教師總結(jié)是一種對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)梳理和總結(jié)的方式，有助于提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。接下來是一些成功教師的心得體會(huì)，希望能給大家提供一些建設(shè)性的意見。

在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話

醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張、硬件設(shè)施提檔升級(jí)，隨之而來的是醫(yī)院內(nèi)部管理，需要更趨科學(xué)化和精細(xì)化。在后勤社會(huì)化方面，積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會(huì)化，與專業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)。

合同。

實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開10月醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經(jīng)營(yíng)管理開啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章。

回顧20xx年的各項(xiàng)工作，我們欣喜地看到，醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量不斷提高，學(xué)科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道，發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績(jī)的取得來自于臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)每一位病人的珍惜，來自于職能部門的精細(xì)管理，來自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻(xiàn)。今天，我們?cè)谶@里表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)典型，就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機(jī)，以先進(jìn)典型為榜樣，在全院掀起一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮，引領(lǐng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。在此，我再次向大家，并通過你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

二、搶早抓實(shí)，改革攻堅(jiān)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

20xx年是縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建的攻堅(jiān)之年;學(xué)科技術(shù)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復(fù)醫(yī)學(xué)養(yǎng)老項(xiàng)目的啟動(dòng)之年。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，是縣醫(yī)院人的共同意志和目標(biāo)，也是醫(yī)院順利實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。

20xx年醫(yī)院工作的基本思路是：堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動(dòng)搖，以“二甲”創(chuàng)建和縣級(jí)公立醫(yī)院改革為抓手，全面加強(qiáng)“學(xué)科、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力”建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，為把我院建成“特色一流、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、人民滿意的現(xiàn)代化縣級(jí)綜合醫(yī)院”而奮斗。

綜合各方面因素，20xx年醫(yī)院全年總收入力爭(zhēng)突破____億，醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達(dá)到____億;藥品比例控制在____%以內(nèi);醫(yī)院門診量增長(zhǎng)在____以上，出院病人達(dá)到____萬(wàn)人次;手術(shù)臺(tái)次達(dá)到____臺(tái)次，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運(yùn)行。我們?cè)谕瓿缮鲜龌灸繕?biāo)任務(wù)的同時(shí)，必須加快縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建和高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)度，使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點(diǎn)、著力點(diǎn);必須加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，使其技術(shù)輻射力、帶動(dòng)力、影響力方面強(qiáng)于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細(xì)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率，使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn);必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境，營(yíng)造千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的可喜局面，形成激情奮進(jìn)、共促跨越的強(qiáng)大氣場(chǎng)。為此，20xx年我們要重點(diǎn)做好以下工作：

一、縣級(jí)公立醫(yī)院改革，20xx年縣醫(yī)院進(jìn)一步深化縣級(jí)公立醫(yī)院體制改革，主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容，一是在破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后，加強(qiáng)醫(yī)院管理和全成本核算，降低運(yùn)行成本。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度，優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強(qiáng)臨床路徑管理，保證服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與縣農(nóng)合辦的溝通，優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。

二、“二甲”評(píng)審創(chuàng)建，要按照總體進(jìn)度安排，建立完善任務(wù)推進(jìn)、督導(dǎo)檢查、公示通報(bào)、目標(biāo)考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制，嚴(yán)格按照階段計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保人人參與、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí);要對(duì)臨床各科專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估和追蹤，推動(dòng)服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評(píng)審自查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，逐條、逐項(xiàng)清理，持續(xù)改進(jìn)和完善，確保年底前各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，順利通過評(píng)審驗(yàn)收。

三、高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)，要搶抓機(jī)遇，利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期，建立完善的項(xiàng)目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機(jī)制，明確。

年度工作計(jì)劃。

及推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保三年完成工程建設(shè)。

四、全面加快學(xué)科技術(shù)發(fā)展。

學(xué)科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評(píng)審、臨床重點(diǎn)專科創(chuàng)建要求，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，加快技術(shù)革新，著重從八個(gè)方面入手:一是重點(diǎn)強(qiáng)化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢(shì)，重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擴(kuò)大消化內(nèi)科、兒科亞專業(yè)設(shè)置，并積極發(fā)展和擴(kuò)充兒科、消化內(nèi)科亞專科二是加強(qiáng)院重點(diǎn)專科建設(shè)，充分利用武漢大學(xué)人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)重點(diǎn)專科創(chuàng)建，力爭(zhēng)有新的突破;完善院級(jí)重點(diǎn)專科創(chuàng)建的制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立重點(diǎn)專科創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，并評(píng)選和確立一批院級(jí)重點(diǎn)專科，20xx年我院眼科在武漢大學(xué)人民醫(yī)院的重點(diǎn)幫扶下，眼底病的診治水平大幅提升，輻射帶動(dòng)作用明顯，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。三是加強(qiáng)外科手術(shù)能力建設(shè)，拓展腔鏡手術(shù)種類，努力提高外科收治率，已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點(diǎn)專科幫扶協(xié)議，年后河南省人民醫(yī)院將派專家來院指導(dǎo)科室能力建設(shè)。四是加強(qiáng)內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療，按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審及重點(diǎn)專科創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善技術(shù)缺項(xiàng)項(xiàng)目。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)影像、b超、病理診斷精準(zhǔn)水平，提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進(jìn)一步強(qiáng)化檢驗(yàn)科內(nèi)涵建設(shè)，擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目;積極拓寬臨床藥學(xué)服務(wù)范圍。六是加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)，積極投入人力、物力、財(cái)力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復(fù)科等科室的建設(shè)。七是提升專技應(yīng)用水平，按照“必備技術(shù)優(yōu)先，兼顧效率效益”的原則，積極開展新技術(shù)、新療法，努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期，優(yōu)先配置資源，給予政策引導(dǎo)，使一些發(fā)展效果好、見效快、周期短的新技術(shù)項(xiàng)目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng)，要充分利用好要完善年輕專科醫(yī)生的培養(yǎng)制度和計(jì)劃，借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺(tái)，重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室，積極尋求三級(jí)醫(yī)院技術(shù)幫扶，促進(jìn)相關(guān)學(xué)科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升。

五、加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)管理。

精細(xì)管理是提升服務(wù)質(zhì)量，提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效的重要手段和途徑，我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤，才能實(shí)現(xiàn)資源更省、診療更精、流程更暢、服務(wù)更優(yōu)，管理更加科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)。工作中我們必須抓好如下幾方面工作：一是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)，進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案，要進(jìn)一步降低藥品比例、耗材比例，加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理，在確保醫(yī)院利益最大化的同時(shí)，控制患者費(fèi)用過快增長(zhǎng)。二是完善質(zhì)量控制體系，要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會(huì)職能，強(qiáng)化科室一級(jí)、二級(jí)質(zhì)控責(zé)任，落實(shí)質(zhì)控員職責(zé)及考核機(jī)制，實(shí)施全員質(zhì)控，深入推進(jìn)不良事件報(bào)告制度，完善醫(yī)護(hù)質(zhì)量缺陷監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制。三是實(shí)施患者安全策略，要圍繞核心制度修訂完善，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程，積極穩(wěn)妥推進(jìn)臨床路徑，規(guī)范院感管理，通過督導(dǎo)檢查，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，要建立以病人為中心的一體化護(hù)理服務(wù)體系，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理，積極探索惠民便民服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)信息化建設(shè)，逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)電子簽名、電子病歷、醫(yī)護(hù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控體系，為臨床技術(shù)的發(fā)展，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績(jī)效管理機(jī)制，完善臨床科室質(zhì)控考核體系，全力推行績(jī)效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng)，通過后勤保障社會(huì)化建設(shè)，全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細(xì)管理，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序，并積極穩(wěn)妥擴(kuò)大后勤社會(huì)化試點(diǎn)。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院，通過各臨床科室精細(xì)化管理，提高醫(yī)療資源利用效能，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法，設(shè)立能源消耗標(biāo)準(zhǔn)、完善考核獎(jiǎng)懲制度。

五、全面加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)。

實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力，在于干部管理、決策、執(zhí)行能力，也在于后勤服務(wù)臨床能力，相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點(diǎn)工作。20xx年醫(yī)院將強(qiáng)化三個(gè)方面工作：一是培育執(zhí)行文化，以績(jī)效管理為抓手，加強(qiáng)干部目標(biāo)管理，完善事項(xiàng)督辦、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)后勤服務(wù)臨床能力，提高辦事效能。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，通過與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進(jìn)修渠道，通過三級(jí)醫(yī)院專家來院坐診、指導(dǎo)臨床手術(shù)、帶教等機(jī)會(huì)縮短新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù)在本院的開展和推廣的時(shí)間，強(qiáng)化三基考核，提高醫(yī)護(hù)人員基本技能，進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn)，特別是醫(yī)護(hù)人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進(jìn)，進(jìn)一步完善學(xué)科帶頭人引進(jìn)機(jī)制及優(yōu)秀人才激勵(lì)機(jī)制。

六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。

在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，有利于引導(dǎo)全院?jiǎn)T工將個(gè)人理想與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來，形成向心力，有利于團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)，積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展和兩個(gè)效益的提高。

同志們：

大鵬展翅，必有勁風(fēng);大舟破浪，水積也厚。20xx年，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏的重大機(jī)遇，看到改革中蘊(yùn)含的勃勃生機(jī)，發(fā)展是硬道理，我們必須牢固樹立聚精會(huì)神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)信念，以此來推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，我們相信只要我們堅(jiān)定發(fā)展信念不動(dòng)搖，協(xié)調(diào)各方行動(dòng)，凝聚各方力量，我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!

時(shí)光荏苒，再過_____天就是春節(jié)了，我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位，加強(qiáng)崗位履職，確保過上一個(gè)安定祥和的春節(jié)。在此，我預(yù)祝全院干部職工新年快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

同志們：

首先，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向榮獲度先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!并向在各自崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體醫(yī)院工作人員人員表示崇高的敬意!

在以王院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全院職工新氣象、新理念、新目標(biāo)、新機(jī)制、新舉措、新成效，醫(yī)院呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的態(tài)勢(shì)，“兩個(gè)效益”實(shí)現(xiàn)了新的突破。全年門診量達(dá)99416人次，同比增長(zhǎng)17.48%，住院患者達(dá)5010人次，同比增長(zhǎng)22.31%;業(yè)務(wù)流水達(dá)2218萬(wàn)元，年增加572萬(wàn)元;這些成績(jī)的取得得益于全院上下齊心努力的結(jié)果，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。

今天我們?cè)谶@里召開全員表彰大會(huì)，希望受到表彰的先進(jìn)科室、班組和先進(jìn)個(gè)人要珍惜榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。也希望全院廣大醫(yī)務(wù)工作者，要以先進(jìn)為榜樣，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，同心同德，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新成績(jī)。

新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。在新的一年我們要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的服務(wù)理念，以高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，確保我院各項(xiàng)工作再有一個(gè)新的發(fā)展，再有一個(gè)新的突破，再上一個(gè)新的臺(tái)階。為創(chuàng)造婦幼保健院美好的明天盡職盡責(zé)，不辱使命，共同努力吧。

最后，衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌眢w健康，闔家幸福，萬(wàn)事如意!謝謝大家!

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在總結(jié)會(huì)議上的講話

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會(huì)、區(qū)委七屆十一次會(huì)議、全省和全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署安排20xx年任務(wù)，動(dòng)員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下**人力資源社會(huì)保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言，希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，自覺遵守紀(jì)律制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見，供大家參考。

一、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動(dòng)**年各項(xiàng)工作取得新佳績(jī)。

**年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。

(一)招商引資工作取得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項(xiàng)目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項(xiàng)目開工建設(shè)，投資1.5億元的樂天瑪特超市項(xiàng)目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項(xiàng)目成功簽約。

(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級(jí)人力資源市場(chǎng)為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個(gè)環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等活動(dòng)。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個(gè)市級(jí)軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。

(三)社會(huì)保障工作取得新成果。社保基金征繳更加便捷。實(shí)行“五險(xiǎn)合一”征繳模式，搭建社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費(fèi)及微信、qq等自動(dòng)化服務(wù)平臺(tái)，社會(huì)保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬(wàn)元、920萬(wàn)元，三大保險(xiǎn)覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。社會(huì)保險(xiǎn)待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)二次補(bǔ)償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例分別達(dá)到90%、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源，與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，人社部勞科院項(xiàng)目組來我區(qū)進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)保“四個(gè)不出村”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個(gè)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)所有功能上線。省社保卡發(fā)放工作全面啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

(四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動(dòng)保障監(jiān)察、勞動(dòng)人事仲裁三維聯(lián)動(dòng)機(jī)制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，妥善處理誠(chéng)信物流、輝煌太陽(yáng)能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)231.26萬(wàn)元，補(bǔ)發(fā)職工工資67.67萬(wàn)元。城區(qū)片勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)被省廳授予“**年度全省勞動(dòng)保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級(jí)示范仲裁院載體作用，全年受理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件1120起，結(jié)案率達(dá)100%，當(dāng)事人對(duì)調(diào)解服務(wù)滿意度達(dá)100%。全市仲裁現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開。強(qiáng)化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評(píng)為“信訪工作先進(jìn)集體”。

(五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng)作，通過查擺問題，分析原因，整改落實(shí)，工作作風(fēng)得以切實(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”要求，規(guī)范五項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，研究制定考勤辦法、財(cái)務(wù)管理等。

規(guī)章制度。

讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項(xiàng)整治活動(dòng)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為提升工作效能。我局被區(qū)委評(píng)為“**年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”醫(yī)保處被區(qū)委評(píng)為“**年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”就業(yè)處被區(qū)委評(píng)為“**年度企業(yè)滿意科室”。

**年，全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭，向上爭(zhēng)取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機(jī)關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動(dòng)關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項(xiàng)工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù)。回顧過去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽(yù)和成績(jī)來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級(jí)，增速放緩，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露，勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、堅(jiān)持服務(wù)大局，深化惠民改革，實(shí)現(xiàn)20xx年人社事業(yè)新突破。

面對(duì)新常態(tài)下面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動(dòng)全區(qū)人社事業(yè)再上新臺(tái)階。今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)區(qū)委十一屆七次會(huì)議及省、市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議要求，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，突出項(xiàng)目引領(lǐng)，堅(jiān)持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制，全面深化社保制度改革，促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)人力資源社會(huì)保障事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

(一)堅(jiān)持選優(yōu)引強(qiáng)和提升服務(wù)并重，著力在引進(jìn)項(xiàng)目上取得新突破。招商引資是各項(xiàng)工作的重中之重，是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo)，全系統(tǒng)要樹立項(xiàng)目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項(xiàng)目，為已簽約項(xiàng)目辦理立項(xiàng)審批、注冊(cè)登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù)，促使項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早峻工，今年要重點(diǎn)做好華和智能叉車項(xiàng)目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解指標(biāo)，做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激勵(lì)機(jī)制，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進(jìn)一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類項(xiàng)目信息，加大對(duì)已有信息項(xiàng)目的跟蹤力度，力爭(zhēng)把意向性信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。今年要重點(diǎn)抓好揚(yáng)州巨超集團(tuán)化工機(jī)械項(xiàng)目的洽談簽約，爭(zhēng)取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個(gè)億元以上的工業(yè)項(xiàng)目。

(二)堅(jiān)持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破。堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場(chǎng)體系。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展就業(yè)援助，落實(shí)全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗(yàn)收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動(dòng)實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、農(nóng)村勞動(dòng)力本土創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計(jì)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。實(shí)施“勞動(dòng)者素質(zhì)提升”行動(dòng)，整合各類培訓(xùn)資源，落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作針對(duì)性，確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上。

(三)堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實(shí)現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點(diǎn)，大力實(shí)施全民參保登記計(jì)劃。加大企業(yè)職工參保稽核力度，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進(jìn)外部監(jiān)督，與財(cái)政、地稅、審計(jì)部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收，防范基金風(fēng)險(xiǎn)，充分做好準(zhǔn)備，迎接國(guó)家審計(jì)署對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金審計(jì)。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元。實(shí)施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費(fèi)方式，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險(xiǎn)合規(guī)費(fèi)用實(shí)際支付比例不低于50%。三要扎實(shí)推進(jìn)社保重點(diǎn)領(lǐng)域改革。要把機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實(shí)施，確保平穩(wěn)順利推進(jìn)。適時(shí)落實(shí)被征地農(nóng)民社會(huì)保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會(huì)保障體系。

(四)堅(jiān)持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進(jìn)高層次人才。制定高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，通過人才招聘會(huì)、高校畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)等方式，有組織有步驟地引進(jìn)研究生、留學(xué)回國(guó)人員和外國(guó)專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實(shí)用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競(jìng)賽活動(dòng)，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策，強(qiáng)化人才福利保障制度，營(yíng)造激勵(lì)人才成長(zhǎng)，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

(五)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范與務(wù)實(shí)創(chuàng)新并重，著力在推進(jìn)人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機(jī)關(guān)職務(wù)職級(jí)并行制度，穩(wěn)妥實(shí)施調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資和地方津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，完善事業(yè)單位績(jī)效工資政策。全面貫徹落實(shí)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》，完善事業(yè)單位公開招聘、崗位設(shè)置、聘用管理、考核獎(jiǎng)懲等配套制度。加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員聘用合同管理，繼續(xù)做好“吃空餉”等專項(xiàng)整治工作。

(六)堅(jiān)持柔性調(diào)解與嚴(yán)格執(zhí)法并重，著力在提升維權(quán)效能上取得新突破。一要提升勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動(dòng)監(jiān)察“兩網(wǎng)化”優(yōu)勢(shì)，加大主動(dòng)執(zhí)法力度，特別是加大重大案件查處力度，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，產(chǎn)生良好的社會(huì)效果。二要加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)處工作。建立健全基層調(diào)解服務(wù)平臺(tái)，深化仲裁進(jìn)高新區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動(dòng)，延伸對(duì)外服務(wù)窗口，擴(kuò)大影響力，提高調(diào)解率，真正做到仲裁重心下移，預(yù)防為主。三要抓好和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)小企業(yè)實(shí)施。

勞動(dòng)合同。

制度，提高勞動(dòng)合同簽訂率。開展和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)98%以上。

三、堅(jiān)持從嚴(yán)冶黨，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，打造一支素質(zhì)過硬的人社干部隊(duì)伍。

新常態(tài)和新任務(wù)對(duì)人社干部隊(duì)伍建設(shè)提出了更新更高的要求，迫使我們必須要打造一支敢擔(dān)當(dāng)、重落實(shí)、善創(chuàng)新、風(fēng)氣正的干部隊(duì)伍。

(一)要把“兩個(gè)責(zé)任”堅(jiān)決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)“抓好是本職，不抓是瀆職，抓不好是失職”的理念，把主體責(zé)任落實(shí)在行動(dòng)上。剛才，我們已經(jīng)層層遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書。

各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管條線黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙職”的要求切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人對(duì)本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)不僅要嚴(yán)格自律管好自己更要敢抓敢管管好其他人不當(dāng)“老好人”不做“甩手掌柜”。局紀(jì)委要切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任加大對(duì)五項(xiàng)權(quán)力和工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)決查處局黨委將全力支持紀(jì)委查處違規(guī)違紀(jì)案件并強(qiáng)化處理結(jié)果運(yùn)用做到“四個(gè)一律”：?jiǎn)栘?zé)決定書一律存入檔案問責(zé)結(jié)果一律公開被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評(píng)先評(píng)優(yōu)被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。

(二)要把作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)要求好。當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為新常態(tài)，春節(jié)長(zhǎng)假剛過，市、區(qū)就分別召開了“兩為”整治工作會(huì)議，曝光了一些單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題，2月27日，局里對(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了督查，也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問題，希望引起大家高度重視，要始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班不得遲到早退，嚴(yán)禁看娛樂視頻、玩游戲、網(wǎng)上購(gòu)物、聊天等，外出要履行登記手續(xù);要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，亮明身份，掛牌服務(wù)，把首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等要求落實(shí)到位。局紀(jì)委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的人和事公開曝光，對(duì)管理松馳、多次出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的科室和單位，在處理具體責(zé)任人的同時(shí)，嚴(yán)肅追究科室和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(三)要把勤政廉潔始終堅(jiān)持好。在位就要盡責(zé)履職，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政策執(zhí)行力。當(dāng)前，要按照區(qū)委“為官亂為，為官不為”整治工作要求，清理行政權(quán)力，編制權(quán)力清單，做到“法無授權(quán)不可為”;要梳理工作職責(zé)，編制職責(zé)清單，做到“法定職責(zé)必須為”;要進(jìn)一步做好權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行工作，接受社會(huì)監(jiān)督，并將此項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容，從3月份起，凡有此項(xiàng)職能的科室和單位必須全部上網(wǎng)運(yùn)行。要仔細(xì)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立制約防控機(jī)制，對(duì)社保基金、人事考試、事業(yè)單位公開招聘等熱點(diǎn)問題全程監(jiān)管，防止權(quán)力濫用。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新方式，開展經(jīng)常性廉政教育。要利用網(wǎng)站、微信、qq群等信息化手段開展廉政宣傳，定期邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、檢察院上廉政教育課，組織人員到廉政教育基地接受警示教育，開展廉政談話活動(dòng)，每季度對(duì)中層干部和熱點(diǎn)崗位職工至少進(jìn)行1次廉政談話，時(shí)常提醒干部職工保持清正廉潔。

同志們，今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)定的信心、創(chuàng)新的思路和務(wù)實(shí)的工作，推動(dòng)新常態(tài)下人力資源社會(huì)保障事業(yè)新發(fā)展，為建設(shè)“實(shí)力強(qiáng)、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸福”貢獻(xiàn)力量。

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村總結(jié)會(huì)議上的講話

在總結(jié)會(huì)議上的講話

總結(jié)過去是對(duì)自己過去資源的整合與提升，是繼往開來的墊腳石。下面是本站小編給大家整理的在總結(jié)會(huì)議上的講話，僅供參考。

我們召開這次。

年度工作總結(jié)。

會(huì)議，主要是對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)新一年的工作進(jìn)行部署，動(dòng)員公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)公司整體工作再上新臺(tái)階。剛才總經(jīng)理及幾位代表都已經(jīng)全面總結(jié)了公司過去一年的工作，在此我就不再細(xì)談，從整體看，過去的一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績(jī)顯著，振奮人心!這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過你們向你們的家人---向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠(chéng)摯的感謝!因?yàn)闆]有大家的努力工作沒有家人的關(guān)照和理解沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發(fā)展。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，產(chǎn)品的同質(zhì)越來越多、消費(fèi)者越來越理性、加上境外品牌的直接進(jìn)駐,所得競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，公司運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用增長(zhǎng)加快，出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的明顯趨勢(shì)。針對(duì)公司未來的發(fā)展我想就公司自身建設(shè)方面談幾點(diǎn)意見，就四句話，樹立起;“長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、專業(yè)的員工隊(duì)伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.

1.長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

公司通過幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但經(jīng)營(yíng)的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)明顯不足。確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，企業(yè)如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，則失去了持久拼搏的動(dòng)力，員工如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)就會(huì)不在乎技術(shù)的連續(xù)和經(jīng)驗(yàn)的積累;對(duì)公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì)，最終的結(jié)果必然是被市場(chǎng)所淘汰。公司要生存、要發(fā)展，必須確定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略。當(dāng)今社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步越來越快，技術(shù)的平均壽命越來越短，企業(yè)要保持良好的競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，員工必須保持強(qiáng)烈的求知欲望，具備與時(shí)俱進(jìn)的新技術(shù)與新思維，必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展融入個(gè)人的人生目標(biāo)，必須制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的、與公司發(fā)展相適應(yīng)的個(gè)人人生規(guī)劃。

俗話說：“人無信則不立”，公司的發(fā)展同樣如此，誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)行為是提高企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身便是一種信用經(jīng)濟(jì)，誰(shuí)的市場(chǎng)行為遵循誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，誰(shuí)就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人，再做好事”“以誠(chéng)立事，以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。

座右銘。

樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)思想，增強(qiáng)每一個(gè)同事對(duì)公司的忠誠(chéng)度，給顧客提供盡善盡美的服務(wù)，使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。

新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè)，克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭(zhēng)取再用這一年的時(shí)間完成對(duì)公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人，有強(qiáng)烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度，以進(jìn)一步提高員工福利水平。剛才總經(jīng)理也說過;公司決定從今年開始對(duì)全體員工增設(shè)帶薪年假制，(凡本公司員工轉(zhuǎn)正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假，以后每滿一年再增加1天，但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。

2.專業(yè)的員工隊(duì)伍。

自動(dòng)化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表，我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動(dòng)化的驅(qū)動(dòng)力，站在這樣一個(gè)高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個(gè)員工都是公司對(duì)外的一扇窗口，市場(chǎng)和客戶都是通過這個(gè)窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到卓越，并且盡可能配己超出顧客期望的服務(wù)。把一個(gè)技術(shù)精業(yè)務(wù)熟服務(wù)優(yōu)作風(fēng)正的員工形象，展現(xiàn)在市場(chǎng)和客戶的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)員工素質(zhì)工程，不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，是公司當(dāng)前和今后一個(gè)長(zhǎng)期的艱苦任務(wù)。

高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，提高員工技能水平，要讓我們的每一個(gè)員工都能成為行業(yè)的專家，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里，公司還要加大業(yè)務(wù)人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，加快提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的機(jī)會(huì)，盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技術(shù)人才，從而推動(dòng)公司全員技能水平的整體提高。

要努力營(yíng)造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的風(fēng)氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段，促進(jìn)全員全過程、全方位地學(xué)習(xí)風(fēng)氣，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，逐步實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略，建立起為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所必需的長(zhǎng)效的人才隊(duì)伍.進(jìn)一步營(yíng)造“尊重知識(shí)，尊重技能，尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，激發(fā)員工立足崗位成才，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高技能水平的熱情。

從現(xiàn)在起再用3-5年的時(shí)間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，一支不斷超越共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和想象力的團(tuán)隊(duì)，一支員工之間充分尊重與信任，同時(shí)又負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，一支把目標(biāo)變成行動(dòng)而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。

3.優(yōu)秀的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是從精神和意識(shí)層面反映一個(gè)人文群體的氣質(zhì)和風(fēng)貌的，是代表這個(gè)集體個(gè)性,并經(jīng)過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個(gè)人的生活態(tài)度、價(jià)值取向以及個(gè)性特征。文化對(duì)企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個(gè)人的能動(dòng)力和創(chuàng)造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對(duì)企業(yè)成員的精神培養(yǎng)，對(duì)企業(yè)機(jī)體運(yùn)行秩序的維系、對(duì)企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習(xí)慣、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則。同樣;不良的行為習(xí)慣和觀念也會(huì)形成一種文化，成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。

創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問題，所以把焦點(diǎn)集中在市場(chǎng)的開發(fā)和產(chǎn)品的銷售上，沒有建立自己的企業(yè)文化理念，沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起;我們要建立并聚步完善一套責(zé)任清楚獎(jiǎng)懲合理的管理制度，綜合運(yùn)用包括獎(jiǎng)金股權(quán)等激勵(lì)手段，建立業(yè)績(jī)與激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制，并全力打造執(zhí)行文化，倡導(dǎo)執(zhí)行理念。發(fā)展?fàn)I造友好和諧的人文環(huán)境，塑造團(tuán)隊(duì)精神，用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，逐漸通過價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范，為企業(yè)找到持續(xù)激勵(lì)的愿景使命，讓企業(yè)保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文化的建設(shè)和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實(shí)踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認(rèn)同公司價(jià)值觀念的不良行為和習(xí)慣;要不斷地激勵(lì)那些對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)公司發(fā)展有建樹、有造就的人員;同時(shí)不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個(gè)企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會(huì)不太明顯，但從長(zhǎng)期效果而言，它對(duì)企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導(dǎo)人性化的管理，但確沒有完善一系相應(yīng)的機(jī)制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種。

規(guī)章制度。

在制度的約束下自掣自律讓它成為一種優(yōu)秀的行為習(xí)慣和道德準(zhǔn)則。

作為一名*人，我希望我們每一個(gè)員工對(duì)工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。我們很難想象，一個(gè)不熱愛自己工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施，或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠(chéng)、主動(dòng)，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質(zhì)需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。

新的一年里公司要在經(jīng)營(yíng)性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體，使員工達(dá)成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達(dá)出來,大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置，自然會(huì)互相忠誠(chéng)、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會(huì)達(dá)到積極健康、活潑合諧。自然會(huì)形成對(duì)公司的凝聚力。這就是我們*企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，公司的發(fā)展就有了可靠的保證。

4.良好的企業(yè)形象。

企業(yè)形象——外界對(duì)一家企業(yè)的總體形象，它包括：全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會(huì)形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣，它是根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，為自己確定的總體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)定位和個(gè)性特征，期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統(tǒng)一著裝;企業(yè)商標(biāo)、圖案、文本的使用以及我們借助報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應(yīng)該成為一切管理活動(dòng)的指南和行為的規(guī)范。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我們面對(duì)的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會(huì)影響能力等在內(nèi)的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。

實(shí)際上，我們要應(yīng)對(duì)并主導(dǎo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就離不開品牌力的支撐，而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣，擔(dān)當(dāng)了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)品牌的作用，就相當(dāng)于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。

要樹立起公司良好的企業(yè)形象，歸根到底還是執(zhí)行的問題，要將企業(yè)形象的每一個(gè)元素執(zhí)行到位，落到實(shí)處。從某種意義上說，員工個(gè)人的言行就是企業(yè)形象的一個(gè)重要部分。客觀地講，我們的員工中，就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行，(今天在這里我就不一一數(shù)說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè)，當(dāng)我們一跨進(jìn)人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什么感覺，你會(huì)怎么想，又會(huì)怎么去看這家公司呢?任何一個(gè)知名品牌的打造，需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計(jì)，更需要我們每一位員工的踐行。

可以肯定地說，沒有高水平的企業(yè)形象，就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當(dāng)勞的人，無論走到哪里，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標(biāo)志，你就知道，麥當(dāng)勞在恭候著你，而且你會(huì)由此想到麥當(dāng)勞的精美的食品、充滿笑容的服務(wù)生和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等，這就體現(xiàn)了麥當(dāng)勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠(yuǎn)的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標(biāo)志,就知道那是我們*人騰飛的夢(mèng)想，并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。

自從20xx年底我們獲準(zhǔn)東方馬達(dá)代理權(quán)以后，經(jīng)過這幾年的努力，我們借助這世界第一品牌的影響力，的確它提升了我們公司的形象，新的一年剛剛開始我們又獲準(zhǔn)了，日本“正興電器”在華南六省一市的代理權(quán)，這不僅引來了業(yè)界關(guān)注的目光，更使我們站在了機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的歷史關(guān)頭。

中國(guó)有句古語(yǔ)叫“三思方舉步.百折不回頭”，當(dāng)我們給自已的人生確定目標(biāo)時(shí)，當(dāng)我們?yōu)槟_下的路選擇方向時(shí)，的確我們當(dāng)三思而后行。但是一旦我們確定了目標(biāo)選準(zhǔn)了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了這條船，那么;我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長(zhǎng)也很困難并且充滿了風(fēng)險(xiǎn)，但是我們抓住了一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，堅(jiān)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，營(yíng)造專業(yè)的員工隊(duì)伍，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象!運(yùn)通的明天一定會(huì)更好!今天我們播下了這個(gè)希望，來日我們一定會(huì)收獲一片輝煌!

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校長(zhǎng)在骨干教師會(huì)議上的講話稿

尊敬的老師們：

你們好！

我們教師自己的節(jié)日——第xxx個(gè)教師節(jié)和我們國(guó)家傳統(tǒng)佳節(jié)中秋團(tuán)圓節(jié)就要來臨了，我在異國(guó)他鄉(xiāng)每每想起往年和大家在一起歡慶節(jié)日的美好時(shí)刻，總是無法抑制自己激動(dòng)的心情！今年，由于特殊情況，我沒有能夠及時(shí)趕回國(guó)內(nèi)和你們一起歡度這兩個(gè)非常有意義的節(jié)日，內(nèi)心深處非常失落，感到十分遺憾。值此機(jī)會(huì)，我以十分虔誠(chéng)的心情遙祝大家節(jié)日快樂！工作順利！闔家團(tuán)圓！幸福美滿！

在這美好的日子里，作為一名老教師，我腦海里突然浮現(xiàn)這樣幾句話，和同志們共勉。

第一、與其說教師是一份謀生的職業(yè)，不如說是一種充滿樂趣無限崇高的事業(yè)。

這是我一個(gè)四十年教齡的老教師的第一感想。我們趕上了一個(gè)好時(shí)代，我們每一天都能夠無憂無慮的面對(duì)天真無邪、渴求知識(shí)的孩子們，我們的精神得到了安慰，人格得到了升華，成就感自豪感油然而生。

第二、與其說在物欲橫行的當(dāng)今世界里麻木，不如在自我純潔的精神世界中抗?fàn)帄^斗。

這是我在幾十年工作中一直自以為得意的選擇。是的，做教師與高官厚祿無緣，也不太可能青史留名。但只要我們能夠把握住自己，堅(jiān)守良心道德，充滿愛心，努力工作，我們就無怨無悔，精神富有，心安理得。

第三、與其說做一個(gè)碌碌無為的教書匠，不如兢兢業(yè)業(yè)的`成就自己教育家的理想。

這是我一直以來自己追求的最美好的夢(mèng)想。我遇到過很多老教師，他們就以教育家自居，桃李滿天下，很是得意，我感到十分的敬佩。是的，教育家不是別人封的，而是我們內(nèi)心深處的期盼并且實(shí)實(shí)在在的存在著，只要自己想做，我們就是教育家。

“每逢佳節(jié)倍思親”，我現(xiàn)在比利時(shí)和孩子們?cè)谝黄穑覅s感到一種孤單，這就是我此時(shí)此刻復(fù)雜的心情！同志們，太想你們了！

最后，我請(qǐng)陳董事長(zhǎng)、陳主席、印校長(zhǎng)、錢校長(zhǎng)代表我敬大家一杯酒，再一次祝大家節(jié)日快樂！身體健康！心想事成！

校長(zhǎng)在骨干教師會(huì)議上的講話稿

尊敬的各位老師、全體教工：

大家節(jié)日好！

金風(fēng)送爽，五谷飄香。在這碩果累累，豐收在望的收獲季節(jié)，我們又滿懷喜悅的心情迎來了我們教師自己的節(jié)日――全國(guó)第xx個(gè)教師節(jié)。今天，我們?nèi)＝坦g聚一堂，隆重召開慶祝第xx個(gè)教師節(jié)暨先優(yōu)模表彰大會(huì)，值此激動(dòng)人心的喜慶時(shí)刻，讓我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，向今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向戰(zhàn)斗在學(xué)校各個(gè)工作崗位上的全體教職員工致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！

教育，是太陽(yáng)底下最神圣的事業(yè)；教師，是人類靈魂的工程師。工作在我們實(shí)驗(yàn)中學(xué)的全體教職員工，使命更神圣，責(zé)任更重大，任務(wù)更艱巨，工作更光榮。一年來，我們?nèi)Ｉ舷滦耐惶幭耄瑒磐惶幨梗ζ床_拓創(chuàng)新，在教育教學(xué)和管理等各個(gè)方面都取得了豐碩的成果。

我們的一線教師，身在三尺講臺(tái)，胸懷五洲四海，用知識(shí)的陽(yáng)光雨露哺育著學(xué)生茁壯成長(zhǎng)，用精湛的技藝雕刻著學(xué)生的心靈。

我們的各位班主任，懷著一片赤誠(chéng)的愛心，對(duì)學(xué)生動(dòng)之以情，曉之以理，教之以方，導(dǎo)之以行，用高尚的師德和偉大的人格力量潛移默化地去感染學(xué)生，熏陶學(xué)生，教育學(xué)生，像嚴(yán)父慈母一樣成為學(xué)生的良師益友。

我們的教輔工作人員和后勤的工人師傅，在完成本職工作的同時(shí)，全心全意地為教學(xué)一線服務(wù)，成為教學(xué)一線隨叫隨到的后勤兵。

我們學(xué)校的全體教職員工，愛教如命，愛生如子，愛校如家，用各自出色的工作推動(dòng)著我們學(xué)校不斷向前發(fā)展。

同志們，新學(xué)期的帷幕剛剛拉開，讓我們?nèi)Ｉ舷聢F(tuán)結(jié)一致，振奮精神，真抓實(shí)干。要大樹特樹認(rèn)真、務(wù)實(shí)、敬業(yè)的工作作風(fēng)，向今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)，向全省教育戰(zhàn)線學(xué)習(xí)的榜樣――海林林業(yè)局第一中學(xué)校長(zhǎng)崔國(guó)勝同志學(xué)習(xí)，像他說的那樣“生命有限，事業(yè)無涯，一息尚存，吾當(dāng)奮發(fā)”，把畢生的精力都貢獻(xiàn)給教育事業(yè)，我們要充分發(fā)揮省級(jí)示范性高中的示范和輻射作用，用辛勤的汗水和心血去譜寫教育的新篇章，用積極的工作和出色的成績(jī)鑄就我校的新輝煌。我們要人人爭(zhēng)做人民滿意的教師，人人為創(chuàng)辦人民滿意的教育而努力工作。

最后祝全體教職員工節(jié)日愉快，身體健康，工作順利，合家歡樂。

謝謝大家！

校長(zhǎng)在骨干教師會(huì)議上的講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

大家好！

今天，我們歡聚一堂，共同慶祝第xx個(gè)教師節(jié)。

一年之計(jì)，在于樹谷；十年之計(jì)，在于樹木；百年之計(jì)，在于樹人。發(fā)展教育事業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的根本大計(jì)，也是決定著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展后勁的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。近年來，在黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，在全鎮(zhèn)教師的艱苦奮斗下，教育事業(yè)駛?cè)肓税l(fā)展的快車道。

要發(fā)展，教育要先行。全鎮(zhèn)上下一定要充分認(rèn)識(shí)到教育事業(yè)在全面建設(shè)小康社會(huì)中的重要作用，從講政治的高度看教育，用搞經(jīng)濟(jì)的力度抓教育，以對(duì)人民根本利益負(fù)責(zé)的態(tài)度來謀劃教育，切實(shí)把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。

當(dāng)前，科技的進(jìn)步和人才的培養(yǎng)已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的決定性力量。我們要建設(shè)和諧、小康，教育的先行發(fā)展是根本保證。

人才是發(fā)展的支撐，教育是發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)前，國(guó)家地質(zhì)公園正在緊鑼密鼓建設(shè)之中，發(fā)展面臨前所未有的良機(jī)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型、升級(jí)、提速的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，但我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口眾多、勞動(dòng)力素質(zhì)偏低、人才總量不足且結(jié)構(gòu)矛盾突出，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展要求。如果我們不以前瞻性的眼光來科學(xué)籌劃、全力推動(dòng)教育發(fā)展，那么我們就會(huì)錯(cuò)失難得的發(fā)展機(jī)遇，欠下父老和子孫后代的良心債。

教育寄托著千萬(wàn)家庭的希望，決定著千萬(wàn)學(xué)子的命運(yùn)，關(guān)系到國(guó)家民族的興衰。教育興，則百業(yè)興；教育旺，則前景好。因此，教育事關(guān)和諧穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展的大局，不容忽視，不可懈怠。

教育要發(fā)展，質(zhì)量是生命。做好下一步的教育工作，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快教育現(xiàn)代化步伐，全面提升教學(xué)質(zhì)量，努力打造漣源教育高地。為此，我們要重點(diǎn)抓好三方面的工作：

一所學(xué)校的好壞，關(guān)鍵在于管理。希望學(xué)校管理層牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教學(xué)一線服務(wù)的思想，自覺把學(xué)生成長(zhǎng)、教師成功、學(xué)校發(fā)展作為主要任務(wù)，努力構(gòu)建科學(xué)化、人性化、精細(xì)化管理機(jī)制，建設(shè)特色鮮明的校園文化，開展豐富多彩的課外活動(dòng)，從而真正管出質(zhì)量、管出成績(jī)、管出和諧。

沒有高素質(zhì)的教師，就沒有高水平的教育；沒有教師的現(xiàn)代化，就沒有教育的現(xiàn)代化。在此，我對(duì)全鎮(zhèn)教師提三點(diǎn)希望：一要忠于職守。講臺(tái)雖小，聯(lián)系千家萬(wàn)戶；粉筆雖短，連接過去未來。一名合格的教師，必然是一個(gè)以民族復(fù)興為己任的人，是一個(gè)以得天下英才而教育之為最大樂趣的人，是一個(gè)為事業(yè)熱血沸騰、對(duì)學(xué)生滿腔深情的人。教師工作或許清貧辛苦，但其意義崇高無價(jià)。希望全鎮(zhèn)教育工作者熱愛、珍惜自己所從事的事業(yè)，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，提高師德水平，爭(zhēng)做社會(huì)公德、職業(yè)道德的維護(hù)者、力行者和傳承者，從中去挖掘樂趣，成就幸福。二要樂于求學(xué)。學(xué)而不厭，才能誨人不倦。在婁底教育界非常有名的冷水江市紅日學(xué)校校長(zhǎng)有一句名言：要給學(xué)生一滴水，教師要有一河水。這“一河水”從哪里來？唯有在知識(shí)的海洋汲取養(yǎng)分。在終身學(xué)習(xí)成為主流共識(shí)的今天，教師自己不樂于學(xué)習(xí)，怎么能培養(yǎng)樂于學(xué)習(xí)的學(xué)生？所以不學(xué)習(xí)的教師，一定是不合格的教師。希望全鎮(zhèn)廣大教師以此警醒自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，不斷更新教育觀念，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富自身內(nèi)涵，提升專業(yè)素養(yǎng)。三要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是教育本身的內(nèi)在要求，是提升教育質(zhì)量的根本途徑。

對(duì)學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé)，這是教育者的良心。希望全鎮(zhèn)教師堅(jiān)持以學(xué)生的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一切為了學(xué)生，一切服務(wù)于學(xué)生。要在教育教學(xué)中抓住每個(gè)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握每個(gè)機(jī)會(huì)，靈活運(yùn)用各種方法，將“以學(xué)生為中心”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處，做到體魄鍛煉和心理健康并重，智力發(fā)展和能力培養(yǎng)并重，品質(zhì)打磨與人格養(yǎng)成并重，努力培養(yǎng)人生有追求、學(xué)習(xí)有活力、創(chuàng)業(yè)有能力、發(fā)展有潛力的新型人才。

同志們！知識(shí)改變命運(yùn)，教育成就未來。我們今天為孩子奉獻(xiàn)的涓涓細(xì)流，一定會(huì)在明天匯聚成海洋；我們今天扶植的棵棵小苗，一定會(huì)在明天長(zhǎng)成棟梁。讓我們不負(fù)子弟的熱切期盼，攜手奮進(jìn)，為教育事業(yè)的發(fā)展再立新功，向父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷！

年中總結(jié)會(huì)議上的講話

年中總結(jié)會(huì)議，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署下半年工作，下面是本站小編給大家整理的年中總結(jié)會(huì)議上的講話，僅供參考。

局辦公室、政工部：

局20xx年年中工作會(huì)于8月16～20日在成都隆重召開，為傳達(dá)貫徹這次會(huì)議精神，我院于8月30日召開設(shè)計(jì)院中層以上干部會(huì)議，全體與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)局工作會(huì)議精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，對(duì)做好下半年工作提出了新思路，現(xiàn)把我院貫徹落實(shí)局20xx年年中工作會(huì)議精神的工作情況匯報(bào)如下：

一、把握重點(diǎn)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議的主要精神。

此次會(huì)議由張善友院長(zhǎng)主持，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了局年中工作會(huì)議的重要精神，并結(jié)合我院面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，全體與會(huì)人員對(duì)如何貫徹這次會(huì)議精神，搞好我院下半年的工作，進(jìn)行了深入的研究和討論，各所、各分公司負(fù)責(zé)人積極發(fā)言，表達(dá)了貫徹局年中工作會(huì)議精神的決心，全面學(xué)習(xí)了會(huì)議的主要內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黃克斯董事長(zhǎng)和校榮春總經(jīng)理的講話精神。

二、深入貫徹落實(shí)，明確提出設(shè)計(jì)院院下半年工作重點(diǎn)。

會(huì)議精神，就我院下半年工作提出了思路和部署：

(一)細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)格考核要求。

設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)體系不斷完善，領(lǐng)導(dǎo)人員分工逐步明確，設(shè)計(jì)院要做大做強(qiáng)，必須解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、更新觀念，下半年要從整章建制入手，在原有的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

為設(shè)計(jì)院各項(xiàng)工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。重點(diǎn)項(xiàng)目由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)加強(qiáng)與各個(gè)部門聯(lián)系溝通提前排好計(jì)劃細(xì)化分解責(zé)任目標(biāo)逐項(xiàng)考核責(zé)任到人做到事事有人管事事有人做。

充分發(fā)揮考核分配的激勵(lì)和約束作用，嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行考核，重點(diǎn)完善對(duì)院副職的考核辦法，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大職工的監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)管理，保證按期保質(zhì)完成設(shè)計(jì)目標(biāo)。

管理也是一種產(chǎn)出，我們要重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)職工的企業(yè)責(zé)任感和歸屬感，繼續(xù)保持設(shè)計(jì)院團(tuán)隊(duì)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)設(shè)計(jì)院吃苦耐勞、任勞任怨戰(zhàn)斗作風(fēng)，做到人員、設(shè)計(jì)工期的合理安排。下半年綜合管理部門要做好基礎(chǔ)管理工作，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)管理服務(wù)本領(lǐng)，為設(shè)計(jì)院創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。

措施必須落實(shí)到位，把每一項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。安全運(yùn)營(yíng)工作是我們常抓不懈的重要工作，主要包括技術(shù)安全和資產(chǎn)安全，通過提高技術(shù)人員的素質(zhì)和能力，保障廣大職工人身健康安全;對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，嚴(yán)禁違法違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。

(四)做好技術(shù)方面的儲(chǔ)備，繼續(xù)完善設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。加快設(shè)計(jì)院人才梯隊(duì)建設(shè)發(fā)展，堅(jiān)持“導(dǎo)師帶徒”制度，積極培養(yǎng)鍛煉人才，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。重視設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，為院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。采取多種形式，利用各種載體，為職工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。根據(jù)各專業(yè)需求，充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍的后備力量;把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代作為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并作為我院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施。為技術(shù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造更好、更優(yōu)的條件。我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩鄬⑽覀兊目萍脊ぷ鬟M(jìn)行歸納總結(jié)，努力爭(zhēng)取在八局科技上有我們?cè)O(shè)計(jì)院的聲音。

才，同時(shí)對(duì)院現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)規(guī)范化、制度化、程序化，切實(shí)提高他們的經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷意識(shí)和能力，激勵(lì)他們?cè)谠盒碌陌l(fā)展征程上建功立業(yè)。第三、下大力氣做好后續(xù)服務(wù)。后續(xù)服務(wù)人員要對(duì)設(shè)計(jì)變更把好關(guān)，把好度。把好關(guān)就是弄清理由，分清責(zé)任，在變更單上簽好變更原因和理由。把好度就是依據(jù)法規(guī)辦事，不該變的不變，不該簽的不簽，該變的要抓緊快辦;強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)管理，做到人員到崗到位，處理及時(shí)快速，提高服務(wù)效率;綜合管理部門逐月對(duì)設(shè)計(jì)部門的后續(xù)服務(wù)工作進(jìn)行考核。提高設(shè)計(jì)部門對(duì)后續(xù)服務(wù)重視度，保證按時(shí)提供變更圖紙。

在今后的工作中，我院將積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照局20xx年年中會(huì)議的精神要求，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，努力踐行奮斗，為八局的發(fā)展增光添彩。

同志們：

這次全市年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主要任務(wù)是，全面貫徹全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署下半年經(jīng)濟(jì)工作，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)提升南寧首位度目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來，我市堅(jiān)持主題主線，以?shī)^力提升南寧首位度為總目標(biāo)，鎖定產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)兩大重點(diǎn)，緊抓改革開放和招商引資兩大關(guān)鍵，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定和隊(duì)伍建設(shè)兩大保障，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)工作，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好。總的來說，上半年的經(jīng)濟(jì)工作有喜有憂、憂大于喜。

喜的是，面對(duì)近年來少有的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們?nèi)σ愿白ジ母铩⒋侔l(fā)展、惠民生，積極應(yīng)對(duì)、努力化解和克服經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種不利因素，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”：一是增長(zhǎng)質(zhì)量提升，財(cái)政收入質(zhì)量不斷提高，非稅收入占公共財(cái)政預(yù)算收入比重降低到28%以下，同比下降了7.17個(gè)百分點(diǎn)，比全區(qū)平均占比低7.66個(gè)百分點(diǎn);二是發(fā)展后勁提升，固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，綠地、萬(wàn)科、研祥、海王、中恒、神冠、斐訊、世茂等一批世界500強(qiáng)、全國(guó)500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)相繼落戶開工;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升，三次產(chǎn)業(yè)分別增長(zhǎng)4.2%、11.6%、6.2%，工業(yè)在三產(chǎn)中的比重進(jìn)一步提高，工業(yè)、服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率均超過44%;四是城市建設(shè)管理水平提升，五象新區(qū)核心區(qū)域建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，城市綠化美化彩化工作成效顯著，南寧機(jī)場(chǎng)新航站區(qū)、火車東站、地鐵1、2號(hào)線、城市立交橋等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)展順利，城鄉(xiāng)面貌更加整潔有序。

憂的是，受大環(huán)境影響，我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨著較大的下行壓力。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)了趨勢(shì)性下滑，除財(cái)政收入增速較平穩(wěn)外，地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速都呈下降趨勢(shì)，特別是地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)創(chuàng)新低，結(jié)束了連續(xù)20xx年兩位數(shù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭，第三產(chǎn)業(yè)增速大幅回落，已連續(xù)15個(gè)季度低于地區(qū)生產(chǎn)總值增速;二是工業(yè)回升基礎(chǔ)不牢固，工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格已連續(xù)三年走低，停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)增多，全市946家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有94家處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，同時(shí)新增企業(yè)數(shù)量過少，今年以來僅新增3家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè);三是項(xiàng)目推進(jìn)的瓶頸問題仍然突出，部分重大項(xiàng)目用地指標(biāo)缺口較大，融資難、融資貴問題仍然突出。這些都是事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的趨勢(shì)性、突出性問題，如果不能有效地解決，必將影響全市下半年甚至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)工作，必須引起大家高度重視。

做好下半年的經(jīng)濟(jì)工作，必須準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，科學(xué)分析形勢(shì)，有針對(duì)性地采取措施。當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)下行的壓力很大，但綜合來看，加快南寧發(fā)展仍面臨許多有利條件和利好因素，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)是有可能的。從國(guó)家層面來看，國(guó)務(wù)院繼續(xù)落實(shí)19個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域60項(xiàng)穩(wěn)增長(zhǎng)的“微刺激”政策，有針對(duì)性地實(shí)施“噴灌”、“滴灌”，不搞“大水漫灌”，加大力度扶持“三農(nóng)”、中小微企業(yè)、服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等重要領(lǐng)域發(fā)展，繼續(xù)加強(qiáng)保障性安居工程、鐵路、水利、能源、生態(tài)環(huán)保等重大工程建設(shè)。同時(shí)，國(guó)家定向精準(zhǔn)發(fā)力的宏觀調(diào)控新思路和一系列“微刺激”政策的持續(xù)發(fā)力,重點(diǎn)受益的將會(huì)是中西部地區(qū)。從自治區(qū)層面來看，在全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，自治區(qū)黨委、政府圍繞破解制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性問題，出臺(tái)了8個(gè)方面38條具有針對(duì)性、操作性的政策措施，這些重大舉措將為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。從自身來看，我市面臨多區(qū)域合作方興未艾的局面沒有改變，在未來一段時(shí)期將不斷轉(zhuǎn)化成為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。去年以來，我們下大力氣招大商、引強(qiáng)企，引進(jìn)了一大批重點(diǎn)領(lǐng)域的知名企業(yè)，下半年將形成項(xiàng)目投資高峰，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)勁的拉動(dòng)作用。與此同時(shí)，我市交通基礎(chǔ)設(shè)施正逐漸實(shí)現(xiàn)重大突破，將更加凸顯南寧的樞紐城市地位和優(yōu)勢(shì)，為進(jìn)一步招大商引強(qiáng)企打下良好基礎(chǔ)。

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們既要看到挑戰(zhàn)和壓力，更要看到有利條件，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、變壓力為動(dòng)力，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來，切實(shí)貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府提出的關(guān)于提升南寧首位度的目標(biāo)要求，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在首要位置，堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減、干勁不松，在確保經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益的前提下，努力保持一個(gè)高于全區(qū)平均水平、與提升首位度目標(biāo)相適應(yīng)的“南寧速度”，力爭(zhēng)全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

剛才，紅波同志對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)下半年的經(jīng)濟(jì)工作作了具體部署，充分體現(xiàn)了市委、市政府的意圖，大家要切實(shí)抓好落實(shí)。下面，我圍繞抓好今年下半年和今后一個(gè)時(shí)期全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，再講四點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清差距，自我加壓，真正做到時(shí)刻繃緊加快發(fā)展這根弦。

加快發(fā)展是南寧當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)最重要、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的任務(wù)，南寧各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊加快發(fā)展這根弦，切不能麻痹大意，切不能掉以輕心。7月18日至21日，我市組織黨政考察團(tuán)赴貴州省貴陽(yáng)市、遵義市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。這次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，使考察團(tuán)全體成員的思想受到了強(qiáng)烈的沖擊和震撼。大家深刻感受到，南寧自我感覺良好的發(fā)展時(shí)代已經(jīng)過去了，我們面臨著“標(biāo)兵越來越多，追兵越來越少，甚至沒有追兵”的嚴(yán)峻形勢(shì)，如果我們?cè)俨患皶r(shí)警醒、快馬加鞭，過不了幾年，南寧將會(huì)被更多的兄弟城市遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

去年我們到昆明考察后，大家認(rèn)為我們與昆明的差距較大，一時(shí)無法實(shí)現(xiàn)趕超。在大家固化的思想認(rèn)識(shí)中，貴陽(yáng)與南寧的差距還是比較明顯的，南寧是當(dāng)仁不讓的“老大哥”。但俗話說，“三十年河?xùn)|，三十年河西”，事實(shí)上就在這幾年時(shí)間，從經(jīng)濟(jì)實(shí)力來看我們已經(jīng)成了貴陽(yáng)的“老弟”，而且差距還有進(jìn)一步拉大的趨勢(shì)。從經(jīng)濟(jì)總量看，20xx年，貴陽(yáng)市的gdp為2085.42億元，比我們少718億元，增長(zhǎng)16%，比我們高5.7個(gè)百分點(diǎn)，占全省的比重達(dá)26%，比我們高6.5個(gè)百分點(diǎn)，增速在全國(guó)省會(huì)城市連續(xù)幾年位居第一。今年上半年，貴陽(yáng)市g(shù)dp完成1003.83億元，比我們少363.3億元，增長(zhǎng)14%，比我們高5.8個(gè)百分點(diǎn)，占全省的比重提高到26.6%。如果照這個(gè)速度發(fā)展下去，貴陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)總量將會(huì)很快超過南寧。從財(cái)政收入看，20xx年，貴陽(yáng)市財(cái)政收入完成563.76億元，比我們多90.1億元，增長(zhǎng)18.8%，比我們高6.6個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，貴陽(yáng)市財(cái)政收入完成343.57億元，比我們多78.48億元，增長(zhǎng)11.5%，比我們高1.6個(gè)百分點(diǎn)。其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成180.24億元，比我們多43.89億元，增長(zhǎng)15.6%，比我們高10.9個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)政收入是反映一個(gè)地方發(fā)展的真金白銀的指標(biāo)，從目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)來看，我們與貴陽(yáng)市財(cái)政收入的差距已越來越大。從固定資產(chǎn)投資看，20xx年，貴陽(yáng)市固定資產(chǎn)投資突破3000億元，比我們多525億元，增長(zhǎng)22.1%。今年上半年，貴陽(yáng)市固定資產(chǎn)投資完成1697.81億元，已經(jīng)比我們多了453.41億元，增長(zhǎng)17.2%，發(fā)展的勢(shì)頭很強(qiáng)勁，如果我們?cè)俨慌Γ罹鄬?huì)越來越明顯。另外，遵義市的發(fā)展態(tài)勢(shì)也是相當(dāng)?shù)难该停沧屛覀兒苡形C(jī)感。20xx年，遵義市g(shù)dp完成1584.7億元，增長(zhǎng)14%，比我們高3.7個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政收入356.6億元，增長(zhǎng)23.7%，比我們高11.5個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資完成1566.1億元，增長(zhǎng)33.1%，比我們高9.4個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，遵義市g(shù)dp增長(zhǎng)14.6%，比我們高6.4個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政收入增長(zhǎng)14.7%，比我們高4.8個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)35.5%，比我們高17.91個(gè)百分點(diǎn)。與昆明市相比，去年昆明市g(shù)dp完成3415.31億元，增長(zhǎng)12.8%，比南寧多611.77億元、高2.5個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資2931.5億元，增長(zhǎng)25%，比南寧多498.81億元、高1.3個(gè)百分點(diǎn);公共財(cái)政預(yù)算收入450.75億元，增長(zhǎng)19.1%，比南寧多194.5億元、高7.55個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，昆明市g(shù)dp完成1649.62億元，增長(zhǎng)8.4%，比南寧多282.5億元、高0.2個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資完成1574.2億元，增長(zhǎng)15%，也比我市多329.8億元;公共財(cái)政預(yù)算收入完成225.14億元，增長(zhǎng)9.3%，比南寧多88.7億元、高4.6個(gè)百分點(diǎn)。不比不知道，一比嚇一跳。可以說，我市與周邊同類城市相比，差距越來越大。前幾年我們認(rèn)為南寧和昆明的發(fā)展情況差不多，但是從這兩年的數(shù)據(jù)來看，昆明已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在南寧的前面，我們一時(shí)是難以趕上昆明了;直到現(xiàn)在我們有些干部還自以為南寧比貴陽(yáng)好，甚至有點(diǎn)瞧不起貴陽(yáng)，但從去年和今年的數(shù)據(jù)來看，我們很多硬性指標(biāo)無論是總量還是增速均已被貴陽(yáng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。

與區(qū)內(nèi)城市相比，我們的優(yōu)勢(shì)也在逐步縮小。我市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速與區(qū)內(nèi)不少城市有較大的差距，尤其是地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全區(qū)排位均處于中下水平，其中固定資產(chǎn)投資增速排在第五位，其他四項(xiàng)指標(biāo)分別排在第7至10位。如我市地區(qū)生產(chǎn)總值增速在全區(qū)排第10位，排名前三位的北海、防城港、欽州增速分別達(dá)到了16.1%、12.2%、11.9%，分別高于我市7.9、4、3.7個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)增加值增速排在全區(qū)第7位，比排名前3位的北海、防城港、欽州分別低11.2、7.5、5.7個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，從絕對(duì)值來看，我市部分指標(biāo)仍處于落后狀態(tài)，如上半年我市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值仍比柳州少706億元，僅為柳州的65.5%。由此可見，區(qū)內(nèi)兄弟城市與我市的差距越來越小，甚至我們?cè)械囊恍﹥?yōu)勢(shì)也正在削弱，個(gè)別經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還落后。以前南寧一直自認(rèn)為是廣西的“老大哥”，存在一種天然的優(yōu)越感。但區(qū)內(nèi)其他城市都在你追我趕、競(jìng)相發(fā)展，特別是北海、欽州、防城港等幾個(gè)北部灣沿海城市，近幾年來在一些大型工業(yè)項(xiàng)目的強(qiáng)勁拉動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛，大有后來居上之勢(shì)。

在這樣咄咄逼人的形勢(shì)下，如果我們還以優(yōu)哉游哉的態(tài)度做事，還不及時(shí)警醒、奮起直追、加快發(fā)展，再過幾年，南寧與發(fā)達(dá)城市的差距將會(huì)越來越大，趕超跨越的最佳時(shí)機(jī)將被貽誤;在與昆明、貴陽(yáng)等周邊同類城市的競(jìng)爭(zhēng)角逐中也將被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，甚至在全區(qū)的發(fā)展中也逐漸被其他城市后發(fā)趕上，更不要說實(shí)現(xiàn)提升南寧首位度的目標(biāo)了。落后就要挨打，慢進(jìn)也是退。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們南寧人甘心嗎?全市人民肯定是不甘心、不甘于落后的。面對(duì)趕超與被趕超的壓力，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到，發(fā)展是硬道理，發(fā)展不足依然是我市面臨的最大問題，加快發(fā)展是解決當(dāng)前我市一切問題的關(guān)鍵，全市各級(jí)干部必須知恥而后勇，奮起而直追。我們與先進(jìn)城市特別是同類城市的差距，只能用發(fā)展的辦法來縮小;而當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中遇到的困難和問題，也只有用發(fā)展的辦法才能解決。面對(duì)南寧發(fā)展的大好機(jī)遇，如果說南寧是一頭睡獅，那么全市各族人民特別是各級(jí)干部都應(yīng)該大聲疾呼：南寧該醒了，該奮力了!如果再不抓住大好時(shí)機(jī)努力實(shí)現(xiàn)追趕跨越，南寧就有可能在這一時(shí)期被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，而我們這一輩人就將成為南寧發(fā)展歷史上的罪人。因此，排除干擾、聚精會(huì)神抓發(fā)展已經(jīng)成為南寧當(dāng)前最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的任務(wù)，全市上下必須把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，統(tǒng)一到奮力提升南寧首位度的目標(biāo)上來。困難再大，發(fā)展的決心不能動(dòng)搖;差距再大，提升南寧首位度的目標(biāo)不能改變。彭清華書記在全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出：“有的同志認(rèn)為‘不簡(jiǎn)單以gdp論英雄’，就可以不要gdp了，以至于抓發(fā)展的精力分散、精神放松、勁頭減弱、力度放緩。這是完全錯(cuò)誤和十分有害的。必須看到，對(duì)于后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說，發(fā)展始終是第一要?jiǎng)?wù)，任何時(shí)候都不能放松。”清華書記的重要講話振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，以更加奮發(fā)的狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，以“不能做南寧歷史罪人”的責(zé)任感和負(fù)罪感，對(duì)照標(biāo)桿、自我加壓，堅(jiān)定信心、奮起直追，全力以赴推動(dòng)南寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。

二、解放思想，轉(zhuǎn)變理念，凝聚奮發(fā)趕超的強(qiáng)大動(dòng)力。

發(fā)展的落后很大程度上源于發(fā)展理念的落后。對(duì)照昆明、貴陽(yáng)等城市這些年的快速發(fā)展，我們最根本的差距還是在思想上不夠解放，發(fā)展理念不夠創(chuàng)新，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工作沒有擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新意識(shí)，習(xí)慣被條條框框束縛。因此，要想加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)趕超跨越，首先必須大膽解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新工作舉措，以思想的大解放、理念的大提升、措施的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

一是要勇于改革創(chuàng)新抓發(fā)展。改革創(chuàng)新是一個(gè)地方進(jìn)步發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是解決各種問題的重要法寶。當(dāng)前，全國(guó)各地已進(jìn)入一個(gè)向改革要效率、向改革要增長(zhǎng)，用改革推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)的新時(shí)期。貴陽(yáng)人就善于改革創(chuàng)新，勇于打破舊觀念、舊思維、舊機(jī)制的束縛，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。比如，貴陽(yáng)著眼于破解“山城”的發(fā)展瓶頸，早在20xx年就高品位高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)觀山湖新區(qū)，如今已有40萬(wàn)人居住，gdp超過百億元，財(cái)政收入超過50億元，已成為貴陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“火車頭”;貴陽(yáng)綜合保稅區(qū)從批復(fù)下來開始，40天就完成了拆遷、4個(gè)月完成了展示區(qū)建設(shè)，今年9月將接受正式驗(yàn)收;中小企業(yè)孵化園的翼云科技公司今年3月21日簽約，12月將整體竣工，從簽約到竣工投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)將只用9個(gè)月時(shí)間，從這些項(xiàng)目高效落地和建設(shè)的事例，可見其政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新力度之大。反觀我們自身，非但很多工作沒有創(chuàng)新突破，甚至還自行設(shè)置了很多條條框框，作繭自縛。比如，國(guó)家規(guī)定工業(yè)廠房建設(shè)用地的7%可用于生產(chǎn)服務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè)，但我們卻還規(guī)定整個(gè)建筑面積的7%用于生產(chǎn)服務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè)，把國(guó)家規(guī)定的“單7”變成了“雙7”限制，阻礙了企業(yè)的發(fā)展;很多地方對(duì)社會(huì)資本招投標(biāo)也都是放開的，但我們卻依然保留很多限制條件，等等。在這些方面，我們要敢于大膽解放思想，大膽改革創(chuàng)新，要善于運(yùn)用負(fù)面清單管理，做到“非禁即可”，除法律法規(guī)明令禁止外，只要有利于南寧加快發(fā)展的，都要大膽試、大膽干;別人能做的我們也可以做，別人沒有做的也可以大膽探索。下半年，要組織力量對(duì)我市自行設(shè)置的一些條條框框進(jìn)行梳理，各部門要先自行梳理、自查，看哪些是不符合南寧發(fā)展需要的，對(duì)阻礙發(fā)展的“絆腳石”要堅(jiān)決及時(shí)清理，全力營(yíng)造更優(yōu)更好的發(fā)展環(huán)境。

二是要敢于無中生有抓發(fā)展。西部地區(qū)特別是后發(fā)展、欠發(fā)達(dá)地區(qū)，各種條件和基礎(chǔ)薄弱，要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，就必須具備勇于突破、開天辟地的膽識(shí)和氣魄，“無中生有”引項(xiàng)目，千方百計(jì)促發(fā)展。盡管貴陽(yáng)市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在全國(guó)來看仍顯滯后，但貴陽(yáng)的干部卻能大膽想、大膽試、大膽干，無中生有發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，僅一年多來，中關(guān)村貴陽(yáng)科技園成功引進(jìn)了240多個(gè)標(biāo)志性、引領(lǐng)性、龍頭性項(xiàng)目，金額達(dá)1700多億元，在全市、全省乃至全國(guó)掀起了一場(chǎng)科技創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高潮。又比如，貴陽(yáng)這個(gè)城市本來沒有太多儒家文化淵源，又是用這招“無中生有”，前后共投入了15億元大手筆打造孔學(xué)堂，不管是從整體影響力還是從具體的理念、規(guī)模、內(nèi)涵上來看，在全國(guó)都是一流的，建成以來逐漸成為國(guó)內(nèi)頗具影響力的。

國(guó)學(xué)。

教育基地。貴陽(yáng)用事實(shí)說明，后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)只要想干、會(huì)干、敢干、巧干，同樣可以干出連先進(jìn)城市都沒有做到的成績(jī)，甚至是奇跡。反觀我們自身，一些干部就沒有這種“無中生有”的氣魄，總認(rèn)為我們是后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)，加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件不足，缺乏開拓創(chuàng)新的精神，這也不行，那也不行，前怕狼后怕虎，怎么能實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的目標(biāo)呢?因此，我們就是要學(xué)習(xí)貴陽(yáng)這種敢闖敢試，敢于“無中生有”的理念，大膽開拓，大膽策劃，大膽爭(zhēng)取，大力引進(jìn)一批翹楚企業(yè)、翹楚項(xiàng)目，盡快形成新的產(chǎn)業(yè)特色和亮點(diǎn)。

三是要善于精益求精抓發(fā)展。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，需要善于“揚(yáng)長(zhǎng)”，把自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、特色做大做強(qiáng)，做成精品，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。貴陽(yáng)、遵義兩市在發(fā)展中都善于發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和地方特色，在原有的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)，把原有品牌做成了精品、做成了名牌。如貴陽(yáng)市立足生態(tài)優(yōu)勢(shì)建設(shè)觀山湖公園，規(guī)劃5500多畝、投資12.55億元，將其打造成為國(guó)內(nèi)知名的生態(tài)濕地公園。遵義市湄潭縣的田家溝，依靠種茶脫貧致富后，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，打造形成了具有獨(dú)特魅力的黔北民居，被譽(yù)為“中國(guó)式的歐洲農(nóng)村”，當(dāng)?shù)乩习傩站幊摹妒x共產(chǎn)黨》歌謠廣為傳頌，得到了的充分肯定。學(xué)習(xí)貴陽(yáng)、遵義經(jīng)驗(yàn)，就是要敢想敢干，善于把優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)光大，把已有的東西做成精品、做成亮點(diǎn)，讓更多的品牌在全國(guó)叫得響。從南寧自身來講，有幾項(xiàng)重點(diǎn)工作要抓好：要把五象新區(qū)建設(shè)成為廣西最高品位、最高檔次、最具特色的新區(qū);要打造一批在全國(guó)叫得響、拿得出手的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，把南寧的優(yōu)勢(shì)做大做強(qiáng)，把一批綜合示范村打造成為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)桿和典范;要全力以赴服務(wù)好斐訊、海王、中恒、神冠等新引進(jìn)的重點(diǎn)企業(yè)，加快打造一批高規(guī)格、大品牌、上檔次的亮點(diǎn)企業(yè)、精品企業(yè)。

四是要甘于久久為功抓發(fā)展。加快城市發(fā)展，路漫漫而修遠(yuǎn)，需要一任接著一任干，一錘接著一錘釘，以百折不撓、甘為人梯的精神境界，積跬步以致千里，匯小流而成江海，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。貴陽(yáng)也好，遵義也好，他們的干部都有一種久久為功的共識(shí)，甘做鋪墊之工，甘抓未成之事。比如，遵義市湄潭縣本來沒有多少茶業(yè)的基礎(chǔ)，但改革開放以來，縣委、縣政府一屆接著一屆干，現(xiàn)在居然將湄潭縣打造成為全國(guó)三大茶產(chǎn)業(yè)基地之一。特別值得一提的是，湄潭縣圍繞做大茶葉產(chǎn)業(yè)，引資10億元建成“中國(guó)茶城”，去年開市后實(shí)現(xiàn)年交易25億元、上繳稅金8000萬(wàn)元。這就是他們甘于久久為功的理念發(fā)揮的效益。加快發(fā)展、深化改革、提升南寧首位度，不只是短期任務(wù)，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，非一日見效，需久久為功。大家必須樹立“功成不必在我”的理念，不僅要有直面矛盾問題的勇氣，也要有“前人栽樹，后人乘涼”的胸襟，咬定青山不放松，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，一張藍(lán)圖繪到底。特別是要繼續(xù)下更大的力氣，花更多的功夫，加強(qiáng)項(xiàng)目的策劃、引進(jìn)和儲(chǔ)備，全力壯大產(chǎn)業(yè)、做大工業(yè)，真正為南寧科學(xué)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

7月27日，公司20xx年年中工作會(huì)議召開。會(huì)議旨在認(rèn)真貫徹省公司20xx年年中工作會(huì)議精神，總結(jié)公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要分析形勢(shì)，明確任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心、振奮精神，持續(xù)改進(jìn)，提質(zhì)提效，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的獻(xiàn)禮。

公司總經(jīng)理出席會(huì)議，并作題為的工作報(bào)告。黨委書記李東主持會(huì)議，并傳達(dá)了省公司20xx年年中工作會(huì)議精神。

今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司決策部署，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，圍繞年初職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“三集五大”建設(shè)，嚴(yán)格依法治企，全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，各項(xiàng)工作有序高效推進(jìn)，總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。在工作報(bào)告中全面總結(jié)了上半年的工作，肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績(jī)，深入分析了公司面臨的形勢(shì)，對(duì)安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設(shè)、提升管理、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等內(nèi)容進(jìn)行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，并就各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)提出明確要求。

強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值電網(wǎng)迎峰度夏的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“三集五大”建設(shè)等任務(wù)仍十分繁重，各級(jí)干部員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)持、堅(jiān)守、堅(jiān)韌、堅(jiān)強(qiáng)的精神，全力確保安全穩(wěn)定，深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)建設(shè)”。

關(guān)于安全穩(wěn)定，指出，要清醒認(rèn)識(shí)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ);要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制;要對(duì)各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“三全”管控;要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患，提高治理率;要深入開展“反違章”活動(dòng);要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)演練，確保城市和高危用戶可靠供電;要細(xì)致排查不穩(wěn)定因素，全面落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任和措施;要全面做好期間保電工作，確保和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。

關(guān)于“三集五大”建設(shè)，要求，要繼續(xù)深化“三集”管理，要加快推進(jìn)“五大”體系建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，“五大”體系建設(shè)不僅是人員機(jī)構(gòu)、工作流程的調(diào)整，更重要的是管理和效率的提升，必須不斷調(diào)整和深化。廣大干部員工要有清醒的認(rèn)識(shí)，務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，做好“五大”體系建設(shè)磨合改進(jìn)階段各項(xiàng)工作，確保業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、無縫對(duì)接，確保公司在新模式下高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)于履職盡責(zé)，指出，公司改革發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都提出了更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，歸根到底是通過履職盡責(zé)實(shí)現(xiàn)的。公司上下要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決消除責(zé)任空當(dāng)，以機(jī)制保證責(zé)任落實(shí)，切實(shí)把公司管理好、發(fā)展好。

會(huì)議指出，下半年公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展等形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司年中工作會(huì)議的各項(xiàng)部署，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以深入推進(jìn)“三集五大”建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為突破口，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，破解難題，提質(zhì)提效、做精做優(yōu)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

李東在總結(jié)講話中指出，在省公司20xx年年中工作會(huì)議上，燕福龍總經(jīng)理對(duì)公司系統(tǒng)當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢(shì)進(jìn)行了深刻分析，提出了關(guān)于“三集五大”建設(shè)等七方面重點(diǎn)工作要求。唱友義總經(jīng)理在工作報(bào)告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)等6項(xiàng)重點(diǎn)要求。各部門、各單位要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，在學(xué)習(xí)中加深理解，在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新，確保全年工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

李東強(qiáng)調(diào)，下半年公司發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)艱巨，各級(jí)干部員工要同心同德，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，圍繞公司重點(diǎn)工作任務(wù)，準(zhǔn)確理解、超前謀劃、努力實(shí)干，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開。

李東要求，各部門、各單位要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好省公司年中工作會(huì)議和唱局長(zhǎng)講話精神，要對(duì)唱局長(zhǎng)工作報(bào)告中提出的工作思路、工作目標(biāo)和工作要求進(jìn)行深入研究，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé)，敢于正視困難，勇于破解難題，要努力干實(shí)事、干成事;各部門要把主要精力用在研究公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務(wù)基層上，發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決具體問題;要增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力，做好穩(wěn)定工作;要充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織作用，推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

教師總結(jié)會(huì)講話稿

總結(jié)會(huì)議上的講話

同志們：

這次全市年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主要任務(wù)是，全面貫徹全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署下半年經(jīng)濟(jì)工作，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)提升南寧首位度目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來，我市堅(jiān)持主題主線，以?shī)^力提升南寧首位度為總目標(biāo)，鎖定產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)兩大重點(diǎn)，緊抓改革開放和招商引資兩大關(guān)鍵，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定和隊(duì)伍建設(shè)兩大保障，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)工作，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好。總的來說，上半年的經(jīng)濟(jì)工作有喜有憂、憂大于喜。

喜的是，面對(duì)近年來少有的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們?nèi)σ愿白ジ母铩⒋侔l(fā)展、惠民生，積極應(yīng)對(duì)、努力化解和克服經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種不利因素，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”：一是增長(zhǎng)質(zhì)量提升，財(cái)政收入質(zhì)量不斷提高，非稅收入占公共財(cái)政預(yù)算收入比重降低到28%以下，同比下降了7.17個(gè)百分點(diǎn)，比全區(qū)平均占比低7.66個(gè)百分點(diǎn);二是發(fā)展后勁提升，固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，綠地、萬(wàn)科、研祥、海王、中恒、神冠、斐訊、世茂等一批世界500強(qiáng)、全國(guó)500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)相繼落戶開工;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升，三次產(chǎn)業(yè)分別增長(zhǎng)4.2%、11.6%、6.2%，工業(yè)在三產(chǎn)中的比重進(jìn)一步提高，工業(yè)、服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率均超過44%;四是城市建設(shè)管理水平提升，五象新區(qū)核心區(qū)域建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，城市綠化美化彩化工作成效顯著，南寧機(jī)場(chǎng)新航站區(qū)、火車東站、地鐵1、2號(hào)線、城市立交橋等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)展順利，城鄉(xiāng)面貌更加整潔有序。

憂的是，受大環(huán)境影響，我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨著較大的下行壓力。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)了趨勢(shì)性下滑，除財(cái)政收入增速較平穩(wěn)外，地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速都呈下降趨勢(shì)，特別是地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)創(chuàng)新低，結(jié)束了連續(xù)20xx年兩位數(shù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭，第三產(chǎn)業(yè)增速大幅回落，已連續(xù)15個(gè)季度低于地區(qū)生產(chǎn)總值增速;二是工業(yè)回升基礎(chǔ)不牢固，工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格已連續(xù)三年走低，停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)增多，全市946家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有94家處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，同時(shí)新增企業(yè)數(shù)量過少，今年以來僅新增3家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè);三是項(xiàng)目推進(jìn)的瓶頸問題仍然突出，部分重大項(xiàng)目用地指標(biāo)缺口較大，融資難、融資貴問題仍然突出。這些都是事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的趨勢(shì)性、突出性問題，如果不能有效地解決，必將影響全市下半年甚至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)工作，必須引起大家高度重視。

做好下半年的經(jīng)濟(jì)工作，必須準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，科學(xué)分析形勢(shì)，有針對(duì)性地采取措施。當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)下行的壓力很大，但綜合來看，加快南寧發(fā)展仍面臨許多有利條件和利好因素，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)是有可能的。從國(guó)家層面來看，國(guó)務(wù)院繼續(xù)落實(shí)19個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域60項(xiàng)穩(wěn)增長(zhǎng)的“微刺激”政策，有針對(duì)性地實(shí)施“噴灌”、“滴灌”，不搞“大水漫灌”，加大力度扶持“三農(nóng)”、中小微企業(yè)、服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等重要領(lǐng)域發(fā)展，繼續(xù)加強(qiáng)保障性安居工程、鐵路、水利、能源、生態(tài)環(huán)保等重大工程建設(shè)。同時(shí)，國(guó)家定向精準(zhǔn)發(fā)力的宏觀調(diào)控新思路和一系列“微刺激”政策的持續(xù)發(fā)力,重點(diǎn)受益的將會(huì)是中西部地區(qū)。從自治區(qū)層面來看，在全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，自治區(qū)黨委、政府圍繞破解制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性問題，出臺(tái)了8個(gè)方面38條具有針對(duì)性、操作性的政策措施，這些重大舉措將為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。從自身來看，我市面臨多區(qū)域合作方興未艾的局面沒有改變，在未來一段時(shí)期將不斷轉(zhuǎn)化成為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。去年以來，我們下大力氣招大商、引強(qiáng)企，引進(jìn)了一大批重點(diǎn)領(lǐng)域的知名企業(yè)，下半年將形成項(xiàng)目投資高峰，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)勁的拉動(dòng)作用。與此同時(shí)，我市交通基礎(chǔ)設(shè)施正逐漸實(shí)現(xiàn)重大突破，將更加凸顯南寧的樞紐城市地位和優(yōu)勢(shì)，為進(jìn)一步招大商引強(qiáng)企打下良好基礎(chǔ)。

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們既要看到挑戰(zhàn)和壓力，更要看到有利條件，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、變壓力為動(dòng)力，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來，切實(shí)貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府提出的關(guān)于提升南寧首位度的目標(biāo)要求，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在首要位置，堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減、干勁不松，在確保經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益的前提下，努力保持一個(gè)高于全區(qū)平均水平、與提升首位度目標(biāo)相適應(yīng)的“南寧速度”，力爭(zhēng)全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

剛才，紅波同志對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)下半年的經(jīng)濟(jì)工作作了具體部署，充分體現(xiàn)了市委、市政府的意圖，大家要切實(shí)抓好落實(shí)。下面，我圍繞抓好今年下半年和今后一個(gè)時(shí)期全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，再講四點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清差距，自我加壓，真正做到時(shí)刻繃緊加快發(fā)展這根弦。

加快發(fā)展是南寧當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)最重要、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的任務(wù)，南寧各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊加快發(fā)展這根弦，切不能麻痹大意，切不能掉以輕心。7月18日至21日，我市組織黨政考察團(tuán)赴貴州省貴陽(yáng)市、遵義市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。這次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，使考察團(tuán)全體成員的思想受到了強(qiáng)烈的沖擊和震撼。大家深刻感受到，南寧自我感覺良好的發(fā)展時(shí)代已經(jīng)過去了，我們面臨著“標(biāo)兵越來越多，追兵越來越少，甚至沒有追兵”的嚴(yán)峻形勢(shì)，如果我們?cè)俨患皶r(shí)警醒、快馬加鞭，過不了幾年，南寧將會(huì)被更多的兄弟城市遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

去年我們到昆明考察后，大家認(rèn)為我們與昆明的差距較大，一時(shí)無法實(shí)現(xiàn)趕超。在大家固化的思想認(rèn)識(shí)中，貴陽(yáng)與南寧的差距還是比較明顯的，南寧是當(dāng)仁不讓的“老大哥”。但俗話說，“三十年河?xùn)|，三十年河西”，事實(shí)上就在這幾年時(shí)間，從經(jīng)濟(jì)實(shí)力來看我們已經(jīng)成了貴陽(yáng)的“老弟”，而且差距還有進(jìn)一步拉大的趨勢(shì)。從經(jīng)濟(jì)總量看，20xx年，貴陽(yáng)市的gdp為2085.42億元，比我們少718億元，增長(zhǎng)16%，比我們高5.7個(gè)百分點(diǎn)，占全省的比重達(dá)26%，比我們高6.5個(gè)百分點(diǎn)，增速在全國(guó)省會(huì)城市連續(xù)幾年位居第一。今年上半年，貴陽(yáng)市g(shù)dp完成1003.83億元，比我們少363.3億元，增長(zhǎng)14%，比我們高5.8個(gè)百分點(diǎn)，占全省的比重提高到26.6%。如果照這個(gè)速度發(fā)展下去，貴陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)總量將會(huì)很快超過南寧。從財(cái)政收入看，20xx年，貴陽(yáng)市財(cái)政收入完成563.76億元，比我們多90.1億元，增長(zhǎng)18.8%，比我們高6.6個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，貴陽(yáng)市財(cái)政收入完成343.57億元，比我們多78.48億元，增長(zhǎng)11.5%，比我們高1.6個(gè)百分點(diǎn)。其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成180.24億元，比我們多43.89億元，增長(zhǎng)15.6%，比我們高10.9個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)政收入是反映一個(gè)地方發(fā)展的真金白銀的指標(biāo)，從目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)來看，我們與貴陽(yáng)市財(cái)政收入的差距已越來越大。從固定資產(chǎn)投資看，20xx年，貴陽(yáng)市固定資產(chǎn)投資突破3000億元，比我們多525億元，增長(zhǎng)22.1%。今年上半年，貴陽(yáng)市固定資產(chǎn)投資完成1697.81億元，已經(jīng)比我們多了453.41億元，增長(zhǎng)17.2%，發(fā)展的勢(shì)頭很強(qiáng)勁，如果我們?cè)俨慌Γ罹鄬?huì)越來越明顯。另外，遵義市的發(fā)展態(tài)勢(shì)也是相當(dāng)?shù)难该停沧屛覀兒苡形C(jī)感。20xx年，遵義市g(shù)dp完成1584.7億元，增長(zhǎng)14%，比我們高3.7個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政收入356.6億元，增長(zhǎng)23.7%，比我們高11.5個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資完成1566.1億元，增長(zhǎng)33.1%，比我們高9.4個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，遵義市g(shù)dp增長(zhǎng)14.6%，比我們高6.4個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政收入增長(zhǎng)14.7%，比我們高4.8個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)35.5%，比我們高17.91個(gè)百分點(diǎn)。與昆明市相比，去年昆明市g(shù)dp完成3415.31億元，增長(zhǎng)12.8%，比南寧多611.77億元、高2.5個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資2931.5億元，增長(zhǎng)25%，比南寧多498.81億元、高1.3個(gè)百分點(diǎn);公共財(cái)政預(yù)算收入450.75億元，增長(zhǎng)19.1%，比南寧多194.5億元、高7.55個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，昆明市g(shù)dp完成1649.62億元，增長(zhǎng)8.4%，比南寧多282.5億元、高0.2個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資完成1574.2億元，增長(zhǎng)15%，也比我市多329.8億元;公共財(cái)政預(yù)算收入完成225.14億元，增長(zhǎng)9.3%，比南寧多88.7億元、高4.6個(gè)百分點(diǎn)。不比不知道，一比嚇一跳。可以說，我市與周邊同類城市相比，差距越來越大。前幾年我們認(rèn)為南寧和昆明的發(fā)展情況差不多，但是從這兩年的數(shù)據(jù)來看，昆明已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在南寧的前面，我們一時(shí)是難以趕上昆明了;直到現(xiàn)在我們有些干部還自以為南寧比貴陽(yáng)好，甚至有點(diǎn)瞧不起貴陽(yáng)，但從去年和今年的數(shù)據(jù)來看，我們很多硬性指標(biāo)無論是總量還是增速均已被貴陽(yáng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。

與區(qū)內(nèi)城市相比，我們的優(yōu)勢(shì)也在逐步縮小。我市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速與區(qū)內(nèi)不少城市有較大的差距，尤其是地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全區(qū)排位均處于中下水平，其中固定資產(chǎn)投資增速排在第五位，其他四項(xiàng)指標(biāo)分別排在第7至10位。如我市地區(qū)生產(chǎn)總值增速在全區(qū)排第10位，排名前三位的北海、防城港、欽州增速分別達(dá)到了16.1%、12.2%、11.9%，分別高于我市7.9、4、3.7個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)增加值增速排在全區(qū)第7位，比排名前3位的北海、防城港、欽州分別低11.2、7.5、5.7個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，從絕對(duì)值來看，我市部分指標(biāo)仍處于落后狀態(tài)，如上半年我市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值仍比柳州少706億元，僅為柳州的65.5%。由此可見，區(qū)內(nèi)兄弟城市與我市的差距越來越小，甚至我們?cè)械囊恍﹥?yōu)勢(shì)也正在削弱，個(gè)別經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還落后。以前南寧一直自認(rèn)為是廣西的“老大哥”，存在一種天然的優(yōu)越感。但區(qū)內(nèi)其他城市都在你追我趕、競(jìng)相發(fā)展，特別是北海、欽州、防城港等幾個(gè)北部灣沿海城市，近幾年來在一些大型工業(yè)項(xiàng)目的強(qiáng)勁拉動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛，大有后來居上之勢(shì)。

在這樣咄咄逼人的形勢(shì)下，如果我們還以優(yōu)哉游哉的態(tài)度做事，還不及時(shí)警醒、奮起直追、加快發(fā)展，再過幾年，南寧與發(fā)達(dá)城市的差距將會(huì)越來越大，趕超跨越的最佳時(shí)機(jī)將被貽誤;在與昆明、貴陽(yáng)等周邊同類城市的競(jìng)爭(zhēng)角逐中也將被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，甚至在全區(qū)的發(fā)展中也逐漸被其他城市后發(fā)趕上，更不要說實(shí)現(xiàn)提升南寧首位度的目標(biāo)了。落后就要挨打，慢進(jìn)也是退。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們南寧人甘心嗎?全市人民肯定是不甘心、不甘于落后的。面對(duì)趕超與被趕超的壓力，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到，發(fā)展是硬道理，發(fā)展不足依然是我市面臨的最大問題，加快發(fā)展是解決當(dāng)前我市一切問題的關(guān)鍵，全市各級(jí)干部必須知恥而后勇，奮起而直追。我們與先進(jìn)城市特別是同類城市的差距，只能用發(fā)展的辦法來縮小;而當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中遇到的困難和問題，也只有用發(fā)展的辦法才能解決。面對(duì)南寧發(fā)展的大好機(jī)遇，如果說南寧是一頭睡獅，那么全市各族人民特別是各級(jí)干部都應(yīng)該大聲疾呼：南寧該醒了，該奮力了!如果再不抓住大好時(shí)機(jī)努力實(shí)現(xiàn)追趕跨越，南寧就有可能在這一時(shí)期被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，而我們這一輩人就將成為南寧發(fā)展歷史上的罪人。因此，排除干擾、聚精會(huì)神抓發(fā)展已經(jīng)成為南寧當(dāng)前最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的任務(wù)，全市上下必須把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，統(tǒng)一到奮力提升南寧首位度的目標(biāo)上來。困難再大，發(fā)展的決心不能動(dòng)搖;差距再大，提升南寧首位度的目標(biāo)不能改變。彭清華書記在全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出：“有的同志認(rèn)為‘不簡(jiǎn)單以gdp論英雄’，就可以不要gdp了，以至于抓發(fā)展的精力分散、精神放松、勁頭減弱、力度放緩。這是完全錯(cuò)誤和十分有害的。必須看到，對(duì)于后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說，發(fā)展始終是第一要?jiǎng)?wù)，任何時(shí)候都不能放松。”清華書記的重要講話振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，以更加奮發(fā)的狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，以“不能做南寧歷史罪人”的責(zé)任感和負(fù)罪感，對(duì)照標(biāo)桿、自我加壓，堅(jiān)定信心、奮起直追，全力以赴推動(dòng)南寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。

二、解放思想，轉(zhuǎn)變理念，凝聚奮發(fā)趕超的強(qiáng)大動(dòng)力。

發(fā)展的落后很大程度上源于發(fā)展理念的落后。對(duì)照昆明、貴陽(yáng)等城市這些年的快速發(fā)展，我們最根本的差距還是在思想上不夠解放，發(fā)展理念不夠創(chuàng)新，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工作沒有擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新意識(shí)，習(xí)慣被條條框框束縛。因此，要想加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)趕超跨越，首先必須大膽解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新工作舉措，以思想的大解放、理念的大提升、措施的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

一是要勇于改革創(chuàng)新抓發(fā)展。改革創(chuàng)新是一個(gè)地方進(jìn)步發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是解決各種問題的重要法寶。當(dāng)前，全國(guó)各地已進(jìn)入一個(gè)向改革要效率、向改革要增長(zhǎng)，用改革推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)的新時(shí)期。貴陽(yáng)人就善于改革創(chuàng)新，勇于打破舊觀念、舊思維、舊機(jī)制的束縛，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。比如，貴陽(yáng)著眼于破解“山城”的發(fā)展瓶頸，早在20xx年就高品位高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)觀山湖新區(qū)，如今已有40萬(wàn)人居住，gdp超過百億元，財(cái)政收入超過50億元，已成為貴陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“火車頭”;貴陽(yáng)綜合保稅區(qū)從批復(fù)下來開始，40天就完成了拆遷、4個(gè)月完成了展示區(qū)建設(shè)，今年9月將接受正式驗(yàn)收;中小企業(yè)孵化園的翼云科技公司今年3月21日簽約，12月將整體竣工，從簽約到竣工投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)將只用9個(gè)月時(shí)間，從這些項(xiàng)目高效落地和建設(shè)的事例，可見其政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新力度之大。反觀我們自身，非但很多工作沒有創(chuàng)新突破，甚至還自行設(shè)置了很多條條框框，作繭自縛。比如，國(guó)家規(guī)定工業(yè)廠房建設(shè)用地的7%可用于生產(chǎn)服務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè)，但我們卻還規(guī)定整個(gè)建筑面積的7%用于生產(chǎn)服務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè)，把國(guó)家規(guī)定的“單7”變成了“雙7”限制，阻礙了企業(yè)的發(fā)展;很多地方對(duì)社會(huì)資本招投標(biāo)也都是放開的，但我們卻依然保留很多限制條件，等等。在這些方面，我們要敢于大膽解放思想，大膽改革創(chuàng)新，要善于運(yùn)用負(fù)面清單管理，做到“非禁即可”，除法律法規(guī)明令禁止外，只要有利于南寧加快發(fā)展的，都要大膽試、大膽干;別人能做的我們也可以做，別人沒有做的也可以大膽探索。下半年，要組織力量對(duì)我市自行設(shè)置的一些條條框框進(jìn)行梳理，各部門要先自行梳理、自查，看哪些是不符合南寧發(fā)展需要的，對(duì)阻礙發(fā)展的“絆腳石”要堅(jiān)決及時(shí)清理，全力營(yíng)造更優(yōu)更好的發(fā)展環(huán)境。

二是要敢于無中生有抓發(fā)展。西部地區(qū)特別是后發(fā)展、欠發(fā)達(dá)地區(qū)，各種條件和基礎(chǔ)薄弱，要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，就必須具備勇于突破、開天辟地的膽識(shí)和氣魄，“無中生有”引項(xiàng)目，千方百計(jì)促發(fā)展。盡管貴陽(yáng)市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在全國(guó)來看仍顯滯后，但貴陽(yáng)的干部卻能大膽想、大膽試、大膽干，無中生有發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，僅一年多來，中關(guān)村貴陽(yáng)科技園成功引進(jìn)了240多個(gè)標(biāo)志性、引領(lǐng)性、龍頭性項(xiàng)目，金額達(dá)1700多億元，在全市、全省乃至全國(guó)掀起了一場(chǎng)科技創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高潮。又比如，貴陽(yáng)這個(gè)城市本來沒有太多儒家文化淵源，又是用這招“無中生有”，前后共投入了15億元大手筆打造孔學(xué)堂，不管是從整體影響力還是從具體的理念、規(guī)模、內(nèi)涵上來看，在全國(guó)都是一流的，建成以來逐漸成為國(guó)內(nèi)頗具影響力的國(guó)學(xué)教育基地。貴陽(yáng)用事實(shí)說明，后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)只要想干、會(huì)干、敢干、巧干，同樣可以干出連先進(jìn)城市都沒有做到的成績(jī)，甚至是奇跡。反觀我們自身，一些干部就沒有這種“無中生有”的氣魄，總認(rèn)為我們是后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)，加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件不足，缺乏開拓創(chuàng)新的精神，這也不行，那也不行，前怕狼后怕虎，怎么能實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的目標(biāo)呢?因此，我們就是要學(xué)習(xí)貴陽(yáng)這種敢闖敢試，敢于“無中生有”的理念，大膽開拓，大膽策劃，大膽爭(zhēng)取，大力引進(jìn)一批翹楚企業(yè)、翹楚項(xiàng)目，盡快形成新的產(chǎn)業(yè)特色和亮點(diǎn)。

三是要善于精益求精抓發(fā)展。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，需要善于“揚(yáng)長(zhǎng)”，把自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、特色做大做強(qiáng)，做成精品，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。貴陽(yáng)、遵義兩市在發(fā)展中都善于發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和地方特色，在原有的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)，把原有品牌做成了精品、做成了名牌。如貴陽(yáng)市立足生態(tài)優(yōu)勢(shì)建設(shè)觀山湖公園，規(guī)劃5500多畝、投資12.55億元，將其打造成為國(guó)內(nèi)知名的生態(tài)濕地公園。遵義市湄潭縣的田家溝，依靠種茶脫貧致富后，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，打造形成了具有獨(dú)特魅力的黔北民居，被譽(yù)為“中國(guó)式的歐洲農(nóng)村”，當(dāng)?shù)乩习傩站幊摹妒x共產(chǎn)黨》歌謠廣為傳頌，得到了的充分肯定。學(xué)習(xí)貴陽(yáng)、遵義經(jīng)驗(yàn)，就是要敢想敢干，善于把優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)光大，把已有的東西做成精品、做成亮點(diǎn)，讓更多的品牌在全國(guó)叫得響。從南寧自身來講，有幾項(xiàng)重點(diǎn)工作要抓好：要把五象新區(qū)建設(shè)成為廣西最高品位、最高檔次、最具特色的新區(qū);要打造一批在全國(guó)叫得響、拿得出手的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，把南寧的優(yōu)勢(shì)做大做強(qiáng)，把一批綜合示范村打造成為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)桿和典范;要全力以赴服務(wù)好斐訊、海王、中恒、神冠等新引進(jìn)的重點(diǎn)企業(yè)，加快打造一批高規(guī)格、大品牌、上檔次的亮點(diǎn)企業(yè)、精品企業(yè)。

四是要甘于久久為功抓發(fā)展。加快城市發(fā)展，路漫漫而修遠(yuǎn)，需要一任接著一任干，一錘接著一錘釘，以百折不撓、甘為人梯的精神境界，積跬步以致千里，匯小流而成江海，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。貴陽(yáng)也好，遵義也好，他們的干部都有一種久久為功的共識(shí)，甘做鋪墊之工，甘抓未成之事。比如，遵義市湄潭縣本來沒有多少茶業(yè)的基礎(chǔ)，但改革開放以來，縣委、縣政府一屆接著一屆干，現(xiàn)在居然將湄潭縣打造成為全國(guó)三大茶產(chǎn)業(yè)基地之一。特別值得一提的是，湄潭縣圍繞做大茶葉產(chǎn)業(yè)，引資10億元建成“中國(guó)茶城”，去年開市后實(shí)現(xiàn)年交易25億元、上繳稅金8000萬(wàn)元。這就是他們甘于久久為功的理念發(fā)揮的效益。加快發(fā)展、深化改革、提升南寧首位度，不只是短期任務(wù)，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，非一日見效，需久久為功。大家必須樹立“功成不必在我”的理念，不僅要有直面矛盾問題的勇氣，也要有“前人栽樹，后人乘涼”的胸襟，咬定青山不放松，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，一張藍(lán)圖繪到底。特別是要繼續(xù)下更大的力氣，花更多的功夫，加強(qiáng)項(xiàng)目的策劃、引進(jìn)和儲(chǔ)備，全力壯大產(chǎn)業(yè)、做大工業(yè)，真正為南寧科學(xué)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

年中總結(jié)會(huì)議上的講話

在這全面盤點(diǎn)xx年各項(xiàng)工作的關(guān)鍵時(shí)刻，我們?cè)谶@里召開網(wǎng)區(qū)職工教育培訓(xùn)工作會(huì)議，這是一個(gè)總結(jié)成績(jī)交流經(jīng)驗(yàn)找出差距，同時(shí)對(duì)明年工作安排部署的重要會(huì)議。

在此，我對(duì)獲得表彰的優(yōu)秀職工教育培訓(xùn)工作先進(jìn)單位表示熱烈祝賀，對(duì)公司人事部領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期對(duì)我局職工教育工作高度重視表示誠(chéng)摯的謝意!

xx年,我局在面臨國(guó)家對(duì)高耗能企業(yè)調(diào)控力度進(jìn)一步加大、社會(huì)各界監(jiān)控力度加強(qiáng)、局班子調(diào)整等新形勢(shì)新情況下,在xx電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，遵循“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，將“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中。

除安全方面發(fā)生一起惡性誤操作事故、售電量指標(biāo)偏差較大外，各項(xiàng)工作任務(wù)得以較好完成，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和對(duì)社會(huì)的安全可靠供電，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)呈良好、可控態(tài)勢(shì)，南網(wǎng)方略深入人心，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，管理逐步規(guī)范、內(nèi)涵有所創(chuàng)新，“用心點(diǎn)亮苗鄉(xiāng)侗寨”服務(wù)子文化建設(shè)逐步推進(jìn)，企業(yè)整體管理水平穩(wěn)步提高。

在即將過去的一年里，我局繼省公司組競(jìng)聘工作完成后，首家在地區(qū)局開展了組競(jìng)聘工作，取得的成績(jī)是良好的。

聘任工作實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新和突破，提高了人力資源管理水平，拓寬了后備干部的儲(chǔ)備，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了觀念，理順了管理體系，鍛煉了隊(duì)伍，提高了干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)。

智力資源是一種資本，意味著智力資源需要投入和產(chǎn)出，需要進(jìn)行運(yùn)作和管理，并通過科學(xué)的方法來實(shí)現(xiàn)增值，而不是簡(jiǎn)單的使用和消費(fèi)。

袁懋振董事長(zhǎng)依靠智力資本的運(yùn)作和擴(kuò)張，把企業(yè)做好，有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，缺少了人才，科學(xué)無法創(chuàng)新，沒有了技術(shù)，企業(yè)無法發(fā)展。

高中低端人才共同發(fā)展，使企業(yè)保持了創(chuàng)新與領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，在袁懋振大教育大培訓(xùn)的理念下，企業(yè)實(shí)施了人才差異化與個(gè)性化的培養(yǎng)，南方電網(wǎng)不但加工出充足的電力，更加工出供電企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才。

袁懋振以一個(gè)大企業(yè)的高瞻遠(yuǎn)矚，實(shí)現(xiàn)了16萬(wàn)員工的企業(yè)通力聯(lián)合。

今年袁懋振董事長(zhǎng)在廣西、xx和海南的調(diào)研時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)：培訓(xùn)工作極其重要，不能零敲碎打，要“有計(jì)劃、系統(tǒng)地培訓(xùn)”。

我局在南網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視職工教育培訓(xùn)工作。

把培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高各級(jí)人員的業(yè)務(wù)能力和水平上來，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，進(jìn)一步豐富外出培訓(xùn)、引進(jìn)培訓(xùn)、互幫互學(xué)、人人上講臺(tái)等多形式的培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)層次和水平;以全員持證上崗與崗位職系理順相結(jié)合為契機(jī)，逐步建立結(jié)合員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展、全員參與培訓(xùn)、待遇、使用一體化的培訓(xùn)機(jī)制;進(jìn)一步加快培訓(xùn)體系建設(shè)，盡快建立有特色的技能培訓(xùn)基地，為基層部門和縣局人員技能水平的提高提供平臺(tái);加強(qiáng)對(duì)崗位培訓(xùn)的需求分析、目標(biāo)確定、課程設(shè)計(jì)和效果評(píng)估，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性;注重對(duì)班組和一線員工培訓(xùn)的指導(dǎo)、幫助、督促和檢查;繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，著力提高人員素質(zhì)，著力激勵(lì)人才脫穎而出，著力營(yíng)造智力資本運(yùn)作擴(kuò)張的良好氛圍。

我局當(dāng)前良好局面的出現(xiàn)和優(yōu)秀業(yè)績(jī)的取得，與我們狠抓培訓(xùn)教育、努力建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍是密不可分的。

企業(yè)的發(fā)展必須牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極探索，不斷創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)，在員工中樹立“培訓(xùn)就是最大的福利”觀念，不斷開創(chuàng)我局職工教育培訓(xùn)工作新格局，有力地推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，努力促進(jìn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。

剛才，任碧成總工對(duì)我局一年來的教育培訓(xùn)工作做了全面的總結(jié)，總的來說，xx年取得了較好的成績(jī)。

在此，我就不再過多敘述了。

現(xiàn)我就明年教育培訓(xùn)工作提出幾點(diǎn)意見：

一是要求各級(jí)干部員工在教育培訓(xùn)工作上要繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)，把教育培訓(xùn)工作作為自己不懈的職責(zé)和使命，要認(rèn)識(shí)到教育培訓(xùn)工作是南網(wǎng)方略的要求，是企業(yè)發(fā)展的需要，要不斷增強(qiáng)在教育培訓(xùn)工作上的使命感和緊迫感。

全面落實(shí)xx電網(wǎng)公司用“南網(wǎng)方略”武裝全體員工、教育全體員工的戰(zhàn)略任務(wù)。

教育培訓(xùn)工作要緊緊圍繞“南網(wǎng)方略”，全面、準(zhǔn)確、深入地對(duì)全體員工特別是新進(jìn)員工的進(jìn)行教育。

發(fā)揮培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)全面融合。

堅(jiān)持“一體化”原則，全員培訓(xùn)必須建立“培訓(xùn)、考核、使用和待遇”一體化機(jī)制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，營(yíng)造和優(yōu)化人才環(huán)境，堅(jiān)持貢獻(xiàn)與待遇相聯(lián)系的激勵(lì)導(dǎo)向，著力建設(shè)干事有平臺(tái)、成才有機(jī)會(huì)、發(fā)展有空間的良好環(huán)境，使真正肯付出、有作為的人得到相應(yīng)回報(bào)，從而形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好氛圍。

二是要進(jìn)一步完善工作機(jī)制，促進(jìn)教育培訓(xùn)工作的健康開展。

要建立健全科學(xué)、高效的教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)反饋?zhàn)饔脵C(jī)制，層層落實(shí)教育培訓(xùn)工作責(zé)任;建立“述學(xué)”機(jī)制，全面開展職工業(yè)務(wù)技能測(cè)試，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，建立職工個(gè)人學(xué)習(xí)檔案，最大限度的調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)潛能，提高培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)更要重視職工思想素質(zhì)教育，促進(jìn)職工隊(duì)伍全面成長(zhǎng)。

要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，重視和加強(qiáng)職工思想政治教育，把職業(yè)道德教育作為崗前和崗位培訓(xùn)的重要內(nèi)容，努力培育職工的職業(yè)情感，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神，立足本職做好工作。

三是要強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技能水平，注重培訓(xùn)效果。

崗位培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性的工作，必須持之以恒，長(zhǎng)抓不懈。

要本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，有針對(duì)性的制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，消除木桶效應(yīng)的最低點(diǎn);結(jié)合技能比武和崗位練兵活動(dòng)，全面提升職工實(shí)際動(dòng)手能力。

培訓(xùn)的效果是我們各項(xiàng)工作取得成效的關(guān)鍵，要按照企業(yè)發(fā)展的要求，使培訓(xùn)符合企業(yè)發(fā)展需求，同時(shí)也要得到員工的認(rèn)同，加強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，用務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，用創(chuàng)新的工作思路，不斷提高培訓(xùn)效果，使培訓(xùn)真正為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

教育培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)相結(jié)合。

深入班組、變電站等，結(jié)合崗位工作實(shí)際，通過開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)和形式多樣的培訓(xùn)，牢固樹立員工危機(jī)意識(shí)，在工作中堅(jiān)決執(zhí)行南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號(hào)令，使“一切事故都可以預(yù)防”的理念深入人心。

教育培訓(xùn)工作與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合。

加強(qiáng)針對(duì)營(yíng)銷工作的領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員和一線人員專業(yè)化技能培訓(xùn)，提高營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)技能，打造專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍，兌現(xiàn)南方電網(wǎng)公司和xx電網(wǎng)公司“八項(xiàng)承諾”，真正建立“大營(yíng)銷、大市場(chǎng)、大服務(wù)”的營(yíng)銷模式。

教育培訓(xùn)工作與農(nóng)電管理相結(jié)合。

縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作啟動(dòng)以來，我局就把提高職工素質(zhì)，作為提升縣級(jí)供電企業(yè)管理水平的有效途徑而全面開展。

加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的達(dá)標(biāo)工作要求，提升整體農(nóng)電管理水平。

四是要有效利用現(xiàn)有培訓(xùn)資源，進(jìn)一步加強(qiáng)三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)完善體系。

要按照“統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化配置、資源共享”的原則，整合現(xiàn)有各類培訓(xùn)資源，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，完善全局三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，樹立“培訓(xùn)是生產(chǎn)力”的理念，切實(shí)抓好職工培訓(xùn)教育工作，努力在全局逐步形成“體系健全、管理嚴(yán)格、資源豐富、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”培訓(xùn)工作新格局。

教育培訓(xùn)各種涉及企業(yè)各方面的工作，是一個(gè)系統(tǒng)工程，我們要通過建全和完善體系，把教育培訓(xùn)工作整體推進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷探索新的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善培訓(xùn)管理體系。

五是要開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，推動(dòng)教育培訓(xùn)工作的開展，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)文化建設(shè)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組就是為了推動(dòng)企業(yè)學(xué)習(xí)文化建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

一定要以更新觀念為先導(dǎo)，教育和引導(dǎo)班組職工樹立“學(xué)習(xí)是一種能力”的理念，要全面鍛煉和提升全局干部職工的學(xué)習(xí)能力，要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)全員、全方位學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造樂于學(xué)習(xí)、虛心學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好氛圍。

同志們，新的一年充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全局干部職工一定要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好職工教育培訓(xùn)工作的責(zé)任心和緊迫感，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，繼續(xù)開創(chuàng)教育培訓(xùn)工作的新局面!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，祝各位萬(wàn)事如意，心想事成。

村級(jí)總結(jié)會(huì)議上的講話

培訓(xùn)班總結(jié)會(huì)議上的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，各位同事們：

下午好！我是本次培訓(xùn)的員工代表xx，很高興今天站在這里作為員工代表發(fā)言。

同時(shí)，也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這個(gè)難得的機(jī)會(huì)參與到工廠的實(shí)訓(xùn)當(dāng)中。

一年前我們很榮幸的加入了xx這個(gè)光榮的集體，明確了奮斗目標(biāo)，邁出了我們職業(yè)生涯精彩的第一步。

在此，我代表本次川培訓(xùn)的全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)中心的老師們致以最崇高的謝意，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這樣難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這必將引領(lǐng)我們實(shí)現(xiàn)更加輝煌的'人生目標(biāo)，成就我們更加卓越的人生價(jià)值！

隨著十幾年求學(xué)生涯的結(jié)束，我們的身份也發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，從學(xué)生到員工，水到渠成但卻又有些突然，心情很激動(dòng)也很感激。

激動(dòng)的是，從這里出發(fā)，我們即將走上屬于我們職業(yè)發(fā)展的道路；感激的是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)能百忙之中抽出寶貴的時(shí)間為我們舉辦這樣的動(dòng)員大會(huì)；更感激公司在業(yè)務(wù)繁忙，從上到下一心搞發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，能給予我們這么難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，這必將為我們順利走上崗位，做一名優(yōu)秀的石油人起到極為關(guān)鍵的作用。

剛剛從象牙塔中走出來的我們也許經(jīng)綸滿腹，但畢竟社會(huì)經(jīng)驗(yàn)尚淺，如何盡快褪掉學(xué)生時(shí)代的散漫天真，盡快融入到工作環(huán)境中，如何將在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)更好地運(yùn)用到工作實(shí)踐中，如何將自己個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們所需要思考的問題。

xx是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭，是埋下我們青春與夢(mèng)想的地方，現(xiàn)如今正乘著國(guó)家相關(guān)政策的高速列車飛速發(fā)展者，我看到了xx事業(yè)的輝煌前景，也為此而感到自豪和信心十足。

經(jīng)過幾代石油人的艱苦創(chuàng)業(yè)，青海油田正處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的騰飛階段。

環(huán)保清潔能源需求的急劇增長(zhǎng)，給我們帶來機(jī)遇的同時(shí)也向我們提出了更高挑戰(zhàn)，在這樣一個(gè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，我們有責(zé)任更有義務(wù)抓住這難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)武裝自己，爭(zhēng)取盡快在專業(yè)技術(shù)上取得更高突破，在思想意識(shí)上盡快融入公司企業(yè)文化，通過這次培訓(xùn)使我們成為xx行業(yè)的高素質(zhì)合格人才！

我相信，這些都將激勵(lì)著我們?cè)谂嘤?xùn)、學(xué)習(xí)階段更加嚴(yán)格要求自己，刻苦努力，不負(fù)公司重托。

在此我代表所有員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表態(tài)，在接下來的培訓(xùn)階段我們定將做到以下幾點(diǎn)：

一、自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律，不遲到，不早退，嚴(yán)格遵守六條禁令，在嚴(yán)格自律的前提下開展培訓(xùn)工作。

二、集中精力，刻苦學(xué)習(xí)，充分利用一切學(xué)習(xí)時(shí)間，高效，緊張的做好操作工作。

三、在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，深刻理解xx企業(yè)文化，為做一名名副其實(shí)的石油人而不懈努力。

相信在領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持幫助下，本次實(shí)習(xí)將會(huì)取得圓滿成功，我們必將成為一名優(yōu)秀員工，成為xx行業(yè)的優(yōu)秀人才！

謝謝大家！

培訓(xùn)班總結(jié)會(huì)議上的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作，而同時(shí)，我的很多同學(xué)還在東奔西跑地找工作，在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，公司為我提供了如此珍貴的一個(gè)工作機(jī)會(huì)，我倍感珍惜！公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作，特為我們提供了培訓(xùn)課程，通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我知道我們的公司是xx影視集團(tuán)指定的廣告一級(jí)代理公司和節(jié)目發(fā)行公司，我們能夠運(yùn)用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源，無縫植入王牌節(jié)目，結(jié)合線下活動(dòng)推廣，憑借強(qiáng)勁的整合營(yíng)銷平臺(tái)，幫助國(guó)內(nèi)外企業(yè)更有針對(duì)性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營(yíng)銷推廣。我們公司改進(jìn)了傳統(tǒng)的廣告投放模式，能為廣告主提供全方位的整合服務(wù)。我們公司是一個(gè)充滿活力、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前！

通過培訓(xùn)，我還知道如何做到從學(xué)生到職員的社會(huì)角色轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為在學(xué)校，我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，是為獲取知識(shí)，提升自己，是一個(gè)索取的`過程。走出學(xué)校，我們應(yīng)該主動(dòng)承當(dāng)起為服務(wù)社會(huì)的責(zé)任！所以當(dāng)劉老師問大家：有誰(shuí)認(rèn)為自己是在打工的？請(qǐng)舉手時(shí)，我反觀自己，不是這種心態(tài)。

不錯(cuò)，工作是我們獲取生活來源的一種方式，但更應(yīng)該是我們回報(bào)社會(huì)，感恩社會(huì)，并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種方式。我們應(yīng)該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好，當(dāng)我們專心于自己的工作時(shí)，我們會(huì)得到一種愉悅的享受，這個(gè)境界離我們事業(yè)有成的人生目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。所以說是工作，還是事業(yè)，取決于我們的態(tài)度，工作是謀生，事業(yè)是人生，態(tài)度決定命運(yùn)！這次培訓(xùn)之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在這里順便說一聲：真的很感謝公司及xx老師！希望公司及xx老師能為我們提供更多這樣的共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)！半年過去，在xx經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下，我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作，也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。作為客戶代表，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠?qū)I(yè)，才能夠給客戶留下良好的，深刻的印象。為了盡快將工作做好，有時(shí)下班后我會(huì)選擇留下來看點(diǎn)專業(yè)書籍，我堅(jiān)信努力就有機(jī)會(huì)成功！