工會工作計劃是指工會在一定時間內為實現工會會員的利益和福利而制定的具體工作目標和措施的書面計劃。小編整理了一些實用的工會工作計劃范文,希望對大家編制計劃有所幫助。
招聘工作計劃實施方案
多元化的招聘機制,充分發揮部門的保障性招聘作用,更好的為公司各業務做好人員的補充人才儲備,開發穩點高效的渠道資源,為公司整體業務量良好穩定增長做貢獻。
為了實現部門整體的經營目標,根據公司內部及外部的招聘環境,運用科學的有效的渠道方法進行人力資源儲備;篩選有效的,穩定的,可用性較強的招聘渠道進行深層次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道。
新的招聘渠道在招聘工作中的作用已經被實踐所檢驗,下一步的關鍵問題是如何進一步有效利用現有的招聘渠道去搭建適合客戶公司不同崗位招聘的招聘體系,更好的完成招聘任務。
1.深度挖掘招聘渠道。目前公司雖然已經盡量豐富招聘渠道,網絡招聘、校園招聘、現場招聘會、微博微信、社交、內部推薦,但是深度、廣度還不夠,尚需招聘組成員努力,抓住任何機會去捕捉與公司相關崗位匹配的人才。特別是應多加舉辦校園或專場招聘會,以樹立公司品牌形象,進一步擴大公司的社會影響力和知名度。
擴大qq群渠道,吸引潛在求職者;qq聊天工具已經成為現代人生活,休閑的主要工具,承載這各類社會團體、公司群體及其個人,成為主要的交流工具之一。有涉及面廣,人員眾多,交流方便,傳播性快等特點,qq渠道成本低,尤其適合即將畢業的無選擇性尋找工作的人群。
做好各種招聘渠道的維護和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校,挖掘學生會干部,發展校園招聘代表;中介職介機構;同行人力資源公司;政府就業機構部門渠道的維護。
2.推廣宣傳其他高端的招聘產品。抓住與客戶單位溝通的每一次機會,不斷推廣招聘外包服務,如筆試外包,面試外包,測評工具等其他服務產品。
3.用人標準細化,提高招聘質量。在保證招聘效果、效率基礎上,進一步提高招聘專業度。引導客戶單位準確定位崗位,只有這樣才能會使我們的招聘工作的方向性更加明確,招聘效率也會提高。
新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。_年匆匆而過,站在年尾回首來路,招聘培訓部經歷了團隊招募、成員流失、新領導加入、業務起起落落等許多波折,但是我們正在一天天壯大、進步、成熟和專業。相信部門的明天在公司領導和部門員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌!
根據_年公司發展需要。隨著企業規模的不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。為了提高企業員工整體素質,按照獲取企業發展所需人才的宗旨,結合公司_年發展戰略及相關計劃安排,特制訂以下年度招聘計劃:
1、現場招聘。
2、網絡招聘。
3、中介合作。
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網絡尋找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區,進行實地考察,確認其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協議,規避相關風險。
4、其他招聘途徑:
1、大學的畢業生招聘會(相關對口學校的招聘會);。
2、公司內部員工的推薦介紹(對推薦人員適當獎勵);。
以上是我年度的工作計劃,如有不足之處,還望批評指導。
為了規范招聘專員工作流程,提高招聘專員工作效率,總人資部針對招聘專員制定_年工作計劃如下:。
一、日工作流程。
1.刷新網站:__,__,__。
2.設定日招聘計劃:篩選簡歷多少份,電話邀約面試多少人,分別從哪些網站篩選。
3.篩選主動投遞簡歷:原則上當日所投簡歷,次日下班前有回復并按要求填寫《招聘日報表》。
4.網站搜索簡歷:每份簡歷一定先仔細預覽,確定符合條件之后再點擊下載,電話邀約,以免浪費簡歷數。
5.電話邀約面試,做好電話訪問記錄,認真填寫《招聘日報表》:電話未接通做好記錄,次日再聯系;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等,發送面試邀請郵件,并做好記錄,方便簡歷兌換。
6.發送面試短信給電話邀約成功者:短信內容包括公司名稱,面試崗位,面試時間,面試地點,聯系人,聯系方式等。
7.撥打電話時間盡量避開早上9:00-10:00,下午:13:00-14:00,話術規范,語氣溫和委婉,有耐心,一定禮貌用語,切忌讓對方反感,在電話中爭吵。
8.面試接待,進行初試。
9.中途時間可完成領導交辦臨時事項,及突發事件處理。
10.總結當天工作,發《招聘日報表》指定郵箱。
二、周工作流程。
1.參加部門會議:總結上周招聘工作,找出工作中遇到的問題,會議中提出問題,得出解決問題的措施。
2.各部門確定招聘崗位及人數,制定本周招聘計劃。
4.招聘渠道維護。
5.分析招聘情況,完成《招聘周報表》,發送指定郵箱。
6.匯總各校區招聘報表,分析招聘情況,總結問題。
通過對_年的招聘工作的總結,找出招聘過程中存在的問題,在此后的招聘工作中進行調整和改進,使招聘工作能夠按預期推進并最終完成。同時根據集團下階段的發展戰略及在人力資源方面的總體規劃,制定出招聘計劃操作細則,指導招聘工作的有效開展。特制定_年以下招聘計劃:。
1、招聘時間安排及需求。
根據公司下階段的發展戰略及對人力需求的總體規劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數,以及具體招聘負責人安排如下:。
2、加強各個環節的溝通。70%的問題是由于溝通引起的,而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達到預期,應當在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進行現階段招聘工作的同時,不斷注意后續人員需求狀況,根據集團各階段人員需求狀況作出分工調整人員招聘時招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實施的過程中注意發現存在的.各類問題及薄弱環節,加以改進和完善,使招聘工作規范化,流程化,滿足集團發展過程中對人員的需求。
5、啟動校園宣講,加強校園招聘,儲備優秀應屆畢業生。
人力資源工作是一個繁雜的工作體系,我們已經邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業戰略決策和人力資源工作的執行力度。為加強整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強自身的修煉,所以在_年人力資源部將繼續堅持__年提出的部門成長三駕馬車并行的理念,即:專業+品格+關系。通過專業學習與考試提升專業能力,通過學習國學與歷史提升品格,通過與各部門加強溝通增強員工關系。
部門文化的建設也同樣不能放棄,我們的愿景“建設有__特色的戰略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個口號,就必須不斷地實踐中創新才有可能成為現實。
第一階段:。
1月中旬至5月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:。
(1)積極參加現場招聘會,保持每周2場的現場招聘會參會。
(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;。
(3)聯系各大專業學校的老師負責推薦和信息告知;。
(4)發動公司內部員工轉介紹;。
(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每天集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的35%。
第二階段:。
5月中旬至7月上旬,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,具體方案如下:。
(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,確保人員面試質量;。
(3)聯系前期面試人員進行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的30%。
第三階段:。
7月下旬至8月初,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間,以網絡招聘為主,減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下:。
(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周至少2次以上集體面試邀約;。
(2)每周堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充少數崗位的空缺及離職補缺。
(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;。
(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。
第四階段:。
8月初至10月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:。
(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的20%。
第五階段:。
11月初至12月,此階段,整體招聘環境不理想,主要聯系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:。
(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;。
(2)編制年度人力資源規劃;。
(3)部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;。
(4)建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長計劃;。
(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;。
1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。
4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發生爭執。
7、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經理咨詢。
實施方案工作計劃
1、全力配合區食品藥品監督局做好街道方面的職能轉變與資源整合工作。
2、繼續組織各成員單位進行食品安全專項整治行動,積極協調各職能部門,實行資源共享。通過多種形式適時發布食品安全預警信息。
3、加強食品安全社會監督力量的建設。進一步對現有食品安全協管員、信息員隊伍進行整合,充分發揮社會力量的監督作用。
4、協助市場監督管理局xx分局做好餐飲、“五小行業”、鹵菜店的營業執照的發證和換照工作。
5、配合市場監督管理局xx分局,督促餐飲部門做好餐飲經營單位及學校食堂、集體食堂、建筑工地食堂的發證、換證和量化分級、衛生監督工作,并做好大排檔的餐飲服務許可證發放工作。
6、督促市場監督管理局xx分局做好食品、餐飲從業人員健康證辦理,公共場所衛生許可證發證、換證工作,并做好衛生監督技術指導。
7、配合質檢部門做好對轄區內涉食企業的日常監管工作,對發現的問題和隱患要及時上報,對限期整改的企業要做到督促和警示,確保轄區內良好的生產環境。
建立健全食品質量安全監測體系,加大檢測力度,對集貿市場、超市、學校、餐廳等進行監測,確保食品質量安全。
在加工環節,要加強日常監督檢查,督促企業落實臺賬登記、原材料進廠檢驗、產品出廠檢驗等制度。在流通環節,要具體檢查相關證件、經營購銷臺賬、假冒產品等。進一步深化食品安全工作整治,建立索證索票制度,使生產經營者自覺遵守法律法規。
工作計劃與實施方案
為認真抓好我中心人口與計劃生育工作,根據市委、市政府工作要求,結合本中心實際,特制定本實施方案:
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,認真貫徹實行計劃生育的基本國策,全面落實《省計劃生育工作條例》和市委、市政府對人口與計劃生育工作的要求,提高全系統干部職工實行計劃生育的自覺性,明確任務和職責,確保人口與計劃生育工作順利進行。
為加強計劃生育工作的領導,確保取得實效,決定成立市糧食流通服務中心人口與計劃生育工作領導小組。
1、廣泛宣傳人口與計劃生育政策,認真組織干部職工學習《省人口與計劃生育工作條例》和市委、市政府對人口與計劃生育工作的具體規定。
2、全面加強系統人口與計劃生育管理工作,切實做好已婚育齡婦女跟蹤管理,并建好有關帳卡。
3、抓好春、秋兩季人口與計劃生育技術服務工作,及時組織局系統(包括屬地管理的掛編戶、租房戶、集資建房戶、寄居戶等)職工春、秋兩季環孕檢,確保參檢人數達100%。堅決做到所有重點管理對象一個不漏地參檢;所有計劃外懷孕一個不落地落實措施;所有一孩婦女一個不漏地落實上環措施,確保無一例計劃外懷孕、生育。
4、督促育齡職工落實節育措施,減少計劃外懷孕,杜絕大月份5}產和多胎生育,節育率達100%。
5、嚴格執行生育申報準生證制度,符合生育條件的夫婦必須在申請領取了準生證后,方可有計劃的安排生育,持證生育訂達100%。
1、重點管理對象拒絕參加環孕檢,視情節予行政處理直至除名。連續兩次未參檢者,視為計劃外生育,予以開除。
2、春、秋兩季環孕檢對象,在規定的時間內每缺檢1人,給予單位罰款300元。罰款后,單位還要繼續缺檢對象環孕檢,直至完成任務。
3、單位干部職工超生一胎,按規定征收計劃生育費,并開除,是黨員的同時予以黨內嚴重警告處分。
4、系統內干部職工為計劃外環孕生育對象提供住宿等條件的,一經檢實,每例處以300元罰款,并予以黨政紀處分。
5、系統內男職工配偶應積極督促在所屬地管理,年內驗證兩次(春秋兩季),每缺少一次罰款300元。
控煙工作計劃實施方案
為加強醫院精神文明建設,將我院逐步建設成為無煙醫院,營造良好的醫療工作環境,按照市衛生局和市愛衛辦聯合印發《關于對醫療衛生單位開展全面控煙工作考核檢查的通知》精神,結合我院實際情況,特制定本實施方案。
為患者和醫院職工創造健康良好的就診和工作環境。提高醫務人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫務人員的吸煙率,保護醫務人員的身體健康。完善醫院控煙制度,建立科學的醫院控煙模式,推動醫院控煙工作持續開展。
1、醫務人員率先戒煙,創造醫院無煙環境,并積極參與社會控煙工作。
2、早日達到《“無煙醫院”評估標準》,爭創“無煙醫院”。
三、目標人群
(一)干預對象:全院職工。
(二)宣傳覆蓋對象:病人及病人家屬。
(一)準備階段 ( 月- 月)
1、成立醫院控煙領導小組。
2、制定創建無煙醫院實施方案。
3、召開創建“無煙醫院”控煙工作動員會,部署創建工作。
(二)實施階段 ( 月- 月)
1、建立科室控煙工作小組。由各支部組織各科室成立控煙工作小組,科主任任組長、護士長任副組長,負責相關科室控煙工作。
2、醫院設立控煙宣傳員、控煙督導員和巡視檢查員。
3、制定控煙工作制度,控煙考評獎懲制度及獎罰標準,將控煙內容納入醫院工作計劃,并做好控煙工作記錄。
4、制定醫院控煙措施。
(1)院內工作場所有明顯的禁止吸煙標志。
(2)院內所有的`室內不擺放煙具、煙灰缸。
(3)醫院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內樓道吸煙。
(4)組織控煙宣傳教育活動。利用院內局域網、宣傳欄、院報、展板等進行控煙宣傳教育。
(5)向醫務人員發放《控煙知識宣傳材料》,對醫務人員進行控煙知識、控煙方法和技巧培訓。
(6)院區設立戶外吸煙區。
(7)不接受煙草商資助和采用任何標明有煙草廣告的物品。
(8)醫院內小賣部不出售煙草制品。
(9)設立戒煙醫生和戒煙電話。
醫院控煙領導小組按照實施方案與無煙科室標準進行檢查、評估與總結表彰,將檢查評估結果納入年終獎勵項目,并將控煙工作執行情況形成書面材料上報。
根據《汝州市愛國衛生運動委員會關于在全市開展無煙單位創建活動的通知》(汝愛衛〔2016〕1號)等文件要求,為全面推進我局控煙工作,控制和減少吸煙危害,提高環境衛生質量,保障干部職工健康,結合我局實際,特制定本方案。
局機關及下屬單位所有辦公室、會議室、支付中心大廳等工作場所及樓梯、衛生間、倉庫等其他室內場所。
(三)禁煙區域內地面無煙蒂、煙漬;
(四)設控煙督導員,做好勸阻吸煙工作;
(五)開展多種形式的控煙宣傳和教育;
(六)明確規定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務;
(七)鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;
(八)建立健全禁煙工作制度、獎懲制度。
(一)宣傳發動階段(20**年2月中旬)
1.制定并出臺《汝州市財政局控煙工作方案》,全面部署局機關及下屬單位公共場所和工作場所控煙工作。
2.制作控煙宣傳牌、控煙標識,利用懸掛標語、發放宣傳材料、召開干部職工大會等多種形式,教育全體職工自覺參與控煙活動。
(二)組織實施階段(20**年2月中旬-3月)
1.所有控煙場所禁煙標識等措施全部落實并符合規范;
3.組織對所轄區域和責任地段控煙落實情況進行全覆蓋檢查。
(三)驗收鞏固階段(20**年4月)
做好本單位控煙工作自查總結,配合市愛衛會對我局公共場所和工作場所控煙工作進行檢查、考核、驗收。
(一)統一認識,加強領導。要從全面創建國家衛生城市,減少吸煙危害,保障人民身體健康,弘揚社會公德的高度,提高對開展無煙環境創建工作的認識,克服畏難情緒,全力推進公共場所控煙工作。實行領導負責制,成立局控煙工作領導小組,負責組織實施控煙工作。局領導班子成員帶頭控煙,各科室、局屬各單位負責人承擔對本科室、本單位工作人員及外來人員吸煙的監督管理。
(二)強化宣傳,營造氛圍。利用會議形式向全體職工宣講《汝州市財政局控煙工作實施方案》,在機關、各單位出入口等醒目位置擺放針對外來人員的《禁煙提示》牌。教育引導干部職工自覺宣傳貫徹《控煙方案》,不在公共場所吸煙,逐步形成控煙濃厚氛圍,構筑人人爭當控煙監督員的良好局面。
(三)加強督查,強化落實。局控煙工作領導小組要定期對控煙落實情況開展督促檢查,對工作不力或行動遲緩的科室、單位及主要負責人予以通報,以形成濃厚的無煙環境監督輿論氛圍,確保我局城控煙工作目標任務的實現。
20**年3月1日
實施方案工作計劃
為了搞好分公司職業病防治工作,促進分公司安全健康發展,使生產作業環境符合國家職業衛生標準和要求,保護職工身體健康及其相關權益,根據《xxx職業病防治法》的規定,經分公司職業衛生管理工作領導小組研究,制定分公司職業病防治計劃和實施方案。
一、職業病防治工作計劃。
(一)職業衛生管理工作領導小組:
組長:潘江(分公司經理)。
副組長:王志全(分公司副經理)。
主任xxx民(專職)。
(二)目的及目標。
1、目的:規范職業危害防治管理,控制、減少或杜絕職業危害因素,為職工提供一個良好的工作環境,保障職工身體健康。
2、目標:
(1)職業危害防護設施完好率為100%;。
(2)員工個體防護用品正確配戴率為100%;。
(3)接觸職業危害因素的員工職業健康查體率為100%;。
(4)接觸職業危害因素的員工參加職業衛生知識培訓率為100%;。
(5)20xx年無新增職業病人。
(三)時間安排:20xx年1月1日-----20xx年**月31日。
(四)具體措施及保障條件。
1、加強領導,健全組織,實施職業衛生目標化管理。
為保障分公司職業衛生工作的持續有效開展,成立由經理為組長的職業衛生管理工作領導小組,全面負責職業衛生管理工作工作。配備專職職業衛生管理工作工作人員,具體負責職業危害防治工作的日常開展。實行目標化管理,將目標層層分解到各部門、車間和班組,并把職業病防治工作作為對單位領導人進行考核的重要內容。職業衛生管理工作領導小組定期召開會議,研究職業病防治工作中的重大問題,并對各部門的職業衛生工作進行考核。
2、建立、健全職業病防治各項制度。
3、依法參加工傷社會保險,確保職工依法享受工傷社會保險權益。
4、按照《職業病防治法》的規定積極做好工作場所的衛生防護工作,使工作場所符合下列職業衛生要求:
(1)職業病危害因素的強度或者濃度符合國家職業衛生標難;。
(2)有與職業病危害防護相適應的設施;。
(3)生產布局合理,符合有害與無害作業分開的原則;。
(4)有配套的更衣間、洗浴間、孕婦休息間等衛生設施;。
(5)設備、工具、用具等設施符合保護職工生理、心理健康的要求;。
(6)法律、行政法規和xxx衛生行政部門關于保護職工健康的其他要求。
5、本單位的建設項目(新建、擴建、改建建設項目和技術改造、引進項目)可能產生職業病危害的,應當在可行性論證階段向衛生行政部門提交職業病危害預評價報告,并經衛生行政部門審核同意。
6、建立或完善職業衛生防治管理措施:
(2)制定職業病防治計劃和實施方案;。
(3)建立、健全職業衛生管理制度和操作規程;。
(4)建立、健全職業衛生檔案和勞動者健康監護檔案;。
(5)建立、健全工作場所職業病危害因素監測制度;。
(6)建立、健全職業病危害事故應急救援預案。
7、建立職業健康監護制度,使本單位的職業健康監護工作嚴格按規范管理,使其制度化。
8、建立職業病報告制度。
9、職業病危害公告告知和工作場所危害警示及報警裝置。
(1)在醒目位置設置公告欄,公布職業病防治的規章制度、操作規程、職業病危害事故應急救援措施和工作場所職業病危害因素檢測結果。
(2)對產生嚴重職業病危害作業崗位,在其醒目位置,設置警示標識和中文警示說明。
(3)對可能發生急性損傷的有毒、有害工作場所,設置報警裝置,配置現場急救用品、沖洗設備、應急撤離通道和必要的泄險區。
10、加大投入,改進工藝,積極開展危害因素治理。
(1)噪聲防治。一是控制噪聲源,選用低噪聲設備或改革工藝過程、
采取減振、隔振等措施,提高機器設備的裝配質量、減少部件之間的摩擦和撞擊,以降低噪聲。二是控制噪聲的傳播,采用吸聲、隔聲、消聲材料和裝置,阻斷和屏蔽噪聲的傳播,三是加強個體防護,在作業現場噪聲得不到有效控制的情況下,正確合理地佩戴防噪聲護具。
(2)有毒有害氣體的控制。一是改善勞動環境,加強通風排毒措施,使作業環境中有毒有害氣體濃度達到國家職業衛生標準要求。二是加強職業安全衛生知識培訓教育,嚴格遵守安全操作規程。三是設置警示標識。四是加強有毒有害氣體檢測。
落實經費投入,確保各項防治工作順利開展。
實施方案工作計劃
為了搞好我公司的職業病防治工作,促進公司的健康發展,使生產作業環境符合國家職業衛生標準和要求,保護職工健康及其相關權益,根據《xxx職業病防治法》第十九條第二項的規定,制定本單位20xx年職業病防治計劃和實施方案。
2.職業病防治工作內容。
建立、健全職業病防治責任制。
嚴格按照《職業病防治法》第五條“用人單位(是指企業、事業單位和個體經。
濟組織)應當建立、健全職業病防治責任制,加強對職業病防治的管理,提高職業病防治水平,對本公司產生的職業病危害承擔責任”的規定,制定由本單位法定代表人(或負責人)總負責,部門分工負責和崗位各負其責的責任體系和責任保證制度。
要根據《職業病防治》的立法宗旨,正確處理職業病防治責任制與經濟責任制的。
關系,以保護勞動者健康及相關權益為目標,落實職業病防治工作管理人員、工作人員的責、權、利。
以責定權,以控制效果定獎,體現獎優罰劣的原則。落實職業病防治責任制,采。
取適當的經濟手段,同職業病防治管理人員、工作人員的經濟利益掛鉤。
無論是集體責任制,還是個人責任制都要根據職業病防治目標與計劃,明確職責。
范圍、基本任務、工作標準、實施程序、協作要求和獎罰辦法等內容。
指標分解和考核要有針對性,抓住影響職業病防治控制效果的關鍵,達到責任指。
標化、考核數據化、分配差額化(即職業病防治工作績效的大小與獎懲掛鉤)。
3.依法參加工傷社會保險,確保勞動者依法享受工傷社會保險。
按照勞動保障行政部門的有關規定,如實上報本單位的人數、工資總額、繳費情況。
以及財務會計帳冊等有關情況,按時繳納工傷社會保險金,積極配合相關部門作好工傷社會保險工作,使在本單位職業活動中所發生的工傷、職業病以及因此而死亡,造成勞動者暫時或永久喪失勞動能力時,勞動者或其家屬能夠從社會得到必要的物質補償和服務的社會保障,保證勞動者或其家屬的基本生活,為勞動者提供必要的醫療救治和康復服務等。
按照《職業病防治法》第十三條的規定積極做好工作場所的衛生防護工作,使工作。
場所符合下列職業衛生要求:
職業病危害因素的強度或者濃度符合國家職業衛生標準;。
有與職業病危害防護相適應的設施;。
生產布局合理,符合有害與無害作業分開的原則;。
有配套的更衣間、洗浴間、休息間等衛生設施;。
設備、工具、用具等設施符合保護勞動者生理、心理健康的要求;。
法律、行政法規和xxx衛生行政部門關于保護勞動者健康的其他要求。
4.職業病危害項目的申報。
建立在識別職業病危害因素的基礎上,即根據《職業病危害因素分類目錄》規定的。
職業病危害因素的種類進行申報,按照《職業病危害項目申報管理辦法》的規定,填報好各種申報表。
建立職工的《職工健康監護檔案》,定期組織從業人員進行健康體檢。
5.本單位的建設項目(新建、擴建、改建建設項目和技術改造、引進項目)應當向衛生行政部門提交職業病危害預評價報告并經衛生行政部門審核同意。
6.對從事有毒有害等作業的特殊管理。
有毒有害作業是發生重大職業病危害事故和嚴重職業病的主要作業,其危害后果特。
別嚴重,其危害往往是群體性的,且致死率、致殘率很高,不僅嚴重損害勞動者的生命健康,給用人單位帶來沉重的經濟負擔,而且也影響社會的穩定。
特殊管理包括對作業場所和作業人員的特殊管理。如作業場所的隔離、生產設備管。
道化、密閉化和操作自動化,作業場所設置特殊職業病防護設備,包括自動報警裝置、防護安全連鎖反應系統和工作信號,配備應急救援設施、醫療急救用品等。
特殊管理措施還包括對這類作業實施特殊的監管手段。如實施許可制度,即作業許。
可和人員資格許可。作業許可是指用人單位從事有毒有害等、職業病危害作業,必須符合國家有關的特殊衛生規定和要求,取得衛生許可后,方可從事該項作業。人員資格許可是指從事有毒有害等特殊職業的人員,包括這類作業的管理人員必須通過職業健康檢查和培訓,身體狀況符合要求并掌握特殊職業危害防護知識,取得特殊職業病危害作業資格后方可上崗;管理人員也必須通過專業培訓,取得特殊職業病危害作業職業衛生管理資格后方可從事相應的管理工作。
勝利油田魯勝石油開發有限責任公司二氧化碳技術開發分公司文件。
[20xx]號。
工作計劃實施方案
一、對渠道的工作計劃:
2、在流通渠道(1)自從pet上市以來,大大影響了cn的銷售,tp和波波竹的上貨率又較低,首先需完成在該渠道產品多元化的銷售,小超類售點需保證cn12聽包裝的陳列,通過活動(購整箱就搭贈等)促進12聽包裝的銷售。
(2)加大各區域的促銷人員投入,白天時間在區域內不斷做產品的生動化工作,(包括使用物料和產品陳列以及終端服務工作)。
(2)過去促銷人員不到位是個大問題,現將餐飲與流通的促。
銷合2為1,白天做氛圍,晚上做餐飲,人員工資方面,公司和經銷商共同承擔。
4、對空白渠道的開發,包括夜場(ktv、迪吧、酒吧等),還有現未開發的蛋糕店。
二、對人員管理的工作計劃:
1、加強各項管理工作(包括現場督導、銷售目標的追蹤),從而提高人員工作內容飽和度和工作目標性。
2、加強各項培訓工作(包括銷售商協調管理的培訓、溝通談判技巧的培訓、整體銷售思路的引導),3、加強內部溝通協調,從而提高團隊的整體協作能力、提高市場投入的準確性,通過人員之間分享成功案例和學習彼此長處,提高人員專業水平。
三、對區域的計劃:
1、過去對郊縣投入的營銷工作也太少(包括分銷商的管理協調工作,各項資源的投入,區域的整體規劃等等),現采用專人負責,從而更有效的展開郊縣工作。
2、對現鋪市薄弱的區域加強開發力度,如:小寶鼎、礦務局、同德、布德、倮果、大田、平地等等。
3、在各區域打造亮點,包括(鳳凰美食城、啤酒廣場、仁和燒烤城、清香坪家屬區)并通過多元化的活動(如買贈、抽獎、互動等等),再配合多場次的社區試飲活動進行整體促銷。
各渠道銷售的相關執行細則:
一、商超:
(1)7月20前必須確保所有商超cn、pet、純凈水3個單品有貨。
(2)落實生動化陳列(包括:堆頭、端架、冰柜),7月20日前必須確保各商超都有陳列,最好能有冰柜陳列。
(3)針對竟品王老吉整箱銷售價格為元的情況以及現有開蓋有獎的活動,7月15日前必須確保12聽包裝上架,并執行搭贈活動。活動內容暫未定。
二、加油站:
(1)按照與加油站的陳列標準做好生動化陳列。
(2)銷售返現獎勵活動,中石油:4元/件,中石化:5元/件,需做好活動宣傳。
(3)執行12聽包裝的搭贈活動,并配合促銷人員定期和不定期的促銷工作。(周末需確保各區域的加油站都有促銷人員)。
(4)純凈水需在7月15日前上貨,以滿足有車一族在車上備水的習慣。
工作計劃實施方案
為了加強黨內監督,有效推進反腐倡廉建設,保持黨的純潔性,促進管理提升,確保公司重大決策的貫徹落實,保障公司創世界一流目標的實現,按照中央、集團和公司的有關規定,公司研究決定開展黨內巡視工作。
二、開展巡視工作的依據(一)《中國xxx章程》。
(二)《中國xxx巡視工作條例(試行)》。
河北國華定洲發電有限責任公司四、巡視內容。
主要了解掌握被巡視單位以下情況:
(一)貫徹執行黨的路線、方針、政策以及神華集團和國華公司重大決策部署情況;
(四)開展作風建設的情況;(五)干部選拔任用和管理情況;
(六)是否存在因各種違規違紀行為造成國有資產流失的情況;
(七)私設“小金庫”、賬外賬等違反財經紀律的情況;(八)維護職工合法權益的情況;
(九)項目管理、采購管理、銷售管理、資產管理和資金管理等業務開展情況;
(十)公司黨委和領導小組要求巡視的其他事項。五、巡視方式(一)聽取匯報。
聽取被巡視單位2009年以來工作開展情況的總體匯報(在啟動會上進行),以及人力資源、紀檢監察、經營管理、物資采購等專題匯報(另行安排)。匯報的重點是工作中的不足和差距,以及相應的對策建議。具體內容可參考附件1“匯報材料提綱”。
(二)列席會議。
巡視組根據需要列席被巡視單位以下會議:黨委(總支、支部)會、董事會、黨政聯席會、總經理辦公會、領導班子民主生活會、領導干部述職述廉會等。被巡視單位應按照要求,提前向巡視組提供會議計劃和會議通知。
(三)開展訪談。
巡視組圍繞巡視內容,同領導班子成員、中層管理人員(全部)、部分高風險崗位人員(隨機抽取)和員工代表(隨機抽取)..進行個別訪談。訪談內容見附件2“訪談提綱”。
(四)受理信訪。
巡視組受理反映被巡視單位領導班子及其成員問題的來信、來訪、來電。經領導小組批準對反映領導人員苗頭性問題和嚴重違紀違法案件線索進行初步了解。
(五)設立意見箱。
工作計劃實施方案
xx年春運自1月7日起至2月15日,共計40天,為做好我鎮春運工作,實現以民為先的和諧春運目標,根據xxx和省、市、區政府的有關要求,結合xx實際,特制定本工作實施方案:
按照省、市、區春運工作會議要求和區第九次黨代會精神,以確保人民群眾歡度平安祥和的春節為目標,堅持“以人為本、安全第一、以客為主、優質便捷”的原則,加強領導,統一指揮,部門協作,按照確保安全、優質有序、快捷高效的要求,扎實做好春節運輸的各項工作。
一是不發生群死群傷的重大惡性事故;二是不發生大規模客貨滯留、積壓和嚴重超載現象;三是最大程度地預防和減少不確定事件的發生,降低突發事件造成的危害和影響;四是不發生無序競爭現象,不發生旅客投訴的重大服務質量事件;五是不發生亂設卡、亂罰款、亂收費行為。
根據春運工作要求,成立xx鎮春運工作領導小組,下設鎮春運辦公室。鎮春運工作領導小組由鎮黨委副書記王棟任組長,副鎮長成建國、派出所所長楊國慶、江干交警大隊三中隊中隊長徐水強任副組長,鎮綜治辦主任姜一民、副主任高爾松、派出所副所長許源、各社區治保主任為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮綜治辦,姜一民任辦公室主任。
1、鎮春運工作領導小組:組織、領導全鎮的春運工作;根據上級部署,結合xx實際,研究制定春運工作方案,工作計劃,部署落實各項工作措施;組織春運檢查,及時掌握春運動態,檢查各社區的春運工作,并進行考核。
2、鎮春運辦公室:根據領導小組工作部署,組織、指揮、協調、監督各社區落實春運工作措施,負責春運的各項日常工作和值班工作;公布監管舉報電話,及時聯合相關部門處置舉報事項;負責全鎮春運組織系統的信息工作,各類數據的采集、分類、處理和發布;做好春運宣傳報道工作,掌握春運工作動態;完成鎮春運領導小組交辦的其他事項。
3、各社區、企業工作職責:按照春運的要求做好轄區內春運安全工作。落實值班制度和人員,加大春運安全宣傳,設立舉報電話,協助執法人員進行執法,及時與區、鎮春運領導小組辦公室保持聯系、將聯系領導和值班人員報鎮春運辦。
根據區政府春運工作安排,我鎮春運工作具體分為三個階段:
(一)宣傳準備階段:(xx年12月23日至xx年1月7日)召開社區、企業春運工作會議,落實相關文件精神;制定各種突發事件和惡劣天氣的應急預案和措施。
(二)全面整治階段:(xx年1月8日至xx年1月22日)按方案確定工作內容,在調查摸底的基礎上,對客運違法違章車輛、非法組客站點、無證經營窩點及非法售票點聯合有關執法部門有重點、有步驟地組織整治,組織力量進行不間斷檢查,確保運輸秩序。
(三)總結提高階段:(xx年1月23日至xx年2月16日)繼續做好涉及春運各項管理工作,召開專題會議總結回顧春運工作,分析存在問題,落實改進提高措施。
銀行工作計劃及實施方案
2020年,我支行各項經營指標快速發展、職工思想穩定、內控制度逐步完善,各項業務工作均創歷史最好水平。在即將到來的2020年里,面對_銀行上市以后的新機遇和新挑戰,我支行將在上級行黨委的正確領導下,繼續全面推進經營模式和增長方式轉變,提高經營效率,優化經營結構,完善內控機制,增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力,打好經營基礎,實現可持續發展,主要是做好以下幾個方面的工作:
一、積極采取措施,穩定現有客戶及經營資源。
穩定我行貸款,積極為企業富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的基礎上,為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。
二、密切關注形勢,爭取企業年金托管業務。
繼續密切關注企業經營及發展情況,及時向市分行匯報_集團年金業務進展情況,全力配合市分行開展對_集團企業年金業務的營銷,力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。
三、進行銷售網點走訪,增加資金歸行總量。
_集團的銷售網絡遍布全國,每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對_、_、_的19家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經營利潤。
四、加強銀團貸款管理,防范和化解融資風險。
繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進行專題學習和研究,完善業務管理流程和操作辦法,同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防范和化解融資風險。
五、調整經營結構,構建多元化經營新格局。
努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整,最大限度降低經營成本,提高資金效益。還要調整收益結構,大力發展中間業務,建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應,利用我行多樣化的業務品種、優質高效的服務,加大對優質客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經營效益。
六、全力推進個人金融業務的發展壯大。
七、加強員工隊伍建設,全面提高干部員工綜合素質。
加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結合全行股改的新形勢新任務,探索更為靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好發展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
工會實施方案
為推進工會工作者職業化、社會化工作進程,根據市總工會《關于選聘工會工作協理員的實施方案》,結合我縣實際,經縣總工會研究,現制定如下實施方案:
成立會昌縣總工會選聘工會工作協理員領導小組。組長:xx,副組長:xxxx,成員:xxxx和縣監察局、縣人事勞動和社會保障局干部各1名。
堅持德才兼備的用人標準,貫徹“公開、平等、競爭、擇優”的原則。
選聘名額2名,其中:文秘人員1名,法律人員1名。所選聘人員應符合以下條件:
2、思想政治素質好,有一定的政策理論網水平,熱愛工會工作;
3、掌握一定的法律知識、專業知識和與崗位要求相適應的知識;
4、愛崗敬業,吃苦耐勞,具備一定工作能力;
5、熱愛本職工作,具備一定的組織協調能力;
6、會電腦操作,有一定的文字寫作和口頭表達能力;
7、身體健康(按照公務員錄用體檢標準);
8、具有企業、事業和機關單位工會工作經驗的,文秘、法律專業取得國家承認資格證書的在同等條件下優先聘用。
按照“公平競爭,擇優聘用”的原則,采取面向社會公開招聘的方式,由縣總工會負責報名和組織筆試。每一名聘用對象按3:1的比列進行面試。公開招聘中公共科目考試、專業科目考試、面試、考核(政治思想表現2分、審閱檔案2分、專業對口3分、獲得所報考專業的相關證書3分)分數占總成績的比例為20﹕40﹕30﹕10。
對聘用人員一律實行勞動合同制,由縣總工會與其簽訂3年一次的聘用合同,并按聘用合同約定進行管理。合同期滿后,經雙方同意履行續簽合同。正式聘用后,實行試用期,試用期為兩個月,試用期工資標準為每人每月600元。對試用期內不能適應工作需要的、或正式上崗后不作為的、或違反勞動紀律、或工作失誤引發重大事故的,報經市總工會同意后按合同約定解除聘用合同。
每人每月工資標準為第一年1000元,第二年1100元,第三年1200元。縣總工會按月為工會工作協理員辦理養老、醫療、工傷、失業和生育保險,繳住房公積金,單位負擔部分由縣總工會承擔,個人負擔部分由個人支付。
工會工作協理員聘用上崗后,填寫《江西省工會工作協理員登記表》,經市總工會審查后,統一上報省總工會組織部備案。工會工作協理員的人事關系可以放在縣人才交流中心。縣總工會負責對工會工作協理員進行管理和工作考核,考核分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職4個檔次,并作為續聘、解聘的依據。每年12月底前,縣總工會將年度考核情況上報市總工會組織民管部。市總工會負責對工會工作協理員的管理、使用、考核等情況實施監督。
凡與縣總工會負責人有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親或者近姻親關系的人員,不得應聘本單位負責人的辦公室或者人事、財務、紀檢、監察崗位。選聘工作要做到信息公開、過程公開、結果公開。擬聘用人員在縣總工會大院內公示5天。對應聘人員偽造、涂改證件、證明,或以其他不正當手段獲取應聘資格的,在考試考核過程中作弊的,選聘工作人員指使、縱容他人作弊,或在考試考核過程中參與作弊的,故意泄露考試題目的,應嚴肅處理。對違反公開選聘紀律的應聘人員,視情節輕重取消考試或聘用資格。對違反本實施方案選聘的受聘人員,一經查實,應解除聘用合同,予以清退。對違反公開選聘紀律的工作人員和其他相關人員,按照有關規定追究責任。
工會工作協理員的選聘和管理,由縣總工會選聘工會工作協理員領導小組負責。本方案經市總工會批復之日起執行。本方案由縣總工會招聘工會工作協理員領導小組負責解釋。
銀行工作計劃及實施方案
認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,以黨的十x大、十x屆x中全會精神為指導,貫徹落實市分行20_年工作計劃要求,樹立一切以客戶為中心的思想意識,加強“軟實力”建設,以卓越服務創造價值為手段,積極主動為客戶搞好服務,千方百計為客戶排憂解難,優化本行發展環境,增強工作信心與決心,促進本行各項業務平穩較快發展,提高經濟效益。
二、總體目標。
圍繞20_年全年理財產品及基金營銷計劃,重點解決我行服務工作中存在的不足與突出問題,進一步提高我行服務水平、服務能力,增強服務形象和體現服務價值,達到“服務好、質量好、客戶滿意”的目標,成為客戶滿意度和客戶首選的銀行,從而助推各項理財產品及基金營銷業務平穩較快發展,創造良好經濟效益。
三、具體工作措施。
1、通過宣傳,形成營銷活動聲勢。
我行要利用電子屏、橫幅、板報、專欄和資料等進行開展“理財產品及基金營銷”活動宣傳,形成營銷活動聲勢和競爭氛圍,提高全體人員積極參與,爭先恐后的熱烈氣氛,做到優質服務,以優質服務創造優良工作業績。活動期間,我行在醒目位置統一懸掛有關營銷活動宣傳標語,銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。窗口單位設立營銷活動宣傳欄,安排佩戴授帶的引導員進行引導服務和講解,樹立窗口單位優質服務良好形象,切實推進營銷活動的深入開展。
2、抓住時機,切實開展營銷工作。
我行要抓住一切有利時機做好集中營銷工作,各網點要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁,營造“理財產品及基金營銷”就在客戶身邊的濃厚氣氛。網點工作人員要向客戶進行業務咨詢,積極推介“理財產品及基金”,向客戶詳細介紹理財產品及基金功能特點和辦理要求。同時要加強對存量客戶的維護和再營銷工作,根據我行實際,結合下達的工作計劃任務,篩選存量優質客戶,進行主動營銷。優化流程,強化服務質量,針對存量優質貸款客戶,推出有吸引力的服務措施,拓展營銷深度,擴大我行業務范圍和優質客戶群體。
3、采取定向營銷的方式。
提升“理財產品及基金”品牌形象。我行要選擇房地產開發商開發的按揭樓盤、汽車經銷商營業場所及個體工商戶集聚等有利區域進行現場營銷,搭配宣傳折頁等陳列物,營造親近客戶的氛圍,現場組織開展“理財產品及基金”營銷咨詢活動,派發業務宣傳品,吸引客戶前來參觀、咨詢,擴大“理財產品及基金”品牌的社會影響,促進“理財產品及基金”的銷售。
4、加強工作紀律,確保任務完成。
在開展“理財產品及基金營銷”活動中,我行要加強工作紀律,凡本行工作人員必須準時上班,不準隨便離崗,原則上不準請事假,以飽滿的精神,高昂的斗志投入到營銷活動中。我行要把營銷活動的任務指標分解到人,使人人肩上有擔子、有責任,要想方設法完成任務指標。為提高營銷活動工作效率和綜合競爭力,我行各工作人員根據崗位職責要求實行上下聯動全員營銷,爭取超額完成市分行下達的工作計劃任務,以優異成績向市分行匯報。
教師培訓工作計劃實施方案
一、指導思想:
為了進一步提高我校教師的師風師德,提高教師的專業水平,為更好地落實校本培訓,我校以教育部頒發的《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。
二、工作目標:
1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,培養創新精神與創新能力。
2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨干教師隊伍,能夠適應中、小學跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。
3、提高教學效果。教師積極參加校本培訓并在教學中實踐新的觀念和方法,注重學生的全面發展、關注學生的個性特點,提高我校整體教學水平。
三、培訓內容:
1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。
2、全面實施新課程培訓,學習本年度公共課教材和專業課教材。
3、開展教學技能研討培訓。
4、開展科研能力培訓。
四、培訓形式:
1、自學――反思。
自學是在學校規劃與指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取集中學習專業課教材、上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著,學習教學雜志,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,做好讀書筆記。
2、實踐與交流形式。
(1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。
(2)開展“每期每人一節公開課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。
(3)定時間集體集中培訓學習,每周三小時。
五、主要措施:
1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展緊密結合,與提高教育教學能力相結合,扎扎實實做好各項工作。
2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監控管理和考核評價工作。
3、充分發揮教務處、教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。
4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學校科研課題,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。
六、學校校本培訓領導小組名單。
組長:
副組長:
組員:
銀行工作計劃及實施方案
銀行迎來第四季度的工作,第四季度是銀行2020年比較重要的一個季度,所以計劃一定要制定好,以下就是銀行第四季度的工作計劃:
一、一切以客戶為中心是計劃的宗旨,做好結算服務工作。
客戶是我們的生存之源,作為營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽.
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業務的聯系,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。
5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。
二、強內控制度管理,防范風險,保證工作質量。
隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求。
1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。
2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規范業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質。
1、把好進人用人關。使計劃明細,且每個員工都有自己的目標,有沖勁。銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。
4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
工會實施方案
根據《中華人民共和國工會法》、《湖北省實施工會法辦法》、《中國工會章程》的規定和市總工會有關文件精神,公司擬定在11月份召開工會委員會第一次工會會員暨職工代表大會,現將實施方案報告如下:
(一)審議通過工會組建籌備工作報告;
(二)審議通過《公司第一次工會會員、女職工委員會大會選舉辦法》;
(三)采取直選方式選舉產生首屆工會委員會;
(四)選舉產生工會所屬的經費審查委員會、女職工委員會。
(一)根據《工會法》有關規定,結合公司實際,本次召開全體會員大會。
(二)參會人員應具備的條件。
1、必須是公司在職員工且已申請加入工會的會員;
2、擁護黨的方針、政策,遵守法律法規和公司各項規章制度;
3、熱心為職工群眾說話,積極支持、參與工會開展的各項活動。
(一)工會主席、副主席的條件。
3、熱愛工會工作,積極支持和參與工會開展的各項活動;
4、公司主要負責人及近親屬和負責勞動、工資、人事管理工作的人員,不作為競選對象。
(二)工會委員的條件。
2、密切聯系群眾,熱心為職工群眾服務,在職工中有威信、有影響力;
3、熱愛工會工作,積極參與工會的各項活動;
4、公司主要負責人及其近親屬和負責勞動、工資、人事管理工作的人員不作為競選對象。
本屆工會委員會任期三年。
(一)成立籌備領導小組(10月3日)。
1、落實牽頭人;
2、起草呈送相關文書;
3、制定實施方案,報市總工會和公司黨支部審批。
(二)宣傳發動(10月3日——15日)。
1、召開職工大會,學習相關文件;
2、向職工宣傳工會的性質、任務,會員的權利和義務。
(三)發展會員(10月15日——10月30日)。
1、組織職工填寫入會申請表,吸收為工會會員;
2、對會員進行登記造冊,并張榜公布;
3、根據會員人數,劃分工會小組。
4、辦理會員證。
(四)工會委員候選人產生辦法。
1、工會委員會擬定5人組成,工會委員設主席1名,副主席1名,委員3名;
2、工會女職工委員會擬定3人組成,設主任1名,委員2名;工會經費審查委員會擬定3人組成,設主任1名,委員2名。主任人選在工會委員會中推選產生,委員由籌備領導小組根據各工會小組意見推選,會員大會直選產生。
(五)民主選舉。
1、籌備領導小組審查參加會員大會人員資格;
2、召開全體會員大會,直選產生公司首屆工會委員會及其所屬的經費審查委員會和女職工委員會。
公司成立首屆會員大會籌備領導小組,負責公司工會成立大會籌備的具體組織工作。
組長:鄧慧玲。
成員:李國榮、陳熠、葉雷、陳清華、王士林、徐曉林。