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2023收費站工作計劃精選四篇

時間:2023-08-18 09:43:10 作者:jsx

結合黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展,進一步加強職工的工作紀律作風建設,牢固樹立“以人為本、以車為本”的服務理念,努力實現優質服務,文明服務,樹立我站良好的服務形象。下面是小編整理的2023收費站工作計劃精選四篇,希望能對大家有所幫助。

 

2023收費站工作計劃 1

一、深入開展工會工作大討論

1、按照省高管局和公司的要求,緊密聯系工會工作,認真開展大討論,要把學習討論和查擺問題,整章建制有效地結合起來,積極協助黨政工作,組織職工投身到大討論之中。

2、通過大討論,使御西干部和職工統一思想,振奮精神,增加信心,與時俱進樹立全面推進素質教育的教育觀和全面發展的人才觀、質量觀、努力做好工會工作。

二、深入貫徹《工會法》

1、學習宣傳《工會法》,不斷提高職工對工會法的深入認識。

2、理解、依法治會。御西計劃每月召開一次工會例會,把《工會法》作為“六五”普法教育的重要內容,充分認識工會的法律地位和重要作用。

3、協調貫徹實施《工會法》中的有關問題,對照《工會法》尋找工作上的差距和薄弱環節,明確工作的努力方向和重點。

三、努力提高職工隊伍素質。

1、加強文化陣地建設,發揮工會優勢,鞏固文化陣地,開展豐富多彩的職工文體活動,不斷提高職工的文化素質,適應新的形勢和任務的要求。

2、加強思想建設,有針對性的開展思想政治工作,以愛崗敬業為主題,以窗口行業為突破口,大力加強職業道德建設。

四、進一步加強工會組織自身建設。

1、加強組織建設,在健全工會委員會,工會女職工委員會,在健全工會小組基礎上繼續發展新會員,使全體職工都融入工會這個溫暖有力的大家庭,發揮其主動性、積極性、創造性。

2、加強作風建設,深入推行站務公開。公開的內容要真實、及時、切實保障職工的利益。

六、按時繳納、收取工會會費。

2023收費站工作計劃 2

一、加強收費管理,提升文明服務水平

今年,我處通行費收入預期目標將突破億元大關,收費站(點)逐步增多,對此,我們要繼續加大收費管理工作力度,強化服務意識,改進服務方式,拓寬服務渠道,創新服務內容,提升窗口服務整體形象。在收費管理方式上加以探索,著重創新一些新的管理方法,努力提高管理水平,進一步加大外部協調工作力度,穩定收費環境。同時,集中精力做好省廳下達的收費站建設任務,確保年內順利開通營運。

二、加強項目管理,提高建管質量

1、緊緊圍繞全省公路建設的總體部署和我處既定的工作目標,繼續加大項目管理力度,結合在建項目實際,做到早謀劃、早安排、早著手。

2、著重強化施工現場的協調管理,特別在工程質量監督、人員設備進場、工程用料的試驗檢測、現場驗收、施工安全及農民工崗前培訓等方面嚴格把關。

3、加大對工程量變更的監督管理,積極探索更加科學合理的管理模式,避免工程變更中發生時限不及時、權限不到位的現象。

4、加緊做好全國干線公路檢查的準備工作,并且要安排好路況自查及病害調查的外業工作,加快進行病害整治,切實提高公路養護水平,力爭所轄收費公路通過此次“國檢”在整體形象上得到全面的提升。

三、加強黨建工作,推進隊伍建設

1、積極推進思想建設、組織建設、作風建設和廉政建設。繼續抓好基層黨建及班子建設,加強黨員干部的教育管理,抓好職工思想教育和業務培訓。

2、大力加強收費站后勤保障和職工文化建設,將關心職工、善待職工作為工作的出發點和落腳點,為職工創造一個安定和諧的工作生活環境。

3、抓好干部教育管理工作,深化人事和干部制度改革,進一步打破職工身份界限,鼓勵合同職工積極參與領導崗位和管理崗位的競爭,引導他們崗位成才。

四、加強精神文明創建,提升“窗口”形象

1、結合年內創建任務和創建工作實際,進一步創新工作方式、豐富創建內容,開展各具特色的創建活動。

2、著重做好申報材料的上報和基礎資料的收集整理工作。加強載體建設,深化“學樹創”、“民族團結進步”、“一聯一”、“建功立業”、“崗位練兵”等專項創建活動,確保活動成果,力爭順利完成創建任務。

五、加強制度落實,推動基礎管理

自從去年對全處多年來形成的規章制度、管理辦法等進行了全面詳細的完善和補充,共整理出了240余項制度和操作規程,形成了一套全面系統的制度匯編,當前,主要任務就是要抓好制度的落實,做到強執行、嚴考核,增強工作的規范性,減少隨意性。加強信息化建設,建立以網絡為基礎的全方位、全流程的信息化管理體系。

六、加強廉政建設和安全管理,保證通行費收入和工程建設資金的安全

1、繼續堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉”的工作方針,加強廉政宣傳教育,嚴格廉政制度,遵循廉政規定,全面落實廉政責任。

2、加大工程建設領域突出問題專項治理工作力度,加強收費管理重點崗位及工程建設管理人員的廉政教育,確保通行費收入和工程建設資金的安全使用。

3、認真貫徹落實全省交通工作會議及我處工作會議精神,按照會議的總體要求,努力抓好工作落實,為全年目標任務的順利完成提供保障。

2023收費站工作計劃 3

一、樹立服務理念,加強思想教育。

結合黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展,進一步加強職工的工作紀律作風建設,牢固樹立“以人為本、以車為本”的服務理念,努力實現優質服務,文明服務,樹立我站良好的服務形象。

二、業務知識與安全知識培訓。

繼續加強業務知識和安全教育培訓,切實提高收費人員業務水平與綜合能力,舉行各項預案的演練,如防盜防搶演練、車道車禍處置、防擾亂收費秩序演練等。為路人創造優質、高效、安全、舒心的通行環境。

三、公平競爭,建立良好的人才選拔機制。

堅持“公開、公平、公正“原則,充分體現民主與實際工作能力相結合和,注意觀察全體人員的能力、業務水平、寫作能力和計算機應用等方面的能力,通過民主評議和公示后,挑選各項先進工作者。

四、圍繞收費工作為中心,搞好班組建設

大力開展收費任務等各項工作的量化管理、獎懲分明;強化督導、稽查到位。進一步做好站務公開,力爭站內各項工作透明化。增加合理化建議制度上報渠道。加強與各部門的聯系溝通,與路政、交警部門的溝通和協作,對逃費現象進行更嚴肅的治理。

來年我們將緊緊圍繞收費工作這個工作重心制定了相應班組工作

計劃,并結合自身特點,挖掘潛力,細化工作,充分發揮“領導耳目,左右手”的作用,認真履行本職工作,發揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務。

五、以星級收費員管理為基礎,做好收費考評工作。

在以人為本的理念基礎上,以星級收費員管理為契機,充分發揮主人翁精神,調動廣大員工的積極性和主動性,完善星級收費員評比體系。

六、加強制度落實推動基礎管理 。

對制定的各項規定制度和操作規程形成了一套全面系統的制度匯編,對制度中隨工作情況變化需更改和修整的地方,進一步完善。抓好制度的落實做到強執行、嚴考核增強工作的規范性減少隨意性。

七、加強精神文明創建,提升“窗口”形象

注重收費站文化建設,以創建收費站青年文明號為抓手,樹立文明行業新形象,體現人文關懷,展示收費站特色,樹標兵,學先進,凸顯管理新氣象,打造管理新品牌,將承德西收費站建設成為培養和鍛煉人才的搖籃。

繼續發揮我站優勢,積極創造微電影等新穎形式,做好文化宣傳工作。

八、提升衛生環境質量

車道環境:堅持車道環境綜合治理工作;及時維修更換崗亭附屬設施。

站區環境:報檢宿辦樓內損壞設備的更換,如門窗、廁所排水等。

每季度開展內務大評比活動,評選出優秀宿舍和優秀內務標兵。

九、形成黨工團工作體系。

健全黨、工、團、婦組織,設置組織機構、做好工作計劃、舉辦多項相關活動并做好記錄。舉辦更多的文體活動,豐富職工業余生活,進一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動性,從規范管理和思想教育、開展活動多方面下功夫,激發職工的工作熱情,形成敬業奉獻的團隊。

2023收費站工作計劃 4

一、樹立服務理念,加強思想教育。

二、業務知識與安全知識培訓。

繼續加強業務知識和安全教育培訓,切實提高收費人員業務水平與綜合能力,舉行各項預案的演練,如防盜防搶演練、車道車禍處置、防擾亂收費秩序演練等。為路人創造優質、高效、安全、舒心的通行環境。

三、公平競爭,建立良好的人才選拔機制。

堅持“公開、公平、公正“原則,充分體現民主與實際工作能力相結合和,注意觀察全體人員的能力、業務水平、寫作能力和計算機應用等方面的能力,通過民主評議和公示后,挑選各項先進工作者。

四、圍繞收費工作為中心,搞好班組建設

大力開展收費任務等各項工作的量化管理、獎懲分明;強化督導、稽查到位。進一步做好站務公開,力爭站內各項工作透明化。增加合理化建議制度上報渠道。加強與各部門的聯系溝通,與路政、交警部門的溝通和協作,對逃費現象進行更嚴肅的治理。

來年我們將緊緊圍繞收費工作這個工作重心制定了相應班組工作

計劃,并結合自身特點,挖掘潛力,細化工作,充分發揮“領導耳目,左右手”的作用,認真履行本職工作,發揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務。

五、以收費員管理為基礎,做好收費考評工作。

在以人為本的理念基礎上,以收費員管理為契機,充分發揮主人翁精神,調動廣大員工的積極性和主動性,完善收費員評比體系。

六、加強制度落實推動基礎管理 。

對制定的各項規定制度和操作規程形成了一套全面系統的制度匯編,對制度中隨工作情況變化需更改和修整的地方,進一步完善。抓好制度的落實做到強執行、嚴考核增強工作的規范性減少隨意性。

七、加強精神文明創建,提升“窗口”形象

注重收費站文化建設,以創建收費站青年文明號為抓手,樹立文明行業新形象,體現人文關懷,展示收費站特色,樹標兵,學先進,凸顯管理新氣象,打造管理新品牌,將承德西收費站建設成為培養和鍛煉人才的搖籃。

繼續發揮我站優勢,積極創造微電影等新穎形式,做好文化宣傳工作。

八、提升衛生環境質量

車道環境:堅持車道環境綜合治理工作;及時維修更換崗亭附屬設施。

站區環境:報檢宿辦樓內損壞設備的更換,如門窗、廁所排水等。

每季度開展內務大評比活動,評選出優秀宿舍和優秀內務標兵。

九、形成黨工團工作體系。

健全黨、工、團、婦組織,設置組織機構、做好工作計劃、舉辦多項相關活動并做好記錄。舉辦更多的文體活動,豐富職工業余生活,進一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動性,從規范管理和思想教育、開展活動多方面下功夫,激發職工的工作熱情,形成敬業奉獻的團隊.

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