作為一個月的結束，是時候對過去一個月的工作進行總結了。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，供大家參考，希望對大家撰寫月工作總結有所幫助。

項目招投標工作總結

設計方案應實現兩大功能：一、設計方案實現能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能，且方案符合建規（以下簡稱第一功能）；二、設計方案能夠實現項目造價最低的功能（以下簡稱第二功能）。

首先，我說一說我們在設計過程中，實現第一功能時的問題。

該項目的招標文件經過梳理后，產生了比較清楚的脈絡。與一般設計不一樣的是，客戶沒有提供大致的平面圖，所有的信息都來自于招標文件中的：

n帶有“區域功能模塊圖”的客戶要求；

n房間表；

n包含已建一期廠房的用地平面總圖。

所以，本次設計工作的主要挑戰來自于建筑圖的生成。如何在保證綠化面積，規定數量停車位的基礎上完成建筑主體設計，并保證客戶招標文件中所要求的面積一定的房間數量，合理安排平面布置，還要保證生產區面積大于建筑總面積的55%，這是一個艱巨的任務，為此，我們付出了很多努力。在建筑設計剛開始的幾天里，在大量的文字信息前，我們的思路不是很清晰，遇到信息矛盾，取舍時輕重不分，重點不突出。應該說，我們第一版的建筑平面圖，保證了綠地比率，保證了停車位，能夠囊括rfp（招標文件）的幾乎所有房間要求，然而，我們的生產區面積沒能得到保障，這種面面俱到來自于設計第一功能-生產面積的犧牲；同時，我們對rfp中的“區域功能模塊圖”沒有足夠重視。這兩個失誤導致了方向性錯誤和邏輯錯誤。所以說，我們最初的建筑方案，沒能很好地實現第一功能。后來，通過與客戶的溝通，及時改正了這兩個錯誤。通過這件事，我們在以后的xxx項目設計中，應該注意如下要點：

a）廠房的第一要務是用于生產的目的，所要求的生產區域的面積不能撼動；

b）客戶招標文件中，對于解釋房間或區域邏輯關系的圖表或文字，應仔細研究，并盡可能滿足要求。

其次，再講講在設計過程中，實現第二功能時產生的問題。

對于xxx項目的設計方案的優劣，除了對第一功能的考察外，還有對第二功能的考察，對這兩個功能共同考察的結果決定了設計方案性價比的高低。專業而又公正的客戶應選擇性價比高的方案。

應該說，我們第一輪的設計方案，總體比較合理，只是空調與工藝系統出了些問題。在這兩個系統中，合作團隊選用的部分設備和材料超過了客戶的要求；對于本次施工的范圍，在空調系統和工藝系統配套設計的區域上，也超出了客戶要求的范圍。后來公司決定，由中電四自己完成空調與工藝的設計，經過我們空調和工藝團隊的努力，糾正了空調和工藝系統設計過頭的錯誤。

ii．設計步驟。

設計工作主要分為如下幾個步驟：

6.根據建筑平面圖、招標要求和機電專業的重量條件完成結構設計；

7.根據招標文件與中電四的投標策略，確定圖幅與圖框形式；

8.按照招標要求編寫設計說明。

iii．設計管理。

第一輪設計中，我們發現了一些問題：

a）盡管時間緊迫，合作單位的參與人員，卻不能按照項目要求改變作息制度；而且設計人員在其本公司設計，信息傳遞慢，溝通不順暢；最終導致了機電估價表提交滯后。

于此，建議石化蘇州院，應增加空調和潔凈室裝修的專業人員，填補這兩個專業的人員空白，做到在以后的設計中，可以獨立完成項目的完整設計，也有利于企業的發展壯大。

招投標行業項目司理年度稽核個人總結工作總結

本學期我承擔八年級的物理課教授教化工作一個學期的工作即將停止了，現總結如下。

一、思想方面。

一個學期以來，我思想積極要求提高。愛崗敬業。盡力工作。工作中關切本身任教的班級，愛護本身所教的學生。屈服領導，連合同志。每天早來晚走。主動承擔教研組內的辦事性工作。身受學校領導、同志的好評和同學們的迎接。

二、教授教化方面。

1、做到了精心備課。

一個學期以來，我積極參加集體備課。認真與組內同志一起研究訂定學期工作計劃。研究新課程標準，研讀新課本。與組內同志在結合我校實際環境和研究學生實際環境的前提下，一起落實每一個單元、每一課時教授教化內容的三維教授教化目標、教授教化的重點和難點、教師教的措施和學生學的措施。肯定科學的可以或許創設教授教化情境、便于組織學生互助學習的教授教化模式。做到了集眾家教授教化之優點，低廉甜頭之短處。異常明顯的進步了本身的'備課質量。

2、做到了認真上課。

上好課是干好教授教化工作的緊張環節。本學期我異常看重上課這項工作。每節課都提前5分鐘進入課堂等待上課。以本身的行為扼制了學生上課遲到的現象。同時，也滿足了學校的“上滿40分鐘課”的要求。講堂上我面向全體學生。盡最大盡力讓每一名學生獲得成長。給他們搭建展示自我的平臺。創造得到勝利的機會。通過創設教授教化情境，激發學生的學習熱情。盡力做到課開始，趣以生;課進行，趣正濃;課停止，趣尤存。講堂上我注重培養每一名學生的個性特長。盡最大盡力讓每一名學生的天資通過組織互助學習的方法在講堂上獲得應用。同時，讓同學們的互助意識和團隊精神在組織互助學習中得以培養和熬煉。同學們在教師的引導下互相學習，互相贊助。一部分學生真正充當了講堂上小老師的作用。學生的各方面才能、各方面程度在互助學習中都獲得了不合水平的進步。

3、積極參加物理科研工作。

本學期我代表我們學校去參加地區的說課比賽，從中我學到了許多新的教導理念，并且取的了較好的造詣。對付我個人的業務程度是一個很大的進步。

一個學期的工作做了很多，回首起來確實有很多工作值得我去回味。有勝利讓我快樂的地方，也有失敗讓我痛心的地方。勝利的處地點往后的工作中去發揚光大。失敗的地方就有待于在往后的工作中去彌補完善。以上，是我一個學期工作的總結。

招投標行業項目司理年度稽核個人總結工作總結

這個學期我任教高一4個班的xx科教授教化，期間積極參加學校升旗儀式和各類會議，工作認真踏實。積極做好各項工作，積極要求提高。連合同事，和諧同事們之間的關系，使本身的教授教化工作和其它工作都取得了突出造詣。認真備好每一堂課，從不潦草從事。包括新課和所有的習題課，都寫教案，都認真作題研究教法。

在備課中賡續引入新的知識、新的教授教化思想、新的教授教化措施。講堂上引進了很多教改和先進的教授教化措施。備課教案材料齊全。

教授教化造詣優異。外語實驗班造詣突出，普通班造詣較好。

實時教授教化中的，實時調劑教授教化思想和教授教化措施。教授教化中關切學生，尊重學生，愛護學生，和學生關系密切融洽，能把握學生的心理需求，使教授教化工作恰好與學生的心理需求相結合。注重培養學生的學習措施、學習才能，注重根基知識的形成和培養、深化，先打好根基，再擴展施展。不搞題海戰術，不搞偏題怪題，與國家教委的教授教化同步，與省里的學習才能培養課題研究同步。注重素質教導，尤其是落實還學生為學習的.主體。

繼承探索討論式教授教化法。今年，我繼承研究的是“問題—討論式教授教化法”，并形成了一種模式。積極主動地采納創設問題情景引發學生討論、思維的措施，訓練學生的學習才能，訓練學生幫忙學習的才能和學習的主動性。在所教班級的教授教化造詣和學生的評教評學中都獲得了充分的確定和體現。在得到濟南市《十大教授教化模式》獎的根基上，在省主干教師培訓班上，我還進行了經驗介紹。

作為一名高檔教師，作為市中心構成員，我起到了應有的作用。積極進行教導科研，進行理論和實踐上的探索。

作為一名高檔教師，我能賡續指導青年教師的備課和教授教化。今年主要是劉曉華和榮林，我實時對他們進行了指導，使他們快速發展，本學期二人都開出來較高質量的公開課。

教研組工作方面。今學期，學校實行了綜合課備課制，沖破了教研組布局。然則我們賡續聽取領導的看法，積極實時落實。工作中重點寄托三位備課組長、和部分主干教師來帶動全組的工作，使得工作進行的井然有序。全組先生的連合是空前的，集體凝聚力加強。開了幾回專題研討會。我們的課題研究方面，研究課運動課方面，多媒體教授教化方面等都具有先進性。學案教授教化、研究性學習、討論式教授教化法等，可以說是環球無雙的。我們的聽課運動也是很突出的。

招投標行業項目司理年度稽核個人總結工作總結

(一)理順建設服務處的關系，把服務處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務內容。建筑服務處本身的原本職能是根據管委會20xx年的會議紀要為外商投資企業做好水電配套，以及綠化開口備案。但根據形勢的.變化，在做好原本職能的基礎上，，理順工作關系并為下一步能開展新的服務內容打下基礎。

(二)開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。

(三)窗口電子評價系統和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。

(四)配合辦公室自動化系統開發，協調分管領導聯絡系統開發商。制定《計算機和網絡管理制度》，《局長電子郵件處理細則》，讓各項事務納入更完善的管理。

二、嚴格配套措施，積極整理臺帳。

我處完善臺帳制度，嚴格配套措施，加強和建設服務科、北侖區政府項目評審中心的聯絡。截至5月底順利完成了綠化開口備案家，水電聯系單出具家，整理上報項目金額組織結構，合理流程，為配套工作的持續發展注入了新的活力。

三、加強企業調研，改變服務形式。

招投標行業項目司理年度稽核個人總結工作總結

根據《進一步改進工商行政管理登記注冊工作促進廣西北部灣經濟區建設的若干措施〉的通知》及相關文件精神，為進一步規范企業登記行為，嚴把市場準入關，確保國家安全、公民人身財產安全和保護好北部灣環境，我局充分發揮工商行政管理職能作用，認真開展清理重點行業項目籌建企業工作，現將工作情況匯報如下：

一、嚴把市場準入關。

對涉及國家安全、公民人身安全、影響環境以及國家嚴格控制的項目，主要包括煤礦、非煤礦山，文化娛樂和上網服務場所，金融、保險、證券機構，交通運輸、易燃易爆物品、危險化學品、食品、藥品生產經營企業，法律、行政法規、國務院決定明確須提交環保部門許可證書或批準文件方可辦理企業登記的項目等的企業，凡是沒有取得相關批準文件或前置審批許可證的，一律不予發放籌建營業執照。

二、充分發揮“經濟戶口”的作用。

對已核準登記的重點行業項目籌建的企業進行清理排查，共清理出重點行業項目籌建企業戶，并將檔案單列出來，建立籌建企業專門名單進行電腦臺帳管理，為開展清理排查工作提供了準確的依據。

三、把好年檢審查關。

利用企業年檢的有利契機，對20xx年前已核準登記的重點行業項目籌建的企業依法進行實質性審查，對營業執照有效期屆滿仍無法取得前置審批許可證書或批準文件的，經企業申請并提交前置審批部門出具的該企業正在辦理相關審批手續的證明，依據實際情況可再延長1年籌建期；對xx戶籌建期已滿仍不能取得前置許可證書或批準文件，也不能轉為非前置審批項目生產經營的，不予通過20xx年度的年檢，并認真督促其依法辦理變更或注銷登記；對xx戶水電站，依據區水利局《關于要求吊銷違規水電站企業營業執照的函》，已責令其關停，正在根據政府的指示，對其依法辦理吊銷登記；另外xx戶籌建期未滿的企業，通過電話或上門等形式，將上級文件指示精神告知，并要求其加快辦理前置審批文件。

四、建立專項巡查和舉報監督機制。

各工商所將重點行業項目籌建的企業列為日常巡查監管的重要對象，加強巡查力度，定期不定期對其進行巡查，期間共出動了執法人員xx多人次，執法車輛xx車次。我局還通過12315舉報平臺，發動群眾進行監督，一經發現企業在籌建期間開展生產經營活動的，依照《無照經營查處取締辦法》的規定堅決予以查處取締。

下一步工作打算。

一是繼續充分發揮工商行政管理登記注冊職能作用，為促進廣西北部灣經濟區建設做好服務工作，認真貫徹落實《進一步改進工商行政管理登記注冊工作促進廣西北部灣經濟區建設的若干措施》，對企業申請登記的項目涉及前置審批而暫時無法提交許可證書或批準文件的，除涉及國家安全、公民人身安全、影響環境以及國家嚴格控制的項目外，可先辦理登記，確認主體資格，核發籌建營業執照。

二是進一步加大巡查監管力度，建立長效果監管機制，及時掌握重點行業項目籌建的企業的情況，一經發現有違法生產經營行為，堅決予以查處取締。

三是在當地黨委政府的領導下，進一步發揮工商職能作用，加強對重點行業項目籌建的企業的幫扶服務工作，指定專人負責，幫助、指導企業辦理好相關登記手續，使企業盡快辦理好前置審批文件，早日投入生產。

文檔為doc格式。

招投標項目工作總結

轉眼已入職安竣公司一年，一年來，在公司各級領導關心幫助和同事配合下，主要完成以下幾方面的工作：

1、設計技術管理方面

（1）完成運河名郡項目施工藍圖圖紙審查手續，并整理、分發施工藍圖于各監理單位、施工總包單位、消防施工單位。

（2）組織施工、監理、設計進行圖紙會審，設計交底，并溝通、聯系各方確定圖紙會審記錄內容，簽字蓋章完善手續，及時下發各施工、監理單位。

（3）溝通、協調兩家設計單位，督促完成運河名郡項目室外管網綜合設計。

（4）整理、完善運河名郡項目建筑做法統一說明，并簽字蓋章完善手續，及時下發各施工、監理、跟蹤審計單位。

（5）溝通、協調、處理施工中的圖紙問題。

（6）審核施工單位聊城九洲施工組織設計。

2、招投標管理方面

（1）起草、整理、完善運河名郡項目監理、施工總包招標工作實施方案，推進完成項目監理單位、施工單位招標。

（2）編制、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內容初稿。

3、施工現場管理方面

（1）開工前準備

督促、協調聊城九洲完成安監、質監報建手續資料；協調、推進完成施工臨時用水、用電接入，臨時道路的修建，原有圍擋拆除，新圍擋、大門及臨時辦公設施的搭建；組織規劃進行現場坐標控制點、基準點交底，安排施工技術人員做好標識、保護。壓實施工現場開工前的各項準備。

（2）安全文明施工管理

督促、要求施工單位嚴格按聊城市安全文明施工示范工地標準，落實現場各項安全設施，六個百分百揚塵防治設施；檢查、推進施工單位安全文明管理班子健全，專職安全管理人員到崗履職，專項施工方案及安全交底完善，特種作業人員持證上崗；進行日常安全文明檢查，督促施工單位對存在的問題積極整改落實。實現主體結構施工階段安全文明目標，通過聊城市安全文明施工示范工地驗收，通過省、市、地方各級主管部門及領導和各級環保督察的視察、檢查。

（3）質量管理

根據本項目優良工程質量目標，嚴格督促要求施工單位健全質量管理體系，落實方案先行、樣板引路，技術交底；對進場的每批材料與監理共同進行驗收，嚴把工程材料質量關；進行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴格驗收，發現問題及時督促施工單位積極整改落實，嚴把施工過程質量；進行日常工程質量檢查，發現質量缺陷，及時與施工、監理溝通，研究確定整改方案報領導審批后實施。組織施工、監理、勘察、設計、質監站完成3#、4#基槽、基礎驗收，完成15#基槽、基礎、主體驗收，完成3#、4#、15#規劃驗線。

（4）進度管理

根據項目工期目標，積極溝通、協調、督促施工單位充分調度各種資源，從人、材、物、法、環五個方面，嚴格要求施工單位想方設法，加大投入，在保證安全質量前提下，在有限時間內，科學組織，加快施工進度；積極溝通施工單位確保各勞務班組有機配合、各工序有序銜接、各機械設備正常運轉，有效搶趕工期進度。目前，二標未完成主體結構封頂計劃，3#、4#一次現澆結構完成16層，二次結構均完成至9層，15#全面完成施工，并交與售樓處使用。

1、安全文明方面

（1）繼續督促施工單位做好各項安全防護設施、揚塵防治設施，保障項目正常生產。

（2）加大安全檢查力度，及時發現安全隱患，嚴格督促施工單位落實整改。

2、質量管理方面

（1）督促要求施工單位執行住宅各裝飾裝修工程質量標準，嚴格把關每道工序施工質量，確保實體工程質量統一。

（2）嚴格分戶驗收組織、實施，確保項目建設標準落到實處，效果真實統一。

3、進度管理方面

（1）繼續積極推進施工單位盡快完成3#、4#主體結構施工，為后期裝飾裝修工程施工創造工作面。

（2）有序展開裝飾裝修工程施工，督促施工單位科學組織，進行工序穿插施工，以節約工期。

（3）積極協調車庫的土方開挖、基礎、主體施工、安裝及室外土方回填。

（4）積極推進室外管網及市政、園林景觀施工，確保20xx年項目目標的實現。

項目招投標工作總結

本院在實施藥品招標采購工作中，對出現的問題和不足結合本院實際情況提出幾點建議。

1、增加目錄品種，拓寬用藥渠道。

2、對過渡期中標生產企業藥品品種使用期延長至藥品有效期。

3、督促配送企業完善庫存中標生產企業藥品。

4、盡早出臺更多的基藥中標藥品生產企業和更完整的基藥品種和劑型。

一周的招投標實訓一眨眼就結束了，稍從即逝。雖然時間很短，但是讓我們知道了不少的東西，使我們受益匪淺。

1月9號我們班分號組早上老師布置實訓任務，下午我們就回去研究招投標文件書。我們組是女組員先看，晚上男組員看，在一起討論。10號，我們到實中心604機房編制投標文件，各組的組員都在認真地填寫及其討論，當我抬頭看一下時，感覺自己置身與一個企業之內，各職員都在忙碌地工作著。老師也下來指導我們，她就像一個主任來巡查工作的。早上我們都差不多填好了文件有關事項，只是投標報價還沒有出來。下午，我們繼續在機房里做投標文件沒有的事項，大多是報價的。投標報價是一個商業機密，即使再好的朋友也不能說，為了組員的利益。預算價的范圍是500萬元到560萬元之間。各組都在提高警惕，怕旁邊有眼線，有間諜，機密外漏了，之前所做的事就功虧一簣了。我們都在小心翼翼地填價錢。讓想到了在公司里同事們為了競爭，小心行事的工作狀態。這讓我感覺我提前進了企業，現在我正在里面工作著，這就是以后我們的工作氛圍。

我們組是先把投標書打印出來，再手寫填報價的價格，小心行事，各有絕竅。晚上，王老師指導我們封標，她也沒多說什么，讓我們多看招標文件12~13頁，是我們封標時要注意的事項、細節。封標是投標成功的一大關鍵，一不小心就廢標，所有的努力就付之東流。別的組當晚就封標了，我們組怕出差錯就先研究透徹先，星期天再封標，不怕萬一就怕一萬。星期一雖說是假日，但我們沒有完成任務就不敢懈怠自己。晚上我們在女生宿舍樓下的小賣部的復印店相互討論，分工合作，在哪里蓋正本、副本，還有封標。先前我們犯了錯誤，不得不弄得很晚。在11：30時，我們還沒弄得，我們也再弄一點就要走了。這時別的組來拿蓋章，來復印，可老板已走了。章肯定就蓋不了。她要拿章回宿舍，我們就說班長剛才就先要了，他們那里有文件。那時她就生氣，而且怪我，因為我和她是同一宿舍的，回宿舍冷嘲熱諷的。我就解釋給她聽。本來做什么事就應該有一個先來后到，做事要公平。我也沒跟她吵。忍一時，風平浪靜;退一步，海闊天空。畢竟同一宿舍，抬頭不見低頭見。讓我想到以后出社會，為了個人的利益，是不是會不顧一切。在同一個公司里，為了一己之私，勾心斗角，我想都不敢想。我們只能用坦誠的去對每一個人，所謂精誠所至，金石為開。

12日，是開標的時間，9點鐘之前要把投標書送到。我們這次模擬了投標的程序。開標開始了，主持人介紹有關工作人員，然后就讓檢查員檢查法定代表人進場的有關證明書，竟然有一組的法定代表人什么也不帶，原則上是不能進場的，讓我們認識到事情的嚴肅性。在檢查投標書時，就有一組的投標書封面不合格。開始唱標了，第一組a1組就被宣布為廢標，原因是商務部分與技術部分沒有分冊裝訂。這是整個教室都充滿緊張的氣氛，個個都在期盼著本組的投標書能入圍。但是陸陸續續地有幾組的投標書都是廢標，原因是和前面的一樣的。最后才有4個標書為合格投標書，8個為廢標，我們破了學院實訓開標中廢標的記錄。我們廢標的組的組員都很難過，畢竟認真、精心弄的標書就這樣廢了，心里不是滋味。我們a10組是因為標書沒有技術部分。

但是是有的，我們直接把技術部分與商務部分合訂，技術部分的封面我們沒有，而且我們的報價有點高，是513萬元。為什么別的組報價這么低，老師不是給我們500萬元到560萬元的范圍么?我們苦思冥想都想不通，就去問老師。原來那是預算報價，不是投標總報價，是我們理解錯了。這次投標讓我們懂得了細節決定成敗。因為有些細節性的錯誤很多都犯了。正本、副本的章也不記得蓋。各組的法定代表人都上去發表感言。我直接覺得這次投標讓我懂得不少書上所沒有的東西。讓我體會到身臨其境才會獲得不少的知識，紙上談兵，沒有做過的話，印象不深，以后也會犯這種錯誤。這次印象深刻，我們每個同學都銘記在心里的。這次的失敗是為以后的成功做鋪墊。所謂吃一墊，長一智，我們這次失敗，犯了錯誤，以后就不會犯了。

12日下午，我們就開始編制合同書。作為承包商，我們要睜大眼睛或像火眼金睛那樣看著合同書，怕我們吃虧。一個字就會使我們虧不少錢。到第二天早上，即13日，我們還在研究合同書，這種事急不了的。別的組都簽好合同了，我們還沒弄得合同，心急做不了大事。而且，合同書是布滿陷阱，我們怎能掉下去，要學精明，太老實會老實人吃老實虧。我們研究合同每個條款都要翻看招標文件和合同通用條款。簽合同不能草率行事，漏洞太多的話，官司夠我們忙的，我們也做了虧本生意。早上，我們開始談合同了。我們都全副武裝，開始我們舌搶嘴戰。兩臺電腦都開著各自的合同文本一一對照，我們挑出對方給我們設的陷阱，叫他們改他們不肯。我們拿招標文件、通用條款給他們看，他們才罷休。先前都是我們叫他們改，他們不改，我們組的組員七嘴八舌爭辯著。發包商的組員就說你們就讓我們一點，先前我們都讓你們了。我覺得不是讓不讓的問題。作為企業或商人，在商言商，沒什么同情心。商場如戰場，我讓了你，我就虧，我就無法立足商界之中。我們現在身為學生，對于利益條款的問題，我們就應窮追不放，實在不行就按通用條款公事公辦。我們現在就相當學習，以后工作更有利我們對合同文件的研究及其應注意的事項。下午，我們a10組與a9組繼續談判，而a11與a12組也是一樣。

只有我們兩大組正在談判了，其他組早已完成不用來了。可能別組不像我們那么斤斤計較，死心眼。但是，對于學習，我們應該就持有這種態度。這樣我們就比其他組知道得更多。下午，我們對于保修金這個問題也吵得不可開交，你不讓我，我不讓你，最后老師解釋給我們聽，我們才罷休不追究。要不我們總是不往下拉，不往下看。a11與a12組，他們談判不成。最后a11組的組長生氣地走了，他們組員也不敢談判。認為只有組長來了才能談。現在組長不談，怎么辦。只能叫老師了。老師出面了，事情才得以解決。我們組雖也斤斤計較，但不會弄到這程度。畢竟這不是真的，只是模擬而已，不要傷害同學之間的情誼。最后，我們終于完成談判，談判圓滿成功。在談判時，各自都會有點情緒，但過后就像水過鴨背，一下子忘了。

這次的實訓，使我明白不少的東西與處事的原則，使我對招投標合同管理這門課有了更深的認識。以前覺得書上說的我們都理解，我們都懂了。但這次實訓使我懂得書上所沒有的事項。就如人所說紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行讓我懂得團結就是力量，一個人不可能做得那么多的事，眾人拾柴火焰高。

隨著公司規模的日益擴大，為適應公司集團化管理的要求，采購部試行將采購與招標分離，以探索一種新的采購模式，適應企業的發展。從1月份至今，已有將近5個月的時間，現將工作中的不足總結如下：

項目招投標工作總結

根據區委、區委有關精神，我們認真貫徹《**省招投標管理辦法》，加強制度建設、平臺建設和隊伍建設，強化市場監管，推進了招投標工作的順利開展，并取得了一定成效。全*年共完成工程招標項目*項，交易額*萬元。*年完成工程招標項目*項，金額*萬元。*年完成工程項目**項，金額**萬元。2011年第一季度完成項目*項,*萬元。

一、加強組織領導，明確崗位責任。

區委區政府一直高度重視招投標工作，成立了區委領導為組長的招投標管理委員會，下設辦公室，具體負責招投標工作。完成平臺建設。同時建立健全各項工作制度，從源頭規范招投標工作，遏制招投標中的腐敗行為，同時本著誰主管誰負責的原則明確崗位職責。圍繞建設一支高效、廉潔的招投標隊伍的工作目標，切實按照上級要求，注重機關日常管理和教育，強化工作人員的服務意識、廉潔意識，積極組織開展業務學習和培訓，努力拓展干部職工學習層面，更新知識結構，提高業務水平和依法行政能力。在干部廉政建設上，始終堅持依法依規辦事，嚴禁工作人員參與和招投標相關的各種盈利活動，做到干干凈凈做事，坦坦率率做人。在內部管理上，相繼完善了考勤制度、學習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制和月底工作例會等制度。在人財物的管理上，堅持實行班子集體研究，全員討論決定。

二、依托專家庫，推進規范管理。

依托鄂州市專家評委庫，以供招標單位依法組建評標委員會和完成評標工作。

1、加強重點環節的監督。在資格預審、抽簽選取合格申請投標人、抽選評委、開標、評標等重要環節，由紀委、財政、發改、審計等部門共同參與監督，對投資在50萬元以上的項目，按規定抽簽選取人大、政協義務監督員進行現場監督。

2、加強日常市場巡查。為有效防止規避招標等違規行為的發生，我們建立了市場巡查制度，由紀委和招投標辦、建委等部門組成的專班，每季度巡查兩次，每半年召開一次部門聯系會議通報情況交換意見，增強了工作合力。

三、營造宣傳氛圍，打造全新形象。

招投標項目工作總結

根據xxxx工程需開工建設的申請，依據《集團工程建設管理制度》(xxxx[20xx]8號)文件為指導，以xxx在集團煤炭企業觀摩交流會講話中強調的業務“公開透明”、“杜絕黑箱操作”為原則，為保證整個招投標過程的公平、公開、公正，以及開評標流程規范化，招標委員會從成立招標委員會到完善制度表單，對此次會議進行了認真細致的籌劃和安排。現將整個招投標過程的工作情況總結如下：

1、成立招投標委員會。根據《集團工程建設管理制度》文件要求，工程管理部擬定了招標委員會組成的申請報告，在經集團領導批示后，于8月初分別通知集團相關部門及領導（包括建設單位負責人、項目管理機構主要負責人、工程管理部、工程預算部、采購供應部、財務部、法務部、董事長辦公室、集團領導），組成了招投標委員會。

2、審查投標單位資格，下發招標文件。首先，根據工程實際情況，工程管理部對被邀請投標單位資格進行了預審，最終確定了三個符合工程要求的投標單位，并發放了施工圖紙。其次，在各相關部門的配合下，工程管理部編制了《招標文件》，于8月5日組織投標單位到項目現場進行踏勘，于8月6日組織召開答疑會，并下發了《招標文件》，8月8日根據招標委員會意見編制、下發了《招標文件補充說明》。

3、根據《招標文件》要求，各投標單位于8月9日提交了《投標文件》，并提交了投標保證金。

為切實做好本次招投標工作，規范化招投標流程，工程管理部根據實際情況，編制、審定了相關制度和一整套表單，包括《評標原則與方法》、《投標單位信息表》、《投標單位承諾表》、《投標單位報價單》、《擬定中標單位匯總表》及《議標記錄》、《中標通知書》等資料,并審定了《開標會議議程》、《開標會議紀律》及《開標會議議程》ppt演示文稿，為開標會的順利進行奠定了基礎。

工程管理部協調招標委員會意見，將招標會議時間確定為20xx年8月12日9：30，地點為xxxxxx會議室，并根據集團制度規定，從招標委員會成員中抽調9人組成了評標委員，總裁辦1人為監標人。

會上，各投標單位根據自身情況對工程質量、工期、秋收期間正常施工做出了承諾。在議標過程中，委員會評審組逐個對投標單位進行了評審，各投標單位綜合考慮自身情況后在清單計價的基礎上均進行了大幅度的讓利。評審組依據公開、公平、公正的原則，對企業資質、履約能力、價格、工期、施工組織設計（方案）、質量、安全、企業信譽、市場行為等因素進行了全面審查，并對預中標單位進行了匿名投票，最終確定了兩個單位作為中標候選人。

根據集團管理制度規定，工程管理部將綜合評估結果報請集團分管工程建設管理的領導和董事局確定中標單位。

本次招投標是自《集團工程建設管理制度》下發以來，首次進行的工程招投標，尚存在專業人員不足等問題需完善。根據招投標委員會的意見，我們要汲取經驗，總結不足，認真學習相關法規，以公開、公平、公正為原則，盡快將整個招投標管理體系健全起來，為以后招投標工作的制度化、程序化、規范化打好基礎。

項目招投標工作總結

在發展和成長的過程中，困難是很多的，俗話說：只有經歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機會。我將從中吸取經驗和教訓，在以后的工作中不斷改進，做到以下幾點：工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的階段性，如果不能及時完成，只會造成越堆越多。加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手。相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結和改進自身的不足，從而來提高自己各方面的素質。

在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，畢竟現在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空！最后，感謝公司的培養，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態去工作。

初來公司，曾經很擔心自己是否能勝任這份工作、不知該怎么與新同事共處，但是在領導悉心的教導下、公司寬松融洽的工作氛圍中、團結向上的企業文化里，讓我很快融入了公司這大家庭。

在實習期間，我在公司商務部學習，商務部的工作與我之前工作在業務上還是有很大的差別，很多東西是我以前從未接觸過的，但是在商務部領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也初步認知了公司的整個操作流程。在商務部的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂，專業和非專業上不懂的問題虛心向各位優秀的同事學習請教，不斷提高充實自己，誠心的希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。誠然，初入公司難免出現一些小差小錯，敬請領導給予指正和幫助，但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕了類似失誤的發生。在此，我要衷心的感謝領導和同事對我的指引和幫助，感謝你們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

經過這3個月，我現在較能獨立處理公司招投標、詢價等運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。

在此，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

投標工作總結

轉眼，進入“xx”已經有兩年的時間，在公司領導強有力的領導以及關心支持下，個人在綜合能力上有了不小的進步。現將有關個人工作情況作如下總結：

我于20xx年1月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，我積極的對公司的各項規章制度進行全面了解，熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。

作為市場管理公司的工作人員，熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地投入工作、做好工作，我多次參與工程項目檢查工作，對項目的現場情況做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后，查閱相關技術文件，學習“公司前輩們”的工作經驗，對項目情況進行對比和分析，在提高工作能力的同時，對合作人實力的甄別積累了一定的經驗，在項目合作人的優選工作中，做出更客觀的評審。盡最大的能力降低合作人風險，并為領導做好參謀。

項目的進展和完成，離不開公司各相關職能部門的參與和努力，在工作過程中，我積極主動與各相關職能部門溝通，使項目能按照客戶要求順利進行。

過去的一年，工作帶給我的感受是充實和快樂。充實是因為每天都有新的工作任務，我們一項一項的去完成。在工作的過程中不斷學習、克服困難，積累工作經驗。快樂來源于xx市場公司的同仁們，施經理和梅部長，在工作中對我們嚴格的要求，在業務上給予我們幫助和指導。同事們真誠相待，團隊協作。我們的工作性質決定著經常加班，在我們加班的時候，其他部門的同事都會主動的留下來幫助我們，大大的提高了工作效率。

我從事商務標書編制有半年了，還有很多的地方的規則和要求還有待學習和掌握。在時間緊任務重的時候，會有些害怕和急躁的心理，每當我膽怯時候，部長總會鼓勵我說：“不要怕，大膽的去嘗試。”每次我做好標書，他都會給我認真地檢查，看到不是太合理的地方，總是叫我修正，并提醒我，怎么做能夠做的更合理。漸漸地我從一知半解成長為全面掌握業務知識的合格員工。我能有今天的成績，我首先感謝xx集團這個給我們學習和展示自己的大舞臺，其次感謝幫助過我的各位領導和同仁。在此向你們說聲“謝謝”!

20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成公司指標的基礎上，20xx是一個新的起點。作為xx水利工程部的一員有義務、有責任去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績，對新的一年進行了規劃，力爭20xx年在各項工作上取得優異的成績。

1.加強學習和實踐，繼續提高。

針對自己的崗位，重點深入學習水利工程投標和管理的相關業務知識，提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成領導交代的任務。

在工作過程中，要充分溝通，在業務上投入更大的力度，以健康愉快的心態積極主動地完成工作任務。

3.完善自身素質。

新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。最后祝大家在新的一年事事順心，生活、事業再上一個臺階!

項目投標

隨著社會的發展，各行各業都在不斷的發展壯大。項目投標是其中重要的一環，它對于企業的發展來說有著至關重要的作用。通過投標，企業可以擴展自己的業務，提高市場份額，并且開拓新的市場。在此過程中，我經過多次失敗和成功，總結出了一系列的經驗和心得，分享給大家。

第二段：準備工作。

在進行項目投標前，必須要做好充分的準備工作。首先需要仔細閱讀招標文件，了解項目的具體需求，以便能夠針對性地編制合理的投標方案。其次，需要收集競爭對手的信息，了解他們的優劣勢和項目實施能力，以便做出對自己有利的決策。最后，需要評估企業的競爭力，確定是否有足夠的能力去完成這個項目，這非常關鍵。

第三段：投標編制。

在進行投標編制時，要盡可能的突出自己的優勢。首先需要明確自己的定位，完成針對性的解決方案，以便讓招標方能夠更好的了解自己的實施能力。如果有合適的產品、技術或服務，也需要在投標文件中詳細闡述，以表現出自己的專業能力和優勢。在編制投標方案的過程中，始終要以客戶需求為主體，這才能夠真正的滿足客戶的需求。

第四段：投標策略。

在進入投標階段之前，需要先制定合適的投標策略。這其中最核心的是價值創造。要以自身為中心不僅會給自己帶來損失，也會對項目實施產生影響。其次，需要合理把握投標門檻和競爭狀況，選擇適合自己的項目，以提高中標的概率。同時，要注意團隊建設，為了獲得更多的合作機會，需要構建一支高效、配合默契的隊伍，以便在投標過程中更好的表現出自己的實力。

第五段：總結。

在項目投標中取得成功，不僅需要具有過硬的實力和專業能力，還需要充分的準備、合理的策略和精明的心態。每一次投標都是對自己的挑戰，也是增長經驗的機會。總之，我相信只要認真、細致的準備，合理的決策和創造性解決問題的能力，帶著積極的態度面對投標，必定會取得成功。

項目投標保證書

本公司承諾：遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則，參加項目的投標。

一、不提供有違真實的材料。

二、不與招標人或其他投標人串通投標，損害國家利益、社會利益或他人的合法權益。

三、不向招標人或評標委員會成員行賄，以謀取中標。

四、不以他人名義投標或者其他方式弄虛作假，騙取中標。

五、不進行缺乏事實根據或者法律依據的投訴。

六、不在投標中哄抬價格或惡意壓價。

十一、不違反相關法律法規，注冊建造師不同時在兩個及兩個以上的建設項目上擔任施工項目負責人（施工項目）。

十二、遵守國家和本市安全、質量有關法律法規和規范性文件中關于質量員、安全員的數量和人選的相關規定（施工項目）。

十三、加強對分包和勞務分包管理，對所分包工程的安全、質量和進度承擔責任，不拖欠農民工工資，按時將分包合同報行政部門備案（施工項目）。

十四、按照招標文件規定及合同約定，執行合理的施工工期（施工項目）。

十五、保證建筑材料符合相關標準和設計要求，不使用未經檢測或者檢測質量不合格的建筑材料（施工項目）。

十六、本公司若違反本投標承諾，愿承擔相應的法律責任。

十七、其他承諾：

1.根據投標人須知第9條的規定，投標人應提交規定金額的投標保證金，并作為其投標書的一部分。

2.投標保證金是為了保護買方免遭因投標人的.行為而蒙受的損失，買方在因投標人的行為受到損害時可根據投標人須知第7條的規定沒收投標人的投標保證金。

3.投標保證金應用投標貨幣或另一種可能自由兌換的貨幣表示，并采用下列任何一種形式：

（b）銀行本票、保付支票。

4.凡沒有根據投標人須知第15.1和15.3條的規定，隨附投標保證金的投標，應按投標人須知第24條的規定視為非響應性投標予以拒絕。

5.未中標人的投標保證金，將按照投標人須知第16條中買方規定的投標有效期滿后三十（30）天內盡羽退還。

6.中標人的投標保證金，在中吉林省人按投標人須知第34條規定簽訂合同并按投標人須知第35條規定交納了要求的履約保證金后予以退還。

7.下列任何情況發生時，投標保證金將被沒收：

（1）投標人在投標函格式中規定的投標有效期內撤回其投標；

（2）中標人在規定期限內未能：

（b）根據投標須知第35條規定提交履約保證金。

投標單位（蓋章）：xxxx法定代表人（簽章）：xxxx。

擬任項目負責人（簽名、蓋執業章）：xxxx擬任項目負責人手機：xxxx。

20xx年xx月xx日。

文檔為doc格式。

項目投標邀請函

尊敬的總經理：

您好！

在201x年到來之際，中國加盟服務網特邀您及業內權威專家共同探討特許經營發展趨勢！

中國加盟服務網的很大的特色是網站+雜志的品牌信息推廣,有《商情先機&中國加盟服務》會刊現行會刊的發行量為30000/月，月30000冊的發行量在國內企業投資與個人投資者有極強的知名度，現在已經成為全國同行業的商情信息刊物曝光率的領跑者，極受廣大投資者的喜好。

《商情先機&中國加盟服務》會刊的發行主要分：

一.終端——直接面向目標受眾群體（中高級經營管理人士、個人投資者、項目方、投資方）。

二.渠道——借助外商俱樂部、商業會所、高爾夫球場、五星級酒店、機場、各大展會等大型公共場所派發雜志，傳播商機；通過全國各行業協會、管理培訓機構、知名顧問公司，咨詢公司等舉辦之大型商業會議、展覽、專業研討會等方式進行現場派發宣傳。

應廣大投資者的要求，中國加盟服務網于201x月日舉辦公司說明會，全力打造“實效性、專業性、權威性”的連鎖加盟商機溝通平臺。

項目投標承諾書

xx市xx區政府采購中心：

我公司在參加本次政府采購項目投標活動中，作出如下承諾：

一、參加本次政府采購活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄。

二、未掛靠、借用資質進行投標等違法違規行為。

三、提供的相關文件均真實、有效。

若發現我方存在上述問題，愿按照政府采購相關規定接受處罰，列入政府采購黑名單并處相應罰金。

特此聲明。

報價人全稱：xx（公章）。

報價人授權代表（簽字）：xx。

文檔為doc格式。

投標工作總結

一是加大宣傳力度，提高部門和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程項目招標投標條例》為契機，綜合利用報刊、電臺、電視臺、網站、會議、文件等媒介，多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規的宣傳力度，進一步提高了部門和單位的招投標意識。今年以來，我們公開進行招標的建設項目，絕大多數都是招標人主動到有關部門進行咨詢，銜接招標事宜，自覺接受有關部門的監督。我市的國家投資項目基本實現了公開招投標，部分縣（市）區10萬元以上的建設項目都進行了公開招標。

對國家投資的項目，我們都采用公開招標的方式發包，嚴格控制邀請招標的項目。依法招標的項目，均在省指定媒介上發布了招標公告。在招標過程中，大多數項目都采取低價中標的辦法，并且不使用標底，或標底（預算價）僅在評標中作參考，評標辦法隨招標文件一起公開。招標項目的評標專家從法定專家庫中抽取，杜絕了部分監督人員參加評標的現象。

今年以來，我們進一步加大了對招投標工作的監管力度。一是開展事前監督。要求計劃、建設、交通等行政主管部門在項目審批、招標核準、文件備案等前期環節，必須按照有關法律法規規定認真審核把關，否則追究有關工作人員的失職瀆職責任。二是暗箱操作。個別招標人針對我們采取的低價中標辦法，想方設法排擠潛在投標人，主要表現在：有的針對不同的競標人，將標段劃得過細或過大，排擠潛在的投標人；有的通過提高投標保證金或人為設置其他附加條件等辦法，排擠潛在的投標人；有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準，排擠潛在投標人；有的濫用低于成本的規定，排擠不中意的投標人。