報(bào)告范文不僅要注重內(nèi)容的豐富和科學(xué)性，還要注重形式的規(guī)范和美觀，這樣才能給讀者留下良好的印象。每篇報(bào)告范文都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和亮點(diǎn)，值得我們仔細(xì)品味和學(xué)習(xí)。

述職報(bào)告對(duì)公司的意見(jiàn)和建議

進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí)，也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。

每個(gè)人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位。

二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷(xiāo)的觀念。

企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的.聯(lián)系，每個(gè)員工也應(yīng)該有憂患意識(shí)。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒(méi)有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)、參與營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的觀念，發(fā)揮大家的客戶(hù)關(guān)系或營(yíng)銷(xiāo)手段，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶(hù)。

三、樹(shù)立員工節(jié)約的觀念。

企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹(shù)立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如1、將日常書(shū)寫(xiě)過(guò)的紙張積攢起來(lái)二次利用，用于不重要的書(shū)寫(xiě)和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來(lái)可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開(kāi)支(一般大的公司都這么要求員工)。

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巡察報(bào)告意見(jiàn)建議

市委第六巡察組的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

一、實(shí)事求是，高度重視，全面認(rèn)領(lǐng)巡察反饋問(wèn)題。

二、即知即改，深化細(xì)節(jié)，切實(shí)抓好問(wèn)題整改落實(shí)。

巡察組反饋的意見(jiàn)，直擊我們工作的問(wèn)題和不足，我們要深刻剖析存在問(wèn)題的思想根源和制度根源，以“抓鐵有痕、踏石留印”的精神抓好整改落實(shí)。一是堅(jiān)持“對(duì)癥下藥”，將思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)作為整改重點(diǎn)，結(jié)合巡察和自查，做到即知即改，切實(shí)解決好“最緊迫、最直接”的問(wèn)題。二是堅(jiān)持“抽絲剝繭”，深化細(xì)節(jié)，明確整改內(nèi)容、整改要求、整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)限。對(duì)巡察組提出的意見(jiàn)建議逐項(xiàng)梳理歸類(lèi)，強(qiáng)化跟蹤督辦，確保事事有著落、件件有回音。三是堅(jiān)持“正本清源”，以問(wèn)題為導(dǎo)向抓好建章立制，從源頭上堵塞管理漏洞，切實(shí)用制度管權(quán)、管事、管人，杜絕問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。四是堅(jiān)持“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)黨組織的主體責(zé)任和紀(jì)檢組織的監(jiān)督責(zé)任，班子成員帶頭抓好整改，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

三、融會(huì)貫通，凝心聚力，不斷推進(jìn)工作再上臺(tái)階。

目前，園區(qū)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。我們將以此次巡察工作作為切入點(diǎn)，自覺(jué)把整改工作和當(dāng)前業(yè)務(wù)工作一同研究、一同部署，以?xún)?yōu)異的成績(jī)體現(xiàn)整改成效，不斷推動(dòng)園區(qū)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階。一是堅(jiān)持把整改工作與全面從嚴(yán)治黨相結(jié)合。要進(jìn)一步增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨意識(shí)，推動(dòng)全區(qū)各級(jí)黨組織更好地履行主體責(zé)任，紀(jì)檢監(jiān)察組織更好地履行監(jiān)督責(zé)任，有效遏制和堅(jiān)決懲治腐敗。進(jìn)一步強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律和規(guī)矩，切實(shí)提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。二是堅(jiān)持把整改工作與園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相結(jié)合。要更加主動(dòng)地履行社會(huì)責(zé)任，厚植農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，始終不渝地堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)化、高端化、市場(chǎng)化、國(guó)際化”的發(fā)展方向和“特色、創(chuàng)新、融合、可持續(xù)”的發(fā)展路徑，著力培育提升“示范引領(lǐng)、輻射推廣”的核心競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域影響力，為加快建設(shè)高品質(zhì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、生態(tài)旅游景區(qū)、幸福生活社區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。三是堅(jiān)持把整改工作與人才隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。要始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)把選拔任用關(guān)，狠抓作風(fēng)建設(shè)和廉政教育，進(jìn)一步提升廣大干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保想干事、干成事、不出事，努力形成人盡其才、充滿(mǎn)活力、符合園區(qū)發(fā)展需要的良好用人機(jī)制，打造一支充滿(mǎn)干事創(chuàng)業(yè)激情的人才隊(duì)伍。

四、以上率下，彰顯定力，筑牢全面從嚴(yán)治黨基石。

作為區(qū)黨工委主要負(fù)責(zé)人，我將堅(jiān)定不移認(rèn)真履行“一把手”管黨責(zé)任。對(duì)于巡察組反饋的問(wèn)題，會(huì)后我將通過(guò)召開(kāi)黨工委會(huì)議、專(zhuān)題民主生活會(huì)等方式進(jìn)行專(zhuān)題研究，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解責(zé)任，迅速開(kāi)展整改行動(dòng)并對(duì)整改工作進(jìn)行跟蹤督查問(wèn)效，確保問(wèn)題整改不到位不放過(guò)，整改后群眾不滿(mǎn)意不放過(guò)，沒(méi)有建立起長(zhǎng)效機(jī)制不放過(guò)，適時(shí)開(kāi)展“回頭看”檢查并邀請(qǐng)區(qū)黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員、群眾代表等共同參與監(jiān)督。根據(jù)巡察組要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向市委巡察辦報(bào)告區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)情況和我個(gè)人落實(shí)組織整改情況，并接受廣大干部群眾的監(jiān)督。今后工作中，我將以此次整改措施為準(zhǔn)繩，牢固樹(shù)立主業(yè)主責(zé)意識(shí)，做到知責(zé)、盡責(zé)、負(fù)責(zé)，對(duì)全面從嚴(yán)治黨做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、直接主抓、全面落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管范圍內(nèi)黨的建設(shè)工作，增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性、實(shí)效性。從自身做起，發(fā)揮表率和示范作用，凡是要求黨員干部做到的自己首先做到、要求黨員干部不做的自己首先不做，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在園區(qū)落地生根。

巡察組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然巡察工作在形式上已經(jīng)告一段落，但整改工作才剛剛開(kāi)始，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。我們將以此次巡察組反饋意見(jiàn)為契機(jī)，忠實(shí)履行職責(zé)，堅(jiān)持勤政廉政，扎實(shí)抓好整改，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部群眾奮力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，不辜負(fù)黨和人民對(duì)我們的殷切期望，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)!

巡察報(bào)告意見(jiàn)建議

按照縣委巡察工作的統(tǒng)一安排部署，縣委巡察三組于xx年12月12日起對(duì)我單位進(jìn)行了為期兩個(gè)多月的專(zhuān)項(xiàng)巡察，于xx年2月15日反饋了巡察意見(jiàn)，指出了我單位在黨的政治建設(shè)、黨的思想建設(shè)、黨的組織建設(shè)等6個(gè)方面存在的7大類(lèi)25條問(wèn)題，提出了整改意見(jiàn)，明確了整改要求。會(huì)后，團(tuán)縣委高度重視，誠(chéng)懇接受，深刻反思，堅(jiān)決落實(shí)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，聚焦突出問(wèn)題，深入剖析原因，著眼標(biāo)本兼治，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，積極進(jìn)行整改。現(xiàn)將巡察整改落實(shí)情況報(bào)告如下：

巡察報(bào)告意見(jiàn)建議

（一）鞏固整改成效。堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度增大，對(duì)巡察組反饋的問(wèn)題一個(gè)都不放過(guò)，對(duì)已完成的整改任務(wù)，適時(shí)進(jìn)行“回頭看”，不斷鞏固整改成果。對(duì)需要長(zhǎng)期整改的，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，限定時(shí)間、跟蹤督辦，確保整改取得實(shí)實(shí)在在的效果。

（二）加強(qiáng)建章立制。針對(duì)巡察組指出的問(wèn)題，倒查制度缺陷，加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)整改工作中已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度，堅(jiān)決抓好落實(shí)，確保真正發(fā)揮作用。對(duì)需要建立的制度，抓緊制定完善，堵塞制度漏洞。對(duì)不科學(xué)、不健全的制度，進(jìn)一步規(guī)范完善，防止問(wèn)題回潮。把解決問(wèn)題和制度建設(shè)相結(jié)合，推動(dòng)工作的制度化、規(guī)范化。

（三）注重全面提升。在全面抓好巡察整改落實(shí)的同時(shí)，團(tuán)縣委黨支部要充分發(fā)揮核心作用，嚴(yán)格履行主體責(zé)任，改革創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)一流，落實(shí)“凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴(yán)治團(tuán)”四維格局，加強(qiáng)對(duì)新的青年群體、青年現(xiàn)象、青年問(wèn)題、青年政策的研究和學(xué)習(xí)，集中力量解決青年面臨的實(shí)際問(wèn)題，全面深化共青團(tuán)改革，推進(jìn)共青團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)和建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。

征求群眾意見(jiàn)建議情況報(bào)告

按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，從3月29日開(kāi)始正式轉(zhuǎn)入分析評(píng)議階段。針對(duì)該階段環(huán)節(jié)多、政策性強(qiáng)、組織難度大的實(shí)際，公安局高度重視，充分準(zhǔn)備，周密部署，精心組織，圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展活動(dòng)，確保了工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。目前該階段的工作任務(wù)已經(jīng)完成。從總體上看，我們達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了實(shí)際成效。現(xiàn)將工作的主要情況總結(jié)如下：

(一)認(rèn)真搞好思想動(dòng)員 3月30日，公安局召開(kāi)了分析評(píng)議階段動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，xxx政委著重就分析評(píng)議階段的工作做了安排部署，并對(duì)分析評(píng)議階段工作提出了具體要求。在前一階段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，公安局又提出了在本階段增加20個(gè)學(xué)時(shí),要求全體黨員對(duì)照《黨章》和北安分局組織部下發(fā)的《公安戰(zhàn)線共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求》再次深入學(xué)習(xí)，精讀兩個(gè)《讀本》，進(jìn)一步掌握思想武器。同時(shí)公安局還在此階段組織全體民警觀看了《于尚清先進(jìn)事跡》光碟、21集電視連續(xù)劇《任長(zhǎng)霞》，在墾區(qū)公安局征訂《榜樣的力量》一書(shū)，共計(jì)141本，要求全體民警對(duì)照先進(jìn)，正衣冠、知得失、量差距，進(jìn)一步活躍和推動(dòng)了教育工作。

(二)廣泛征求意見(jiàn)建議 進(jìn)入4月份以來(lái)，公安局黨組堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線的方針，采取了召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、設(shè)置征求意見(jiàn)箱、個(gè)別訪談等形式，廣泛征求了各服務(wù)單位、黨員群眾對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子、黨組織和黨員的意見(jiàn)。根據(jù)反饋信息整理意見(jiàn)建議20余條，經(jīng)匯總、梳理，分別整理出了對(duì)黨員個(gè)人、黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)4條，區(qū)分情況進(jìn)行了反饋。

(三)切實(shí)做好自我分析 在意見(jiàn)多層次的反饋基礎(chǔ)上，公安局全體黨員按照

“三個(gè)代表”

重要思想、黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)和教育學(xué)習(xí)階段提出的公安機(jī)關(guān)黨員先進(jìn)性具體要求，認(rèn)真進(jìn)行了先進(jìn)性分析。按照“重點(diǎn)寫(xiě)問(wèn)題、認(rèn)真找原因、關(guān)鍵查自身”的原則，全體黨員本著實(shí)事求事，治病救人的態(tài)度，認(rèn)真撰寫(xiě)了不少于3000字的黨性分析材料，并分層次進(jìn)行了嚴(yán)格審查。在黨性分析報(bào)告上我們統(tǒng)一了格式，并每個(gè)黨員的報(bào)告前面附各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的反饋意見(jiàn)欄，通過(guò)逐級(jí)的把關(guān)，及時(shí)找出了黨員黨性分析材料聯(lián)系個(gè)人實(shí)際不夠、問(wèn)題找得不準(zhǔn)、剖析不深不透等問(wèn)題。

(四)認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議 按照上級(jí)安排，公安局分黨組、黨支部、黨小組等三個(gè)層次召開(kāi)了專(zhuān)題組織生活會(huì)。全體黨員分別作了嚴(yán)肅認(rèn)真、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人的黨性分析報(bào)告，并接受了同志們的評(píng)議。黨組成員認(rèn)真過(guò)好雙重組織生活，一方面以普通黨員的身份參加了所在黨小組的民主評(píng)議會(huì)，另一方面把黨組年度民主生活會(huì)與這次先進(jìn)性教育活動(dòng)民主評(píng)議結(jié)合起來(lái)，以先進(jìn)性分析為主，結(jié)合具體工作，召開(kāi)了一次專(zhuān)題民主生活會(huì)。

(五)深入開(kāi)展交心談心 公安局黨組制定了“四個(gè)必談”要求，即在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與所分管科室負(fù)責(zé)人之間、黨員和黨員之間、黨員和群眾之間開(kāi)展談心活動(dòng)。要求以幫助黨員提高認(rèn)識(shí)、查找問(wèn)題、修正錯(cuò)誤、互相幫助為目的，進(jìn)行多層次交互式交心談心活動(dòng)。黨員們之間坦誠(chéng)相見(jiàn)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，做到與人為善，坦誠(chéng)相見(jiàn)，溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，找準(zhǔn)問(wèn)題，形成共識(shí)。

(六)嚴(yán)肅做好民主評(píng)議情況通報(bào)。即向群眾了通報(bào)民主評(píng)議黨員情況，主要是通報(bào)了專(zhuān)題組織生活會(huì)的基本情況，黨員對(duì)存在問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和整改意見(jiàn)以及今后努力方向，黨支部的評(píng)議結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)也向黨員、群眾通報(bào)了情況，主要是領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問(wèn)題、整改措施、今后的重點(diǎn)工作。

根據(jù)季世春書(shū)記在第二個(gè)階段回頭看工作部署中的“十個(gè)字”要求和徐樹(shù)清部長(zhǎng)在公安局抽查中的具體安排，我們把此階段的工作重點(diǎn)放在了“廣、高、準(zhǔn)”上。

(一)立足于“廣”，廣泛征求黨內(nèi)外意見(jiàn) 為了找準(zhǔn)基層黨組織和黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，使“黨性分析、民主評(píng)議”階段的工作增強(qiáng)針對(duì)性，在征求意見(jiàn)上，我們做到覆蓋面廣、渠道廣、監(jiān)督評(píng)估廣，確保了征求意見(jiàn)具有廣泛性。一是征求意見(jiàn)覆蓋面廣。我們共發(fā)放并收回征求意見(jiàn)表276張，平均每個(gè)農(nóng)場(chǎng)20張。同時(shí)我召開(kāi)了群眾座談會(huì)，設(shè)立了意見(jiàn)箱14個(gè)，對(duì)近兩年的案件當(dāng)事人，特別是近期案件的受害人進(jìn)行了個(gè)別訪談，充分反映出黨組織誠(chéng)懇的聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的意識(shí);二是征求意見(jiàn)的渠道廣。為了廣開(kāi)言路，進(jìn)一步拓寬征求意見(jiàn)的渠道，我們還利用網(wǎng)絡(luò)手段、開(kāi)通了舉報(bào)信箱、監(jiān)督電話和郵政等投訴渠道;三是監(jiān)督評(píng)估廣。我們提出了“知情、互助、幫助、監(jiān)督”8字工作方針，三次組織黨小組長(zhǎng)開(kāi)展互查工作，在六個(gè)黨小組中開(kāi)展了黨小組工作實(shí)不實(shí)、程序和規(guī)定動(dòng)作是否按要求完成、黨性分析問(wèn)題是否找準(zhǔn)、活動(dòng)是否見(jiàn)成效、黨員的思想認(rèn)識(shí)、精神面貌、工作作風(fēng)、工作態(tài)度有否明顯改變等互查互幫工作，使得各小組之間能夠互相學(xué)習(xí)、整體推進(jìn)。

(二)立足于“高”，高起點(diǎn)搞好黨性分析 一是分析問(wèn)題起點(diǎn)高。我們要求每個(gè)黨員在黨性分析時(shí)，要從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面，查找自己存在的主要問(wèn)題，制定了“一學(xué)習(xí)、二對(duì)照、三結(jié)合、再修改”的辦法，幫助黨員搞好黨性分析，“一學(xué)習(xí)”就是理論學(xué)習(xí)，從理論上提高廣大黨員的黨性覺(jué)悟。“二對(duì)照”就是對(duì)照黨章要求，對(duì)照黨員先進(jìn)典型事跡，高標(biāo)準(zhǔn)的要求每個(gè)黨員。“三結(jié)合”就是結(jié)合梳理出來(lái)的意見(jiàn)，結(jié)合個(gè)別訪談到的意見(jiàn)，結(jié)合本身的實(shí)際表現(xiàn)，寫(xiě)出黨性分析初稿。“再修改”就是根據(jù)支部的反饋意見(jiàn)，根據(jù)組織生活會(huì)上大家的批評(píng)幫助，重新修改自己的黨性分析材料。對(duì)問(wèn)題沒(méi)找準(zhǔn)、分析不深刻、整改措施不具體的，我們責(zé)令重來(lái)。公安局有幾個(gè)黨員的自我分析材料返工重寫(xiě)三、四次。

通過(guò)這種形式，使每個(gè)黨員得到一次深刻的教育和黨性鍛煉;二是批評(píng)幫助質(zhì)量高。根據(jù)分局關(guān)于本階段要認(rèn)真開(kāi)好組織生活會(huì)的要求，我們首先召開(kāi)了黨組民主生活會(huì)，黨組成員再以普通黨員身份參加所在的支部、黨小組會(huì)，他們帶頭開(kāi)展自我批評(píng)，主動(dòng)接受大家的批評(píng)幫助。領(lǐng)導(dǎo)同志能主動(dòng)溝通講真話，消除了基層同志的顧慮和誤解，同志間敞開(kāi)心扉談心里話，加強(qiáng)了相互之間內(nèi)心的了解，達(dá)到團(tuán)結(jié)進(jìn)步的目的;三是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高。為了扎實(shí)做好這個(gè)階段的工作，此階段我局還繼續(xù)沿用“周計(jì)劃”工作法，即在每周一根據(jù)分局先教辦、機(jī)關(guān)黨委的部署制定詳細(xì)的周計(jì)劃下發(fā)給各黨小組長(zhǎng)，讓小組長(zhǎng)知道本周該做什么，該達(dá)到什么目標(biāo)。黨組和支部嚴(yán)格驗(yàn)收，意見(jiàn)及時(shí)反饋，確保了這個(gè)階段的工作萬(wàn)無(wú)一失。

(三)立足于“準(zhǔn)”，準(zhǔn)確把握民主評(píng)議 一是反饋意見(jiàn)準(zhǔn)。我局每個(gè)黨員同志黨性分析材料至少要經(jīng)過(guò)黨小組長(zhǎng)、支部書(shū)記、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)等4個(gè)層次的把關(guān)，一看平時(shí)表現(xiàn)，二看民主測(cè)評(píng)，每個(gè)人的評(píng)語(yǔ)都是由業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、黨政干部聯(lián)合起草，真正對(duì)號(hào)入座，杜絕了千人一面的現(xiàn)象;二是具體指導(dǎo)準(zhǔn)。我局先后召開(kāi)兩次支委會(huì)、3次黨小組長(zhǎng)會(huì)，按照“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)在小組、落實(shí)在黨員”的要求，黨組書(shū)記xxx多次到各科室了解進(jìn)度，并聽(tīng)取大家反映的共同難點(diǎn)問(wèn)題，面對(duì)面的研究解決辦法，以研究的結(jié)果，指導(dǎo)整個(gè)面上的工作。增強(qiáng)了基層搞好這個(gè)階段工作的信心，使他們看到了機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體表現(xiàn);三是黨員定格準(zhǔn)。

嚴(yán)格把握政策界限，做好黨員的定格工作。我們本著正面教育和自我教育為主的原則，采取“總體把握，一上一下”的辦法，做好黨員的定格工作。“總體把握”，就是對(duì)照黨員必須履行的八項(xiàng)義務(wù)，對(duì)照不同警種黨員的具體要求，根據(jù)評(píng)比優(yōu)秀黨員的比例，將優(yōu)秀黨員的數(shù)量控制在20%，大部分掌握在合格之內(nèi)。“一上”就是黨小組，根據(jù)民主測(cè)評(píng)和自評(píng)、互評(píng)、群眾評(píng)的情況，召開(kāi)黨員會(huì)，根據(jù)黨員的一貫表現(xiàn)和這次先進(jìn)性教育提高情況，作出對(duì)每個(gè)黨員的初步定格意見(jiàn)并上報(bào)局黨組研究。“一下”就是局黨組根據(jù)所屬黨小組對(duì)本單位黨員的'初步定格意見(jiàn)，進(jìn)行反復(fù)比較平衡，將黨組意見(jiàn)反饋給黨小組再次討論研究，然后再提交全體黨員大會(huì)進(jìn)行投票表決。從而評(píng)選出了優(yōu)秀黨員9名，合格黨員34名，無(wú)不合格黨員。

1、全體黨員的黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)征求意見(jiàn)、查找問(wèn)題、黨性分析等環(huán)節(jié)，全體黨員找準(zhǔn)了存在的突出問(wèn)題，深挖了思想根源，明確了努力方向，宗旨意識(shí)、黨性觀念明顯增強(qiáng)。刑警大隊(duì)教導(dǎo)員xxx在黨性分析材料中說(shuō)：“過(guò)去戰(zhàn)爭(zhēng)年代，共產(chǎn)黨員拋頭顱、灑熱血都在所不惜，與他們相比，我這點(diǎn)病算不了什么，我要以更加飽滿(mǎn)的精力，按一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)干好刑偵工作”。

2、密切了黨群關(guān)系。全體黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部誠(chéng)心誠(chéng)意征求意見(jiàn)，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，讓群眾看到了教育工作的成效和帶來(lái)的可喜變化，維護(hù)了黨的形象。

3、我們堅(jiān)持以教育活動(dòng)促工作，將群眾的意見(jiàn)建議和民警中互評(píng)的結(jié)果與個(gè)人工作相掛鉤，認(rèn)真研究新的工作思路，采取新的工作措施，公安各項(xiàng)工作健康發(fā)展。現(xiàn)在全局刑事案件破案率達(dá)到了83%，重特大刑事案件破案率分別達(dá)到75%和100%，命案破案率達(dá)100%，特別是通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，全體民警放下了包袱，精神振奮，熱情飽滿(mǎn)，干勁十足。

存在的問(wèn)題是：在批評(píng)和自我批評(píng)中極少數(shù)同志怕得罪人，擔(dān)心政策不好把握，表現(xiàn)出了等待觀望思想;對(duì)評(píng)定為合格黨員中后進(jìn)分子的思想政治工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);輿論宣傳的力度有待進(jìn)一步加大等。

一是抓好“一個(gè)結(jié)合”。將整改工作與民警的政治練兵、業(yè)務(wù)練兵和技能練兵結(jié)合，按照“干什么，練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，進(jìn)一步組織全體黨員民警深入學(xué)習(xí)

“三個(gè)代表”

重要思想，努力在理論武裝上達(dá)到新高度，在實(shí)踐

“三個(gè)代表”

重要思想要求上取得新成效。

二是突出“一個(gè)重點(diǎn)”。重點(diǎn)抓好集中整改工作，對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，從最突出、最緊迫而又有條件解決的問(wèn)題改起，從群眾最關(guān)心、最不滿(mǎn)意的事情做起，認(rèn)真進(jìn)行整改。對(duì)那些一時(shí)難以解決而又必須解決的問(wèn)題，比如警務(wù)體制、人事制度改革工作，擬定方案，創(chuàng)造條件，逐步解決。對(duì)需要上下聯(lián)動(dòng)解決的問(wèn)題，上級(jí)黨委和有關(guān)部門(mén)給予配合，明確職責(zé)，形成合力。 三是解決“一個(gè)難點(diǎn)”。針對(duì)極少數(shù)民警面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求的創(chuàng)新能力不夠以及工作不求進(jìn)取、缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)這一難點(diǎn)，深化公安機(jī)關(guān)的警務(wù)和人事改革工作，迅速建立起能夠調(diào)動(dòng)民警工作積極性的公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

其一是建立競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，擺脫論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備的舊觀念，使大批優(yōu)秀干部脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位;其二建立末位淘汰制度，消除公安隊(duì)伍中的不純潔分子，解決不稱(chēng)職民警的出口問(wèn)題;其三是熱點(diǎn)崗位交流制度，既防止干部犯錯(cuò)誤，又全面鍛煉干部，調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，煥發(fā)新的工作熱情。 四是探索“一個(gè)機(jī)制”。即隊(duì)伍管理的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持“真抓、早抓、主動(dòng)抓”的原則，在嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、建立健全監(jiān)督制約機(jī)制上狠下功夫，繼續(xù)完善《從嚴(yán)治警十條局規(guī)》、《從嚴(yán)治長(zhǎng)十條罰則》、《錯(cuò)案追究制》、《民警行為規(guī)范》、《辦事公開(kāi)、向群眾匯報(bào)工作規(guī)定》等規(guī)章制度，摒棄行政管理為制度管理，讓制度管用。并通過(guò)進(jìn)一步定崗定責(zé)、量化任務(wù)、細(xì)化目標(biāo)、嚴(yán)格考評(píng)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)，把每個(gè)民警的工作都納入到考評(píng)機(jī)制中來(lái)，使各項(xiàng)工作走規(guī)范化、程序化、科學(xué)化的軌道，用考評(píng)機(jī)制規(guī)范隊(duì)伍，使隊(duì)伍建設(shè)具有可靠的制度保障。

巡察報(bào)告意見(jiàn)建議

按照縣委巡察工作的統(tǒng)一安排部署，縣委巡察三組于**年12月12日起對(duì)我單位進(jìn)行了為期兩個(gè)多月的專(zhuān)項(xiàng)巡察，于**年2月15日反饋了巡察意見(jiàn)，指出了我單位在黨的政治建設(shè)、黨的思想建設(shè)、黨的組織建設(shè)等6個(gè)方面存在的7大類(lèi)25條問(wèn)題，提出了整改意見(jiàn)，明確了整改要求。會(huì)后，團(tuán)縣委高度重視，誠(chéng)懇接受，深刻反思，堅(jiān)決落實(shí)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，聚焦突出問(wèn)題，深入剖析原因，著眼標(biāo)本兼治，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，積極進(jìn)行整改。現(xiàn)將巡察整改落實(shí)情況報(bào)告如下：

巡察報(bào)告意見(jiàn)建議

團(tuán)縣委把巡察整改工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來(lái)抓，團(tuán)縣委書(shū)記多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，此次巡察是對(duì)團(tuán)縣委領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的一次全面政治體檢，巡察組反饋指出的問(wèn)題，實(shí)事求是、客觀公正、切中要害、符合實(shí)際，所提出的意見(jiàn)建議中肯且建設(shè)性、針對(duì)性、指導(dǎo)性、可操作性很強(qiáng)，我們務(wù)必要珍視這些巡察成果，提高自己的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。反饋會(huì)后，團(tuán)縣委嚴(yán)格對(duì)照巡察組反饋意見(jiàn)和提出的要求，迅速召開(kāi)巡察整改專(zhuān)題會(huì)議，成立了以團(tuán)縣委書(shū)記任組長(zhǎng)的團(tuán)縣委整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)制定整改方案，明確責(zé)任，確保反饋問(wèn)題件件有安排，事事有人抓，整改有措施，完成有時(shí)限，確保整改取得實(shí)實(shí)在在的效果。

巡察報(bào)告意見(jiàn)建議

1、充分認(rèn)識(shí)新時(shí)代青年思想超前、需求多元化的特點(diǎn)，以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論為載體，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。一是落實(shí)共青團(tuán)改革，創(chuàng)新扁平化、項(xiàng)目化的工作模式。召開(kāi)全縣共青團(tuán)干部對(duì)標(biāo)一流述職評(píng)議會(huì)，團(tuán)縣委兼職副書(shū)記進(jìn)行大會(huì)專(zhuān)項(xiàng)述職，并提出具體共青團(tuán)工作措施。二是推進(jìn)網(wǎng)上“智慧團(tuán)建”，目前全縣37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、城區(qū)）團(tuán)（工）委，縣直系統(tǒng)單位、中學(xué)團(tuán)委團(tuán)員團(tuán)干已全部納入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織團(tuán)員的全覆蓋。三是積極發(fā)揮團(tuán)縣委常委會(huì)、全委會(huì)作用。團(tuán)縣委于**年3月11日、4月16日召開(kāi)兩次常委會(huì)，分別研究了五四活動(dòng)方案和共青團(tuán)**縣委第十八屆委員會(huì)第三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議議程。4月18日下午，召開(kāi)共青團(tuán)**縣委第十八屆委員會(huì)第三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，團(tuán)縣委書(shū)記韓慧平匯報(bào)了團(tuán)縣委**年度工作情況和**年工作計(jì)劃，會(huì)上還認(rèn)真學(xué)習(xí)了**經(jīng)濟(jì)學(xué)院**教授來(lái)祁專(zhuān)題報(bào)告中對(duì)青年人的寄語(yǔ)。

2、深刻認(rèn)識(shí)“三重一大”集體決策制度是貫徹民主集中制的重要體現(xiàn)，是推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容，也是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、提高決策民主化的重要舉措。**年，團(tuán)縣委嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)票決辦法，健全完善了《團(tuán)縣委“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則（試行）》，對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用的范圍都進(jìn)行了明確和細(xì)化。

3、一是按照“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)安排部署，組織經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)團(tuán)（工）委書(shū)記及中學(xué)團(tuán)委書(shū)記參加黨課、先進(jìn)典型報(bào)告會(huì)，開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，進(jìn)行對(duì)標(biāo)一流述職，組織轄區(qū)內(nèi)團(tuán)員青年以“立足崗位，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)”為主題開(kāi)展討論，增強(qiáng)工作能力和水平。二是深化“一鄉(xiāng)一村一企”團(tuán)建品牌建設(shè)，對(duì)標(biāo)一流，推進(jìn)基層團(tuán)支部建設(shè)的系統(tǒng)化、規(guī)范化。三是加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)建。推進(jìn)社區(qū)青年“共享家園”建設(shè)，建立社區(qū)青年活動(dòng)室、開(kāi)展相關(guān)文體活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)、建立青年發(fā)展“綠色通道”等，形成青年相識(shí)、相知、相助的三維格局。

（二）圍繞黨的思想建設(shè)方面。

三是積極組織并參與線上學(xué)習(xí)，組織機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“**干部在線學(xué)院”等平臺(tái)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，并積極發(fā)動(dòng)團(tuán)青團(tuán)干參與由共青團(tuán)中央發(fā)起的“青年大學(xué)習(xí)”網(wǎng)上團(tuán)課活動(dòng)

2、一是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。深刻認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的重要性，堅(jiān)持“一把手”帶頭，根據(jù)班子成員分工，按照“一崗雙責(zé)”要求，將意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行細(xì)化分解，做到管行業(yè)就要管意識(shí)形態(tài)，有力地推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的落實(shí)。二是牢牢把握正確的政治方向，掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)、管理權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，并對(duì)團(tuán)縣委意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整，修改制定《團(tuán)縣委意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域分析研判實(shí)施方案》。三是建立新媒體管理制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)屬新媒體的監(jiān)管力度。

（三）圍繞黨的組織建設(shè)方面。

1、一是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治團(tuán)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。**年2月26日召開(kāi)專(zhuān)題民主（組織）生活會(huì)，并邀請(qǐng)“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論督導(dǎo)組及兩代表一委員參加，嚴(yán)格按照民主生活會(huì)請(qǐng)示、征求意見(jiàn)建議、談心談話、撰寫(xiě)發(fā)言材料和發(fā)言提綱、批評(píng)與自我批評(píng)等環(huán)節(jié)嚴(yán)肅進(jìn)行，真正做到了咬耳扯袖、紅臉出汗，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)”的預(yù)期目的。二是建立講黨課制度，班子成員圍繞學(xué)習(xí)主題，提前做好“備課筆記”，融入自己對(duì)理論知識(shí)和工作結(jié)合的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化突出效果。

2、一是進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)公文處理辦法，規(guī)范各種會(huì)議的記錄格式、內(nèi)容和關(guān)鍵要素，并將書(shū)記辦公會(huì)和機(jī)關(guān)會(huì)議分開(kāi)記錄。全委會(huì)、常委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)工作例會(huì)等也都有專(zhuān)人專(zhuān)本記錄。二是建立共青團(tuán)**縣委收文登記簿和發(fā)文登記簿，切實(shí)做好機(jī)關(guān)日常收發(fā)文登記工作。三是及時(shí)完成黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)，引導(dǎo)全體黨員及時(shí)參加支部黨內(nèi)活動(dòng)。

（四）圍繞黨的作風(fēng)建設(shè)方面。

一是深化“一鄉(xiāng)一村一企”團(tuán)建品牌建設(shè)；對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班子包片聯(lián)系制度，深化基層調(diào)查指導(dǎo)，完善基層團(tuán)建，制定《團(tuán)縣委領(lǐng)導(dǎo)班子常態(tài)化下沉基層實(shí)施方案》。二是把基層團(tuán)干培訓(xùn)納入團(tuán)縣委“三基建設(shè)”，制定團(tuán)干培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，提升團(tuán)干工作水平。團(tuán)縣委于3月12日下午，組織全縣團(tuán)干開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，“以大討論牽引全年工作的開(kāi)展”，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為、立足崗位作貢獻(xiàn)，加強(qiáng)共青團(tuán)組織對(duì)學(xué)生團(tuán)員青年團(tuán)員先進(jìn)性和榮譽(yù)感意識(shí)的引導(dǎo)作用。三是創(chuàng)新團(tuán)青思想政治教育舉措，結(jié)合“青年大學(xué)習(xí)”，每周發(fā)動(dòng)組織團(tuán)青團(tuán)干進(jìn)行網(wǎng)上團(tuán)課的學(xué)習(xí)，持續(xù)在“共青團(tuán)**”微信公眾號(hào)上發(fā)布青年關(guān)心關(guān)注的學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力擴(kuò)大覆蓋面，貼合當(dāng)代青年需求。

（五）圍繞黨的紀(jì)律建設(shè)方面。

1、對(duì)照有關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)采購(gòu)審批報(bào)備制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行共青團(tuán)統(tǒng)一團(tuán)費(fèi)收繳管理規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)費(fèi)的管理。團(tuán)省委正在出臺(tái)具體團(tuán)費(fèi)收繳管理的要求，我縣共青團(tuán)將嚴(yán)格按照省、市共青團(tuán)要求，健全完善團(tuán)費(fèi)收繳管理制度，并加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)組織、學(xué)校團(tuán)委團(tuán)費(fèi)管理的監(jiān)督和指導(dǎo)。

（六）圍繞奪取反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利方面。

1、一是召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議，嚴(yán)格落實(shí)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的主體責(zé)任，提高班子成員思想認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，不折不扣抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。二是細(xì)化了分工，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分管領(lǐng)導(dǎo)，研究制定“兩清單一方案”。團(tuán)縣委領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)履行主體責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，細(xì)化分工，認(rèn)真研究制定了《**年共青團(tuán)**縣委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案》及本單位“兩個(gè)責(zé)任”問(wèn)題清單、責(zé)任清單，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行責(zé)任分解，明確職責(zé)和分工。三是完善談話機(jī)制，層層開(kāi)展廉政約談，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。

2、一是強(qiáng)化作風(fēng)督查。加強(qiáng)對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況的督查，定期不定期明察暗訪，在春節(jié)節(jié)假日期間，對(duì)各單位值班情況進(jìn)行實(shí)地督查，履行好監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問(wèn)題反彈。二是強(qiáng)化日常監(jiān)督。**年12月28日與團(tuán)縣委書(shū)記**開(kāi)展約談，**年4月19日與團(tuán)縣委領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展集體約談，把履行“兩個(gè)責(zé)任”的情況作為日常巡視的重要內(nèi)容，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域要開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管，督促團(tuán)縣委班子、主要領(lǐng)導(dǎo)及班子其他成員嚴(yán)格履行自身責(zé)任。

（七）加強(qiáng)巡察整改方面。

嚴(yán)格按月收繳黨員黨費(fèi)。

征求群眾意見(jiàn)建議情況報(bào)告

為開(kāi)好我鎮(zhèn)20xx年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，根據(jù)上級(jí)要求，我們召集全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及各企事業(yè)單位、村(居)委會(huì)、人民群體等代表，于10月11日召開(kāi)了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)會(huì)前意見(jiàn)建議征求會(huì)，發(fā)放意見(jiàn)建議征求表150份，回收142份，通過(guò)梳理匯總，征集到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議共五個(gè)方面 10條。

1、對(duì)普通機(jī)關(guān)干部關(guān)心不夠，獎(jiǎng)罰不一致，獎(jiǎng)勵(lì)少處罰多。

2、建議對(duì)基層黨組織加強(qiáng)管理監(jiān)督，發(fā)揮基層黨員的模范作用，特別是樹(shù)立良好形象方面。

3、建議加大全鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍建設(shè)的素質(zhì)方面投入，從實(shí)際出發(fā)采取形式多樣的教育提高全體黨員的素質(zhì)。

4、建議鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，對(duì)群眾的來(lái)信來(lái)訪應(yīng)及時(shí)解決，不留后遺癥。要多聯(lián)系村干部和群眾。

1、建議宣風(fēng)城鎮(zhèn)街道上交通要有專(zhuān)人管制，嚴(yán)肅車(chē)輛亂停亂放，班車(chē)應(yīng)該在車(chē)站內(nèi)發(fā)車(chē)，以免發(fā)生交通事故。

2、街道衛(wèi)生環(huán)境管理不善，影響到城鎮(zhèn)形象和居民的身體健康。

3、完善電管站門(mén)口出入路靠國(guó)道路口及下黃豆芽處路旁缺口。一是影響整體美觀，二是行人、車(chē)輛安全存在隱患，特別是上學(xué)的學(xué)生安全。

要全力以赴加大對(duì)生物產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)力度和推進(jìn)“四個(gè)”宣風(fēng)的建設(shè)力度。

進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，有效遏制黑惡勢(shì)力在群眾中擴(kuò)散蔓延。

成立計(jì)劃生育專(zhuān)業(yè)隊(duì)，降低違反計(jì)劃生育對(duì)象的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，一次性處理便于辦理戶(hù)口手續(xù)。

治庸問(wèn)責(zé)工作開(kāi)展以來(lái)，學(xué)校先后在教師、學(xué)生和家長(zhǎng)中開(kāi)展了調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)。我們對(duì)調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，把反映出的問(wèn)題分類(lèi)匯總，主要有以下六個(gè)方面的問(wèn)題。

1、校級(jí)干部責(zé)任分工不甚明確，工作責(zé)任邊界不清，效率不高。

2、極少數(shù)教師利用學(xué)校公共資源上班時(shí)間做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情。

3、學(xué)校周工作安排的執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、教師對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常抓不懈，但對(duì)政治理論學(xué)習(xí)存在懈怠現(xiàn)象。

5、學(xué)校常規(guī)管理有待進(jìn)一步完善。

6、教師的課堂效率不高，教學(xué)效果不明顯。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)建議報(bào)告

公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個(gè)具有強(qiáng)烈的工作職責(zé)心和勤奮干事的班子，是一個(gè)具有較強(qiáng)工作潛力和較高決策水平的`班子，是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，帶領(lǐng)全公司成員構(gòu)成了上下團(tuán)結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛。

韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺(jué)悟高，知識(shí)面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時(shí)，對(duì)待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。

謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關(guān)心基層員工，幫忙他們解決實(shí)際困難，對(duì)職工反應(yīng)的問(wèn)題不推來(lái)推去，用心協(xié)調(diào)解決。

扎西經(jīng)理工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問(wèn)題迅速果斷。

拉巴經(jīng)理工作思路開(kāi)闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，工作有魄力，事業(yè)心和職責(zé)感強(qiáng)。

總體來(lái)講，我們公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)的，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的，能夠擔(dān)負(fù)起科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍要重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：

一是，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為核心，打造政治堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)班子。

二是，以提高潛力素質(zhì)為關(guān)鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

三是，以貫徹民主集中制為重點(diǎn)，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。

四是，以干凈干事為準(zhǔn)繩，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。

五是，以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為導(dǎo)向，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)。

返回分類(lèi)導(dǎo)航。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)建議報(bào)告

通過(guò)個(gè)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)，身為一名領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照自己的工作職責(zé)，把職責(zé)范圍內(nèi)的工作做好。下面是本站小編整理領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)建議報(bào)告的范文，歡迎閱讀!

20xx年，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講是極不尋常的一年，從20xx年持續(xù)進(jìn)行的“抑制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲”為主要目標(biāo)的宏觀調(diào)控政策的打壓下，消費(fèi)者的心理預(yù)測(cè)期受到抑制，而緊隨著20xx年的國(guó)際金融危機(jī)的蔓延影響，市場(chǎng)觀望情緒進(jìn)一步加重，全國(guó)房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑，使得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)難度加大，今年，在成績(jī)的背后，從企業(yè)本身及全體員工到我個(gè)人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗(yàn)，我遵照公司的經(jīng)營(yíng)策略，在保證企業(yè)收益的同時(shí)把工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問(wèn)題上。現(xiàn)將我這一年來(lái)的工作情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、了解落實(shí)土地信息。

根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問(wèn)題上。20xx年我與公司其他部門(mén)的密切配合：一是參與了十多個(gè)市內(nèi)及周邊地區(qū)的項(xiàng)目談判，其中包括等，從談價(jià)格包括合作模式，每一步都界入的非常仔細(xì)小心。其中對(duì)宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實(shí)地踏勘，對(duì)個(gè)地塊參加了拍賣(mài)，落實(shí)了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查收集和對(duì)項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)價(jià)格及銷(xiāo)售情況了解，對(duì)其做了投資估算及經(jīng)濟(jì)分析，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目做了項(xiàng)目初步可行性分析并上報(bào)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。二是辦理項(xiàng)目的確界手續(xù)、土地證、立項(xiàng)批文、設(shè)計(jì)方案審查、消防審查意見(jiàn)、規(guī)劃許可證、防雷、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理，項(xiàng)目已具備了開(kāi)工條件。三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場(chǎng)情況，重點(diǎn)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)做了調(diào)查，認(rèn)真清理各項(xiàng)治理方面的管理制度，檢查校核公司內(nèi)部管理制度，關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門(mén)規(guī)章的變化，對(duì)照相關(guān)要求，修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的內(nèi)容，刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場(chǎng)管理價(jià)值的內(nèi)容，增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強(qiáng)化對(duì)公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核，健全內(nèi)部責(zé)任追究機(jī)制。并根據(jù)市場(chǎng)情況做了項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)宣傳推廣方案及銷(xiāo)售的各項(xiàng)管控制度。

二、集思廣益，制定各項(xiàng)管控制度。

由于綜合因素的影響，的房地產(chǎn)投資和開(kāi)發(fā)得到了快速的發(fā)展，從而引發(fā)價(jià)格的上漲，20xx年我按照上級(jí)的部署安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)研市場(chǎng)的發(fā)展情況，整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場(chǎng)情況，重點(diǎn)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)做了調(diào)查，并根據(jù)市場(chǎng)情況做了項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)宣傳推廣方案及銷(xiāo)售的各項(xiàng)管控制度，以確保項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中能夠流暢。

三、提倡加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，營(yíng)造和諧氛圍。

團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟(jì)效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，減少內(nèi)耗，形成合力，共謀發(fā)展。在日常工作中，講究大局意識(shí)。自覺(jué)把企業(yè)的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，個(gè)人利益服從集體利益，顧全大局，“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真思考，積極付諸實(shí)踐，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負(fù)其責(zé)，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動(dòng)上“合拍”、在工作上“合力”，增強(qiáng)“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。同時(shí)，維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ)，堅(jiān)信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，相互信任，相互尊重，相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，顧大局、識(shí)大體，胸懷開(kāi)闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心，是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率。工作中自覺(jué)主動(dòng)地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀(jì)律為根本，以講感情、友誼、緣分為潤(rùn)滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心、多換位思考，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，取得了支持。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個(gè)既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，端正工作作風(fēng)，提高執(zhí)行能力。

20xx年在集團(tuán)公司安排下，還參加了房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了前期取得土地階段的相關(guān)法律知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了本人防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力，并能規(guī)范行為，能自覺(jué)依法維護(hù)公司權(quán)益。尤其在辦理手續(xù)的過(guò)程中，常和行政主管部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，只有熟知各種法律、法規(guī)，才能和政府部門(mén)很好的對(duì)接，少走彎路;隨著國(guó)家土地、規(guī)劃、建設(shè)、工程等部門(mén)法律、法規(guī)完善配套后，就需要我們更快抓緊學(xué)習(xí)，提高熟知法律、法規(guī)的能力，才能適應(yīng)“科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”新形勢(shì)的要求，以利于提高辦事效率。因此，當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，只有工作作風(fēng)過(guò)得硬，才能保證公司的路線、方針、政策和上級(jí)重大工作部署順利貫徹落實(shí)，于是年內(nèi)，我緊跟上級(jí)要求，增強(qiáng)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的針對(duì)性，端正自身工作作風(fēng)的同時(shí)，努力建設(shè)了一支學(xué)習(xí)上勤奮刻苦、政治上立場(chǎng)堅(jiān)定、思想上與時(shí)俱進(jìn)、工作上銳意創(chuàng)新的班子隊(duì)伍，使發(fā)展意識(shí)不斷強(qiáng)化、發(fā)展思路不斷創(chuàng)新、服務(wù)職能不斷完善、群眾觀念不斷增強(qiáng)、協(xié)調(diào)配合不斷密切、廉潔自律不斷嚴(yán)格，群眾滿(mǎn)意度不斷提高，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

五、嚴(yán)格信息披露，加強(qiáng)監(jiān)督管理。

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定規(guī)范信息披露行為，促進(jìn)公司依法規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)廣大股東的合法權(quán)益;本年度，公司根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)修訂完善了《管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行，保證披露信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平。作為公司的總經(jīng)理，對(duì)公司信息披露情況等進(jìn)行監(jiān)督和核查，積極有效地履行了總經(jīng)理的職責(zé)，維護(hù)了公司和中小股東的合法權(quán)益。同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和。

規(guī)章制度。

加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)能力形成自覺(jué)保護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí)。年內(nèi)勤勉盡責(zé)忠實(shí)履行獨(dú)立董事職務(wù)凡經(jīng)董事會(huì)審議的重大事項(xiàng)都事先對(duì)公司提供的資料進(jìn)行認(rèn)真審核若有疑問(wèn)會(huì)即向相關(guān)負(fù)責(zé)人員詢(xún)問(wèn)以了解具體情況并在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域方面提供相關(guān)的建議和意見(jiàn)。公司能夠及時(shí)向我們匯報(bào)董事會(huì)決議執(zhí)行情況、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外投資、募集資金使用、業(yè)務(wù)發(fā)展和相關(guān)重大項(xiàng)目的進(jìn)度以及信息披露等情況。平時(shí)工作中詳實(shí)地聽(tīng)取公司管理層人員的匯報(bào)主動(dòng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、獲取做出決策所需要的情況和資料;及時(shí)了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在董事會(huì)上發(fā)表意見(jiàn)、行使職權(quán)對(duì)公司的規(guī)范運(yùn)作持續(xù)開(kāi)展全面、深入、細(xì)致的自查自糾活動(dòng)誠(chéng)懇接受公眾評(píng)議和監(jiān)管部門(mén)的檢查認(rèn)真落實(shí)整改計(jì)劃與措施對(duì)董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性以及公司的規(guī)范運(yùn)作起到了較好的作用。

回顧過(guò)去的一年，自己各項(xiàng)工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠集體的智慧和全體員工的汗水，我個(gè)人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)的工作。對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，還有許多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是對(duì)部分政策的把握度不夠，做事缺乏前瞻性，不注意細(xì)節(jié)，在工作落實(shí)過(guò)程中不夠細(xì)致，還需要進(jìn)一步拓展思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

六、20xx年。

工作計(jì)劃。

20xx年已經(jīng)過(guò)去，公司給我們提出了更高、更新的要求，公司遠(yuǎn)景規(guī)劃，明年是發(fā)展最重要的一年。根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制定了自己明年的工作重點(diǎn)：

(一)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，勝任總經(jīng)理工作。嚴(yán)格按照自己的工作職責(zé)，把職責(zé)范圍內(nèi)的工作做好。

房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類(lèi)極其廣泛的行業(yè)，充滿(mǎn)矛盾和爭(zhēng)斗，每個(gè)參與者都應(yīng)具有相當(dāng)?shù)木C合素質(zhì)才能適應(yīng)新形勢(shì)下的要求，這就更加要求我們20xx年要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守職業(yè)操守，先做人后做事，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，在頭腦中樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。只有提高我們個(gè)人的綜合素質(zhì)，努力使自己成為一個(gè)“一專(zhuān)多能”的復(fù)合性人才，才能更符合工作的要求。

(二)按照公司計(jì)劃做好項(xiàng)目工作。

一是土地信息取得方式。

從報(bào)紙上獲得招、拍、掛的公告信息;從土地局交易中心及土地儲(chǔ)備中心取得信息;通過(guò)投資公司、拍賣(mài)公司等其他中介機(jī)構(gòu)獲得信息;通過(guò)各施工單位和周?chē)笥训慕榻B取得信息。

二是工作重點(diǎn)。

明年的工作中一定要與大家在土地信息上廣開(kāi)言路，集思廣益。在順應(yīng)發(fā)展思路的前提下和城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，看準(zhǔn)市場(chǎng)、把握機(jī)遇、創(chuàng)新思想，切實(shí)做好短期發(fā)展目標(biāo)和投資方向的同時(shí)，也在尋找著新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展之路。在努力工作的同時(shí)，也在尋找土地的工作上尋求著新的發(fā)展思路：1、有針對(duì)性的尋找土地，不盲目，尋找適合我們的。2、尋找土地的面要寬，放眼二三級(jí)市場(chǎng)，因?yàn)檫@些地區(qū)存在著信息不暢，很多政策性、文件性的東西不很完善，土地和規(guī)劃方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還未形成一定的態(tài)勢(shì)，再加上個(gè)別地方性的政策、法規(guī)等，使得很多房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)作行為都可以打擦邊球，從一定程度上可以減少建設(shè)中的成本投資。3、房產(chǎn)與地產(chǎn)兼顧的發(fā)展思路。房地產(chǎn)公司的開(kāi)發(fā)，不僅局限于房產(chǎn)的開(kāi)發(fā)上，應(yīng)該使房產(chǎn)開(kāi)發(fā)與土地投資儲(chǔ)備二者兼顧，共同發(fā)展。在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)不景氣的時(shí)候，公司可把重點(diǎn)放在土地投資儲(chǔ)備上;當(dāng)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有所好轉(zhuǎn)后，再有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行房產(chǎn)開(kāi)發(fā)，二者能相互兼顧，共同發(fā)展，使企業(yè)很好地平穩(wěn)過(guò)度、持續(xù)地發(fā)展下去。

(三)在物業(yè)管理方面。

我們要嚴(yán)格以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)、項(xiàng)目及公司的情況做出合理化建議，尋找適合項(xiàng)目自身的物業(yè)公司。

做為公司的主要負(fù)責(zé)人之一，不僅是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，也是協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系的窗口。總結(jié)一年的工作，更多的還是在一些方面存在的不足。只有提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，才能更好的完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)，提高執(zhí)行能力。20xx年我一定要在公司領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)、規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效果全面進(jìn)入一個(gè)新水平，做好本職工作，抓好各個(gè)工作的推進(jìn)落實(shí)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，抓機(jī)遇，闖市場(chǎng)，創(chuàng)品牌，求效益，與公司共同發(fā)展，共同成長(zhǎng)，為穩(wěn)定的發(fā)展、謀取利益最大化貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是我的述職匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意。

謝謝大家!

20xx年，是房地產(chǎn)公司重整旗鼓、迅速發(fā)展的一年。在集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)的關(guān)心和指導(dǎo)下，房地產(chǎn)公司從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)入手，各項(xiàng)工作全面展開(kāi)。在客觀環(huán)境較為不利的情況下，基礎(chǔ)建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略等方面均取得了不俗的成績(jī)。在此，我將20xx年房地產(chǎn)公司的各項(xiàng)工作和20xx年工作基本思路簡(jiǎn)要向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)。

一、20xx年工作回顧。

根據(jù)集團(tuán)公司制定的20xx年為管理年的要求，房地產(chǎn)公司著眼于打造房地產(chǎn)為*集團(tuán)龍頭產(chǎn)業(yè)、建立百年基業(yè)的目標(biāo)戰(zhàn)略，根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的實(shí)際，廣泛吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念和操作模式，結(jié)合具體特點(diǎn)，在機(jī)構(gòu)搭建、團(tuán)隊(duì)打造、制度建設(shè)、規(guī)范管理等各方面，全方位大力推進(jìn)。在全面啟動(dòng)大盤(pán)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的同時(shí)，短短半年內(nèi)就構(gòu)建起一支擁有較高專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的核心班子和團(tuán)隊(duì)。迅速建立起自己一套比較系統(tǒng)科學(xué)的管理制度體系和業(yè)務(wù)流程，結(jié)合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)工作，在試運(yùn)行過(guò)程中得到了初步的檢驗(yàn)，并反復(fù)不斷通過(guò)實(shí)踐修正完善。使各項(xiàng)工作能夠在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，快速、有序、有效地展開(kāi)。

*3號(hào)項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)住宅和商業(yè)銷(xiāo)售的清盤(pán)，圓滿(mǎn)完成了預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù)，該項(xiàng)目全年累計(jì)完成銷(xiāo)售額4136.56萬(wàn)元。應(yīng)當(dāng)指出的是，*3號(hào)項(xiàng)目清盤(pán)工作，是在國(guó)家宏觀調(diào)控大環(huán)境下，以及該項(xiàng)目已歷經(jīng)一年多銷(xiāo)售的后期，房源、價(jià)格、戶(hù)型等因素在市場(chǎng)上均處于明顯劣勢(shì)的情況下取得的。而且，由于早期銷(xiāo)售推廣工作缺乏系統(tǒng)有效的計(jì)劃，盲目造勢(shì)，造成營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用過(guò)早超支，在今年銷(xiāo)售工作中房地產(chǎn)公司嚴(yán)控項(xiàng)目成本，最終僅以約1%的市場(chǎng)推廣費(fèi)用，圓滿(mǎn)完成了本年度銷(xiāo)售任務(wù)的清盤(pán)。

*3號(hào)項(xiàng)目上半年完成的收尾驗(yàn)收工作和下半年的房產(chǎn)證辦理發(fā)放工作，在公司各部門(mén)上下齊心協(xié)力，空前團(tuán)結(jié)合作下，克服重重阻力和障礙，全線告捷。

*項(xiàng)目作為房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略發(fā)展制高點(diǎn)的核心項(xiàng)目，在20xx年上半年全面啟動(dòng)后，把項(xiàng)目前期工作作為開(kāi)發(fā)的中心環(huán)節(jié)，精心組織周密策劃，做出極為詳盡的計(jì)劃安排，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化工作成果的反復(fù)論證。公司營(yíng)銷(xiāo)策劃、產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、以及工程和財(cái)務(wù)等部門(mén)全體動(dòng)員，全力以赴。市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作有條不紊全面展開(kāi)。首先在大規(guī)模市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上提出了*房地產(chǎn)歷史上第一份自己的項(xiàng)目的市場(chǎng)分析和產(chǎn)品定位建議報(bào)告。同時(shí)與業(yè)界巨頭深圳世聯(lián)地產(chǎn)結(jié)合，深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目產(chǎn)品定位的研究。同時(shí)邀請(qǐng)來(lái)自四個(gè)國(guó)家的高水平設(shè)計(jì)單位參加項(xiàng)目概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)競(jìng)標(biāo)。多次組織政府人士、學(xué)界權(quán)威、業(yè)界專(zhuān)家等國(guó)內(nèi)外資深顧問(wèn)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)各個(gè)階段成果進(jìn)行了多角度、多層面、高水平的論證。通過(guò)反復(fù)論證，各階段成果不斷得到深化，使最終產(chǎn)品定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)成果更符合市場(chǎng)，充分體現(xiàn)出了一流設(shè)計(jì)、一流策劃、一流操作的項(xiàng)目能力。*項(xiàng)目前期工作的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，新組建團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)的高效有序和團(tuán)結(jié)協(xié)作，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界人士、媒體和政府相關(guān)人士一致肯定和高度評(píng)價(jià)。

隨著集團(tuán)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的調(diào)整，從八月份開(kāi)始，房地產(chǎn)公司迅速?gòu)?項(xiàng)目轉(zhuǎn)向*項(xiàng)目前期工作。僅用短短的兩個(gè)多月時(shí)間，就完成了市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)推廣等前期工作，開(kāi)發(fā)階段的地質(zhì)勘探、文物勘探、場(chǎng)地拆遷和三通一平等開(kāi)工準(zhǔn)備工作也已全部就緒。在工作成果水準(zhǔn)和管理質(zhì)量上也達(dá)到新的水平。比如，首次采用項(xiàng)目成本全程控制體系，從項(xiàng)目前期各個(gè)源頭環(huán)節(jié)控制成本，以限額設(shè)計(jì)方式委托施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)形式采用論證在*項(xiàng)目各項(xiàng)前期開(kāi)發(fā)工作中，使得規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就減少項(xiàng)目投資400余萬(wàn)。這些做法在業(yè)內(nèi)也是不多見(jiàn)的。房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目操作過(guò)程中經(jīng)受了鍛煉，所展現(xiàn)出高效有序和團(tuán)結(jié)協(xié)作的嶄新風(fēng)貌，體現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)應(yīng)變能力的提高。能夠迅速實(shí)現(xiàn)在多個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目之間的轉(zhuǎn)換，初步展現(xiàn)了房地產(chǎn)公司多項(xiàng)目操作的實(shí)力。

*項(xiàng)目最終按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，采取了合作轉(zhuǎn)讓方式進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)，在房地產(chǎn)公司的努力下，協(xié)議轉(zhuǎn)讓收益達(dá)1800萬(wàn)元，較年初轉(zhuǎn)讓意向?yàn)楣緝粼鍪杖?00萬(wàn)元。

充分發(fā)揮土地儲(chǔ)備豐富的優(yōu)勢(shì)，積極盤(pán)活現(xiàn)有公司資產(chǎn)是房地產(chǎn)公司下半年持續(xù)大力推進(jìn)的工作。在董事長(zhǎng)和集團(tuán)指導(dǎo)下，房地產(chǎn)公司堅(jiān)持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與資本經(jīng)營(yíng)并重的思路，利用各種平臺(tái)與國(guó)內(nèi)眾多實(shí)力雄厚企業(yè)洽商各種形式的合作。在董事長(zhǎng)親自掛帥下，與天津津?yàn)I創(chuàng)輝公司等草簽了合作意向協(xié)議書(shū)。與河南省建行的合作也在全力推進(jìn)。這些，都為房地產(chǎn)公司今后的飛躍發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

*周邊土地的收購(gòu)工作，在董事長(zhǎng)的親自布署下，取得突破性進(jìn)展。

20xx年度房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)工作的另一項(xiàng)重大進(jìn)展，就是集中精力全面解決了多年以來(lái)積累的大量遺留問(wèn)題和清欠任務(wù)。房地產(chǎn)作為集團(tuán)早期發(fā)展的主要載體，在過(guò)往的歷史環(huán)境下，積累了大量復(fù)雜的遺留問(wèn)題，有些問(wèn)題已7、8年以上。這些問(wèn)題不但長(zhǎng)期牽涉大量精力，耗費(fèi)人力和財(cái)力，也給公司信譽(yù)也帶來(lái)很多負(fù)面因素。房地產(chǎn)公司上半年就提出把今年作為解決遺留問(wèn)題的最后一年，以便輕裝上陣，全力投入新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。為協(xié)調(diào)解決復(fù)雜的遺留問(wèn)題，落實(shí)多年欠款的回收工作，房地產(chǎn)公司成立了由財(cái)務(wù)部牽頭，營(yíng)銷(xiāo)策劃部和物業(yè)公司參加的清欠和處理遺留問(wèn)題小組，制定針對(duì)性。

工作方案。

和計(jì)劃，定期會(huì)商協(xié)調(diào)進(jìn)展。豐產(chǎn)路、勞動(dòng)路、等項(xiàng)目全年完成遺留問(wèn)題欠款清收152.43萬(wàn)元。

在5月份，按照集團(tuán)的安排，物業(yè)公司納入房地產(chǎn)公司的管理范疇。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，房地產(chǎn)公司明確了物業(yè)公司的管理和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。積極協(xié)調(diào)理順管理關(guān)系，在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和重大經(jīng)營(yíng)決策監(jiān)管的同時(shí)，簡(jiǎn)化管理程序。以經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核取代過(guò)程管理，使原來(lái)層層管理卻無(wú)人拍板的情形有所改善。

明確責(zé)權(quán)關(guān)系，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，以經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核實(shí)施目標(biāo)管理。物業(yè)公司在房地產(chǎn)公司推動(dòng)下下大力氣解決歷史遺留問(wèn)題，控制各項(xiàng)費(fèi)用，確保減虧增盈目標(biāo)，為物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)逐步自主打下良好的基礎(chǔ)。在房地產(chǎn)公司的大力協(xié)助下，物業(yè)公司在20xx年完成了天明路自由家園供電一戶(hù)一表移交工作，實(shí)現(xiàn)*3號(hào)園區(qū)供電一戶(hù)一表改造移交工作，豐產(chǎn)路水表一戶(hù)一表改造工作，并已著手進(jìn)行*小區(qū)的水改工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，年度收益物業(yè)費(fèi)收入占59%，裝修收益(后六個(gè)月)占24%，車(chē)庫(kù)及其他收益占整體收入比例為17%，全年控虧為負(fù)185830.89元，超額完成了預(yù)控目標(biāo)20.6萬(wàn)元。

二、工作中存在的問(wèn)題、解決辦法和建議。

通過(guò)對(duì)全年主要工作的總結(jié)分析，我們清楚的看到許多今后工作中有待改進(jìn)的問(wèn)題，同時(shí)，解決問(wèn)題的過(guò)程也反映出企業(yè)發(fā)展所必須經(jīng)歷的思考：

1.2020xx年初，集團(tuán)和董事會(huì)再次明確了發(fā)展房地產(chǎn)作為龍頭產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思路。但與此相關(guān)實(shí)施戰(zhàn)略的規(guī)劃、配套政策和管理手段卻相對(duì)大大滯后于戰(zhàn)略目標(biāo)的制定。在明晰房地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)，根據(jù)特點(diǎn)和實(shí)際分析自身優(yōu)劣勢(shì)，制定科學(xué)的戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃成為當(dāng)務(wù)之急。建議采取項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重的策略，發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)全面盤(pán)活資產(chǎn)。以開(kāi)發(fā)促合作，以合作促發(fā)展。

2.確立房地產(chǎn)公司科學(xué)有效的管理經(jīng)營(yíng)模式，是保證和推動(dòng)房地產(chǎn)公司持續(xù)快速發(fā)展的根本。在明確責(zé)權(quán)關(guān)系基礎(chǔ)上充分保證經(jīng)營(yíng)自主，是探索適合特點(diǎn)的管理經(jīng)營(yíng)模式的鑰匙。

3.公司機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)雖已初具基礎(chǔ)，但仍需通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目全程操作的磨練逐步成熟。適應(yīng)大規(guī)模高水平項(xiàng)目操作，仍須加大人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)的力度，20xx年房地產(chǎn)公司將依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

4.系統(tǒng)化的制度建設(shè)、工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善，仍是需要持續(xù)推進(jìn)的長(zhǎng)期工作。

5.在房地產(chǎn)業(yè)宏觀政策環(huán)境日趨規(guī)范，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，必須強(qiáng)化公司內(nèi)部員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，縮小與成熟公司的業(yè)務(wù)上的差距。不斷提高綜合實(shí)力與綜合素質(zhì)，以便在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。

6.企業(yè)文化是建立在企業(yè)核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)之上的，在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定后如何提煉建立企業(yè)核心價(jià)值體系，以此推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工責(zé)任意識(shí)與企業(yè)歸屬感，是下一步的重要工作目標(biāo)。

7.處理以往項(xiàng)目遺留問(wèn)題給出的經(jīng)驗(yàn)表明，大量后期問(wèn)題的發(fā)生，都是項(xiàng)目前期工作不充分或失誤導(dǎo)致。因此，在新項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)，前期工作是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重心，必須高度重視每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，細(xì)節(jié)一定要做到位，否則會(huì)在后期付出更大代價(jià)，留下很多不必要的遺撼。

8.物業(yè)公司雖然在管理范疇上開(kāi)始明確劃歸房地產(chǎn)公司，但無(wú)論房地產(chǎn)公司還是物業(yè)公司在經(jīng)營(yíng)上的自主性都非常有限，在很大程度上造成管理和經(jīng)營(yíng)關(guān)系上的被動(dòng)。建議20xx年把物業(yè)公司作為經(jīng)營(yíng)管理改革的突破口。

三、20xx年具體工作思路。

房地產(chǎn)公司當(dāng)前處于發(fā)展的轉(zhuǎn)折時(shí)期，既面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也面臨新的發(fā)展機(jī)遇。房地產(chǎn)公司當(dāng)前面臨的唯一選擇是，奮力開(kāi)拓，為20xx年的全面快速發(fā)展做好積極準(zhǔn)備。

1.*項(xiàng)目在20xx年度已經(jīng)作出了大量前期準(zhǔn)備工作，20xx年在全面落實(shí)北地塊121畝的的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)*項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。預(yù)計(jì)20xx年上半年完成開(kāi)發(fā)前期相關(guān)手續(xù)的辦理工作，市政道路開(kāi)始修建施工，施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始三通一平工作。到20xx年8月基本達(dá)到開(kāi)工條件。

2.堅(jiān)持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重的策略，以開(kāi)發(fā)促合作，以合作帶動(dòng)新的發(fā)展。全面盤(pán)活現(xiàn)有土地儲(chǔ)備資源。20xx年力爭(zhēng)在項(xiàng)目合作上全面突破，使房地產(chǎn)公司逐步形成以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為核心的房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力，初步具備項(xiàng)目滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。

3.地下車(chē)庫(kù)以租賃為主，多種經(jīng)營(yíng)為輔，帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。

4.物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)在20xx年全面整改工作基礎(chǔ)上，20xx年上半年全面完成所有小區(qū)水損電損改造，全年各個(gè)小區(qū)扭虧工作有所突破。實(shí)現(xiàn)全年扭虧減半的目標(biāo)。

敬的董事長(zhǎng)、各位同仁：

大家好!

過(guò)去的半年里，在集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我在自己的工作崗位上，主動(dòng)積極履行。

崗位職責(zé)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)的安排部署堅(jiān)持以增強(qiáng)盈利能力和提升市場(chǎng)影響力為目標(biāo)以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念和頂層思維為指導(dǎo)堅(jiān)持以提升經(jīng)營(yíng)效益為中心以完善項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)為重點(diǎn)以推進(jìn)管理提升為抓手以加快公司發(fā)展為使命深入、扎實(shí)、有效的開(kāi)展工作團(tuán)結(jié)房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工較好的完成了工作任務(wù)的目標(biāo)現(xiàn)將主要工作情況做如下報(bào)告：

一、上半年主要考核指標(biāo)完成情況。

——xxx項(xiàng)目全部竣工，具備交房條件，并完成了消防驗(yàn)收等工作。截止7月11日，已將1、2、4#交付業(yè)主，并計(jì)劃將其余樓座有順序、有計(jì)劃交付。

——穩(wěn)步安全推進(jìn)xxx項(xiàng)目五期工程施工。xxx五期1#-5#樓項(xiàng)目按照工期要求主體施工完成，二次結(jié)構(gòu)及裝修施工完成50%。8-10、13-16、19-21#樓及1#、2#人防車(chē)庫(kù)項(xiàng)目按照公司要求按期達(dá)到預(yù)售目標(biāo)。

——銷(xiāo)售任務(wù)逐步落實(shí)，緊抓項(xiàng)目回款額度。截止目前，xxx方面銷(xiāo)售套數(shù)為254套;銷(xiāo)售金額為134076073元，回款金額為109139737元;xxx住宅，上半年簽約166套，簽約額105106863元，回款額65030233元;商業(yè)認(rèn)購(gòu)9套,認(rèn)購(gòu)額9978243元，簽約9套，簽約額9978243元，回款額7341847元。

——前期手續(xù)按計(jì)劃推進(jìn)，竭力縮短辦理周期。截止到六月底，辦理完成xxx五期8#9#10#13#14#15#16#19#20#21#號(hào)樓主體及會(huì)所和1#2#人防車(chē)庫(kù)開(kāi)工許可證。辦理了8#10#16#預(yù)售許可證及6#7#11#12#17#18#22#23#24#25#26#樁基礎(chǔ)開(kāi)工許可證;完成xxx方面全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作;完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。

——xxx物業(yè)建設(shè)初步成型。自20xx年2月開(kāi)始籌建開(kāi)始，xxx物業(yè)服務(wù)中心，從只有1名經(jīng)理到現(xiàn)在在編21人，團(tuán)隊(duì)組建初步完成，其中1人持有注冊(cè)物業(yè)管理師資格證書(shū)，大專(zhuān)以上學(xué)歷3人。并在制度建設(shè)，發(fā)揮前期介入功能，執(zhí)行查驗(yàn)承接手續(xù)，妥善開(kāi)展交房工作等方面，初見(jiàn)成效。

二、在經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)管理中的做法和體會(huì)。

思想指導(dǎo)行動(dòng)，理念決定思路，管理理念決定公司經(jīng)營(yíng)的成敗。今年永清地產(chǎn)持續(xù)傳出國(guó)家利好政策，但地產(chǎn)升溫持續(xù)時(shí)間短促，周期有限等現(xiàn)象也給我們提出了新課題、新要求，房地產(chǎn)市場(chǎng)仍面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。面對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀，依據(jù)公司實(shí)際情況，確立工作思路最為重要。為此，我們堅(jiān)持頂層思維，堅(jiān)持以效益為中心，樹(shù)立八個(gè)理念——風(fēng)險(xiǎn)理念、品牌理念、雙贏理念、人本理念、協(xié)調(diào)理念、效益理念、創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)理念，并指導(dǎo)和運(yùn)用于管理實(shí)踐，受益匪淺。

我堅(jiān)持上述經(jīng)營(yíng)管理理念，系統(tǒng)抓好各方面的工作。下面就圍繞理念并結(jié)合我的實(shí)際工作目標(biāo)執(zhí)行情況談一些做法和體會(huì)。

(一)堅(jiān)持品牌理念，打造亮點(diǎn)。

企業(yè)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，要想取勝，只能在“品牌”上，尋找突破口，為企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)打造一張醒目的“名片”。

打造合同履約品牌。

一是制定前瞻性施工規(guī)劃，快速打開(kāi)局面。

對(duì)施工總體布置方案進(jìn)行了前瞻性的優(yōu)化和調(diào)整。將原方案中不合理的布置進(jìn)行了重新選址和規(guī)劃，包括車(chē)庫(kù)選址、施工便道等，為后續(xù)工作打下了良好基礎(chǔ)。

為配合銷(xiāo)售需求，工程部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資源調(diào)配，優(yōu)先8#、10#、16#建筑，5月底完成了四層封頂，具備開(kāi)售條件，滿(mǎn)足了五期推盤(pán)的時(shí)間要求。加快了1#-5#建筑的施工，為早日驗(yàn)收搶得時(shí)間。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，確保工程質(zhì)量。

在施工質(zhì)量管理方面，通過(guò)對(duì)監(jiān)理的管理，在質(zhì)量預(yù)控方面明確各施工工序，施工方法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，采用樣板引路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，堅(jiān)持當(dāng)天的事絕不拖到明天。目前多層主體均已經(jīng)順利通過(guò)政府質(zhì)檢部門(mén)的核驗(yàn)。

在現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理方面，實(shí)行定期檢查，預(yù)防布控。工程部策劃安排，由監(jiān)理組織每周一次現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工大檢查，由于措施到位，成果較好，目前為止未發(fā)生一起重大安全事故。

打造策劃營(yíng)銷(xiāo)品牌。

通過(guò)對(duì)xxx集團(tuán)品牌戰(zhàn)略研討及方案匯報(bào)，并對(duì)接世聯(lián)顧問(wèn)、新景祥顧問(wèn)、光合理想顧問(wèn)三家具有實(shí)力的品牌戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)xxx品牌所要達(dá)成目標(biāo)的明確設(shè)定，進(jìn)一步探尋xxx品牌落地執(zhí)行層面的創(chuàng)新思路，取得階段性成果。

通過(guò)競(jìng)品調(diào)研及市場(chǎng)分析，形成項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略及階段性營(yíng)銷(xiāo)方案;并要求代理公司定期完成市場(chǎng)監(jiān)測(cè)周報(bào)及市場(chǎng)分析，會(huì)同研究;通過(guò)xxx公館推廣形象包裝組織各廣告設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研討、溝通、比稿，優(yōu)選優(yōu)質(zhì)廣告設(shè)計(jì)單位，完成對(duì)項(xiàng)目的廣告設(shè)計(jì)提報(bào)，提升xxx品牌效應(yīng)，加快xxx地產(chǎn)的銷(xiāo)售步伐。

(二)堅(jiān)持協(xié)調(diào)理念，搞好對(duì)外協(xié)調(diào)關(guān)系做好與政府部門(mén)的和諧關(guān)系。

20xx年政府部門(mén)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)加大了管理力度，直接給前期工作帶來(lái)重重困難，我們迎難而上、積極進(jìn)取，就處理好“關(guān)系”基礎(chǔ)上，做到天天上門(mén)拜訪講談工作，采取軟磨硬泡等切實(shí)辦法，直到將相關(guān)手續(xù)拿到手里;截止到六月底，xxx方面，辦理完成五期十棟樓主體、會(huì)所、1#2#人防車(chē)庫(kù)從招投標(biāo)到人防、節(jié)能等十余個(gè)科室的備案，審核工作，并取得了開(kāi)工許可證。開(kāi)工許可面積7萬(wàn)多平方米。辦理了8#10#16#預(yù)售許可及十一棟樓樁基礎(chǔ)從招投標(biāo)到建設(shè)局各部門(mén)的備案、審核工作，取得了樁基礎(chǔ)開(kāi)工許可證。xxx方面，完成全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，包括完成防雷工程合格工作，環(huán)保局現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和資料上報(bào)，規(guī)劃局現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、資料上報(bào)，房屋現(xiàn)場(chǎng)面積實(shí)測(cè)，檔案館資料制作等;在資質(zhì)方面，完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。

在交房工作上，積極疏通房管局、房屋測(cè)量單位關(guān)系，提前完成所交房屋的面積測(cè)定工作，使交房工作能順利進(jìn)行。按時(shí)完成了向縣統(tǒng)計(jì)局、縣房管局、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

做好與銀行部門(mén)的和諧關(guān)系。

通過(guò)努力協(xié)調(diào)外省、市、縣三級(jí)銀行關(guān)系，完成北京建行、廊坊建行、河北銀行、永清郵政儲(chǔ)蓄銀行、永清工商銀行、永清農(nóng)業(yè)銀行多家金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目按揭貸款準(zhǔn)入，使得按揭工作正在有條不紊的進(jìn)行中，累計(jì)完成按揭210戶(hù)實(shí)現(xiàn)回款6019.6萬(wàn)元，保證企業(yè)資金的快速回籠。通過(guò)努力順利的進(jìn)行著xxx項(xiàng)目11500萬(wàn)元開(kāi)發(fā)貸款的申請(qǐng)工作，在20xx年發(fā)放貸款7500萬(wàn)元及20xx年發(fā)放貸款4000萬(wàn)元，為我公司上半年各個(gè)項(xiàng)目的施工及土地貯備提供強(qiáng)有力的資金保證，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做足資金準(zhǔn)備。

做好與當(dāng)?shù)乩习傩盏暮椭C關(guān)系。

在168項(xiàng)目征地中，我們與當(dāng)?shù)乩习傩帐冀K保持積極做工作的態(tài)勢(shì)，截止到7月，已經(jīng)完成135畝清理工作，墳頭簽協(xié)議14戶(hù)，房屋已拆除，果樹(shù)清理一戶(hù)。

(三)堅(jiān)持全員的效益理念，開(kāi)源節(jié)流。

根據(jù)總公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)常組織各部門(mén)研究工作中的問(wèn)題和難點(diǎn)，落實(shí)工作，加強(qiáng)管理，使每個(gè)人明確工作任務(wù)和努力方向，提高工作效能，增強(qiáng)效益理念。

在前期手續(xù)辦理工作上，我們始終提倡以少花錢(qián)多干事為宗旨，通過(guò)努力，為公司直接節(jié)省資金百萬(wàn)元。

在工程技術(shù)上，通過(guò)工序的調(diào)整，避免了出現(xiàn)深基坑施工，通過(guò)了整體開(kāi)挖，避免了基坑支護(hù)及護(hù)坡，從而為公司節(jié)約成本百萬(wàn)元。

(四)堅(jiān)持雙贏理念，加強(qiáng)總包管理與服務(wù)。

體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。

主材全部由項(xiàng)目部采購(gòu)供應(yīng)，降低分包商資金風(fēng)險(xiǎn)，集中力量搞生產(chǎn)。簽訂《。

施工合同。

文件》、《履約擔(dān)保函》和《安全協(xié)議》;采用了分包商《履約擔(dān)保函》，有效地規(guī)避了工程風(fēng)險(xiǎn)。

把握住“民工工資發(fā)放”的關(guān)鍵。

一是成立民工工資管理小組，形成公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，工程部具體牽頭抓，綜合、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)配合的工作體系;二是按照縣委要求實(shí)行民工工資支付保證金制度，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小，隨時(shí)增加從工程結(jié)算款中預(yù)留保證金額度;三是實(shí)行監(jiān)管發(fā)放，在保證工資發(fā)放的情況下，結(jié)算剩余工程款;民工工資總體發(fā)放到位。

(五)堅(jiān)持人本理念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成獨(dú)特的xxx地產(chǎn)精神。我們充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我注重以下幾個(gè)方面：思路清晰是基礎(chǔ)。通過(guò)抓教育引導(dǎo)人，抓制度約束人，抓激勵(lì)鼓舞人，抓關(guān)懷溫暖人，抓活動(dòng)凝聚人等途徑，形成合力。

高度重視是根本。各方聯(lián)動(dòng)，精心謀劃，過(guò)程扎實(shí)開(kāi)展;在時(shí)間、條件和資金等各方面，給予大力支持。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子的作用是關(guān)鍵。發(fā)揮模范作用，營(yíng)造出風(fēng)清氣正的氛圍。樹(shù)立廉潔的理念，充分發(fā)揮帶頭作用，在任何艱難困苦的條件下，班子成員始終保持樂(lè)觀、堅(jiān)忍的心態(tài);按章辦事，平等待人，形成風(fēng)清氣正的氛圍;與群眾同吃住，深入一線，摸爬滾打，塑造艱苦樸素的作風(fēng);與群眾常溝通，樹(shù)立和藹可敬的形象。受到群眾的響應(yīng)和擁護(hù)，對(duì)凝聚人心起到關(guān)鍵性作用。

(六)堅(jiān)持學(xué)習(xí)理念，緊跟房地產(chǎn)發(fā)展動(dòng)脈。

我認(rèn)為學(xué)習(xí)是一個(gè)人一生中永恒的主題，學(xué)習(xí)是一個(gè)廣泛的范疇，時(shí)事政治理論知識(shí)需要了解，專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論也需要廣泛的獵取，當(dāng)今社會(huì)是信息的時(shí)代，我通過(guò)借助書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)和與人交流、交談，結(jié)合自己的實(shí)際和工作要求，進(jìn)一步開(kāi)拓闊自己的視野，充實(shí)自身的知識(shí)內(nèi)涵，為更好的做好本職工作奠定基礎(chǔ)，提供保障。

總之，這半年來(lái)，我盡自己的努力做了一些應(yīng)該做的工作，有些工作還尚不到位，即使取得了一些成績(jī)，這也是董事長(zhǎng)的支持信任和大家齊心協(xié)力奮斗的結(jié)果。然而，我清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在：一是施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在差距，管理力度不夠;二是思想還不夠解放，工作執(zhí)行力度不夠到位;三是公司管理還有待于強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);四是統(tǒng)籌部署工作方面還不夠科學(xué)，今后還要在融資、銷(xiāo)售工作上狠下功夫。這些問(wèn)題，都由自己在以后的工作中加以去克服解決。

最后，誠(chéng)懇地請(qǐng)大家對(duì)我以后的工作，多提寶貴意見(jiàn)，對(duì)我的工作多加批評(píng)、指示。

謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)建議報(bào)告

根據(jù)公司黨字〔20xx〕號(hào)文件精神，按照公司黨字〔20xx〕號(hào)文件要求，各黨支部分別召開(kāi)了支部及黨小組會(huì)議，廣泛征求黨員及職工的意見(jiàn)和建議，現(xiàn)將各支部的意見(jiàn)匯總?cè)缦拢?/p>

1、針對(duì)由于人員短缺制約車(chē)皮裝車(chē)的問(wèn)題，提出盡快實(shí)施筑裝發(fā)運(yùn)機(jī)械化技術(shù)改造，以解決這一影響企業(yè)發(fā)展的疑難問(wèn)題，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。

2、加工設(shè)備已嚴(yán)重老化，生產(chǎn)工作趨于癱瘓，望將加工車(chē)間的技術(shù)改造事宜提上議事議程，使其切實(shí)發(fā)揮在發(fā)展中不可替代的`作用。

3、生產(chǎn)使用設(shè)備陳舊，制約產(chǎn)品生產(chǎn)。

4、保護(hù)資源，科學(xué)合理的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元化。

二、給分公司黨委的意見(jiàn)和建議：

1、維修上班道路及產(chǎn)區(qū)生活區(qū)危房。解決家屬樓漏雨問(wèn)題。

2、職工業(yè)余文化生活單調(diào)，福利基本不存在。

3、保障員工合法權(quán)益，依法享受假期。

4、根據(jù)實(shí)際情況合理發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。給露天工作的員工發(fā)放雨衣雨褲。

5、生產(chǎn)一線員工年齡偏大，需要補(bǔ)充新生力量，在工作中給予老職工適當(dāng)?shù)恼疹櫋?/p>

返回分類(lèi)導(dǎo)航。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)建議報(bào)告

11月19日下午，縣政府辦主任主持召開(kāi)了縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見(jiàn)會(huì)。縣發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、人保局、環(huán)保局、商務(wù)局、林業(yè)局、司法局、計(jì)生委、旅游局、安監(jiān)局、監(jiān)察局、重點(diǎn)辦、審計(jì)局、行政服務(wù)中心、城管局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、民企局、交通局、果茶局、水保局、藥監(jiān)局、交管大隊(duì)、醫(yī)保局、農(nóng)保局、礦產(chǎn)局、規(guī)劃建設(shè)局等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。與會(huì)人員暢所欲言，建言獻(xiàn)策，對(duì)縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)提出了很多很好的建議，歸納如下：

1、要大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，提升經(jīng)濟(jì)支撐力。

2、要科學(xué)規(guī)劃“三區(qū)”，強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看發(fā)展。

3、要進(jìn)一步對(duì)各部門(mén)、單位提高人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、政策保障，用好專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用好法律法規(guī)、政策。

4、要解決一部分工作人員的'編織問(wèn)題，充分考慮事業(yè)編制工作人員的政治待遇，提高干部職工工作積極性。

5、要貫徹落實(shí)好黨的十八大精神，各部門(mén)、單位要加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，進(jìn)一步營(yíng)造齊心協(xié)力建設(shè)幸福于都的氛圍。

6、要加大對(duì)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，盡快啟動(dòng)縣城規(guī)劃區(qū)個(gè)人危舊房改造及個(gè)人通過(guò)“招拍掛”取得合法土地建房、審批工作，進(jìn)一步關(guān)注民生，把實(shí)事辦實(shí)、好事辦好。

7、要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷安置以土地儲(chǔ)存的方式集中安置。

8、加大城區(qū)道路改建資金投入，建設(shè)1—2個(gè)社會(huì)停車(chē)場(chǎng)，解決停車(chē)難的問(wèn)題，提高交通組織能力。

9、加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)組織有人辦事、有錢(qián)辦事，把縣、鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治經(jīng)費(fèi)和村級(jí)協(xié)管補(bǔ)助列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算。

10、加大對(duì)礦業(yè)秩序的整治力度，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理職能，把礦業(yè)秩序維護(hù)列入目標(biāo)管理考核內(nèi)容。

11、要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)管理、客運(yùn)市場(chǎng)、礦業(yè)秩序、干部作風(fēng)等方面的整治，提高政府政策執(zhí)行力。

返回分類(lèi)導(dǎo)航。

巡察報(bào)告意見(jiàn)建議

x月x日，市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取了巡察情況匯報(bào)，同意巡察組的報(bào)告，贊同巡察組指出的問(wèn)題和提出的意見(jiàn)建議，并對(duì)國(guó)土資源局黨委整改工作提出了明確要求。

現(xiàn)將巡察情況反饋如下。

1.總體評(píng)價(jià)。xx年以來(lái)，國(guó)土局黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大以來(lái)黨的路線方針政策，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，管黨治黨政治責(zé)任得到強(qiáng)化;緊緊圍繞“凝聚精氣神，建設(shè)新xx”總要求，堅(jiān)持“保護(hù)資源、節(jié)約集約、維護(hù)權(quán)益、改革創(chuàng)新”工作定位不動(dòng)搖，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的資源保障。從總體上看，國(guó)土資源局黨委班子分工明確、工作較務(wù)實(shí)，實(shí)行集體討論、民主決策，“一把手”管方向、管大局，“班長(zhǎng)”帶頭作用較好，政治生態(tài)建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn)，持續(xù)向好。

2.存在不足。在經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的新要求下，國(guó)土局黨委存在土地節(jié)約集約利用水平不高、資源保護(hù)和執(zhí)法監(jiān)管力度不強(qiáng)、貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署不夠堅(jiān)決、全面從嚴(yán)治黨不夠有力等問(wèn)題。

1.保障地方經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力有待提升。土地節(jié)約集約利用水平有待提高。全市節(jié)地水平和產(chǎn)出效益不高，單位gdp建設(shè)用地占用等8項(xiàng)指標(biāo)綜合排名處于全省中游水平，蘇錫常地區(qū)墊底。提高低效土地利用效率成效不顯著，2015-2017年工業(yè)用地畝均稅收雖逐年上升，但不能滿(mǎn)足當(dāng)前土地資源高效利用和高質(zhì)量發(fā)展要求。土地閑置時(shí)間長(zhǎng)、宗地多等問(wèn)題突出，閑置時(shí)間最長(zhǎng)的項(xiàng)目達(dá)十余年。土地出讓管理不夠規(guī)范。土地出讓金清收不及時(shí)，仍然存在未按合同約定收全土地出讓金的現(xiàn)象，出讓土地實(shí)際利用與出讓條件不符現(xiàn)象時(shí)候發(fā)生，管理監(jiān)督不夠到位。耕地資源保護(hù)力度仍需加大，土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目重開(kāi)發(fā)輕管理，新增耕地后期管護(hù)不到位，有的地貌再次發(fā)生改變。

2.貫徹落實(shí)省市重大決策部署不夠有力。省委巡視反饋意見(jiàn)整改不徹底。對(duì)反饋的“批而未供”和“閑置土地”問(wèn)題，整改的情況與上級(jí)要求還有較大差距。生態(tài)治理不夠有力。關(guān)閉露天采石礦山不到位，有的企業(yè)在采礦許可證到期后仍非法開(kāi)采。督導(dǎo)廢棄礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)和綜合整治工作有待加強(qiáng)，恢復(fù)治理進(jìn)度緩慢且生態(tài)修復(fù)質(zhì)量偏低。執(zhí)法監(jiān)管不嚴(yán)，執(zhí)法打擊力度不夠，制止礦山違法行為不明顯，個(gè)別企業(yè)在越層開(kāi)采被處置后一年又死灰復(fù)燃。

3.黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用不明顯。議事決策程序不規(guī)范，局長(zhǎng)辦公會(huì)代替黨委會(huì)進(jìn)行決策，部分“三重一大”事項(xiàng)未通過(guò)黨委會(huì)討論，研究記錄過(guò)于簡(jiǎn)單。全局協(xié)調(diào)能力有待提高，班子成員主動(dòng)下基層調(diào)研少，部門(mén)科室間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互溝通、資源信息共享等方面做的還不夠。為民服務(wù)意識(shí)還需增強(qiáng)，不動(dòng)產(chǎn)登記交易中心兩證合一的歷史信息數(shù)據(jù)整合不夠到位，稅務(wù)征收系統(tǒng)不夠健全，便民服務(wù)渠道不夠通暢。對(duì)辦證中出現(xiàn)的用途面積不一致、建筑物跨宗地、超用地面積等問(wèn)題辦法不多，過(guò)于強(qiáng)調(diào)客觀原因。基層國(guó)土所駐的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不明顯，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的設(shè)施農(nóng)用地擅自改變用途、臨時(shí)設(shè)施用地后期恢復(fù)監(jiān)管、農(nóng)村宅基地管理不嚴(yán)等問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、處置不到位。

4.意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)不到位。局黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重視不夠。在市委下發(fā)xx市黨委黨組意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則文件后，黨委會(huì)沒(méi)有專(zhuān)題研究、分析、通報(bào)過(guò)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域相關(guān)工作。意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)有待加強(qiáng)，宣傳形式單一，活動(dòng)內(nèi)容少，未能把意識(shí)形態(tài)工作和國(guó)土工作有機(jī)融合，有些黨員干部對(duì)意識(shí)形態(tài)的概念模糊，對(duì)各種錯(cuò)誤思潮和言論采取回避和躲避態(tài)度，對(duì)輿論專(zhuān)注、眾說(shuō)紛紜的熱點(diǎn)事件敏感跟蹤不夠，主動(dòng)處置不力。

5.黨建工作推進(jìn)不夠有力。“抓好黨建就是最大政績(jī)”的理念樹(shù)得不夠牢固，xx至2017年黨委會(huì)專(zhuān)題討論部署黨建工作僅1次，沒(méi)有做到與業(yè)務(wù)工作同安排同部署。理論中心組學(xué)習(xí)重形式輕實(shí)效，學(xué)習(xí)制度不健全，沒(méi)有制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃且學(xué)習(xí)記錄不規(guī)范，學(xué)習(xí)內(nèi)容雷同。主題教育活動(dòng)效果不明顯。部分黨員干部對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”等概念不清，個(gè)人對(duì)照檢查材料查擺問(wèn)題不深刻。黨員發(fā)展不規(guī)范。

6.黨內(nèi)政治生活不夠嚴(yán)肅。局黨委落實(shí)關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則不到位，民主生活會(huì)質(zhì)量不高，自我批評(píng)不深刻，相互批評(píng)不充分、不夠辣，“紅臉出汗”效果不明顯。執(zhí)行雙重組織生活會(huì)制度不到位，局領(lǐng)導(dǎo)干部以黨員身份參加支部活動(dòng)次數(shù)少。談心談話制度落實(shí)不到位，主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員，班子成員與分管人員之間工作以外的交流較少。“三會(huì)一課”制度落實(shí)不到位。會(huì)議記錄與臺(tái)賬有臨時(shí)補(bǔ)習(xí)補(bǔ)記情況，黨課材料網(wǎng)上照搬照抄。

7.執(zhí)行組織人事紀(jì)律有差距。選人用人程序不規(guī)范，選拔中層干部時(shí)征求意見(jiàn)不充分、不廣泛，考察人員時(shí)只聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)，缺少征求服務(wù)對(duì)象和基層同志的意見(jiàn)，缺少民主推薦。干部年齡結(jié)構(gòu)不平衡。機(jī)關(guān)事業(yè)干部年齡大多在45歲以上和30歲以下，一定程度上存在著骨干斷層的現(xiàn)象。后備干部?jī)?chǔ)備不足，梯隊(duì)建設(shè)不完善。人員使用管理不規(guī)范，存在混崗現(xiàn)象，參公、事業(yè)、企業(yè)、合同工人員考核、薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)等方面執(zhí)行制度不嚴(yán)。

8.主體責(zé)任履行不到位。局黨委對(duì)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重視不夠，黨委書(shū)記履行“第一責(zé)任人”意識(shí)不夠牢固，專(zhuān)題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不夠經(jīng)常。班子成員履行“一崗雙責(zé)”意識(shí)不夠強(qiáng)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)重視不夠，對(duì)分管科室廉政風(fēng)險(xiǎn)掌握不細(xì)、不準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不強(qiáng)。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”不到位，抓早抓小、動(dòng)真碰硬、敢于亮劍還有差距。違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，對(duì)已處理的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題公開(kāi)通報(bào)不及時(shí)，運(yùn)用身邊典型案件警示教育效果不明顯。

9.執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神不夠嚴(yán)格。公務(wù)接待不規(guī)范。部分公務(wù)接待無(wú)對(duì)方單位公函、無(wú)接待事前審批單，有大額接待費(fèi)支出的情況。公車(chē)管理不規(guī)范。核定的公車(chē)與采購(gòu)中心登記的車(chē)輛不符，并且xx年以來(lái)報(bào)廢注銷(xiāo)的車(chē)輛未及時(shí)申報(bào)調(diào)整，廣宇公司名下車(chē)輛油料加注頻繁。

10.財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。存在虛列支出現(xiàn)象。下屬參公事業(yè)單位預(yù)算結(jié)余年底轉(zhuǎn)入自收自支單位用于開(kāi)支，致使預(yù)算資金使用失去監(jiān)管。固定資產(chǎn)管理不到位。局本級(jí)及其下屬事業(yè)單位，沒(méi)有根據(jù)資產(chǎn)清查專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行調(diào)賬，仍存在實(shí)物與財(cái)務(wù)賬賬不符的情況。發(fā)票報(bào)銷(xiāo)不規(guī)范，部分票據(jù)報(bào)銷(xiāo)明細(xì)不詳、手續(xù)不全、附件不符。

11.招投標(biāo)管理不規(guī)范。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的項(xiàng)目存在招標(biāo)公告項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)要求不明確、招標(biāo)保證金過(guò)高、招標(biāo)文件沒(méi)有合同騎縫章、評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)組成不合理等問(wèn)題。

一提高政治站位，堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”，著力加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。要深入貫徹落實(shí)xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，筑牢“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”的政治忠誠(chéng)。要嚴(yán)格對(duì)照省委巡視反饋意見(jiàn)，加快整改落實(shí)，切實(shí)加大對(duì)閑置和低效用地的處置力度，盤(pán)活存量、做優(yōu)增量、提高質(zhì)量，全力發(fā)揮服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障作用。要加強(qiáng)土地出讓監(jiān)督管理，加大土地出讓金清收力度，完善審批前后管理，確保不再發(fā)生新的拖欠。要強(qiáng)化項(xiàng)目新增耕地后期管護(hù)，加大監(jiān)督指導(dǎo)力度，確保耕地資源得到切實(shí)有效保護(hù)。要徹底關(guān)閉露天礦山，切實(shí)推進(jìn)廢棄礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)和綜合整治，加大執(zhí)法監(jiān)管力度，有效制止各類(lèi)非法行為多發(fā)頻發(fā)，進(jìn)一步助力生態(tài)文明建設(shè)。要健全完善議事決策制度，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”議事決策程序，堅(jiān)持實(shí)行民主集中制。要進(jìn)一步增強(qiáng)班子成員責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，加強(qiáng)部門(mén)科室間溝通與協(xié)作，提高工作質(zhì)量和效率。要把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作和年度目標(biāo)考核體系，加強(qiáng)陣地建設(shè)，不斷鞏固壯大主流思想輿論。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)建議報(bào)告

同志政治上強(qiáng)，有較高的政策理論水平，善于學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。他處事果斷，思路開(kāi)闊，注重謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓大事，開(kāi)拓進(jìn)取精神比較強(qiáng)。他堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取，堅(jiān)持以人為本，著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問(wèn)題，事業(yè)心強(qiáng)，責(zé)任感強(qiáng)，勤奮敬業(yè)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、堅(jiān)持原則，待人坦誠(chéng)寬厚，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，在干部群眾中有較高的威信。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)建議報(bào)告

根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨寧都縣委關(guān)于印發(fā)〈“加快寧都發(fā)展，重塑寧都形象”主題教育實(shí)施案〉的通知》（寧發(fā)[20xx]12號(hào)文件）精神對(duì)照檢查階段的要求，通過(guò)召開(kāi)一次民主生活會(huì)。為切實(shí)找準(zhǔn)我局領(lǐng)導(dǎo)班子存在的不足，為開(kāi)好班子民主生活會(huì)，我們于7月下旬發(fā)出征求意見(jiàn)建議表，分別向局屬各黨支部、各部門(mén)、運(yùn)輸企業(yè)和服務(wù)對(duì)象發(fā)放廣泛征求意見(jiàn)建議。共向縣直各單位發(fā)出征求意見(jiàn)表15份，收回10份；無(wú)空表現(xiàn)象，填表率100%。梳理匯總情況如下：

一、肯定意見(jiàn)方面。

1、政治思想過(guò)硬，擁護(hù)縣委、縣政府的決議，相結(jié)當(dāng)前主題教育的要求勤政廉潔，能自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)。工作雷厲風(fēng)行，敢抓敢管敢干，執(zhí)行黨的政策和上級(jí)指示，不打折扣，能保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，執(zhí)政能力強(qiáng)，不斷帶領(lǐng)全局職工開(kāi)拓進(jìn)取。

2、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員整體素質(zhì)較高，在廉潔自律方面能夠以身作則，嚴(yán)格要求自己，口碑較好，在職工中樹(shù)立了良好的形象。

3、局黨總支求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，立黨為公，執(zhí)政為民，在重點(diǎn)工程建設(shè)、交通行政執(zhí)法、公路路政管理及養(yǎng)護(hù)、危橋改建、運(yùn)政管理、廉潔從政、隊(duì)伍建設(shè)等方面，取得了較好成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致認(rèn)可，為廣大人民群眾安全便捷出行做出了積極的貢獻(xiàn)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

4、局領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)、極富戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)班子班子成員在各自分管的工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，堅(jiān)持科學(xué)、和諧地發(fā)展交通事業(yè)，在崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心并解決群眾及交通運(yùn)輸行業(yè)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭廉潔自律。

1、加強(qiáng)全系統(tǒng)人員的教育和培訓(xùn)，提高全局黨員干部的政治素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展和交通現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

2、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)反腐倡廉的'自覺(jué)性，進(jìn)一步樹(shù)立黨組織在群眾中的威信。

3、關(guān)心職工生活。

4、加倍珍惜和維護(hù)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)民主意識(shí)，堅(jiān)持民主程序決策。

5、從政治思想、廉潔勤政、作風(fēng)建設(shè)及工作能力及各方面，狠抓制度建設(shè)。

6、加強(qiáng)宣傳思想工作，為交通事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

三、其他方面。

1、希望局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層、運(yùn)輸企業(yè)調(diào)查研究，開(kāi)展暗訪調(diào)查，分析了解基層情況，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

2、抓好基層黨建工作，發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，提高基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。

3、以〈若干意見(jiàn)〉為契機(jī)，加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通發(fā)展，大力實(shí)施農(nóng)村交通物流。

4、加強(qiáng)城市公共交通安全管理，推進(jìn)城鄉(xiāng)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

通過(guò)民主生活會(huì)征求的意見(jiàn)、建議，可以看出廣大黨員、群眾對(duì)我局黨總支的期望值比較高，希望全體黨員干部在今后的工作中，戒驕戒躁，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)（三送）活動(dòng)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)我局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

四、關(guān)心職工生活方面。

1、建議領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步關(guān)心干部職工，豐富業(yè)余生活。環(huán)保任務(wù)重、人手少、壓力大，全局上下整天都是埋頭干事，氛圍壓抑，要從關(guān)心愛(ài)護(hù)干部職工的角度出發(fā)，多組織集體活動(dòng)，增進(jìn)交流，放松心情，通過(guò)合適的渠道讓大家排解，以進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，提高大家工作積極性。

2、按公務(wù)員法規(guī)定，落實(shí)帶薪休假制度。要有計(jì)劃地安排干部職工落實(shí)公休假。

3、提高干部職工生活待遇。建議以工會(huì)名義爭(zhēng)取職工福利，尤其要關(guān)心合同制人員的工資福利，提高隊(duì)伍的積極性，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

返回分類(lèi)導(dǎo)航。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)建議報(bào)告

經(jīng)歷多崗位鍛煉，組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng);工作思路清晰，重點(diǎn)突出，有改革創(chuàng)新精神;事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé);好學(xué)勤奮，知識(shí)面寬;顧全大局，自覺(jué)服從組織安排;清正廉潔、嚴(yán)格自律，為人正派、作風(fēng)硬朗，敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé);處事穩(wěn)重，熱情隨和，善于團(tuán)結(jié)同志，能夠聽(tīng)取不同意見(jiàn)，關(guān)心干部職工生活。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)建議報(bào)告

1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹(shù)立了較好的形象。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是對(duì)新區(qū)醫(yī)療集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展定位。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，特別是班子還沒(méi)配備齊的情況下，經(jīng)常加班加點(diǎn)，無(wú)休息日，盡心盡職，不計(jì)個(gè)人得失。

5、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

二、主要問(wèn)題。

1、由于班子配備不齊，下基層調(diào)研了解情況不夠。

2、偏重人才引進(jìn)，對(duì)集團(tuán)在職專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)力度不夠。

3、安排工作計(jì)劃性不強(qiáng)，有時(shí)上午發(fā)文下午要，下午發(fā)文下班要，而我們看文件上的`時(shí)間，上級(jí)文件可能在局里壓了幾天，給我們的時(shí)間就幾個(gè)時(shí)，工作質(zhì)量無(wú)法保障。

三、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的建議。

1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

2、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕人才應(yīng)加大力度。引進(jìn)與培養(yǎng)并重，加強(qiáng)對(duì)管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)，出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策，大力培養(yǎng)在職年輕醫(yī)護(hù)人員。

3、安排工作要有計(jì)劃性，有些要基層做的工作，在等領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)前，可以預(yù)通知或口頭通知，讓基層有足夠的時(shí)間做好工作。

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網(wǎng)格化工作的意見(jiàn)和建議

國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求推動(dòng)實(shí)施加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作。基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化是推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系延伸到最底層，打通安全生產(chǎn)監(jiān)管“最后一公里”的主要手段。目前，基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)主要存在以下問(wèn)題。

（一）各部門(mén)網(wǎng)格化種類(lèi)多，資源空間被壓縮。目前基層網(wǎng)格種類(lèi)繁多，村居的網(wǎng)格員大多身兼數(shù)職，個(gè)人精力有限，面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作，難以理清頭緒，合理針對(duì)性安排好相關(guān)工作。

（二）四級(jí)網(wǎng)格員自身綜合素質(zhì)不夠。村居網(wǎng)格員的身份主要是駐村干部和村干部，而大多村干部對(duì)于處理農(nóng)村業(yè)務(wù)有較強(qiáng)的能力，但是安全生產(chǎn)管理是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作，短期的培訓(xùn)也只是“蜻蜓點(diǎn)水”，能夠履行好一個(gè)信息員的工作已然不錯(cuò)，至于開(kāi)展更深一步的檢查工作的確有很大的難度。

（三）管理機(jī)制不完善。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，涉及到全員的安全管理責(zé)任，還缺乏與之相對(duì)應(yīng)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制。目前的網(wǎng)格員身兼數(shù)職，工作量大面廣，沒(méi)有相應(yīng)的考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，那工作的積極性肯定不高，有些都不愿意去開(kāi)展工作，即使做了，也帶著敷衍了事的態(tài)度，不能起到網(wǎng)格化管理的作用。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的建議：

（一）提高重視，使安全生產(chǎn)工作常態(tài)化。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管責(zé)任，對(duì)網(wǎng)格員上報(bào)的信息進(jìn)行匯總和分類(lèi)處置，對(duì)屬于牽頭部門(mén)管理職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)非法、違法行為依法依規(guī)進(jìn)行處置，屬于配合部門(mén)的交由其進(jìn)行處置。一、二級(jí)網(wǎng)格要監(jiān)督下級(jí)網(wǎng)格的工作展開(kāi)情況，不定時(shí)展開(kāi)抽查，同時(shí)主動(dòng)幫助解決疑難雜癥，充分調(diào)動(dòng)三四級(jí)網(wǎng)格員的工作積極性，加速推動(dòng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作。

（二）提升網(wǎng)格人員業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)隊(duì)伍力量。建立網(wǎng)格員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，要有針對(duì)性的邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家開(kāi)堂授課，提升網(wǎng)格長(zhǎng)(員)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)每年要留一部分編制，用來(lái)招錄具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的大學(xué)生，入職前再安排專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，充實(shí)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的軟實(shí)力。

（三）科技強(qiáng)安，智慧安監(jiān)。加大專(zhuān)項(xiàng)資金的投入，為網(wǎng)格員配齊移動(dòng)巡查終端，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格員對(duì)網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況的查詢(xún)、巡查發(fā)現(xiàn)安全隱患的拍照固定、向企業(yè)相關(guān)人員安全隱患的短信告知、向上級(jí)網(wǎng)格報(bào)告檢查情況等諸多便捷功能的電子信息化，實(shí)現(xiàn)“智慧安監(jiān)”。

（四）完善考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提升積極性。一要完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。良好的獎(jiǎng)懲制度是提高工作人員積極性的法寶，應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的網(wǎng)格管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，包括網(wǎng)格員工作處理的及時(shí)性，對(duì)網(wǎng)格日常訪問(wèn)情況等，增強(qiáng)網(wǎng)格員的工作主動(dòng)性和責(zé)任心，提升服務(wù)效能。二要建立長(zhǎng)效保障機(jī)制。將村網(wǎng)格化管理所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，建立經(jīng)費(fèi)投入長(zhǎng)效保障機(jī)制。

網(wǎng)格化工作的意見(jiàn)和建議

疫情之下，各個(gè)地方多年來(lái)形成的網(wǎng)格化管理模式，對(duì)于落實(shí)到一線的排查、宣傳、防控等大量繁雜的工作，發(fā)揮著巨大的作用。

但是，在一些地方，也有一些問(wèn)題值得引起重視，從而更好更有效地發(fā)揮網(wǎng)格化管理的作用，使得社區(qū)防控越發(fā)精準(zhǔn)、精細(xì)、專(zhuān)業(yè)、科學(xué)，才能防止一些極端偏頗的做法，以對(duì)統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作作出更大的貢獻(xiàn)。

目前，在一些地方，網(wǎng)格化還不是一張網(wǎng)，而是多張網(wǎng)，比如有黨建、綜治、城管、應(yīng)急、環(huán)保、食品安全等等各個(gè)方面的網(wǎng)格，不僅網(wǎng)格人員沒(méi)能有效整合，而且網(wǎng)格劃分的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，工作也是各搞各的。這樣一種條條的“網(wǎng)格”模式，顯然不符合基層工作“塊塊”的特點(diǎn)，使得人財(cái)物等各種資源不能有效融合。

只有解決“多網(wǎng)合一”，才能有效發(fā)揮社區(qū)在網(wǎng)格化管理的統(tǒng)領(lǐng)作用，否則各個(gè)方面的網(wǎng)格人員，可能就只聽(tīng)從上級(jí)部門(mén)，導(dǎo)致各唱各的調(diào)。

考慮到當(dāng)前社區(qū)承接了上級(jí)部門(mén)在基層的工作事項(xiàng)，現(xiàn)有社區(qū)干部力量明顯不足。為此，一些地方以專(zhuān)職網(wǎng)格員、大學(xué)生村官、輔警等形式，為基層彌補(bǔ)力量不足的問(wèn)題。

現(xiàn)在，網(wǎng)格員主要分為專(zhuān)職、兼職兩種，兼職的可能存在掛名的問(wèn)題，可是專(zhuān)職網(wǎng)格員，又因?yàn)槁殬I(yè)身份等問(wèn)題，很難完全融入社區(qū)當(dāng)中，社區(qū)居民的認(rèn)可度也不高，工作效果并不一定特別好，甚至可能機(jī)關(guān)化、文牘化。實(shí)際上人也配了、錢(qián)也花了。

其實(shí)，完全可以考慮整合各個(gè)部門(mén)下放到社區(qū)的職責(zé)事項(xiàng)或工作力量與經(jīng)費(fèi)，將網(wǎng)格員直接納入社區(qū)干部序列，以提高他們對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、融合度。

通過(guò)這次疫情防控，可以看到基層工作力量明顯不足，有的素質(zhì)也可能跟不上，比如對(duì)于法治、專(zhuān)業(yè)、信息化、宣傳等方面能力的要求。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)建議報(bào)告

集體組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)多數(shù)黨員都能積極參加，但個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性和深度不夠，平時(shí)也缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。對(duì)自主學(xué)習(xí)也應(yīng)加大約束力度，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)進(jìn)度做出硬性要求。要求黨員按質(zhì)按量完成個(gè)人學(xué)習(xí)任務(wù)。

2、開(kāi)展“普通黨員將黨課”活動(dòng)。

以黨員個(gè)體講授為主要形式，課后由黨支部或黨小組進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，實(shí)現(xiàn)以講促學(xué)、以評(píng)促學(xué)，做到人人參與，相互提高。提高黨員參與學(xué)習(xí)和討論積極性。

3、立足實(shí)際需求，因才施教。

要根據(jù)黨員對(duì)象的年齡、職業(yè)、學(xué)歷層次和工作崗位性質(zhì)的'情況，分類(lèi)進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)提供送課上門(mén)、巡回宣講等服務(wù)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)效性。

4、發(fā)揮遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用。

利用“網(wǎng)上課堂”、電教片，與現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息量大、生動(dòng)直觀、方便快捷等優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)黨員與現(xiàn)代信息技術(shù)的零距離接觸。

5、組織黨員參與志愿服務(wù)活動(dòng)。

要發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用，走在前、作表率，以黨風(fēng)促政風(fēng)、帶民風(fēng)，凝聚道德建設(shè)正能量，引導(dǎo)居民崇德向善、見(jiàn)賢思齊。

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