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培訓會議記錄范文
為了進一步推廣、宣傳小兒推拿，四川省針灸學會于20xx.4.24-26日在宜賓興文縣舉辦了四川省第二屆小兒推拿學術會議。會議得到了全省許多醫院的響應。共計60多個單位派人參加。還有來自美國的謝文杰先生，湖南中醫藥大學著名小兒推拿家王德軍老師、廣州中醫藥大學田心、陳絲等也受學校委托參會。還有來自廣西、湖北、陜西、貴州和重慶的代表。
會議開幕式隆重簡樸。興文縣衛生局和中醫院領導分別對會議的召開致歡迎詞。四川省針灸學會副會長周建偉先生代表學會作了重要講話。他充分肯定了廖品東教授小兒推拿團隊在推廣和研究小兒推拿中所做出的成績。客觀評價了當前小兒推拿的現狀，對我省小兒推拿的發展寄予了厚望。廖品東教授簡要介紹了這次會議的主要議題。四川省針灸學會會長梁繁榮發來了“祝會議隆重召開”的賀信，成都中醫藥大學副校長余曙光在賀詞中說“堅持就是勝利”。
會議根據小兒推拿的特點，采取了理論講述和臨床實訓相結合的方式。
會議自始至終緊張，有序。沒有人中途無故離場。
二、會議內容。
1.廖品東教授團隊介紹了小兒推拿歸經理論。分別由廖品東教授、熊茜老師和鄭艷華、李維靖碩士講授了中醫心、肝、肺、脾、腎五大系統的生理特征、功能特點、共同病機和常見病癥的小兒推拿思路。
2.廖品東教授團隊介紹了根據多年臨床實踐，多年挖掘明清小兒推拿史料和在充分吸取全國各大流派精華基礎上制定的“臨床兒科常見疾病小兒推拿基本方規范”。廖教授就該基本方規范的思路、內容、具體操作流程進行了解讀和示范。
3.興文縣中醫院康復科彭小平主任總結了運用小兒推拿的經驗，提出了醫院開展小兒推拿的臨床模式。彭主任將該臨床模式分為門診、病房和與小兒推拿培訓機構合作三種形式。并就各種模式的特征和優點進行了探討和總結。她的發言受到與會代表廣泛關注。廖教授還介紹了幾十年來在推廣小兒推拿過程中，在門診，在與醫院和其它機構合作過程中所取得的成功的經驗和教訓。
4.會議突出操作。專門安排半天進行技法實訓。由尹幫輝、鄭艷華、李維靖、趙靖一、雷小莉、熊茜老師等進行小組輔導，手把手教學。直到每個會員都掌握其操作方法。
5.會議將兒科病人帶入現場。現場講解、現場診斷、現場制定處方，現場推拿，現場觀摩療效。計有小兒腹痛(腸系膜淋巴結腫大)、小兒咳嗽(支氣管炎)、小兒便秘和小兒反復感冒等病種入場。
6.湖南中醫藥大學王德軍老師、廣州中醫藥大學陳絲老師分別介紹了各自小兒推拿的開展情況。
三、會議呼吁。
此次會議離“四川省第一屆小兒推拿學術會議(8.29成都會議)”不過8個月。但就在這樣短的時間內，四川的小兒推拿卻發展迅速。先后有《成都商報》、《中國商報》、《中國養生與康復雜志》和成都人民廣播電臺等對小兒推拿進行專題報導。開展小兒推拿的機構和醫院越來越多。目前，成都寇小兒醫館每天推拿患兒在100人以上，新近開診的肖小兒醫館也接近100人，廖教授診所每天人氣都旺。可以預見，由于媒體的宣傳，由于小兒推拿本身的特色，由于人們觀念的轉變，小兒推拿將會迎來歷史性的機遇。
會議呼吁有條件的醫院盡快行動起來，把握先機，創新模式，積極開展小兒推拿。為社會作出貢獻，為子孫后代造福。
培訓會議記錄范文
培訓會議帶有研討性質外，更多的是技能交流及知識傳授，以下是小編為大家整理推薦的關于培訓會議記錄范文，歡迎參閱。
一、會議概況。
為了進一步推廣、宣傳小兒推拿，四川省針灸學會于20xx.4.24-26日在宜賓興文縣舉辦了四川省第二屆小兒推拿學術會議。會議得到了全省許多醫院的響應。共計60多個單位派人參加。還有來自美國的謝文杰先生，湖南中醫藥大學著名小兒推拿家王德軍老師、廣州中醫藥大學田心、陳絲等也受學校委托參會。還有來自廣西、湖北、陜西、貴州和重慶的代表。
會議開幕式隆重簡樸。興文縣衛生局和中醫院領導分別對會議的召開致。
歡迎詞。
四川省針灸學會副會長周建偉先生代表學會作了重要講話他充分肯定了廖品東教授小兒推拿團隊在推廣和研究小兒推拿中所做出的成績客觀評價了當前小兒推拿的現狀，對我省小兒推拿的發展寄予了厚望廖品東教授簡要介紹了這次會議的主要議題四川省針灸學會會長梁繁榮發來了“祝會議隆重召開”的賀信，成都中醫藥大學副校長余曙光在賀詞中說“堅持就是勝利”
會議根據小兒推拿的特點，采取了理論講述和臨床實訓相結合的方式。
會議自始至終緊張，有序。沒有人中途無故離場。
二、會議內容。
1.廖品東教授團隊介紹了小兒推拿歸經理論。分別由廖品東教授、熊茜老師和鄭艷華、李維靖碩士講授了中醫心、肝、肺、脾、腎五大系統的生理特征、功能特點、共同病機和常見病癥的小兒推拿思路。
2.廖品東教授團隊介紹了根據多年臨床實踐，多年挖掘明清小兒推拿史料和在充分吸取全國各大流派精華基礎上制定的“臨床兒科常見疾病小兒推拿基本方規范”。廖教授就該基本方規范的思路、內容、具體操作流程進行了解讀和示范。
3.興文縣中醫院康復科彭小平主任總結了運用小兒推拿的經驗，提出了醫院開展小兒推拿的臨床模式。彭主任將該臨床模式分為門診、病房和與小兒推拿培訓機構合作三種形式。并就各種模式的特征和優點進行了探討和總結。她的發言受到與會代表廣泛關注。廖教授還介紹了幾十年來在推廣小兒推拿過程中，在門診，在與醫院和其它機構合作過程中所取得的成功的經驗和教訓。
4.會議突出操作。專門安排半天進行技法實訓。由尹幫輝、鄭艷華、李維靖、趙靖一、雷小莉、熊茜老師等進行小組輔導，手把手教學。直到每個會員都掌握其操作方法。
5.會議將兒科病人帶入現場。現場講解、現場診斷、現場制定處方，現場推拿，現場觀摩療效。計有小兒腹痛(腸系膜淋巴結腫大)、小兒咳嗽(支氣管炎)、小兒便秘和小兒反復感冒等病種入場。
6.湖南中醫藥大學王德軍老師、廣州中醫藥大學陳絲老師分別介紹了各自小兒推拿的開展情況。
三、會議呼吁。
此次會議離“四川省第一屆小兒推拿學術會議(8.29成都會議)”不過8個月。但就在這樣短的時間內，四川的小兒推拿卻發展迅速。先后有《成都商報》、《中國商報》、《中國養生與康復雜志》和成都人民廣播電臺等對小兒推拿進行專題報導。開展小兒推拿的機構和醫院越來越多。目前，成都寇小兒醫館每天推拿患兒在100人以上，新近開診的肖小兒醫館也接近100人，廖教授診所每天人氣都旺。可以預見，由于媒體的宣傳，由于小兒推拿本身的特色，由于人們觀念的轉變，小兒推拿將會迎來歷史性的機遇。
會議呼吁有條件的醫院盡快行動起來，把握先機，創新模式，積極開展小兒推拿。為社會作出貢獻，為子孫后代造福。
會議時間11點24分開會12點30分閉會。
會議地點連隊會議室。
主持人桂新文。
會議名稱消防安全培訓會議。
記錄人趙俊峰。
出席人消防領導小組、義務消防隊成員。
會議內容。
一、消防工作貫徹預防為主。防消結合的方針，實行防火安全責任制。
二、消防工作有團防火委統一領導。
三、新《消防法》相關內容。
四、火災預防。
1、對于團場單位公共消防設施、消防裝備不足或者不適應實際需要的，應當增建、改建、配置或者進行技術改造。
2、對消防工作，我們要不斷完善組織建設，有效發揮工作職能，加大宣傳力度。
3、按照國家工程建筑消防技術標準，在連隊危房改造過程中，各連隊要按照消防法規進行審核(審核方法)。
4、建筑材料及構建防火性能標準和行業標準。
五、滅火器的使用。
會議名稱：峽谷村實用技能培訓會。
時間：20xx年3月3日。
地點：峽谷村村委會活動辦公室。
生豬養殖技術。
一、實行保護性飼養。
二、推行高密度養成豬。
三、育肥豬超90公斤后。
四、飼料要廉。
五、防疫要嚴。
1、防疫管理。
2、疫病控制。
3、免疫。
4、疫病監測。
5、疫病的撲滅。
6、消毒。
7、飼料和獸藥使用。
六、出欄要適時。
七、“倒喂法”養豬。
八、飼養管理。
1、哺乳仔豬。
2、斷奶仔豬。
3、生長肥育豬。
4、豬群管理。
九、常見豬病的5個藥方。
1、弓形蟲與鏈球菌混合感染。
2、附紅細胞體病。
3、氣喘病、胸膜肺炎。
4、傳染性胃腸炎、流行性腹瀉、輪狀病毒腹瀉、細小病毒及圓環病毒腹瀉。
5、細菌腸炎、腹瀉。
教育培訓會議記錄
教育培訓會議記錄表會議時間會議地點會議室記錄人教育培訓會議主要事項管理體系第三方審核后提出不符合項整改教育培訓會議主要內容:教育培訓會由管理者代表主持，就管理體系第三方審核后提出的有顧客滿意度調查總匯、分析記錄等問題對有關部門和人員集中進行教育培訓。
1、組織學習iso9001標準第9.1.2條款及內容，重點理解標準對《與顧客有關的過程控制程序》等的具體要求。
2、進一步要求各部門有關人員應嚴格執行有關管理程序和規定，在今后的工作中必須按要求正確對各顧客滿意度調查結果評價、總匯、分析進行規范建立并保持，在。
總結。
分析中必須符合程序和標準要求。
3、嚴格強調各部門必須針對上述要求加強日常規范管理與監督，加大崗位考核和規范執行的力度，必要時結合有關經濟懲獎制度進行經濟責任考核。
4、特別要求各部門有關人員必須針對本次不符合項提出的問題，本作舉一反三和引以為戒的態度，對本崗位工作中的同類似問題切實加以整改，同時防微杜漸，杜絕今后再發生同類似問題。
與會人員簽到。
培訓會議記錄范文
地點：峽谷村村委會活動辦公室。
生豬養殖技術。
一、實行保護性飼養。
二、推行高密度養成豬。
三、育肥豬超90公斤后。
四、飼料要廉。
五、防疫要嚴。
1、防疫管理。
2、疫病控制。
3、免疫。
4、疫病監測。
5、疫病的撲滅。
6、消毒。
7、飼料和獸藥使用。
六、出欄要適時。
七、“倒喂法”養豬。
八、飼養管理。
1、哺乳仔豬。
2、斷奶仔豬。
3、生長肥育豬。
4、豬群管理。
九、常見豬病的5個藥方。
1、弓形蟲與鏈球菌混合感染。
2、附紅細胞體病。
3、氣喘病、胸膜肺炎。
4、傳染性胃腸炎、流行性腹瀉、輪狀病毒腹瀉、細小病毒及圓環病毒腹瀉。
5、細菌腸炎、腹瀉。
員工職前培訓會議記錄
汪華松、陳泓冰、胡古、曾波、王軍艷
記錄人：王軍艷
主要內容：
一、尤永春組長簡要回顧孫總講話內容
二、小組成員談學習體會
汪華松：孫總最后對我們的寄語“仰望星空，腳踏實地”給我留下了深刻的印象。我認為我們在工作中要有務實精神：一是要來實的，不來虛的;二是要加強學習，踏實工作，把工作盡量做到最好。
張欣：孫總對我們有很高的期望，要求每個人把工作當做事業來做。對此我們應高度重視，要創新、大膽去做，給總部帶來新思想、新作風，才能不辜負領導對我們的期望。
胡古：我之前一直在原子能院做預研工作，對創新有著很深的感觸。我們有很多老一輩科研工作者的工作態度非常值得我們去學習。他們給我的一個啟示就是，盡管我們很多工作需要借鑒國外先進技術，但要想立住腳跟、為國爭光，關鍵還是得靠自主創新。在管理創新方面，如何讓業務骨干踏踏實實、沒有負擔地工作，把業務骨干留在核工業，的確需要在體制機制方面進行改革。孫總作為核工業領頭人，把創新提到了很高的地位，我感到備受鼓舞。目前我們還是要把基礎打好，全力打造核心競爭力，我相信集團公司一定會實現“做強做優、世界一流”的愿景目標。
尤永春：我的外祖父參與籌備了404廠，父母從小在404廠長大，后來又去四川籌備成立821廠，而我的少年時代是在821廠度過的，大學畢業后又去了秦山核電站，因此對核工業感情很深。外公那時候工作很辛苦，舍小家顧大家，的確是獻了青春獻終身，獻了終身獻子孫。孫總今天講到核工業到了改革的關鍵時期，我認為這是十萬核工業人的共同期盼，也是國家和社會發展的需要。目前，我們的能力建設還落后于國家需要，甚至有的專家提出我們的技術還落后于印度。而且，核工業歷史包袱比較重，要達到“十二五”發展目標，壓力的確很大。所以不能光靠核電，必須要創新發展、全面發展。我認為，集團公司核技術優勢有很多都沒發揮出來，前途還是很開闊的。我所在的部門是政研企管部，就是要向管理要效益，做好精益管理。作為個人，今后還要加強學習，變壓力為動力，真正做到“愛崗敬業、追求卓越”。
曾波：聽了孫總的講話，有幾個方面讓我印象深刻。一是奉獻精神，老一輩核工業人的工作態度值得我們學習。作為年輕人，必須得有奉獻精神。第二是要有事業心，我們這一批人，和中核結下了不解之緣，今后就要把自己的命運和中核結合在一起，為中核真心實意地去付出努力。如果遇到挫折，要用積極、平和的心態去工作。三是要有信心。我相信新入職的同志都能夠“愛崗敬業、追求卓越”，相信集團公司“做強做優、世界一流”的目標一定能夠實現。“一萬年太久，只爭朝夕”，讓我們共同努力吧。
陳泓冰：我認為，孫總在非常恰當的時機做了非常精彩的講話。作為中核人，我感到很自豪。在平時的工作中要把細節做好，只有個人把工作做好了，才能為集團發展做出貢獻，達到雙贏的效果。另外，自己離“人才”這個稱號還很遠，在今后的工作中要付出相當大的努力。我認為，再細微的工作都能有成就感，希望我們共同努力，做到更好。
葉勤：前面同志談了很多，我深受啟發。中核集團現在是央企第一位，為什么?我認為是國防的重要性決定的。另外，靠的還是中核人的奮斗和奉獻，還有科技和人才。我認為中核今后的發展還是要提升市場競爭力，而競爭力的來源說到底還是科技與人才。所謂“創新”，我理解就是從行政化、事業化的路子調整為適應市場的發展路徑。孫總講的“三化”，即成果商品化、隊伍社會化、資源多元化，指的就是充分參與市場競爭，并在獲得利益最大化中建立相應的激勵機制。今天聽了孫總的講話，讓我用新的視角來看“事業心”。我認為，每個人首先要熱愛自己的工作，然后要對標世界500強，最大地發揮潛能，為實現核工業“世界一流”的目標不懈努力。
劉麗林：今天孫總講了我們核工業創業的歷程，我聽了之后感到很自豪，同時也有了責任感和使命感。這次集團公司面向全社會廣納賢才，很有魄力。集團公司目前的改革還有很多路要走，需要我們每個人付出不懈努力。總之，核工業是值得自己奮斗一生的地方。
王軍艷：今天，孫總在講話中全面回顧了核工業的創業歷程，我認為其用意除了讓我們了解核工業、增強我們的使命感和責任感之外，最重要的還是要“活在當下”。近幾年來，孫總帶領中核集團圍繞科學發展主題和轉變發展方式主線，進行了一系列大手筆的改革，如管理流程再造、建立了“三個中心”的管控模式等，動作比較密集，幅度也很大，顯示出了很大的決心和魄力。原因就是核工業體制機制改革到了非常關鍵的時期，今后如何將管理流程、“三個中心”管控模式落實到位，需要我們的支持和共同努力。我們這些進入職的員工要盡快融入到核工業戰線上來，繼承和發揚“四個一切”的核工業精神，從細節做起，兢兢業業，腳踏實地，共同為實現核工業“做強做優，世界一流”的目標而奮斗。
靳曉強：我畢業之后一直在做保密工作。集團公司是軍工單位，保密的任務很重，形勢也很嚴峻。我認為，國家秘密比金錢還要重要。今后我將做好監督者的角色，做好服務保障工作，為集團公司保密工作貢獻自己的力量。
尤永春：剛才，大家結合工作實際，暢談了學習孫總講話的心得體會。開拓了新的思路，達成了新的共識。希望我們這個小組能夠繼續保持這種良好的氛圍，共同進步和提高。
第三組第一次小組交流會議記錄
(學習孫總講話精神)
組長： ? 魏 ?巍
組 員：李 ?敏 湯敏志 ?張曉慧 ? 王 ?凱 ?羅小為
朱向軍 但根友 ?董 ?昕 ?李開明(聯絡員)
會議記錄：李敏
朱向軍：結合黨群工作，貫徹落實孫總報告精神，提出一條主線四大作用;宣讀了國家號召學習徐銤同志學習的通知內容。
魏巍：來自甘肅五〇四廠，介紹建廠的艱辛歷史;強調創新的重要性;
未來的同行業競爭展望。
劉開明：介紹核工業歷程的巨大成果及重大意義;通過列舉國際核事
故，從安全角度強調核工業工作的高度敏感性。
羅小為：結合自己“研發、科研”的工作崗位談打造核心競爭力問題。
但根友:從“完成國家任務”與“參與市場競爭”來談新老員工的角色
轉變。
湯敏志：有感于中核深厚的`文化底蘊。
李敏：談年輕人工作態度的樹立和奮斗目標的設定。
張曉慧：政研企管部門壓力很大，要將“四個創新”落實到工作中。
王凱：結合原先地礦版塊的工作經驗談提高核心競爭力。
董昕：負責資本運營，感覺加入了一個有理想的集體;發現自身差距，
找到學習和努力的方向。
活動評價：
此次分組討論會積極而熱烈，大家暢所欲言，交流對孫總講話的心得體會，并結合先前的工作經歷和現在的任職部門，設定了工作的方向，達到了良好的效果。
第四組第一次小組交流會議記錄
一、活動要求：
要求學員認真學習孫勤總在中核集團總部新入職員工培訓班開學儀式上的講話精神，每個人發言交流自己的感受和體會。
二、活動情況記錄：
王少洪同志認為孫總的講話平凡中透著深情和哲理，我們應深入領會講話精神，心系中核、立足本職，力爭成為卓越的中核人;董元莉同志用“三個三”有條理地總結了自己的感受和體會，表示要加強對崗位所需知識的學習;劉慶同志和高琳琳同志重點對孫總提出的事業和職業的關系談了自己的感想;黃凱同志對核工業整個體系有了直觀形象的認識，感受到集團公司黨組對保密工作、人才培養的重視;許淵源同志生動地談了在面對新形勢時如何繼承和發揚核工業精神的問題;魏微同志認為學習了孫總的講話后，面對挑戰有了更堅定的信心，表態要處理好個人利益和集體利益的關系;張銳平同志認為孫總在百忙之中出席開學儀式體現了對學員的重視，重點談了對“工作要有激-情、有志向、有毅力”的理解;郝強同志結合自己的經歷談了對中核集團所面臨的形勢的理解，認為“解放思想、創新發展”是我們的最有力武器;余富祥同志認為孫總的講話是一部厚實的核工業歷史，我們學員要有榮譽感、責任感和使命感，不辜負公司黨組對新入職員工的殷切期望，發揚創新精神，為“創造出一個新的核工業”努力奮斗。
大家在發言中，都談到了對孫總坦誠、樸實的講話風格留下了深刻的印象，講話中生動的事例和詳實的數據體現了對我們學員的信任，對新學員尤其是系統外來員工了解核工業歷史、現狀和未來有很大幫助。針對孫總最后提出的“愛崗敬業、追求卓越”的要求，也都談了自己的理解并作了積極表態。
副班主任陸文江處長出席活動并作了總結發言，希望學員們繼承學習核工業的光榮傳統，在今后的工作中為集團公司注入激-情和活力。
三、活動效果評價：
討論過程中第四組全體學員紛紛積極發言，分享心得體會，氣氛嚴肅不失活潑，通過對孫總講話精神的學習，大家一致認為收獲很大，表示將在今后繼續認真學習，深刻領會，努力做到愛崗敬業，追求卓越，為集團公司的發展注入活力，做出貢獻。
第一組第一次小組交流會議記錄
第一小組主要圍繞《中核集團科技創新工作介紹》及《培育具有國際競爭力的世界一流企業》兩項課程內容，選取如何構建企業文化、企業如何更好履行社會責任、集團公司科技創新的意見和建議及企業對標等四個主題進行了激烈的討論。小組中11人均就每個主題進行發言和觀點的交流碰撞，觀點鮮明、氣氛熱烈。
如何構建企業文化觀點如下：一是企業文化是自覺的過程，通過企業自身的發展，企業文化會自然而然的形成，同時也需要一定的引導。二是企業文化不能提留在口號上，需落實到制度和員工行為上，并以考核方式深化。三是企業文化是企業領導人的文化，特別是企業一把手的文化，企業一把手在企業文化建設中發揮著重要作用。
企業如何更好履行社會責任觀點如下：一是企業履行社會責任需以發展為前提，只有企業的發展，產生經濟效益，才能保障企業的保值增值，保障核安全，為社會提供更多的崗位等，社會責任才能更充分的履行。二是企業不管發展到什么階段，是否產生利潤，都可以履行社會責任。三是企業文化是系統工程，貫穿于企業經營的各個環節。
集團公司科技創新的意見和建議：一是增加資金、人力等的投入;二是科技創新需營造良好的環境，特別是暢通的人才發展通道等軟環境。
企業不能簡單的對標，需要綜合各個指標，考慮企業的整體經營環境。軟實力的對標選取的標準需考慮對社會的貢獻。
第四小組第二次交流討論會議記錄
活動日期：2012年2月11日 晚7點40分-9點30分
活動地點：賓館五樓會議室
參加人數：9人(高琳琳同志因病請假缺席)
主持人：余富祥
一、活動要求：
針對當日所學的內容，結合自己的工作經歷和擬任崗位，交流討論心得體會。
二、活動情況記錄：
討論開始階段大家簡要交流對今天羅長森主任教授的“集團公司核工業科技創新”和國資委王潤秋副局長教授的“央企改革目標”兩次課程的感想，并對培訓班授課的方式和內容表達了高度認同。在探討央企改革目標的過程中大家重點談了都非常關注的“三個中心”體系的相關話題。
余富祥同志對集團公司“三個中心”的組織架構進行了闡述并談了自己的理解;魏微同志結合自己從事的質量處崗位工作，談了如何在“三個中心”這種架構和接口關系下開展質量管理工作;許淵源同志較為詳細介紹了八大板塊及其所屬的主要成員單位和業務范圍，張銳平、郝強、黃凱同志也發言談了自己的體會，大家就如何推進管理制度的改革進行了熱烈討論;董元莉和劉慶同志就科技成果如何轉化為經濟效益作了建設性的發言;在王少洪的同志的發言中，把集團公司形象地比喻成一輛大車，就如何找準企業定位，如何發揮企業核心競爭力談了自己的看法。
在討論的最后階段，學員們談起了這幾天學習的感受，大家對本次培訓領導小組尤其是核工業培訓中心的老師們所做的細致、周到的組織和服務很感動，紛紛表態會遵守培訓期間的管理制度，努力學習。
三、活動效果評價
由于多了兩天的相處和昨天的ok活動，相比上次，本次交流討論本小組學員的發言更加積極，氣氛更加熱烈，大家都對培訓的授課方式和內容高度贊揚，表示通過討論收獲了很多知識，對老師所講內容也理解得更加深刻。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索員工職前培訓會議記錄。
法制培訓會議記錄范文
地點：學生活動中心(四食堂三樓)。
活動主題：服務同學、提升自我。
活動內容：學習、工作、實踐方式和方法。
活動形式：專題報告會。
活動主持人：校學生會主席。
主要籌辦部門：自律部。
活動對象：校學生會全體干部。
一、自律部組織全體干部同學入場、辦公室簽到。
二、主持人開場。
三、專題報告。
在服務中學習。
黃向陽(副教授)。
黃向陽老師為我們做了一場精彩的報告，我們受益匪淺。他的專題報告會的主題是“在服務中學習”，他用十個字概括了他的報告精華：服務、溝通、忍讓、組織和推銷。他提到，我們作為一名學生干部，具有特殊的省份，既是學生，有是干部。我們的身上有著比普通同學更多得責任和義務。既要搞好自己的學習，又要努力做好自己的工作，服務同學，提升自我。
我們既然進入了學生會這個團體，就要把握好這個機會，好好利用這個平臺去服務同學，并且在服務中不斷的學習。學生會中群英薈萃，我們要相互學習，相互進步，這是一批豐富的人脈資源，我們要好好學習，將來為社會貢獻自己的一份力量。
1、服務。
付出就會有回報。黃老師告訴我們，在我們為同學服務的同時，我們自己也能學到很多東西。我們要在服務中不斷學習、探索，建立服務意識。只有具備了服務的意識，我們才會主動去幫助別人。他舉了小布什和毛澤東的例子。小布什在大學期間，經常幫助同學，最后在競選總統的時候，那些被他服務過的同學，給他投上了寶貴的一票。他服務了他人，自己具有優秀的品格，所以獲得的無價的回報。毛澤東在大學時期，辦夜校，領導各種革命運動，給農民傳播科學知識，服務百姓。最后獲得百姓的擁戴。他們都在服務他人的同時，不斷學習，在服務中不斷地提升自己的思想，最后獲得了人生的成功。所以我們可以向他們學習，努力服務他人，同時也在為自己的將來積累能量。
2、溝通。
要服務他人，就得學會溝通，溝通時服務的前提。我們要服務他人，首先就要將自己的意圖告訴對方，讓對方能夠理解和支持。否則，可能會造成誤會，讓別人不理解，繼而影響我們的正常工作。他舉例子說：城管和小攤販之間經常發生矛盾，很大原因就是城管沒有和那些小攤販溝通好。有時城管語言用的不恰當，不禮貌，很容易惹怒先攤販，所以造成小攤販不聽從指揮，引起糾紛。所以，要做好服務，我們必須學會溝通。
3、忍讓。
如果在進行工作的時候，別人不理解，或者故意給你難堪，給你制造麻煩，我們不要跟他們一般見識，我們要學會克制自己的情緒，學會忍讓。并且我們要在為他人服務的過程中，鍛煉自己的忍耐性。黃老師提到，現實社會中，有很多年輕人自殺，容易動怒等，就是應為沒有忍耐性，不能忍讓一些東西，所以動怒或者讓自己抑郁想不開而自殺。忍字頭上一把刀，我們要努力學會忍讓，提高自己的品性。
4、組織。
組織能力在學生會管理中不可或缺。我們要學會在在團隊中管理自己，管理他人。在處理問題的時候，我們要考慮細致、嚴謹，注意細節。所謂細節決定成敗。我們要學會將事情一件一件，按部就班，有條不紊地做好，不管有多么地繁瑣，不管頂著多大的壓力。我們要學會協調個人，個部門之間的工作，將每個人的才能都充分發揮出來。讓我們學生會中，人人有事做，事事有人去做。
5、推銷。
我們要懂得推銷自己，推銷自己的勞動成果。在適當的時間，適當的地點，用適當的方法，適當的將自己或者自己的.想法、意見推銷給適當的人。不善于推銷，就很容易埋沒人才，錯失展現自己的舞臺。對不同的人說話，要有不同的方式和技巧。人是有差別的，對不同的人，我們的表現技巧也是不同的。經常反思，找出自己的不足。根據不同的場合，要適當的包裝自己，將最好的自己展現給他人。
四、主持人總結。
五、合影留念(網絡信息部)。
六、會議結束，會場清理。
法制培訓會議記錄范文
主持人：
形式：集體學習。
參加人：全體班主任。
隨著教育改革的日益深入，擺在我們面前的任務加重了。社會對學生的影響非常復雜，既有“正面”的，又有“負面”的，這就對班主任工作提出了更高的要求。班主任不能象過去那樣經驗的積累，還需要學習有關班主任工作的理論知識，努力探索新時期班主任工作的客觀規律，逐步走上科學化的軌道。
1、班主任工作的意義。
一所學校要完成教育，教學計劃和各項教育管理措施，都必須通過“班級”這個基本單位去貫徹、落實，“班級”不能僅僅是一個由坐在同一間教室里的幾十個孩子組成的松散的群體，自由散漫，形同散沙，那樣是不可能真正完成教學任務，也不能培養出具有優良品德的優秀人才，它必須是一個有領導、有目標、有組織、有良好的班風、班紀、團結向上的班集體，這個班集體的領導組織與創建者正是班主任老師。
如果把學校比作一個網絡系統，這個網絡系統由縱橫交錯的各種教育和教學渠道組成的話，那么班主任就是這個網絡中的一個“網結”。有人形象地說：“在學校，條條渠道通向班主任”實不為過。班主任既是班級的核心，又是聯絡各教育渠道的“紐帶”和“橋梁”。學校對學生德、智、體、美等的教育，都要通過班主任這個“關鍵人物”去發揮影響力，完成各種教育活動。因此，班主任是班集體的組織者和領導者，是學校貫徹教育方法促進學生全面發展的骨干力量。
2、班主任工作的作用。
隨著改革開放的進一步深入，信息技術迅猛的發展，計算機逐漸進入溝通，上網已不是什么新鮮事了，學生在學習新知識的同時，不可避免的接受負面的影響。暴力、色情、西方腐朽的思想，這就要求我們自己要有正確的世界觀、人生觀、價值觀。要密切關注社會，走向每一個家庭，對來自社會、家庭的各種信息進行鑒別、篩選協調、引導，形成三位一體的教育合力。班主任要處在“溝通學校與家庭、社會教育”之間聯系的主要地位上。既是學生的領導者，又是學生的老師，更是學生的知心朋友，對全班學生的'全面發展和良好個性形成負有直接的教育責任，班主任的工作質量，關系著未來人才的質量，班主任的一言一行，一舉一動每時每刻都在影響著學生。
3、班主任的基本任務和職責。
基本任務：在校長領導下，按照素質教育方針開展班級工作，培養良好班集體，全面關心，教育和管理學生，使他們身心得到全面健康發展，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民。
核心內容：培養良好班集體，搞好班級管理、教育，促使學生在集體中健康成長。職責：根據學校實際制定本校班主任的崗位職責。
4、班主任工作的原則。
(一)民主性原則。
全面了解學生的思想品德、學習、健康、勞動和生活情況，對學生全面負責。班主任的全部工作就是為了做到這兩個“全”，對每一個學生負責。歧視任何一個學生，放棄對他的教育或只重一“育”，忽視“五育”并舉，都是違背班主任原則，就不是個好老師。
(二)正面教育原則。
對學生要應用說服教育的方法，調動各種積極因素，充分發揮榜樣的作用，切忌簡單粗暴、嚴禁體罰和變相體罰學生。
(三)熱愛尊重學生，嚴格要求學生。
光強調老師愛學生是不全面的，還應具體研究怎樣去愛，要愛的得法，想愛還要會愛，如果不會愛，原來想愛，后來也會變得不愛。比如父母哪有不愛子女的呢?但由于有的愛的不得法，變得溺愛子女，縱容子女，使之走上邪路，父母因此也由愛生怨，由愛生恨。
(四)要從實際出發，根據學生的心理特點，思想實際，個性差異以及社會、家庭的影響，提出不同的教育要求，有的放矢地進行教育。
這就要求我們選擇確定有針對性的教育內容，提出的要求要有層次性，要采用學生喜聞樂見的教育形式、方法。比如針對某個問題的命題作文、主題班會，就某一事件提出自己的觀點，進行分析，討論，達到教育的目的。
(五)以身作則，言傳身教。
要嚴格要求自己，增強道德修養，起表率作用，俗話說：“正人先正已”，在班級工作中凡要求學生做到的自己首先要做到，并能主動要求聽取學生意見改進工作。
(六)集體教育同個別教育相結合原則。
要通過開展集體活動，如運動會、春游等，發揮學生的特長，建立正確的集體輿論，培養集體榮譽感，自豪感，形成良好的班風，要充分發揮集體教育的作用，對每個班級成員施加教育影響，同時要注意培養學生的良好的個性品質。班主任工作原則是相對穩定的，但方法是靈活多樣的。希望我們通過自己的努力，不斷學習探索、積累，提高自身素質，創造出更多，行之有效的德育工作的方法和途徑，以自己出色的工作證明自己是一名合格的班主任，更是一名合格的人民教師。
培訓會議記錄表
按照公司董事會的年度培訓計劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監理骨干參加了本期培訓。
為盡可能提升本次培訓效果，公司組織購買了《建設工程監理服務指南》一書、組織編寫了《監理工作手冊》常用法律法規一書。
提出應注重合同簽訂的風險規避，并從費用、時間和內容等方面進行合同風險評審;對施工組織設計和專項方案，應注重其規范性、技術性、完整性等方面的審查，把好質量和安全關，做到先驗收合格后施工;對監理工作階段性總結是必不可少的一項關鍵性工作，作為現場監理的關鍵人員應引起高度重視。
胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態。
重點闡述了建設行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。
強調監理的產品是服務，是施工過程中不斷利用法律、法規、圖紙等監理依據督促施工單位具體落實的行為。
監理工作成績的檢驗是以資料數據說話的。
建筑實體質量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監理的指導工作得力，實體質量的成績才能間接的屬于監理方。
強調必須非常熟練掌握新發的《建設工程監理服務指南》《監理工作手冊》內容，結合原已發放的《質量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運用到我司所管理的監理項目上去，公司監理服務水平將得到較大的提高。
最后強調，公司一些項目最能說明監理工作成績的資料一無所有。
城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應有的重視。
這些資料，可能是保護自己監理行為的證明材料。
現決定在項目(預)竣工驗收報審時設一程序，沒有達到相關要求的.，公司不加蓋相關資料的章，以保證應交公司的歸檔監理資料、業務手冊工作管理到位。
通過該期學習，所有學員都表示培訓有針對性，可操作性和指導性，大家收益匪淺。
同時對監理工作的認識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學習的內容資料下發，以便指導日常工作。
湖南雁城建設咨詢有限公司。
20xx年xx月xx日。
培訓會議記錄
我參加了20xx年10月至20xx年1月的xx中小學教師信息技術應用本事提升專題培訓。這次培訓，我感觸很深。我深深地體會到計算機輔助教學已經走到了我們身邊，認識到課堂上要把信息技術完美地融合到教學之中，充分發揮計算機工具性能，利用網絡資源，搜集信息、處理信息，從而提高教學質量。
另外我體會到教育對教師在專業知識方面的要求越來越高，進入21世紀，知識總量呈幾何數增長，俗稱“知識爆炸”，專業知識更新之快，使得一些專家昨日還是專業知識的權威，今日就可能落伍。所以說我體會到作為一名年齡偏大的老教師，如果不努力實此刻專業方面發展，將跟不上不斷變化的教育發展的新形勢。教育專業發展不僅僅要幫忙教師更深刻、靈活地理解學科知識，還要幫忙教師理解學習者的言行，掌握關于學習的知識，了解可用的課程資源和最新教育教學技能技術，并培養教師對實踐進行分析和反思的習慣和技能，多媒體在教學中的使用，改變了以往教師講得津津有味，學生聽得無精打采的教學氣氛。它使教師從傳統的知識傳遞者變成學生學習的指導者和教學的組織者，教師和多媒體、教學資料以及學生組合成了一個合理、協調、有創造性和發展性的學習整體，從而使學生的學習不再枯燥乏味、了無生趣。如課堂教學中，學生在教師的指導下，利用教師供給的資料（或自我查找信息）進行個別化和協作式相結合的自主學習，并利用信息技術完成任務。
最終，師生一齊進行學習評價、反饋。在整個教學過程中，學生的主體性和個別化得到較大的體現，這樣的教學氛圍十分有利于學生創新精神和問題解決本事的培養。同時，教師經過現代教育媒體，發揮了自我的主導作用，以各種形式、多種手段幫忙學生學習，進一步調動學生的學習積極性。多媒體技術與課堂教學的有機結合，是一種積極的，合作的教學模式，由于其視聽結合、手眼并用的特點及其模擬、反饋、個別指導和游戲的內在感染力，故具有極大的吸引力，最終使學生成為學習的主人，做到自主學習、沖學習和高效學習。在現行教學中恰當、正確地使用多媒體手段來輔助教學，有助于提高學生學習興趣，突破教學難點，對優化數學教學起著顯著的作用。
傳統的教學手段似乎就是那么單調，黑板加粉筆。由于有些學科自身的特點，沒有那么形象、生動、具體。學生起來有點枯燥無味，從而直接影響學生學習積極性。隨著計算機輔助教學進入課堂，確實給教學帶來了生機和活力，多媒體計算機把語言、聲音、圖象、文字、動畫、音樂等經過處理后，構成一種全新的、圖文并茂的、豐富多彩的形式呈現教學信息，彌補了以往課堂教學中的某些不足，對教學中重點的講解、難點的突破有很大的輔助作用。同時，化抽象為具體，更加直觀和具體地將信息傳達給學生，不僅僅把學生的聽覺、視覺等一齊調動起來，使學生成為主動參與、發現、探究和建構知識的主體，這不僅僅激發學生的學習動機，也提高了教學效果和課堂效率。
在今后的工作中，要不斷地更新自我的教學觀念，改變自我的教學行為，并把這次所學的資料和方法用到自我的教學實踐中，努力提高教育質量，讓學生歡樂成長。
法制培訓會議記錄范文
會議日期：
出席人員：全體班主任、德育處、校長。
會議主題：開學工作布置。
主持人：校長。
發放材料：新班主任手冊。
會議內容。
1、宣布因女教師產假而調動的班主任名單。
2、關于一月份班主任費未發放、上學期“星級班級”獎勵未到位的幾點說明。
3、本學期關于班主任手冊的填寫說明。
4、布置任務。
(1)寒假家訪表格近兩天上繳德育處。
(2)明天學生報到注冊，收費注意安全。
(3)今天下班前布置教室或屏幕，寫一些祝福、歡迎詞。整體圖案鮮明活潑，收費情況也寫在黑板上。
(6)24日收費結束對學生進行開學準備工作教育，大掃除。10：30左右放學。
培訓會議記錄【精選】
廖芳艇。
下午3:00，縣農業局舉辦安全生產標準化建設提升工程三年行動會，會議在縣農業局七樓會議室召開，局安全生產領導小組成員、創建安全發展城市領導小組成員、安全生產標準化建設提升工程三年行動領導小組成員和相關企業負責人參加了培訓會議，局安全生產領導小組副組長廖芳艇主持會議。培訓會介紹了當前安全生產形勢，講解安全生產工作的有關政策、法律、法規和標準化建設提升工程三年行動相關內容，明確當前及今后一段時間安全生產工作重點。
1、由局安全生產領導小組副組長廖芳艇授課〈提升工程三年行動工作方案〉。主要講解了標準化建設提升工程目的意義、工作內容、方法步驟、激勵和約束措施。
2、由縣農業局高級農藝師顏涌泉授課〈永春縣茶葉基地安全生產標準化基本規范〉。主要講解了茶葉基地基本規范的應用范圍、規范性引用文件、安全生產標準化內容、一般要求、核心要求。
3、由縣農業局畜牧師李春景授課〈永春縣畜禽養殖場安全生產標準化基本規范〉。主要講解了畜禽養殖場基本規范的應用范圍、規范性引用文件、安全生產標準化內容、一般要求、核心要求。
4、由泉州市防火中心講師，通過圖文并茂、現場演示了滅火器等消防設施器材的正確使用方法等方式，深入淺出地的講解“找火災隱患，保家庭(企業)平安”的消防安全知識培訓。
會議要求，參加人員和企業要堅持學以致用，注重學習效果，要把學習到的知識技能，運用到生產經營安全管理上，進一步完善好各項安全制度，健全安全管理機制，規范生產操作行為，執行好保障安全的國家標準和行業標準，按照“一級抓鞏固、二級抓提升、三級抓改進”的原則，針對不同達標等級企事業單位的安全生產現狀，分別研究，持續推進企事業單位加大安全投入，落實好各項安全預防措施，做好排查隱患整治隱患消除隱患的長效管理，以保障安全生產長治久安。
公司培訓會議總結公司培訓會議記錄范文
經過這次的培訓，讓我的工作水平、道德水準和業務修養等方面有了比較明顯的提高，進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會和收獲：
一、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。
培訓是一種學習的方式，是提高業務知識的最有效手段。21世紀是知識經濟社會，是電子化、網絡化、數字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。通過培訓班的學習，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識要面對不斷更新的工作要求要靠學習，要靠培訓，要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓，不斷創新思維，以創新的思維應對競爭挑戰。我真正認識到加強培訓與學習，是我們進一步提高業務知識水平的需要。加強培訓與學習，則是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我們提高業務水平的迫切需要。只有通過加強學習，才能取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。
二、通過學習培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉。
1、是要不斷強化全局意識和責任意識。“全局意識”，是指要站在全局的立場考慮問題，表現在政治上是一種高度的覺悟，表現在思想上是一種崇高的境界，表現在工作上是一種良好的姿態。要求我們用正確的思路來思考解決當前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創新精神，而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進取的銳氣；要牢記“全局意識”，自覺適應目前形勢發展需要，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質和調整好精神狀態，為社會發展獻計獻策，貢獻力量。要樹立群眾利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔。
垃圾分類培訓會議記錄
12月29日上午，我市中心城區公共機構垃圾分類培訓工作會議在市廣信大廈多功能大廈會議室召開。會議由市機關事務管理局副局長彭進紅主持，市城管局二級調研員周榮輝出席并講話，市環衛處主任范建良、信州區城管局相關負責人等出席會議。高級講師周妙英就垃圾分類工作進行了精彩授課，市直單位、信州區區直單位共計180余人參加培訓。
培訓會上，高級講師周妙英就什么是垃圾分類、為什么要垃圾分類、垃圾分類的意義、如何做好垃圾分類等幾個方面，為大家進行了精彩的授課。
周妙英在培訓中說，垃圾分類不僅能提升環境衛生，減少水、土地、空氣污染，還能使垃圾變廢為寶。生活垃圾中有30%~40%是可以回收利用的，比如垃圾堆肥，可生產有機肥料；垃圾焚燒，可發電、供熱或制冷；磚瓦、灰土垃圾，可以加工成建材等。做好垃圾分類工作，要宣傳造勢、理念先行、氛圍助力，并在食堂、學校、醫院等場所，因地制宜的開展實踐活動，營造“人人知曉，人人參與”的垃圾分類工作氛圍。
培訓會上，就如何推進中心城區公共機構生活垃圾分類工作，周榮輝強調：
四是要全員參與，狠抓垃圾分類長效宣傳制度。要構建全面有效的干部職工參與體系，培養和營造“人人知曉，人人參與”的意識氛圍。要強化培訓教育，指導廣大干部職工明確生活垃圾分類的目的，養成主動分類，自覺投放的行為習慣。要強化宣傳引導，充分利用各類宣傳陣地，開展形式多樣的宣傳活動。要強化志愿服務，充分發揮黨員干部職工和志愿者的示范帶頭作用，引導身邊人逐步掌握正確的垃圾分類常識和樹立垃圾分類意識，帶動更多的人參與到生活垃圾分類工作中來。
培訓會議記錄
會議地點：三樓會議室和酒店外場。
會議主持人：
參會人員酒店全體員工。
會議主要內容。
消防演習培訓內容。
一、在職員工必須具備的能力。
1、所有員工必須接受消防知識及實用技能的培訓，必須做到一懂、二知、三會。一懂:緊急情況下安全疏散，二知:火警電話號碼119滅火器材的放置地點和位置，三會:會報火警會使用滅火器會撲救初起火。
2、結合酒店及員工所在崗位的特點，做好針對性的消防培訓。
3、定期做消防演習及消防知識的再培訓。
4、入職員工須經過保衛消防培訓后，方可上崗。
二、培訓內容如下:。
1、簡單火災撲救知識、逃生方法（理論知識講解）；
《1》簡單火災撲救知識：發生火災時的處理程序。
a、一般火災的處理程序（以下不包括特殊情況）。
1、一般情況下，發生火災后應同時及時報警、同時組織滅火、同時組織人員疏散；
b、報警時應注意什么問題？發現火災迅速撥打火警電話119。報警時沉著冷靜，要講清詳細地址、起火部位、著火物質、火勢大小、報警人姓名及電話號碼，并派人到路口迎候消防車。
c、發生火災時如何救人？
3、架梯救人法：利用各種梯和登高工具搶救被困人員；
4、繩管救人法：利用建筑物的室外各種管道或室內可利用的繩索實施滑降；
5、控制救人法：用消防水槍控制防火樓梯的火勢，將人員從防火梯疏散下來；
《2》自救逃生方法：當發生火災時應立即組織人員撲火、疏散并及時報警，必要時應利用各種通道逃生，如：
（1）利用就近門窗。
（2）利用落水管。
（3）利用成品布代替繩索。
（4）利用消防水帶代替繩索。如無任何逃生方法，可到地面人員看得到的地方大聲呼救。
注意：逃生時應采用彎腰的姿勢，并利用隨身毛巾或衣物等捂住嘴和鼻子，以免吸入煙霧中毒，絕不能躲到某個角落里。
2、怎樣使用滅火器，現場示范；
《1》滅火器的使用方法與滅火類別本公司范圍內所配備的滅火器均為abc類干粉滅火器。
（1）、abc滅火器可以滅哪些種類的火災。
1、撲救a類火災；指含碳固體可燃物，如木材、棉、毛、麻、紙張等燃燒的火災；
3、撲救c類火災；指可燃氣體，如煤氣、天然氣、甲烷、乙炔、氫氣等燃燒的火災；
4、撲救e類（電氣）火災；
（2）、手提式滅火器的使用方法。
1、手提滅火器快速奔赴火場；
2、到達火場2—5米（因火勢大小而定）停下，拔下安全銷；
3、一手握緊膠管、一手按下壓把，對準火焰根部開始噴粉滅火；
c、使用滅火器時的注意事項？
1、最好將滅火器反復顛倒幾下，使干粉易于噴出；
2、滅火器應對著火焰的根部噴(掃)射；
3、人員應站立在上風口；
3、怎樣使用室內消火栓，現場示范；
（1）、消火栓的使用方法。
1、打開消火栓箱門；
2、取出消防水帶，向著火點展開；
3、鋪向著火點水帶的那一側接上水槍；
4、水帶的另一側連接消火栓；
5、握緊水搶頭及水管，打開消火栓閥門，即可滅火；
（2）、直流水可以滅哪類火災。
1、撲救。
a類火災；
2、直流水不可以直接用于撲救除a類火災以外的火災，直流水直接用于其它類時易造成火災擴大，應將水柱朝火源的上空噴射，讓水柱自然下落滅火，防止直接使用時水流過大造成火勢的擴展。
（3）、使用消火栓時的注意事項。
1、在消火栓箱門無法打開時，可以用周圍的硬物將玻璃擊碎；
2、消防水帶應平鋪展開，禁止打結；
3、直流水不可撲救帶電電氣火災；
4、直流水不可撲救a類火災以外的火災；
4、怎樣撲救初起火災及逃生方法，現場示范；撲救初起火災：一般來講，初起火災燃燒范圍不大，附近溫度不高，燃燒蔓延速度較慢。這時，我們應該保持頭腦冷靜，抓住這一滅火有利時機，迅速組織人員就近利用滅火器材進行撲救，并通過手報按鈕、內線電話、無線對講機等通訊工具向消防監控室報警，同時向消防隊報警。滅火人員應正確掌握滅火器材的使用方法，以快攻、隔離、堵截等滅火戰術方法為主進行撲救。火災被撲滅后應留人看守現場，防止死灰復燃。
逃生方法：
1、“熟悉環境，暗記出口”
2、“保持冷靜，尋路逃生”
3、“毛巾妙用，過濾煙毒”
4、“明辨方向，逃離火場”
5、“煙霧場所，匍匐前進”
6、“結繩自救，脫離險境”
7、“堵塞門戶，固守求生”
8、“身處高樓，沿梯下跑”
9、“借助器材，火口脫險”
10、“走投無路，廁所避難”
11、“利用陽臺，轉移疏散”
12、“敲盆晃物，尋求救援”
5、怎樣做好各部門防火意識（理論知識講解）。
人的生命只有一次，當你來到這個世界上的時候，你是幸運的，但同時你也開始了一趟沒有回頭重來的旅程，因為生命不可以輪回！生命對于每一個人而言都是寶貴的，只有珍愛生命，我們的生活才能幸福美滿。現在社會生活中，火災已經成為威脅公共安全，危害人們生命財產的一種多發性災害。據統計，全世界每天發生火災10000起左右，死亡20xx多人，傷3000—4000人，造成直接損失達10億多元。給國家和人民群眾的生命財產造成巨大損失。
因此各部門要嚴守消防安全管理規定，不能玩忽職守，認真做好預防工作，準確操作各種儀器設備，正確使用所有設施，提高自己的消防安全意識和現場滅火的實踐能力。
三、消防安全知識問答。
1、我國的消防方針是什么？答:我國的消防方針是:"預防為主，防消結合"。
2、火災的危害是什么？答:火災的危害是給人類帶來破壞、苦難、死亡。
3、火災的特點是什么？答:火災的特點:。
（1）突發性。
（2）多變性。
（3）瞬時性。
4、撲救火災的幾種方法？答:撲救火災的方法有四種:。
（1）隔離法。
（2）冷卻法。
（3）窒息法。
（4）抑制法。
5、燃燒的幾個階段？答:燃燒共分五個階段:。
（1）初起階段。
（2）發展階段。
（3）猛烈階段。
（4）下降階段。
（5）熄滅階段。
6、干粉滅火器的結構和使用方法？答:干粉滅火器的結構為:噴嘴、壓把、保險栓、氣瓶、粉桶、粉管、膠堵等組成。
7、火災現場逃生的途徑有哪些？答:火災現場逃生的途徑有:門、窗、安全出口、消防電梯、疏散樓梯、逃生滑梯、陽臺、屋頂、下水管道、緊急出口等。
8、滅火器使用方法。
a.提起滅火器，拔掉鉛封和安全栓。
b.對準火源根部左右掃射。
9、兩盤水帶使用方法圖。
a.甩開第一盤，將第一節水帶的一個接口連接在分水器上。
b.將第一盤水帶的另一接口，連接在第二盤水帶。
c.甩開第二盤水帶，將其另一端接上水槍，對準火源根部，左右掃射。
保險培訓會議記錄
12月17日，公司召開2015年度工作會議，由中支公司到各基層公司依次對2015年度工作進行深入細致的分析總結，肯定取得的成績，更重要的是找出在發展中凸現出的新矛盾與新問題，同時，對2015年的工作進行安排與部署。各基層公司經理、業務部門客戶經理及職能部門負責人 余人精神煥發齊聚一堂，滿懷信心辭舊迎新。
會議指出，2015年是公司發展進程中起伏震蕩多變的一年，面對來自多方面的挑戰和考驗和市場的磨礪與洗禮，中支全體員工在公司黨委、總經理室的領導下，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞發展和效益兩個重心，認真執行上級公司“效益為先，管理為重，人才為本，穩步轉型”的工作要求，解放思想、實事求是，扎實工作、奮發進取，通過不斷提升經營管理和風險管控水平，提高客戶服務質量，呈現出市場規模持續增長，內部管控不斷完善，品牌形象和社會認知度逐步提升的穩健發展態勢。但同時應看到在發展中還存在著諸如市場反應能力不強，業務發展不均衡并且整體增速放緩，賠付率增長過高過快，應收保費屢禁不止等影響公司繼續健康發展的突出問題。
在應收保費方面，年末公司應收保費存量為287.42萬元，應收率為2.97%，扣除農險后應收率仍達2.99%，其中交強險應收保費8.8萬元，應收率0.3%。應收情況較上年有所好轉，但據年初目標和省公司要求仍有較大差距。
會議提出，2015年，公司要全面深入貫徹落實科學發展觀，努力夯實發展基礎，完善管理考評機制，強化對基層機構的動態管理能力，加大隊伍建設力度，提升經營管理和風險管控水平，實現經營效益最大化，全面推進公司健康發展。具體工作目標是：實現保費收入10500萬元，應收保費率控制為0，簡單賠付率控制在50%以內，結案率達到90%以上。
公司總經理吳節運就當前公司經營所面臨的內外形勢進行了分析和展望，指出：受08年末金融危機等各方面因素的影響，09年公司必將面對更大的艱辛與困難，公司上下必須團結一致，攻堅克難，通過強化精細化管理，向管理要效益，持續深入推進公司由粗放式經營向集約化發展的轉型建設進程，確保省公司下達的任務指標得以完成。因此要求重點做好以下四方面工作：一是增強信心，以堅忍不拔的毅力和飽滿的精神狀態戰勝金融危機帶來的不良影響，全身心投入工作，取得工作發展的主動權。各單位部門、全體員工要從年初開始對全年任務進行月月分解，月月落實，實現全年5-10%的業務增長目標；二是理清思路，因地因時制宜，優化險種結構，做好持續健康、又好又快發展。各地區要狠抓當地優勢業務，同時堅決擯棄不良業務，有效降低賠付率，真正實現經營效益。；三是強化執行力，規范科學管控，突出環節管理，杜絕“跑冒滴漏”，向管理要效益。；四是加強班子建設和員工隊伍建設，團結一致，齊心協力，開創明天工作新局面。
會議通報表彰了在2015年度黨建工作中表現突出的先進支部和黨員，以及在業務發展和管理工作中涌現出的先進單位和個人，并根據往年經營情況下達了一季度全系統共實現保費收入3600萬元的任務目標。
會議開始，首先，鄭秀峰院長致歡迎辭：歡迎給位保險界的專家蒞臨我校進行指導，真誠歡迎各位的到來。”隨后鄭秀峰院長向大家介紹了河南財經政法大學金融學院的一些基本情況，我院目前擁有本科生約3000人，已成為全校本科生數量排名第二的學院。2016年我院新招錄碩士研究生學碩17人，專碩12人，研究生的規模我們還會進一步擴大，計劃達到在校研究生100人左右。伴隨著學生規模的擴大，師資力量也需要不斷擴大，今年我院又新引進了8名博士來增你也強師資力量。今年，保險在我院已做為單獨的專業開始招生。所有的這些對我院及我院老師的學術、科研水平、管理能力都提出了更高的要求。希望今天在座的各位專家以你們的經驗與我們進行交流，為我們的保險學科建設指指路，提一些寶貴的意見。最后，再次真心感謝百年各位保險界專家的到來。
隨后，人保鄭州分公司總經理牛新中進行了精彩的發言，第一方面,牛總講到三句話，社會需要保險，民眾呼喚保險，國家離不開保險。從十一屆三中全會至今，保險的發展可以分為三個階段:第一階段：保險需要市場第二階段：保險需要國家第三階段：國家需要保險。項俊波主席曾經說過“我們要跳出保險看保險，跳出保險談保險”。牛總說“我認為應該再加上一句，我們應該跳出保險做保險”。風險就在我們身邊，形式各種各異，無形的、有形的、大的、小的、離奇的、常規的、財產險、壽險、信用險、責任險等等。6月份以來，有4名大學生溺水身亡的事故讓我們觸目驚心，又有1名大學生在網吧充電慘被電死。不要以為風險離我們很遠，其實風險就在我們身邊。意外和明天誰先來到我們也不知道。面對風險，我們要學會用保險的武器來化解它。
緊接著，牛總談到第二方面，安全是人類的第一需要。安全是一項只有起點沒有終點的旅程。要想防范風險，我們需要從多方面努力，包括政策限制，法律呵護，自己的自覺認知和行動上的跟進。我們所知道的安微蕪湖液化氣事故產生的原因是多方面的，包括監管失責、逃生失策、還有被困者自身救亡措施的失誤，他們在失火時喊的是救火而不是救命，從而沒有引起人們足夠的注意。面對安全，有時各方各面顯得都是脆弱的。
第三方面，牛總談到了放災減損。防災減損是社會應共同努力的。保險雖然不能
完全承擔防災減損的職能，但在防范風險、化解風險、分散風險方面起到了積極的作用。我們要向公眾不斷普及風險知識，對人們進行友情提示，在風險管理中植入一些風險因子來盡可能降低風險的發生。
第四方面，十三五規劃中提出要完善金融市場體系。金融市場體系的完善離不開保險的參與與完善。目前，銀行、保險、證券、信托中，保險仍處于較弱的地位。要深化改革，要在供給側發力，保險都是必須重視的一個方面。我們要實行普惠金融，提供綜和性金融服務需要保險來大展身手。
第五個方面，不是所有的風險都可用保險來解決。保險的功能和覆蓋面是有限的。這一觀點是我們在做保險的供給側改革、發展時所應考慮到的。保險的發展讓我們認識到自助和他助結合的解決問題的方法，參加保險有很強的慈善業的特征，也讓我們看到了保險的作用。與此同時，保險的個性化與大眾化的矛盾也是需要我們進一步考慮解決的。
第六個方面，牛總講到了生命在于平衡。有人說生命在于運動，有人說生命在于靜止，但是牛總認為生命在于平衡。心態要平衡，運動要平衡，四季要平衡，陰陽要平衡，營養要平衡，同時，風險與保險也需要平衡。我們的生活處處充滿了風險，風險總量是巨大的，保險業規模也應該大，因為團結就是力量，因為保險本質就是廣大群眾的互助，保險的覆蓋面越廣，它的經濟補償職能也就越大。
牛總發言完畢后，會議主持人王桂堂講到，隨著社會的發展，人們從基本生理需求轉向了安全需求，這也是保險深化改革、發展的一個重大契機。牛老師以其豐富的經驗為我們講述了保險發展供給側改革的一些建議。接下來有請索佳處長為我們發言，索處長長期從事保險監管工作，是保監局人身險監管處處長。
紅險、普通險的市場化改革，取得了一定的效果，我們應該繼續深化保險市場的費率化改革，鼓勵保險公司去開發更多特色性的、專業性的、能體現出保險公司優勢的、差異化的產品。監管者應該提供一些政策使得保險公司能夠提供以外幣計價的產品，便于居民除了保險保障之外，還能再做一些外幣投資的理財途徑等。第二個方面講一下保險公司在供給側改革下應提供哪些服務。保險推動供給側改革更重要的是發揮好保險的社會管理職能。從商業健康險為國家醫改服務的層面來講述，我省的保險機構從2004年開始就經辦了一些新農合醫保的工作。2015年開始，開始承辦了全省的大病保險，并且財政對于低收入的群體增加大病補充保險，經過多次報銷后，個人承擔的比例不超過30%，解決了一些重癥低收入群眾的困難。保險公司為什么積極參與這些工作量重大、繁瑣、利潤低的工作呢？主要有兩個原因，一是參與這些的大部分是大公司，它們是具有社會責任的。第二個方面，是保險公司對基礎數據的渴求，這是它們未來發展的一個更加重要的渠道。有一些公司目前已經在做這個，以這些數據為基礎，做病前、病中、病后的管理工作。健康、養老也是未來保險發展的一個重大方面。從傳統意義上來講，保險從經濟補償到資金融通，都發揮著重大功能。我們都記得天津爆炸這個案例，保險公司賠錢巨大，預計100億左右。還有去年東方之星客輪翻船的事件，估計賠償8000萬。我們可以看到涉及到人的賠償事件很少。這說明目前我國人身險市場仍然很不完善，應該進一步發展。做為監管部門應該放開前段，管住后端的工作要求，做到減政放權，把精力放到制定政策，加大對公司的引導，使我們改革的.步伐更快，更符合國家和人民的預期。
資金的成本確實低，投資于房地產等。保險公司應該是維護社會安定的，理念還是有問題，理念體現在兩個方面：規模和效益。就是做大還是做強的問題。做保險企業很難，難在哪里？目前的情況是保險企業地位不高，保險企業社會口碑不好，保險企業形象不佳。這三個方面是保險企業在經營過程中亟需改變的。社會口碑不好，就需要我們轉變經營理念。
主持人：李迅
參加人：分公司營銷部經理、各戰區營銷部經理/營銷助總 記 錄：傅汪洋
主要內容：
1、各戰區工作匯報；
2、分公司營銷部工作要求。
開門紅一階段時間過半，在首戰爆發之后，各機構業務進展呈現停滯狀態，結合近期產說會召開效果差、回收難、早會出勤人力呈下降趨勢以及開門紅參戰人力嚴重不足的情況，2011年1月14日上午，分公司營銷部針對以上情況召開了戰區營銷部經理專項視頻會議。會議紀要如下：
一、各戰區進行近期工作匯報
每個戰區進行10分鐘匯報，詳細介紹了近期各機構出勤、產說會、任務達成情況等方面的工作內容，并對下一步重點工作進行說明。李迅經理予以即時點評。
各戰區匯報情況如下：
石家莊：
早會出勤情況：最高出勤人力達到450人，最低290人。出勤正常，開門紅期間比平時出勤人力多出20%。
任務達成情況：現在在分戰區追蹤業務進展情況，在15號將會有一個全面的大沖刺，預計可收保費95萬到105萬；石家莊戰區15號可完成開門紅首月任務，平山戰區20號左右可完成，無極戰區20號之前完成，藁城戰區20號之前完成。
廊坊：
早會出勤情況：總體出勤情況比較差，只有三河服務部每周一、三、六召開大早會，平均出勤人力100到110人。
產說會召開情況以及保費回收情況：各服務部11號開始啟動個人小型產說會；11號中支召開大型產說會，現在預簽單60多萬，回收不理想，只有50%到60%。回收不理想的原因：對客戶的篩選不到位，導致客戶質量不高。11號到18號針對小型產說會做文章，其中12號到13號共召開12場產說會，累計預簽單10萬，已回收2萬。
任務達成情況：18號之前達成任務有難度，借助產說會在20號可以達成任務。
秦皇島：
早會出勤情況：4號和10號進行了兩次啟動，出勤情況較以往相比正常，其中盧龍平均每天出勤130人，昌黎 45人，青龍26人。
產說會召開情況以及保費回收情況：3號到10號共召開10場產說會，
累計到場人數371人，預簽單110萬，已回收50萬。
任務達成情況：全月任務351萬，已經承保225萬，16號受理達成全月任務，23日承保達成。
邯鄲：
早會出勤情況：總體出勤人力一直不高，為拉動早會出勤，設立了一周早會出勤獎。
任務達成情況：20號邯鄲戰區完成任務；館陶戰區本月達成任務困難。 高碑店：
早會出勤情況：整體出勤情況不佳，業務員離服務部較遠，現在主要以經營縣域早會為主；服務部周一和周六的大早會必須參加。
產說會召開情況以及保費回收情況：一共召開了6場產說會，累計到場93人，預簽單35萬，已回收18萬；回收率不高的原因主要是：客戶積累層次不分明，機構事前準備不充分。
任務達成情況：任務125萬，目前已承保77萬，明天可再收20萬保費，20號之前可達成全月任務。
唐山：
早會出勤情況：平均每天早會出勤115人。
產說會召開情況以及保費回收情況：7號到13號中支召開產說會8場，累計到會人數352人，預簽單78萬，已回收16萬。
任務達成情況：唐山、灤縣23號達成首月任務；豐潤月底達成任務。 曲陽：
早會出勤情況：曲陽和望都早會出勤都比較正常，順平出勤不理想。 產說會召開情況以及保費回收情況：3號以后共召開4場產說會，累計到場人數90到100人，預簽單28萬，已回收17萬。
任務達成情況：20號受理完成，27達成任務。 衡水：
早會出勤情況：市區出勤一直比較正常，保持在平均每天30到40人左右；饒陽和安平早會出勤情況糟糕。
產說會召開情況以及保費回收情況：3號到10號共召開5場產說會，累計到場人數80人，預簽單25萬，已回收5萬。
任務達成情況:25號前全面達成全月任務。 承德：
早會出勤情況：平均每天出勤130人，其中市區平均每天出勤30人左右。連續8天出勤獎35元大禮包，連續12天出勤獎勵50元大禮包。
產說會召開情況以及保費回收情況：共召開大小型產說會31場，累計到場人數360人，預簽單87萬，已回收50.3萬。
任務達成情況：20號之前，承德受理達到229萬，完成90%；圍場月底前達成184萬，完成80%。25日前承德達成月度任務，圍場戰區月底達成。
滄州：
早會出勤情況：出勤情況就以往有所下滑，14號到16號，平均每天出
勤人力在140左右。
產說會召開情況以及保費回收情況：3號以后開了16場產說會，累計到場191人，預簽單78萬，已回收32萬。8號在中支由孫宏斌老師主講的產說會錄像已下發到各機構學習。16號產說會門票已賣出83張。
任務達成情況：20號完成全月310萬的任務。 保定：
早會出勤情況：除易縣出勤有所下降，其它服務部基本正常，16號到25號設出勤的全勤獎，并且必須參加一到兩場產說會。
產說會召開情況以及保費回收情況：4號到13號召開7場大型產說會，累計220人到場，預簽單101萬，已回收45萬。
任務達成情況：預計25號順利達成。 張家口：
早會出勤情況：平均每天出勤60到70人，張北這兩天出勤情況不好。 產說會召開情況以及保費回收情況：3號到13號召開個人專場產說會7場，累計到場115人，預簽單25萬，已回收2萬。
任務達成情況：27號前達成全月任務。 冀州：
早會出勤情況：很不理想。
產說會召開情況以及保費回收情況：一共召開了7場產說會，累計到場人數147人，預簽單36萬，已回收12.6萬。以酒桌式產說會拉動客戶量。
任務達成情況:全月50萬任務，現已達成23萬，預計25號可全面達
成任務。
宣化：
早會出勤情況：出勤情況都不理想，較以往有所下滑。
產說會召開情況以及保費回收情況：一共召開了6場產說會，預簽單30萬，都沒有回收，產說會簽單水分大。
任務達成情況：完成任務有較大難度。
機構元月3日-13日產說會情況一覽表
各戰區首月任務達成日期
二、營銷部工作要求
找出亮點，打開思路，以達成任務為底線，要思考用什么方式達成任務是最好的方式。用以往的方式、方法現在已經行不通了，遇到問題要以環境為主導，要積極尋找新的方式、方法。
三個關注：
2、要高度關注活動人力：活動人力是“腰”，要思考如何推動客戶積累和提升業務員意愿。二月份將全面推動以客戶積累為主的組織發展。保證三月份和開門紅的任務圓滿達成。
3、要高度關注參戰人力：開門紅未開單人力還有7633人，參戰人力明顯不足營銷部經理是第一責任人，要讓盡可能多的人投入到開門紅中來。
4、開門紅形勢：三個關鍵
絕，要有相應的話術和方法解決這樣的問題。
（2）關鍵的戰役：開門紅一階段如果沒有達成任務，則開門紅整體任務的達成將非常困難，一月的任務是4000萬，因此，只有達成一階段任務才能達成開門紅任務。
（3）關鍵的意義：開門紅則全年紅，開門紅的成敗將直接決定全年的營銷節奏以及全年任務能否達成，所以2011年開門紅需要全面梳理各個方面。同時，如何推動業務員拜訪、用什么方式進行主顧積累、各層級如何拉動將是我們要重點思考和迫切需要解決的問題，希望各機構要打開思路，想盡辦法把出勤、客戶積累提升上去，產說會的形式可以多變，產說會的質量要大幅提升，產說會的人數要增加。
最后，用一句話來提示：“不要讓過節打開客戶拒絕的嘴，不要讓過節擋住業務員拜訪的腿。”
分公司營銷部 2011年1月14日
一、 會議時間：2015年7月6日9:00 – 12:45
二、 會議地點：分公司大會議室
三、 參會人員：陳躍龍、付玉濤，銀保內勤、各團隊長、客戶經理
四、 會議記錄：鮑清
五、 會議內容：
（一）付玉濤經理做上半年工作總結暨三季度工作報告。
1、就青島現在市場環境進行分析，保險業回暖，環比同期保費穩步增長。
2、分析6月份績效達成情況，從銷售產品占比、渠道貢獻、保費、業務品質方面經行具體數據分析。傳統躉繳和期繳達成率較低故影響了整體達成率，缺口較大。6月傳統渠道保費占比正在逐月提高，中行、招行在6月中下旬開始正式作業，是下一步新的業務增長點。 業務品質較上月有所提高。
3、對工作中的亮點提出表揚。亮點有：渠道拓展（中、農、工、建、交、招行六家銀行完成合作；含郵政、郵儲8個合作渠道）；會議培訓的完善；內外勤隊伍的建設等。
導不夠細致深入；（4）個別隊伍存在自主經營及目標性不強；（5）市場敏感度需要提升，時機不容易抓住；（6）價值業務目標達成率較低，可持續生存壓力受到考驗。
5、團隊必備5要素：溝通+信任+慎重+換位+快樂。付經理以5個生動的小故事，與外勤互動，讓大家知道團隊五要素的重要性。
6、對七八月決戰的政策宣導
（1）決戰目標：總規模14310萬元，其中理財一號13400萬元、傳統躉交310萬元、期繳600萬元。并分解到各團隊。
（2）宣導總公司特別利好政策：傳統躉交理財經理追加30元/萬元，團隊主管追加10元/萬元管理費；7月1日起執行，隨總公司活動方案截止；七八月理財除郵政、郵儲外的渠道追加5元/萬元，7月1日起執行，8月31日止；七八月郵政、郵儲渠道理財經理追加2元/萬元；對于方案，后援支持提出了具體舉措，例如建立榮譽體系、提高員工收入、建立培訓體系等。
最后，領導以“心動不如行動”“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”激勵大家打好七八月會戰。
（二）頒獎典禮 -- 企劃部宣導三季度業務競賽方案
1、對上月企劃方案獲獎員工予以表彰，并由陳躍龍總親自為獲獎員工頒發獎品。
2、現場扎氣球抽獎活動，全場氛圍熱烈。
3、宣布新的企劃方案
（三）誓師環節
由培訓室張劍老師主持，各團隊上臺寫軍令張，為七八決戰進行目標宣誓，勢必達成目標。
（四）分公司陳躍龍總總結發言
1、pk對戰為導向，倡導積極向上的競爭環境，人人爭第一，榮譽與金錢雙豐收。
2、加大督導的力度
3、加大培訓支持
4、考核基本法，新舊基本法交接已經結束。個人算好自己的利益，以利益為導向
5、提高業務品質，銷售誤導不可有，害人害己
6、有敬業精神，提高銷售意愿
7、培育良好的銷售環境，保證每個人得到公平公正的待遇，各項指標公開透明化。每個人要簡單向上，不能滋長歪風邪氣。
軍號已吹響，軍刀已擦亮，我與諸公重抖擻，齊心協力展雄才！
本期發送：分公司內勤、各區部團隊負責
抄 送：總經理室
2015年7月9日
時間：2012年1月10日
地點：醫保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：等
記錄人：
會議的主要內容：
就2011年工作進行總結，研究部署2012年一季度工作目標任務。
主要工作思路：突擊完成重點工作，提高經辦管理水平，增強責任意識，提高為民服務能力。具體坐到：明確責任，責任到人，提高自身素質，提高辦事效率，提高管理服務水平。全面梳理，切實坐到市級統籌基礎性管理工作。確保各項工作的落實。
1、完成2012年核定各參保單位繳費基數上報工作；
2、做好2011年工作目標任務考核工作；
3、完成2011年決算，2012年預算編制工作；
4、對“兩定”單位2011年各項工作進行考核；
6、積極與老干局、財政局等部門對離休干部參保人員進行了審核核對工作；
7、對生育參保單位及其人員基本情況進行申報工作；
8、針對兩定單位管理，進一步制定了相關管理意見；
9、在總結前期工作的基礎上進一步完善了一系列制度管理方法；
10、深入開展思想作風紀律整頓活動。
醫療保險基金管理中心
辦 公 會 記 錄
時間：2012年4月15日
地點：醫保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議的主要內容：
就一季度工作進行總結，部署二季度工作目標任務。
一、一季度工作總結
1、完成了2012年參保工作單位繳費基數核定工作；
2、按照上級部門的要求及下達的目標任務，制定了2012年工作目標計劃；
3、完成了2011年大額申報工作；
4、制定了2012年目標考核辦法；
5、開展了一次醫保政策宣傳工作；
6、對離休干部參保人員進行了審核；
二、二季度工作安排
7、查漏補缺，按照時間進度加大擴面、征繳力度，努力做到時間過半、任務過；
8、保質保量的完成參保人員醫藥費的審核、報銷、支付工作；
9、對兩定單位進行明察暗訪，規范協議管理；
10、安排部署2012年的參保職工健康體檢工作。
辦 公 會 記 錄
時間：2012年8月30日
地點：醫保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議的主要內容：
就上季度工作進行總結，研究部署三季度工作任務。
一、二季度工作總結
1、積極深入改制企業大力宣傳《社保法》動員企業參保；
2、督促參保單位按時繳納醫保費，確保完成上級下達的擴面征繳任務；
3、加班加點審核參保人員藥費，確保參保人員及時享受到待遇；
二、三季度工作安排
6、職工醫保業務培訓，組織學習社會保險法及配套法規政策；
7、做好2015年度城鎮居民基本醫療保險擴面征繳工作；
8、安排期間值班工作；
9、加強兩定機構監督檢查工作。
辦 公 會 記 錄
時間：2012年10月8日
地點：醫保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議的主要內容：
就上季度工作進行總結，研究部署四季度工作任務。
一、三季度工作總結
1、積極完成2015年城鎮居民基本醫療保險擴面征繳工作；
2、組織學習社保法及配套法規政策；
3、安排期間值班工作；
4、加強兩定機構監督檢查工作。
二、四季度工作安排
2、加強兩定單位監管。進一步制定兩定單位監督管理意見，設專人負責監督管理，加大了工作力度。
5、完成參保人員醫藥費的收取審核工作；
6、加班加點審核錄入藥費，爭取讓參保人及時享受到待遇；
7、做好全年目標任務的查漏補缺以及掃尾總結工作。