑選出來，并監督到位問題才得以解決。
2.空調管道的安裝也帶來極大的不便。整個大樓的外墻是要保持整體的效果，但在結構上有些是沒有辦法連接上。在這上面老總們可是花了不少的心思，做工作出方案。在不影響效果的同時還能使空調最終能連接上。這讓我想起了一句最經典的語錄辦法總比困難多。
3.線纜分為電話線、網線、電線、音響線、監控線、主電纜。線的不同于任何一樣東西，稍微選不好質量，對以后的酒店存在的隱患是非常大的。而且都是走暗線后期無法維修，我們不但要選好品牌還請專業電線給我們分清優劣質的差別。
人事管理先進個人事跡
xxx同是經辦室主任，負責經辦室全面工作。他憑借著對公司的無比熱愛，憑借著對事業的不悔追求，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得優異成績，成為公司全體員工身邊的學習榜樣。
一、刻苦學習，爭做學習型員工。
xxx同牢記“立身以立學為先，立學以讀書為本”的古人名言，認真學習國家法律法規、政策方針和工作業務知識，提高思想政治覺悟和業務工作技能，以便能夠全面做好工作。“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。”xxx同在學習上做到一個勤字，一個苦字。勤就是利用一切業余時間學習，做到開卷有益，提高自己的業務水平。苦就是每天晚上要抽出時間學習，鉆研相關問題，提高自己的理論素養。xxx同刻苦學習，爭做學習型員工，使其有知識、有經驗、有能力全面做好經辦室工作，提高工作效率和工作質量。
二、愛崗敬業，爭做實干型員工。
xxx同刻苦勤奮、兢兢業業工作，一心撲在工作上，無論盛夏酷暑、寒冬臘月，還是刮風下雨、結冰打凍，每天總是最早一個到公司，最后一個回家，在他的心目中，只有公司，而沒有自己的家。他具有勤業務實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作，努力實現工作的完美和高效。他講究工作成果，按時正確、保質保量完成工作任務，做到日清月結，促進工作持續發展。他強化時間觀念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機、加快節奏，促進工作提速增效。數不清多少個夜晚，大地已是萬賴俱寂，人們早已進入香甜的夢鄉，xxx同才熄滅經辦室燈光，拖著疲憊的身子，一個人靜悄悄地回家。
誠懇待人，爭做服務型員工。
經辦室工作范圍廣，工作任務重，特別是要做好接待和人力資源工作很不容易。xxx同誠懇待人，爭做服務型員工，獲得了被接待人和廣大員工的滿意。在接待人方面，xxx同處處為客戶著想，維護客戶的利益，有困難自己克服，有問題自己解決，維護了客戶與公司的良好合作關系，促進了業務工作發展。在人力資源工作方面，xxx同誠信待員工，在與員工的溝通聯系中，沒有不實的言語和虛假之事，說到做到，使員工樂意與自己來往，信任自己的人格，建立起良好的友情關系，為建立一支穩定的員工隊伍，作出了積極的貢獻。員工無論什么時候來看xxx，他總是放下手中工作，耐心聽取員工的情況反映和意見訴求。對員工提出的問題，能夠解決的，盡量幫助員工解決。因此，xxx同贏得了廣大員工的信任，大家紛紛夸獎他是一心為員工的好干部。
行政人事管理個人簡歷
現職位級別： 中級職位(兩年以上工作經驗) 工作年限： 5年以上
目前薪水： 月薪5000人民幣 海外工作經歷： 沒有
期望工作性質： 全職 期望工作地區： 福建廈門、福建廈門、福建廈門
期望從事行業： 房地產經營管理
期望從事職業： 總經理助理/行政/人事人員/內勤
期望薪水： 月薪5000+人民幣 到崗時間： 1個月內
供職情況： 我目前在職, 正考慮換個新環境(如有合適的工作機會, 到崗時間一個月左右)
求職意向： 總經理助理秘書、行政人事管理、商務洽談
學校名稱： 廈門廣播電視大學 ( 2008年9月 - 2011年7月 )
專業名稱： 工商管理 學歷： 大專
專業描述： 專業 工商管理 學校 廈門電視廣播大學 學制 3年
工作經驗
公司名稱： 廈門麗晶會所 ( 2012年8月 - 2014年12月 )
所屬行業： 賓館服務業 公司性質： 外商獨資.外企辦事處
公司規模： 50～200人 工作地點： 廈門市東渡路
職位名稱： 行政總務
工作描述： 1.負責公司各崗位人員的招聘、培訓、考核、考勤等人事程序和規章制度，以及員工入職、離職手續，人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂等;2.負責建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計(包括離職、入職、晉升、調動、降職等)，以及公司各個部門月度/季度的培訓計劃和培訓大綱等;3.完善公司的組織結構，做好崗位編制，合理有效配置人力資源，編制職位說明書與崗位規范，建立健全崗位責任制;4.負責擬定部門薪酬制度和方案，建立有效的激勵和約束機制，制定績效考核方案，實施績效管理，并不斷完善績效管理體系;5.負責審核報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續;6.負責公司員工社會保險的辦理和年審工作，以及公司各個證件的辦理和年審工作;7.負責公司信息的上傳下達工作，并配合各部門做好員工思想工作，并及時解決員工各方面的需求和勞動爭議事宜;8.定期主持召開各部門工作例會，布置、檢查、總結工作，并組織各部門員工的業務學習，提高員工的業務技能，保證各項工作任務能及時完成;9.負責公司年度資料的整理歸檔，組織并起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等文件;10.負責公司規章制度的擬定。
公司名稱： 廈門浩業明投資管理有限公司 ( 2011年6月 - 2012年8月 )
所屬行業： 投資管理 公司性質： 私營.民營企業
公司規模： 10～50人 工作地點： 廈門市嘉禾路
職位名稱： 行政人事專員
工作描述： 崗位職責：1.負責辦公室日常辦公制度維護、管理;辦公室各部門辦公后勤保障工作;對全體辦公人員(各部門)進行日常考勤，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責。
2.協助上級制定行政安全管理工作發展規劃和計劃;公司經營事務的管理和執行工作;
3.參與公司績效管理、考勤、采購、各部門辦公用品的領用和分發等工作;
4.做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發等工作;
5.負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試;
8.負責部門一些日常行政事務，配合上級做好行政人事方面的工作;
9.完成領導交辦的其它任務和各種應急事務的處理;
公司名稱： 上海埃雷米人頭馬有限公司 ( 2008年5月 - 2011年6月 )
所屬行業： 進出口 公司性質： 外商獨資.外企辦事處
公司規模： 50～200人 工作地點： 廈門市嘉禾路
職位名稱： 銷售代表
2、建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關銷售報表;并擬定下月或下季度的銷售目標;
5、收集并提供市場情報;做好貨款的回收;
7、作好客情關系，負責市場開發與維護，協助其他區域開發工作，處理好客戶問題;
8、配合公司其它部門積極開展工作，及時提出合理化建議，幫助業務員成長;
10、 與客戶建立良好關系，以維護企業形象，注重個人言行舉止，儀容儀表;
職業技能： 電腦 文案策劃 營銷 商務洽談 駕駛證
培訓機構： 廈門聰盛汽車培訓 ( 2012年11月 - 2013年3月 )
課程名稱： c1駕駛證 證書： c1駕駛證
培訓機構： 上海埃雷米人頭馬有限公司 ( 2008年5月 - 2008年11月 )
課程名稱： 商務禮儀、文案策劃 證書： 合格證書
培訓機構： 廈門市青少年宮 ( 2007年6月 - 2007年11月 )
課程名稱： 計算機一級證書 證書： 全國計算機一級證書
希望公司領導能夠給我一個發展、實現自我價值的平臺，我相信以我的工作能力與社會經驗會給公司創造更大的價值。
人事管理先進個人事跡
如果說管理的一般法則是科學，那么管理中的細節就是藝術，我多么希望我的工作有一天能夠達到這種境界!我為之努力追求著……。
以及單位一些不能收回的費用從工資里的代扣。
我深知人的事情，事事無小事的道理，千頭萬緒，如果信息失真，會對各路的管理帶來不可估量的損失，即確保信息準確無誤，是管理的頭等大事，也是我工作的難度所在，但只有這樣才能體現其勞資管理工作的深刻意義!為了干好這份工作，在有限的時間內完成最多的工作，不知犧牲了多少休息時間。努力鉆研，掌握新知，迅速提升工作能力，從而有了過硬的本領，戰勝了一個個的困難，完成了一個個艱巨的任務。每天加班加點，默默奉獻，雖然沒有驚天動地的業績，也沒有耀眼奪目的光環，但憑著一顆愛崗敬業的心、銳意進取、無私奉獻的滿腔熱情和對勞資工作的熱愛與執著追求，在這個全新的、且工作量大富有挑戰性的崗位上一直默默奉獻著。
我是這樣認為的：“既然選擇了，便只有風雨兼程!用勤勞換取人生的精彩。用自己的努力在人生的長河留下一道光彩的痕。如今，充滿競爭與挑戰!既然上帝賦予我們寶貴的生命，黨又交給我如此重大的責任，還有領導的囑托，同志們的希望，就應該竭盡所能讓其綻放美麗，擔負起重任，認真努力地干好每一天，永無遺憾”!!
酒店人事管理個人總結
如今已經是12月底，這半年多來，我作為一名管理者，作為一名部門員工利益的代言人，作為一名部門政策的貫徹者與執行者，同時作為一名酒店的員工與領導的下屬，我有責任也有義務去不斷的去發現自身的不足，去發現自己部門運行中存在的缺陷，這樣才能有助于日后我的工作開展更加順利。高效的管理是企業的生命線，是的，作為一名管理者，是我們的管理在維持著酒店的生命線，我更要找到一條適合自己的管理路線，我能感覺到任重道遠。
半年的工作總結主要分為以下幾個方面。
(1)、服務質量。部門總體服務質量良好，沒有出現過因為服務引起的對員工與管理者的投訴，但是存在著明顯的問題，員工整體服務比較機械，員工只明白服務的基本要義，能做到熱情卻做不到主動，能做到耐心卻無法做到周到，員工缺少靈活的服務方式，客觀原因是這半年尤其是四五月份員工流動率過高，優秀員工比率過低實習生比率過于高，管理者包括領班與主管也都缺乏長期的富有經驗的服務督導，一系列因素交叉在一起，整體服務水平裹足不前。主要存在的問題：對關鍵客人的關注度不夠，包括vip、值班經理、特殊需要照料顧客(包括老人與兒童、孕婦、殘疾人)等。
(2)、內部管理。除一位員工夜班睡覺違反員工手冊被嚴重警告一次，總體上半年沒有出現違反酒店規章制度的較大事件。對于餐飲部將獎懲細則執行比較到位，所有的員工都能貫徹細則執行，經統計，遲到為我部門員工主要違反獎懲細則的事件，因此也對這主要問題進行了更進一步的處罰標準制定，員工遲到1-10分鐘扣1分，10-20分鐘扣2分處理，20分鐘以上扣分3分處理，實習生減半，所有員工都能接受。主要存在的問題：有多名員工反映西餐廳內部管理過于嚴格，因此內部也經常在進行自我修正與調整。
(3)、制度制定與執行。
a、酒店三月份施行雙休制度，在貫徹酒店制度大方向的同時根據部門實際情況對上班時間進行了調整，員工施行雙休制度，但上班時間施行超負時，減少每個班次交接班時間，減少班次重合時間，將不需要的時間全都作為負時處理變為酒店所節約的人力資源成本。在并不影響經營的前提下，縮短班次時間，如大堂吧上班時間由8小時制度調整為7小時或7個半小時。各個崗位班次均進行調整。
b、制定周期衛生制度。重新調整西餐廳的衛生清理制度，充分考慮西餐廳的實際情況制定周期衛生制度，將外圍衛生列入常態化衛生，如西餐廳樓梯通道、水苑圍欄、大理石地面等，且執行基本到位，沒有再次出現總經理、值班經理反映外圍衛生不合格的情況。但也存在一系列的小問題，還無法徹底解決開中餐情況下的衛生保持，領班對周期衛生的檢查力度還不夠強，員工區域衛生還有待提高等問題。
c、重新制作菜牌以及菜牌架解決了值班經理反映的菜牌臟菜牌缺失以及員工反映的菜牌難找的問題。
d、向上級反映解決售券制度。針對偶有逃票事件的發生，向上級領導反映后請財務配合將西餐廳收銀點搬到大堂吧，解決了迎賓的工作量、提高了迎賓服務水平，同時也解決了買單難的問題。
(4)、內部溝通。從基本上不與員工溝通到施行周期性的與員工溝通機制。貫徹酒店人力資源部的每月員工座談會制度，部門施行領班一月兩次、主管每月一次的溝通制度，解決員工在工作與生活中遇到的一系列問題。幾個月下來確實也解決了許多員工提出的問題。不足之處：許多員工提出的問題超出了部門能力之外，許多問題需要其他部門配合解決無法得到解決，許多問題需要酒店解決實際條件卻無法允許，許多部門內部能夠解決的問題效率不夠且執行也不到位部分員工失望。
(5)衛生質量。衛生質量整體合格，值班經理發現桌子不干凈扣分一次，質檢發現大理石有面包屑扣分一次。配合周期衛生制度，大堂吧衛生執行較為到位，沒有出現衛生被扣分現象，西餐廳衛生受經營影響較容易出現衛生死角臟亂等問題。
(6)節能降耗。配合酒店節能降耗政策，將西餐廳的燈光進行再次的調整，同時將節能責任細化到每一個員工，細化到每一個班次，餐廳內部燈都做到客走燈關，客走空調關，且周期性的在例會中進行節能降耗意識的宣傳與講解。
(7)培訓制度。針對新員工入職上崗業務能力不熟練，在部門的安排下施行先培訓后上崗的政策。員工入職部門先進行為期兩天的培訓，由主管或領班對常用的業務能力進行培訓，比如《禮節禮貌》、《有聲服務》、《托盤練習》、《送餐服務》、《自助餐巡臺》等，員工上崗之后進行實踐操作之后效果良好。但同時存在的問題是上半年對員工的零點培訓、菜單培訓、英語培訓強度不夠。
針對上半年的總結，主要規劃與整改。
(1)、通過施行正負激勵制度與服務質量培訓制度結合的方式，進一步的提升員工的服務質量。在培訓中注重員工服務意識的培訓，同時在日常督導中細化領班的激勵制度指標，每個禮拜完成最低獎勵與最低處罰。
(2)、繼續執行嚴格的內部管理制度，但對部分獎懲標準進行調整，以人性化卻不違反制度為主要宗旨。
(3)、讓每一位員工、每一位領班參與到部門制度制定當中來，以“制度去管理而不是以人去管理”為目標，鼓勵員工提出更好的建議改進我們的工作，合理的建議予以采納并且施行獎勵。
(4)、進一步的加強內部溝通制度，力所能及的解決員工提出的符合實際的問題，同時做好對員工的解釋與溝通工作，將問題消化在內部。
(5)、根據2個月的周期衛生運行狀況對周期衛生進行調整，讓每一個班次都有工作量，每一個班次的工作量都適合。做到整體衛生達標。
(6)、繼續加強節能損耗工作。對節能工作執行較好的個人進行獎勵。
(7)、制定更加合適的適合部門的培訓制度。
a、將所有的部門培訓進行總結并且進行細化，制定一個培訓表格，每一位員工來到西餐廳都能完成表格上所要求的培訓，做到培訓能徹底、培訓不重復、培訓不遺漏，同時將大堂吧與西餐廳的培訓進行細分。
b、增強領班培訓能力。
人事管理工作計劃
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，很快就要開展新的工作了，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編給大家帶來的2022人事管理工作計劃范文5篇，以供大家參考!
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-年財務科在公司領導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務統計工作，下面是我們一年來的工作情況總：
一、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量規范意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于出發后十五日內還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平。
幾年來，市局(公司)一直把人員培訓視為企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。
同時，我們還加強了財務科全體人員的業務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業務技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質保證。
三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。
隨著企業管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，市局(公司)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。工作中，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。
這就強化了財務的監督管理職能，規范了各站所經營行為，有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與企業經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著企業的不斷發展，財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。
為加強對基層站所各項財產物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規范了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳、帳實相符，提高高了財產物資的利用效能。
五、搞好財經秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備。
根據上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求，合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規范企業經營行為的良機。首先，對-年以來的卷煙購、銷、存業務認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發現違反規定的行為，保證了自查工作的質量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現，再到煙葉收購中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，規范了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
年初，我公司資產負債率高達，為了切實降低資產負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金算中心的管理規定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，提高了企業經濟效益。
為全面搞好20-年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業資產負債構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻.
我園各項精彩紛呈的活動給家長和社會留下良好的社會印象，為了進一步規范管理、在龍年里再接再厲提升園所的質量與影響力，創造更優的公眾形象。在園所管理中，計劃規則的重要程度不言而喻，在此，將新學期的主要工作內容做一梳理，以便更好的配合園務，共同管理好我園。
人事工作與園所其他各管理崗位緊密相連：
對檔案員的主要工作隨機，即時性強，主要督促檔案室做好員工個人檔案收集工作，在各類活動前完成好攝像機的假設，活動過程中進行相關學習或會議的影像和紙質記錄工作，準備好各項繼續教育后痕跡留存，如：復印各類教師重要培訓證明、獲獎證書及收整筆記等，方便下半學期進行教師的繼續教育驗證工作。同時加大教育培訓力度，包括對教師電腦技能的促進，以及對安全知識的學習等。本學期除對新教師進行網絡上傳等基本知識的培訓外，將結合日常工作需要收集一些有價值的教學內容，進行一次電腦已熟練使用教師的進階電腦培訓，甚至是簡單的照相常識知識。
對通訊員的主要工作主要集中在，重大活動及時提醒通訊員寫稿并發送至相應郵箱，而本人也照舊進行教育信息網的上傳工作。
合同的擬定也是不可少的，本學期將繼續與園務配合，對需簽訂或需續簽合同的教職員工進行合同的簽訂，對各類對外的大型工程，如有需要的及時起草并簽訂相關的項目合同。在計劃中可能需要起草或簽訂的合同包括部分工程合同、六一體育館的租賃合同等，一切根據實際需要完成。
安全工作是所有工作的重中之重，在過去的一年里大大小小的安全事故，警鐘長鳴，提醒著我們安全意識不能松懈：
第一時間進行保修維修;財務人員赴銀行取款等行為，將繼續堅持至少1人以上的陪同，保障資金銀行提留過程中的安全。財務室使用電腦，殺毒均自動更新，并提醒會計保持經常殺毒等良好習慣。
2.外出活動的安全工作，本學期計劃在活動前執行安全登記工作，對活動中的人員責任到人，以大型外出活動上報教育局的樣表為例，小型社會實踐活動依舊在園內對相應的責任人進行簽字。
辦配合完成教育局安全出游登記，出游過程中結合以往經驗，加強保健教師隨行數量，確保發生緊急情況保健教師能夠第一時間處理。
根據園務屆時安排，如本學期在公眾場合進行演出活動，本崗將提前進行相關場地的聯絡工作及有關部門的報批工作。
3.資產安全管理工作緊緊圍繞校舍安全工作、固定資產安全工作進行，在本學期，首先督促資料檔案室做好資產的分配領取等工作。在學期里，將帶領安全辦陳主任繼續做好校舍各類固定資產的安全報修維修工作，定期檢查陳宗豐主任的安全報修維修情況，畢竟網絡報修平臺是需要經常的關注及維護。
大型玩具的安全檢修將持續進行，并指導陳主任完成相關按計劃檢查表格。原先的安全保修維修電子圖片記錄形式也將持續保持進行。
公共環境的校舍資產安全原先存在發現不及時、不到位，易造成安全隱患，本學期在每周大型玩具的安全例行檢修同時，將堅持進行全園公共環境的檢修工作，將公共環境的檢修工作做實、做細，才是真正的落實安全工作。再結合教職員工們的發現、上報，希望通過全園共同的努力，將所力所能及解決的安全隱患全部排除。
4.園車安全工作主要在于人員和車輛兩方面安全，車輛方面我園車況良好，除了經常性的對車輛進行硬件檢查外，更主要的是行使中保障車輛自身的安全，駕駛員就是車輛安全的決定者，安全行使極其重要，本學期仍需不斷提醒陳宗豐“寧可多等一分、也不搶那一秒”的思想去駕駛。園車定期進行清洗、消毒工作，在園車人員安全管理上，本學期將繼續配合后勤辦，監督教師完成幼兒上車點名及接送卡等工作，保證園車幼兒準時準點上車，安全往返。
和經驗積累，在面對晨檢環節，能以一種權威的姿態面對。
6.食品衛生安全工作中，“四害”是食品污染的主要傳播者，經過近半學期的滅鼠工作，現已基本見不到老鼠，在我的工作中，也會經常走訪食堂及各崗位，如發現依舊存在老鼠的情況，要求各崗位人員首先進行拍攝取證，再請駱慧萍通知有關單位上門檢查滅鼠。夏季滅蠅工作的主要開展與校舍緊密相連，夏季即將到來，將督促陳主任聯絡有關紗窗部門，提前做好各班級的紗窗沙門安裝工作。走訪食堂的過程中，也將著重了解食品存放的安全問題，潮濕情況等問題，要求食堂徐師傅等人員每日細心關注食品貯存，如存放發現霉變等，一律銷毀。對家長攜帶蛋糕入園、食品留樣等環節，將繼續關注保健室的把關力度。
7.園所接待來人來訪工作繼續保持登記制度，憑登記單入園，憑登記單出門，對來人來訪重要客人靈活變通，將對門衛人員進行教育指導，以便更好的把幼兒園大門向社會開放。
8.每學期的過程中，社會上也會發生一些安全事故及問題，有一些與我們十分貼近，對于此類社會時事安全問題，在保育會中進行安全學習，帶領教師共同思考反思，希望從學習中，提升教師的安全意識，不松懈大意。
9.特殊天氣面對，自龍池湖畔景觀工程進行后，小區的水災問題被一次次的提出，面對此類問題，與陳為來老板等工程人員商量解決之道。目前唯一可行的是通過提前準備防汛沙土進行局域性堵漏。
10.消防、地震安全是安全工作的大頭，上學期我園為創建平安校園，組織了一次滅火器的檢查檢修換粉，本學期工作重點仍然將以5.12為出發點，設計組織一次全園的地震逃生大演習，在演習結束，也將對幼兒進行地震逃生的演習，本次演習預定的背景仍將是地震，通過初期尋找躲避點，然后逃至空曠地點為主要內容，當然本次演習前將要求各班級教師加強對幼兒的心理教育，以免因為演習導致幼兒產生極大的心理負擔和陰影，同時將與園務想討論，再安排一次參觀消防隊或是平山部隊的社會活動，進一步將消防等知識傳遞給全園的師生。
同時對于義務消防隊本學期也要安排成員進行學習和演練。在上學期的義務消防隊組建工作中，成員們主要對滅火器的使用和消防栓的使用進行了學習。本學期義務消防隊成員又將繼續練習收放消防水袋，并進行消防知識的學習，本學期學習的內容大概定在消防法的學習，進一步強化法律概念。
11.日常安全事故無法避免，但規范的管理和教師的責任心能減少安全事故的發生，在本學期，應力爭將日常安全事故降低到最低。對于已發生的安全事故，引以為戒。開展安全事故分析會，全面分析事故原因，幼兒的一日活動中，需要教師的關注，因此對于事故發生原因，教師能夠清楚目擊在場的，引領教師分析如果組織管理，能夠更好的避免發生同類問題，如果教師未能直接目擊的，顯然由于班級管理問題，對幼兒的關注點不夠到位，此時讓當事人清楚的認識到自身的不足既是事故分析會的關鍵。
當然在事故分析后，對于新形成的更有效安全的運作模式，在新學期中身為安全管理應該詳細記錄，在接下來的例行檢查或隨機檢查中，將這些問題滲透進行檢查。
三.園所形象宣傳。
范文3。
一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理。
三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。
根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。
對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作。
六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好-年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案。
材料。
的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;。
3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留后遺癥。
范文。
4
20-年，--干部人事檔案管理部門將以完善管理、健全制度為目標，在原有工作基礎上。
不斷加強干部人事檔案管理和干部人事檔案制度建設，積極推進干部人事檔案管理規范化、科學化管理。
一、認真做好干部人事檔案材料收集歸檔工作。
一是做好材料甄別工作。對收集到的歸檔材料，要認真鑒別，嚴格審核，確保歸檔材料完整、齊全、真實、精練。
二是完備手續。對應歸檔的材料，要嚴格按照檔案管理制度，進行登記歸檔。
三是歸檔及時準確。按照中組部相關要求，積極做好檔案整理工作，認真鑒別、分類準確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊。
四是認真做好20-年新招入人員檔案接收工作。嚴把檔案接收流程和環節，確保新進檔案接收完整，準確無誤。
按照檔案管理。
規章制度。
切實規范管理提高服務水平。
一是嚴格遵循《干部檔案工作條例》轉遞檔案，嚴格履行轉遞手續，做到應通過機要交通轉遞或派專人送取，嚴禁郵寄或交本人自帶。
二是嚴格轉送程序做到轉送、接收、回執程序嚴密，萬無一失。
三是嚴格遵循干部人事檔案查(借)閱。
制度。
查檔、借檔、審檔嚴格執行相關規章制度。
杜絕查閱檔案時拆散、涂改、圈劃、加批、折疊、抽換、吸煙、喝水等現象。
四是加強安全管理，嚴格按照檔案管理的相關要求，采取積極有效措施，落實責。
任制，時刻做好防火、防盜、防潮、防蛀等工作，切實消除安全隱患。
按照干部人事檔案規范化、科學化管理要求，根據工作需要，對《干部檔案查(借)閱制度》、《干部檔案工作人員職責》、《干部檔案保管保密制度》、《干部檔案鑒別歸檔制度》、《干部檔案材料檢查核對制度》等八項制度進行進一步完善，確保制度可行、有法可依。
四、加大檔案基礎設施建設。
在建立單獨檔案室的前提下，加強檔案庫房建設，改善檔案保管條件。
一是購置和更新干部人事檔案裝具，包括打孔機、新式檔案盒等，確保檔案裝置整體規范，便于檔案整理、查閱。
二是檢查和更新滅火消防設施、防蟲防蛀設施等，提高檔案存放的安全度。
計劃。
范文5。
作為人事部的成員自然深知自己的職責是多么重要，即便接下來的第四季度的求職人員相對以往并不算多也應該要有所準備，至少這一年做到現在還算圓滿的人事工作決不能在最后一個季度出問題。因此我整理了過去工作所得的經驗以后特地制作出來了第四季度的人事部工作計劃，希望將這份計劃徹底落實下去以后可以收到一個較為不錯的實際效果。
關于應聘這方面的工作我早已將全部流程熟記于心，因此在第四季度的時候我應該按照以往一樣在網上發布公司的招聘信息，由于這階段求職人員比較多而且公司所需的缺口并不算大的緣故，我覺得可以在這一季度的招聘之中稍微嚴格一些以求得到更好的人才，在這一季度若是不能夠按照自己的想法為公司招聘到高素質人才可就是我的失職之處了。在面試過程之中關于簡歷方面的資料除了學歷與社會經驗以外都可以一筆帶過，要通過求職者在面試過程之中的表現判斷對方是否是一個對企業忠誠的人，無論是企業文化的契合度還是對方的個人能力都要通過面試來獲得相應的了解。
進行請示才能保證流程的合理性。
關于員工的個人資料整合。
工作。
則是需要提前做好規劃才行，按照不同部門的劃分以及自身能力的重要性將其輸入在公司的數據庫之中，若是出現資料的缺失則是需要聯系員工進行補充與掛失。在平時員工的福利發放以及日常活動的策劃也應該要將全部因素都考慮到才行，除了合理化地利用手中的經費以外還應該要考慮到員工對怎樣的物品才會比較感興趣，從這個出發點來思考問題的話一定可以最大程度上調動大家對工作的積極性。
第四季度的。
人事。
部工作計劃暫時考慮到這么多因素其實已經足夠了，至于剩下的則是需要在第四季度中根據實際的問題來作出相應的調整，最主要的其實還是在自己的職責范圍之內做好相應的本分工作才能夠有著上升的空間，因此對于第四季度可能遇到的工作挑戰絕對不能夠掉以輕心才能夠圓滿地完成自己的工作任務。
學校人事管理工作計劃
2015年秋學校工作離既定目標有相當的差距，2015年春是我校能否順利實現學年初目標和任務的非常時期，面臨新的形勢，機遇與挑戰并存，因此，學校確定的工作指導思想是：全面調整工作思路，理順學校內部管理體系，充分發揮全體教職員工的主觀能動性，確保學校的穩定、安全、質量，保證學校發展的良好態勢，使學校在新形勢下處于有利的發展地位。
二、主要工作和任務
（一）、隊伍建設
1、整頓領導班子作風，明確崗位責任，增強班子的凝聚力。
2、調整領導班子結構，增強班子活力。
3、加大對教師的政策宣傳和教育引導，每月進行一次專題教育。
4、根據新的形勢、政策和學校的實際情況，調整學校的各種分配方案。
5、全面制定學校崗位職責，盡可能建立較為科學、準確的工作量化體系，規范和落實學校的各種考核方案，削減經濟杠桿在學校管理中的地位，盡快建立新激勵機制。
6、全面落實和貫徹教代會討論通過的除分配方案以外的其他管理制度。并及時監控和發現問題。
7、加強對教職工職業道德教育，堅持師德師風學月考核制度。
8、完善學校內部人事管理和任用制度。
(二)、教學、教研和教師教育
1、 認真貫徹執行和落實《四川省實施素質教育八條規定》，領會精神，注意輿-論的正確導向，堅決反對一知半解，甚至出現錯誤的教育教學言行，深入推進素質教育。
2、 注重和加強對教學過程的管理，加大對教學常規的監控力度。
3、 注意課程設置和課時安排，全面提高課堂效率，加強課后管理，確保教學質量的鞏固和提高。
4、 加強畢業班的管理，認真落實畢業班管理方案，根據實際情況及時對畢業班工作作出相應調整。
5、常規教研仍然要堅持以如何開展組織教學、如何提高課堂教學效率、如何提高課堂各個環節的教學藝術、如何運用現代教育技術手段和遠程教育資源等為主題進行教研活動，在教導處的統籌安排和統一部署下，要充分發揮各個年級組和學科組的職能。
6、 建立教師教育檔案，認真實施教師教育規劃，作好教師教育的階段性總結和成果積累。
7、 切實做好新課程改革工作，加強前期課改的資料收集和整理。
8、 切實搞好普九工作，完善普九檔案，確保學生的入學率和鞏固率。
（三）、安全工作
1、 認真落實學校各種安全管理制度，明確安全管理職責。
2、細致做好學校安全工作計劃，將安全工作細化和深入到學校工作的每一個環節和每一個時段，根據不同時令重點對水、電、火、交通、活動、食品衛生等安全工作的管理。
3、強化全體師生的'安全意識，做好安全教育工作，構建安全教育體系，加強對《中小學生安全教育常識》使用情況的檢查。
4、堅持對校舍情況的排查工作，每月排查一次，由總務處負責組織實施，并及時作好登記。
5、繼續做好校內設施、設備安全隱患的排查工作。
6、加強食品衛生安全工作，搞好從業人員的培訓教育和日常檢查工作。
7、加強門衛管理，落實門衛職責，做好住校生的管理。
9、 落實崗位安全責任，與教職工簽訂安全工作目標責任書，作好各類安全資料的收集整理和檔案工作。
10、認真做好飲用水安全的管理工作，落實對全校飲用水的消毒工作。
（四）德育工作
1、建立健全德育領導機構，強化政教處的職能。
2、政教處要充分調動共青團、少先隊的積極性，開展豐富多彩的德育教育活動。
3、繼續堅持德育工作以抓行為習慣養成教育為基礎不動搖，完善學校操行考核制度，以養成教育為題，擬訂出香水學校德育校本課程，確定學生一日之常規。
4、 續堅持開展好德育主題活動，做到有計劃、有組織發動、有過程管理、有總結、有資料積累，充分利用各種媒體進行宣傳。本期主要圍繞構建節約型、和-諧型和創新型校園開展。
5、加強班主任的管理、培訓和考核，進一步明確班主任的職責，提高班主任的工作能力和工作責任心。
6、高度重視學校爭創工作，努力爭創江油市文明行為示范校。
7、進一步加強環境建設和校園文化建設，以良好的育人環境
8、加強學生紀律教育，法制教育，建立和完善違紀學生處理辦法，健全法制教育制度，結合新課改建立學生德育評價體系，督促檢查和考核《我在陽光下成長記錄冊》的使用情況。健全違紀學生檔案。
9、高度重視女生工作和留守學生工作，形成女生和留守學生工作制度。
（五）、財務、后勤工作
1、按規定管理和使用好學校的經費，經費使用做到統籌安排，搞好經費運作策劃，重新擬訂經費預算，準確做好經費使用計劃。
2、嚴格執行學校報帳制度，按規定做好報帳工作，并通過工會向全校教師進行財務月報。
4、嚴格按照省、市有關《義務階段學校經費保障機制改革》的相關規定，做好學校經費的收取，嚴禁任何形式的亂收費，禁止在學生中以任何方式收取非許可的費用。
5、 徹底清理、管理、運作好校產，對固定資產按要求建帳，對清理不準的要進一步落實，對一般資產要建立報損制度，健全學校財產賠償制度，財產管理責任到人，賠償清單必須每期進行公示。
6、 加強對后勤工作人員的管理和考核，確保學校工作的順利進行。
（六）、實驗、電教工作
1、落實實驗室管理制度，做好實驗室的常規管理工作。
2、保管好實驗器材和藥品，尤其是有毒實驗藥品的管理要有專柜，做好各類記載和其它資料性工作。
3、實驗、電教器材按規定進行補充和完善。
4、加強微機室和辦公微機的管理，責任到人，確保微機室按規范管理和操作。加強學校網絡的管理和維護。
5、切實加強遠程教育資源的管理和維護，充分發揮遠程教育資源的作用。
（七）、體育衛生工作
1、保證學生每天有1小時的體育鍛煉時間，確保兩課兩操質量，加強學生身體素質訓練，尤其是達標項目的訓練。
2、進一步規范學校體育課內容、形式，加強對體育教師的管理。3、安排落實體育活動課，課間武術操作為學校發展特色教育的重要項目，必須發揚和提高，必須完成村小的課間武術操的教授。
4、按要求認真組織好中學部和小學部的運動會，。成立至少1支體育運動隊，一學期以后有成果展示。
4、加大對體育設施和設備的投入，加強對器材的保管。
5、做好幼兒疫苗接種的宣傳、促進工作，落實接種驗證工作。
6、在全體師生中加強個人衛生習慣的養成教育，認真做好對學生的晨檢工作。
7、繼續做好流行病的防控工作，建立流行病的報告制度。
（八）、幼教、成教工作
1、加強對幼兒工作的管理和考核，尤其是幼兒教育的過程管理要落到實處。
2、充分發揮中心幼兒園的指導功能，建立學校幼教工作的管理制度。
3、要充分保證幼兒教育質量，禁止違背幼兒教育規律，實施不合理的教學，中心校幼兒園負責安排組織全校幼教教研工作。
4、籌備和完成中心幼兒園的改造，確保在06秋實現"周托"招生的順利實施。
5、加強對成教專干的管理，確保成教工作的有效開展。
（1）嚴格執行出勤考核制度，成教專干必須堅持每天到崗，并填寫好工作日志，每周上交分管領導簽字認可。
（2）成教專干的工作情況實行學月考核制。
6、成教工作要立足本鄉實際，密切與政府、群眾聯系，制定出可操作的工作計劃和相應的措施，并保證順利實施。同時認真完成市局和其他上級部門安排的目標任務。
（十）、支部工作和工會工作
1、進一步鞏固保持共-產-黨員先進性教育活動成果，搞好"回頭看"活動。
2、進一步完善學校黨支部制度建設和組織建設，上好黨課，按要求開好黨員大會和黨員民-主生活會，組織開展好黨員活動，增強黨組織的凝聚力。
3、工會要積極配合學校行政開展工作，搞好工會的自身組織建設。
4、建設好教工之家，爭創先進教工之家，工作重心放在關心廣大教職工業余生活上，開展形式多樣的群眾性活動。
5、繼續推動學校民-主管理進程，認真組織實施好學校校務公開工作。
6、認真組織開展好教師的讀書教育活動。
行政人事管理個人簡歷
性?別：男。
婚姻狀況：已婚。
民?族：漢族。
戶?籍：湖南-常德。
年?齡：28。
現所在地：廣東-東莞。
身?高：170cm。
希望地區：廣東-東莞。
希望崗位：行政/人事類-其他相關職位。
編輯/發行類-編輯。
公司性質：私營企業行業類別：機械制造、機電設備、重工業。
擔任職位：行政人事管理崗位類別：其他相關職位。
工作描述：
1.負責后勤管理：督導后勤人員工作，確保公司后勤全面正常運轉；
5.公司榮譽的申報、辦理工作；（協助公司成功拿下市、省民營科技企業等榮譽）。
7.5s推行；
8.其它行政人事日常事務，及對外事務。
公司性質：私營企業行業類別：電子、微電子技術、集成電路。
擔任職位：行政人事崗位類別：其他相關職位。
工作描述：
1、行政人事類制度的修訂、完善、及執行；（建立了完善的`行政人事制度，進一步規范了員工紀律管理）。
2、督導行政部下屬人員的日常工作；
3、宿舍、飯堂的全面管理；（飯堂伙食滿意率達到70%）。
4、員工的招聘與入廠培訓工作；參與員工績效管理；
5、員工勞動合同的簽訂及勞資糾紛處理工作；（成功處理過數起勞資糾紛，維護了公司利益）。
6、員工薪資核算后的審核工作；
7、其它日常及上級領導交辦的事務。
離職原因：公司停業。
公司性質：私營企業行業類別：其它生產、制造、加工。
擔任職位：行政人事助理崗位類別：其他相關職位。
3.各項員工娛樂活動的策劃與組織，及協助處理人事事務；
4、其它日常及上級主管交辦的事務。
離職原因：求發展。
專業職稱：
計算機水平：高校非計算機專業二級。
計算機詳細技能：熟練操作辦公軟件，及熟悉華宇erp系統`。
4、較熟悉“iso”及“5s”，參與過“5s”管理活動。
普通話：流利粵語：一般。
英語水平：國家3級口語一般。
英語：一般。
發展方向：愿從事行政人事管理或文字類工作，積累豐富的工作經驗與人脈！
其他要求：包食宿。
自我評價：
1.為人誠實穩重，有較強的團隊精神及執行力；
2.有7年多行政人事工作經驗，有很好的實際操作及管理。
地稅人事管理工作計劃
只有高素質的調研人員，才會有高質量的調研成果。我市地方稅務研究會始終把加強教育培訓調研人員，努力建設一支理論素養高、調研能力強、具有一定寫作水平的調研隊伍作為一項重要工作來抓，在全系統形成以“個人自學、相互幫學、輔導助學、考試促學”的教育培訓方式。一是堅持“每日一課、每月一講，每季一考”制度。我們每天早上一上班便組織干部職工集中學習十五分鐘，每月邀請專家、學者作專題講座，對學過的內容每季組織一次考試，并對考試結果進行通報。今年我局先后邀請了宣傳部副部長陳東有，、宣傳部長叢文景，人民日報社華東分社總編室副主任謝衛群等到我局作專題報告。二是利用視頻會議系統積極組織干部職工參加省、市局組織的稅收和會計業務知識培訓。三是組織股級以上干部參加市局組織的外出學習培訓。7月7日，我們在長沙培訓中心舉辦了第二期科股級干部培訓班，全系統50名科股級干部參加了為期12天的培訓。四是積極創造條件讓干部職工利用自學、遠程教育等方式參加業務類的學歷培訓，鼓勵地稅干部參加在職碩士研究生考試及律師、注冊稅務師和注冊會計師等資格考試，營造良好的學習氛圍。目前，全局共有18名干部攻讀在職碩士學位，有20余名干部報考了各類資格職稱考試。五是認真抓好了“兩基”教育，全面提升干部的業務素質和操作技能。全局50歲以下干部職工全部參加了考試，參考率達100%，考試及格率達99%。通過學習教育培訓力度地加大，廣大地稅干部增強了把握地稅學術研究方向能力，為地方稅務研究工作提供了強有力的智力支持。
今年，我們緊緊圍繞江西地稅“十一五”發展目標和2015年全省地稅總體工作思路，結合新余地稅工作實際，突出地稅調研重點，把調研重點放在“為實現江西地稅‘十一五’發展規劃目標”專項調研上。按照江西省地方稅務局，省地方稅務研究會《關于開展以“促進江西地稅實現‘十一五’發展規劃目標為題”的專項地方稅收調研活動的方案》和《2015年地方稅收調研分工劃片安排的通知》（贛地稅發[2015]46號）通知要求，由我局牽頭的《全省重點調研課題經江西教育培訓評估分析與對策》，我們認真組織人員，市局黨組書記親自掛帥，從全市抽調調研骨干，集中力量攻關。在調研過程中，我們積極主動地向省局培訓中心、人事處匯報調研進展。由于措施得力，專題調研活動取得了明顯效果。11月份，在贛州召開的研討會受到了與會人員普遍好評。同時，我們還積極參加、市政府以及市社聯調研活動。我局呈報的《充分發揮地方稅收職能作用，推進新余“和-諧”崛起被列入全市十大重點調研課題，我們成立了由局長羅偉華為組長的重點調研組，按照調研的內容和分工認真開展調研工作，通過深刻分析地方稅收制約建設和-諧平安新余稅收障礙，提出了要積極發揮地方稅收在建設和-諧平安新余的職能作用，更好地發揮地方稅收在保證市場主體的公平競爭的作用，促進全市建立起秩序規范、公平競爭的地方稅收環境。同時，我們還完成了省社聯的“十五”規劃項目《我國人民當家作主與依法治稅》的課題，認真研究了依法治稅與人民當家作主相統一的技術和制度，重點探討我國人民當家作主與依法治稅有機統一中存在的缺陷，以及如何根據我國的實際需要，利用前期技術和制度研究的成果，完善現有稅收法治體系。
今年以來，為進一步推進地方稅收學術調研活動蓬勃發展，更好地發揮地方稅務研究服務地方經濟社會發展的職能作用，扎實開展了地方稅收調研，取得的一定的成績。我們實行“四定”責任制（定課題、定責任單位、定責任人、定完成時間），采取“三辦”促落實（牽頭單位主辦，成員單位協辦，研究會督辦），取得了明顯效果。我們在九月下旬召開了地方稅務研究會成立規模最大的稅收理論調研研討論會，各地推薦了9篇質量較好的文章參與調研。同時我們還參加了全省地稅系統贛州片區的理論研討會。今年8月，我會代表新余參加全國大中城市社科會議，并在會議上做經驗發言。地稅學術交流研討活動的深入開展，為促進我市研究會工作新發展注入了新的生機和活力。
我們十分注重調研成果的轉化，各級地稅局領導特別重視提高地稅調研質量，在多出精品上下功夫，花力氣，從突出地稅收入中心和地稅實踐急待解決的問題入手，潛心研究事關經濟與地方稅收宏觀協調發展的`關系與政策理論問題，力求調研成果能為領導決策參謀服務。針對我市房地產開發和房地產市場的發展非常迅速的勢頭，為促進房地產稅收收入持續、穩定增長，我們開展了建筑業和房地產業專題調研，向、市政府提出了專題調研報告，并擬定了《新余市建筑業和房地產業稅收管理辦法》，提出了建筑業和房地產業稅收“一體化”管理新模式，即以“先稅后票、憑票辦證”為總把手，以信息共享、數據比對為依托，以優化服務、方便納稅人為宗旨，以實現科學化、精細化、規范化管理為目標，通過政府支持、部門配合、環節控制，初步建立起“集中征收、統一管理、一級稽查、分級共享”的地稅管理模式，實現了兩個行業諸稅種間的有機銜接。、市政府高度重視，書記汪德和對此非常關注，并要求市政府予以批轉了《新余市建筑業和房地產業稅收管理辦法》。該辦法實施以來，取得了明顯成效，對地稅收入增長貢獻率高達 62.76 %，增加地稅收入8376萬元。
研究會是地稅部門聯系社會各界熱心地方稅收學術研究的非營利性群眾社團組織，要充分發揮好研究會的職能作用，重在加強自身建設，關鍵是加強組織和管理。為此我們進一步加強了領導，思想上重視，工作上支持，人、財、物上給予保障，為研究會工作開展創造了良好工作環境，極大激發和鼓勵了廣大地稅調研工作者和會員的積極性，增強了做好研究會工作的信心和決心。市局羅偉華局長經常過問地方稅務研究會的工作，及時解決工作中出現的難題，從經費和人員上對地方稅務研究會予以保障。組織和管理進一步加強，研究會各項工作逐步走向規范化，推動了地稅調研工作卓有成效開展。
一年來，新余地方稅務研究會做了一些工作，開展了一些活動，也取得了一定成績。這主要是各級地稅局的正確領導和對研究會工作的重視關心，市有關單位有力指導，廣大地稅調研工作者和廣大會員的積極參與的結果。但工作中仍存在許多不足。一是一些縣區局、及科室主要領導思想還不夠適應形勢發展的需要，創新精神不強，有些工作抓得不實，效果不理想。二是調研文章精品不多，尤其是高質量的專題研究報告少。三是調研成果利用轉化還不夠，運用地方稅收理論調研成果指導地稅實踐還有一定差距。四是調研網絡還不夠嚴密，調研人員的素質有待進一步增強。五是理論調研干部隊伍尚未完全建立，調研活動開展的不平衡。上述存在問題需要我們共同努力加以解決。
二、2015年全市地方稅務研究工作要點
組織開展地稅學術調研是研究會的主要工作任務。我們將圍繞地稅新發展中的一些重點、熱點、難點問題，突出抓好理論與實踐結合性強、操作性強的重點課題的對策調研。對地稅新發展中急待解決的、深層次重點課題，組織集中與分散相結合調研攻關。通過調研，解決地稅實踐中的現實問題，地稅新發展提出好的建議，更好地為領導決策咨詢服務。要重點圍繞如何發揮地方稅收職能，促進和-諧社會等方面加強調研，充分發揮研究會的自身優勢和智囊團作用。
要在求真、求實、求深、求新上下功夫。要通過深入調查研究，多撰寫具有影響力、水平高的調研論文或調查報告，多提出一些促進地稅新發展的好建議，把地稅實踐升華到理論高度，為地稅工作科學決策服務。要進一步規范和完善地稅系統稅收科（調）研論文評選、獎勵辦法，采取“請進來，走出去”的方式，請大專院校中學術造詣較高的專家、學者對各地、各課題研究組報送的調研作品進行評選、打分，即增強了學術交流與合作，充分發揮專家學者的橋梁紐帶作用，又提高評選論文的公正性。
進一步加強對分宜、渝水區地方稅務研究的指導，總結交流經驗；上下聯動，齊心協力做好地方稅務研究工作。要進一步關心調研人員的生活，幫助解決基層調研人員的實際困難。要建立基層地方稅務研究學術交流的制度，促進系統學術交流經常化、制度化、規范化。
加強研究會自身建設是一項長期任務，也是研究會工作發展的基礎。我們將積極做好地方稅務研究會的換屆工作，組建新余市地方稅務研究會第二屆組織機構，進一步加強地方稅務研究會的人員建設，實現人力配置的即專門由一名常務副會長主持研究會的工作，由一名專門的地方稅務研究會副秘書長組織日常事務；配置1至2名專門的調研骨干借調到市地方稅務研究會專職調研。在培養高素質調研人員的同時，更加注重發揮老同志實踐經驗豐富、理論造詣較深的優勢，在全市地稅系統形成新老同志精誠協作，共同推動地稅科（調）研工作的開展的良好氛圍。
人事管理工作計劃范文
我園各項精彩紛呈的活動給家長和社會留下良好的社會印象，為了進一步規范管理、在龍年里再接再厲提升園所的質量與影響力，創造更優的公眾形象。在園所管理中，計劃規則的重要程度不言而喻，在此，將新學期的主要工作內容做一梳理，以便更好的配合園務，共同管理好我園。
人事工作與園所其他各管理崗位緊密相連：
對檔案員的主要工作隨機，即時性強，主要督促檔案室做好員工個人檔案收集工作，在各類活動前完成好攝像機的假設，活動過程中進行相關學習或會議的影像和紙質記錄工作，準備好各項繼續教育后痕跡留存，如：復印各類教師重要培訓證明、獲獎證書及收整筆記等，方便下半學期進行教師的繼續教育驗證工作。同時加大教育培訓力度，包括對教師電腦技能的促進，以及對安全知識的學習等。本學期除對新教師進行網絡上傳等基本知識的培訓外，將結合日常工作需要收集一些有價值的教學內容，進行一次電腦已熟練使用教師的進階電腦培訓，甚至是簡單的照相常識知識。
對通訊員的主要工作主要集中在，重大活動及時提醒通訊員寫稿并發送至相應郵箱，而本人也照舊進行教育信息網的上傳工作。
合同的擬定也是不可少的，本學期將繼續與園務配合，對需簽訂或需續簽合同的教職員工進行合同的簽訂，對各類對外的大型工程，如有需要的及時起草并簽訂相關的項目合同。在計劃中可能需要起草或簽訂的合同包括部分工程合同、六一體育館的租賃合同等，一切根據實際需要完成。
安全工作是所有工作的重中之重，在過去的一年里大大小小的安全事故，警鐘長鳴，提醒著我們安全意識不能松懈：
1.財務安全將繼續使用現有財務運行模式，公章如需外接，依舊履行借還登記制度，同時將繼續關注財務室防盜門等一切物防設置正常無損，如有損壞，將督促安全辦陳主任第一時間進行保修維修;財務人員赴銀行取款等行為，將繼續堅持至少1人以上的陪同，保障資金銀行提留過程中的安全。財務室使用電腦，殺毒均自動更新，并提醒會計保持經常殺毒等良好習慣。
2.外出活動的安全工作，本學期計劃在活動前執行安全登記工作，對活動中的人員責任到人，以大型外出活動上報教育局的樣表為例，小型社會實踐活動依舊在園內對相應的責任人進行簽字。
本學期將進行的大型親子游等外出活動，在出游前我園以安全辦形式發送指定的安全告知短信，提醒家長在出游中的安全事項，并督促教師根據班級自身情況發送相應的提醒告知，堅決杜絕出游遲到現象。與后勤辦配合完成教育局安全出游登記，出游過程中結合以往經驗，加強保健教師隨行數量，確保發生緊急情況保健教師能夠第一時間處理。
根據園務屆時安排，如本學期在公眾場合進行演出活動，本崗將提前進行相關場地的聯絡工作及有關部門的報批工作。
3.資產安全管理工作緊緊圍繞校舍安全工作、固定資產安全工作進行，在本學期，首先督促資料檔案室做好資產的分配領取等工作。在學期里，將帶領安全辦陳主任繼續做好校舍各類固定資產的安全報修維修工作，定期檢查陳宗豐主任的安全報修維修情況，畢竟網絡報修平臺是需要經常的關注及維護。
大型玩具的安全檢修將持續進行，并指導陳主任完成相關按計劃檢查表格。原先的安全保修維修電子圖片記錄形式也將持續保持進行。
公共環境的校舍資產安全原先存在發現不及時、不到位，易造成安全隱患，本學期在每周大型玩具的安全例行檢修同時，將堅持進行全園公共環境的檢修工作，將公共環境的檢修工作做實、做細，才是真正的落實安全工作。再結合教職員工們的發現、上報，希望通過全園共同的努力，將所力所能及解決的安全隱患全部排除。
4.園車安全工作主要在于人員和車輛兩方面安全，車輛方面我園車況良好，除了經常性的對車輛進行硬件檢查外，更主要的是行使中保障車輛自身的安全，駕駛員就是車輛安全的決定者，安全行使極其重要，本學期仍需不斷提醒陳宗豐“寧可多等一分、也不搶那一秒”的思想去駕駛。園車定期進行清洗、消毒工作，在園車人員安全管理上，本學期將繼續配合后勤辦，監督教師完成幼兒上車點名及接送卡等工作，保證園車幼兒準時準點上車，安全往返。
5.接送安全主要在早晚時間，晨間家長送幼兒入園，家長不入園，因此，對于晨間接送的安全就放在了園所門口的秩序維持之上。將繼續要求晨間值班人員維持好園所門口的車輛秩序，遇到無法正常溝通的家長，為了避免進一步發生沖突和人生安全，將要求其班級教師與家長進行溝通。同理，對于晨檢過程中，如幼兒檢查出疑似傳染病，也繼續例行請家長攜帶幼兒檢查，堅決杜絕進入園所。在此配合后勤辦完善保健教師的專業技能學習和經驗積累，在面對晨檢環節，能以一種權威的姿態面對。
6.食品衛生安全工作中，“四害”是食品污染的主要傳播者，經過近半學期的滅鼠工作，現已基本見不到老鼠，在我的工作中，也會經常走訪食堂及各崗位，如發現依舊存在老鼠的情況，要求各崗位人員首先進行拍攝取證，再請駱慧萍通知有關單位上門檢查滅鼠。夏季滅蠅工作的主要開展與校舍緊密相連，夏季即將到來，將督促陳主任聯絡有關紗窗部門，提前做好各班級的紗窗沙門安裝工作。走訪食堂的過程中，也將著重了解食品存放的安全問題，潮濕情況等問題，要求食堂徐師傅等人員每日細心關注食品貯存，如存放發現霉變等，一律銷毀。對家長攜帶蛋糕入園、食品留樣等環節，將繼續關注保健室的把關力度。
7.園所接待來人來訪工作繼續保持登記制度，憑登記單入園，憑登記單出門，對來人來訪重要客人靈活變通，將對門衛人員進行教育指導，以便更好的把幼兒園大門向社會開放。
8.每學期的過程中，社會上也會發生一些安全事故及問題，有一些與我們十分貼近，對于此類社會時事安全問題，在保育會中進行安全學習，帶領教師共同思考反思，希望從學習中，提升教師的安全意識，不松懈大意。
9.特殊天氣面對，自龍池湖畔景觀工程進行后，小區的水災問題被一次次的提出，面對此類問題，與陳為來老板等工程人員商量解決之道。目前唯一可行的是通過提前準備防汛沙土進行局域性堵漏。
10.消防、地震安全是安全工作的大頭，上學期我園為創建平安校園，組織了一次滅火器的檢查檢修換粉，本學期工作重點仍然將以5.12為出發點，設計組織一次全園的地震逃生大演習，在演習結束，也將對幼兒進行地震逃生的演習，本次演習預定的背景仍將是地震，通過初期尋找躲避點，然后逃至空曠地點為主要內容，當然本次演習前將要求各班級教師加強對幼兒的心理教育，以免因為演習導致幼兒產生極大的心理負擔和陰影，同時將與園務想討論，再安排一次參觀消防隊或是平山部隊的社會活動，進一步將消防等知識傳遞給全園的師生。
同時對于義務消防隊本學期也要安排成員進行學習和演練。在上學期的義務消防隊組建工作中，成員們主要對滅火器的使用和消防栓的使用進行了學習。本學期義務消防隊成員又將繼續練習收放消防水袋，并進行消防知識的學習，本學期學習的內容大概定在消防法的學習，進一步強化法律概念。
11.日常安全事故無法避免，但規范的管理和教師的責任心能減少安全事故的發生，在本學期，應力爭將日常安全事故降低到最低。對于已發生的安全事故，引以為戒。開展安全事故分析會，全面分析事故原因，幼兒的一日活動中，需要教師的關注，因此對于事故發生原因，教師能夠清楚目擊在場的，引領教師分析如果組織管理，能夠更好的避免發生同類問題，如果教師未能直接目擊的，顯然由于班級管理問題，對幼兒的關注點不夠到位，此時讓當事人清楚的認識到自身的不足既是事故分析會的關鍵。
當然在事故分析后，對于新形成的更有效安全的運作模式，在新學期中身為安全管理應該詳細記錄，在接下來的例行檢查或隨機檢查中，將這些問題滲透進行檢查。
三.園所形象宣傳。
學校人事管理工作計劃
第一條為規范學校人事管理，提高人事管理效率，特制定本管理制度。
第二條學校人事管理遵循平等公正、寬嚴協調、獎懲并舉的原則。
第三條學校職工在嚴格遵守本規定的基礎上，應當認真、負責、創新性地工作，給學校積極獻言獻策，推動學校的長遠發展。
二、職工權利與義務。
第四條學校職工享有以下權利：
1、在制度范圍內自主開展本職工作，進行相關領域的改革、研究和實驗；
2、按時獲取工作報酬，享受學校福利待遇和休假；
3、對學校工作提出意見和建議，通過學校職工大會或其他方式，參與學校民主管理；
4、指導學生學習和發展，評定學生的品行和學業成績；
5、其他規章制度中規定的權利。
第五條學校職工應履行以下義務：
1、遵守國家法律、法規，貫徹國家教育方針；
3、關心愛護全體學生，尊重學生人格，促進學生在品德、智力等方面的協調發展；
5、其他規章制度中規定的義務。
三、聘用制度。
第六條學校實行職工聘用制度，所有職工主要以聘用的方式與學校發生勞動合同關系。
第七條學校在聘用職工時應遵守以下條件：
1、應聘者身心健康；
2、應聘者為專科及以上學歷，須有畢業證；
3、外語教師應當有英語四級或六級通過證；
第八條學校在應聘職工時應遵循下列流程：
1、應聘者填寫職工應聘申請表；
2、應聘者參加應聘面試；
3、對通過面試者進行崗前培訓；
4、簽訂職工聘用合同。
第九條學校所有職工均應與學校簽訂職工聘用合同，合同中須載明職工和學校的權利義務關系、職工工資福利以及結算方式、合同解除方式、爭議解決辦法等。
第十條學校職工有下列行為，經學校人事主管部門的調查確認，學校應與該職工解除應聘合同：
1、故意不完成工作任務給學校造成損失的；
2、三次以上無合理理由未按時完成學校工作任務，經批評仍無悔改的；
3、體罰學生，影響惡劣或經批評不改的；
4、品行不良、侮辱學生，影響惡劣或經批評不改的；
5、散布有損學校名譽的言論，影響惡劣或經批評不改的；
6、其他給學校造成惡劣影響或重大損失的行為。
第十一條學校與職工解除應聘合同的，學校應當根據相關規定支付該職工應得的報酬。該職工對學校解除合同的行為有異議的,可以申請復議，復議決定為最終決定。
第十二條職工享有生活、工作、醫療等方面必要的補貼，補貼職工和補貼數額應根據學校財務制度實行。
第十五條綜合教職工在學校教學期間的各種表現，教職工可以享受學期獎金的福利。
第十三條各種福利經費的發放時間和程序應當遵循學校財務制度的相關規定。