總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

最新招商引資工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)匯總篇一

我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年，我局克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務(wù)工作多的困難，充分發(fā)揮好招商主力軍的作用，積極主動的走出去，宣傳推介我園，拜訪企業(yè)，洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發(fā)區(qū)等地，結(jié)識了各地多家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一些主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息，并同多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通，為我們開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）服務(wù)老板招成商

我局始終將優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)宗旨貫穿在我們工作中的每一個環(huán)節(jié)，努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務(wù)，以便讓正在洽談的項目能早日簽約，讓開工的項目早日竣工投產(chǎn)，讓已投產(chǎn)的項目早日產(chǎn)生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目，胡書記特別囑咐我們在春節(jié)前一定要登門拜訪，送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福，現(xiàn)該項目已經(jīng)投資建廠，下半年投入生產(chǎn)。

（三）實施以商招商策略

通過認真做好已引進客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”，現(xiàn)在我局正在做園區(qū)現(xiàn)有項目產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)統(tǒng)計工作，爭取從中獲取有效的信息。

（四）實施市場化招商策略

不斷完善委托招商，通過我們自己的同學、朋友，聯(lián)系他們所在的企業(yè)，同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們，形成鏈式反應(yīng)，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了園區(qū)形象，擴大了知名度。

（一）工作上有差距。外出招商工作過程中藝術(shù)效果不明顯，這在一定程度上降低了與投資商談判的質(zhì)量與效果。

（二）成效上有差距。存在招商信息量不足，暫未引進工業(yè)大項目的問題。按照我縣“發(fā)展五大產(chǎn)業(yè)，打造億元工程”的戰(zhàn)略部署，圍繞五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引進產(chǎn)業(yè)鏈條項目、配套項目不多。個別已洽談的項目，由于受今年經(jīng)濟不利因素環(huán)境的影響，項目洽談速度緩慢，沒有達到預(yù)期的效果。

（一）利用資源優(yōu)勢，突出招商引資的針對性。

招商引資難，當前尤為難。我們要結(jié)合我縣的資源、產(chǎn)業(yè)、人力優(yōu)勢，做實產(chǎn)業(yè)招商的大文章，把握招商引資的方向。

（二）注重招商環(huán)境的重要性，打出我們園區(qū)的良好形象。

我園要想在項目引進上保持足夠的競爭力，必須提供環(huán)境保障。這就要求我園各部門要全力維護投資環(huán)境，努力提升政策服務(wù)水平，在審批執(zhí)法檢查等環(huán)節(jié)，在項目引進建設(shè)投產(chǎn)過程中，達到我園“四心”服務(wù)的標準，投資環(huán)境得到了保障，我園成了投資者的樂園，創(chuàng)業(yè)者的天堂，招商引資才會有希望。

（三）加強信息搜取的力度與創(chuàng)新信息搜取的方式。

一是外出在做好蘇、錫、常、上海、浙江、一帶招商工作同時，要不斷的把招商區(qū)域擴展到廣東、福建等地區(qū)，做到只要有商機，我們就去抓。二是在家更要密切關(guān)注蘇北鄰縣的招商動態(tài)，抓住外地老板來蘇北考察的機會，盡可能的邀請老板來我們園區(qū)看看，提供更廣闊的區(qū)域給他們考察，爭取做到不流失任何一條投資商源，提高老板考察投資的成功率與提升我們園區(qū)乃至縣區(qū)的形象度！三是分析我縣的客觀情況，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行性優(yōu)勢，針對性地到一些“塑料之鄉(xiāng)”“紡織之鄉(xiāng)”等地蹲點招商！

根據(jù)市上下達的目標任務(wù)，市外僑辦高度此項工作的開展，積極發(fā)揮外事、僑務(wù)、港澳、友協(xié)、僑聯(lián)工作優(yōu)勢，服務(wù)于我市的招商引資工作。市外僑辦黨組針對招商引資工作情況，專門召開黨組會議，進行研究和布署，確定由外僑辦黨組成員、副主任于堅具體負責招商引資工作的開展。同時，為激發(fā)全辦干部職工參與招商引資工作的熱情，我們制定了市外僑辦招商引資工作獎勵辦法，為開展此項工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

一是利用外事、僑務(wù)、港澳、僑聯(lián)、友協(xié)渠道，發(fā)揮優(yōu)勢，宣傳推介和積極爭取，使與省上業(yè)務(wù)部門對接促進重大項目落戶德陽的工作得以落實。20xx年5月28日組織2家企業(yè)參加第十二屆東盟華商大會；開展了組織推薦企業(yè)參加知名企業(yè)四川行工作；20xx年11月27日至29日到廣州參加全國友城大會暨廣州國際創(chuàng)新大會。其中通過市外僑辦組織有韓國5人、波蘭2人參會，會議結(jié)束后，將到德陽考察訪問。

二是西博會期間，積極做好德陽投資說明會的推介工作。20xx年10月組織了3家僑企參加了20xx年在成都舉行的海外高科技暨高端人才洽談會（海科會）；20xx年10月23日組織日本東廣島市8人參加西博會；通過外事僑務(wù)渠道組織了5家企業(yè)參加西博會。

一是受限于外僑辦工作職能，使招商引資工作效果不顯著。今年，我辦積極做好同省上業(yè)務(wù)部門對接工作，促進重大項目落戶德陽，由于大力爭取到的幾個項目，受到土地使用和其他渠道影響，致使五個項目只停留在洽談和考察階段，沒有實質(zhì)性進展。二是干部職工重視招商工作，積極為招商服務(wù)的意識還有待于加強。三是進一步發(fā)揮我辦工作的優(yōu)勢，拓展招商引資工作的渠道上還應(yīng)該進一步加強。

今年以來，市招商辦緊緊圍繞市委、市政府確定的“苦干實干、再拼再搏、奮力趕超全省平均發(fā)展水平”的奮斗目標，深入貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議精神，牢固樹立 “科學、理性、務(wù)實、高效”的招商理念，針對招商引資工作面臨的新形勢、新情況、新問題，強化措施，大力推進，出色地完成各項工作任務(wù)。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度不斷加大。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭，黃勝書記親自率團赴歐洲招商，副書記、副市長苗仲華、副書記張鐵軍、副市長郭宗治先后帶隊赴英國、菲律賓、日本、韓國、香港等國家和地區(qū)考察洽談項目；各縣市區(qū)及市直有關(guān)部門也采取“走出去、請進來”相結(jié)合的辦法，積極開展有針對性的專題招商和小分隊招商活動。二是利用外資工作得到加強。針對我市目前利用外資工作較薄弱的現(xiàn)狀，市委、市政府專門召開全市利用外資工作會議，出臺了進一步加強利用外資的工作意見和相關(guān)政策措施，對市屬大中型企業(yè)重新下達了任務(wù)指標。三是重點項目建設(shè)進展順利。全市新開工投資3000萬元以上的項目164個，總投資136億元。齊河的永鋒鋼鐵200萬噸鋼技改配套、xx縣的華茂谷氨酸和中茂圣源漿紙、臨邑的金德工業(yè)園、寧津的華興塑膠、慶云的頤元工業(yè)園、樂陵的精制幼砂糖等重點項目正在緊張施工；德城的韓國富電電子項目、禹城的福田生物科技產(chǎn)業(yè)園、xx縣的泰達紡織機械、平原的寶德塑料、寧津的魏橋紡織機械、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的華羽服裝生產(chǎn)、商貿(mào)開發(fā)區(qū)的恒力瑪瑞節(jié)能電機、市招商辦的晉德緊固件等一批好項目、大項目陸續(xù)開工建設(shè)；同時一批后備項目將陸續(xù)簽定合同或協(xié)議。四是園區(qū)建設(shè)和管理水平不斷提高。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，12個省級開發(fā)區(qū)全部實現(xiàn)了“九通一平”，德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已具備了吸納跨國公司的能力和水平；園區(qū)規(guī)劃更趨合理，德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為配合城區(qū)“東進戰(zhàn)略”，邀請國內(nèi)外知名專家，以工業(yè)聚集區(qū)和高新產(chǎn)業(yè)區(qū)為主要內(nèi)容，進一步修訂完善東部新區(qū)總體規(guī)劃；產(chǎn)業(yè)特色日益凸顯，德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的中央空調(diào)、太陽能開發(fā)利用、食品和服裝加工已形成行業(yè)競爭優(yōu)勢，齊河開發(fā)區(qū)的鋼鐵、造紙有頂天立地之勢，禹城高新區(qū)的生物科技、木材加工、精鋼鑄造、羊絨制品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，武城開發(fā)區(qū)的汽車配件、慶云開發(fā)區(qū)的以商貿(mào)帶加工等已具雛形。

面對招商引資工作新的形勢和任務(wù)要求，招商辦及時調(diào)整工作思路，明確工作重點，集中精力抓好自身招商引資工作。截止目前，共有在談項目15個，新建、續(xù)建項目13個，完成客商投資2億元。一是加大獎懲力度。對20xx年招商引資表現(xiàn)突出的5位同志實施重獎，引起較大反響，調(diào)動起了人人參與招商的積極性。二、實行內(nèi)部調(diào)度制度。分解落實全年招商引資任務(wù)，堅持對各部室招商引資情況每月一調(diào)度、每月一通報。三是集中精力登門招商。對重點區(qū)域、重點客商進行登門拜訪，認真研究當?shù)貙ν馔顿Y的趨勢和特點，搜集相關(guān)信息，進行有針對性地招商。上半年組織人員分別赴上海、蘇州、杭州、寧波、衢州、諸暨、臺州、嘉興、溫州、廈門、晉江等地開展登門招商，拜會了部分大公司、大企業(yè)及有投資實力的私營企業(yè)家，向他們介紹德州的情況及有關(guān)政策、優(yōu)勢，推介了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、商貿(mào)開發(fā)區(qū)、xx區(qū)、德棉集團等單位的重點招商項目。期間共召開4次招商說明會，拜訪有投資意向的企業(yè)40多家，聯(lián)系私營老板50多人，與富潤集團、航民集團等一些有實力的公司建立了較密切的聯(lián)系。他們對德州的投資環(huán)境和推介的項目表現(xiàn)出較濃厚的興趣，并已開始進行考察論證。四是狠抓招商項目的落實。對在建項目，安排專人跟蹤服務(wù)，為客商協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，保證項目的順利建設(shè)，日本明治機械項目新到資金和設(shè)備180萬美元，占開發(fā)區(qū)前4個月實際到位資金50% 以上，德鴻工貿(mào)項目已開始大批訂購設(shè)備，創(chuàng)迪科技二期已到位300萬元，慶云鑫和化工二期工程已進入設(shè)備安裝，孚斯特化工項目已進入投產(chǎn)階段。對有投資意向的項目，我們加緊工作，爭取使項目盡快落戶。由河北客商投資的精密合金絲項目基本落實，與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共同引進的溫州客商汽配城項目、與商貿(mào)區(qū)聯(lián)合向浙江衢州化工企業(yè)招商建立化工工業(yè)園、與德棉集團共同推出的三個招商項目、與臨邑共同引進寧波印染廠項目都已進入了實質(zhì)性洽談階段。另外，由重慶客商投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目、由北京客商投資的有線電視整網(wǎng)擴容項目、由浙江客商投資過億元的林漿生產(chǎn)項目也正在積極爭取之中。五是開展聯(lián)合協(xié)作招商。對已收集到的有明確投資意向的項目信息，及時與有關(guān)載體單位協(xié)作，合力推動項目的落實。先后組織運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx縣赴浙江等地進行了卓有成效的招商洽談活動。

最新招商引資工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)匯總篇二

一、招商引資和項目建設(shè)概況

今年區(qū)下達我鎮(zhèn)招商引資任務(wù)是1.5億元。截止8月份我鎮(zhèn)共上報引進外來投資項目3個，總投資1.78億元。分別是: 湖北開元實業(yè)公司投資1800萬元的年產(chǎn)十萬噸精洗煤項目和南京膠帶有限責任公司投資1.6億元的礦山機械制造項目;上報新建項目7個，總投資517萬元，分別是：楊公鎮(zhèn)第二敬老院建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)大橋村以工代賑項目、3.7公里“村村通”建設(shè)項目、黃圩村衛(wèi)生室建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改建項目、楊公鎮(zhèn)土地所和楊公鎮(zhèn)農(nóng)技中心建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)計生服務(wù)所建設(shè)項目、四個小電站技改項目。

在談項目情況：有意向性在談項目2個，一是江蘇九州電器成套廠計劃投資5000萬元的太陽能制造項目、淮南市瑞豐源棉業(yè)有限責任公司 投資1000萬元欲在淮南市楊公豐銀棉業(yè)有限責任公司投資新建糧食加工項目,目前已進入設(shè)備安裝階段。

二、主要采取了以下措施辦法

(一)營造氛圍，理順招商思路。

年初我鎮(zhèn)召開了楊公鎮(zhèn)經(jīng)濟工作暨招商引資工作動員會，明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟工作的中心。制定《楊公鎮(zhèn)20xx年招商引資工作實施意見》、《楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》和成立了楊公鎮(zhèn)項目建設(shè)暨招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任隊長的兩個招商小分隊，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責的招商引資工作專班，并結(jié)合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，實現(xiàn)了中心工作的轉(zhuǎn)移。積極營造齊招商、招大商的良好氛圍。牢固樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心，政府為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的理念;樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”，依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟的理念。由于思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了基礎(chǔ)。

(二)拓寬工作，創(chuàng)新招商方式。

三是組織兩個招商小分隊，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，主動出擊招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任務(wù)，定時間，有目的有目標去招商;四是建立一支招商引資信息員隊伍，建立楊公鎮(zhèn)在外賢人能士檔案，摸清全鎮(zhèn)招商引資資源家底;五是利用關(guān)系招商。

通過關(guān)系拉關(guān)系，關(guān)系套關(guān)系，把所有能利用的關(guān)系和門路都盡可能地利用起來，不放過每個環(huán)節(jié)，不疏忽每一層關(guān)系，不厭其煩的向他們宣傳;六是以商招商。充分利用現(xiàn)在鎮(zhèn)境內(nèi)的招商企業(yè)，讓他們現(xiàn)身說法，以自身體會向外宣傳推介，同時邀請各地企業(yè)老板前來考察投資;七是制定楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者，招商引資項目投資人，招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網(wǎng)上招商和委托中介招商的方式。

(三)誠懇勤勉，致力招商實效。

今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府按“上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。

一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一個招商項目信息都緊盯不放，一盯到底。今年四、五月份我鎮(zhèn)克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務(wù)工作多的困難，由鎮(zhèn)黨委書記親自帶隊走出去，宣傳推介我鎮(zhèn)，拜訪企業(yè)，洽談項目。

出省累計5批次，到達了上海、浙江溫洲、江蘇南京、江蘇鎮(zhèn)江、等多個開發(fā)區(qū)等地，結(jié)識了溫州鰲江印刷機械協(xié)會、鎮(zhèn)江經(jīng)濟發(fā)展局、服裝紡織企業(yè)協(xié)會等多家經(jīng)濟主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息，并與多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通，形成有針對性地招商。

二是強化以商引商。采取加大對現(xiàn)有企業(yè)的扶持，積極解決現(xiàn)有企業(yè)的困難，不定期地走訪外來投資老板，以親合力迎得投資客商的滿意，從而了解更多的商機。三是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)技改擴大規(guī)模。積極引導(dǎo)本地企業(yè)投入資金技改、擴大再生產(chǎn)，這既穩(wěn)定了產(chǎn)品市場，又解決了招商引資難的問題。

(四)優(yōu)化環(huán)境，強化招商服務(wù)。

今年，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設(shè)上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠實守信上，積極營造“三種機制”，不斷改善軟環(huán)境促進招商。

一是營造服務(wù)機制。對外來投資者從項目立項審批到營業(yè)執(zhí)照辦理等相關(guān)手續(xù)采取全程跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，讓投資者滿意。

三是營造激勵機制。鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資成功引薦人給予重獎，極大地激發(fā)各單位、各部門及干部群眾想招商、主動招商的積極性。

同時，我們一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè)，加大項目資金的爭取力度，加大資金的投入，搞好道路，電力，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面抓好軟環(huán)境的建設(shè)。

一是加強對鎮(zhèn)村干部和村民的素質(zhì)教育，全面改善民風環(huán)境;

三是情感招商，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容，樹立人人都是環(huán)境，每個單位都是環(huán)境的意識，以親商，愛商，安商，富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進，又要留得住。

五是大力整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴處各部門對引進企業(yè)的”吃，拿，卡，要”行為，嚴禁亂收費，亂罰款。

三、存在主要問題

一是招商項目建設(shè)整體進度不盡如人意，項目建設(shè)發(fā)展不夠平衡;

二是對外引資和爭取項目的力度不夠;

三是招商項目受土地規(guī)劃限制，可供建設(shè)用地十分稀少，無法滿足建設(shè)發(fā)展需要。

總之，任務(wù)非常艱巨，我們將在今后的工作中進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，解決好招商引資工作中存在的困難問題，力爭做到“建設(shè)一個項目、盤活一堆資產(chǎn)、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一片經(jīng)濟”，使招商引資工作再上新臺階。

最新招商引資工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)匯總篇三

20xx年上半年，xx縣商務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合“三大建設(shè)”步伐，牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，以“強基礎(chǔ)、補短板、聚優(yōu)勢、增后勁、惠民生”為著力點，實施招商引資轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，加大招商引資力度，取得了一定的成效。

一、招大引強取得突破

通過捕捉投資信息，引進產(chǎn)業(yè)項目，放大特色產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，打造”城市產(chǎn)業(yè)+城市生活+城市經(jīng)濟“的創(chuàng)意城市;通過出臺《委托代理招商辦法》和《招商中介人獎勵辦法》，充實招商隊伍，凝聚招商合力，濃厚招商氛圍;通過加強招商調(diào)度，充分發(fā)揮各載體作用，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈招商和產(chǎn)業(yè)招商，實現(xiàn)招大引強的突破。 1-7月全縣新引進產(chǎn)業(yè)項目85個，合同引資275.43億元，占全年任務(wù)的68.86%;到位縣域外資金149.42億元，占全年任務(wù)的60.25%，其中市外境內(nèi)資金70.7742億元，完成目標任務(wù)的58.82%(剔除經(jīng)開區(qū)48.36億元，完成目標任務(wù)的60.36%)，境外資金1.7227億美元，完成目標任務(wù)的48.2%(剔除經(jīng)開區(qū)7000萬美元)，預(yù)計1-8月1.97億美元(剔除經(jīng)開區(qū)8000萬美元);捕捉投資信息150余條。

新引進的規(guī)模項目中，投資規(guī)模在億元以上的項目有38個(10億元以上8個)，其中經(jīng)開區(qū)成功引進億元以上項目6個，包括投資50億元的海信電器長沙綜合生產(chǎn)基地和投資30億的格力智能機器人項目，進一步放大了家電特色產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng);宜貝爾、漫畫島、長沙潔韻等一批衛(wèi)生用品優(yōu)質(zhì)項目成功簽約，婦孕嬰童產(chǎn)業(yè)形成了一定的基礎(chǔ)。高新區(qū)成功引進億元以上項目16個，包括投資40億元的頤合醫(yī)院項目，投資12億元的三元前驅(qū)體項目，旭能鋰電池、星美新能源、銀峰新能源、順陽金屬材料、浩潤科技等一大批鋰電新材料企業(yè)紛至沓來。炭河古城成功牽手宋城集團合作開發(fā)運營，總投資100億元的“長沙2049”項目成功簽約，商業(yè)集聚程度和總體層次提高。

二、宣傳推介有聲有色

新春伊始，我縣就擂響招商引資的第一聲“戰(zhàn)鼓”，舉辦“共話鄉(xiāng)情鄉(xiāng)韻·聚力三大建設(shè)”鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)友懇談會;經(jīng)開區(qū)舉辦“20xx中國食業(yè)家、農(nóng)業(yè)家、商業(yè)家三大年會”，打造“中國食品硅谷”;xx縣20xx重大招商項目發(fā)布會、高新區(qū)重大項目簽約儀式、老糧倉鎮(zhèn)“珠寶協(xié)會年會”、走進央企和中國500強等活動掀起了招商引資的新一輪高潮。重新編制了《20xx年xx重大投資項目冊》， 包裝50余個優(yōu)質(zhì)項目，20多個項目進入省市項目包裝，《遇上xx》微電影已完成拍攝，正在緊鑼密鼓后期制作當中。舉辦了“問計xx開放型經(jīng)濟發(fā)展”大型征文活動，形成我縣開放型經(jīng)濟發(fā)展的新思路、新路徑;公開征集xx商務(wù)logo、xx縣電子商務(wù)進農(nóng)村logo，搭建“xx縣商務(wù)局”微信公眾號，進一步擴大商務(wù)影響。在全市率先完成肉菜流通追溯體系建設(shè)，14個節(jié)點和縣級指揮監(jiān)控中心追溯數(shù)據(jù)順利傳輸市局，獲湖南經(jīng)視《經(jīng)視觀察》專題推介。

三、招商項目落地難度空前加大

一是氛圍不濃，工作不力。各載體單位對招商引資的重視程度不一，除三個主體園區(qū)外，其余各載體單位對招商引資并未完全投入精力，導(dǎo)致招商引資工作停留在開開會喊喊口號上，并未真正沉下身去抓招商引資工作。

二是人員不齊，業(yè)務(wù)不精。各載體單位中除三個主體園區(qū)有專職的招商隊伍外，大部分載體單位將招商引資與項目工程、工業(yè)企業(yè)、旅游、統(tǒng)計等工作放在一個辦公室而且只有三到四個人，且人員變動頻繁，從而導(dǎo)致人員業(yè)務(wù)不熟，精力不集中。有專職招商隊伍的載體單位人員也不多，如xx高新區(qū)招商局只有7人(兼招投標工作)，縣商務(wù)局專職招商的只有8人(需負責全縣招商引資督查、考核、調(diào)度，重大招商活動組織，項目包裝策劃、宣傳推介以及外出招商聯(lián)絡(luò)和落地企業(yè)的服務(wù)工作)，金玉工業(yè)集中區(qū)只有4人，其他載體單位專(兼)職招商人員為2-3人，由于人員的不足導(dǎo)致大部分載體單位對于招商引資工作是心有余而力不足。

三是經(jīng)費不足，保障不佳。各載體單位中除三個主體園區(qū)招商引資經(jīng)費是實報實銷外，其余載體單位都是實行線辦經(jīng)費包干制，即每個領(lǐng)導(dǎo)負責的線實行經(jīng)費包干，一年的費用大約為2-3萬元不等，這些經(jīng)費包括辦公費、會議費、協(xié)調(diào)費等，由于經(jīng)費包干導(dǎo)致載體單位負責招商的干部不愿也不敢外出招商，只能“等客上門、守株待兔”，招商干部變成了統(tǒng)計員。

四、 加強招商引資的舉措

一是實施全面招商，注重科學分類考核。對一線平臺載體單位將實施全面考核調(diào)度機制，加大招商引資考核權(quán)重，三大主體園區(qū)、五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園重點考核工業(yè)項目;其他載體單位分產(chǎn)業(yè)、分片區(qū)綜合考核，考核指標由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變。

二是實施招商大聯(lián)盟，注重資源的整合。針對十大工業(yè)平臺，搭建統(tǒng)分結(jié)合、以統(tǒng)為主的“大招商”體制，統(tǒng)一形象標識、宣傳推介及調(diào)度考核，形成招商工作一盤棋。在行政區(qū)域外大力度打造“xx商務(wù)”整體招商品牌，以此實施主動造勢的城市化大招商戰(zhàn)略，對投資產(chǎn)生更大的輻射、聚集、虹吸作用，大幅度提升我縣招商引資的綜合競爭力。

三是實行片區(qū)招商，注重特色城鎮(zhèn)群開發(fā)。策劃包裝好炭河古城、道林古鎮(zhèn)、香山風情、神勇湘軍、創(chuàng)意煤城、玉潭老街六大項目，重點做好溈山—黃材、花明樓、灰湯、香山、關(guān)山—煤炭壩五大片區(qū)招商，著力構(gòu)建獨具楚溈風情的xx城鎮(zhèn)群。

四是優(yōu)化對接方式，提升外出招商的成功率。盡快成立投資促進局為縣商務(wù)局二級機構(gòu)，與駐廣辦等駐外機構(gòu)協(xié)同開展工作。在全縣范圍內(nèi)推出“專職招商”和“駐外招商”。每個載體、每個專班必須明確2名以上干部(可社會招聘)專職從事招商工作，招商小分隊(招商專干)外出招商每月不少于15天，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對接有專班、區(qū)域?qū)佑袑８桑瑥V泛出擊與精準招商相結(jié)合，瞄準主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，緊盯重點企業(yè)，扎根熱點地區(qū)，專人專事，專心專注，確保意向信息不斷、簽約項目不斷。

五是加大宣傳力度，通過專題活動促招商成效。組織好十一大工業(yè)平臺招商推介會，廣、深、滬地區(qū)“xx縣投資說明會”;積極參加食品博覽會、中國500強招商對接會;組織載體單位外出開展點對點的招商對接會，進一步擴大xx招商的影響力。

六是完善項目幫促機制，破除要素障礙優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。每兩個月召開一次招商引資工作調(diào)度會，調(diào)度項目后2個月擬簽約、開工、投產(chǎn)情況，和前2個月項目兌現(xiàn)情況，另外結(jié)合現(xiàn)實需求不定期調(diào)度，集中調(diào)度與分塊調(diào)度、全面調(diào)度與重點調(diào)度相結(jié)合，上下聯(lián)動、形成合力確保意向項目向簽約項目轉(zhuǎn)化、簽約項目向開工項目轉(zhuǎn)化、開工項目向投產(chǎn)項目轉(zhuǎn)化。實現(xiàn)擬簽約項目聯(lián)審機制，避免項目簽約后在各職能部門遭遇“攔路虎”問題，促進招商項目的科學引進、快速建設(shè)和良性發(fā)展。

五、 關(guān)于招商引資方面請求

一是成立投資促進局。20xx年10月10日的全縣招商引資集中調(diào)度會明確，“研究成立投資促進局，高配為正科，為縣商務(wù)局二級機構(gòu);將縣駐廣辦等駐外機構(gòu)統(tǒng)籌劃歸縣商務(wù)局管理”，縣編辦多次與市編辦協(xié)調(diào)，由于上級政策限制，目前暫無具體進展。請求縣政府迅速成立投資促進局明確編制，繼續(xù)實施駐點招商，通過選調(diào)、選聘等方式充實招商力量至投資促進局，與駐廣辦等駐外機構(gòu)協(xié)同開展工作，充分保障駐外招商經(jīng)費及住宿、接待用車等基本需求。迅速開展駐外招商，在全縣再次掀起招商引資新高潮。

二是明確考核權(quán)重。請求縣政府迅速下達績效考核辦法，加大招商引資考核分值，充分利用考核杠桿來調(diào)動各載體單位招商引資的積極性。

三是明確招商引資經(jīng)費實報實銷和獎勵實時發(fā)放。請求縣政府下達招商引資外出經(jīng)費報銷規(guī)范，明確招商引資經(jīng)費不納入經(jīng)費包干，對招商引資經(jīng)費實報實銷，同時實時快速兌現(xiàn)中介人及有功人員、調(diào)度會等各項獎勵，充分調(diào)動各載體單位外出招商積極性。

四是繼續(xù)實行產(chǎn)業(yè)招商專班制度。根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)招商現(xiàn)實需要，在去年實施的11支產(chǎn)業(yè)招商專班工作成果基礎(chǔ)上，進一步完善考核機制，充實招商專班隊伍。每個專班均由一名縣領(lǐng)導(dǎo)任組長，將選擇“實力園區(qū)”建設(shè)工作的老領(lǐng)導(dǎo)充實至專班中。增加無紡布產(chǎn)業(yè)招商專班、飛地產(chǎn)業(yè)招商專班、旅游招商專班，將家電、裝備制造及智能化產(chǎn)業(yè)招商專班整合為一體，實施社會化、年薪制招聘招商專干，由縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室派駐產(chǎn)業(yè)招商專班并實行績效管理。

五是強化業(yè)務(wù)培訓。為提高全縣各載體單位招商引資的業(yè)務(wù)水平，縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組準備在近期舉辦招商引資培訓班，請求縣主要領(lǐng)導(dǎo)出席開班儀式并授課。

最新招商引資工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)匯總篇四

為扎實地開展招商引資工作，我局采取了走出去、請進來，上門服務(wù)、開門結(jié)交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發(fā)動的具體而翔實的發(fā)展目標，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經(jīng)濟、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。

今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發(fā)科副科長夏紅梅帶隊，奔赴xx、xx等地區(qū)進行招商考察。在各地招商考察期間與當?shù)氐拇笾行推髽I(yè)老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策，優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境，使在場的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察后再確定意向。

日常招商引資工作中，我局加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作措施，完善督導(dǎo)機制，做到局領(lǐng)導(dǎo)每月至少上門走訪一次，深入引資企業(yè)進行調(diào)查研究，現(xiàn)場指導(dǎo)辦公，為引資落戶的企業(yè)排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業(yè)，能安心我市創(chuàng)業(yè)。上半年，我局與溫州客商招商引資“xx市曼迪咖啡廳”項目，現(xiàn)已正常運營了半年時間。

通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今后需要更加努力，招到更多、更好的高品質(zhì)、高效率的企業(yè)入駐我市，來推動德興經(jīng)濟的大發(fā)展。

一要繼續(xù)把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業(yè)解決實際困難。

二要繼續(xù)扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業(yè)謀劃發(fā)展，獻計獻策。

三要繼續(xù)做好溝通聯(lián)系，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資項目的新進展。

最新招商引資工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)匯總篇五

一、優(yōu)化投資環(huán)境，敞開鄉(xiāng)門招商

鄉(xiāng)黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務(wù)意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，著力打造五大環(huán)境，在全鄉(xiāng)上下形成了支持非公經(jīng)濟發(fā)展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉(zhuǎn)變作為一個永恒主題，在全鄉(xiāng)牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環(huán)境最好的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環(huán)境;不折不扣落實相關(guān)優(yōu)惠政策，做到誠信招商，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境;努力創(chuàng)建平安雙河，嚴厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境;切實加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全支撐招商引資工作的社會服務(wù)體系，使城鎮(zhèn)的服務(wù)功能更完善，生活環(huán)境更優(yōu)美，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;始終把抓服務(wù)水平和質(zhì)量的提高，作為招商引資的突破口，創(chuàng)新服務(wù)方式，強化服務(wù)內(nèi)容，依靠有效的全過程服務(wù)、全領(lǐng)域服務(wù)、全天候服務(wù)，全力營造親商、重商、安商、富商的服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過不懈努力，全鄉(xiāng)干部群眾謀發(fā)展、求發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的愿望和意識進一步加強。

二、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，注重資源招商

充分利用已形成的支柱產(chǎn)業(yè)雛形優(yōu)勢，大力延伸產(chǎn)業(yè)規(guī)模。通過多年的招商運作，我鄉(xiāng)基本形成以農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、石油產(chǎn)業(yè)、豆制品產(chǎn)業(yè)等為支柱的產(chǎn)業(yè)，通過這些支柱產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，大力引進外來資金。在第十五屆西洽會上，永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司、四川內(nèi)江山山制藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅購銷合同;與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。

三、增強服務(wù)意識，爭取項目招商

樹立科學發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強單位之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境，這是我鄉(xiāng)重商引商的要訣。一年來，我鄉(xiāng)加大了對項目服務(wù)的力度，并且對服務(wù)內(nèi)容進行了量化考核，招商效果顯著。一是進行項目策劃服務(wù)，促進項目落戶。就是在知曉項目信息后，主動和項目投資商聯(lián)系，為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務(wù)，協(xié)助辦理手續(xù)。項目確定實施后，積極協(xié)助辦理項目建設(shè)相關(guān)的手續(xù)，協(xié)調(diào)項目開發(fā)商與職能部門的關(guān)系，現(xiàn)在正在進行的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展移民小區(qū)建設(shè)項目就是由我鄉(xiāng)實行的全程跟蹤服務(wù)，協(xié)助辦理一系列建設(shè)手續(xù);三是狠抓項目環(huán)境，確保施工建設(shè)。強化措施，改善環(huán)境，服務(wù)到位是抓好招商引資工作的前提，至關(guān)重要。為此，我們要求做到三個凡是，凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務(wù)一律滿足。項目開工建設(shè)中，我鄉(xiāng)的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯(lián)動，積極協(xié)調(diào)建設(shè)環(huán)境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償?shù)膬?yōu)質(zhì)服務(wù)，使每一位客商都成為快樂的投資者。

四、收集投資信息，開展以商招商

我們在招商的同時，把已經(jīng)引入的客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺帳，加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。另一方面通過已在我鄉(xiāng)安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鄉(xiāng)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先熱身，后投資。

五、制定優(yōu)惠政策，完善制度招商

為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉(xiāng)黨委、政府著力建立了招商引資五項制度，象對待上帝一樣對待投資者。建立投資項目全程服務(wù)責任制。所有投資項目進入綠色通道后，每個項目確定一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負責全程辦理相關(guān)手續(xù)。建立首問責任制。投資者第一時間接觸的單位和公務(wù)員不得說不，必須熱情接待，并負責推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責制。全面公開為投資者服務(wù)的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)主抓。建立行風公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量水平和作風進行評議，嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯(lián)系責任制。企業(yè)投產(chǎn)或正式營業(yè)后，根據(jù)貢獻的大小實行掛牌保護，讓企業(yè)安靜創(chuàng)業(yè)，嚴禁行政部門亂作為，干擾企業(yè)正常經(jīng)營，并明確一名領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的問題，使其安心經(jīng)營。

六、搶抓發(fā)展機遇，跟蹤服務(wù)招商

雙河是志丹的南大門，地理優(yōu)勢明顯，交通通訊發(fā)達，我們將搶抓志丹經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇，著眼未來，打造平臺，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，全面規(guī)劃發(fā)展定位，進一步解放思想，不斷強化招商意識，發(fā)動全鄉(xiāng)干部在老板、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉(xiāng)的招商優(yōu)勢，吸引投資商來我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使我鄉(xiāng)經(jīng)濟得到更好更快發(fā)展。

最新招商引資工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)匯總篇六

我區(qū)今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0。04%；38個3000萬元以上結(jié)轉(zhuǎn)項目中7個未開工，占18。4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置；高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責令停工拆除；桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工；益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個項目都在待辦土地手續(xù)。

這些發(fā)生在項目建設(shè)過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現(xiàn)象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。

上半年，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14。34億元，完成年度調(diào)整計劃的22。1%；完成投資3000萬元以上新開工建設(shè)項目20項，其中，工業(yè)項目11個、三產(chǎn)項目7個（房地產(chǎn)1個）、農(nóng)業(yè)項目2個，完成年度任務(wù)的90。9%；竣工項目13項，完成年度任務(wù)的52%；引進500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個（其中，工業(yè)78個），完成年度任務(wù)的79。2%；實際調(diào)入外資3547。6萬美元，完成年度任務(wù)的52。9%。

一、從投資方向上看，基礎(chǔ)設(shè)施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設(shè)施、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎(chǔ)。

二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產(chǎn)新開工只有一項，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項目。

三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱（東陵、英達、前進、馬官橋在建多（12個）、西南溫（桃仙、白塔、渾河西在談項目多）、東南漲（李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲）、中部較淡（二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來）這樣一個局面。

四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。

總的看，經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設(shè)和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。

一是項目結(jié)構(gòu)不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少（房地產(chǎn)31個，生產(chǎn)項目17個）；結(jié)轉(zhuǎn)項目多，新開工項目少（結(jié)轉(zhuǎn)31個，新開工20個）；策劃意向項目多，實際落實項目少（意向簽約50個，實際落實2個）；基礎(chǔ)型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。

二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設(shè)的過度和質(zhì)量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。

三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠，解決項目建設(shè)中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。

項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ)，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設(shè)工作。

一、要研究好當前形勢及國家有關(guān)政策。

在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎(chǔ)上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機遇，正確把握項目建設(shè)方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。

二、要創(chuàng)新項目建設(shè)工作機制，夯實項目建設(shè)基礎(chǔ)工作。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實三級責任管理體系，

最新招商引資工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)匯總篇七

今年以來，南梁臺子招商引資工作，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商局指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞場域經(jīng)濟發(fā)展總體工作部署，堅持“抓招商就是抓發(fā)展、抓項目就是抓經(jīng)濟”的理念，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，加大招商引資力度，優(yōu)化對外招商環(huán)境，依托農(nóng)業(yè)觀光旅游和養(yǎng)殖、園區(qū)種植推進產(chǎn)業(yè)招商，全場招商引資工作取得了良好成效。現(xiàn)將上半年招商引資工作開展情況匯報如下。

今年全場共引進外來投資項目6個，其中新建項目1個；續(xù)建項目5個。6個項目合同利用資金7.85億元，實際到位資金1.329億元，年內(nèi)完成總投資5090萬元。

新引進技術(shù)在鐵東村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)引進枸杞辣椒，西瓜制種技術(shù)。該項目通過村委會與寧夏五洲科技有限公司的合作，在南梁臺子鐵東村建立一個占地300畝的瓜菜示范園區(qū)，引進該公司的西瓜制種和新品種枸杞辣椒種植技術(shù)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)與鐵東村委會建立長期穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)體。園區(qū)主要種植西瓜制種、枸杞辣椒、韭菜等經(jīng)濟作物，項目共投資90萬元。

續(xù)建項目寧夏瑞豐福佳養(yǎng)殖場建設(shè)項目。該項目是20xx年3月我場通過招商引資引入的，項目計劃在鐵西四隊建成一個占地200畝、存欄1000頭肉牛、10000頭肉羊，集繁殖、育肥為一體的養(yǎng)殖生產(chǎn)基地，年產(chǎn)牛羊肉100萬公斤、年銷售收入20xx萬元、實現(xiàn)利稅100萬元的養(yǎng)殖基地。截止目前，已建成標準化牛棚5棟2500平方米，特禽棚2棟1200平方米，還有3棟20xx平方米的牛棚、3棟2500平方米庫房正在建設(shè)中，完成肉牛補欄300頭，年內(nèi)完成投資700萬元。

續(xù)建項目寧夏海辰月亮灣生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光園建設(shè)項目。該項目是我場在20xx年結(jié)合愛伊河開挖引入的，總投資3.1億，已完成項目累計投資8000萬元，年內(nèi)完成投資1000萬元，現(xiàn)已完成防風林帶、葡萄園、經(jīng)果林、岸坡植樹、水生植物、綠化林帶的種植，景觀湖開挖、曲橋、涼亭的建設(shè)，園區(qū)整體雛形已基本形成。

續(xù)建項目寧夏銀泰農(nóng)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)項目。該項目是我場在20xx年結(jié)合愛伊河開挖引入的，項目規(guī)劃占地1170畝，總投資3.2億，完成項目累計投資1.2億元，年內(nèi)完成投資1500萬元，園區(qū)框架已全面完成，下半年計劃新建一個價值2500萬元的酒莊，明年有望投入運營。

續(xù)建項目--寧夏藍灣生態(tài)園林農(nóng)業(yè)觀光旅游項目。該項目總投資1.4億元，占地600畝，自20xx年3月實施，現(xiàn)在完成項目累計投資9000萬元，年內(nèi)完成投資1500萬元，已形成初步規(guī)模。

續(xù)建項目--賀蘭縣南梁臺子金牧奶牛養(yǎng)殖場建設(shè)項目。該項目總投資1500萬元，占地108畝，養(yǎng)殖規(guī)模1000頭，現(xiàn)已達到存欄600頭，年內(nèi)完成投資300萬元，其它基礎(chǔ)設(shè)施正在完善。

（一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。場黨委、管委會始終將招商引資工作放在重要位置，列入年度工作計劃，擺上重要議事日程。由行政一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，完善了組織機構(gòu)、議事機構(gòu)，配備了干事，建立健全了各項工作制度，使招商引資工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，人員落實，制度健全，保障有利。

（二）轉(zhuǎn)變招商思路。今年我場在認真分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合南梁臺子產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，把引進養(yǎng)殖大戶作為我場招商引資工作的重點，推進肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè)，打造“清真”、“綠色”牛羊肉產(chǎn)業(yè)品牌。

（三）創(chuàng)新招商方式。今年我場按“建園區(qū)、上項目、引技術(shù)、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動擠時間外出招商，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，加強與投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，及時幫助解決投產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，以親合力增強投產(chǎn)企業(yè)增資擴股的信心。

（四）優(yōu)化招商環(huán)境。為了進一步改善我場招商引資環(huán)境，通過與企業(yè)對接完成鐵東、鐵西莊點道路硬化工程；通過一事一議項目和政府議案項目完成鐵東、鐵西部分斗渠砌護工程；通過潔凈南梁工程建設(shè)，大大改善轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活環(huán)境。

今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：一是招商引資項目能利用的土地比較少；二是招商引資項目還比較少，還不能滿足我場經(jīng)濟發(fā)展需要；三是招商引資項目進展緩慢，銀泰、海辰兩家企業(yè)開發(fā)建設(shè)近四個年頭，園區(qū)雛形雖然已形成，但仍未能完成達產(chǎn)見效。

1、加強項目儲備，圍繞我場經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我場經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我場優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。

2、抓住實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略大好機遇，擬定一些符合我場經(jīng)濟發(fā)展需要的項目，努力在承接相關(guān)項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。

3、進一步優(yōu)化服務(wù)，做好現(xiàn)建和擬建項目的服務(wù)工作，爭取早日建成達效。

最新招商引資工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)匯總篇八

我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年，我局克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務(wù)工作多的困難，充分發(fā)揮好招商主力軍的作用，積極主動的走出去，宣傳推介我園，拜訪企業(yè)，洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發(fā)區(qū)等地，結(jié)識了各地多家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一些主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息，并同多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通，為我們開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)服務(wù)老板招成商

我局始終將優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)宗旨貫穿在我們工作中的每一個環(huán)節(jié)，努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務(wù)，以便讓正在洽談的項目能早日簽約，讓開工的項目早日竣工投產(chǎn)，讓已投產(chǎn)的項目早日產(chǎn)生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目，胡書記特別囑咐我們在春節(jié)前一定要登門拜訪，送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福，現(xiàn)該項目已經(jīng)投資建廠，下半年投入生產(chǎn)。

(三)實施以商招商策略

通過認真做好已引進客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”，現(xiàn)在我局正在做園區(qū)現(xiàn)有項目產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)統(tǒng)計工作，爭取從中獲取有效的信息。

(四)實施市場化招商策略

不斷完善委托招商，通過我們自己的同學、朋友，聯(lián)系他們所在的企業(yè)，同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們，形成鏈式反應(yīng)，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了園區(qū)形象，擴大了知名度。

最新招商引資工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)匯總篇九

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，多次召開辦務(wù)會議，傳達上級會議精神和具體要求，并成立了園區(qū)辦服務(wù)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專人負責，并制定了具體實施方案。

（二）大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是幫助企業(yè)解決資金政策問題。辦領(lǐng)導(dǎo)多次與發(fā)改委、商務(wù)局、工信委等相關(guān)部門溝通，全面收集整理了國家、省對園區(qū)建設(shè)的各項優(yōu)惠政策，積極向企業(yè)傳達。二是協(xié)調(diào)企業(yè)參加展洽會。辦領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)園區(qū)企業(yè)參加國內(nèi)大型商品展洽活動，大力宣傳我區(qū)園區(qū)招商引資服務(wù)環(huán)境。三是狠抓項目開工建設(shè)。辦領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決項目建設(shè)中遇到的困難，保證園區(qū)項目建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。

（三）宣傳整頓。開展黨員干部作風整頓，通過開展學習實踐教育、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風整頓力度，達到了規(guī)范黨員干部行為，強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風的目的。

（一）營造了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的良好氛圍。我辦通過以上一系列舉措，全體黨員群眾思想觀念得到明顯轉(zhuǎn)變，干部群眾謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風更加好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。

(二)園區(qū)項目建設(shè)速度加快。截止11月末，園區(qū)共引進項目65個，計劃投資103.06億元，實際到位資金35.33億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.98億元、利潤5246萬元、稅收2961萬元、銷售收入7.4億元。目前，項目建設(shè)正在緊張有序進行，年末可以確保年度經(jīng)濟指標圓滿完成。

一是部分人員對企業(yè)發(fā)展環(huán)境的認識不夠全面，層次比較低，認為不干擾企業(yè)生產(chǎn)就是優(yōu)化環(huán)境，還沒有上升到自覺維護企業(yè)利益、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的高度。

二是企業(yè)本身存在資金短缺問題。主要是園區(qū)項目普遍投資主體弱，規(guī)模小，后勁不足，急需發(fā)展資金給予支持。

(一)提高認識。全體干部群眾要加強對環(huán)境的認識，進一步增強全方位、全天候的服務(wù)意識和大局觀念。

(二) 強化考核與監(jiān)督。進一步規(guī)范園區(qū)統(tǒng)計工作，實行月報、季報和年報制度，以及時、準確上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)，堅決杜絕瞞報、漏報事情的發(fā)生。

總之，**年我辦通過一系列舉措，提高了廣大干群的學習自覺性和遵紀守法意識，強化了大局觀念和服務(wù)意識，明確了服務(wù)企業(yè)發(fā)展的緊迫性和重要性，取得了一定成效，在今后的工作中，我辦將堅持不懈地把此項工作引向深入，珍視存在問題，克服缺點，提高工作水平，為我區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。

最新招商引資工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)匯總篇十