選派駐村幫扶的隊員要求政治素質好,熱愛農村工作,有較強的工作能力,作風扎實,甘于奉獻,廉潔自律,身體健康,主要選派有發展潛力和培養前途的優秀中青年后備隊員。下面是小編整理的2023年駐村工作隊員工作計劃范文3篇,希望能對大家有所幫助。
2023年駐村工作隊員工作計劃 篇1
為認真貫徹落實中共中央《關于創新機制扎實推進農村扶貧開發工作的意見》精神,進一步健全我市隊員駐村幫扶機制,完善黨員領導隊員聯系基層制度,推進精準扶貧,強化幫扶到戶,加快貧困地區、貧困農民脫貧致富和全面建成小康社會步伐,現就從市直和部省屬駐邵單位選派隊員開展駐村幫扶工作,特制定如下實施方案。
一、領導聯點和單位駐點
(一)領導聯點
每個市級領導駐點幫扶1個村。每個市委常委對所聯系縣市區的駐村幫扶工作負總責。市委常委聯系的包村單位工作組組長為該縣市區駐村幫扶工作召集人。
(二)單位駐點
市直機關副處級以上和部省屬駐邵單位選派隊員組成100個工作組,進駐100個省定貧困村開展駐村幫扶工作。駐村幫扶單位根據貧困村以及幫扶單位的情況統籌安排(具體到縣到村安排見附件1)。
二、隊員選派
(一)隊伍組建
每個駐村幫扶工作組由市直和部省屬駐邵單位派出3-5人組成,駐點幫扶村所在鄉鎮安排一名隊員聯系協調。
(二)選派條件
隊長人選必須是中共黨員,人員由單位黨組(黨委)集體研究確定。其中,市直正處級單位工作組長由副處級隊員擔任,市直副處級單位和部省屬駐邵單位派出的工作組組長由單位副職擔任。
(三)掛職職務
各駐村幫扶工作組組長任駐點村黨組織第一書記。
(四)待遇保障
隊員駐村期間在原單位的有關待遇保持不變,按財政規定給予駐村隊員按每人每天30元的伙食補助,派出單位安排每個工作組每年不少于5000元的辦公經費。
三、主要任務
(一)制定實施脫貧規劃
廣泛深入地摸清村情,掌握民情,找準制約發展的突出問題、原因癥結,科學制定脫貧規劃和年度幫扶方案,精心組織實施好整村推進工作。
(二)加強基層組織建設
大力推進基層服務型黨組織建設,選優配強村“兩委”班子,加強黨員隊伍建設,發展村級集體經濟,建好用好村級活動場所,充分發揮村黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,打造一支“永不撤離的工作隊”。
(三)完成扶貧重點工作
主要是“12+1”,即突出抓好水、電、路、業、房、環境整治“六到農家”;教育、醫療、養老、低保、五保、村集體經濟“六個落實”;廣播電視村村通村村響。要通過三年的幫扶,使貧困村的基礎設施、村容村貌和生態環境明顯改善,基本公共服務水平明顯提升,貧困群眾增收致富能力明顯增強。
(四)建立幫扶到戶責任
建立貧困人口動態調整和結對幫扶機制,按照“每個貧困戶都有幫扶責任人”的要求,明確專人負責幫扶,逐戶分析致貧原因,因人因戶落實幫扶措施,確保貧困農戶脫貧發展。
(五)宣傳落實惠農政策
深入宣傳黨中央、國務院扶貧開發政策,學習貫徹習近平總書記關于扶貧開發工作的重要指示精神。全面落實各項強農惠農政策。堅持一手抓扶助、一手抓扶智,激發貧困農民自我脫貧的內在動力,引導貧困群眾主動參與扶貧開發。
四、資金投入
(一)上級財政專項扶貧資金。8個重點縣從上級專項財政扶貧資金中每年每村安排20萬元,大祥區、雙清區、北塔區和邵東縣從上級財政專項扶貧資金中每年每村安排10萬元。
(二)每年由市財政配套安排1000萬元。
(三)每個聯點單位每年籌資不少于5萬元,總量達到1000萬元。
(四)動員組織社會各界投入3000萬元。
(五)整合各相關職能部門投入5000萬元。
通過以上渠道,力爭每年投入到100個市直單位幫扶村的資金總量達到1億元以上。
五、考核獎懲
(一)考核內容
1.對駐村幫扶單位考核內容。主要包括單位重視、領導調研、結對幫扶、支持工作、隊員培養使用等。
2.對駐村幫扶工作隊及駐村隊員考核內容。主要包括基層組織建設、幫扶工作落實、政策宣傳、工作組日常管理、隊員群眾評價、脫貧率等。
根據考核內容,制定《邵陽市隊員駐村幫扶工作考核驗收標準》(詳見附件2)。
(二)考核方法
1.采取統一領導和分工負責相結合??己斯ぷ髟谑旭v村幫扶工作領導小組的統一領導下進行,按照“一季一督查、半年一考評、一年一考核、三年總驗收”的要求考核,具體由市駐村扶貧工作領導小組辦公室組織實施。考核時間原則上定在每年11月下旬至12月上旬。
2.采取日??疾楹湍杲K考核相結合。日??疾橹饕扇“翟L的方式進行,主要考查工作隊及駐村隊員到位到崗、各階段工作推進情況。年終考核,主要采取述職、個別談話、聽取匯報、查閱臺賬、實地考察、走訪詢問、座談了解和民主測評等方式,全面了解和掌握駐村幫扶單位、駐村工作隊及駐村隊員的幫扶情況、工作成效,以及縣、鄉、村隊員群眾對幫扶單位、工作隊及隊員的評價意見,再依據考核驗收標準,分別做出評定。
3.采取自我測評和綜合考評相結合。先由駐村幫扶單位、駐村幫扶工作隊、駐村隊員分別對年度工作開展情況進行自評,及時報送年度工作總結??己祟I導小組根據自我測評、平時檢查、年終考核等情況進行綜合評定。
(三)考核運用
1.每個市直包村單位繳納保證金3萬元,三年幫扶工作合格后返還。
2.對每年度駐村幫扶工作驗收合格的單位,當年由單位對隊員職工增發2個月工資(不含津補貼)。
3.對年度駐村幫扶工作驗收不合格的單位給予通報批評,當年扣除保證金1萬元,責令單位補交1萬元保證金;對連續兩年駐村幫扶工作不合格的,市委對單位主要領導、分管領導、工作組組長進行戒勉談話,并責令單位向市委、市政府寫出書面檢討;對連續三年駐村幫扶工作考核不合格的,市委對單位主要領導、分管領導、工作組組長予以免職處理。
4.每年對考評情況按照優秀、合格、不合格三個等級分類排位,并在《邵陽日報》上進行通報。
5.對駐村隊員每年的工作情況納入年度績效考核,評先評優實行單列,不占單位指標。對表現優秀、各方面成熟的駐村隊員,單位有合適崗位時優先提拔使用。
六、組織領導
(一)加強組織領導
選派隊員開展駐村幫扶,在市委、市政府的統一領導下,由市駐村幫扶領導小組組織實施,做到所有市級領導全覆蓋,所有市縣機關全覆蓋,所有貧困村全覆蓋,所有民族地區落后村全覆蓋。
(二)落實幫扶責任
各幫扶單位黨組(黨委)要把駐村幫扶工作作為一項政治任務,充分發揮聯村單位的后盾作用,切實從人力、物力、財力上給予大力支持,選優配強工作隊員特別是隊長,關心關懷駐村幫扶隊員的工作、學習、生活,把駐村幫扶作為培養鍛煉隊員的重要途徑。各縣市區要全力支持,加強工作指導和聯系服務,讓駐村幫扶隊員安心在村工作。
(三)強化宣傳培訓
市駐村幫扶工作領導小組要在駐村前組織工作隊員集中培訓,在駐村中不定期開展短期培訓,主要學習黨在農村的方針政策、基層黨建工作和扶貧開發工作的有關內容,明確駐村工作的目標、任務和要求,掌握精準扶貧有關知識。
2023年駐村工作隊員工作計劃 篇2
緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個到村到戶”、“六項行動計劃”總要求,通過對雙聯村致貧原因分析,結合駐村工作組開展工作情況、村支“兩委”的工作部署、召開黨支部會議與村民大會以及逐戶走訪村民了解的情況,為盡快解決貧困問題,使雙聯村群眾盡早脫貧致富,特制定以下幫扶計劃。
一、基本情況
雙聯村位于務川自治縣浞水鎮東北方,東與茅天鎮接壤,西與浞水鎮鹿池村接壤,南與浞水鎮青茶村接壤,北與浞水鎮鹿池村、重慶市彭水自治縣龍塘鄉接壤。
雙聯村地形主要以山地、小型盆地為主,山間平地較少。氣候以_帶季風為主,適宜水稻、玉米、高粱、土豆、紅薯等糧食作物生長。土壤以富含氮、磷、鉀等元素的沙土土壤為主,適宜烤煙、核桃、辣椒、中藥材等經濟作物生長。水源較少、轄區內無大江大河流過,個別地方人、畜飲水困難。
雙聯村是浞水鎮十個村鎮之一,共有人口3439人,耕地面積3795畝,現有隊員7人,其中農村隊員4人,共有5個黨支部,4個自然村,14個行政組。其中橋地坪組是雙聯村政治、文化中心,田壩組、上茶組、雙竹組以發展烤煙為主,水碗坪組以發展水果為主,化力組以發展核桃為主,且有金銀花種植大戶劉宋兵等,雙聯村農業產業經濟發展勢頭好,這將加速雙聯村奔小康,走向富裕、文明、法制、民主的生活。
二、貧困狀況
一是貧困人口分布廣,居住條件邊遠落后。轄區內4個自然村,14個行政組,其中10個行政組處在高坡和半高坡地帶,這些村邊遠偏僻,分布不集中,受交通、地理位置和歷史發展等因素制約,群眾生產生活十分貧困,靠農田土為生,自給自足,無生活來源,生活條件極差。如火燒巖、化力、屋基坪行政組存在部分零散分布,人數多、貧困度深。,期末農村人口3439人。調查扶貧對象為184戶920人,約占全村總人口的27%。
二是自然災害頻發,生存環境惡劣,返貧現象突出。前進組、沙坡組自然災害頻發,泥石流、干旱、冷凍害等災害時有發生,給農民生命財產造成嚴重損失,返貧現象嚴重。
三是貧困人群中有部分無脫貧能力,脫貧形式嚴峻。部分聾啞人、癲癇病人、殘疾人、智障人等,他們基本上沒有勞動能力,完全依靠家人和政府關懷生存。
四是發展相對滯后,財力緊張,財政保障及扶持能力弱。雙聯村地處邊遠,經濟發展總體水平低、總量不小,發展不足,財力投入扶貧開發非常有限,依靠財政救濟可謂杯水車薪,需要上級部門的財政扶持。
五是社會民生事業落后,農村公共服務建設投入不足。農村教育設施薄弱,村級小學已經沒落。農村醫療衛生事業亦困難重重,雙聯村村級衛生室設備普遍簡陋,藥品不齊全,重大患病無法及時在村里治療,使得大病只能出村,給老百姓生活帶來負擔,致使農村缺醫少藥看病難問題較為突出。
三、致貧原因分析
對雙聯村貧困狀況的分析主要有以下幾點:一是資金緊缺,種植技術缺乏,嚴重制約產業發展;二是貧困人口分布廣,居住條件邊遠,基礎設施建設滯后;三是自然災害頻發,生存環境惡劣,返貧現象突出;四是傳統農業耕種觀念更深蒂固,農業產業結構調整十分艱難;五是受交通、地理位置和歷史發展等因素制約。
四、急需解決的主要困難
一是加大雙聯村基礎設施建設。完善通村、通組、串戶路硬化、危房牛欄拆除改建、農田水利設施等基礎設施建設,美化農村環境,提高農村生產效率和生活質量。完善雙聯村村的教育、醫療、文化、衛生、通訊等民生設施。
二是加大對貧困戶扶貧到戶幫扶力度。轄區內共有貧困戶184戶,貧困人口920人,需要在資金、制度、人員等方面加大扶持。一方面對精神病、殘疾等無能力脫貧患者在制度上給予長期的基本生活保障,對一般貧困戶幫助解決飲水、吃穿等衣食住行等問題;另一方面幫助貧困戶實現就業,幫助貧困人群脫貧致富。
三是增加扶貧項目支持雙聯村實施整村推進。改善貧困村生產生活條件,促進貧困人口增收脫貧,給予扶貧項目資金支持,實施整村推進計劃。
四是加大產業扶持力度。農村融資體系落后,農民融資困難,農戶產業規?;木薮笞枇?,同時可以幫助完善產業發展所必須的其他硬件設備,如道路、水電等。
五是加大種養殖技術的培訓力度,提升他們自我發展的能力和水平。同時積極加大農村剩余勞動轉移的技能培訓,增加其收入。
五、幫扶計劃
通過對雙聯村致貧原因分析,結合本村村情民情,為盡快解決貧困問題,盡早脫貧致富,使雙聯村廣大老百姓過上小康生活,制定以下幫扶計劃。
一是產業發展。針對該村群眾缺乏資金和技術,結合土質和海撥等條件,計劃每年實行輪作,在田壩、水碗坪、雙竹、上茶園、四合頭5個組實施烤煙種植2000畝,對種植大戶進行扶持,需要烤房修建、供電等費用問題;計劃在水碗坪組實施柑橘種植400畝;計劃在水碗坪組實施金銀花種植500畝,對種植大戶劉宋兵進行扶持。
二是技能培訓。針對田壩、四合頭等5個組的種植大戶、村民技術缺乏,計劃舉辦烤煙、金銀花、柑橘等種植技術培訓。
三是基礎設施建設。道路圍繞產業建設,為切實解決廣大種植戶運輸難題,計劃硬化青茶村至雙聯村村公所7公里通村道路,需投入資金880萬元,同時修建鹿池村至雙聯村四合頭組煙基路12公里,需投入資金220萬元,可解決涉及14個組789戶3439人的出行問題;計劃實施硬化橋地坪組至田壩組3公里通組公路,需投入50萬元,同時可解決涉及1個組92戶403人的安全出行問題。
六、工作要求
(一)要積極協調、精心安排,積極爭取部門支持,幫助種植戶協調貼息貸款和產業扶貧項目資金,切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。
(二)村“兩委”和駐村工作組要以高度的責任感,充分認識做好精準扶貧結對幫扶工作的重要性、復雜性和艱巨性,將此項工作列入重要議事日程,負責本村精確扶貧結對幫扶工作的組織協調和落實,確保精準扶貧結對幫扶工作不走樣。
(三)村“兩委”和駐村工作組要緊密配合,對照幫扶計劃,積極爭取廣大群眾的支持,加快逐一落實,并及時發現和反饋工作中存在的困難和問題,糾正工作中的不足。
2023年駐村工作隊員工作計劃 篇3
一、基本情況
全村217戶,816人,黨員18名,土地面積1460畝,其中黃桃300畝,丹參、銀花180畝。山場480畝。
二、年度工作任務及目標
1、充分利用遠程教育設備,加強對黨員隊員教育管理;開展“三看三樹”活動,提高“兩委”隊員帶領群眾致富的本領。
2、計劃生育工作常抓不懈,杜絕違法生育、違法收抱養現象。
3、搞好平安建設工作,化解矛盾,保持穩定,計劃舉辦法制培訓班2期。
4、搞好環境綜合整治,建設文明生態農村,計劃硬化街道2條,年修生產路280米,已完成硬化的街道搞好排水、綠化、亮化工作。
5、舉辦果樹管理培訓班1期,丹參、銀花生產管理技術培訓班1期,提高農民管理水平,增加群眾收入。
6、做好聯系群眾工作,幫助解決致富能手、缺少發展資金問題,解決部分困難戶住房問題。
三、工作措施
1、加強領導、黨員隊員帶頭。
2、增強責任感、使命感,幫扶人員靠上指導。
3、積極向上級匯報工作,爭取領導支持。
駐村隊員每月工作計劃 篇5
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導、堅持科學發展觀,緊緊圍繞扶貧攻堅計劃,轉移扶貧理念,創新扶貧方式,拓寬扶貧領域,突出扶貧重點,整合資源,扎實有效地做好扶貧工作,推動農村經濟又快又好發展。
二、目標任務
扶貧開發是全面建設小康社會和新農村建設的一項重要任務,扶貧開發的總體目標是:解決農村貧困人口的溫飽問題,夯實基礎、鞏固溫飽和謀求發展。圍繞目標實現,開展定點扶貧工作的目標任務是:
1、核準貧困群體、針對性幫扶
激發機關黨員隊員扶貧濟困的熱情,積極組織黨員隊員與駐點村貧困戶結成對子,開展“1+1”包戶扶貧,黨員隊員都要幫扶一名貧困戶,尤其是貧困計生戶都要得到幫扶,切實幫扶貧困群眾解決實際問題,充分體現黨和政府對弱勢群體的關心,對具有勞動能力的貧困人口,要著力幫助其提高自我發展能力;對喪失勞動能力的貧困人口,要給與必要的救濟和救助,加強扶貧項目資金的管理,讓扶貧資金發揮效益。
2、協助搞好規劃,實施扶貧開發
按照縣整村扶貧五年推進計劃,大力協助定點村抓好基礎設施建設,重點抓好通路、通電、通電話和廣播、解決學校危房、切實解決人畜飲水困難,建一個村級衛生所,文化活動室,按照新農村建設的基本要求,讓定點扶貧村群眾“走平坦路、喝干凈水、上衛生廁”,切實改善農村人居環境。
3、發展“一村一品”產業,增加貧困群眾收入
大力幫助定點扶貧村發展特色產業,培育幾個有一定規模的扶貧主導產業;開展科技扶貧,壯大新生產業,推廣新技術、新產業,使扶貧貧困村群眾溫飽問題基本得到解決,農民年平均收入有所提高。
4、)加大培訓力度,提高整體素質
積極聯系農、林、畜牧業、科技等部門的專業技術人員到村開展培訓,送技術下鄉,不斷提高貧困人口綜合素質,基本掌握12門實用技術,實現自主創業,幫助有條件的勞動力進行技能培訓、轉移外出務工,提供就業和_服務,積極做好定點扶貧村的“一村一名中高級技工”培訓工作,實現培訓一人,脫貧一家,培訓一方,致富一方。
5、加強組織建設
不斷推進民主政治建設和以村黨支部建設為核心的村級組織建設,充分考慮每項政策對貧困群眾的影響,通過基層民主政治建設,提高貧困人口在公共事務中的知情權、參與權。