工作計劃范文是對未來一段時間工作任務和目標進行規劃和安排的一份書面材料，它能幫助我們提前預判和準備，以確保工作高效且有條理。以下是小編為大家整理的一些精選工作計劃范文，他們能夠幫助我們更好地了解工作計劃的重要性和實際應用。

素拓部個人工作計劃

素拓部。

方案時光飛逝，歲月匆匆?；厥浊娜欢诺?0xx上學年，我門都是以積極的工作態度、飽滿的工作熱情奮斗在系部學生工作領域的第一戰線。雖然道路坎坷崎嶇、挫折屢見不鮮，我們始終抬頭挺胸、勇往直前。

時光可以沖走一切，包括喜悅和憂傷；時光也可以沖淡一切，卻沖淡不了我們對工作的熱情。新的學期，意味著新的開始，不論昨日的是非，因為我們對未來充滿著信心和希望。

相約20xx，在我系積極發展、穩步前進的道路上，我們作為一個普通的學生群體，要做的事還有很多。以下是我部本學期制定的相關工作計劃，具體活動日后再做詳細的安排。

1.我部始終圍繞團委的工作目標，完善“學生綜合素質考核體系”以綜合素質培養為主線，引導各班素拓委員從思想道德文化素質、綜合閱歷等方面開展工作。

2.堅決服從上級組織的安排，認真完成院團委及系團總支安排的各項工作。

3.高舉科學的旗幟，倡導科學與民主開展科技創新餓活動工作做的有特色。

1.組織策劃“首屆素質拓展知識競賽”活動。

2.組織06級同學進行模擬認證。

3.完善素質拓展認證體系。

1.協同組織部組織我系06級各班開展。

“三月雷鋒行”活動。

2.協同宣傳部、組織部抓好各班宣傳委員、組織委員的各項工作。

3.協同組織部做好每兩周一次的團日活動。

以上是我部在本學期初制定的一些主要活動工作，我們將盡最大努力做得更好，同時我們也將不斷吸取他人的寶貴意見和建議，逐步完善我們的制度體系，虛心學習、認真工作，共同把我們部門各項工作開展的更出色！

“長江后浪推前浪，一代新人勝舊人?！毕嘈旁谛乱粚妙I導班子的帶領下，我們的學生工作會做的更好。

（一）部門招新：配合我院學生會，根據部門工作特點及需求，挑選合適的同學加入我部，組建一支有活力的部門，更好的為同學們服務。

（二）干事培養：根據干事的性格特點，對他們進行不同方向的培養與工作安排，使得每名干事都有發揮的機會。

（三）內部管理：明確部門的工作制度和對干事的考核制度，認真落實《安全工程學院團總支學生分會素拓部。

規章制度。

》。

（四）對外交流：加強我部與學院各班的聯系，了解其他學院素拓部的工作，促進與校學生會的交流，增進協作。

（五）自我完善：分析各項活動的開展，找出失敗與不足，并對成功的經驗進行匯總、收集、吸收。

（一）素拓認證：加強對素拓本的管理，并做好素拓本的交接工作。對于為切身參加活動及素拓本信息不完整者，一律不予以認證。

（二）迎新晚會：在迎新晚會前期，大力宣傳，鼓動學生們積極參加。同時協助學生會，為迎新晚會準備高質量的節目。

（三）籌集資金：在課余時間積極外出拉贊助，為學院的各項活動爭取經費。

（四）常規活動：認真完成院、校下達的工作任務，努力辦“好綠色。

校園行”等活動。

（五）結合班級：以班會為渠道，在廣大同學中開展信息調研工作，普及素拓知識。班委帶領同學們進行素拓游戲，在游戲中鍛煉自我，體現團隊精神，同時對同學們在此過程中提出的問題進行整理并給予正確的解答。

（六）愛心活動：以班級為單位，班長、生活委員每兩周到班級各寢室對廢紙、塑料瓶等進行回收，也可收集零錢，然后匯總上交，支持學院的公益活動。

新的學期，素拓部的工作也剛剛起步，部門工作的開展離不開領導、老師的關心，及廣大同學的支持、配合。對于工作中存在的問題，我們會再接再厲，逐步解決和完善。基于以上計劃，我們會以飽滿的熱情，克服重重困難，迎接大學生素質拓展工作新的挑戰，為大學生素質拓展計劃在本院更好的實施而不懈努力！

20xx年8月30日。

傳菜部工作計劃優選

(1)在工作中必須遵循服從的原則，如有疑問在班余時間向上一級管理人員反映或投訴，不得在當班時間影響工作。

(2)工作中必須面帶微笑，微笑要求自然，得體，發自內心，使客人感到賓至如歸，溫馨和諧，輕松愉快。

(3)禮貌待客，迎賓有問候聲、說話有稱呼聲、離別客人有致辭、謝聲、工作出現差錯要有致謙聲。

(4)如遇顧客查詢應盡力給予顧客滿意答復，如有疑難要請顧客稍等，查明情況后，立即答復客人，實在無法答復的'應告知顧客與有關部門、人員聯系，并給予電話號碼。(5)當在傳菜途中如遇客人，應向顧客問好，并讓路先讓客人走。如菜需快上而又要超過客人需向客人道歉后方可超前。

在服務中必須做到：

一笑：微笑始終如一。

二不：不怠慢客人，不得罪客人。

三輕：說話輕，走路輕，操作輕。

四勤：眼勤、耳勤、嘴勤、腳勤、手勤。

五聲：客到有迎聲、客問有答聲、客助有謝聲、照顧不周有歉聲、客走有送聲。

五不：數量不足不取，溫度不適不取，顏色不正不取，配料、調料不全不取，器皿不潔、破損不符合規格不取。

六知：知臺數、知人數、知主人身份、知宴席標準、知開餐時間、知菜式品種。

三了解：了解風俗習慣、了解生活忌諱、了解特殊要求。

二檢查：開餐前檢查設備和衛生，傳菜用具的清潔衛生?？妥吆髾z查有無遺落的傳菜用具的收回情況。上菜不拖不壓，要及時。

學生會素拓部工作計劃

時間飛逝，一學年的工作也劃上了句號。我們即將邁進新的一年，通過本學年在學生會的磨煉與學習，我們又成熟了很多，對工作也有了更深層次的認識，在這一年里，我部成員工作積極，態度認真，密切配合，圓滿的完成了本學年院方交予我部的工作任務。經過大家共同的努力，本部門的工作取得了一定的成績，為了將來更好的展開學生會工作,在本學期即將結束之際,我們對本學期的工作總結如下：

一．國際學院首屆素質拓展年開幕式。

1.活動時間：20xx-11-1。

2.活動地點：活動中心。

3.活動總結：積極爭取我院學生會所有成員對我們素質拓展工作的認同，和爭取在人力、物力、財力上給予極大支持。

我們開展的素質拓展工作取得了一定成果，也得到了其他部門同學的大力配合。

4.不足：面對成績，我們更要認識到工作中存在的一些不足，主要體現在：時間調配問題，現場秩序有些亂，簽到的時間略短，準備上還是有很多不足之處。

通過這次活動的開展，增強了學校的活動氣氛，增加我們的團隊協作力，通過實踐積累了經驗，增強了自身的隨即應變能力，這也正是本次素質拓展活動的意義所在。

二．挑戰杯的宣傳及挑選工作。

1.活動總結：

挑戰杯是“挑戰杯”全國大學生系列科技學術競賽的簡稱，是由共青團中央、中國科協、教育部和全國學聯共同主辦的全國性的大學生課外學術實踐競賽。，“挑戰杯”競賽在中國共有兩個并列項目，一個是“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽；另一個則是“挑戰杯”全國大學生課外學術科技作品競賽。這兩個項目的全國競賽交叉輪流開展，每個項目每兩年舉辦一屆。今年舉辦的是創業計劃大賽。

今年內蒙古科技大學向自治區報送挑戰杯作品共40份，其中國際學院挑戰杯作品占12份。

2.不足之處：

在今年的工作中我們發現，挑戰杯作品需要大量的社會調查、資料收集等前期準備工作，等明年比賽開始再做準備工作十分急促，完成作品工作量大，因此很多同學盡管有好的創意作品卻不夠成形，與一個很好的比賽失之交臂。

三.帶隊參加校級計算機技能大賽。

活動總結：20xx年5月，由素拓部部長帶隊參加的計算機技能大賽通過初賽、復賽、決賽三個環節，取得了第一名的好成績。此次大賽由校團委主辦，校學聯網絡部承辦。

部里的大部分人都在有限的范圍里都盡自己的努力做好自己分內的事情，但是有時候有些部員并沒有盡到一個學生會成員的責任，總體來說，部內人員表現積極，敢于思考，敢于創新，敢于挑戰。這些對以后的工作都是有利的，我們要讓這種精神繼續下去。

備注：

素質拓展部要走的路還很長，經過每一次活動我們都在成長，我們也在積極的改正我們的缺點，爭取把今后的活動辦得更加精彩！讓學生會發揮更大的作用！

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縣教研工作計劃優選

秉承“以人為本，特色立校，為學生的一生奠基”的辦學理念，以“加強教師隊伍建設，促進學校內涵發展”為指導思想。堅持為教育教學服務，以抓教學質量為目標，以常規教研為基礎，以發揮市區校級骨干教師輻射示范作用為突破口，深入開展農村中學教研組建設課題研究，加強學科基本功競賽，充分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用。

1、以教師隊伍建設為中心，強化落實各級各類培訓，形成“團隊帶教”的相應機制。

2、完善校級小課題申報、考核、評價制度，增強教研活動、備課活動的實效性。

3、深入宣傳學習推廣教研組建設階段成果“三員、三查、三評、三識”盡可能把研究行為轉化為相應部門的管理行為。

第一、進一步完善教師“團隊帶教”的相應機制。

到校三年以內的'青年教師，以備課組為單位，開展“團隊帶教”。

具體措施：

1、每月隨堂聽同組教師的課或同科其他教師課4節以上，(含教研組教研活動課)備課組長組織教師聽青年教師課每月1節以上，根據聽課發現的問題，及時溝通確定帶教的主題。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次。

2、認真參加各級優質課，競賽課活動，同組教師關心指導。

學生會素拓部工作計劃

黨支部工作計劃優選

充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的堡壘作用，圍繞學校教育教學工作中心，充分調動各方面的積極性，穩定和優化教職工隊伍，為確保學校各項工作任務的順利完成努力做好基層組織工作，提供堅強的組織保證

（一）以高標準做好黨建工作。

1、規范組織建設，充分發揮黨組織作用。

據組織建設要求，本學年度，要在局黨委的指導下，完成總支委會的換屆選舉工作。黨員自身要從嚴要求，做好身邊群眾的工作。隨著學校新校區的籌建教師隊伍要不斷壯大，黨員管理和群眾隊伍管理要下沉，管理體制要有突破。

2、認真做好組織發展工作，增強黨組織的凝聚力。

繼續加強聯系培養工作，注意加強積極分子學習和參與組織活動，發揮他們的骨干作用。已建表的入黨積極分子，按季度及時做好考核記錄等工作。發展黨員落實“公示制”。

3、嚴格組織生活制度。

加強組織紀律和黨員活動考勤，保證“三會一課”正常進行并收到實效。

4、加強校內外的宣傳工作。

充分發揮校園網的宣傳作用與信息傳遞作用。加強上傳，做到信息容量大、交互性強、內外網絡互相聯接，進一步發揮支部網頁宣傳作用。在宣傳內容上，注重挖掘教師典型的先進事跡宣傳，強化學校教育教學活動報道，加強校園文化建設。

5、加強黨風廉政建設，密切黨群關系。

6、加強領導班子建設，提高領導班子的整體素質。

本年度完善七項制度：一是每兩周一次的中心組學習制度；二是每年一次民主生活會制度；三是校領導下年級的制度；四是每月第一個星期一接待群眾來訪制度；五是一年一次的校領導述職測評制度；六是與民主黨派協商制度；七是干部考核任用“公示制”。處理好四個關系：一是領導成員之間互相尊重，互相支持的原則；二是少數服從多數的原則，三是重大問題由黨政集體討論決定的原則；四是職能上分、目標上合、工作上分、思想上合的原則。

（二）加強思想政治工作力度，搞好主題教育，

1、以學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神為首要任務，以加強學校黨員干部能力建設為重點，立足強化干部隊伍建設為目標，集中精力開展學習活動，努力形成思想教育的新格局。

2、結合學校今年“迎百年校慶”主題教育，開展師生?“創優”系列活動?；顒右⒅貏撔滦浴嵭?、參與性、普及性。

3、認真做好黨員民主評議工作，真正發揮民主評議的作用。

（三）抓好師德師風建設，優化教職工隊伍素質。

1、堅持學習，努力提高理論思想素養，

計劃。

支部將堅持政治學習制度，繼續開展教育法規和方針政策的宣傳學習，以保證教職工更新教育教學觀念，樹立正確的依法治教、依法治校觀念。

2、加強干部隊伍建設，發揮黨員骨干帶頭作用。

教育黨員、積極分子在學校重要工作、活動中，切實發揮模范帶頭作用。加強干部的現代管理思想和現代管理手段的運用。研究學校發展的新特點，認清學校面臨的形勢，不等待，依靠自身，辦更好、更多的事。同時，要在學習先進學校管理經驗的同時，逐步完善學校的管理模式。

3、加強師德師風建設，樹立師表形象。

教師隊伍是學校教育的關鍵。良好的師德師風是學校生存與發展的保證。實施名師工程，放大名師效應，鼓勵教職工爭當名優教師；鼓勵教職工增強創新意識，開展創造性工作；鼓勵教職工參與課題研究，取得科研成果；鼓勵教職工加大投入，全面提高教育教學質量。

4、加強班主任隊伍建設。

一方面，認真抓好班主任月考核評比制度。黨員班主任要帶頭模范履行班主任的工作職責，提高班主任的工作責任心。另一方面，通過研討培訓活動加強班主任的理論水平和業務素養，促進良好班風校風的形成。

5、加強青年教師隊伍建設，

首先，從青年教師師德建設入手，加強為人師表的形象教育。其次，完善制度，探索新途徑，做好導師帶徒的工作，激勵青年教師工作在原有基礎上更上一層樓。再次，正確引導，激發青年自覺學習、潛心科研的才華。要學習研究新課程標準，繼續辦好微機培訓班，提高教師現代媒體學習使用的積極性。（四）積極配合行政工作，加強對群眾、統戰等組織的領導。

1、圍繞學校各項工作中心，抓住熱點、焦點，認真做好職工的政治思想工作。要做好耐心細致的工作，要教育教職工從大局出發，從長遠著想，以最大限度地發揮積極因素，減少消極影響。

2、重視學校職代會的作用，積極推行民主管理。支持工會組織開展豐富多彩的職工文體活動，關心職工身心健康。

3、加強對政教處、共青團工作的指導。政教處要利用各種途徑，充分發揮學習的自我管理能力、自我約束能力，要以抓學生行為規范的養成教育為中心，嚴肅必要的規章制度。團組織要在繼續加強自身建設，發揮好先鋒組織作用，發揮好宣傳陣地作用，要在思想教育、學生自我管理、校風班風建設上發揮好自身的獨特優勢。加強正面宣傳，形成良好的育人氛圍。以愛國主義、集體主義主線，重視行為規范養成教育及學生個性心理健康教育。政教和團組織要選樹典型，加強學生自我教育，也通過學生參與學校管理，提高學校教育管理的針對性、實效性。用科學精神引導青少年抵制不良誘惑。定期調查收集信息資料，發現問題、研究問題、解決問題。

4、要進一步做好統戰工作，充分發揮統戰組織的積極作用。抓好統戰理論研究和統戰信息工作，支持幫助民進支部加強自身建設。就學校有關重大問題的決策與民進支部通報協商，發揮民進支部對學校工作決策的民主化、科學化，為學校排憂解難，多辦實事的積極作用。

5、做好離休干部的有關工作。尊重老教師，關心他們，改善福利，組織集體活動，堅持離退休黨支部，正常開展組織生活。定期向離退休教職工匯報學校工作，聽取意見。

素拓部工作計劃

“長江后浪推前浪，一代新人勝舊人?！毕嘈旁谛乱粚妙I導班子的帶領下，我們的學生工作會做的`更好。

樹立“以人為本”的管理理念，確立“主動服務”為宗旨，本學期，圖書館將緊緊圍繞學校工作計劃，進一步加強圖書館建設，讓學生學會求知，學會審美，陶冶情操，塑造人格，提高綜合素質。遵循圖書館的工作規律，加強圖書館管理理論研究，對圖書報刊管理、讀者服務等進行科學的組織和管理，為師生提供一流的服務。

進一步科學化、規范化管理圖書館工作。

1、完善圖書館常規工作管理。落實文獻資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點、剔除及借書、閱覽等管理制度，并在工作中不斷完善，嚴格執行。

2、進行科學、規范的文獻管理。加強電腦化管理。重視日常管理，做到書刊排放有序，整齊美觀，落實防盜、防火、防潮、防鼠、防蟲等措施。注意創設良好的讀書氛圍，更好地引導學生的閱讀活動。

3、抓好流通管理，發揮圖書育人功能。

（1）提高學生圖書服務員的管理質量。進一步加強學校圖書管理小助手隊伍的建設，抓好定期培訓，組織借閱知識和圖書館情況介紹講座，明確職責，提高服務水平。

（2）重視圖書借閱陣地建設。落實各班定期借閱制度，更好地發揮班級圖書角靈活方便的特點，提高圖書資料的流通率，擴大學生的借閱范圍，延伸和拓展學校圖書館的功能。

4、積極推動讀書活動的開展。

（1）指導學生選擇好書。開展讀書指導活動，引導學生選擇閱讀有意義的好書，使其從中陶冶情操，開拓視野，充實知識，更新認識，調劑學習生活，促進多方面素質的提高。

（2）定期進行好書、新書推薦活動，給學生的讀書活動導向。

（3）開展形式多樣的活動。結合學校德育工作、少先隊工作和有關創建工作，配合開展各類讀書活動。

5、加強圖書館工作人員的政治學習和業務學習，進一步提高工作人員的政治思想素質和業務素質。要認真學習《中小學圖書館（室）規程》和各類業務書籍，確保圖書館工作人員業務素質的不斷提高。

6、根據學校圖書館的實際情況，結合學校工作目標，認真制訂有關工作計劃，并及時總結經驗，發現存在的問題，以更好地為教育教學工作服務。

素拓部工作計劃

時光飛逝，歲月匆匆。回首悄然而逝的20xx上學年，我門以積極的工作態度、飽滿的工作熱情奮斗在系部學生工作領域的第一戰線。雖然道路坎坷崎嶇、挫折屢見不鮮，我們始終抬頭挺胸、勇往直前。

時光可以沖走一切，包括喜悅和憂傷；時光也可以沖淡一切，卻沖淡不了我們對工作的熱情。新的學期，意味著新的開始，不論昨日的是非，因為我們對未來充滿著信心和希望。

相約20xx，在我系積極發展、穩步前進的道路上，我們作為一個普通的學生群體，要做的事還有很多。以下是我部本學期制定的相關工作計劃，具體活動日后再做詳細的安排。

1、我部始終圍繞團委的工作目標，完善“學生綜合素質考核體系”以綜合素質培養為主線，引導各班素拓委員從思想道德文化素質、綜合閱歷等方面開展工作。

2、堅決服從上級組織的安排，認真完成院團委及系團總支安排的各項工作。

3、高舉科學的旗幟，倡導科學與民主開展科技創新餓活動工作做的有特色。

1、組織策劃“首屆素質拓展知識競賽”活動。

2、組織20xx級同學進行模擬認證。

3、完善素質拓展認證體系。

1、協同組織部組織我系20xx級各班開展“三月雷鋒行”活動。

2、協同宣傳部、組織部抓好各班宣傳委員、組織委員的各項工作。

3、協同組織部做好每兩周一次的團日活動。

以上是我部在本學期初制定的一些主要活動工作，我們將盡最大努力做得更好，同時我們也將不斷吸取他人的寶貴意見和建議，逐步完善我們的制度體系，虛心學習、認真工作，共同把我們部門各項工作開展的更出色！

素拓部工作計劃優選

在我看來，素質拓展工作要為同學們的成長提供一個良好的xxx社會環境xxx，就必須在眾多方面引導和幫助同學們完善自我。為了更好的承擔起這一份重任，將工作開展的有聲有色，我特此做了一份新學年工作計劃，希望把自己在素拓上的激情和構想展現出來。

1。明確重要內涵：大學生素質拓展計劃以培養大學生的思想政治素質為核心，以培養創新能力和實踐能力為重點，以普遍提高科學素質和人文素質為目的，按照現代人力資源開發的思想和理念，為大學生的綜合素質培養進行科學的規劃、個性化培養和綜合性開發。其基本內容是以開發大學人力資源為著眼點，進一部整合深化教學主渠道外有助于學生提高綜合素質的各種活動和工作項目，在思想政治與道德修養、社會實踐與志愿服務、科學技術與創新創業、文體藝術與身心發展、社團活動與社會工作、技能培訓與其他等六個方面引導和幫助廣大學生完善智能結構，全面成才成長。

2。明確我的主要職能：我班學生素質拓展的管理，包括素質拓展宣傳、素質拓展認證、素質拓展登記、素質拓展證書的填寫。每環相扣，不容忽視。

3。堅決服從上級組織安排，認真完成團委及系團組織安排的各項工作。

4。積極融入班團組織，與團支部成員保持密切聯系，共同建設優秀團組織。

1。使全班同學對xxx大學生素質拓展xxx有一定的了解，認真并耐心回答同學關于素質拓展方面的任何疑問。

2。及時將學校的各項活動與訊息反饋于同學，并鼓勵同學積極參加學校各項活動，記錄好同學參加的.活動項目。定時下寢，對同學生活學習各個方面給予幫助，增強聯系。

3。策劃組織班級素拓活動，做好活動記錄，收集好同學關于素拓活動的建議與感受，為同學創建*臺，以提供班團組織與同學交流的重要渠道。

4。認真組織好同學們參加素質拓展交流會等系部活動，按時參加素拓會議，投入團日活動的開展中。

5。積極配合班團委的各項工作，比如，校園文化藝術節，利用這些活動來提高同學們的班級榮譽感和責任心，以及培養同學們互幫互助的團結意識，融洽同學們的關系。我會以最飽滿的熱情，嚴謹的作風，服務的態度投身工作，不斷進取，不斷聽取寶貴的意見，虛心學習，扎實工作，為班級貢獻自己的一份力量。

教育科學系人文7班。

“素拓部個人計劃”個人工作計劃

在經歷了一個簡短但又歡樂的寒假以后，我們又迎來了新一學期，新的學期新的開始，新學期的到來也就意味著我們部門的工作也將展開。

開學初，我們部門暫時還沒有重大的活動，跟上學期一樣，都是一些日常工作：檢查團學辦公室，部門部長考核還有德育分的統計。因為上學期大家都有做過這方面的工作，所以我就不用在強調，只要跟部員說可以開始工作了，他們都跟以前一樣的做起來了。雖然沒有重大的活動，但是我們還是認真對待著自己的工作，每個班的月德育統計，我們部門都按時按質的完成。雖然部門人做的德育表格還是有點錯誤，但我們都在一步步的完善著，盡量把錯誤減少到最低。部門部長的考核也在日常的工作中。團學辦公室的值班檢查也在進行著。

由于上學期有些德育分沒給同學加上去，所以在這學期要給他們補上去，因此這個月的德育分的統計變得有些麻煩，但是這點困難還是難不倒我們的部員的，我相信他們還是有這個能力把這些事情處理好的。雖然有時候有些錯誤總是難免的，但在發現錯誤后要能及時的改正。古人也曾說“人非圣賢孰能無過”“知錯能改善莫大焉”。所以說知錯能改也是一個好現象。

新學期新氣象，我相信我們素拓的成員會比上學期做得更好，搞好每一次的活動，完成每一份工作。我們在一次次的活動中慢慢地積累著經驗，一切都在一步步地完善著，希望我們新部門成員在以后經過各個活動的磨合后會越來越團結，每一次歷練都可以幫助我們成長，也希望素拓部在未來的道路上能發展的更好！

qa工作計劃優選

以前公司文件由非與技術相關人員整理歸檔，只做到了對已歸檔文件的妥善保存、簡單分類以及簡單的數量統計，沒有考慮到歸檔文件的可追朔性，現在公司每個環節的新記錄都大體到位文件版本及編號已全部統一，所有其他版本的舊文件已全部收回，當下要做的是將收回的所有文件進行歸檔，并形成以時間和名稱為主導的索引體系，全面完善公司文件系統，使公司文件形成發放、回收、歸檔、查閱、再歸檔的良性循環。

文件索引體系要求：

1、追朔性，通過時間和名稱的索引能夠快速找到某一時間段內的某一文件。

2、可循環性，給以后歸檔文件留下相應空間，使待歸檔文件能夠迅速歸檔到相應位置并進入索引系統同樣可供快速查閱。

（注釋：公司文件儲存系統的現狀一，按組別歸類，如：將臍帶組所有記錄放一個檔案袋，無法快速索引，也沒有給未來歸檔文件留下空間，沒有可循環性?，F狀二，將多個記錄文件一起放入同一檔案袋，將一個檔案袋一并塞滿后，在檔案袋上標注此檔案袋中有哪些記錄、哪一記錄處于哪一時間段、記錄數量，同樣追朔性小，不可循環。）。

公司對技術人員培訓嚴格，在技術操作這塊兒無可挑剔，進現場主要起到一個知情現場，防止技術人員擅自處理偏差問題及重大質量事故。

（注釋：知情于現場需要qa持之以恒才能嚴格把控質量關）。

公司現場文件填寫這塊兒目前比較薄弱有很多儀器使用記錄漏填的情況，這需要提醒、引導技術人員合理安排時間填寫現場記錄，形成實驗操作空檔填寫記錄、實驗完畢記錄完整的良好習慣，使實驗過程高效緊湊，以改以往操作空檔閑散實驗完畢匆匆填寫記錄的現象，以填文件為導向，培養技術人員嚴謹的實驗操作素質。

（注釋：這需要qa熟知實驗操作過程，耐心提醒、細心引導并長期堅持）。

做好每一件小事，在實際工作中積累經驗，一步一步向全方位的現場質量監控轉化，在工作中慢慢積累總結，繪制現場質量監控點表格，表格要求：廣泛查閱資料的基礎上，融入自己的現場總結，形成一個契合現階段實驗室現狀的質量控制方式。

（注釋：這是向現場全局質量把控的轉折點，首先要qa做好前一、二、三點，踏實穩健的完成每一件小事，才能向更進一步的方向發展，切記急于求成，凡事平心靜氣，一步一步。）。

預期完成情況。

第一，重建公司儲存文件索引體系預計春節前完成。

第二，現場監控，長期堅持。

第三，監督完善現場文件，長期堅持。

第四，在工作中完成qa的個人成長預計春節后開始繪制表格。

第五，填寫好qa的個人文件記錄，長期堅持。

注：需要長期堅持的計劃，根據計劃完成情況適時匯報。

ceo工作計劃優選

（2018年）。

時光飛逝，歲月如梭，不知不覺間繁忙緊張的2018已經過去，我們即將迎來充滿希望的2019年。2018年，在集團領導正確領導下，在集團各部門的配合下，基本完成2018年初制定的各項任務，現將2018年各項工作開展情況總結如下：

一、目標完成情況1、銷售額收入：

緊緊圍繞集團制定的2018年經營目標為基礎，以五項經營方針為核心，有序的開展工作。全年工作以市場開發維護及應收款管理、生產質量管理、設備管理、人力資源管理基礎培訓、以及安全管理等各項工作得到了提升.比去年同比較有了較大的進步。

1.市場開發維護及應收款。

本年度整體市場需求量變化不很明顯，體現旺季周期短全年搶市場的特征。上半年市場相對穩定，因產品行情的疲軟市場需求量不大，所以在產品市場新客戶開發率上不高。加之同行競爭從4月份起部分產品客戶因低價開機部分流失訂單、下半年9月起派瑞特自行生產暫停下單、11月份起抄底價開機產品客戶全面流失，使本年度產品市場的開發與維護一直經歷著動蕩坎坷，春節的市場需求亦是到11月下旬才有所體現。

但我們對市場充滿信心不懼怕同行競爭，勇于積極貫徹執。

1/5。

行集團大戰六七八的策略。從業務激勵、確定臨時調整產品銷售策略、產品加工訂單新的標準設定、產品開發的客戶轉介紹鼓勵政策、推廣膠印、絲印改水印的策略、按同一行業搶目標客戶等，通過實際實施，在市場傳播、提高市場占有率、客戶培育上在年底取得較明顯成果。所以本年主要任務以穩住產品市場份額為主，以開發產品市場為核心。全年總體應收款工作以“嚴控風險，穩健經營”的經營理念確保應收款的額度風險在可控之內。2.生產質量管理;全年生產工作以質量體系作業指導書及流程執行有序開展管理工作，以提高技能保質量為核心，加強學習和技能培訓，運行低溫低壓技術，全年公司生產的產品質量同比去年有質的改變，確保了2018年無重大質量事故發生。3.設備管理工作;全年嚴格執行設備保養管理制度，保證設備的完好。同時提高維修設備人員的維修能力，學習維修專業知識，降低了維修時間提高設備性能發揮最大化。加大力度監督檢查各設備的清理保養工作，并形成制度每天清理保養檢查設備，對檢查不合格的立即整改和考核，全年取得了較大的提升。并且全年維修成本費用相比去年降低了5%。4.人力資源管理:全年嚴格執行公司制定的各項人力資源制度，繼續改進和提升符合公司實際需要的招聘、培訓、薪酬、績效考核方面的措施，根據公司發展需要年底調整部門管理架構，并及時招聘公司所需的部門經理及崗位人員得到部分補崗，為團隊建設工作打下基礎。

2/5。

5.安全管理工作:沒有安全就沒有一切，安全工作是日常的重點，全年嚴格執行安全操作流程及安全管理制度。配合金安咨詢公司進行全廠安全隱患排查做到及時整改，并對車間思想有波動的員工進行交流摸底，杜絕帶思想情緒上崗違規操作。全年年來有效杜絕重大安全事故的發生。6.企業文化建設工作:全年貫徹企業宗旨，作風，精神的內涵來引導培訓，每天利用班前會灌輸企業文化教育和弟子規的學習，組織多種活動提升員工的團隊認同感和主人翁意識，樹立增強了員工正確的人生觀，就業意識，薪酬觀。

三．全年工作存在的問題1．內部基礎管理問題。

全年公司的各項制度執行落實一直在推進，但是各部門在3/5。

全年雖然嚴格執行安全操作流程及安全管理制度并配合金安咨詢公司進行全廠安全隱患排查，且對車間思想有波動的員工進行交流摸底，杜絕帶思想情緒上崗違規操作，但是年底產品車間發生一起違規操作小事故：在換扁鐵絲時未按安全操作流程關閉電源，造成手指輕傷。還需加大安全管理及檢查力度，杜絕安全隱患的發生。

4/5。

5．設備維修保養問題。

雖然全年嚴格執行設備保養管理制度，加大力度監督檢查各設備的清理保養工作，但是全年設備的清理和保養維護沒有堅持持久的執行，總是存在被動的去執行。設備部人員整體維修專業技能太薄弱，如：產品車間印刷機設備故障頻繁發生造成臨時停機，對營銷訂單交期產生較大影響，交期不能保障，產品線出現的回水不通暢造成低溫低壓的運行沒有徹底的運用起來，產線的線路，編碼器故障得不到及時判斷，造成停機等。還需進一步提升維修專業技能水平，為公司設備正常運行提供保障。

以上是本年度總結，2018年充滿困難挑戰，在這一年，我們完成了經營利潤目標，成績進步的同時看到了更多的不足之處。展望2019年，我們繼續堅持以嚴謹、高效、務實的作風，秉承嚴控風險、穩健經營的理念，在集團領導支持下團結一致，克服困難、勇于拼搏、開拓創新，爭取更大的進步。

5/5。

ceo工作計劃優選

德魯克認為：“ceo是企業內部與外部的聯結者。內部指的是?組織?，外部則包括社會、經濟、技術、市場和客戶。組織內部只產生成本，結果則只反映在組織的外部?！痹诘卖斂丝磥?，聯結企業內部與外部是ceo的專屬工作——別無選擇、義不容辭的工作。那么這個ceo專屬工作的實際內容有哪些呢？雷富禮根據德魯克的觀點和自己的工作經歷，總結出了ceo的四個基本職責。

2000年6月，雷富禮臨危受命，出任寶潔公司的ceo。市場很不給雷福禮面子，就在寶潔宣布他出任ceo的那周，公司股價又下跌了11%。那個夏季，寶潔公司的市值縮水了850億美元。于是，公司的許多領導開始推諉責任，員工怨聲載道，投資者和金融分析師大為惱火。寶潔公司面臨著前所未有的信任危機。

雷富禮就這樣開始了在寶潔的ceo工作，一份他從未做過的工作。

2004年10月，雷富禮見到了彼得·德魯克，那時他已經在ceo這個崗位上做了四年多了?；叵肫鹱约簱螌殱峜eo最初那些艱辛的日子和這四年的歷程，他向德魯克請教了一個問題——“ceo的工作是什么？”

德魯克認為：“ceo是企業內部與外部的聯結者。內部指的是?組織?，外部則包括社會、經濟、技術、市場和客戶。組織內部只產生成本，結果則只反映在組織的外部?！痹诘卖斂丝磥恚摻Y企業內部與外部是ceo的專屬工作——別無選擇、義不容辭的工作。那么這個ceo專屬工作的實際內容有哪些呢？雷富禮根據德魯克的觀點和自己的工作經歷，總結出了ceo的四個基本職責。

職責一：界定并闡釋外部的重大意義。哪些外部利益相關者最為重要？哪些結果對公司最有意義？這些問題唯有ceo能解答，因為只有ceo能統觀全局。寶潔的目標是讓更多的寶潔品牌和產品走進消費者的生活，改善他們的生活品質，所以雷富禮認為，消費者就是公司的衣食父母。對于寶潔而言，有意義的結果來自兩個關鍵時刻：一是消費者在選擇寶潔產品的時候；一是消費者在使用寶潔產品的時候。雖然其他外部利益相關者的需求也很重要，但如果出現沖突，寶潔還是會先考慮消費者的利益。

職責二：時常反思兩個重要問題——從事什么業務？不從事什么業務？這樣的決策很難做，需要進行全面評估和討論后才能決定，而且只有ceo才能站在整個企業的層面上來做出抉擇。雷富禮上任不久，就決定寶潔應該首先關注公司的核心業務——洗滌用品、嬰兒紙尿褲、女性護理產品和洗發護發產品。寶潔在這些業務領域是全球市場的領導者，而且這些業務也符合它的核心優勢。此外，ceo還要會做減法——決定不涉足哪些領域，削減業務與收購同等重要，而且難度更大，必須忍痛割愛。

職責三：平衡現在與未來。取得平衡的第一步是確定切合實際的增長目標，短期目標定得“足夠好”很關鍵，因為它會增加人們對長期目標的信心和動力。此外，ceo親自參與領導力發展，將對公司的未來產生巨大的影響。雷富禮擔任寶潔ceo后，調低了公司的財務目標，使它們變得更加切合實際，并符合公司的長遠利益。另外，他還親自參與公司中150名未來領導人的職業發展規劃。

職責四：建立價值觀和標準。如果公司想勝出，其價值觀必須與外部保持聯結，而且要與現實和未來相符。在確立標準時，有兩個問題必須要問：我們是否贏得了消費者？我們是否戰勝了最強的對手？由于寶潔的價值觀隨著時間的推移已經漸漸變得以內部為重，雷富禮認為應從外部的視角重新為公司的價值觀定位。比如，“信任”曾一度被理解為員工相信公司會為他們提供終生的工作保障，現在則被重新定義為消費者對寶潔品牌的信任。還有標準，寶潔也從外部視角進行了重新定義。公司開始衡量寶潔品牌在消費者家庭中的滲透度，還有消費者的忠誠度。正是通過這種方式，寶潔了解到公司是否贏得了最重要的外部利益相關者——消費者。

現代職業經理人應該具備的素質！

在未來競爭激烈的社會里，對職業經理人的素質要求愈來愈高。未來的職業經理人既不是單純的技術專家，也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰。現代職業經理人應該具備如下素質：

一、影響力：

我們認為現代的職業經理人首先必須具備良好的影響力，而要達到這點，必須是以德為先、以德為本，注重個人的品德修養，一言一行，一舉一動都要從大局、整體的利益出發，不能以個人的小算盤和私心去考慮或處理問題，處處要以身作則、嚴于律己，起到表率作用。在多年的工作體會中，我們要始終堅持這樣一個準則：即單位或部門工作做好了，取得了成績應該歸功于全體人員的通力合作，是大家辛勤勞動和共同努力的結果，但是，如果是單位或部門工作出差錯、有失誤，則職業經理人要敢于承擔責任，并善于從中吸取經驗教訓，防止類似事件或錯誤的再次發生。假如說是下屬真的做錯了，一般應私下單個找他談話，指出錯誤，正確引導他今后如何處理類似的問題及注意事項，避免再犯同樣的錯誤，只有這樣，下屬有問題才愿找上司反映或溝通談心。這樣一來就會在員工中樹立了一個良好的形象。從事管理工作的職業經理人心態要正，人品要好，涵養要深，觀念要新，眼光要明，服務意識要強，懂得自尊、自重、自強和自愛，是塑造職業經理人良好形象的一個重要組成部分，能增強自己的影響力、感染力和號召力。

二、創造力：

職業經理人要有較強的創造力，要勇于引進新的管理思路，新的管理理論和新的管理手段，能為公司的運作效率、流程再造、管理創新、市場拓展、品牌經營和企業的規范化、制度化、現代化管理出謀劃策，從基礎工作做起，扎扎實實、一步一個腳印向前邁，特別是要注重觀察外部形勢的發展變化，并不斷根據企業的實際情況進行調整創新，以適應市場競爭的需要，跟上時代前進的步伐。如果一個職業經理人沒有創造力、開拓力，不進行觀念革命、思維突破，是很難打開工作局面，創造力的爆發是靠知識、閱歷和素質的綜合積累，沒有廣博的學識、扎實的功底和深厚的專業技能是無法支承的。職業經理人的隊伍建設和開發對國內企業來說，是一個嶄新的課題，對我們大家都是新的挑戰！這就要求職業經理人知識面廣、專業水平高、綜合素質好、協調能力強、觀念意識新，敢于面對困難、正視現實，知難而進，知險而上，有敢為天下先的開拓精神和不斷進取創新的動力源泉，能居安思危、銳意改革。

三、親和力：

做管理工作，主要是與人打交道，人是有思想意識的，也是最難管、最頭痛的，通人性、講道理，尊重人、關心人、理解人和信任人，看到人才的價值，重視人才的作用，挖掘人才的潛能尤為重要。如何才能給大家一種親和力，使大家敬重和佩服你是搞好各項工作的前提，這是做職業經理人的基本功之一。注重培養個人的親和力，既講原則性，又富人情味，使大家愿意與你說心里話。只有如此，你才能了解廣大員工的心聲和真實想法，切實收集到第一手可靠、原汁原味的資料，并經過歸納、整理，把有真實價值的信息如實地反饋給公司決策者，讓領導能隨時隨地掌握基層一線的動態，也便于有的放矢地擬訂行之有效的措施策略促使企業發展向好的方面轉化。親和力強的職業經理能平易近人、禮貌待人、體察下情，了解員工疾苦和難處，在不違背公司原則和損害企業利益的前提下，統籌為大家辦實事，解決大家的后顧之憂，把員工的注意力引導到工作上來。職業經理人運用自身的親和力，能掌握管人、用人、留人之主動權，全面統籌規劃本單位或部門的人力資源，正確調配使用，科學有效激勵，最大限度地發揮每個人的潛力，為企業的發展貢獻才智。現代職業經理人還應為公司領導與員工建立起一個溝通渠道，積極聽取和接收員工的合理化建議，采取民主式的工作作風與方法，改善領導和群眾的關系。不以權謀私、不感情用事，明斷公案、公平辦事，真正為企業的發展營造一個和諧的環境。

四、穿透力：

作為一名優秀的職業經理人，他必須要有管理藝術、領導水平和組織才能，對處理各種疑難問題的穿透力要很強，輻射范圍要廣。特別是能透過事物的現象看到本質，能準確地抓住問題的要害，善于從錯綜復雜的事物中理出頭序，對上對下都要有很強的穿透力及輻射力。即把自己好的思路、設想、及方案告之領導，說服領導，讓他同意和采納你的合理化建議。與此同時，職業經理在負責本部門的運作過程中，也要制定部門工作目標和推行工作方案及落實公司的各項變革創新，向下灌輸改革舉措、工作目標及發展設想，著重強調只有企業發展了，有了良好的效益，大家的利益才會有根本的保障。如果企業不進行改革創新、不求發展前進，就會在激烈的市場競爭中敗退下來，最終被市場所淘汰，競爭是殘酷的，這就要求職業經理人有很強的管理穿透力，說服、影響和調動廣大員工支持、理解和配合公司的做法，把公司領導正確的思路和改革之舉措全方位地由上向下貫徹推進。

五、執行力：

職業經理是公司領導正確決策和工作思路的參謀者、執行者，也是公司規范化管理、流程優化、制度創新的倡導者、擬定者、推進者，肩負重任。因此，必須要有較強的執行力，否則，再好的制度、可行的方案只會成為一紙空文，毫無效力和作用。企業的變革創新，成長壯大都迫使職業經理要有很強的推進力、執行力。因為企業的變革，或多或少會觸及某些人的切身利益，同時也會打破人們固有的觀念和已養成的習慣。改變以往不良做法，就要依靠觀念的創新、執行的到位和管理的改善，從而才能促進公司的穩健經營、持續發展。

六、學習力：

在知識經濟時代，知識的更新比以往任何時候都要快，如何使自己的知識不老化、跟上時代前進的步伐，我們認為必須使自己成為一個“充電能手”，不斷更新知識、強化學習，全面提升自身的綜合素質和管理水平，真正成為一個實力派。眾所周知：當代的人才競爭尤為激烈、殘酷，不進則退。正因如此，職業經理人不僅要把《企業戰略管理》、《市場營銷》、《廣告策劃》、《管理心理學》、《人力資源管理》等專業知識學深、學透、學精、用活、用好、用足，而且還應加強對最新的管理學科，例：《如何打造精英團隊》、《創建學習型組織》、《提升執行力》、《基業長青》等方面的學習，尤其注重理論與實踐的結合，其目的是造就自己成為一個多面手、復合型的人才。也許有人會說這對職業經理人要求太高。不過、我們認為不算過高，只要職業經理人肯專研、勤學習，就能掌握更多更全面的知識，更會增加自己在未來競爭天平上的砝碼，有利于自身的成長發展。

七、企劃力：

隨著競爭的空前加劇，人才的作用會越來越重要，正如美的集團公司領導何享健所說：“我寧愿放棄一百萬元的生意不做，也不愿放棄一個優秀的人才?！爆F代企業家愈來愈意識到：“黃金累千、不如一賢”的道理，職業經理人如何面對知識經濟時代的到來，主動出擊，迎來挑戰，成為公司領導的智囊團和參謀。我們想應該具備較強的企劃力，能為公司領導拍板決策提供可行的參考方案。唯有如此，才能提升職業經理人在企業中的地位，得到公司領導的認可和賞識，成為公司領導事業上的一員戰將。

八、控制力：

職業經理要有應付突發事件、重大事故的控制力，能面對各種工傷、火災、勞工關系等意外事故采取緊急應變處理，并能有效控制整個局面，防止事態的擴大，注重事故的善后處理。如果沒有較強的控制力，萬一發生意外事故，當員工或者用戶因情緒激動提出無理要求時，不能冷靜思考，又措手無策，就可能激化矛盾，導致打官司或投訴新聞媒介，一旦發生上述情形，或多或少都會給公司形象造成不良影響，這就要求職業經理人能有處理危機事件的能力和手段，況且這樣的危機事件處理本身就是對職業經理人的一種考驗，能證明職業經理是否具備應付突發事件的控制力、應變力和協調力。對于這些類似問題的處理一定要及時，萬不可隨意把問題上交了事，當然、對于自己職權范圍內不能解決的問題就要請示匯報上級領導。職業經理能處理好這類問題，實質上就是為公司領導分憂解難，讓公司領導騰出更多的時間和精力去處理有關公司全局性、戰略性的重大問題。不過，在處理這類問題的全過程中，職業經理必須隨時向公司領導匯報、反饋和請示，以聽取公司領導是否有新的指示和決斷，其最終目的是化解難題，解決問題。

ceo應具備的九力。

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工作計劃優選

2011兔子跑的快回顧2010年，有成功也有不足，到年底，由原先5人，現在變成10人，而且他們的業務實力要比去年的員工有很大的進步。但是團隊的作戰實力還是不夠強大。與集團的要求還有很大的差距，究其原因，在于個人在引導員工作業績方面沒有下功夫。沒有調動他們的工作積極性。基本功沒有抓緊，在訓練方面，沒有實行嚴格，系統的培訓計劃。更沒有檢查員工的掌握情況。

從今年開始，自己首先要從細出著手，制定嚴謹的培訓和檢查計劃，要求每個同仁不光要把我們的專業和一些基本的培訓流程要背得滾瓜爛熟，做到融會貫通。千萬不要做一個粗線條的主管，為啥呢?容易得糖尿病。員工呢?也必須要求員工不要做粗線條的員工，不然也容易得糖尿病。團隊要做出業績，必須從細處著手，兔年更是如此，兔子是一個精細化的動物，和老虎不一樣，老虎是粗線條的。另外，從精細化的管理中，可以從根本上解決團隊執行能力不強的情況。

今年也是讓員工掌握方法的一年，要為成功找方法，不為失敗找理由！要為快樂找方法，不為郁悶找理由！讓我們同仁找更多的方法。當然這些方法必須是正確的方法。我們必須兩手抓，那就是一手抓方法，一手抓行動。員工歲數小，他們需要方法，需要的是自強不息，優勢是能行動。這里要強調一點，那就是自己必須身先士卒，不然的話，這些都是空談。

陳安之老師的方法明年一定要用。目標視覺化，當每個員工定完目標后，我必須要求要用這種方法。目標不光要喊，而且要貼在自己的廁所里。門上，天花板上。每天晚上回家睡覺前，要大喊幾聲自己的目標。(這個一定要檢查，不然白寫)為什么要用，陳老師呢，因為陳老師簡單。mimi為什么喜歡陳龍，原因很簡單，因為陳龍簡單。我們為什么喜歡孩子，因為孩子簡單！

要求主管必須要有日記本，養成寫日記的習慣，找我聊，先把問題寫出來，培養細致的作風。

這樣慢慢復制。一定會有很好的效果。(這個是最難做的，萬事開頭來，這個一定要求，而且要檢查，不然的話，白做。)很多人，在寫日記的時候，他的方法越來越多，他的話術也越來越好，他的情緒也越來越好，寫日記是總結，而且也是提升內省智能的一種有效方法。

這個社會，越是成功的人越有寫日記的習慣。這是必須的。

不要讓員工亂學，主管的選材是最重要的，(成龍，看曾仕強，就像王楠看圍棋根本啥也不懂，自我感覺良好，裝蒜！)不要讓員工亂吃飯，生理病是吃出來的，那么心理病是學出來的。呈現給同仁都是單純的一面，讓同仁，簡單，快樂，就可以了！

2011年是引導員工大膽講外語的時候，什么行為都是做了就正常了，之所以不敢，是因為自己不敢持續的做，做到自己敢為止。我們的具體方案是，檢查，首先自己以身作則，敢于講，這樣的才行。(有些男人，不敢碰女人，怎么辦呢?強制他碰，不斷的和各種女人碰，找到感覺后，不用你強制他，他自己就越來越愛碰女人)引導員工學英語的唯一方法就是強制，強制后，慢慢就有興趣了。

在一些開會的過程中，隨時抽查員工的專業知識，這樣可以鍛煉他的發應能力，另外也從根本上加強了他的專業知識。

當員工反映慢，或者是簽單不及時的時候，一定是我們的主管有問題，永遠堅信一點，員工有問題我們主管身上一定責任，因為他們的行為，是我們引導的真實寫照。

對員工要求要非常嚴格，約客戶的時間必須長，客戶的標注必須細。

原來老階梯的培訓話術，包括十大成交法則，(原創是陳安之超級推銷學)，要讓員工不斷演練，公司最大的資產就是：沒有培訓過的同仁，(這方面資料我們要找一下)，因為我們原來買的是高價位，就得用陳安之。

通過一些方法來訓練員工的語氣語調，比如，換氣，斷句，親臨意境，(用心靈來進行溝通)。

具體的方法讓員工多參與，運用分組式學習，來進行訓練，甚至讓員工多參與，這樣效果會更好，要為員工成長，找更好的方法。讓他們運用方法，并且檢查他們，運用的情況。要讓員工成長找更好，及更多的方法。

另外，讓員工了解，所有改變，都是在改變潛意識。

學校素拓部年度工作計劃

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，為此需要好好地寫一份工作計劃了。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢？下面是小編收集整理的學校素拓部年度工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

時光飛逝，歲月匆匆?；厥浊娜欢诺?0xx上學年，我門以積極的工作態度、飽滿的工作熱情奮斗在系部學生工作領域的第一戰線。雖然道路坎坷崎嶇、挫折屢見不鮮，我們始終抬頭挺胸、勇往直前。

時光可以沖走一切，包括喜悅和憂傷；時光也可以沖淡一切，卻沖淡不了我們對工作的熱情。新的學期，意味著新的開始，不論昨日的是非，因為我們對未來充滿著信心和希望。

2、堅決服從上級組織的安排，認真完成院團委及系團總支安排的各項工作。

3、高舉科學的旗幟，倡導科學與民主開展科技創新餓活動工作做的有特色。

1、組織策劃“首屆素質拓展知識競賽”活動。

2、組織20xx級同學進行模擬認證。

3、完善素質拓展認證體系。

1、協同組織部組織我系06級各班開展“三月雷鋒行”活動。

2、協同宣傳部、組織部抓好各班宣傳委員、組織委員的各項工作。

3、協同組織部做好每兩周一次的團日活動。

以上是我部在本學期初制定的一些主要活動工作，我們將盡最大努力做得更好，同時我們也將不斷吸取他人的寶貴意見和建議，逐步完善我們的制度體系，虛心學習、認真工作，共同把我們部門各項工作開展的更出色！

qa工作計劃優選

1、完善食品添加劑羥丙基甲基纖維素批生產記錄。

2、整理包衣粉生產所用原材料的分供方檔案。

3、包衣粉生產批生產記錄。

4、設計印發包衣粉和食品添加劑羥丙基甲基纖維素、藥用輔料羥丙基甲基纖維素質量臺賬，并整理20xx年記錄。

5、聯系山東省食品藥品檢驗所、江蘇省食品藥品檢驗所、中國藥科大學及上海藥品檢驗所、廣東省藥品檢驗所關于我公司產品羥丙甲纖維素、乙基纖維素、甲基纖維素、羥丙纖維素、微晶纖維素、高取代羥丙基纖維素、羥丙基甲基纖維素鄰苯二甲酸酯、琥珀酸酯、乙基纖維素水分散體、羥乙基纖維素及普魯蘭多糖的20xx版標準增修訂事項（包括樣品提供、資料申請和部門接觸）。

6、和山東省食品藥品監督管理局和國家食品藥品監督管理局聯系關于藥用輔料gmp的申報事項（包括人員外出培訓）。

7、美國客戶提出不合格項整改事項，并監督其執行。

8、產品穩定性考察和產品有效期的確定事項。

9、理順所有文件并做好修訂和完善發放登記。

10、整理各種質量記錄并做好登記編號和設計印發。

11、做好準備迎接技術監督局關于食品添加劑的現場監督檢查（包括記錄、車間現場、倉庫、供應商審計材料）。

12、杭州民生、連云港豪森、武漢健民審計提出問題的整改和完善。

13、工業用水系統的驗證。

14、gmp軟件資料（包括法律法規、崗位職責、管理制度等）的培訓學習和完善。

15、偏差、變更和自檢等內容的整理完善。

16、其他相關的臨時性工作安排。

“素拓部個人計劃”個人工作計劃

通過這種拓展項目也使各個小組的成員成為一個真正能夠發現問題，解決問題的戰略團隊，大家都各司其職、各負其責，在拓展項目中尋找合作的黃金點，不斷形成一種默契，這種關系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體，團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識，也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能，超越自己就能夠創造奇跡。

我很感謝能通過學校的社會實踐活動有這樣一次深刻的體驗和有意義的經歷。在這次拓展中,安排的訓練注重團隊項目,它的最大特點就是群策群力，團隊的集體智慧的體現和團隊的創造力。在本次拓展的過程中,每個隊的隊員之間最應該注意的是如何組織、協調及配合好,而不是某個隊員自己如何能做得更好;個體對團隊的關注應該遠遠超過了其自身!

笑翻天樂園拓展訓練心得體會：從來沒有想到，一次拓展訓練給了我這么多的感受和收獲，在生活中，我們往往要做出很多抉擇，有些抉擇需要的是勇氣。在事業上，我們往往去面對很多機遇，把握機遇需要的是決心。越出窘迫后的海闊天空是令人向往的，但是否有勇氣和決心邁出至關重要的一步也是很重要的。經歷這一切之后，你會發現人的潛能真的是很巨大的。拓展是什么?拓展是石，可以敲出星星之火;拓展是火，可以點燃希望之燈!拓展是燈，可以照亮前進之路;拓展是路，伴隨您走向成功!

[素拓心得體會個人總結]。

hse工作計劃優選

為全面貫徹落實三普石油工程公司雙代會與hse工作會議精神，實現公司2012年度生產經營目標任務，強化責任制落實，貫徹落實hse管理系統，特制訂2012年hse工作計劃與實施措施：

一、指導思想。

在貫徹落實hse管理系統下，認真貫徹《安全生產法》、《職業病防治法》、《清潔生產法》、《消防法》等有關法律法規，通過強化hse職責的落實，提高企業hse管理水平。

二、hse目標。

（一）、職業衛生目標。

1、無職業中毒事故的發生；

2、從業人員職業健康體檢率100﹪；

3、作業場所危害因素檢測率100﹪；

4、從業人員普通健康體檢率100﹪；

5、從業人員勞動防護用品合格率100﹪；

6、從業人員勞動防護用品按需發放率100﹪；

7、職業危害合同告知率、警示標識設置率和防護知識培訓率達。

到100﹪。

（二）、安全生產目標。

1、杜絕輕傷及以上事故發生，避免輕微傷發生；

2、建立大井控意識，認真落實工區內井控應急救援預案和演練。

工作，為杜絕井控事故的發生盡職盡責；

3、杜絕責任交通輕傷及以上事故發生（負同等及以上次要責。

4、杜絕任何火災爆炸事故的發生，控制火源，規范用火；

5、杜絕社會影響惡劣，影響中國石化或華北石油局、華北分公。

司及三普石油工程公司形象事故（事件）發生。

6、按規定進行不同層次查，無重大事故隱患和違章現象。

（三）、環境保護目標。

1、無一般及以上環境污染及生態破壞事故發生；

2、工業廢水產生量低于公司下達指標，杜絕外排；

3、危險物品妥善處置率100﹪；

4、工業取水量控制在公司下達指標范圍內；

5、工業廢水量控制在公司下達指標范圍內。

三、落實措施。

（一）認真落實hse職責，搞好hse“三基“管理。

1、修訂hse責任制，組織hse職責學習，并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責任制落實。

2、繼續實行風險抵押承包，根據崗位責任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標準，根據hse工作效果，每半年進行考核兌現。

3、強化hse“三基”工作。重點加強對hse臺帳資料的管理，修訂《hse臺帳管理規定》，規范hse臺帳目錄及內容格式，加大檢查考核力度，定期開展臺帳資料評比活動。

（二）加強hse培訓與宣傳。

1、嚴格落實新入廠職工、轉崗職工三級安全教育，建立相關檔案。舉辦監護人資格培訓班、hse管理培訓班、直接作業管理制度培訓班，提高職工以及hse管理人員的hse技能水平。

2、進一步強化承包商hse教育，創新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識和水平。

3、嚴格日常安全教育，加大檢查力度，創新班組安全活動形式。堅持開展多種形式的經驗交流活動。

4、認真開展多種形式的安全活動，提高全員安全素質和技能。2012年計劃開展“五項勞動競賽”、hse知識競賽以及消防比武等活動。

5、增加和完善各裝置現場的安全警示標識、標語等。

（三）狠抓直接作業環節制度的落實，杜絕“三違”事故的發生。

1、加大對現場作業的安全監管力度，嚴格落實作業危害識別。以反習慣性違章為突破口，強化作業人員、審批人、監護人權利和職責，確保直接作業環節安全。

2、規范承包商隊伍的管理，加大對施工過程的監管力度，做到高標準、嚴要求。嚴格執行公司《承包商hse考核辦法》，貫徹落實《安全生產十大禁令》，施行項目負責人安全風險聯責制。

3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將節假日綜合安全檢查、季節性安全檢查、各職能專業檢查等形式有機結合，規范檢查行為，嚴格考核落實，對檢查出來的問題做到閉環。

（四）加強關鍵裝置要害部位安全監控。

1、加強關鍵裝置要害部位的安全監控，組織兩級安全監控檢查，編制安全監控檢查技術報告，加強監督考核，切實保證關鍵裝置要害部位的安全生產。

2、完善關鍵裝置要害部位領導干部定點聯系制度和考核細則，強化領導職責，與風險抵押承包掛鉤考核。

3、嚴格落實公司《危險化學品安全管理規定》，加強化學品使用、儲。

存、運輸、經營、廢物處置等環節的監督管理。

（五）全面貫徹與運行hse管理系統，實施危害識別和風險評估，規范作業程序。

1、開展全員危害識別和風險評估工作，及時發現潛在危害，整改隱患，落實防范措施。

2、加強對一線班組工作危害識別和風險評估的培訓，使危害識別和風險評估經?；?、制度化。

3、加強對hse程序文件執行情況的檢查和考核，重點檢查直接作業環節、重要操作、檢維修等作業執行hse程序情況。

4、搞好hse內審和管理評審，持續改進，創良好的hse業績。

（六）落實隱患治理項目，從硬件上確保hse年度目標的順利實現。

1、嚴格落實隱患治理項目，按“四定”（定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限）要求，認真組織年度隱患的治理工作。

2、對在建隱患治理項目進行重點督查，確保按計劃進度完成。

3、對暫時不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監控方案，編制事故預案并演練。

（七）狠抓環保管理，實現環境與經濟協調發展。

1、嚴格執行公司排污管理辦法，堅持環保考核。