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2023年公司勞動競賽方案匯總

時間:2023-07-18 06:05:50 作者:曹czj

方案可以幫助我們規劃未來的發展方向,明確目標的具體內容和實現路徑。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

2023年公司勞動競賽方案匯總篇一

為貫徹落實市總工會十三屆三次全委(擴大)會議精神,按照市勞動競賽委員會和市總工會工作的要求,制訂縣總工會x年勞動競賽實施方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,全面落實黨的十大大精神,以推動加快轉變經濟發展方式、促進產業結構優化升級為重點,以創建“工人先鋒號”、“創新示范崗”和班組競賽為主要抓手,以推進非公有制企業、小型企業勞動競賽為著力點,廣泛深入開展“當好主力軍、建功‘’、和諧促發展”勞動競賽活動,開展以“唱響紅五月”為主題的職業技能競賽,以“勞動節里賽勞動、施展技藝比技能”為主題的勞動競賽和“十月技能決賽日”活動,團結動員廣大職工為保持我縣經濟平穩較快發展建功立業。

(一)緊緊圍繞“”規劃和縣委、縣政府今年的中心工作開展勞動競賽。勞動競賽是工會圍繞中心、服務大局的重要途徑。要緊緊圍繞“”時期經濟社會發展的目標任務和縣委、縣政府的中心工作,緊扣科學發展這一主題,抓住加快轉變經濟發展方式這條主線,在推動經濟結構戰略性調整、推進科技進步和創新,加快資源節約型和環境友好型社會建設等方面切實發揮作用。

(二)緊緊圍繞推動重點區域、重點行業、重點工程、重點項目建設和企事業生產經營的重點、難點開展勞動競賽。組織動員廣大職工圍繞重點區域、重點行業、重點工程、重點項目和企事業生產經營中的重點、難點開展勞動競賽,是發揮工人階級主力軍作用,體現工人階級核心價值觀的重要平臺。各級工會要進一步加大工作力度,在已施工和新開工的重大工程項目建設中把勞動競賽普遍開展起來,拓寬勞動競賽領域,加大微小企業、非公企業開展勞動競賽和班組建設工作力度,特別是要抓好服務行業和工業園區的勞動競賽。開展具有產業特點和特色的勞動競賽,同時選擇12個投資規模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項目開展全縣重大工程建設示范性勞動競賽。企事業單位工會組織要結合自身實際,廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動,推動企事業又好又快發展和產業結構的調整。

(三)緊緊圍繞加快建設創新型企業和提高職工技能素質開展勞動競賽。工人階級是經濟建設的主力軍,實現“”規劃需要依靠主力軍、建設主力軍、發展主力軍。要動員組織職工積極參與合理化建議、技術革新、發明創造、技能比賽、技術培訓等活動,充分發揮職工技協的優勢,開展技術攻關、技術協作、技術交流等活動,選樹“工人創業先鋒”、“創新能手”、“創新示范崗”和創新型班組,引導和促進職工崗位成才,建設一支適應企業發展需要的、高素質的職工技術隊伍。

(四)緊緊圍繞“我為節能減排做貢獻”活動開展勞動競賽。以節能減排為重點,加快建設資源節約型、環境友好型社會是“”時期一項重要任務。要組織動員職工繼續深入開展以節油、節電、節水、環保為重點的“節能減排全民行動”,推動重點用能行業能效水平進一步提高。廣泛開展職工“五小”活動(小革新、小發明、小改造、小設計、小建議),開發和推廣節能減排技術成果。進一步加強職工節能減排義務監督員隊伍建設,不斷加強節能減排的監督和管理。

(五)緊緊圍繞弘揚工人階級偉大品格和勞模精神開展勞動競賽。勞動競賽造就了勞動模范,而勞動模范的涌現又推動了勞動競賽不斷向深度和廣度拓展。要堅持把弘揚工人階級偉大品格和勞模精神與開展勞動競賽緊密結合起來,善于發現和及時選樹競賽活動中涌現出來的先進典型和模范人物,發揮勞模的示范帶頭作用,激發廣大職工的參賽熱情,營造崇尚勞模、學趕先進、爭創一流的良好氛圍,推動競賽活動廣泛深入發展。

(一)突出競賽主題。各級工會組織要按照競賽方案的要求,認真組織開展“當好主力軍、建功‘’、和諧促發展”勞動競賽,使勞動競賽真正成為服務本地區、本單位經濟發展的有效載體。要緊扣科學發展這一主題,以創建“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”為載體,促進產業結構優化升級,增強企業核心競爭力和自主創新能力,組織發動職工全面開展競賽活動。要尊重職工的主體地位和首創精神,積極開展群眾性技術創新活動,激發職工增強主人翁責任感和自豪感,引導廣大職工掀起“學技能、比貢獻、爭一流”的競賽熱潮。

(二)把握競賽主攻方向。要開展全方位、多層次的的綜合性競賽,做到季季有小賽,半年一大賽,同時要把促進產業結構優化升級作為每年勞動競賽的主攻方向。

一是在加工制造業和裝備制造業等領域,開展以優化產品結構、改善品種質量、提高生產效率、增強自主創新能力、淘汰落后產能為主要內容的產業立功競賽,推動制造業由大變強。

二是在新能源、新材料、信息等領域,開展以創新技術、提高效益、節能環保、綠色低碳為主要內容的產業創新競賽,促進培育發展戰略性新興產業。

三是在生產性和生活性服務領域,開展以質量提升、服務創新、誠實守信、品牌創建為主要內容的優質服務競賽,促進現代服務業大發展。

四是在重點區域、城鎮建設領域,開展以規劃設計、工程建設、城市管理、園林綠化為重點的競賽,促進城鎮健康發展,積極穩妥推進城鎮化。

五是在工業園區、重點工程和重點項目建設開展“六比一創”(比工程質量、比建設工期、比技術創新、比科學管理、比文明施工、比崗位創新、創和諧團隊)為主要內容的勞動競賽活動,開展具有產業特點和特色的重點工程勞動競賽,充分發揮其對整個勞動競賽的示范、引領和帶動作用。

開展勞動競賽的企事業單位要達到300家以上,占企事業單位總數90%以上;參賽職工達2萬人,占企事業單位職工總數90%以上。

職工合理化建議40件以上,實施率不低于60%。其中,涉及技術進步的建議達80%以上,涉及節能減排的建議不低于60%。

實現職工技術革新項目30項,發明創造20項,總結推廣先進操作法10項,獲得專利5項。其中,勞動模范提技術創新合理化建議10條,推動轉化優秀技術創新成果6項,非公有制、小微型企業職工完成的項目分別占40%以上。

開展崗位練兵活動的企事業單位300家以上,占企事業單位總數90%以上;開展技能比賽的企事業單位達150個,占總數50%以上;開展技能比賽工種不少于10個,參賽職工達到2萬人次以上。通過崗位練兵、技術培訓、技能比賽等活動,使100名職工提升技術等級。

加強職工節能減排義務監督員隊伍建設,年末監督員人數達到100人。

建設縣級示范性職工職業技能培訓基地2個,各系統、基層工會有條件的也要建立1個以上職工職業技能培訓基地。各級職工技能培訓機構共培訓職工0.2萬人次以上。

開展“工人創業先鋒”、創新能手選樹活動的企業達到100家以上,選樹“工人先鋒崗”10個,技能帶頭人10人;宣傳勞動模范(先進工作者)先進事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結對,解決技術和管理難題5項;在開展勞動競賽的企業建立勞動模范、技術標兵創新工作室2個。

在重點區域、重點行業、重點工程中開展3個示范性勞動競賽。各縣系統、基層工會也要在重點工程、重點項目建設中普遍開展勞動競賽,同時選擇1個示范性勞動競賽。

請各單位制定具體實施方案(計劃),填寫x年勞動競賽目標任務計劃表,并于x年x月1日前報縣總工會經濟技術部。

2023年公司勞動競賽方案匯總篇二

為貫徹落實市委、市政府全面完成建設目標任務的指示精神,通過進一步開展以“比進度、比安全、比質量、比現場管理、創優質工程”為主題的“四比一創”勞動競賽活動,充分發揮廣大建設職工的積極性和創造性,以優異成績迎接建黨90周年和辛亥百年慶典,為加快城市建設,提升城市功能,優化城市環境,實現全年建設工作目標任務做貢獻。

二、參與20xx年城建重點工程“四比一創”勞動競賽的項目

通過去年近一年“四比一創”勞動競賽活動的開展,除2015年參加城建重點工程“四比一創”勞動競賽的武漢大道黃浦大街-金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改造工程、東湖沙湖連通道工程(含沙湖大橋)、二環線工程(漢口段)、二環線工程(武昌段)、白沙洲大道改造工程、二七長江大橋建設工程、漢口火車站廣場改造及市政配套建設工程、武漢國際博覽中心及海洋樂園建設工程、二環線漢口段疏解道路工程等工程續賽外,今年新增了二環線水東段、首義文化區南軸線景觀工程、辛亥百年配套道路整治工程、黃孝河綜合整治和張公堤綠化工程及武漢大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等(以上項目均為今年十一之前完工)。年底完工的有楊泗港快速道路綜合配套工程(珞獅南路改造及配套工程)。參賽項目還有地鐵工程。

三、參賽單位

參加“四比一創”勞動競賽的單位有:市房管、城管、園林、水務、相關區政府,建設業主單位、bt業主單位、工程監理單位、施工單位等。

以“180天大會戰、全面完成建設目標任務”為主題的“四比一創”勞動競賽活動,時間從2015年4月起至2015年9月底,共計6個月。

考核獎懲辦法:以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進度月度考核按百分制進行考評.2015年度年終綜合總評比按競賽12個月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優勝單位和先進個人進行表彰。

(二)獎懲方式及對象

第一階段(4至9月份)

月度獎先:

2、個人獎勵對象:為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的監理單位,各獎勵監理單位先進個人人民幣2000元。

月度罰后:對象為當月施工標段考核綜合得分未完成月度的,由市城建重點辦給予通報批評。

第二階段(10月份至12月)

完成建設目標任務獎勵:

1、對象為所有按期完成建設目標任務的項目建設業主單位、bt業主單位,按完成項目獎勵人民幣5萬元;地鐵完成今年投資目標獎勵人民幣20萬元。

2、對象為參加“四比一創”勞動競賽項目的各現場指揮部、市政工程質量監督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等,按每單位獎勵人民幣5萬元。

未完成建設目標任務處罰:對象為未完成建設目標任務的項目責任單位,由市城建重點工程管理領導小組給予通報批評。

(三)其他

1、在勞動競賽期間,工程質量、安全生產和工程現場管理是保證指標,凡在工程質量、安全生產和工程現場管理方面出現問題的,一律實行一票否決,取消評比獲獎資格。

2、在勞動競賽期間,應本著實事求是的態度,保證做到不弄虛作假,否則一經查實,取消評比獲獎資格。

2023年公司勞動競賽方案匯總篇三

x公司所屬各部室、:

一、開展百日增收節支勞動競賽的目的意義:

二、開展百日增收節支勞動競賽的時間:

xx年7月26日至10月25日

組長:xx-x

四、開展百日增收節支任務指標:

1、增收:在去年同期基礎(剔除各種因素菜)上浮4。7%,遞增 萬元;見(附件一:增收計劃表)

2、節支:進一步節約各項費用 萬元。

1、以圍繞三期大型主題促銷活動為中心。開展比服務、比銷售、比奉獻、比安全。

2、以人均節約500元,百日節約 萬元為主。開展節約一噸水、一度電、一張紙、一個塑料袋、一分投遞費、一分維修費、汽油費。

3、為配合百日競賽,開展提合理化建議活動。

(1)深入發動。各門店應結合本單位實際,提出開展勞動競賽的`實施方案,并采用各種形式廣泛進行思想發動,營造開展勞動競賽的聲勢和氛圍。

(2)加強督促檢查。每月中旬組織勞動競賽對口檢查,總結推廣好的做法,確保勞動競賽有廣度、有深度、有實效。

(3)樹立典型。在勞動競賽中,各單位要注意調動干部職工的積極性、創造性,及時發現和認真總結好人好事,重視培育和樹立適應發展要求的先進典型。各單位也應借助各種宣傳陣地進行廣泛宣揚,激發干部職工“愛企業,愛崗位”的熱情。

七、活動評比:

2023年公司勞動競賽方案匯總篇四

本次競賽活動的指導思想是:以落實公司提出的*年方針目標為根本,以抓好生產經營為主線,以競賽活動為載體,調動每一位員工的積極性,在內部形成一種拼搏進取,爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是:通過競賽活動的開展,進一步檢驗我們員工隊伍的素質,檢驗各部門的工作質量及業績,以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,打造高鍛品牌,推進企業文化建設,為實現各自及公司*年的奮斗目標奠定堅實的基礎。

二、競賽的內容

本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結合各自的工作實際,在競賽中堅持以賽工作態度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現場管理、賽產品質量、賽節能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容,達到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。

三、競賽活動的時間安排

這次競賽活動總的分三個階段來進行,具體安排為:

第一階段:x月25至x月30日為宣傳發動和準備階段。

第二階段:x月1日至x月30日為競賽實施階段。

第三階段:x月1日至x月x日為總結、評比、表彰階段。

四、競賽活動的組織領導及要求

為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導,公司決定成立領導小組和工作班子,負責領導、組織、協調競賽的各項工作。領導小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成公司五一勞動競賽方案公司五一勞動競賽方案。在活動期間,領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導,及時發現和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織,成立相應的領導小組及工作班子,拿出自己的工作計劃和行動方案。

對這次競賽活動總的要求是:

第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在x月25日前召開動員大會,將公司的意見傳達下去,做到層層發動。同時,還要利用《*新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求,為參與競賽提供保證。

第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動,不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合,一是競賽活動要與下半年開展的保持共產黨員先進性教育緊密結合起來,動員廣大黨員既要按要求參加教育活動,又要在競賽中發揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環節和重點難點問題結合起來,如生產進度、現場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創新等中的問題;三是競賽活動要與總結上半年的工作,部署下半年的工作結合起來,對上半年的工作要找準問題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密安排。同時,各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等,評比每月的優勝者,進行公布,以造成聲勢。同時,對各項活動要做好記錄。通過三個結合,使這次勞動競賽活動起到促進公司發展,全面完成今年各項指標的助推器作用。

第三、各級黨組織、群團組織,要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動,并通過開展爭創黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增強效果,在廣大黨團員的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協力,目標一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力,培養出一支高水平、高素質的員工隊伍。

五、總結表彰

勞動競賽結束后,各分公司、各部門要及時做好總結,并結合一年來及這次競賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發優秀組織獎。對表現突出、貢獻突出的員工,按比例分別評選出*年公司勞動模范和先進生產(工作)者。評選工作要自下而上的進行,重點要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成績和表現,還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(工作)者,公司將進行隆重的表彰,給予頒發榮譽證書及一定的物質獎勵,并組織勞動模范進行一次考察學習活動。

2023年公司勞動競賽方案匯總篇五

本次競賽活動的指導思想是:以落實公司提出的*年方針目標為根本,以抓好生產經營為主線,以競賽活動為載體,調動每一位員工的積極性,在內部形成一種拼搏進取,爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是:通過競賽活動的開展,進一步檢驗我們員工隊伍的素質,檢驗各部門的工作質量及業績,以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,打造高鍛品牌,推進企業文化建設,為實現各自及公司*年的奮斗目標奠定堅實的基礎。

二、競賽的內容

本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結合各自的工作實際,在競賽中堅持以賽工作態度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現場管理、賽產品質量、賽節能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容,達到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。

三、競賽活動的時間安排

這次競賽活動總的分三個階段來進行,具體安排為:

第一階段:x月25至x月30日為宣傳發動和準備階段。

第二階段:x月1日至x月30日為競賽實施階段。

第三階段:x月1日至x月x日為總結、評比、表彰階段。

四、競賽活動的組織領導及要求

為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導,公司決定成立領導小組和工作班子,負責領導、組織、協調競賽的各項工作。領導小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成公司五一勞動競賽方案公司五一勞動競賽方案。在活動期間,領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導,及時發現和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織,成立相應的領導小組及工作班子,拿出自己的工作計劃和行動方案。

對這次競賽活動總的要求是:

第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在x月25日前召開動員大會,將公司的意見傳達下去,做到層層發動。同時,還要利用《*新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求,為參與競賽提供保證。

第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動,不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合,一是競賽活動要與下半年開展的保持共產黨員先進性教育緊密結合起來,動員廣大黨員既要按要求參加教育活動,又要在競賽中發揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環節和重點難點問題結合起來,如生產進度、現場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創新等中的問題;三是競賽活動要與總結上半年的工作,部署下半年的工作結合起來,對上半年的工作要找準問題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密安排。同時,各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等,評比每月的優勝者,進行公布,以造成聲勢。同時,對各項活動要做好記錄。通過三個結合,使這次勞動競賽活動起到促進公司發展,全面完成今年各項指標的助推器作用。

第三、各級黨組織、群團組織,要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動,并通過開展爭創黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增強效果,在廣大黨團員的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協力,目標一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力,培養出一支高水平、高素質的員工隊伍。

五、總結表彰

勞動競賽結束后,各分公司、各部門要及時做好總結,并結合一年來及這次競賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發優秀組織獎。對表現突出、貢獻突出的員工,按比例分別評選出*年公司勞動模范和先進生產(工作)者。評選工作要自下而上的進行,重點要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成績和表現,還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(工作)者,公司將進行隆重的表彰,給予頒發榮譽證書及一定的物質獎勵,并組織勞動模范進行一次考察學習活動。

2023年公司勞動競賽方案匯總篇六

新時期,如何創新開展勞動競賽,使其煥發活力、增強動力、保持生命力,是擺在廣大工會組織和工會干部面前的一個重大課題。下面是有公司開展勞動競賽活動方案,歡迎參閱。

一、指導思想

全面貫徹落實黨的xx大精神,努力踐行科學發展觀,緊密圍繞生產經營、改革發展這個中心,最大限度地調動發揮職工群眾的勞動積極性和創造性,促進公司各項經濟指標的完成。

二、競賽組委會

主任:李慶春

副主任:方立志張虹

成員:生產部、機動部、能源部、安全部、財務部、企劃部及各基層工會

競賽辦公室設在公司工會。

三、活動時間

7月1日至11月30日

四、競賽內容

(一)開展以“挖潛降耗、增產增效”為主要內容的競賽

為促進公司20xx年生產經營計劃的完成,確保“挖潛降耗、增產增效”目標的順利實現,在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產增效”這條主線,結合雙增雙節的計劃目標,認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產增效”指標,多動腦筋,多想辦法,要結合合理化建議及經濟、技術創新活動,在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創效、加強物料回收復用、壓縮非生產性支出,在精細化管理上下功夫,要提高產品質量,讓排污排煙達標運行。從大處著眼,從小處著手,節約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心,以控制單耗為重點,層層分解指標,人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上,對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業公司等6家主要生產單位全額完成指標每家獎勵8000元,對發電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核,以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位,按年初工會下達的雙增雙節指標進行考核,對指標外超額部分進行獎勵,獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下,由設備(生產)、財務部門審核認定。

(二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽

提高職工技術業務素質,引導更多的職工走上崗位成材,技能成才之路,是一項戰略任務。職工職業技能大賽作為工會系統的品牌工作,得到了廣大職工的認可,也是工會的重點工作。20xx年集團工會將開展第八屆職工職業技能大賽。我們將以職業技能大賽為載體,認真組織。各基層工會要結合自身實際,從職業培訓、崗位練兵入手,搞好職業技能大賽的各項工作,讓技術能手脫穎而出,成為崗位技能的帶頭人。

要貫徹公司工會20xx年總體思路中提出的“建學習型企業,育素質型員工”的學習理念,進一步強化培訓教育,提高職工整體素質,要充分發揮技工協會作用,開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓,大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元,501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至20xx人的單位撥付費用10000元,20xx人以上的單位撥付費用15000元,4000人以上的單位撥付費用20xx0元。

(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽

開展“安康杯”競賽活動,搞好職工群眾安全工作,是實現公司安全生產目標的有效途徑,是貫徹落實公司安全生產的具體措施,也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中,結合本單位實際確定活動目標,完善制度,制定措施,確定活動范圍,競賽內容,考核辦法,制定切實可行的競賽方案。狠抓落實,切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體,推動安全生產管理,推動安全文化建設,推進職工安全健康培訓,杜絕職業危害發生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動,開展多種形式的安全生產無事故活動,反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業等,充分調動廣大職工安全生產的積極性,不斷提高職工安全意識,努力實現公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出5000元,對安全生產達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。

五、措施及要求

(一)勞動競賽是促進企業發展的一條有效途徑,將作為公司年終評比的重要依據,各單位要按照通知精神,進行廣泛宣傳發動,宣傳公司20xx年的生產經營目標,并圍繞“挖潛降耗、全員創效”這一目標,結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽,發動職工廣泛參與,創造優異成績,為公司做強發展做出貢獻。

(二)各單位要成立勞動競賽領導小組,加強對競賽全過程進行管理,要使用好競賽經費,做到專款專用,督促推進競賽各項活動的有效開展,注意發現典型,及時總結推廣,要從實際出發,注重實效,形式要多樣,方法要靈活,真正能讓職工使上勁,出上力,做到投入少,效果好。

(三)各單位要結合本單位的實際,制定本單位的勞動競賽方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以深入貫徹黨的xx屆五中全會及省委九屆九次全會和市委六屆六次全會精神為統領,充分發揮全體機關干部職工的積極性、創造性和主觀能動性,進一步促進全體人員更加高標準、高質量地完成好各項工作任務,為當陽的科學發展做出應有的貢獻。

二、競賽內容

根據當勞競[20xx]1號文件要求和我辦工作實際,以“立足崗位做貢獻”為主題,以激勵干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標,積極開展各項勞動競賽活動。

一是圍繞創建“學習型、節約型、效能型”機關開展競賽活動。進一步建立健全學習制度,努力營造濃厚的學習氛圍,廣泛開展學理論、學業務活動,抓好每月一讀、每周一講學習活動;從我做起、從身邊小事做起,開展節約一度電、一滴水、一張紙活動,努力推進勤儉辦公、廉潔辦公,切實降低辦公成本;加強機關效能建設,強化監督檢查,以創新機制為切入點,規范辦事程序,減少辦事環節,簡化辦事手續,推進機關工作規范化和高效化,切實提高辦事效率。

二是圍繞各科室工作任務和責任目標開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動,使機關干部職工主動把年度工作目標作為重中之重,狠抓落實;把領導交辦的重要事項作為階段性工作重點,集中力量抓好落實;對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實,從而優質高效地完成好工作目標任務。

通過開展活動,不斷提高機關工作人員的辦事能力和水平,樹立良好形象,努力建設一支服務優、業務精、守紀律的人民滿意公仆隊伍。

三、組織領導

為加強對競賽活動的組織領導,建立辦競賽活動領導小組。

組長:楊元中

副組長:鄭清華

成員:李義勝、王瀟東

四、實施步驟

1、動員發動階段(4月上旬前):傳達學習此次勞動競賽活動的主題精神和有關要求,制定競賽方案,明確競賽目標,進行競賽動員。

2、推進落實階段(4月中旬前):按競賽活動內容、要求開展勞動競賽,各科室活動情況納入辦公室工作考核,競賽活動領導小組做好活動的督促、檢查和指導工作。

3、總結表彰階段(4月底):認真總結勞動競賽活動經驗,評選表彰競賽先進個人,并積極向市總工會推薦。

五、活動要求

1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強機關建設的一項重要內容,是適應新形勢、掌握新知識、積累新經驗、增長新本領、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視,切實統一思想,提高認識,采取有效措施調動大家的積極性,自覺投入到競賽活動之中;要把競賽活動與其他各項工作有機結合起來,形成互相促進、共同提高的工作局面,讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。

2、認真規劃,精心組織,加強領導。競賽活動領導小組要認真按照競賽方案抓好落實,做好各項保障準備;在競賽活動中要善于發現、總結、推廣典型,激發大家爭上游、創一流的工作熱情,確保競賽活動順利開展和取得實效。

3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創新機制、學習機制、節約機制相結合,與扎實有效地推動自身工作相結合,與每個同志的全面能力素質的提升相結合;進一步激發機關干部的學習熱情、工作干勁,養成良好習慣,更好地立足崗位多貢獻,創造性地完成好各項工作任務。

思想是:以落實公司提出的二oxx年方針目標為根本,以抓好生產經營為主線,以競賽活動為載體,調動每一位員工的積極性,在內部形成一種拼搏進取,爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是:通過競賽活動的開展,進一步檢驗我們員工隊伍的素質,檢驗各部門的工作質量及業績,以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,打造高鍛品牌,推進企業文化建設,為實現各自及公司二oxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。

二、競賽的內容

本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結合各自的工作實際,在競賽中堅持以賽工作態度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現場管理、賽產品質量、賽節能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容,達到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。

三、競賽活動的時間安排

這次競賽活動總的分三個階段來進行,具體安排為:

第一階段:6月25至6月30日為宣傳發動和準備階段。

第二階段:7月1日至9月30日為競賽實施階段。

第三階段:10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。

四、競賽活動的組織領導及要求

為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導,公司決定成立領導小組和工作班子,負責領導、組織、協調競賽的各項工作。領導小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成。在活動期間,領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導,及時發現和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織,成立相應的領導小組及工作班子,拿出自己的工作計劃和行動方案。

對這次競賽活動總的要求是:

第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在6月25日前召開動員大會,將公司的意見傳達下去,做到層層發動。同時,還要利用《新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求,為參與競賽提供保證。

第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動,不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合,一是競賽活動要與下半年開展的保持共產黨員先進性教育緊密結合起來,動員廣大黨員既要按要求參加教育活動,又要在競賽中發揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環節和重點難點問題結合起來,如生產進度、現場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創新等中的問題;三是競賽活動要與總結上半年的工作,部署下半年的工作結合起來,對上半年的工作要找準問題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密安排。同時,各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等,評比每月的優勝者,進行公布,以造成聲勢。同時,對各項活動要做好記錄。通過三個結合,使這次勞動競賽活動起到促進公司發展,全面完成今年各項指標的助推器作用。

第三、各級黨組織、群團組織,要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動,并通過開展爭創黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增強效果,在廣大黨團員的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協力,目標一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力,培養出一支高水平、高素質的員工隊伍。

五、總結表彰

勞動競賽結束后,各分公司、各部門要及時做好總結,并結合一年來及這次競賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發優秀組織獎。對表現突出、貢獻突出的員工,按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進生產(工作)者。評選工作要自下而上的進行,重點要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成績和表現,還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(工作)者,公司將進行隆重的表彰,給予頒發榮譽證書及一定的物質獎勵,并組織勞動模范進行一次考察學習活動。

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