無論是商業領域還是個人生活，合同協議都扮演著至關重要的角色。下面是一些經典的合同協議范文，供您參考寫作時的思路和表達方式。

創業之星實訓報告

立志當老師是我對生活的一種期望，教師職業是我的夢，這個夢是我美好憧憬的生活信念。20xx年2月20日，我懷著十分激動的心情，在xx市xx小學開始了實訓教師的生涯。時間飛逝，轉眼間，實訓工作就要結束了，實訓的這段經歷讓我學到了很多知識，并且學會了很多做人的道理，我從中受益匪淺。我實訓的學校是一所公立小學，學校的環境教學設施都齊全，我能在這樣的學校實訓，感到非常的榮幸，在實訓過程中，我的教學能力有了很大的進步，各方面的綜合素質也得到了一定的提高。實訓期間，我認真聽課，認真備課，做好應該做的工作。

下面，我對三個月的實訓工作感悟做以下總結：

常言道，要給學生一滴水自己先要有一桶水。只有不斷地學習，汲取更多的知識，做到腹中有貨，才能胸有成竹地去面對學生，滿足學生們無窮的求知欲。同時，要注意這滴水的質量。當好一名老師，一定要有扎實的基礎知識，要有牢固的基本功，對每一個基本的知識點，都要做到既知其然，也知其所以然。只有這樣才能給予學生真正需要的東西。尤其是英語這門學科，不少同學自己在做題時只靠語感，對一些語言現象的認識也是模棱兩可的，因此實訓期間在為學生們解疑時，便暴露出不少問題。當然，語感是重要的，但光有語感是不夠的，作為一名傳授語言的教師，在培養學生語感的同時，還要能解釋各種常見的語言現象。

學以致用，簡簡單單的四個字，其內涵卻極其豐富，其意義也極其深遠。若能真正懂得學以致用，做到學以致用，那么其收效也必將是顯著的。實訓期間，我一直用學以致用的思想指導自己，從中充分感受到了知識的力量。

1、教學方面，在老師的指導下，充分運用教學法上所學過的理論知識來指導實踐。

備課時，多方面收集材料，仔細鉆研教材，然后對教材進行分析整合，使知識的輸入更具整體性、系統性。同時，運用所學的計算機基礎知識，制作知識性與趣味性兼具的多媒體課件，提高了學生的學習興趣。授課時，根據授課內容的特點和重點，結合班級學生的實際，靈活選用教學方法。針對有些班級學生課堂上不甚活躍的特點，授課時，我盡量創設各種情境，提供機會讓他們參與，從而調動他們的積極性。并且遵循語言學習循序漸進的特點，任務的設計由易到難。由與同桌討論，到小組討論，到單獨發言；由在座位上發言、對話，到上講臺發言、對話，甚至表演，使同學們一步步得到鍛煉，最終達到教學目的。

2、副班主任工作方面。

做一名好的班主任的確很難。不但教學工作復雜而又繁瑣，而且還要管理好整個集體，提高整體教學水平，同時又要顧及班中每一名學生。這就要求教師不能只為了完成教學任務，而且還要多關心留意學生，經常與學生交流，給予學生幫助，讓他們感覺老師是在關心他，照顧他。如何形成亦師亦友，積極健康的學習氛圍和團結的集體關系，對于實訓的新班主任來說是具有很大的挑戰的。

但是，我遇到一個細心認真的班主任，她為人謙遜隨和，工作很負責，很熱心地告訴我怎么聽課，在課堂上如何觀察學生，如何針對不同的情況作出適當的反應，從而提高教學效果。首先，在她的指導下，我們根據本班學生的情況，制訂出切實可行的班主任工作實訓計劃。有計劃地開展各種工作，體現出工作的條理性。其次，制訂獎懲分明的班規，實行評比制，在班上形成良性競爭，相互促進。再次，健全班委會，明確分工，發揮小干部的作用，提高學生的自我管理能力，師生共同管理班級。最后，組織指導本班學生參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。如詩歌朗誦比賽，小學生國防知識比賽等。

1、在實訓期間我嚴格要求自己，服從學校安排，及時完成任務，認真記錄、備課、說課任務，同時我還參加了學校在青年教師課堂教學大賽的評課活動，使我收獲不少。

2、在實訓期間的紀律方面：我按時到校，按時下班，和本校教師一起工作交流，學習他們的教學經驗，技能、教法，使我的專業知識和口語表達更上了一個臺階。

3、運用和教學成果方面：我在指導老師的幫助下認真備課，課堂教學中我的教學效果慢慢好了起來，教學內容學習也可以理解了。

近結束時，很舍不得和學生們分開，一個多月的時間里他們已經成為了我生活的一部分，每天與他們談話聊天，學生們給了我很多歡笑，我也從他們身上學到了很多，在這里，學生們給我留下了一段一段美好的回憶。最后一節課時，我很感動，學生們親手制作了卡片贈予我，卡片的字里行間流露著他們真誠純凈的心，學生給我帶來那么大的觸動，讓我再一次體會到天真爛漫，再一次經歷心靈的沖刷。我真心地希望他們可以快樂成長，學業有成，將來考上自己理想的大學。真心希望他們在人生的旅途中，可以走得順利一些。

創業之星作文字

創業需要遠見，更要勤奮。我現在講敘一位從一無所有成為福布斯大陸富豪榜。他名叫祝義才，出生于安徽省桐城市肖店鄉，那是一個大雨大災，小雨小災，無雨旱災的地方，環境的惡劣可想而知。為了生計，十幾歲的祝義才就開始闖蕩“江湖”，他先是跟著親戚，在桐城航運公司當水手，沒干多長時間，祝義才意識到不是生路，他覺得依附于人，終久沒有出人頭地的時候。經過一番考慮，他決定從江上登陸，到岸上去。1990年，他看中了當時利潤很大的水產生意，決定販運水產品做出口貿易。他租用了一輛三輪車送貨，起早摸黑，與各色人打交道，在現實的摸爬滾打中探索經商之道，為了給水產品保鮮，他在車上裝滿冰塊上，往往一趟貨送下來，自己的腳被凍得失去了知覺。功夫不負有心人，半個月下來，他關門一盤算，結果讓他這個窮慣了的農家孩子大吃一驚：凈賺10萬元!這些錢對于一個窮相避壤走出來的人而言，簡直就是一個天文數字。

由此，祝義才得了自己經商道路上的第一桶金。

你們看!祝義才本可以跟著親戚安安心心地做個水手，但是他卻不甘心埋沒于安逸中，不愿踩著別人的步子前行，覺得自己有更高的目標。于是便開始了自己的創業道路，開始放飛夢想。憑借自己的辛勤勞動，一年下來獲得了10萬元的凈收入。由此可見遠見和勤奮對于創業的重要性。

創業也需要超凡的見識，更需要不斷地創新。在農村人的眼里，有了錢不外乎回家蓋房子娶媳婦，然后將剩下的錢存銀行，靠吃利息安安穩穩地過一輩子了。但祝義才有自己超凡的見識，他說：“做貿易，我不踏實，無法做出自己的品牌。況且，貿易做得再好，也只是個中介，惟有實業才是我的終身打計，我得創新項目，找新市場。”這讓祝義才陷入了深思。他到歐美等經濟發達國家進行了一番考察，經過反復研究，他決定選擇當時國內尚沒有進行工業化生產的西式地溫肉制品，開拓低溫肉制品市場。1993年，祝義才在安徽合肥市投資450萬元建起了華潤肉食品加工廠。由于但是合肥地區的周圍邊環境欠佳，一氣之下，他將企業整體搬遷到南京。此事在安徽引起很大震動，1995年，收購南京罐頭廠，同年5月，又兼并安徽當涂肉聯廠。1992年12月，重組安徽陽肉聯廠;7月，吸納肉聯廠;7月，又重組開封肉聯廠。面對成就，面對未來，祝義才始終不敢懈怠。他每天早上7點上班，晚上要一直工作到1點多鐘。他坦言：“民營企業家再發展要靠自己的是素質，發展就是給自己找困難、添麻煩，克服這些要靠人的內在價值和動力。”

“做貿易，我不踏實，無法做出自己的品牌。況且，貿易做得再好，也只是個中介，惟有實業才是我的`終身打計，我得創新項目，找新市場。”這句話就是祝義才的標志。創新精神不止是創業所需要的，我們的一生都需要它。這種寶貴的創新精神正是祝義才創業之路點睛之筆。祝義才的創業精神使我了解到創業是要付出很多很多努力和汗水。也要吃很多數不清的苦。但是他的見識和創新精神更值得我們敬佩，去學習。

創業并不是只靠遠見，勤奮，見識和創新的，它還需要智慧!還需要換個角度去思考，去創造!巴黎有個年輕的畫家，他傾盡家產，在巴黎著名的藝術街上開了一家畫廊，展示自己的作品。這條藝術街很有名，許多大腕畫家都在這里展示作品，不少價值不菲的藝術品都是在這里被買走的。畫廊開張后，年輕的畫家才發現：這條藝術街上已有太多的畫廊，除了幾十家裝飾特別講究的知名畫廊外，像他開的這種小畫廊根本沒有什么人光顧。苦苦支撐了幾個月后，畫家決定關掉畫廊。關門前的這天下午，心情煩悶的他來到街頭一家小咖啡館。望著來來往往、絡繹不絕的客人，他一聲不吭地喝著咖啡。他發現，這雖然是一家小小的咖啡屋，客流量卻相當大。他腦子里突然閃過一個念頭：為何不在藝術街上開一家咖啡屋?一周后，藝術街的一個角落出現了一家小小的咖啡屋，雖然并不顯眼，但咖啡的香氣足以吸引過往的行人。當人們走進咖啡屋，坐下來喝咖啡的時候，驚奇地發現咖啡屋的墻上掛滿了一幅幅精美的畫作。邊品嘗可口的咖啡，邊欣賞動人的畫作，客人們陶醉了。年輕畫家的咖啡屋在藝術街上一炮打響，門庭若市。來喝咖啡的客人中有不少藝術品投資者，紛紛問起這些作品的來歷。不久，“咖啡屋的老板竟是畫家”的消息在藝術街上傳開了，年輕畫家的咖啡屋名揚巴黎，他的作品被搶購一空。畫家本是“出師不利”，過于樂觀的估計了形勢。但是經過靈感與思考，相出了一條不尋常的經營策略。最終使他名利雙收。由此可見，智慧也是創業路上必要的條件。

我們居住的星球，原來是一窮二白的，除了物質以外，什么也沒有，正是由于人類的創業活動，才使它變成了百業興旺、五谷豐登的家園。創業是一切財富的源泉，它使人們富有、社會繁榮、國家昌盛。我們在生活中享受的各種物質的和精神的文明成果，無不是創業者勞動和智慧的結晶。同學們，天生我才必有用，千金散盡還復來。雖然今天的我們只是一只只小小鳥，但是明天的我們就是展翅高飛的雄鷹，讓我們一起放飛心中的創業夢吧!

創業之星實訓報告

5、利用創業之星軟件將平常在課堂上學習到的知識用之于實踐做到學以致用。

20xx年x月x日——20xx年x月x日

我們分成10個小組，每組5至6人，分別有ceo、生產總監、財務總監、人力資源總監、技術總監、市場總監、銷售總監等角色，10個小組之間進行競爭。

每個小組的成員按照老師授課時的要求分別擔任虛擬公司的總經理、財務總監、營銷總監、生產總監、研發總監、人力資源總監等崗位，并承擔相關的管理工作，通過對市場環境與背景資料的分析討論，完成企業運營過程中的各項決策，包括戰略規劃、品牌設計、營銷策略、市場開發、產品設計、生產規劃、融資策略、成本分析等等。每個小組都要獨立做出眾多的經營決策，注重實習的每一個環節，充分發揮團隊的作用，制定有效決策和最終的取勝的關鍵。

一，背景分析

實習軟件給每個公司的初始資金是100萬元。依據老師的分組，我們實驗教室中一共有10個小組參與實習，這樣就是說明我們路路發公司在同一產品上有九個競爭者。按照軟件中提供的消費市場需求和銷售市場的相關信息，所有公司第一季度都只能專攻北京市場，這樣又增加產品市場的競爭難度。

二，經營策略

1. 戰略規劃。我公司的主體戰略路線就是不斷開發市場，以首攻新市場的優勢和產品高度滿足消費者需求為基礎來獲取最大的市場份額。

2. 營銷策略。第一季度由于市場和資金的局限，我們根據消費者的需求保守生產了足額了實用型產品，占領實用產品的市場。之后兩季根據財務的預算分析得出時尚型產品的盈利最高，其次是科技和商務，再結合市場總監的提議我們決策主攻時尚型和商務型產品。等到三季末，我們資金回籠，并有了一定的收益，我們就開始放手研發新產品，但是策略主線是時尚型盈利最多，商務型需求相對較多。實習后期大家基本覺得實用型是低利潤，基本都會選擇放棄，市場總監提議我公司一定不能放棄這塊市場，事實也證明這一決策是相當正確的。

3. 生產管理。在這一方面，我們嚴格控制產品原材料的采購和生產能力的匹配，例如需要一季度到貨的原料要提前預定適合的量，原料的采購總數要和生產線的生產能力以及工人的在崗數量完全匹配等，這樣以防導致工人閑置產生無謂的工資花費和資金過多擠壓在庫存的商品上導致流動資金不足等情況的出現。

4. 財務管理。其實結合之前的幾項管理都有涉及到財務的工作，最主要的當然是認真全面的分析后做好最佳的預算，為企業的下一步最好充分的準備，始終走在企業運營的前方。

三，績效分析

總的來說我覺得我們組公司的經營績效是比較優秀的。第一季度因為資金、產品銷售需求和市場的局限，我公司基本處于虧損狀態。第二季度我們利用上季度剩余資金以及收到的賬款擴大了生產力和銷售力，利用新開的兩個市場銷售和我們做好的充分精確的預算銷售了可觀的產品數量，資金迅速回籠并且有了一定的盈利。第三季度開始我們的主要注意力放在了新市場的市場份額的搶占上面，之后我公司基本是穩步操作，嚴格把控對市場需求和自身生產能力的提高的分析并做出相應最佳的決策，一直穩定保持在盈利水平，公司績效可謂是步步高升。 四，企業經營成敗原因總結分析。

我公司的經營結果算的上是比較成功的。無論是我們的戰略規劃、品牌設計、營銷策略、市場開發還是產品計劃、生產規劃等，我們組員都是依據各自職位的要求嚴格把控，仔細分析，最后小組商量一致共同做出的決策。這充分體現了大家的團隊精神。小組的經營成果如此可觀，決定性因素也在我們每個成員各司其職，把自己的學習所得都運用與實際，獲得了較滿意的成果。但是最后我們組只拿到了第三名的成績我覺得與我們決策的大膽程度有很大的關系。公司經營之初我們因為資金的周轉不靈也不敢輕而易舉去貸款，總是小心翼翼計算著剩余資金。如果我們在第一季度貸夠合理的款，去開發市場和生產力等，我相信我公司的經營績效會更加優秀。

一，對真實企業運營管理的理解與體會;

肩負的義務，產品的報價要合理;下一季度的預算要精準;材料采購和人員的聘用要和相關部門的經理共同決策最有方案;還有就是讓我更深刻的體會到“人無我有，人有我優，人優我轉”的內涵，在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司常勝不衰就要在自己的產品與市場上多下功夫;此次生產實習更是讓我體會到在現實的生產經營中的膽子要大一些，要時刻保持冷靜，沉著應對一切突發事件。

二，對日后如何開展創業的啟發;

1.組建優秀的工作團隊，培養員工的企業素質和相應的道德觀，提升員工的職業技能。

2.統攬全局做好市場分析，結合眾人的意見做出滿意的企業戰略決策。

3.要時刻敦促財務的報表分析，很好的掌握好公司資金的運轉。

4.對產品的定位要精準，符合市場人群的需求。

三，對如何提高企業的創業成功率的認識。

1、在進行生產實習之前要做到先規劃好

2、要充分發揮團隊的力量做到各司其職，盡人之所長

3、在進行生產實習過程中的膽子要大一些

4、要善于分析市場行情，做到冷靜應對

創業之星

創業需要遠見，更要勤奮。我現在講敘一位從一無所有成為20xx年福布斯大陸富豪榜。他名叫祝義才，出生于安徽省桐城市肖店鄉，那是一個大雨大災，小雨小災，無雨旱災的地方，環境的惡劣可想而知。為了生計，十幾歲的祝義才就開始闖蕩＂江湖＂，他先是跟著親戚，在桐城航運公司當水手，沒干多長時間，祝義才意識到不是生路，他覺得依附于人，終久沒有出人頭地的時候。經過一番考慮，他決定從江上登陸，到岸上去。1990年，他看中了當時利潤很大的水產生意，決定販運水產品做出口貿易。他租用了一輛三輪車送貨，起早摸黑，與各色人打交道，在現實的摸爬滾打中探索經商之道，為了給水產品保鮮，他在車上裝滿冰塊上，往往一趟貨送下來，自己的腳被凍得失去了知覺。功夫不負有心人，半個月下來，他關門一盤算，結果讓他這個窮慣了的農家孩子大吃一驚：凈賺10萬元！這些錢對于一個窮相避壤走出來的人而言，簡直就是一個天文數字。

由此，祝義才得了自己經商道路上的第一桶金。

你們看！祝義才本可以跟著親戚安安心心地做個水手，但是他卻不甘心埋沒于安逸中，不愿踩著別人的步子前行，覺得自己有更高的目標。于是便開始了自己的創業道路，開始放飛夢想。憑借自己的辛勤勞動，一年下來獲得了10萬元的凈收入。由此可見遠見和勤奮對于創業的重要性。

創業也需要超凡的見識，更需要不斷地創新。在農村人的眼里，有了錢不外乎回家蓋房子娶媳婦，然后將剩下的錢存銀行，靠吃利息安安穩穩地過一輩子了。但祝義才有自己超凡的見識，他說：“做貿易，我不踏實，無法做出自己的品牌。況且，貿易做得再好，也只是個中介，惟有實業才是我的終身打計，我得創新項目，找新市場。”這讓祝義才陷入了深思。他到歐美等經濟發達國家進行了一番考察，經過反復研究，他決定選擇當時國內尚沒有進行工業化生產的西式地溫肉制品，開拓低溫肉制品市場。1993年，祝義才在安徽合肥市投資450萬元建起了華潤肉食品加工廠。由于但是合肥地區的周圍邊環境欠佳，一氣之下，他將企業整體搬遷到南京。此事在安徽引起很大震動，1995年，收購南京罐頭廠，同年5月，又兼并安徽當涂肉聯廠。1992年12月，重組安徽陽肉聯廠；7月，吸納肉聯廠；7月，又重組開封肉聯廠。面對成就，面對未來，祝義才始終不敢懈怠。他每天早上7點上班，晚上要一直工作到1點多鐘。他坦言：“民營企業家再發展要靠自己的是素質，發展就是給自己找困難、添麻煩，克服這些要靠人的內在價值和動力。”

“做貿易，我不踏實，無法做出自己的品牌。況且，貿易做得再好，也只是個中介，惟有實業才是我的終身打計，我得創新項目，找新市場。”這句話就是祝義才的標志。創新精神不止是創業所需要的，我們的一生都需要它。這種寶貴的創新精神正是祝義才創業之路點睛之筆。祝義才的創業精神使我了解到創業是要付出很多很多努力和汗水。也要吃很多數不清的苦。但是他的見識和創新精神更值得我們敬佩，去學習。

創業并不是只靠遠見，勤奮，見識和創新的，它還需要智慧！還需要換個角度去思考，去創造！巴黎有個年輕的畫家，他傾盡家產，在巴黎著名的藝術街上開了一家畫廊，展示自己的作品。這條藝術街很有名，許多大腕畫家都在這里展示作品，不少價值不菲的藝術品都是在這里被買走的。畫廊開張后，年輕的畫家才發現：這條藝術街上已有太多的畫廊，除了幾十家裝飾特別講究的知名畫廊外，像他開的這種小畫廊根本沒有什么人光顧。苦苦支撐了幾個月后，畫家決定關掉畫廊。關門前的這天下午，心情煩悶的他來到街頭一家小咖啡館。望著來來往往、絡繹不絕的客人，他一聲不吭地喝著咖啡。他發現，這雖然是一家小小的咖啡屋，客流量卻相當大。他腦子里突然閃過一個念頭：為何不在藝術街上開一家咖啡屋？一周后，藝術街的一個角落出現了一家小小的咖啡屋，雖然并不顯眼，但咖啡的香氣足以吸引過往的行人。當人們走進咖啡屋，坐下來喝咖啡的時候，驚奇地發現咖啡屋的墻上掛滿了一幅幅精美的畫作。邊品嘗可口的咖啡，邊欣賞動人的畫作，客人們陶醉了。年輕畫家的咖啡屋在藝術街上一炮打響，門庭若市。來喝咖啡的客人中有不少藝術品投資者，紛紛問起這些作品的來歷。不久，“咖啡屋的老板竟是畫家”的消息在藝術街上傳開了，年輕畫家的咖啡屋名揚巴黎，他的作品被搶購一空。畫家本是“出師不利”，過于樂觀的估計了形勢。但是經過靈感與思考，相出了一條不尋常的經營策略。最終使他名利雙收。由此可見，智慧也是創業路上必要的條件。

我們居住的星球，原來是一窮二白的，除了物質以外，什么也沒有，正是由于人類的創業活動，才使它變成了百業興旺、五谷豐登的家園。創業是一切財富的源泉，它使人們富有、社會繁榮、國家昌盛。我們在生活中享受的各種物質的和精神的文明成果，無不是創業者勞動和智慧的結晶。同學們，天生我才必有用，千金散盡還復來。雖然今天的我們只是一只只小小鳥，但是明天的我們就是展翅高飛的雄鷹，讓我們一起放飛心中的創業夢吧！

每一個年輕人都懷揣自己的夢想，都想干出一番屬于自己的事業。理想的實現是個過程，也許在某個瞬間我們會感覺累，會疲憊，會懷疑自己堅持下去的意義。但是，你的夢想呢？你真的就愿意這樣放棄嗎？不，當然不！創業，創業夢想成為前行的驅動力。

創業，年輕人喜歡的選擇，但如何成功的創業，則不得不讓人深思。我記得這樣的幾則成功實例，它們讓我深思，引領我前行。

實例一：20xx年6月，有一間飯店，雖然不是很大，但是卻讓人感到舒心。飯店只有200多平米，其中包括4個包廂。只有8個工作人員，3個服務員以及5個廚師，然而這樣一個小小的飯店，已成功經營了將近3年，而且生意很紅火。老板名叫陸彪，現年僅24歲。他對計算機有濃厚的興趣——曾經的夢想是開一間屬于自己的網吧。踏上社會后，他曾取舍。到底是選擇開網吧還是餐廳？這個問題就像莎士比亞的一句名詞“tobe，ornottobe”一樣，縈繞在他的心頭，權衡之下，他選擇了餐飲業。

實例二：喜歡創新、喜歡競爭、喜歡迎接新挑戰的重慶辣妹子嚴璣，20xx年11月22日成為首屆中國青年創業獎的那一刻，嚴璣感激萬分，他說自主創業帶給他的不僅僅是財富、榮譽，還有一份份沉甸甸的責任。

重慶人喜歡吃辣是全國有名的。1994年，嚴璣下海，在重慶開了家只有5張桌子的街邊小飯館。由于用心經營，在家上她用心琢磨，創立了自己的特色菜——辣子甜螺，小店很快就在當地小有名氣。

以上兩則成功事例告訴我：職高畢業并不卑微，卑微的是我們思想的庸懶，創業信念的懈怠，這是我想和職中生所說的話。

解決心態問題，是創業的第一步。有創業意識的人，要跳出傳統的擇業觀念和思維模式。傳統的擇業觀使人們總是把“寶”押在別人身上，自己所做的一切努力，都是想得到別人的認可，進而受到別人的重用，并借此希望得到利益。而創業的人要有意識的改變，要有這樣的心態，相信自己，認可自己，為自己所用！

實例：爸爸朋友的兒子，早早就有了創業意識，并為創業長久地積蓄著各種條件。有人對他說，你學好書法，比別人多會一項本事，將來找工作容易。其實，朋友的兒子心里想的是日后成為一個企業的領導者，要把字簽得好看一些。朋友的兒子高三就考了駕照，那是。又有人對朋友的兒子說你考了駕照將來給單位的領導當司機也是不錯的工作，朋友的兒子心里想的卻是駕駛是一個企業管理者必須掌握的技能，這就是兩種心態的對比。

我們上的是職中，所以我們以后工作就要比別人多想想。雖然現在不存在職中生靠邊站的理論，現在大多數學生都喜歡自己創業，當然我也不例外，我現在已經做好了準備，因為我明白在創業的過程中會有許多的困難、淚水、挫折。但是我相信知識是必要的，沒有這些過程我就不會長大，更不會從這些過程中吸取經驗。

想要創業就要有創業的意識，創業意識是指在創業實踐活動中對創業者起動力作用的個性意識傾向，它包括創業的需要、動機、興趣、理想、信念和世界觀等要素，創業意識集中表現了創業素質中的社會性質，支配著創業者對創業活動和行為方向、力度、具有較強的選擇性和能動性，是創業素質重要組成部分，是人們創業活動的強大內驅動力。

最初誘惑，當創業需要上升為創業動機時，就形成了心理動力。創業動機是對創業起促進。有創業動機標志著創業實踐或動即將開始，而興趣可以激發創業者的堅定意志，讓創業意識得到進一步升華。

創業的目的在于更充分的創造社會財富。一個有沒有才華，很大程度上就表現為有沒有財富。國家統計局對人們的收入作過一樣調查，發現人們接受教育水平的高低與人們的富裕程度有正向的關系。才能與財富也不是對立的。應該說是平行的；擁有財富往往意味著你具有某種才能。難怪有人主張“人才”“應為人財”。意味是人才就應該發財。

在創業的過程中，有好點子，把握機會，對與創業的你來說，還是遠遠不夠的，你還應該具備合作意識，創新意識，風險意識，敬業意識和信譽意識，不斷的努力，才能成功。

21世紀是一個機遇和挑戰并存的世紀，時代的信息化、經濟的國際化、市場的多元化、竟爭的綜合化、貧富的兩極化，共同演繹著一個優勝劣態，適者生存的社會。在這個每天都有發展的時代，你要想實現卓越人生就應該尋找自己最適合的起點位置，創業是最好的途徑。

一個不甘平庸的人，在調試好創業心理知識，逐步建立創業意識，在培養創業人格的同時，傾向創業能力，不斷創新創業模式，提升創業能力，借鑒全國成功創業的經驗和事列，只要不斷超越自我，下一個創業之星就是你。

最后，我想用這樣一句話勉勵自己并送給與自己同樣想創業的職中生：創業改變命運，勵志照亮人生，感受創業的理念。我想我們在不久的將來也會譜寫更精彩的創業人生，路就在腳下，下一個創業之星就是你。

一枚遭遇風沙侵襲后的河蚌，何以能忘卻痛苦與郁悶的折磨，而把眼淚醞釀成光彩奪目的美麗珍珠？一個歷數坎坷的成功人士，何以能忘卻成功背后的艱辛，把辛酸化為動力最終贏得成功的喜悅？他是一名普通的農村青年，名字叫蔣華，畢業于一個鄉村中學。初中畢業后，他放棄了升學，面向了社會迎接挑戰。

下面是他對我幾個問題的回答：

問題一：你為什么放棄升學，而選擇了這難以完成的挑戰？

回答：其實我放棄升學也是在一念之間，在一本雜志書上看到商業巨子宗慶厚說：“有用的人為我所用，有用的人各施其用，那企業就活了。”這名話也正是“娃哈哈集團”的用人標準：“只看其身，不看學歷。”的確，作為一個明智的決策者就應該這樣，選擇新的人生，讓我明白了有用即是“材”有用者即是“人才”，一個人在自己之特定的發展空間中充分發揮自己的才能體現自己的人生價值，那么他就一定是有用的人才。學歷并不代表自己的能力。

問題二：在挑戰的過程中，是否遇到許多困境？

回答：我個人覺得在挑戰中遇到困難是在所難免的，關鍵是靠自己的毅力，抗壓力。我是一個初中畢業生，可以說是沒有一技之長，我認為做什么都要從底層干起。”我是經人推薦，一個人欣然去廣東打工，最終我選擇了模具設計，我想在這一領域我一定能發光發熱，開始每天加班到深夜，前途一片茫然，熬通宵是常有的。一開始，我在那里擔任學徒，我做的工作很簡單但是很辛苦，搬鋼板是我的.任務，我的手臂上也因此留了很多傷痕。

問題三：在經歷挫折時你有想過尋找另一條出路嗎？

回答：也許獨行者都會經歷風雨坎坷，而他們的身影會越來越沉寂，但我總會在心灰意冷時給一個堅定的承諾：拒絕放棄！既然生命要有一段寂寞，那就讓我在困苦中磨礪，在寂寞中充實。既然我選擇了這樣的生活，那就讓我用我的熱情，用我的真誠去擁抱生活，不管前面的路有多少風雨，我都將懷著一種坦然的心情，去面對生活，憑著那份執著，那份信念，我堅信我總有一天會成功。

問題四：在你創業時，都遇到過什么挫折？你是怎么渡過的？你可以給我具體講一下嗎？

回答：在我創業的時候是遇到過很多的坎坷。最讓人刻骨銘心莫過于三年前我犯的那個小錯誤，這個錯誤也給工廠造成了很大損失。

那時我已成為了一個普通的設計師，頗有成績，但由于我設計模具時計算錯誤，工廠生產出一大批該模具，交貨時候檢驗不合格被退回來，工廠的信譽受到損失。老板的不信任，內心的遣責在當時大受打擊，但我不服輸，不放棄，吸取教訓，努力工作，重拾信心，向著目標前進。

問題五：你認為成功是遙不可及又不切實際的嗎？

回答：讓我來告訴你一個故事你就明白了。一位在雕塑家完成了一座非常美的雕塑。有人問他：“你是怎樣雕出如此完美的雕塑的？”雕塑家回答道：“其實，這座塑像原來就在那里，我只是將它多余的邊邊角角去掉而已。”其實在人生中，成功就像那座雕像，只要去掉多余的邊邊角角，你就能獲得成功，而那位出色的雕塑家，就是你自己。

問題六：按你的說法，成功是那么簡單，那么每個人不是輕松就能成功了嗎？

回答：這就是你理解錯誤了，成功把握在你自己手里，如果你是一個沒有目標的人，就等著成功降臨在你身上，那是不可能的，成功就是要靠自己去奮斗去挑戰的。就如那塊雕像你不去刻掉邊邊角角，它就只是一塊沒有用的石頭。

問題七：你未來有什么目標？

回答：當今社會發展迅速，引作達爾文在進化論所寫的“物競天擇，適者生存”。在社會的進步中發展自己，完善自己，使自己能夠跟上自然的腳步，不被無情的歷史洪流所淘汰，就是我們首先要做到的。現在我也在培養我的弟弟，讓他學好模具另一方面的技術，準備一起開個小工廠。我們共同奮斗迎接新的挑戰，從頭開始，緊跟著時代的步伐。我相信我們一定能夠成功。

采訪完了，感悟很多。首先，做人就要有理想。理想是羅盤，給船舶導引方向；理想是又像是船舶，載著你出海遠行。但理想有時候又是海天相吻的弧線，可望而不可及，折磨著你那進取的心。但做人要有遠大的志向，要活得有骨氣、有志氣。古人云：“三歲看到老。”“志不立，天下無可成之事。”常言道；“有志者事竟成。”“功夫不忘有心人。”我們從小樹雄心，立大志。志氣昂揚地邁出人生第一步，為實現遠大的志向而努力掌握本領。

其次，人生的路是不平坦的。總會遇到艱難曲折。有一人問小女孩，怎樣才能學會溜冰，小孩回答：“每次跌倒之后，立刻爬起來。”能使人成功的，也是這種精神。跌倒不算失敗，跌倒后不敢再站起來，才是失敗。當烏云布滿天空之時，悲觀的人看到的“黑云壓城城欲摧”，樂觀的人想到的是“甲光向日金鱗開”。不經歷一番風雨，怎能見到彩虹。我們只有笑對人生的挫折，頑強地鼓起勇氣生存，才能讓生命顯出輝煌！

最后，成功需要很多的后天條件，我把它包括四個方面：一超越你自己的心理高度，做事失敗后，便懷疑自己的能力，一再降低自己成功的標準，這樣成功便離你遠去。所以，我們不要自我設限，超越你的心理高度。”二欲速則不達：只有經過艱苦的磨練，才能練就鋼鐵般的意志，想一步登天無異于天方夜潭。負重不可拍，負得越重，走得越遠。三機遇就在你的眼前，上天給每個人的機會是均等的，抓住它，別讓它跑掉！機遇掌握在能抓住機遇的人手中。四魚和熊掌不可兼得：同時追求兩個目標，最終將一事無成，選定目標后，就要鍥而不舍地做下去。再冷的板凳，坐下去，也會變暖。

朋友，讓我們緊跟著時代的步伐，向前沖！勝利就在前方！

創業之星季度總結

創業之星實習心得

公司開展了“創業之星”軟件應用的小組比賽活動。

在比賽開始前，我們先熟悉了很多規則，先了解了什么是創業?怎樣創業?這里有許多我還不知道的東西，創業，說起來看似很簡單，但實際操作起來并非易事，創業有很多前期準備的事情，比如成立一家企業，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產而已，而是要先注冊，當然，起流程就涉及了很多部門，然后，拿到所有部門的證件后，就是建立公司了，一個企業，要有廠房，設備，生產線，產品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協議。所以真正的創業可不簡單。

當我們熟悉了大概的流程后，就開始實際操作公司經營了，我們需要模擬8個季度的生產經營，每個季度都會涉及到公司各個部門，就如身臨其境一般。

在開始的第1季度，老師帶領我們體會了一下實際操作，當然，這對我們新手來說還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領下，體會到了公司運營的基本規則，然后，我們就開始試著經營了。

我們公司有5個人，分別擔任ceo，財務，銷售，采購，營銷。我在這組擔任財務總監，一開始，我們就計劃我們這組公司該如何發展，對我們公司未來發展進行了規劃，首先，在前期發展中，我們打算借用實惠型產品擴大自己的生產規模，利用低價滲透的方式，樹立公司形象及口碑，當產量上升到一定規模后，我們打算充分占有各個市場，尤其是經濟型的市場，它是我們的主打市場，而至于品質型和實惠型，我們還是要占領一定的份額。

通過產品的價格預測和各地市場的需求，我們打算開發上海，廣州，北京等市場，雖然品質型產品價格高，但其成本也高，不僅要好的產品質量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經過激烈地討論后，我們主打經濟型產品。這就是我們這組的經營規劃了。在比賽的第1季度，我們購買了3條生產線，準備一開始就提高市場占有率，或許是我們的目標太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當然，在第1季度結束后，我組表現也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩，進入第2季度后，我們的產品都銷售完了，接下來就是進一步擴大生產規模，在市場開發方面，我們的上海市場也已經可以投入使用了，那么接下的就是提高生產了，在這個環節，我們犯了一個失誤，因為在第1季度用了大量資金，導致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進退兩難的地步：繼續生產，資金不夠;放棄生產，會導致生產線空置，浪費資源。或許我們沒有足夠的經營經驗，其實我們可以向銀行借貸，這樣就會度過難關，但是由于經驗不足，認為貸款是公司破產的前奏，其實不然，一個公司運營都會有一定的短期借貸，這能保證公司資金運轉流暢，我們沒有認識到這一觀點，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產，當然，這樣的代價就是系統會扣分，但是也只有這樣我們才能發展下去。

終于結束的難過的第2季度，在付出代價后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識到的這個錯誤，我們申請了貸款，繼續了生產，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒有獲得高的利潤，根本還不起，又將面臨破產的危機，經過前面的種種失誤，我感到我們組已經失去了信心，雖然還在吃力地堅持，但已經沒有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對失敗感到恐懼，我能明顯的感覺到力不從心了。

進入了第3、第4季度，我們的競爭優勢已經逐漸失去了，組內的斗志也逐漸喪失了，但是比賽還沒有結束，雖說我們已經落后了，但是也不能放棄，我們只能減小規模，放棄生產，只有將剩余的資金計劃著用，但是，這樣只能解決目前的問題，而在第6季度，我們的貸款期限到了，沒有足夠的資金償還，就算減小規模節約成本來湊齊資金，償還后根本不可能在繼續生產了，換句話說，只有靠這2個季度趕緊生產，賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業的運營，又改放手一搏，或者是死馬當活馬醫吧，我們又一次將資金投入的生產，為了保證后期能繼續生產，我們提前買了后期所需要的材料，接下來就是慢慢的生產了。

慢慢的，進入第5、第6季度，資金倒是積累了起來，但是，償還完貸款就所剩無幾了，再看看我們的綜合排名，已經落后了很多了，雖然也有幾個組也面臨破產，但是也有幾組經營得很好，差距越來越大了，當然希望就越來越渺小了。

終于艱難地走到了后期了，公司已經殘破不堪，我們已經失敗了，雖說很不甘心，但也盡力了，最后離我們預期的目標差的很遠，或許創業不是我們想象的那么簡單，看看我們的發展計劃，不難看出，我們計劃得很簡單，沒有仔細地計算公司未來發展的情況，對實際經營管理還理解不夠深透，就拿簡單的材料采購來說，我們沒有足夠的計劃我們公司產品生產的分配，都是生產多少產品就買多少材料，缺乏一定的計劃性，對公司資金的預期也沒有合理的分配，都是按照自己主觀的安排進行操作，完全就沒有一個合理，科學的安排。這也許是一個教訓吧，的確，這周讓我學到了很多，了解到了很多創業流程，方法之類的事，真的讓我受益匪淺，真的還想再來一次，當然，這次絕對不會那么馬虎，相信一定會做的更好，但這終究是一次模擬，通過這次模擬，的確讓我收獲不少!

創業之星

廣東省肇慶市四會中等專業學校08設計（2）班譚川。

指導老師：張廉。

創業并不只是指干番大事業，獲得了社會地位，才叫創業。一個人愛崗敬業，默默為公司創造良好的業績，不斷提升公司形象，那同樣也是創業，只不過那是創心中的業。

--題記。

當我按約定好的時間來到雅圖仕印刷責任有限公司綠茵花園時，不一會兒從辦公室里走出一位舉止端莊，穿著得體大方的人。我想她一定就是我今天的主角--黃愛香師姐。

雛鷹初飛。

與其說是我在采訪，還不如說是聊天，一切就在輕快的氣氛中開始了。黃愛香師姐告訴我，她是前兩年才調來雅圖仕責任有限公司做部門經理的。當年畢業時，一心想成為白領麗人的她是分配在利奧集團的總部造袋科做基層員工的。剛開始到利奧集團造袋科實習的時候，也是不適應、不習慣。因為一下子就從一個學生的角色轉變為一名企業員工的角色，一切都變得不一樣。在學校做什么都有依賴性，遇到難題就問同學、問老師，從來不知道要靠自己來解決。有些事情做不對了、不妥了，有老師、家長來糾正你。可是在工作崗位上沒有人會告訴你做得好不好，也沒有人會告訴你遇到問題應該如何解決。記得那是剛進利奧集團有一段時間，由于有的產品訂單數目大，所以利奧集團就要求所有造袋科的員工連續幾天甚至幾個星期都做同一樣的產品，還是站著做事，那時站得每個員工腳都腫了，做得不好還要被督導罵，那時有些工友因承受不了工作的壓力偷偷的走了，有的連工都沒辭，但黃愛香師姐并沒有這樣做，那時她也曾有過逃走的念頭，在空空的宿舍里，黃愛香想起了選擇就讀中職學校的時候，父母曾告訴她：自己選擇的道路要自己堅定的走下去，“天降大任于斯人也，必先勞其筋骨，苦其心志，餓其體膚。”想到了父輩的希望和自己的理想，她就有了戰勝壓力的勇氣，所以她挺過來了。當年的她就是以一種不服輸的精神堅持著。

當別人下班的時候，她還在將今天沒有做到位的事情，一遍兩遍重復。遇到不懂的問題，她就虛心求教，久而久之，她悟出了一個道理：世上沒有什么真正的困難，只要你用心克服，什么都不是問題。

慢慢她適應了崗位，也從中學到許多學校里沒有的知識。作為一名基層員工，每天都會與不同的上級打交道，不免就會有一些工作上的小矛盾。遇到挑剔的上級，或是脾氣不好的領導，受怨氣是在所難免的。但是她明白，在基層員工里上級永遠是對的。于是，她微笑著向領導解釋，有時還要有禮節的道歉，領導的一些要求，盡管有點不合情理但她想方設法應對。愛香師姐說“這就是我的工作，我穿上了這身工作服，就要對自己的工作負責。”就是這樣的工作態度、工作責任感、工作進取心，讓她的業務水平突飛猛進，不斷提高，單位領導也都看在眼里，記在心上了。

藍天翱翔藍。

很快，黃愛香師姐被提升為領班，有了自己的小團隊之后，她就更加嚴格要求自己，同時也帶動整個團隊共同進步，她時常耐心講解著員工困惑的地方，碰到需要加班的時候，她總是留下來與員工一起熬到深夜，甚至是最后走的一個。而當個別員工遇到生活上的困難時，她也總是熱心幫助，多方面去關心她們。大家一起閑聊時，黃愛香師姐總是最受歡迎的一位。她們之間沒有距離，沒有上級與下級之間的嚴肅，有的只是像一家人的溫暖。愛香師姐認為，做領導并不是要做給誰看，重要的是，把自己的團隊帶領好，為公司、企業樹立良好的形象，這才是一個企業、一個公司真正需要的吧！

飛得更高。

黃愛香師姐的業務能力是與日俱增，不久就被調到了利奧集團旗下的雅圖仕責任有限公司，任職于造袋科部門經理，她很高興自己能得到領導的.賞識。但是面對前方的路，她深知自己身上的擔子又沉重了一些。不過，有挑戰，有壓力，才能不斷產生動力，不斷使人進步。

我想……。

結束了這次的采訪，走在雅圖仕責任有限公司綠茵花園里，我想了許多。黃愛香師姐沒有像許多人一樣，頻繁更換職業，她只是默默的堅守在自己崗位上，從陌生到熟悉，從熟悉到熟練。這樣一個看似普通的過程，卻包含她多少次勤學苦練，她不求能做出什么驚天動地的大事業，但要求自己不斷超越自我，做自己心中的成功人士。我在黃愛香師姐身上看到了中職生的成功前景，我將來畢業后應聘到企業，我也會像黃愛香師姐一樣從基層員工做起，然后經過不斷的奮斗，慢慢的攀登自己理想事業的頂峰，愛香師姐通過自己的不懈努力和對工作的一份執著與熱忱，終于登上了她事業的高峰。她是中職畢業生中的一名成功者，是一名值得我們學習的創業之星！

創業之星實習心得

姓名：

學號：

班級：

實訓分組：

小組角色：

實訓地點：

一．實訓目的：

1、通過對創業之星的操作了解在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策；

4、用管理模擬方法來學習，其基礎是對管理問題進行模擬；

5、利用創業之星軟件將平常在課堂上學習到的知識用之于實踐做到學以致用。

二．實訓時間：

20xx年xx月17日——20xx年xx月18日

三．實訓方式：

我們分成10個小組，每組5至6人，分別有ceo、生產總監、財務總監、人力資源總監、技術總監、市場總監、銷售總監等角色，10個小組之間進行競爭。

四．實訓內容：

每個小組的成員按照老師授課時的要求分別擔任虛擬公司的總經理、財務總監、營銷總監、生產總監、研發總監、人力資源總監等崗位，并承擔相關的管理工作，通過對市場環境與背景資料的分析討論，完成企業運營過程中的各項決策，包括戰略規劃、品牌設計、營銷策略、市場開發、產品設計、生產規劃、融資策略、成本分析等等。每個小組都要獨立做出眾多的經營決策，注重實習的每一個環節，充分發揮團隊的作用，制定有效決策和最終的取勝的關鍵。

五．實訓總結：

一，背景分析

實習軟件給每個公司的初始資金是100萬元。依據老師的分組，我們實驗教室中一共有10個小組參與實習，這樣就是說明我們路路發公司在同一產品上有九個競爭者。按照軟件中提供的消費市場需求和銷售市場的相關信息，所有公司第一季度都只能專攻北京市場，這樣又增加產品市場的競爭難度。

二，經營策略

1. 戰略規劃。我公司的主體戰略路線就是不斷開發市場，以首攻新市場的優勢和產品高度滿足消費者需求為基礎來獲取最大的市場份額。

得出時尚型產品的盈利最高，其次是科技和商務，再結合市場總監的提議我們決策主攻時尚型和商務型產品。等到三季末，我們資金回籠，并有了一定的收益，我們就開始放手研發新產品，但是策略主線是時尚型盈利最多，商務型需求相對較多。實習后期大家基本覺得實用型是低利潤，基本都會選擇放棄，市場總監提議我公司一定不能放棄這塊市場，事實也證明這一決策是相當正確的。

3. 生產管理。在這一方面，我們嚴格控制產品原材料的采購和生產能力的匹配，例如需要一季度到貨的原料要提前預定適合的量，原料的采購總數要和生產線的生產能力以及工人的在崗數量完全匹配等，這樣以防導致工人閑置產生無謂的工資花費和資金過多擠壓在庫存的商品上導致流動資金不足等情況的出現。

4. 財務管理。其實結合之前的幾項管理都有涉及到財務的工作，最主要的當然是認真全面的分析后做好最佳的預算，為企業的下一步最好充分的準備，始終走在企業運營的前方。

三，績效分析

總的來說我覺得我們組公司的經營績效是比較優秀的。第一季度因為資金、產品銷售需求和市場的局限，我公司基本處于虧損狀態。第二季度我們利用上季度剩余資金以及收到的賬款擴大了生產力和銷售力，利用新開的兩個市場銷售和我們做好的充分精確的預算銷售了可觀的產品數量，資金迅速回籠并且有了一定的盈利。第三季度開始我們的主要注意力放在了新市場的市場份額的搶占上面，之后我公司基本是穩步操作，嚴格把控對市場需求和自身生產能力的提高的分析并做出相應最佳的決策，一直穩定保持在盈利水平，公司績效可謂是步步高升。 四，企業經營成敗原因總結分析。

我公司的經營結果算的上是比較成功的。無論是我們的戰略規劃、品牌設計、營銷策略、市場開發還是產品計劃、生產規劃等，我們組員都是依據各自職位的要求嚴格把控，仔細分析，最后小組商量一致共同做出的決策。這充分體現了大家的團隊精神。小組的經營成果如此可觀，決定性因素也在我們每個成員各司其職，把自己的學習所得都運用與實際，獲得了較滿意的成果。但是最后我們組只拿到了第三名的成績我覺得與我們決策的大膽程度有很大的關系。公司經營之初我們因為資金的周轉不靈也不敢輕而易舉去貸款，總是小心翼翼計算著剩余資金。如果我們在第一季度貸夠合理的款，去開發市場和生產力等，我相信我公司的經營績效會更加優秀。

六．心得體會：

一，對真實企業運營管理的理解與體會；

這次生產實習的最大感悟就是：要有戰略性的眼光，不能只顧眼前要從長遠利益考慮；一個公司經營是否得除了你的產品是否比同類其他行業優質外還取決與該公司決策的能力領導能力，執行能力。我深刻的認識到作為一名財務總監所肩負的義務，產品的報價要合理；下一季度的預算要精準；材料采購和人員的聘用要和相關部門的經理共同決策最有方案；還有就是讓我更深刻的體會到“人無我有，人有我優，人優我轉”的內涵，在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司常勝不衰就要在自己的產品與市場上多下功夫；此次生產實習更是讓我體會到在現實的生產經營中的膽子要大一些，要時刻保持冷靜，沉著應對一切突發事件。

二，對日后如何開展創業的啟發；

1．組建優秀的工作團隊，培養員工的企業素質和相應的道德觀，提升員工的職業技能。

2．統攬全局做好市場分析，結合眾人的意見做出滿意的企業戰略決策。

3．要時刻敦促財務的報表分析，很好的掌握好公司資金的運轉。

4．對產品的定位要精準，符合市場人群的需求。

三，對如何提高企業的創業成功率的認識。

1、在進行生產實習之前要做到先規劃好

2、要充分發揮團隊的力量做到各司其職，盡人之所長

3、在進行生產實習過程中的膽子要大一些

4、要善于分析市場行情，做到冷靜應對

創業之星

我的專業是金融事務，剛開始聽到這個詞時大家都會感到很枯燥。但是當我走進這個專業，慢慢對這個專業熟知時，便覺得這兒別有一番天地。

這里的老師對每一位同學都很負責，在各科老師的悉心教導下，我的文化科成績也名列前茅。原來數學成績很不好的我，現在也能考個八九十分。無論何時何地，相信只要有付出就會有收獲。

高一下學期，憑著我認真、積極的學習態度，成功入選學生會學習部干事。我很自豪也很樂意幫助更多的同學共同進步。在學生會的學習工作過程中也能很好的鍛煉自己的工作能力。我希望憑著我的努力與進取的心能在高二時當上主席或者學習部部長。當然這不是一件容易的事，也不是不可能的事。有目標才會有進步，在職高的學習生活中給了我充分的自信，我相信我行!

今年我也被評為“三好學生”。這是一份十分珍貴的榮譽，我會好好珍惜。我不會讓老師和同學們失望，真正做好這個“三好學生”，受之無愧!

是職業教育給了我自信與成長，榮譽與快樂。我很慶幸我當初的選擇，這條路我會好好地走下去，在這個舞臺上實現自己的價值。我能做到，你們也能，一定行!

創業之星實訓報告

在本學期的工商管理實驗課上，我們小組經過五周對《創業之星》這款軟件的應用，對創業和企業的經營都有了更深刻的了解。在本次實驗中，xxx作為ceo，全面統籌小組各項工作，并進行互相之間的溝通和協調，使各項決策形成互相關聯的決策體系;xxx作為cho和cto，主要負責與cmo合作，根據市場需求進行產品設計以及對員工的培訓、解雇等;xxx作為cmo和cso主要負責對市場需求進行深入分析，協助cto進行產品設計和研發，同時對銷售人員進行招聘和管理，產品廣告的投放以及協助ceo進行產品定價等;xxx作為cpo和cfo，主要負責根據市場需求和公司戰略進行產品的生產與原材料的采購、庫存管理，以及對公司財務狀況的分析和管理等。

在本次實驗中，我們雖然最后結果不盡如人意，但是在實驗過程中，我們經過自己的不斷思考總結，還是收獲了不少心得體會。我們想按照時間順序進行總結。

首先，我們小組在進行實驗之前做了較為全面的準備。經過第一次課老師的講解之后，我們對《創業之星》這款軟件產生了極大的興趣，因此我們下課后迅速進行了分工并各自查找相關資料。通過對相關資料的查閱，我們對整個系統的運作有了更深入的了解和認識，對后面的決策有很大的幫助。在進行第一次實驗之前，我們小組經過討論分析初步確定了我們的決策順序：需求分析——產品設計與研發——制訂生產計劃——原材料采購——產品生產——廣告投放——制訂銷售計劃——產品定價——交付訂單——應收賬款管理。

經過比較全面的準備之后，我們進行了第一期的決策。開始階段，我們按順序依次完成了租賃辦公場所等基本工作，然后迅速進入第一期的運營決策中去。在第一期的決策中，我們首先制訂了公司五期的基本戰略規劃：我們主打低端產品市場，后期如果高端市場發展的好的話，我們將從第三期向高端市場轉型，如果高端市場不太樂觀，我們則繼續維持低端市場的市場份額，同時爭取一點高端市場的生存空間。市場規劃方面，我們計劃第一期依靠廣告和低價搶占北京市場，同時開始開發上海和武漢市場，第二期在維持北京市場的同時強勢進軍上海市場，希望在前兩期占得先機，同時繼續開發武漢市場，三、四、五期則在維持前兩個市場的基礎上嘗試進攻武漢市場。由于資源有限，我們計劃重點開發北京、上海兩個市場，兼顧武漢市場，力求在三個市場上取得均衡。

在制定了總的基本戰略之后，我們開始對不同用戶群體的需求進行分析，并針對不同用戶群體的需求差異進行產品的設計。我們發現使用比較高級材料設計的產品都需要研發，不能在第一期進行生產，因此我們決定設計兩款針對經濟型客戶(中端客戶)的產品，一款需要研發，一款則在第一期即可生產，希望能搶在別的公司之前搶占北京的經濟型客戶市場。而針對實惠型和品質型客戶，我們各設計了一款較為符合該用戶群體需求的產品，同時對需要研發的產品馬上投入研發。

在進行了產品的設計和研發之后，我們開始針對需求制定相應的生產計劃。首先，我們對各個市場各期的總需求進行分析，根據市場11個公司總數，我們使用15%的水平預測本公司實惠型客戶的市場占有率，以保證絕對滿足市場需求，迅速搶占市場份額。而對于經濟型客戶，我們預計第一期進行經濟型產品生產的公司應該不多，因此我們采用了20%的水平預測市場占有率。通過上述數據的分析和計算，我們制訂了第一期的生產計劃，根據第一期的生產計劃，我們租賃了能容納四條生產線的中型廠房，同時購置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進行生產的手工線，根據生產計劃招聘了兩名生產工人，分別在一條手工線上生產一種產品。

第一期生產計劃制定好之后，我們進一步分析第二期北京和上海市場的總需求，并使用12%的水平預測我們的市場占有率，根據計算得出的占有率初步制定了我們第二期的生產計劃。根據前面預測的第一、二期的生產計劃，我們計算了兩期所要使用的原材料數量，對于當期即可到達的原料，我們為了避免多余的庫存費用，只購買了第一期所需的原材料，對于第二期才能到的原料，我們在生產計劃的基礎上多購買了5%的原料，以備不時之需。原料購買完畢后，我們開始安排第一期的生產，用兩個生產工人分別在一條手工線上生產實惠型和經濟型產品。

在生產決策完畢后，我們開始進行市場部的決策。由于我們第一期只有一個市場，因此我們只招聘了一名銷售人員進行北京市場的銷售工作。根據我們的基本戰略，我們第一期對三個類型的產品進行了大量的廣告宣傳，實惠型投入廣告3萬元，經濟型投入廣告2萬元，品質型投入廣告1萬元，我們希望對廣告的大投入能換來較高的市場需求。其后，我們根據整體戰略，參考最高和最低價格進行產品定價，第一期我們的定價比較低，比最高價格低50元左右。

至此，我們第一期的運營決策基本完成，最后，我們根據系統結算順序對第一期的公司財務狀況進行了分析，把每一步現金收支進行相應的計算，發現第一期公司現金還有較大盈余，因此第一期并未使用銀行貸款。

決策完成后，我們第一期的總市場份額高達24.81%，占據第一，實現了我們搶占市場的戰略目標。但是，在訂單交付的時候我們發現產量比我們的決策產量要低，經過分析，我們發現我們忽略了生產線的廢品率，因此帶來了一定的訂單違約損失，但是由于市場表現、成長表現以及財務表現優勢明顯，我們組第一期占據了第一的位置。

由于事先做了較為充分的準備，我們組第一期的決策做的比較順利，效果也比較好。

在第一期較為明顯的優勢下，我們開始了第二期的決策。在第二期，我們的上海市場已經開發完畢，可以投入銷售，而第一期購買的柔性線也可以開始運作，這些都大大的提高了公司的運營和盈利能力。在第二期，我們的戰略是努力維持在北京市場實惠型客戶和經濟型客戶群體中的市場份額，同時，對新開發的上海市場發起沖鋒。在第二期，各組都開發了上海這個新市場，在這個市場里面必然會發生很激烈的爭奪，因此我們還是使用第一期的大量投放廣告和低價出售搶占市場的戰略。

確定戰略后，我們開始進行第二期的需求分析，由于第一期我們的市場份額高達24%，因此我們這期采用了20%的水平預測本期市場占有率，根據上面的預測數據，我們制定了本期的生產計劃，此后，我們采用15%的水平預測第三期的市場占有率，制定了初步的第三期生產計劃，然后根據上面兩期的生產計劃進行原材料的采購。根據第二期生產計劃，由于本期柔性線的投入運營，第一期使用的兩條手工線已經不需要了，因此我們果斷出售了兩條手工線，把兩個生產工人安排在柔性線上生產已經研發的四個產品。

生產決策基本結束后，我們開始進入市場部的決策，由于第二期我們已經有兩個市場，因此我們多雇用了一名銷售人員進行銷售工作。由于第一期大量投放廣告獲得較好的效果，本期我們在缺乏分析的情況下盲目加大廣告的投入力度，廣告總投放量達到11萬元，這也是造成后面失敗的主要原因。在定價策略方面，由于第一期的良好效果，加上本期增加了大量的廣告投入，我們在定價方面也過分自信了，把價格定得比較高，只是比最高價格低30-40元左右。

4-5萬元的賬款可以貼現，保險起見我們果斷把那些賬款進行了貼現，避免出現第二次緊急貸款。

最后，經過模擬之后，我們小組排名下降到第九名。

經過兩期之后，我們從第一名下降到第九名，而且資金流出現了較為嚴重的問題，我們開始重視對公司的財務分析，并對前兩期決策進行了認真的總結反思。第三期，我們的凈資產已經少于歷史貸款，意味著我們已經沒有貸款限額，只能靠現有資金進行決策。經過分析研究，我們發現現有的資金完全不能支持本期的成本和費用。

經過分析研究，我們決定把柔性線出售，同時購買一條本期可到的手工線，生產一種產品。經過對成品存貨和原材料存貨的分析，我們決定本期使用手工線生產經濟型產品，在北京市場銷售庫存的實惠型產品和品質型產品，在上海市場銷售經濟型產品，希望可以盡可能回收一些資金。定價方面，我們為了傾銷產品回收資金，定價定的非常低，希望把庫存的產品全部銷售出去。

經過這一期的決策，由于我們資金流斷裂，無法實現正常的生產運作，我們的排名已經跌到最后。

由于第二期的失誤比較嚴重，雖然第三期我們勉強堅持下來了，但是剩余資金已經不足4萬元，第四期完全無法運作，因此我們把所有人員解雇，把生產線出售，廠房也退租，已經無法進行任何的運營活動。

第四期結束后，我們已經完全沒有資金和人員設備，第五期已經完全無法決策，只能直接提交決策了。由于第二期的嚴重失誤，我們小組到最后排名最后。

雖然本次實驗的結果我們是失敗的，但是在這個實驗的過程中我們還是通過總結和分析得到了一點收獲。我們總結如下：

1.第一期我們開發了一個第一期即可生產的經濟型產品，這一決策為我們第一期搶占市場份額發揮了極大的作用。由于大部分小組都會設計需要研發的產品，我們采用不許研發的產品可以搶占先機，在第一期搶占市場份額。

2.第一期我們投入的廣告雖然很有效果，幫助我們獲得了極大的市場需求，但是給我們的財務造成了極大的負擔，因此廣告需要投放，但是需要適量投放，不可影響公司整體資金流。

3.我們第二期在缺乏分析研究的情況下加大了廣告的投放力度，在本已出現危機的財務狀況下雪上加霜，因此我們應該時刻關注公司財務狀況，根據具體財務狀況決定當期的支出，若有較大的資金空間，才可適量加大廣告投入。

4.第一期我們沒有注意生產線的成品率，這造成了我們生產決策和原材料決策的失誤，不僅沒能獲得應該獲得的利潤，也白白付出了違約的費用。

5.團隊溝通不足，第二期由于組員間溝通出現信息錯漏造成生產計劃出現了失誤，造成第二期的銷售也出現了問題，也出現了產品未生產，不能交貨的情況。

經過本次實驗，雖然我們的結果并不是很好，但是我們通過實驗對創業的過程和企業的運作有了更加深刻和全面的了解，對企業運營的關鍵問題也有了新的認識和思考，相信本次課的收獲會對我們以后的就業和創業提供極大的幫助，謝謝老師給我們這次機會參加本次工商管理實驗。

創業之星事跡

小梁，男，1993年7月生，中共黨員，系山西財貿職業技術學院20xx級擴招學生，現就讀大二環境藝術設計專業20xx班，現任山西興態源農業科技有限公司董事長，山西省農村青年致富帶頭人協會副會長。小梁于20xx年底回村創業，創業期間積極學習，積極投身“雙創”事業建設美麗鄉村。創業期間榮獲山西省五一勞動獎章、太原市時代新人等榮譽。

小梁20xx年高中畢業后赴上海學習創業。于次年回鄉創業。期間曾多次參加全國農村致富帶頭人培訓、中組部、農業農村部等部門組織的學習培訓來增強個人能力，積極投身“雙創”事業，建設美麗鄉村，是省、市、區選樹的農民致富帶頭人。興辦龍興苑養殖場，現散養雞規模3萬余只，形成了從孵化、育雛、養殖、銷售一條龍的產業鏈。同時先后帶隊通過考察學習幫助村民淘汰劣質杏樹品種，并優化杏樹5000余株，在20xx年6月23日在太原市扶貧展銷會上將晉源紅杏賣到一塊五一個，得到太原市民消費者的肯定，同時太原市委書記羅清宇也為晉源紅杏留影代言。

小梁在山西財貿職業技術學院就讀期間，勤奮學習專業知識，并主動發揮自身已就業及創業優勢，在學院教師范文涵及梁越月老師的指導下，作為負責人帶領環境藝術設計系李雨澤、艾寧遠、高星星、郝三萍四名學生組成創業團隊，以“眾創e農”科技示范基地項目入駐學院創新創業孵化中心，該項目以專業學生團隊為班底，學院春芽工作室為技術指導，加強政府部門工作，聯合各領域企業，積極開展農業創新創業。在項目孵化期間，團隊設計的韓福元福粽及元宵外包裝設計，一經投入市場廣受好評，在太原市晉源區銷量喜人。

目前，“眾創e農”項目已經成熟落地，通過注冊商標“風峪溝”“晉萌”等品牌，舉辦紅杏采摘節，開辦農家樂，推廣本地特色農產品，組建修樹技術隊，拓寬農民增收渠道。創業事跡先后被山西電視臺、太原電視臺、太原日報、太原晚報、等媒體報道。獲得了政府部門的信任和支持，培養出一批“學的好、用的上”的廣告專業人才，職業教育的成果轉化取得了階段性成效，政校企三方共同努力鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉村振興、加快農業農村現代化探索出了一條初步可行的.新路子。

同時，該學生團隊先后參與20xx年第七屆“互聯網+”創新創業大賽、第五屆中華職教社創新創業大賽以及20xx年振興杯山西省青年職業技能大賽專項賽，取得省級銀獎一項，銅獎一項，并入圍振興杯山西省青年職業技能大賽專項賽國賽。20xx年職業教育活動周啟動儀式在山西財貿職業技術學院舉辦，小梁作為學院學生創業代表與吳偉副省長進行現場交流，展示高職院校學生風采。

在校創業期間，小梁擔任負責人的創業項目吸引核心團隊成員30余人，其中9人為畢業不久的大學生，并榮獲太原市農村青年創業創新基地，幫助大學生和農村青年工作及就業，體現了職業教育的豐碩成果，實現創業帶動就業，以創促就。

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創業之星心得體會

這周我組進行了為期8季度的創業之星比賽，創業之星是以模擬實際現實中的市場經營狀況，通過電腦數據來進行評判，這和實際創業流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現自己能力的比賽。

在比賽開始前，我們先熟悉了很多規則，先了解了什么是創業?怎樣創業?這里有許多我還不知道的東西，創業，說起來看似很簡單，但實際操作起來并非易事，創業有很多前期準備的事情，比如成立一家企業，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產而已，而是要先注冊，當然，起流程就涉及了很多部門，然后，拿到所有部門的證件后，就是建立公司了，一個企業，要有廠房，設備，生產線，產品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協議。

所以真正的創業可不簡單。

當我們熟悉了大概的流程后，就開始實際操作公司經營了，我們需要模擬8個季度的生產經營，每個季度都會涉及到公司各個部門，就如身臨其境一般。

在開始的'第1季度，老師帶領我們體會了一下實際操作，當然，這對我們新手來說還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領下，體會到了公司運營的基本規則，然后，我們就開始試著經營了。

我們公司有5個人，分別擔任ceo，財務，銷售，采購，營銷。

我在這組擔任財務總監，一開始，我們就計劃我們這組公司該如何發展，對我們公司未來發展進行了規劃，首先，在前期發展中，我們打算借用實惠型產品擴大自己的生產規模，利用低價滲透的方式，樹立公司形象及口碑，當產量上升到一定規模后，我們打算充分占有各個市場，尤其是經濟型的市場，它是我們的主打市場，而至于品質型和實惠型，我們還是要占領一定的份額。

通過產品的價格預測和各地市場的需求，我們打算開發上海，廣州，北京等市場，雖然品質型產品價格高，但其成本也高，不僅要好的產品質量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經過激烈地討論后，我們主打經濟型產品。

這就是我們這組的經營規劃了。

在比賽的第1季度，我們購買了3條生產線，準備一開始就提高市場占有率，或許是我們的目標太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當然，在第1季度結束后，我組表現也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩，進入第2季度后，我們的產品都銷售完了，接下來就是進一步擴大生產規模，在市場開發方面，我們的上海市場也已經可以投入使用了，那么接下的就是提高生產了，在這個環節，我們犯了一個失誤，因為在第1季度用了大量資金，導致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進退兩難的地步：繼續生產，資金不夠;放棄生產，會導致生產線空置，浪費資源。

或許我們沒有足夠的經營經驗，其實我們可以向銀行借貸，這樣就會度過難關，但是由于經驗不足，認為貸款是公司破產的前奏，其實不然，一個公司運營都會有一定的短期借貸，這能保證公司資金運轉流暢，我們沒有認識到這一觀點，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產，當然，這樣的代價就是系統會扣分，但是也只有這樣我們才能發展下去。

終于結束的難過的第2季度，在付出代價后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識到的這個錯誤，我們申請了貸款，繼續了生產，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒有獲得高的利潤，根本還不起，又將面臨破產的危機，經過前面的種種失誤，我感到我們組已經失去了信心，雖然還在吃力地堅持，但已經沒有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對失敗感到恐懼，我能明顯的感覺到力不從心了。

進入了第3、第4季度，我們的競爭優勢已經逐漸失去了，組內的斗志也逐漸喪失了，但是比賽還沒有結束，雖說我們已經落后了，但是也不能放棄，我們只能減小規模，放棄生產，只有將剩余的資金計劃著用，但是，這樣只能解決目前的問題，而在第6季度，我們的貸款期限到了，沒有足夠的資金償還，就算減小規模節約成本來湊齊資金，償還后根本不可能在繼續生產了，換句話說，只有靠這2個季度趕緊生產，賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業的運營，又改放手一搏，或者是死馬當活馬醫吧，我們又一次將資金投入的生產，為了保證后期能繼續生產，我們提前買了后期所需要的材料，接下來就是慢慢的生產了。

《創業之星》心得體會

《創業之星》是一檔關注創業者、幫助創業者的電視節目。在觀看了多期節目后，我深刻體會到，創業的道路是充滿挑戰和機遇的，只有具備耐心、毅力、創意和實戰經驗，才能使創業之路更加順暢。

第二段：耐心是成功創業的基礎。

縱觀《創業之星》的節目內容，我們不難發現，耐心是成功創業的基礎。看似平凡無奇的創意，需要經過反復的思考、深入的調研、不斷的改進才能成為創業項目。因此，創業者需要具備長期和堅定的決心，對創業項目進行耐心的磨練，最終才能取得成功。

第三段：毅力是創業者的品質。

在創業的過程中，難免會遇到挫折和困難。毅力是決定創業者能否經得起挑戰的關鍵品質。在《創業之星》的節目中，很多創業者在遇到困難時并沒有放棄，而是更加堅定地走向了自己的目標，最終獲得了成功。因此，作為一個創業者，不僅要有勇氣和決心去迎接挑戰，更要具備不屈不撓的毅力。

第四段：創新是創業的靈魂。

在如今這個競爭激烈的時代，創業者需要擁有獨到的創新思維和創新能力，才能與眾不同地獲得成功。在《創業之星》的節目中，我們可以看到很多創業者創新思維的表現，例如：通過普及VR技術來推廣旅游業、將傳統醫學與現代科技結合起來推出新的醫療模式等。因此，來自不同行業的創業者們都需要在創意上下足功夫，不斷創新，才能在市場競爭中獲得優勢。

第五段：實戰經驗是創業之路的財富。

在《創業之星》的節目中，創業者們分享了他們在實戰中的經驗和教訓。這些經驗對正在或者將要創業的人們來說是一筆寶貴的財富。可見，實戰經驗是非常重要的，只有通過切實的實踐經驗，才能更好地獲得成長和進步，為自己的創業之路打下堅實的基礎。

結語：

接觸創業，是一份勇氣和決心，也需要耐心、毅力、創意和實戰經驗的支持。通過《創業之星》的觀看，讓我們更加了解創業者們的奮斗歷程，也讓我們更加清晰地認識到創業者需要具備的品質和能力，期待我們也能夠在自己的創業之路上努力前行。

創業之星事跡

回鄉創業的縉云大學生翁杰經歷了重重困難后，最終在多肉植物上找到了突破口。如今他的多肉植物基地規模步步擴大。

微風吹來，三都村沿溪公路旁的花草樹木隨風搖曳，陽光灑在地面上，也打在翁杰年輕的臉上。3年前翁杰從浙江師范大學畢業，他放棄杭州高薪、有前景的體面白領工作，選擇回到縉云老家創業致富。

期間，他經歷過工廠破產的無奈、前途渺茫的絕望，最后機緣巧合，在縉云縣新碧街道三都村開創了“老翁家庭農場”。這不僅讓他走出了困境，還帶動了鄉親們就業創收。在前不久的省農博會上，翁杰作為浙江省十佳農創客之一參加了農創館的展示，還得到省委書記的鼓勵。

出生于1989年的翁杰是個地道的農家男孩，個頭不高，皮膚黝黑，一雙眼睛炯炯有神。“我沒有其他優勢，唯一的優點就是能吃苦。”這是翁杰常掛在嘴邊的一句話。

翁杰的出生地是縉云縣新建鎮丹址村，這是縉云縣西部的一個小山村，務農收入低，村民多外出謀生。鄉親們為生計四處奔波的情形，暗暗在翁杰心中種下了“為村民們做點什么”的種子。20xx年6月，當時的杭州地鐵集團有限公司向畢業于浙江師范大學線路運輸專業的翁杰伸出了橄欖枝。面對一份專業對口的高薪白領工作，翁杰心中糾結萬分。回農村：四年的專業知識相當于白讀;留在大城市：房子、車子重壓下，最初的夢想何去何從?綜合權衡下，翁杰還是選擇聽從內心的聲音，回到農村創業。

回到縉云老家后，翁杰先后經歷了家族企業縉云縣七彩照明材料有限公司破產，為還外債瘋狂接單鎖具拋光加工的落魄經歷。

20xx年底，五水共治浪潮襲來，由于鎖具拋光加工產生粉塵污染，翁杰也不得不停下，那時他仍欠賬20多萬。

第一次創業失敗了，第二次創業又失敗了，還要繼續嗎?

“工廠倒閉后，我負債30萬元，雖然當時心里有點慌，但我不后悔，更加堅定了要創業，要翻身，證明給自己也給別人看。”翁杰說。

翁杰根據家鄉多山、多竹林的特色，開始擺弄各種石制品、竹制品，并在淘寶網上開起了網店。各種新奇的根藝花盆、石頭花盆、竹子花盆等手工花盆一掛到網上，很受愛花人士的喜歡，訂單接二連三飛來。

在網店賣花盆、花瓶，翁杰常常會拿些花花草草當拍攝道具，多肉植物也在其中。翁杰發現，光顧網店生意的顧客除了購買花盆、花瓶外，還希望連帶多肉植物一起購買。顧客購買花盆后，也大多用來種植多肉植物，而且搭配起來非常好看。20xx年春，經過慎重考慮后，負債30萬的翁杰，又向親戚借款10萬元，大膽建起了縉云縣老翁家庭農場。“當時欠有外債，又摸不清整個行情，只能小心翼翼地推進。”翁杰說。大棚里種植的多肉植物，搭配石頭、竹制器具，再在植物根部鋪上鋪石、黃金草等，一個創意多肉盆栽躍然眼前，價格也比單買器具多了好幾倍。

為了學習多肉植物的`栽培與管理經驗，翁杰花費2個多月時間走遍了山東、江蘇、安徽、福建、上海、云南、廣東等10多個省市的多肉種植基地，并且帶了大量種苗回到了縉云，建起了2個種植大棚。

品種引進后，就是種植技術的問題了。因為不懂多肉的習性，去年冬天凍死了一批夏天品種的多肉，今年夏天又熱死了一批冬天的多肉。“雖然代價有些慘烈，但通過自己的摸索，積累下來的就是實在的經驗。”翁杰說。如今他已基本掌握了各個多肉品種的習性和種植方法。做出名堂后，他又向銀行貸款80萬元擴大種植規模。現在翁杰的農場面積近30畝，種植大棚20多個，多肉品種600多個。

“多肉植物又稱多漿植物，由于大多生長在沙漠，長時間吸收不到水分……”提到多肉植物，翁杰說得頭頭是道，并帶著我們在大棚里逛開了。

雖說多肉植物比一般的植物易養活，但翁杰還是走了不少彎路。剛開始買的20xx多株幼苗，由于對它們的習性不熟悉，很多還沒長成就枯死了。翁杰便在網上遍訪名家，向種植大戶取經。比如，玉露等品種需要陰養，不能曬太陽，他就在大棚外面再加一層黑色的遮陽網;林賽、卡羅拉等品種對土壤透氣性要求很高，他就在配土時多加一些顆粒物……經過不斷學習和實踐，翁杰慢慢摸清了多肉植物的“個性”，有了自己的一套“種植經”。翁杰還專門開通了微信，和朋友們分享養“肉”心得，還不時地“曬”一下自己的“小新寵”。

對于自己的創業路，翁杰信心滿滿，“萌”感十足的多肉植物擁有大批粉絲。“我也在淘寶上‘試水’，市場反映很好。不到三個月，淘寶上的銷量就做到了三顆皇冠!”翁杰對創業魚(微信號：cyy20xx)介紹說，現在雖是淡季，但還是忙得不可開交。

“多肉”的銷路完全不是問題，但是缺乏資金流轉卻讓翁杰覺得很棘手。

縉云縣就業管理服務處在了解到翁杰的的情況后，專門組織人員送政策上門，并且鼓勵其創業。“現在大學生創業，政府給予大力支持，并且給予一定的資金補助。比如：一次性創業補貼、大棚的場地租金等，我們還提供不超過30萬元的小額擔保貸款并且給予全額的貼息。”就業管理服務處負責人介紹說。

有了政府的鼓勵與支持，翁杰坦言，自己又多了一份信心。“現在創業雖然很苦，但我相信一定可以闖出一片新天地。”

現在通過不斷學習和研究，翁杰的大棚內培育的多肉植物品種也已越來越多，達到了600多種，價格從幾元錢到幾百元、幾千元不等。“老翁農場”也從起初月銷售20xx多元發展到現在日均銷售3000多元，最高的時候可以達到1萬多元的日銷售額，月銷售額達到了10萬元左右，年收入將達到100多萬元。

“老翁家庭農場”除了種植、并在自家網店銷售多肉植物外，在農場里也設置了大大的多肉展銷廳。每天周邊趕來購買、進貨的散戶也是絡繹不絕。“老翁家庭農場”不僅成為其他網店的供貨商，同時也成為了周圍部分村民就業的基地。

在翁杰的農場里還有一個大大的陶瓷體驗棚。來往的客戶可在陶瓷體驗棚里動手制作陶瓷花瓶。經過燒制后，翁杰按照顧客的要求，搭配好多肉的品種，將作品寄送給顧客。“將顧客體驗與購物相結合，更能引起互動和增加趣味性。這也只是在初步嘗試階段，根據消費者的反饋，再決定以后的發展方向吧。”翁杰說：“我現在的產品主要銷售方式就是批發和零售，批發客戶主要是浙中南地區的花店和批發市場，零售就遍布全國各地了。預計今年銷售額有200多萬元。”

記者在翁杰的微信里看到他同女友胡虹芳在多肉基地拍攝的婚紗照，才子佳人在簇簇多肉中幸福洋溢。照片通過微信朋友圈發送出去后，引起強烈反應。“也許可以利用多肉基地，搞一個婚紗攝影基地呢。還可以打造多肉墻室內裝修基地，也可將多肉植物與其他植物一起綜合種植……”翁杰對農場的發展有許多想法。根據市場需求，這個不服輸肯吃苦的小伙子，創業道路將越走越寬。

創業之星表彰決定

創業之星實訓總結

創業之星申報總結

創業之星事跡材料

小梁，男，1993年7月生，中共黨員，系山西財貿職業技術學院20xx級擴招學生，現就讀大二環境藝術設計專業20xx班，現任山西興態源農業科技有限公司董事長，山西省農村青年致富帶頭人協會副會長。小梁于20xx年底回村創業，創業期間積極學習，積極投身“雙創”事業建設美麗鄉村。創業期間榮獲山西省五一勞動獎章、太原市時代新人等榮譽。

小梁20xx年高中畢業后赴上海學習創業。于次年回鄉創業。期間曾多次參加全國農村致富帶頭人培訓、中組部、農業農村部等部門組織的學習培訓來增強個人能力，積極投身“雙創”事業，建設美麗鄉村，是省、市、區選樹的農民致富帶頭人。興辦龍興苑養殖場，現散養雞規模3萬余只，形成了從孵化、育雛、養殖、銷售一條龍的產業鏈。同時先后帶隊通過考察學習幫助村民淘汰劣質杏樹品種，并優化杏樹5000余株，在20xx年6月23日在太原市扶貧展銷會上將晉源紅杏賣到一塊五一個，得到太原市民消費者的肯定，同時太原市委書記羅清宇也為晉源紅杏留影代言。

小梁在山西財貿職業技術學院就讀期間，勤奮學習專業知識，并主動發揮自身已就業及創業優勢，在學院教師范文涵及梁越月老師的指導下，作為負責人帶領環境藝術設計系李雨澤、艾寧遠、高星星、郝三萍四名學生組成創業團隊，以“眾創e農”科技示范基地項目入駐學院創新創業孵化中心，該項目以專業學生團隊為班底，學院春芽工作室為技術指導，加強政府部門工作，聯合各領域企業，積極開展農業創新創業。在項目孵化期間，團隊設計的韓福元福粽及元宵外包裝設計，一經投入市場廣受好評，在太原市晉源區銷量喜人。

目前，“眾創e農”項目已經成熟落地，通過注冊商標“風峪溝”“晉萌”等品牌，舉辦紅杏采摘節，開辦農家樂，推廣本地特色農產品，組建修樹技術隊，拓寬農民增收渠道。創業事跡先后被山西電視臺、太原電視臺、太原日報、太原晚報、等媒體報道。獲得了政府部門的信任和支持，培養出一批“學的好、用的上”的廣告專業人才，職業教育的`成果轉化取得了階段性成效，政校企三方共同努力鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉村振興、加快農業農村現代化探索出了一條初步可行的新路子。

同時，該學生團隊先后參與20xx年第七屆“互聯網+”創新創業大賽、第五屆中華職教社創新創業大賽以及20xx年振興杯山西省青年職業技能大賽專項賽，取得省級銀獎一項，銅獎一項，并入圍振興杯山西省青年職業技能大賽專項賽國賽。20xx年職業教育活動周啟動儀式在山西財貿職業技術學院舉辦，小梁作為學院學生創業代表與吳偉副省長進行現場交流，展示高職院校學生風采。

在校創業期間，小梁擔任負責人的創業項目吸引核心團隊成員30余人，其中9人為畢業不久的大學生，并榮獲太原市農村青年創業創新基地，幫助大學生和農村青年工作及就業，體現了職業教育的豐碩成果，實現創業帶動就業，以創促就。