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在企業(yè)工作的心得體會大全(20篇)

時間:2024-01-22 13:15:06 作者:ZS文王

工作心得體會的核心是思考,通過反思工作經(jīng)歷,我們可以深化對工作的理解和認(rèn)識。下面是小編為大家準(zhǔn)備的一些實用的工作心得體會,希望能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ饔兴鶐椭?/p>

企業(yè)工作會心得體會

作為一名員工,我們應(yīng)該怎么樣感謝公司對我的栽培呢?以下是精心準(zhǔn)備的企業(yè)員工感恩分享會心得體會,大家可以參考以下內(nèi)容哦!

上兩周我們聆聽了方永飛和李強兩位老師關(guān)于企業(yè)中層管理者對企業(yè)的管理措施全面細(xì)致的講解,在談到領(lǐng)導(dǎo)者道德修養(yǎng)和素質(zhì)培養(yǎng)時,談到了感恩,就此我淺談一下自己對感恩的理解和回報。

做人不但要有孝心、愛心、事業(yè)心,更要有一顆感恩的心。我們感恩父母,他們養(yǎng)育了我們;我們感恩老師,他們教育了我們;我們感恩朋友,他們在困難時幫助了我們;我們感恩領(lǐng)導(dǎo),他們培養(yǎng)了我們;我們感恩公司,給了我們施展才能的平臺,給了我們穩(wěn)定的經(jīng)濟收入,使我們的生活有了保障。

更有甚者,在優(yōu)越的辦公環(huán)境中不好好工作,整天怨天尤人,不是嫌工作不好,就是說工資不高,不是說領(lǐng)導(dǎo)不重視,就是嫌同事不順眼,總之,一切不如他意,久而久之,對公司產(chǎn)生一種對立抵觸情緒,甚至借題發(fā)揮,故意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外,莫說報恩,簡直就是恩大仇深。如果你覺得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚,揚長而去,另謀高就啊,干嘛在這里委曲求全?你不走,說明你不舍得,那么你就應(yīng)該捫心自問:公司給了自己工作的機會,你有什么理由不感恩公司?有什么理由無理取鬧,無事生非呢?知恩不報還招惹是非,這是小人之舉!

當(dāng)我們靜下心來應(yīng)該設(shè)想一下,我的今天是誰給的?如果離開了公司,我將何去何從?我的生活又將會是什么樣?我常說沒有豫龍公司就沒有我的今天,所以我感恩公司,感恩領(lǐng)導(dǎo)。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我重要而神圣的職位,給了我豐厚的工資待遇,也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間,我想我該拿什么又能拿出什么回報公司?既不能像對待父母那樣去孝敬,也不能像對待老師那樣去問候,更不能像對待朋友那樣去幫助,除了努力用心地去工作別無回報之法。公司給了我一切,我將奉送自己的一份熱情,一份真誠,一份勤勞和一顆對公司的愛心作為回報,衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長長久久地發(fā)展、壯大!感恩的心,感謝有你—我最愛的豫龍公司!

我不是雄鷹,卻渴望完美的飛翔,是企業(yè)給了我廣闊的天空和起點,讓我展翅飛翔,記得那是xx年7月的一天,公司到我校招聘,我十分激動,準(zhǔn)備好了所有的榮譽證書和技術(shù)資格證,開始了決定人生命運的應(yīng)聘。當(dāng)我通過了初試和復(fù)試、獲得認(rèn)可、在合同書上簽上自己名字的時候。我哭了,淚水滾燙地滑過我的臉狹,我深深知道,這是幸福的眼淚,也是辛酸的眼淚,更是期待以久的眼淚。

我特別渴望獲得一份工作,需要通過工作挑起全部家庭重?fù)?dān)。我是山西農(nóng)村的一個孩子,家里三代人居住的是經(jīng)常進(jìn)風(fēng)漏雨的土坯房,直到我外出讀書時也絲毫沒有改變過。積勞成疾的父親被嚴(yán)重的脊椎病變成了一把彎刀,深深扎進(jìn)我的心里,在母親那銼刀一樣粗糙的雙手里成長,我刺痛,我內(nèi)疚,我自責(zé)。我所感知和所經(jīng)歷的一切困苦都需要改變,通過我獲得一份工作來*改變。在我讀書期間,父親的一場大病,讓我深深體會到了無助,我不但無力提供醫(yī)藥費用,而且需要從他們微薄的農(nóng)業(yè)收入里獲取生活費。我需要有一個工作的機會,這個愿望是如此的強烈,這個愿望的基礎(chǔ)是報答父母的恩情。

是企業(yè)給了我這個機會,我在內(nèi)心深處感恩于企業(yè):

當(dāng)我通過工作獲得第一份寶貴的工資收入時,我的手在顫抖,我終于獨立了,在其他同事以上街購物來享受勞動成果的時候,我卻把它一分不差地存入銀行,我知道我們不一樣。同樣,在企業(yè)給我的這個起點上,我需要以最大限度的努力發(fā)起沖刺,期望比別人跑的更快,走得更遠(yuǎn),也期望通過我的有效勞動來回報企業(yè)給我的這次工作機會。

在協(xié)助張士站技術(shù)組作資料的工作中,我對自己提出了這樣的標(biāo)準(zhǔn):當(dāng)日事當(dāng)日盡,無論發(fā)生什么情況也決不動搖。在xx年年10月份,我經(jīng)歷了工作以來最大的挑戰(zhàn)。由于*門對資料填寫的不確定性,車站資料需要重新來過,也就是說從基坑開挖,到做底板,中板,共18段,每一段包括鋼筋、混凝土檢驗批、隱蔽工程以及施工記錄,檢查證等都有50多頁,只修改手寫版的就上千份,還要修改電子版本,這是一個數(shù)量驚人的整改工作,15天時間我完成了任務(wù)。這15天我不斷克服自己越來越急噪的情緒和無法入睡的痛苦,完成了工作對我的挑戰(zhàn),保證了資料及時、到位、和正常施工需要。

因為感恩的思想支配我的全部,我必須減少我的生活開支,也必須做好組織交給我的工作。

從女人的心理需求和社會認(rèn)知上講,我也有時尚消費和展示美好一面的需求,感恩父母改變家庭環(huán)境的愿望使其他東西顯得無足輕重,每月薪水的積蓄在一點點上漲,改變家里現(xiàn)狀的目標(biāo)在一步步靠近;工作兩年來,我光顧過沈陽大大小小的商場卻始終未能為自己很好添置新衣或自己喜歡的東西。xx年年底當(dāng)我的積蓄,離為家里蓋新房還有一步之謠的時候,黨組織為我圓上了報答父母恩情的夢想,作為困難黨員,組織的經(jīng)濟援助使三代人住新房的夢想成為現(xiàn)實,當(dāng)我看到父母驚喜的和難以置信的表情時,再一次為企業(yè)和組織的幫助流下了眼淚。我必須努力工作,我知道報答企業(yè)的最好方式就是又好又快地完成好自己的工作,xx年年10月組織調(diào)我到工程部管理內(nèi)業(yè)資料,由于對業(yè)務(wù)的不熟悉,我以最短的時間從頭至尾將55個檔案盒的全部資料梳理了一遍,對一些漏登文件和容易混淆的公用文件進(jìn)行了全面清理、分類和存檔,做到了資料隨要隨查。不僅如此,在經(jīng)理部組織的各種活動中,我都感懷報恩之心,從每一笤帚掃雪、每一鐵鍬除渣、每一次搽洗圍擋中體會報恩的感覺,報恩是無疆界的。我自學(xué)了《工程造價管理》、《隧道施工》等書籍,我深深體會到,擴大知識面、掌握更多的技能、才能更好的回報企業(yè),才能成為新時代的員工,盡管,我從一名大學(xué)生變成了熟練業(yè)務(wù)的資料管理員,但這僅僅在企業(yè)給我的起點上邁出了第一步。

一首《感恩的心》激勵著多少人的成長,“我何方?像一顆塵土。有誰知道我的脆弱?”是啊,我們生存在這個世界上,一個人就像一粒塵埃一顆草芥,在天地之間是那么的渺小。但是,進(jìn)入公司這個強大的艦隊后,我們的內(nèi)心變得如此的強大,大到可以用微薄的力量去對抗那的命運。

我們沒有理由不做這樣的思考:責(zé)任和忠誠的背后是感恩,感恩的背后是動力和信念,它們?yōu)閾P帆萬里濟滄海奠定了必勝的基礎(chǔ)。讓我們共同建設(shè)企業(yè),共同創(chuàng)造財富,共同迎接挑戰(zhàn)吧,我相信企業(yè)給個人創(chuàng)造的藍(lán)天越遼闊,個人的飛翔就越自由越完美。讓我們與企業(yè)一起創(chuàng)造更美好更輝煌的未來吧。

懷著激動的心情,作為一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生,我很榮幸成為義煤集團(tuán)開祥化工的一員。帶著對社會的好奇心,對公司的熱情,開始了人生的第一個工作港灣,也開始了自己人生的一個新征程。對于一名新員工來說,崗前有很多知識和情況需要學(xué)習(xí)、熟悉、去適應(yīng)。

剛進(jìn)廠我們參加看公司為我們新員工安排的三級安全教育培訓(xùn),我們從中了解了化工企業(yè)防火防爆防毒防塵防觸電和防機械傷害的重要性,更增加了我們的安全意識。一個企業(yè)的新員工安全意識的淡薄,安全技能生疏,安全知識的貧乏,實現(xiàn)安全生產(chǎn)就沒有保證,所以安全教育是極其重要的。只有掌握了安全教育知識,在遇到異樣情況時才能采取措施,把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。

學(xué)會感恩,就會碩果累累。“做事,不只是人家要我做才做,而是人家沒要我做也爭著去做。這樣,才做的有趣味,也就會有收獲”,“延安五老”之一的謝覺哉老先生教育我們要積極主動的去埋頭實干。我們要懷著感恩的心把自己的工作當(dāng)做自己的事業(yè),而不僅僅當(dāng)做一種義務(wù)。我們要努力工作,用心去干事,自覺履行自己的職責(zé)。盡職盡責(zé)實際上是發(fā)自內(nèi)心的感恩行為,用感恩的心去工作,你就不會感到乏味;用感恩的心去工作,你就會覺得工作是為自己;用感恩的心去工作,你就會有敬業(yè)的情懷也會有收獲的喜悅。學(xué)會感恩,碩果將掛滿枝頭。

來到**化工這個企業(yè),公司是個新型的煤化工企業(yè),前景是很廣闊的,作為一名新員工首先要感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了工作就業(yè),提升能力,成長成才的機會。對于我們而言,感恩首先意味著與公司同舟共濟,企業(yè)是我們幸福生存的家園,我們每個人在為企業(yè)奉獻(xiàn)青春和智慧的同時、企業(yè)也在為我們提供著自我發(fā)展的空間和實現(xiàn)自我價值的平臺,在這個平臺上,我們用激情點燃著理想,點燃著夢想,在這個平臺上我們同樣在增長著知識,豐富著自我,實現(xiàn)著人生的價值。因此,我們應(yīng)該學(xué)會感恩,感謝公司培養(yǎng)我們,感謝公司讓我們成長。聯(lián)想到我們公司“真誠、同心、感恩你我他”的主題思想,作為公司的一分子,應(yīng)該把感恩之情轉(zhuǎn)化成忠誠企業(yè)與公司共同發(fā)展,更加勤奮努力的工作,給領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷。企業(yè)是我們的棲身之所,幸福之園,讓我們懷著感恩的心去共同建設(shè)我們的企業(yè)!

內(nèi)容僅供參考。

企業(yè)工作心得體會

目前,許多煙草企業(yè)為了加強基層管理工作,都在積極的探索和開展班組建設(shè)管理工作。主體結(jié)構(gòu)框架已經(jīng)構(gòu)成,因主觀和客觀的因素的影響,后續(xù)的工作沒有及時跟上,效果卻不是很明顯,收效甚微。班組建設(shè)民主管理工作也很難得到開展。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),班組建設(shè)民主管理工作在許多企業(yè)還存在許多問題。一是對班組建設(shè)重視程度不夠,只注重生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的完成,忽視班組管理的創(chuàng)新。缺乏專項資金,許多活動開展不起來;甚至開展活動要班委個人解決經(jīng)費,班委人員的積極性下降。二是班組管理缺乏自主管理,制度落實難到位,基層活力激發(fā)不起來。班委在內(nèi)部人員使用、獎懲和評先晉級、制度執(zhí)行等方面沒有決定權(quán),權(quán)威樹立不起來。三是對員工的思想教育效果不明顯,宣傳和培訓(xùn)不到位。員工對班組建設(shè)的理解和認(rèn)識還不到位,帶有抵觸情緒,缺乏團(tuán)隊精神。四是考核獎懲圖形式,員工參與的積極性不高。五是缺乏管理創(chuàng)新,管理方法方式欠佳等等。

為此,要促進(jìn)班組建設(shè)工作,尤其是班組建設(shè)民主管理工作。只要深刻認(rèn)識到該工作中存在的問題,對癥下藥,才能推動班組建設(shè)的各項工作的開展。因此,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面去思考。

要及時掌握和了解員工的思想和工作動態(tài),做好員工的心里疏導(dǎo),增強員工的大局意識。

由于一些主觀與客觀因素,目前,企業(yè)員工的整體素質(zhì)參差不齊,對班組建設(shè)的理解和認(rèn)識一時難于統(tǒng)一。加上受傳統(tǒng)管理思想的影響,對新的管理理念有些排斥。稍有不慎就會引發(fā)思想波動,產(chǎn)生抵觸情緒,從而引發(fā)矛盾,造成員工的思想混亂,導(dǎo)致不和諧的因素產(chǎn)生,影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。因此做好員工的思想轉(zhuǎn)變工作又是民主管理工作的重點和難點。所以,必須堅持以人為本,落實人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的入手,對不同的員工采取不同的工作方法和方式。我在班組民主管理工作中發(fā)現(xiàn),凡是對各種規(guī)章制度有偏見或者產(chǎn)生抵觸情緒的人只有百分之十,這部分人員基本上都是個性較強的急躁的人員,易感情用事煽動能力強,不容易溝通。只要下苦功做好這百分之十的員工的工作,班組各項管理工作的開展也就迎刃而解。所以,我在班組之中采用以“心、情、理”三合一體相機會的管理辦法,制定談心、交心與家訪制度,及時跟蹤他們的思想和工作動態(tài),對稍有進(jìn)步的人員,要求班組長在班前例會之中進(jìn)行表揚。曾經(jīng)有位廠領(lǐng)導(dǎo)說過:“不能老用一種眼光去看一個人,只要稍有改變,就說明他們在進(jìn)步。”所以要采取正確的工作方法不斷去激勵與鼓勵他們轉(zhuǎn)變,促使他們漸漸接受和參與班組建設(shè)各項工作之中,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步的良好氛圍。“富士康”跳樓事件除了諸多方面因素外,我個人認(rèn)為,員工自己本身以及員工心里疏導(dǎo)工作沒有及時跟上,也有一定的影響。因此主動做好員工思想工作和心理疏導(dǎo),增強員工的大局意識也是新時期民主管理的途徑和方法。

對員工提出的意見及建議及時匯報,積極解決員工的實際問題,同時做好解釋工作。

對員工提出的意見和建議無論反映的事情是大還是小,都要認(rèn)真對待和仔細(xì)做出分析,并且要及時去解決處理。對員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,要耐心做好細(xì)致的做好解釋和引導(dǎo)工作,多了解員工的情緒和想法。要積極主動把員工的.合理訴求及時向車間、廠部反映,尋求解決問題的最好方法。比如,經(jīng)濟責(zé)任制、用工分配制度改革、績效考核以及縮小各崗位之間的差距、提高一線輔助人員的工資、合理安排年薪假等待。如果不及時去關(guān)心員工的合理訴求,采取逃避或者不作為的態(tài)度去對待,民主管理工作在員工之間就會產(chǎn)生被動的局面,不利于工作的開展,導(dǎo)致員工有問題也不會反映,失去信心,產(chǎn)生壓抑而心煩,表面上風(fēng)平浪靜,其實卻是暗藏隱患。江西中煙的《金圣宣言》理念有一句:“沒有危機就是最大的危機”我想:“員工不反映問題,或許也是最大的問題。”

監(jiān)督和督促班組建設(shè)管理,實行班務(wù)公開,接受員工監(jiān)督。

班組的各項事務(wù)和制度的建立,要廣泛去征求員工的意見,通過召開不同崗位人員的座談會和民主生活會多方面去聽取不同的意見。平時多與員工進(jìn)行溝通,了解實際的情況進(jìn)行分析與調(diào)研,從而不斷完善。對評選、崗位競爭等敏感的事情要做到“公開、公平、公正、合理”做好監(jiān)督的作用。這樣才能形成一種團(tuán)隊精神,產(chǎn)生巨大的凝聚力和向心力,促使員工養(yǎng)成自我管理、自我提高、自我成長的良好習(xí)慣,最終達(dá)到一種無為而治的管理境界。更加有利于班組建設(shè)、6s以及tnpm管理工作的開展。

提升班組自主管理,激發(fā)基層活力。

在制度和機制上加強班組自主管理的能力,找準(zhǔn)定位,管理創(chuàng)新,讓班組自主管理帶好隊伍,形成良好的團(tuán)隊精神。加大教育和培訓(xùn)力度,通過“讀書月”活動,提高員工的思想素質(zhì),結(jié)合員工新形象大討論和《金圣故事》案例的典型人物進(jìn)行廣泛宣傳,不斷強化員工的大局意識和責(zé)任意識。要求員工立足崗位加強學(xué)習(xí)文化知識和技能,通過崗位培訓(xùn)、崗位技能比武等形式,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取,在崗位中不斷提高進(jìn)步。

設(shè)立班組建設(shè)專項資金,建立長效的獎勵機制,調(diào)動員工的積極性。

班組管理要不斷創(chuàng)新,走出傳統(tǒng)的管理模式,人人參與民主管理。積極引導(dǎo)員工形成“講責(zé)任、講貢獻(xiàn)、講合作、講感恩”的企業(yè)文化氛圍,以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為平臺,引導(dǎo)員工在崗位中創(chuàng)先爭優(yōu)。組織多種形式的活動,加強員工之間的溝通與交流,營造和諧的管理氛圍。樹立典型和崗位標(biāo)桿,弘揚先進(jìn)人物,對在班組建設(shè)工作中取得成績的班組與個人進(jìn)行表彰和獎勵,與評選先進(jìn)、崗位競爭和崗位工資上檔掛鉤,納入績效考核,激發(fā)員工的工作熱情。同時,改善班委人員的待遇,在提干方面優(yōu)先考慮,調(diào)動工作積極性。

總之,班組民主管理工作是一個系統(tǒng)工程。要務(wù)實做好,還需要與班組的安全管理、質(zhì)量管理以及文化建設(shè)管理相結(jié)合,更需要廠領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工的積極配合,在工作中要堅持以廠部和車間這根主線不能夠脫離,保持一致,顧全大局,正確處理民主與集中的關(guān)系。

目前,班組建設(shè)猶如建筑一棟高樓大廈,主體結(jié)構(gòu)框架已經(jīng)完工,如何去添磚加瓦、去裝修、去購買必要物品以及班組自主管理等,也值得大家去深思。只要我們以“兩個至上”理念為指導(dǎo),同心協(xié)力、持續(xù)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,班組建設(shè)這棵“樹苗”,必定會枝繁葉茂,成為參天大樹。

企業(yè)工作心得體會

每一個企業(yè)都想激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,但一些領(lǐng)導(dǎo)往往忽略了企業(yè)中最寶貴、最重要的成員——中層干部。企業(yè)中層干部是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。一個中層干部素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展方向,關(guān)系著企業(yè)的榮辱盛衰。那么,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下,如何激勵和調(diào)動中層干部的積極性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的中層干部隊伍,發(fā)揮好中層干部的作用,已成為擺在企業(yè)管理者面前的一項重要課題。

一個企業(yè)生命力的強弱與調(diào)動員工的積極性有很大關(guān)系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,應(yīng)該把思想政治工作同經(jīng)濟建設(shè)有機結(jié)合起來,以提高中層干部的思想覺悟。一個人有覺悟,干事情決心就大,起早貪黑也甘心情愿;如果沒有覺悟,工作時間干私活還會牢騷滿腹;有覺悟的人,一個人能干兩三個人的工作,沒有覺悟的人,兩三個人也辦不了一個人的事情。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能從“心”字上下功夫,善于抓心換心,經(jīng)常和中層干部談心交心,在生活、工作、經(jīng)濟、政治上理解、信任、尊重、關(guān)心、愛護(hù)中層干部,把他們當(dāng)作自己的朋友、親人和企業(yè)的主人,幫助他們解決實際問題和困難,培養(yǎng)和增強他們的責(zé)任心和使命感,那么中層干部的積極性就可以調(diào)動起來。他們就會愉快地工作,就會加倍努力,克服各種困難,做出突出的成績來,企業(yè)的凝聚力勢必增強,生產(chǎn)經(jīng)營就會蒸蒸日上。

俗話說,用人不疑,疑人不用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要知人善任,使人盡其才,才盡其用。在工作中,要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才,把那些德才兼?zhèn)洹⒛贻p有為、群眾公認(rèn)的員工公開選拔競聘到中層干部隊伍中來。特別是要量才使用,注重德、能、勤、績、廉,大膽起用新人。作為領(lǐng)導(dǎo)在用人方面,最忌諱是任人惟親,用人疑人,對中層干部使用不大膽、不放心、不信任。一個人不可能十全十美,要揚長避短,充分發(fā)揮每個人的專長和積極性,把中層干部的潛能最大限度地挖掘出來。

中層干部是員工中選拔出來的佼佼者,他們處在生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一線,對基層最了解,對實情最了解,對企業(yè)管理也最有發(fā)言權(quán)。如果企業(yè)不為他們提供機會,中層干部即使有再好的見解,也只能埋在心里,得不到采納和應(yīng)用。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要支持鼓勵中層干部“參政議政”,注意傾聽他們的意見和建議,為他們創(chuàng)造和提供發(fā)表“高見”的機會,使他們在搞好本部門工作的同時,積極參與整個企業(yè)管理,有意把他們?nèi)谌氲礁鞣N事務(wù)中,讓他們?yōu)槠髽I(yè)改革與發(fā)展出謀劃策,增強全局觀念和整體意識。一旦他們的合理化意見和建議被采納實施后,企業(yè)將會受益匪淺。

企業(yè)工作心得體會

集團(tuán)公司制定的車輛定點維修制度已運行了兩年多,通過兩年多的運行,我們認(rèn)識到只有抓好基礎(chǔ)管理工作,才能真正地樹立起××修理產(chǎn)業(yè)品牌,做好客運業(yè)的后勤保障工作。

發(fā)展,俗話說:基礎(chǔ)不牢、地動山搖。企業(yè)管理系統(tǒng)就像一個金字塔結(jié)構(gòu),目標(biāo)只有一個,圍繞目標(biāo)的決策、組織、人事、安全、質(zhì)量等都是它的基礎(chǔ),也就是說企業(yè)目標(biāo)之外的內(nèi)在系統(tǒng)和過程是企業(yè)的基礎(chǔ)。所以,加強修理業(yè)基礎(chǔ)管理工作,固然需要加強諸如現(xiàn)場管理、維修檢驗等基礎(chǔ)性工作,同時也包含了基層、基礎(chǔ)、基本功三個方面,其中:“抓基層”著眼于基礎(chǔ)管理的對象,即我們的員工;“抓基礎(chǔ)”著眼于基礎(chǔ)工作的內(nèi)容,就是維修質(zhì)量;抓好“基本功”著眼于修理一線人員基本維修水平的提高。

“沒有規(guī)矩,不成方圓”。要想提高管理水平,首先我們應(yīng)找準(zhǔn)管理的薄弱環(huán)節(jié),完善修理內(nèi)部管理制度,讓制度不再形同虛設(shè)。目前,我們工作的重點是強化車輛進(jìn)廠檢驗、車輛維修過程檢驗、車輛出廠檢驗的各個環(huán)節(jié),同時在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)檢制度,即自檢.互檢.終檢。抓好工作場所的管理,獎勵對維修工作有好想法。能攻克維修技術(shù)難題的員工,對工作消極怠慢,返修率高,不執(zhí)行規(guī)定的員工進(jìn)行處罰等,以此逐步提高我們的.維修服務(wù)質(zhì)量水平。

高技術(shù)、高配置車輛的頻繁面市,讓停留在原有維修水平的我們感到有點力不從心,我們發(fā)揚修理人“干一行,要干好一行”的精神,通過不斷地輸送骨干維修人員外出培訓(xùn),學(xué)習(xí)國3柴油發(fā)動機的維修,同時請廠家到我單位培訓(xùn)等方法,努力提高維修水平。維修質(zhì)量是樹立修理品牌的關(guān)鍵,提高維修質(zhì)量,降低返修率,縮短維修周期,一直是我們工作的中心。質(zhì)量好,返修率低,周期短,才能讓客戶對我們有信心,才能讓客戶放心地將車輛交給我們。

一直以來,修理員工普遍存在自信心不足,特別是在多年前單位效益一直不景氣,工資待遇水平較低的情況下,維修人員的工作積極性不高,近年來,在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)和大力幫助下,我們一直在努力提高修理人員的工資待遇,讓修理人員在這里干得安心、舒心、放心,能放下包袱,一心放到修理工作上去,增強了企業(yè)凝聚力。逐步改變了修理員工的意識,提升了修理人員的自身形象。

我們現(xiàn)有一線修理技工45名,平均年齡40歲,隨著年齡的增長,修理人員后備人才嚴(yán)重缺乏。如今在社會上想干汽車維修,或能在汽車維修行業(yè)干好的年輕人已經(jīng)鳳毛麟角,因此,我們除了在新充實進(jìn)修理隊伍的年輕修理工員中做好傳幫帶工作外,準(zhǔn)備聯(lián)系一些專業(yè)的技術(shù)院校,希望能引進(jìn)一些年輕的,對維修理行業(yè)有志向的人員,為修理打好基礎(chǔ)。

作為一名基層管理者,要做好管理工作,帶好隊伍,實質(zhì)是三件事:一是讓員工有工作的積極性,有激情;二是讓員工有工作的能力;三是讓他們能結(jié)合在一起高效率地工作。

憑借良好的管理基礎(chǔ),樹立××修理品牌,我想修理的明天會更好,我們的工作也會越做越好。

企業(yè)工作心得體會

一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊、管理模式等我們只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖,一步一個腳印,我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標(biāo),樹立我公司的品牌形象。

二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調(diào)了各個層面的管理,實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全及能源管理體系等五合一管理。全方位推動了公司整體運營指標(biāo),提高了管理水平,增強了企業(yè)內(nèi)功,確保了我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、塑造成長型團(tuán)隊。

首先員工是企業(yè)最大的資產(chǎn),公司為提高干部員工綜合素質(zhì),積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),搭建了學(xué)習(xí)平臺。第二,建立“人才梯隊”庫,通過有計劃的.人員內(nèi)部流動,合理填補公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。

2、為員工辦實事、謀福利。

公司倡導(dǎo)“以人為本,快樂工作,和諧發(fā)展”的企業(yè)文化理念,圍繞“提升員工幸福指數(shù)”創(chuàng)建和諧企業(yè)。確保員工年收入10%的上漲,并且十件實事件件得到了落實。

在今年的工作中,我將銳意進(jìn)取、扎實工作,為公司更佳的輝煌盡自己最大的努力。

企業(yè)工作心得體會

值此第xx個國慶節(jié)來臨之際,自來水公司黨總支在全公司開展“熱愛企業(yè),感恩企業(yè)”征文活動,我的心情激蕩。中華民族悠久的歷史里面有著深厚的感恩文化傳統(tǒng),從古就有滴水之恩當(dāng)涌泉相報的說法,我們感恩父母,是他們賜予了我們生命;我們感恩師長,是他們用知識和智慧健壯了我們的羽翼;我們感恩祖國,它為我們創(chuàng)造了一個安定團(tuán)結(jié)的生活環(huán)境,使我們能安居樂業(yè)。但是我們往往淡化了感恩離開了學(xué)校,走上社會后培育我們成長、增長我們才干的企業(yè)。企業(yè)做為我們的事業(yè)父母,我們同樣應(yīng)心存感恩。

有一句話“態(tài)度決定一切”,世界不會因誰而改變,需要改變的是我們面對世界的態(tài)度,工作不是單純的謀生手段,更是我們個人生命價值的體現(xiàn),而我們的企業(yè)正是實現(xiàn)自我價值的平臺,在這個平臺上,我們用薪酬支配生活,用激情點燃理想,實現(xiàn)著人生的價值。審視自己走過的道路,大學(xué)畢業(yè),同學(xué)們開始了艱難的求職之旅,我幸運的走進(jìn)了自來水公司,成為一名年輕的供水人。參加工作的我心情無比高興,是企業(yè)給了我工作的機會,我必須努力工作,用感恩之心回報企業(yè)。在工作崗位上我努力工作、團(tuán)結(jié)同事、虛心向師傅們學(xué)習(xí),尊敬領(lǐng)導(dǎo)。多年來在同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助教育下,使我從一名安裝工人到中層干部,這些成績的.取得離不開企業(yè)給我提供的平臺以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持。感恩公司,因為公司是我安身立命的地方。人生百年如白駒過隙、轉(zhuǎn)瞬即逝。作為一句供水人我們應(yīng)該抓住機會,常懷感恩之心,與公司同舟共濟,以飽滿的熱情投入到供水工作之中,盡職盡責(zé)的完成自己的工作,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)工作心得體會

一個多月轉(zhuǎn)眼即逝,起筆間感悟自己這段時間所做的工作,心里頗有幾分感觸;再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。

“忙并收獲著,累并快樂著”,成為我心曲的主旋律。于我而言,這份工作是難忘的、印記最深的。工作的變動,連帶著思想、方法等系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力逐步增大,我也真切的體會到作為一名電解工的辛苦。在電解車間工作以來,我努力掌握鋁電解操作技能的同時,也做好本職工作,與同事和睦相處,很快地就融入到這個大家庭中。在這過程中,我學(xué)習(xí)到了很多,也認(rèn)識到了作為一名電解工的艱辛以及自己本身存在的不足,只有在不斷的學(xué)習(xí)中提升自己,認(rèn)識自己,才能有所收獲!

在新的.崗位上,師傅帶領(lǐng)著我在高溫強磁場下完成各項工作,提醒我工作時各個環(huán)節(jié)必須注意的問題,同時也給我分享了很多經(jīng)驗。公司組織的各種各樣的培訓(xùn)讓我們更快的適應(yīng)工作、提高自己。成為一名鋁電解工人是一項挑戰(zhàn),其中對技術(shù)、身體素質(zhì)都有嚴(yán)格的要求。我會通過學(xué)習(xí)來積累經(jīng)驗,以積極主動的心態(tài),多做事,讓自己不斷進(jìn)步,不斷提升自己的作業(yè)水平和工作能力。

我認(rèn)為,鋁電解工作需要不同崗位相互配合,一條完整的生產(chǎn)線,各個崗位都是必不可少的。就我們班而言,完成一個四十二臺槽的項目需要一個團(tuán)隊相互配合、交流溝通來完成。班組中合理的分工能讓大家在工作中各顯所長,從而使工作高質(zhì)量的完成。

接下來的工作中,我會時時提醒自己:浮得起,藏得住;聽得了掌聲,也要忍得住委屈。我會不斷提高自身修養(yǎng),勤學(xué)好問,讓自己成為一個優(yōu)秀的云鋁人!

企業(yè)工作心得體會

國有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理體制深刻變革,黨的建設(shè)任務(wù)更加艱巨。大多數(shù)國有企業(yè)實施了公司制、股份制改革,實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化,普遍實行公司法人制度和市場化的勞動人事制度、決策執(zhí)行監(jiān)督制度,經(jīng)營管理模式發(fā)生深刻變化,對企業(yè)黨的建設(shè)提出了更高要求。

部分企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人員抓黨建的力度不夠,存在“一手硬、一手軟”問題。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,業(yè)績考核、薪酬分配、責(zé)任追究等激勵約束機制不斷強化,企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人員愈加強調(diào)經(jīng)營效益和利潤,而對黨建的重視程度相對不夠,部分企業(yè)黨組織的地位和作用弱化。

黨建工作方式方法創(chuàng)新不足,與新形勢、新任務(wù)不相適應(yīng)。國有企業(yè)黨建工作的機制和方法相對落后,“穿新鞋走老路”現(xiàn)象比較普遍。有的企業(yè)黨組織工作缺乏活力,學(xué)習(xí)教育和組織生活形式單調(diào),統(tǒng)一、任務(wù)性的活動多,多樣、個性化的活動少;有的企業(yè)黨建工作制度不完善,原則性強、可操作性弱,應(yīng)急措施多、長遠(yuǎn)措施少,特別是缺乏量化的指標(biāo)要求和具體的考核辦法,黨建創(chuàng)新步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展需要。

黨務(wù)干部隊伍建設(shè)滯后于黨建工作實踐。一是有些黨務(wù)干部用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦不夠,對新時期黨的建設(shè)規(guī)律認(rèn)識不足、研究不透、把握不準(zhǔn),不能有效運用黨建理論指導(dǎo)工作實踐。二是有些黨務(wù)干部不熟悉企業(yè)經(jīng)營管理知識,不懂得如何結(jié)合企業(yè)實際加強黨的建設(shè),缺乏參與決策、駕馭全局的能力。三是黨務(wù)干部隊伍后繼乏人。一些企業(yè)在改制中黨的機構(gòu)和人員被精簡、被邊緣化,一些黨務(wù)干部認(rèn)為做黨務(wù)工作沒有發(fā)展前途,影響了黨務(wù)干部隊伍結(jié)構(gòu)的改善和素質(zhì)的提高。

提高國有企業(yè)黨建科學(xué)化水平是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。當(dāng)前,應(yīng)重點解決制度保障、考核評價、隊伍建設(shè)等方面存在的問題。

深化黨建工作制度建設(shè)。《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》,為新時期做好國有企業(yè)黨建工作提供了基本遵循。應(yīng)當(dāng)看到,國有企業(yè)的實際情況千差萬別,黨建工作參差不齊,貫徹落實好《意見》,需要繼續(xù)完善針對性、可操作性強的配套制度,從內(nèi)容、途徑、方法等方面建立保障機制。

建立健全黨建工作考核評價體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的.建立,國有企業(yè)的考核評價體系日臻完善。但就黨建工作而言,許多企業(yè)尚未建立考核評價體系,已建立的大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”,有必要研究制定統(tǒng)一的國有企業(yè)黨建工作考核評價辦法,改進(jìn)和規(guī)范評價內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運用。黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)年度和任期考核開展,將考核評價結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績考評體系,與班子評價、干部任免、薪酬待遇、評先評優(yōu)等工作緊密掛鉤,確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。

培養(yǎng)高素質(zhì)黨務(wù)干部隊伍。根據(jù)國有企業(yè)實際,制定出臺相關(guān)規(guī)章制度,明確黨的工作部門的設(shè)置和人員編制,在職級晉升、教育培訓(xùn)、薪酬福利等方面給予全面考慮和合理滿足,切實為這些部門和人員解決實際問題,充分調(diào)動黨務(wù)干部的工作積極性。結(jié)合企業(yè)實際制定中長期黨務(wù)干部隊伍發(fā)展規(guī)劃,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x人用人標(biāo)準(zhǔn),建立和完善黨務(wù)干部選拔使用和考核評價機制,努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的黨務(wù)干部隊伍。

企業(yè)工作心得體會

秋去冬來,寒冬將至。掐指算來,我在公司工作已十年了。20xx年初在所領(lǐng)導(dǎo)的安排和信任下?lián)瘟瞬少徆ぷ鳎F(xiàn)將我對采購工作的幾點體會與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長補短。

1、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場,了解所需采購食品的價格,并且要精心選擇食品和供貨商,努力提高食品的凈料率和使用率。

2、因購進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此,采購員要根據(jù)考察市場的實際情況及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn),對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算,既滿足就餐者的需求,又能達(dá)到值量和數(shù)量的`要求。

3、采購員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個人形象,要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系,心目中要樹立起采購是為公司全體員工服務(wù)的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下,建立良好的信息互通關(guān)系,遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時得以幫助,以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。

4、采購食品是為了伙食的保障,更是為了公司內(nèi)全部工作的基本保證,也是成本控制和伙食費開支的重要環(huán)節(jié),由于公司內(nèi)所需要開支的項目相當(dāng)廣,且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個方面不一,因此要選擇性、針對性地采購。

5、一定要督促好炊事人員對食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強控制節(jié)約成本,積極參加公司內(nèi)各項活動,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,全心全意地為公司的工作順利開展,去努力工作。

企業(yè)工作心得體會

讀了省公司xxx總經(jīng)理致全省電信員工的信和在全省經(jīng)營發(fā)展工作布置會上的重要講話后,他感觸頗深。

以前的他,總是煩躁自己的工作太多、壓力太大、任務(wù)太重。開始他真的很不理解,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)有點過于嚴(yán)厲,做事太較真了。但當(dāng)他讀完廖總的信和重要講話后,心中竟然有了一種豁然開朗的感覺。這些話讓他轉(zhuǎn)變了以前不成熟的思想,讓他明白了工作的意義。每個人都需要工作,工作應(yīng)該是一種創(chuàng)造的過程,在創(chuàng)造中尋找樂趣和意義,才是工作的最高境界。

工作是什么呢?工作就是為了拓寬、加深、提高自身的技能,將自身全面發(fā)展成為和諧、美麗的人,工作是一個施展自身才能的舞臺,人的知識、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)力都將在這個舞臺上得到展示。他從走上工作崗位到現(xiàn)在已經(jīng)整整十一年,在這十一年中,他從一個懵懂時期,已逐漸步入成熟;在這十一年中,每天重復(fù)的就是工作中的現(xiàn)事。剛開始還是懷著滿腔的熱情和激情,可隨著時間的推移,這種熱情和激情稍有退卻。工作時間久了,一提到“工作”兩個字,立刻想到的就是工作所帶來的壓力和煩惱、枯燥與乏味。在對工作有時會產(chǎn)生牢騷的'時候,從未曾靜下心來想過這個簡單而又深刻、內(nèi)涵的問題,“我,在為誰工作?”

我在為誰工作呢?他說:如果讓我來回答這個問題的話,先從現(xiàn)實一點來講,不說是為家人、為社會、為企業(yè)之類的大道理,我們想沒想過是在為自己而工作呢?其實我們首先是為自己能學(xué)到一技之長而工作,為個人的成長而工作,為自己熱愛的事業(yè)而工作,為自己幸福的生活而工作,因為人生并不是只有現(xiàn)在,而是有更長遠(yuǎn)的未來。

作為電信企業(yè)的員工,無論是剛剛踏入職場的新員工,還是工作多年的老職員,在工作中不管做任何事,都應(yīng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,對工作應(yīng)心懷感激。我們每一天都要盡心盡力的工作,哪怕是每一件小事情,都要力爭高效地去完成。因為在每一天的工作中,我們都能從中獲得豐富的知識和專業(yè)技術(shù)上的經(jīng)驗,在每一天的工作中,我們都能從中感受到充實所帶來的快樂。要知道,我們在為他人工作的同時,也是在為自己工作,決不是只為了看到領(lǐng)導(dǎo)的笑臉,而是為了自身的不斷進(jìn)步、拓展和加強自身能力。我們要時刻保持著一顆進(jìn)取心,因為不斷進(jìn)取的過程更是重塑自我的過程。我們要時時設(shè)定新的目標(biāo),不斷增強工作所需的能力,決不能安于現(xiàn)狀,要不斷創(chuàng)新,在工作中需要有責(zé)任感,使命感和激情。廖總的講話,讓我們在黑暗中找到了一盞智慧的明燈,讓我們把減退的激情和熱情在這一刻重新燃燒,讓我們在以后的人生中找到了自己前進(jìn)的方向!

現(xiàn)實生活中,我們雖然改變不了環(huán)境,但可以改變自己;我們不能預(yù)知明天,但可以把握今天;我們不可能樣樣順利,但可以事事盡力。我們的工作從此變得快樂,即使每一天都是簡單重復(fù)著,我們也不再覺得枯燥與乏味;即使工作中依然充滿壓力和煩惱,可我們的心情卻不再浮躁。讓我們以飽滿的激情和熱情來努力工作吧!從工作中發(fā)現(xiàn)樂趣。為了我們更好的成長,讓我們嘗試著超越自己,在工作的激情中創(chuàng)造自己的奇跡吧!

當(dāng)機遇來臨時,我們已經(jīng)做好了充分把握住它的準(zhǔn)備,因為我們快樂的面對工作,快樂的面對生活!

企業(yè)工作心得體會

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!

首先,我要感謝我所在的這家企業(yè),它不僅提供了我工作的機會,還讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長。今天我想和大家分享一下我在這家企業(yè)工作的心得體會。

一、團(tuán)隊合作。

在我看來,企業(yè)最核心的價值觀就是團(tuán)隊合作。在我參與的工作項目中,我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性。當(dāng)我們面對困難時,團(tuán)隊成員們齊心協(xié)力,共同找出解決方案。這種默契和配合,讓我們在項目中取得了突破。而成功的背后,是每一個成員的付出和努力。我明白了,一個人的力量是有限的,但當(dāng)我們團(tuán)結(jié)在一起,我們可以戰(zhàn)勝任何困難。

二、持續(xù)學(xué)習(xí)。

企業(yè)是一個永不停息的機構(gòu),這也要求我們每一位員工不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。我深深地感受到,這里并不存在“學(xué)無止境”,而是“學(xué)有所止”。雖然我們在不斷學(xué)習(xí),但必須在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi),要適時地停下來,反思我們所學(xué)的,將它們?nèi)谌氲綄嵺`中,不斷優(yōu)化和改進(jìn)。

三、客戶至上。

企業(yè)始終堅持“客戶至上”的原則,這也是我工作過程中的行動指南。我學(xué)會了站在客戶的角度,去思考他們的需求,盡我所能滿足他們的期望。我相信,只有真正了解和滿足客戶的需求,我們才能贏得他們的信任和滿意。

四、誠信經(jīng)營。

企業(yè)一直強調(diào)誠信經(jīng)營,這也是我在工作中尤為重視的一點。無論是對待工作,還是對待同事,我都始終秉持誠信的原則。我相信,誠信是我們贏得他人尊重的基礎(chǔ),也是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵。

總結(jié)一下,我在這家企業(yè)工作的心得體會,就是團(tuán)隊合作、持續(xù)學(xué)習(xí)、客戶至上和誠信經(jīng)營。這些價值觀不僅讓我在工作中得到了成長,也讓我更加深入地理解了企業(yè)的文化和理念。我深深地感受到,這里不僅是我工作的地方,更是我成長的地方。

最后,我要再次感謝企業(yè)給我提供的這個平臺,讓我有機會體驗并踐行這些價值觀。我會珍惜這份工作,以最大的熱情和努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家!

為企業(yè)工作心得體會

第一段:引言(200字)。

作為企業(yè)員工,我有幸能夠成為企業(yè)的一員。在過去的幾年里,我在企業(yè)工作中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享我對于為企業(yè)工作的心得和體會。希望能夠給正在為企業(yè)工作或即將進(jìn)入企業(yè)工作的讀者一些啟示和幫助。

第二段:積極主動(200字)。

在為企業(yè)工作的過程中,我深刻認(rèn)識到積極主動的重要性。作為一名員工,不僅要按時完成分配的任務(wù),還要主動承擔(dān)更多的責(zé)任和任務(wù)。只有積極主動,才能贏得上司和同事的認(rèn)可,也能夠為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我通過主動請教上司和同事,參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新知識的方式,不斷提升自己的能力和技能。在工作中,我經(jīng)常主動提出改進(jìn)的建議,并積極參與團(tuán)隊的討論和決策。通過這些經(jīng)驗,我發(fā)現(xiàn)積極主動不僅能夠提高工作效率,還能夠增強與團(tuán)隊的合作和溝通能力。

第三段:團(tuán)隊合作(200字)。

團(tuán)隊合作是企業(yè)工作中不可或缺的一部分。在團(tuán)隊中,每個人都發(fā)揮著不同的作用和承擔(dān)著不同的責(zé)任。只有團(tuán)隊成員之間的緊密合作和有效溝通,才能夠共同完成團(tuán)隊的目標(biāo)。在過去的幾年里,我與不同的團(tuán)隊成員合作過,通過與他們的交流和合作,我意識到團(tuán)隊合作的重要性。團(tuán)隊合作不僅能夠減輕個人的工作壓力,還能夠分享經(jīng)驗和知識,共同解決問題。團(tuán)隊合作還能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的創(chuàng)造力和潛力,提高整個團(tuán)隊的績效和競爭力。

第四段:學(xué)習(xí)與成長(200字)。

在為企業(yè)工作的過程中,終身學(xué)習(xí)和不斷成長是非常重要的。無論是在工作中還是在生活中,我們都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和變化。只有不斷學(xué)習(xí)和不斷提高自己的能力,才能夠應(yīng)對這些挑戰(zhàn)和變化。因此,我不斷充實自己的知識和技能,通過讀書、參加培訓(xùn)和與同事的交流,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和個人能力。同時,我也樂于接受新的工作挑戰(zhàn)和機會,通過承擔(dān)更多的責(zé)任和任務(wù),不斷拓展自己的工作范圍和能力。通過這些經(jīng)驗,我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)和成長對于個人和企業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要。

第五段:總結(jié)(200字)。

總而言之,為企業(yè)工作是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的事業(yè)。通過積極主動、團(tuán)隊合作和不斷學(xué)習(xí)成長,我在為企業(yè)工作的過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。這些經(jīng)驗和體會不僅能夠幫助我在工作中取得更好的成績,還能夠為我未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。因此,我希望能夠繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度,并不斷學(xué)習(xí)和成長,為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。我相信,只要我們不斷努力和提升自己,我們一定能夠創(chuàng)造出一個更加美好的未來。

注:本文為AI自動生成,僅供參考,未經(jīng)人工審查。

企業(yè)團(tuán)工作心得體會

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們對于企業(yè)的期望有了更高的要求,企業(yè)也需要在發(fā)展過程中不斷提升自身核心競爭力。團(tuán)隊就是企業(yè)中重要的組成部分,團(tuán)隊精神是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在企業(yè)中,團(tuán)工作也是重要的組成部分,本文就來談一談企業(yè)團(tuán)工作心得體會。

團(tuán)隊合作是企業(yè)中經(jīng)常進(jìn)行的工作,無論是工作過程中還是團(tuán)建活動中,都存在團(tuán)隊合作。而團(tuán)工作也就是在以團(tuán)隊為單位完成工作的過程中。團(tuán)工作有著很多的意義,首先是能夠提升團(tuán)隊的核心競爭力,因為團(tuán)隊可以共同思考、解決問題,從而達(dá)到更高的工作效率和更好的工作成果;其次是增進(jìn)團(tuán)隊成員之間的溝通和交流,既可以增進(jìn)彼此的了解,也可以促進(jìn)友誼,對提升團(tuán)隊凝聚力和向心力也有著很大的作用;再者,團(tuán)工作還能夠發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),實現(xiàn)資源的共享與協(xié)同優(yōu)化,從而實現(xiàn)更好的工作成果。

任何一個成功的團(tuán)隊都需要有一定的要素,這些要素是保證團(tuán)隊工作順利實施的保證。團(tuán)隊要素可以總結(jié)為以下幾點:團(tuán)隊成員要清楚工作目標(biāo),這要求每個成員都清楚工作的任務(wù),工作目標(biāo)明確;團(tuán)隊成員之間要相互信任,正是信任促成了更好的團(tuán)隊合作,才能讓團(tuán)隊維持穩(wěn)定;團(tuán)隊成員之間的溝通協(xié)調(diào)也非常重要,要實現(xiàn)有效的溝通,每個成員都需要全身心的投入團(tuán)隊工作中,自如地溝通協(xié)作;相互鼓勵和扶持,互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步,團(tuán)隊成員互相支持、幫助,在工作過程中不斷提升自己,共同成長。

三、團(tuán)隊成員的責(zé)任和群體意識。

團(tuán)隊合作中每個成員都有自己的職責(zé)和責(zé)任,要協(xié)調(diào)工作也必須做到各自分工。在團(tuán)工作中,每個成員都要認(rèn)真擔(dān)當(dāng)自己的工作,完成自己的工作任務(wù),充分發(fā)揮自己的能力,這是每個成員的工作責(zé)任。同時,要有高度的群體意識,時刻關(guān)注整個團(tuán)隊的工作狀況和團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn)情況,充分認(rèn)識到事物的全局性和復(fù)雜性,這樣可以促使成員們主動關(guān)注團(tuán)隊利益,共同努力為團(tuán)隊實現(xiàn)更高的目標(biāo),也能更好的促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的協(xié)作和合作。

四、團(tuán)工作中應(yīng)注意的問題。

在團(tuán)工作中,還需要注意一些問題,要做到及時解決,以保證團(tuán)隊的正常運行。首先是分工清晰,每個成員要清楚自己的工作,這樣才能避免因分工不明而產(chǎn)生工作失誤;其次,需要建立有效的溝通渠道,團(tuán)隊要充分溝通,這樣才能保證團(tuán)隊合作和完成任務(wù)的效率;再者,要合理分配團(tuán)隊成員的角色和職責(zé),讓每個人能夠發(fā)揮自己的專長,使團(tuán)隊合作更為順暢;還需要加強團(tuán)隊成員之間的信任,鼓勵互相幫助、理解和包容,這樣才能實現(xiàn)更好的團(tuán)隊合作和成果。

五、感悟。

通過團(tuán)工作,我不僅對如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員有了更深刻的理解,還明白了團(tuán)隊工作的意義,以及團(tuán)隊工作中的重要要素。團(tuán)隊工作中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,如果我們對這些問題能夠積極應(yīng)對,就能讓整個團(tuán)隊更加凝聚和高效,實現(xiàn)任務(wù)更為順利。同時,也讓我意識到團(tuán)隊合作能夠讓我在工作中更加自信、勇敢,通過團(tuán)隊合作,我能接觸到更廣闊的世界,認(rèn)識到更多的人和事,這些經(jīng)歷都是寶貴的財富,讓我明白了合作才能完成更大的目標(biāo)。

企業(yè)團(tuán)工作心得體會

作為一名居民委員會成員,我曾參加過多次企業(yè)團(tuán)的活動。這些活動涉及了企業(yè)內(nèi)部建設(shè)、豐富員工文化生活等方面。在與企業(yè)團(tuán)的交流中,我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性,并且從中汲取了許多寶貴的心得體會。

第二段:團(tuán)隊合作。

企業(yè)團(tuán)的實質(zhì)就是一支有組織、有紀(jì)律、有力量的隊伍。參與企業(yè)團(tuán)組織的員工憑借著自身所長,人人都能成為團(tuán)隊核心的一員。在這個過程中,團(tuán)隊成員之間的相互支持,互相協(xié)作,就是一種重要的凝聚力。讓每位組員都明確自己的角色,懂得領(lǐng)悟、承擔(dān)責(zé)任,團(tuán)隊內(nèi)部的矛盾和沖突也會減少,從而達(dá)到工作效率最大化的目的。

第三段:合理分配任務(wù)。

企業(yè)團(tuán)內(nèi)部人員數(shù)量眾多,任務(wù)執(zhí)行效率成為一種難點。在實際工作中,我認(rèn)為將任務(wù)分配好不能忽視,組員之間也要互相配合。將適合自己的任務(wù)分給自己,適合別人的任務(wù)再互通有無。重要的事情能不能早做完,協(xié)調(diào)好團(tuán)隊人員,盡量用有限的時間取得最高的效益。

第四段:團(tuán)隊建設(shè)。

企業(yè)團(tuán)建設(shè)涉及面廣,需要組長在實踐中不斷探索,搭建團(tuán)隊建設(shè)的平臺內(nèi)容。要想吸引更多的組員積極參與,團(tuán)隊建設(shè)就要充分展示特色,使人們體驗其中的快樂。比如:以團(tuán)隊為單位參加趣味運動會,建立歌唱、舞蹈、文藝等課程,加強寓教于樂的教育方式等等,讓每一位組員都感受到了團(tuán)隊建設(shè)的成就。

第五段:全面發(fā)展。

企業(yè)團(tuán)體提供了一個平臺,可以在這里學(xué)習(xí)、了解、實踐科學(xué)文化知識,強化現(xiàn)代意識。同時,也可以通過參加團(tuán)體活動,提高各方面的個人素養(yǎng),增強自身綜合競爭實力。參與企業(yè)團(tuán)工作,幫助企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)個人全面發(fā)展,是員工的責(zé)任,同時也是員工自身生活和工作的必要內(nèi)容。

結(jié)尾:總結(jié)。

在企業(yè)團(tuán)隊中,每一個人的任務(wù)都非常重要。我們要以團(tuán)隊為主體,以個人為基礎(chǔ),在加強合作的同時,提升自我,實現(xiàn)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)任職能力的全面發(fā)展。因此,加強企業(yè)團(tuán)隊的建設(shè),并提高組員發(fā)展水平,是我們廣大組員的共同目標(biāo)。只有不斷學(xué)習(xí)、勇于擔(dān)當(dāng)、積極進(jìn)取,才能有助于更好的事業(yè)和人生的發(fā)展。

企業(yè)工作心得體會

在過去的一年里,我有幸加入了一家初創(chuàng)企業(yè),參與了公司的產(chǎn)品設(shè)計和營銷團(tuán)隊。在這里,我想分享一些關(guān)于團(tuán)隊協(xié)作、溝通以及創(chuàng)新方面的心得體會。

首先,團(tuán)隊協(xié)作是我收獲最大的一份寶貴經(jīng)驗。在這個團(tuán)隊中,每個人都是獨一無二的,擁有各自的優(yōu)點和專長。通過有效的溝通和分工,我們成功地完成了各種任務(wù)。我明白了團(tuán)隊協(xié)作的重要性,并學(xué)會了如何更好地與團(tuán)隊成員協(xié)作。在團(tuán)隊中,每個人都發(fā)揮自己的專長,同時也會關(guān)注他人的需求,以確保項目的順利進(jìn)行。

其次,溝通是團(tuán)隊協(xié)作的關(guān)鍵。有效的溝通需要傾聽、表達(dá)和反饋。在團(tuán)隊中,我們定期進(jìn)行會議,討論進(jìn)展、問題和解決方案。通過積極的交流,我們可以更好地理解彼此的想法,避免誤解和沖突。此外,我們還利用各種工具,如在線聊天應(yīng)用和共享日歷,以確保信息流通暢通無阻。

創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在這個團(tuán)隊中,我們鼓勵創(chuàng)新思維,為公司的產(chǎn)品設(shè)計和營銷帶來許多新的想法。通過頭腦風(fēng)暴、故事板和反饋,我們不斷優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品,以滿足客戶的需求。同時,我們也鼓勵團(tuán)隊成員在工作中提出自己的見解和改進(jìn)建議,以促進(jìn)創(chuàng)新文化的形成。

總結(jié)一下,我在這家初創(chuàng)企業(yè)工作期間,收獲了寶貴的團(tuán)隊協(xié)作、溝通和創(chuàng)新經(jīng)驗。這些經(jīng)歷不僅幫助我更好地適應(yīng)工作環(huán)境,也讓我更好地理解團(tuán)隊協(xié)作和團(tuán)隊合作的重要性。在未來,我將繼續(xù)努力,以更好地適應(yīng)和應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

在企業(yè)工作心得體會

中國企業(yè)經(jīng)常會面臨一種困境:企業(yè)骨干一走,整個部門運作就可能陷于癱瘓,人才的流失導(dǎo)致企業(yè)衰敗的事例經(jīng)常發(fā)生,我們經(jīng)常在組織制度創(chuàng)新面前茫然無策,在組織變革管理上乏善可陳,企業(yè)因此暮氣重重。

事實上,解決這些問題的關(guān)鍵在于發(fā)揮每一位員工的能動性和智慧,把他們對組織的貢獻(xiàn)列入到企業(yè)日常管理中,讓每一位員工都對組織作出貢獻(xiàn)。

在現(xiàn)有的組織里,員工工作范圍的限定,即員工從事何種業(yè)務(wù)工作僅僅是每個人應(yīng)該承擔(dān)的最基本工作。企業(yè)的管理者對員工的要求不能局限于此,他們在完成業(yè)務(wù)工作的時候,還需要對組織有所貢獻(xiàn)。

所以在這里,我要感謝公司所有的人,是我們公司這個大家庭教導(dǎo)了我。我能夠這么快起步缺不了大家的幫助。想我剛剛?cè)肼毜臅r候,懵懂怯懦的我坐在辦工作前面手足無措,不知道干些什么,然后是李哥帶著讓人心情愉悅的笑容跟我握手,手把手的教我如何跟客戶打交道,如何處理文件,如何用恰當(dāng)?shù)恼Z句來或迂回或直接的表達(dá)自己的意思。

客戶數(shù)據(jù)收集也是,王哥帶著我們幾個新人東奔西走收集資料,建立檔案。每當(dāng)我們累的快不行的時候他都會提前跟我們提出休息,工作結(jié)束后也會帶著我們?nèi)ス涔洌菹⒁幌罗D(zhuǎn)變心情,讓我們第二天能有更飽滿的精神來面對新一輪的挑戰(zhàn)。

還有我們的好上司,程總。提起程總我們所有人哪個不是豎起一根大拇指,他不管跟任何人都能在幾句話之內(nèi)打開關(guān)系,熱情、豪爽、講義氣,是我們學(xué)習(xí)的楷模。而且程總也是我們之中最勤奮的人,忙起來的時候簡直吃住都在公司里,當(dāng)然業(yè)績也是遙遙領(lǐng)先與我們所有人,實在是我們員工心中的偶像。

而在各位前輩的悉心教導(dǎo)和身體力行下,我自然也是進(jìn)步神速。縱然途中經(jīng)歷了些許坎坷,甚至一度有過打道回府的想法,可我最終還是堅持了下來,能夠以更加強韌的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和困難,也學(xué)會了以笑和樂觀面對生活上,工作上的沮喪和悲觀。

剛剛畢業(yè)的我其實是迷惘的,不再有老師學(xué)校給我們安排任務(wù),像是失去了目標(biāo)一樣的惘然失措。

但剛畢業(yè)的我也是幸運的,因為我能夠找到這份我喜愛并且想去拼搏的工作,能夠遇到像各位前輩這樣好的領(lǐng)路人相助,也能夠遇到小王小劉這樣互幫互助的好伙伴!

所以,現(xiàn)在的我已經(jīng)重新樹立了新的目標(biāo),就是為了自己未來美好的新生活而奮斗!同時我相信這也是我跟公司所有人共同的目標(biāo),也希望我能夠繼續(xù)跟隨公司的前輩們朝著這個目標(biāo)前進(jìn),將公司做大做強,為了美好新生活而努力奮斗!

企業(yè)工作的心得體會

style="color:#125b86">企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,企業(yè)文化是人的文化,是組成團(tuán)隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),提高員工素質(zhì)和加強隊伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù),其中員工素質(zhì)可以由12個字來概括,分別為思想、理想、道德、堅韌、紀(jì)律、創(chuàng)新,同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,修真的道路上布滿來荊棘,環(huán)境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,也大有裨益。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓,全國著名的培訓(xùn)師,說要在多少年之后要超過新東方,口氣很大,而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn),這么多年著名以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個人的理論素質(zhì)再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實事求是的工作,再怎么做也只是空中樓閣,結(jié)不出任何果實,最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo),夯實我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。

通過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點,這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,經(jīng)典理論上說,企業(yè)的目標(biāo)是什么,是實現(xiàn)股東權(quán)益最大化,是實現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒,快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂的工作,高效的工作,工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,把它當(dāng)成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效,這是對企業(yè)整體的要求,也是對每一個員工的要求,嘉隆是一個團(tuán)隊,是一個有目標(biāo)和靈魂的組織,團(tuán)結(jié)、務(wù)實是這個組織的基本要求,而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊為之奮斗的目標(biāo)。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作,通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。

企業(yè)工作會心得體會

公司經(jīng)濟工作會議提出,注重處理好公司、市場、員工的關(guān)系,努力提高全公司資源配置效率。這是公司對市場經(jīng)濟規(guī)律的深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握,具有很強的現(xiàn)實針對性。經(jīng)濟發(fā)展過程,實際上是公司經(jīng)濟資源的配置過程。不同公司的經(jīng)濟體制有不同的資源配置方式,也有不同的配置效果。建立“百年美豐,百億美豐”,是我公司的發(fā)展目標(biāo)。從渠道布局、樣板試點、引進(jìn)人才、深入一線、樹立品牌、加強宣傳以及促銷,成功的打造出高端的復(fù)合肥品牌、良好市場口碑,優(yōu)質(zhì)的資源配置發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用,充分利用現(xiàn)有資源,肥料銷售成果大大提高。市場是配置資源的有效形式,有利于發(fā)揮公司員工的內(nèi)在動力和活力,從而創(chuàng)造更多財富。除公司的產(chǎn)品資源外,員工資源也是一大筆不可估量的資源,充分利用好優(yōu)勢資源,提高產(chǎn)品和員工資源的配置效率,我們可以成功克服市場缺陷,解決市場失靈。充分發(fā)揮好公司現(xiàn)有的產(chǎn)品資源優(yōu)勢和員工優(yōu)勢,用好員工資源的無形之手和產(chǎn)品資源的有形之手,是題中應(yīng)有之義。兩個優(yōu)勢都要強,兩只手都要硬。加快發(fā)展方式,實現(xiàn)“十二五”良好開局,需要我們有清醒的認(rèn)識,準(zhǔn)確的把握。發(fā)揮好自身作用,就能既增強企業(yè)活力和公司經(jīng)濟活力,又增強經(jīng)濟發(fā)展的協(xié)調(diào)性、穩(wěn)定性,實現(xiàn)公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展。關(guān)系員工切身利益,體現(xiàn)公司公平正義,也關(guān)系經(jīng)濟的良性循環(huán)。沒有經(jīng)濟的持續(xù)增長,分配就沒有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ);沒有合理分配,增長也會缺乏持久動力和穩(wěn)定的環(huán)境。讓公司員工共享發(fā)展成果,才能擴大公司發(fā)展,滿足員工剛性需求,使經(jīng)濟增長真正建立在擴大內(nèi)需的基礎(chǔ)上;合理調(diào)節(jié)收入差距,促進(jìn)收入分配公平,才能充分發(fā)揮公司的積極性創(chuàng)造性,穩(wěn)步提高員工工資,強化收入分配調(diào)節(jié),縮小收入分配差距,均是卓有成效的有效機制,在合理配置生產(chǎn)以及分配環(huán)節(jié)的資源,是確保經(jīng)濟良性循環(huán)的重要條件。經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)涵既包括較快增長,也包括合理分配。既要把“蛋糕”做大,又要把“蛋糕”分好。我們將努力提高公司經(jīng)濟增長,努力實現(xiàn)公司經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展與收入分配公平的有機結(jié)合。以創(chuàng)新推開機遇的大門,以轉(zhuǎn)變夯實發(fā)展的基礎(chǔ)。我們將把思想和行動統(tǒng)一,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題和加快經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線,奮發(fā)有為,創(chuàng)新不止,提高駕馭復(fù)雜局面能力,實現(xiàn)“十二五”的開門紅。

又好又快發(fā)展,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。這次中央經(jīng)濟工作會議明確提出的明年經(jīng)濟工作的整體要求、主要目標(biāo)和主要任務(wù),歸根到一點,就是堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展,努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

快,才經(jīng)得起群眾的、實踐的和歷史的檢驗,才是真本領(lǐng)、真政績。明年xx的經(jīng)濟發(fā)展要又好又快,就必須自覺地將科學(xué)發(fā)展觀作為我們推進(jìn)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)長期堅持的根本指導(dǎo)方針;就必須堅持將全面落實、自覺實踐科學(xué)發(fā)展觀,切實落實xx對xx提出的“四個率先”的要求,作為做好xx明年經(jīng)濟工作的主線和總基調(diào);就必須在推進(jìn)xx改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中,著力把握好事關(guān)實現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展,就要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。xx已經(jīng)連續(xù)15年保持兩位數(shù)增長,結(jié)構(gòu)調(diào)整比任何時候更重要、更緊迫。如何抓住當(dāng)前經(jīng)濟增長較快的有利時機,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,是擺在我們面前重大而緊迫的任務(wù)。我們要繼續(xù)貫徹“兩個堅持”、“兩個優(yōu)先”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針,突出重點,抓住關(guān)鍵,尤其是抓住加快形成服務(wù)經(jīng)濟為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這個關(guān)鍵的關(guān)鍵,提升產(chǎn)業(yè)整體能級和水平,重點是提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的輻射力、提高先進(jìn)制造業(yè)的競爭力。

努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展,就要加快推進(jìn)科技創(chuàng)新,著力增強自主創(chuàng)新能力。我們要把提高自主創(chuàng)新能力擺在全部工作的突出位置,按照中央的要求,繼續(xù)在創(chuàng)新體系和創(chuàng)新環(huán)境兩方面進(jìn)行突破,持續(xù)增強城市創(chuàng)新能力。我們要十分強調(diào)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位,將企業(yè)主體作用的發(fā)揮,作為提高自主創(chuàng)新能力的根本途徑。我們要十分強調(diào)創(chuàng)新環(huán)境的營造,各級政府都要在營造環(huán)境、提供服務(wù),完善體制機制和政策環(huán)境方面殫精竭慮、盡心盡責(zé)。

努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展,就要大力推進(jìn)節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境和集約用地,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市。節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境和集約用地,是明年全國轉(zhuǎn)變增長方式的突破口和重要抓手。對于xx來說,做好這三件大事,最根本的是靠結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快形成服務(wù)經(jīng)濟為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。當(dāng)前特別要綜合運用土地、能耗、環(huán)保等手段,加快淘汰高投入、高能耗、高污染、低效益的劣勢企業(yè)。在節(jié)能、減排方面,要看到任務(wù)仍然十分艱巨,思想不能絲毫松懈,力度不能絲毫減弱,力爭節(jié)能、減排目標(biāo)繼續(xù)走在全國前列。

努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展,就要堅持深化改革、擴大開放,加快形成落實科學(xué)發(fā)展觀的體制機制保障。我們要以深化____(省、市、區(qū)、縣)綜合配套改革試點為契機,圍繞中央提出的“三個著力”要求,加大改革攻堅力度,發(fā)揮好改革的示范、帶動作用,并繼續(xù)推進(jìn)政府、企業(yè)、市場、社會整體改革。面對我國加入世貿(mào)組織過渡期基本結(jié)束的新階段,我們要提高對外開放水平和引進(jìn)外資質(zhì)量,以適應(yīng)建設(shè)“四個中心”的需要。

努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展,就要著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,不斷促進(jìn)社會和諧。在逐項落實好已經(jīng)出臺并受到群眾普遍歡迎的民生政策措施同時,要貫徹落實好中央關(guān)于明年民生工作的決策和部署,結(jié)合xx實際,圍繞“三最”問題,堅持與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng),按照“保基本、廣覆蓋”的要求,切實做實、做好民生工作。

企業(yè)工作的心得體會

又快到畢業(yè)季了,但這一次畢業(yè)的主角不是別人,是我自己。我身為一名大專生,自然也與其他同學(xué)一樣,面臨著找實習(xí)工作的境地,聽學(xué)校的老師們說,要是我們在畢業(yè)之前都拿不到實習(xí)證明的話,那么我們可能會延遲畢業(yè)的,這嚇的我連在寢室里面待著的心情都沒有了,只想著盡快找一份滿意的實習(xí)工作,然后安安穩(wěn)穩(wěn)的度過接下來的生活。

這一份實習(xí)工作對我來言是一個挑戰(zhàn),因為我沒有過類似的工作經(jīng)驗,而且專業(yè)匹配度也比較低,所以在工作的時候我是沒有什么底氣的。在經(jīng)過了幾天簡單的入職培訓(xùn)后,我便開始跟著自己所在部門的一個組長工作了,由于我在各方面都不熟悉,所以剛開始工作的時候我遇到了不少的麻煩,我也只能多次勞煩周圍的老員工了,好在大家對我比較包容,沒有什么厭煩的感覺。其實,我也不喜歡一直打擾別人,所以我一直都在想辦法提高自己的能力和見識,有時候我會在下班后繼續(xù)工作一個多小時,即便熟悉自己的工作業(yè)務(wù),也隨便提高一下自己的工作效率,此外回到宿舍后,我也會找一些教學(xué)視頻來看看,這樣能使我的工作能力盡快的提升上來。

有時候,我在工作的時候會覺得自己仿佛能夠獨立處理一些事情了,所以我沒有去詢問前輩們的意見,也沒有認(rèn)真的去檢查自己的工作成果,這最后也導(dǎo)致了一些錯誤的出現(xiàn),這中情況給我提了個醒,那就是凡事不要自大,更何況我還只是一個剛剛參加工作的毛頭小子呢。在這一段時間里,我成長了不少,而且感受到了自己和別人的差距,所以我一定要把自己的心給沉下去,繼續(xù)老老實實地學(xué)習(xí)才行!

企業(yè)工作心得體會

這是一份企業(yè)工作心得體會樣本,你可以根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行修改:

時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入企業(yè)工作已經(jīng)一年有余了。在這一年的時光里,我從一個對企業(yè)管理一無所知的職場新人,逐漸成長為了一名熟悉業(yè)務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)員工。在這里,我想分享一下我在企業(yè)工作的一年里的心得體會。

首先,企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)文化讓我深受影響。企業(yè)的規(guī)章制度嚴(yán)謹(jǐn)而完善,保障了企業(yè)的有序運行。而企業(yè)文化則像一座燈塔,指引我們前行的方向。在這里,我深刻感受到了團(tuán)隊合作的力量,明白了只有不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求。

其次,我在工作中不斷學(xué)習(xí),努力提升自己的專業(yè)技能。我始終堅信,只有掌握好專業(yè)知識,才能更好地為企業(yè)服務(wù)。通過不斷地實踐,我逐漸找到了自己的定位,并學(xué)會了如何更好地處理工作中的問題。

此外,我也意識到了溝通的重要性。在工作中,良好的溝通能夠讓我們更好地理解同事的需求,找到解決問題的最佳途徑。通過與同事的交流,我學(xué)會了如何更好地傾聽,尊重他人的意見,從而營造出和諧、高效的團(tuán)隊協(xié)作氛圍。

最后,我明白了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾浴W鳛橐幻髽I(yè)員工,我深知自己肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的重任。在工作中,我始終保持高度的責(zé)任心,盡心盡力地完成每一項任務(wù)。同時,我也學(xué)會了如何主動承擔(dān)責(zé)任,敢于面對困難,迎難而上。

回顧這一年的工作,我深感收獲頗豐。我不僅學(xué)會了如何處理工作中的問題,還提高了自己的團(tuán)隊協(xié)作能力。同時,我也明白了自己在未來工作中需要繼續(xù)努力的方向。在今后的工作中,我將繼續(xù)以積極的態(tài)度,飽滿的熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

此致

敬禮

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