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園長工作分享的心得體會 家長會家長的心得體會

時間:2023-07-28 01:33:29 作者:曹czj

心得體會是個人在經歷某種事物、活動或事件后,通過思考、總結和反思,從中獲得的經驗和感悟。心得體會可以幫助我們更好地認識自己,了解自己的優點和不足,從而不斷提升自己。以下是我幫大家整理的最新心得體會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

園長工作分享的心得體會 家長會家長的心得體會篇一

今天下午,我五點參加了孩子進入新學校新班級的第一次家長會。

班主任劉老師對工作全身心投入的熱情和認真負責的態度。特別是劉老師說的“只要你們家長不放棄,我絕不會放棄任何一個孩子”深深地感動著我。為孩子們能擁有這樣用心認真的老師而感到幸福。

劉老師給我們介紹了高校長的教育理念和各位任課老師的教學特點。從一走進校園就能感受到非常濃厚的文化氣息,教學樓上“相信種子,相信歲月”這八個字深深吸引著我,寓意簡單而深遠。通過劉老師的介紹,我們知道,孩子們每一位任課老師都有豐富的教學經驗,在引導孩子們的學習上各有所長,我們孩子是幸運的。

我家孩子,在學校這不足一個月的學習期間,孩子各方面都有了的進步,最為明顯的是做作業不再拖拉,效率提高了,每次完成作業后,還主動去練字,讀新概念。在以前是從未有過的事,即使去做,也是十分的不情愿,這種狀態勉強按要求做,效果也可想而知。主動學和被迫學的效果有著天壤之別。

另外,孩子自信心也提高了很多,孩子說起,英語課堂上關于夢想的演講,她是第一個演講,雖說心里很緊張,表情有點不自然,但還是順利的完成了,相信自己下次會更棒的!

作為家長,我們沒有理由不配合老師,在家一定要做好對孩子的監督和督促,看他們是否認真按老師要求完成作業檢查和簽字更不能有一絲松懈。全力配合老師力求做“5+27”。

“自信、樂觀、開朗、大方、自律、慎獨”是老師對孩子們的期望,在老師的精心引導下,在我們家長的努力配合下,孩子們一定會成為她們最好的自己。

家長會上,徐晨琪媽媽做了關于培養孩子好習慣的精彩分享,特別在孩子吃苦、干家務等方面好習慣培養方面,讓我們受益匪淺。今后試著放手,讓孩子參與到干家務中來,不是孩子不干,而是我們家長包辦了太多,孩子反而習慣成自然,成了養尊處優,飯來張口,衣來伸手的習慣。

通過這次家長會,我堅信,孩子在東津實驗中學的六年級二班這個班集體中,定會收獲一個充滿信心的自我。

園長工作分享的心得體會 家長會家長的心得體會篇二

文化程度高的家長對自己的子女都有一套行之有效的教育方法,知道如何對孩子進行學習生活上的指導。這些家長的孩子往往從小就已經養成良好的行為習慣,有較強的自覺性。

文化程度不高但為處世有原則的家長,他們對孩子學習上的指導雖有欠缺,但會以言傳身教教給孩子做人的道理。這類孩子通常為人不錯,心地善良,只要在學習方法上多加以指導,一般會有較大的進步。

還有少數家長,本身文化程度低,對自己的子女又過于溺愛。隨著年齡的增長,孩子的脾氣也越來越大,這些家庭往往已出現“不會管,管不了”的局面。其父母根本管不了,只是希望通過學校教育來改變孩子。

絕大部分學生在學校里各方面表現都良好,但在家里卻仿佛變成了另一個人一樣。放假后,不學習,不寫作業,整天看電視、上網,什么家務都不干,這對學生綜合素質與能力的培養非常不利,直接導致其課外知識極度欠缺,動手實踐能力相對較差,必將影響其未來的發展。

通過一段時間的家訪,我收獲頗多,在今后的工作中繼續有目的、有計劃、有重點地開展家訪工作。無論怎樣的一個孩子,他的成長都離不開愛,這種愛既要來自家庭,也要來自于教師。只有播進學生心靈深處真摯的無私的綿延無盡的愛,才能促進孩子的健康成長。

園長工作分享的心得體會 家長會家長的心得體會篇三

各位領導,各位老師,大家下午好!

時光飛逝,本人自20xx年8月參加工作以來,至今已滿六年了,其中班主任工作五年。作為一名新老師,在六年的工作實踐中,有經驗也有教訓,有挫折也有成功。下面,請允許我圍繞思想工作、教學工作、教育工作三個方面的成長來談談自己的一點心得體會。

記得20xx年8月,剛來平中,也是師德培訓,有一項內容正是討論教師究竟是職業還是事業的問題。當時我也存在疑慮,心想:“教師也是人,也需要吃飯睡覺,教師是謀生的手段,所以教師應該是職業,不是事業。”而沈老師的一番話,現在仍然在我耳邊響起,我還清晰地記得沈老師那渾厚的聲音:“教師工作是和其他工作不同的,學校不是工廠,學生不是工廠的產品,工廠可以出現次品,而我們學校老師的教育就不能讓學生出現次品,工廠出現次品可以通過再生產來挽回,而學生的機會就那么一次。”沈老師的話,點醒了我,教師首先是職業,但是,它更是事業。我們選擇了教師,就用心去熱愛這份事業。盡管當時我并不十分理解“愛崗敬業”這四個字的含義,但是開學后看到的一幕幕,讓我感觸深刻。同辦公室的徐老師是班主任,每天起早摸黑,甚至在我中午午休的時候還要去教室兩三次,這么做難道是為了那微薄的班主任費嗎?當然不是。

有很多任課老師,利用自修課去教室輔導學生作業,甚至晚上也犧牲時間,只要學生有問題,知無不言,言無不盡。這些就是我們平中老師把教師當做事業的具體表現,也成為我工作的榜樣。前兩天許書記給我們解讀了《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,讓我們受益匪淺,我也認真閱讀了全文。我感觸最深的就是《綱要》明確指出了教育要以人為本,《綱要》指出:以學生為主體,把促進學生成長成才作為學校一切工作的出發點和落腳點,尊重教育規律和學生身心發展規律,為每個學生提供適合的教育,培養造就數以億計的高素質勞動者、注意千萬計的專門人才和一大批拔尖創新人才。而在保障措施里,又明確提出了要加強教師隊伍建設,要建設高素質教師隊伍。嚴格教師資質,提升教師素質,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。要加強師德建設,加強教師職業理想和職業道德教育,增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。六年來,我始終牢記把教師作為自己的事業。“一切為了學生,為了一切的學生,為了學生的一切”,這是我一直追求的。

我的教學開局并不順利,第一年工作師從程老師,他在聽完我第一次上課后,就給出了一大堆意見。什么板書不規范,與學生交流不夠,問題設問不規范等等,最后說了一句,你的教學還沒入門。我當時就驚呆了,心想不至于這么差吧!好歹我實習的時候是拿了優秀的。于是,我苦練內功。精心準備每一節課,寫好教案,然后去聽程老師的課,聽好后修改教案。在課堂上注重激發學生的上課熱情,營造創造良好的課堂氣氛。課后認真批改作業,并給學習困難的學生進行輔導和幫助。在程老師的幫助下,我不斷成長起來,20xx年4月,在乍浦上公開課時,得到了教研員岳升老師的好評,也使我的勁頭更足了。

此后,周老師和姚老師又先后成為我的師傅。他們三個人各有特色,程老師善于把握大局,不拘小節。周老師善于把握細節,抓住每個知識點。姚一鳴老師既注重知識的傳授,又生動活潑。聽了他們的課給我的教學帶來了很多的幫助,老教師在教學方面的經驗是很值得我們這些新教師學習的。

歷史組同仁對我的關心和幫助遠不止這些,記得20xx年5月10日,我突然接到通知,要求我參加5月17日的平湖市的青年歷史選拔賽,我當時就很緊張,一是時間緊張,二是沒把握。我們歷史組全體成員專門開會,給我幫助,我在他們的幫助下,不斷調整自己的思路,并積極修改課件。最后在5月17日的比賽中超長發揮,拿到平湖市一等獎。5月23日,組里吳永健老師全程陪同去海寧參加嘉興市比賽,拿到嘉興市二等獎,盡管有遺憾,但是歷史組的團結和給我的幫助是巨大的,和我的成長是分不開的。

在教學方面,我認為反思是必要的,它可以總結學習及實踐中取得的成果和出現的問題,不斷調整自己的知識結構,實踐方式,以獲得持續的終身發展,達到成長的質的飛躍。而在剛開始的時候,我對教學反思是不重視的。當學校要求上交教學反思時,也僅僅是敷衍了事。后來當教學中不斷出現問題時,有些甚至無法解決時,才想到了教學反思的真正作用所在。以后每節課后都要進行反思,認真思考,檢討成敗得失,做好分析,鉆研出更好的教育教學方法,并運用到以后的教學中去。20xx年5月23日海寧比賽后,我也曾認真反思過,自己為什么只能拿二等獎。我發現了自己最大的兩個缺點,一是沒有注重以史導論。史學是一門實證科學,沒有充分的史料作根據,無論怎樣巧辯都是站不住腳的。所以我們要論從史出、史論結合。二是沒有處理好學生主體和教師引導之間的關系。在課堂上,教師應該做到,既要積極鼓勵學生發表自己的觀點,又要適當地指導學生向正確的思路發展。明確了自己的不足,對自己以后的教學就起到了很大的作用。而《綱要》中也明確提出了要提高教師業務水平。完善培養培訓體系,做好培養培訓規劃,優化隊伍結構,提高教師專業水平和教學能力。經過六年的磨練,我已經基本具備了高中歷史教學能力,在教學方面完成飛躍,得到成長。

班主任工作是繁瑣復雜的,是很辛苦的。五年來,我都會積極地向有經驗的老班主任請教學習。姚老師,既是我的高中老師,也是我做班主任的啟蒙老師,我向他學習怎么樣在班級里樹立威信。施老師,有十幾年的班主任工作經驗,我積極地向他學習,爭取在班主任工作上有所突破。在他們的幫助下,我成長很快。其中我學到的最有用的就是班主任要擁有敏銳的觀察力和班主任要積極與學生交流。

班主任要有敏銳的觀察力。只有發現問題,才能解決問題。平時觀察到的似乎都是小事,但是一旦出事,就是大事。20xx年1月的時候,也是我做班主任的第二年的時候。有一天,大概晚上6點的時候,我到教室點名,發現錢同學不在教室。錢同學是住校生,當時應該在教室晚自修。我詢問其他同學,都說不知道,去寢室找了也沒找到。真是心急如焚。我馬上報告姚老師,并聯系了錢爸爸,但始終聯系不到錢。當天晚上12點,我再次聯系錢爸爸,問是否要報警,他爸爸也很生氣,說讓他去好了。結果錢同學失蹤三天,最后在桐鄉市公安局的幫助下,終于回來了。這幾天我是急的不得了。回來一問,事情比我想象的還復雜。原來錢偉杰同學出去找了一群人幫忙打架,結果這群人花光了他身上的錢,還叫他去偷東西。錢偉杰不干,被他們綁架到桐鄉三天,后來他終于在第三天乘機跑了出來,到桐鄉公安局報了案。盡管事情解決了,但我還是心有余悸,萬一出點啥事情,我這班主任該怎么辦,所以我很注重觀察,希望把問題解決在萌芽狀態。

班主任要積極與學生進行交流,通過交流,達到了解學生、引導學生、教育學生的目的。通過交流,我了解了學生的心里活動,了解了他們的真實想法,甚至可以發現學生的心理問題。特別考前考后,學生的心理輔導工作越發重要。20xx年6月8日,文綜考完后,我班周同學面無表情地回到教室。我感覺到有情況,馬上找他進行溝通,他告訴我:“老師,我文綜完了,政治來不及做,這下遭了,下午英語我不想去考了。”我意識到問題的嚴重性。于是跟他分析:“一,這次文綜比較難,做不出也是正常的。二、這僅僅是你的自我感覺,不一定準確。三、就算文綜不好,還有其他的科目可以超長發揮,老師當年文綜才155分,照樣上了重點。”在我的鼓勵下,他很快恢復了信心,下午的英語和第二天的自選超長發揮。最后高考總分634分,超過重點線44分,被上海東華大學錄取。五年來,在前輩們的幫助下,在自己的努力下,我也逐漸由一個一竅不通的新手轉變為一名有一定經驗的班主任。

園長工作分享的心得體會 家長會家長的心得體會篇四

之前也回去參加過培訓,不過是以商品為主的培訓,這次的培訓跟之前截然不同,主要是針對店長帶店的方法展開的,從企業文化、人員管理、vip管理、團隊精神、貨品管理、陳列、銷售技巧等方面,幫助所有店長理清了思路,感覺回來之后,有好多的事情可以去做,也需要去做了,店長培訓有感。其實看到全國這么多優秀片區,這些片區店長分享的工作想法,我覺得我們南昌片區有很大的空間去提升,未來要做的事情還有很多,我相信,我們大家一起努力,先由一件事開始,做好一件再來做一件,慢慢的,一定會看到變化和結果的。

還有一點讓我覺得很感動的事,公司給參加培訓的所有人都安排了運動健康的課程,讓我們重視自己的健康,好的身體才能對我們的家庭,對我們的工作負責。

這次在店鋪人員管理上面,有一個點讓我覺得受益匪淺,就是關于店鋪人員組合。

相信很多店長也都有這樣的疑問,我到底需要什么樣的員工組合,才能讓我店鋪的業績穩中前進,蒸蒸日上。這次學習到了一個黃金三角的理論:1個高手+2個踏實實干的組合。有了這樣的組合,店鋪的業績穩中求進是可以有的。

還有一點,是關于店鋪工作的分工,現在店鋪是有陳列、賬務、倉庫、vip管理這幾塊的工作,我們現在的方式是每個人負責一塊內容。現在很多片區,是這幾塊工作由每個員工輪流擔任。通過這樣的方式。既把員工的崗位技能全面提升了,又能讓店鋪的這幾項工作做得更好,《店長培訓有感》。我相信每個員工都是有潛能的,我們要創造機會讓她們成長和展現。

我相信說到vip管理,很多店長都很有感觸。店鋪業績絕大部分來源于我們的vip。但是談到vip管理,大家都會覺得很撓頭,為什么,因為無論我們再三強調要重視,總有員工就是做不好。通過這次培訓,我總結以下幾個點,后續我也會在店鋪先開展這項工作,因為vip不抓好,業績就不可能做得好。

2、我會在店鋪先設立一個vip組長,所有人的vip維護工作交給組長來檢查跟進。包括預約顧客、生日問候、情感互動等工作,做了就要跟進檢查。

3、大家每天就vip維護上面,在交接班會的時間互相交流困難、分享跟vip溝通的技巧和方法,讓大家共同進步。如果發現某個vip該員工維護效果不好,店長要介入,判斷是否重新分配vip資源。vip資源是公司資源,如果在a員工維護下沒有結果,店長就是及時調整資源分配。確保不浪費有效vip。

4、對于vip的維護要走心,方式方法要多樣,有一個精髓,你怎么對待你的好朋友,你就同樣對待你的vip。

園長工作分享的心得體會 家長會家長的心得體會篇五

父母對子女的影響是一輩子的,家庭教育的力量是無形的。要做一個合格的父母的確是一門大學問。

一、首先教孩子做人做事先做人,人格的魅力要勝過任何地位和金錢。所以首先注重的是對孩子人格的培養,做人要大氣,不要太計較利益;對人要有愛心,善于寬待別人;取得成績不要驕傲,碰到困難不要氣餒。

二、創良好家庭氛圍。以前實行的是家長制,大都家庭沒有民主可言,為了保持家長的尊嚴,即使家長錯了,也不允許孩子冒犯家長,家庭氣氛很壓抑、凝重,不利于孩子思想的放飛,以致孩子的思維不活躍。所以要盡可能在家中營造寬松的氛圍,允許孩子有自己的想法和生活方式,使孩子形成寬容、忍耐、客觀平和的心態。但為了保持家長的尊嚴,我們家長教育孩子尊敬長輩的同時,必須多學習,少讓孩子難倒,才能樹立威信。

三、培養良好的習慣。我以為無論學習還是生活從小都要養成良好的習慣。學習習慣好了,學起來就比較輕松,并且學習效果好,所以我總是要求孩子做完作業再玩,做作業的時候要認真做,玩的時候也要痛快的玩;有個好的生活習慣將會終身受益,自己感覺好,別人也喜歡,因而我鍛煉孩子從小學會自理能力,同時注意對孩子待人接物、衛生等習慣的培養。

四、提供鍛煉的機會。不要總以為孩子小,太多事情做不好,當遇到困難時,可以提示孩子動動腦筋想一想,也可鼓勵他實踐,通過鍛煉使孩子獲得自信,以堅強的意志戰勝困難。還要設置一些小小障礙,放手讓孩子去解決,培養孩子獨立做事、獨立處理問題的能力,能力的培養對孩子將來的生活一定會有所幫助。

五、鼓勵總比打擊好。以前孩子讓我受氣我也會發怒,但結果往往不如人意,后來我改變了方法,用鼓勵代替責罵發現效果更好。因此,要經常給予孩子鼓勵和幫助,有進步應肯定,遇挫折時,要疏導,幫他分析道理,找出問題所在,以鍛煉孩子心理承受能力和心理平衡能力,在困難面前不低頭的堅強意志和性格。

六、以身作則很重要。孩子成長的過程,其很多言行是仿效父母的,因此,做父母的在孩子面前要時常注意自己的言行。

七、教育要把握時機。有的時候你說了好多次孩子就是聽不進去,反而覺得你很煩,有的場合你講了他會很生氣,因為孩子也有自尊心的,教育孩子的時候也要看時間和場合,也要把握好時機。舉個例子吧,一次,我發現孩子的有些壞習慣需要改正,我們爬山的時候他接受我的建議,就是互相評講一下優缺點,講了之后,我們互相保證今后要改正對方指出的缺點,后來他那個壞習慣真的都改了。

八、需留點玩的時空。孩子需要童真,玩是孩子的天性,玩也是鍛煉,玩也能玩出智慧。玩可以培養孩子的社交能力和素質,鼓勵孩子與人交往,不應以“妨礙學業”,不讓他去交往,更不要把孩子的同伴粗暴地趕走。有針對性地引導孩子以多種形式參與社交,學會綜合運用語言表達、通訊、運動旅游等途徑,并培養誠信意識、現代意識。要留給孩子一定時間的玩,要定期的帶孩子到戶外旅游給以玩的空間,以增加孩子的知識面,不要給孩子超負荷的壓力,滿滿的學習計劃喘不過氣來,要留給孩子創新的時間。

園長工作分享的心得體會 家長會家長的心得體會篇六

認真學習了教育學、心理學、素質教育、創新教育、現代課堂教學理論、課程標準及目標教學、分層教育等理論,聯系教育教學實際,自動虛心地向甘老師提出問題探討并解決了一些存在問題的措施。

作為老師為人師表,形象端莊大方,人格正直高尚,應該熱愛本職工作,認真履行崗位職責,遵守學校的規章制度。發揚”銳意進取,求實創新,團結拼搏,敢為人先”的二中教師精神和”人和興校”的光榮傳統,愛護校譽,陪養團隊精神。并認真完成了教學任務,無一次遲到、早退、請假、曠課。

(5)對學生進行人生觀,世界觀,價值觀指導的能力;6與學生家長有效的溝通,知道家長教育的能力。

以上方面我通過甘老師及各位老師的幫助也意識了。在能力上有一點的進展,希望今后自己再接再厲,更加完善自己作為教師的能力。

在知識方面,認真學習了大綱,明確了高考的重要考點,使教學有更目的性。對高考中出現的數學知識引起重視,使我們直接面對高考;在常規教學課堂上,在課前認真備課,首先構思出這個課堂安排,常常在上課前先練習一次,在上講臺,做到不上無準備的課。合理安排整節課的內容編排,邏輯思維嚴密,盡量做到不出現教學“卡殼”事件;在教學內容上,尤其注重先了解學習狀況,“對癥下藥”由于我所任2個班均為理科班級,甘老師重點強調“要注重基礎知識及解題思維能力的培養”的指導下,對常規上課內容進行認真分析,在教學上少講難題、怪題,在基礎知識方面,進行大量的課堂練習及延伸,力爭讓他們會舉一反三,在考試中使學生盡量做到基礎題不丟分,并能對中檔題進行變通。對于個別數學方面能力較強的同學在晚自習的時候進行特別指導。

主動向甘老師及我所任班級的兩個班主任屈萬春老師和朱中偉老師詢問有關班主任職責,學習班主任管理經驗,并在自己所任教班級,使我明白教書難,管理學生更難,管理好班級更是對我門老師與學生溝通和融洽的挑戰。

甘老師在學校的日子里,我都有每周向甘老師學習、探討問題均在一次以上,每周聽甘劉老師的課兩節以上,病退之后遇見他也會主動向他請教,在不方便請教甘老師的情況下,我還虛心聽取其他老師的意見及教學經驗,使我收益不少。

每月在辦公事自我反省,反思并對辦公室的老師一起探討問題解決的辦法,這讓我很感謝辦公室幫助我的人及甘老師平日對我的教惠。

總之,對于這一年教學的實習跟實際實踐,我覺得我自身能力跟教學能力有一定的融洽力,自我在成長之中,當然,教學能跟各方面的教育能力還有待進一步提高,同時感謝幫助我的甘老師,感謝幫助我的所有老師。

園長工作分享的心得體會 家長會家長的心得體會篇七

第一:管理制度唯一化,俗話說:“沒有規矩不成方圓”,上級及班組制訂的制度一定要執行下去,不能紙上談兵,要讓每位員工明白誰違反了制度都是唯一的考核標準,而且自己要做到以身作則、公平公正。

。作為班組長一定要在第一時間處理好、溝通好每件事情并把它消除在萌芽之中,“家和萬事興”當然企業也不能列外,。

第三:班組長的個人能力。作為班組長一定要具備吃苦在前享受在后的思想,業務能力過硬,工作中要有知難而上的精神,要有自信,不怕得罪人,要敢抓、敢管,要主次分明,始終保持一個清晰的頭腦。

國家的發展離不開企業,企業的發展離不開班組,班組的發展離不開一個好班組長,選好班組長將直接影響企業的發展前途,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”就是這個道理。一個企業的一個班組可能生產的產品不一樣,但我個人認為班組長主要是抓好人、產品質量及安全就是最基本的職責。

園長工作分享的心得體會 家長會家長的心得體會篇八

“一個好校長就是一所好學校”。從20xx年7月我擔任xx中學校長開始,“中考質量”的旗幟就交到了我的手里,要把這面旗幟既要高舉又要讓她多彩耀人,對于教師平均年齡40歲以上,青年教師嚴重缺乏,師資結構不合理的垌中來說確實不是一件容易的事。為此我確立了“為學生的幸福人生奠基”的辦學理念;制定了“師德正校,科研興校,特色強校,質量立校”的發展戰略。憑著對教育事業的執著追求,用全部的心血澆灌出一所全新的x中。

校長是教師的領路人。校長的思路確定學校是否可以持續發展,校長的決策確定學校的團結穩定。任職以來,我認真學習政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,力爭把垌中在中考教育質量旗幟不倒的前提下要辦出學校的特色。在工作中,我始終堅持以一個黨員員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習,學校每月都召開一次黨員學習會。在工作中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。任職兩年來,我參加了全國中小學校長國培,及漢川市校長崗位培訓班學習并順利取得了合格證。

1、每學期開好四個談心會即:教師代表會、學校骨干教師會、青年教師會、黨員會。通過這四次會讓教師們理解學校的發展的方向以及校長管理學校的策略的科學性與否,力爭贏得大多數教師的支持,把大多數教師的心重新聚集在一起。

2、完善執行規章制度。教師需要是明白的工作,公證的評價。一所學校如果完全是以情感來管理,依靠教師的自覺性管理肯定是不能持續發展,必須在情感謝的基礎上行使制度化的管理。我校教師平均年齡40左右,處在工作態度與職業怡慢期,在這個時期,老師的管理是最難的,氣順明理是關鍵。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、公開、自律”八個字。已往學校的管理中是憑教師的性情,工作好壞的全憑觀察與情理。這種方法在良好的校風時期是適應學校的管理的,但在現在學校這種氛圍中已不適應,我們都當過教師,教師的渴求非常低,只要公平公正就行。就是“明明白白做事”,明確努力的方向。任職后我想的是制度管理,因為制度面前人人平等。“無規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。為求公平公正,每開學初學校下發“垌冢中學教師議事沙龍”把學校管理中的熱點問題讓大家醞釀辦法,針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關精神,相繼建立健全了《教師考勤制度》、《垌冢中學教師師德月量化制度》、《垌冢中學教師月常規教學檢查制度》、《班級量化考核辦法》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展提供了有力地保障,并嚴格按制度操作執行。讓大家把精力放在工作上,其它工作不用自己勞心。學校做到了月月有考核,月月有反饋。方案是大家訂的,大家都清楚明白,結果自然心平,氣順。規范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規范的校園管理體制。

3、暢通溝通途徑,形成向心力。

為了讓教師與校長談心變為家長事。凡學校大事,我下發“垌冢中學教師議事沙龍”,讓全校教師都參與決策,參與到學校管理中,設立了“校長信箱”并做了共性問題大會解析,個性問題談心交流,讓教師感受我確實為了學校好,大家好,我值得他們信賴。

4、抓住教師的師德就是抓住了根本,抓住教師的業務能力就是抓住了關鍵。學校開展了以提高教師綜合素質為主要內容的業務提高工作,倡導做學習型、研究型教師。鼓勵教師們積極參加全方位、多層次、互補性的培訓,通過校本培訓和校本教研來提高教師的業務能力和理論水平。學校先后開展了以“如何打造高效課堂”“如何提高學生的學習興趣”為主題的研修活動,開展教師論壇和教育教學敘事活動。教師在不斷學習中提高,在反思研究中成長。

班子隊伍建設是穩定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風”六個字。我是班子成員的表率,班子成員是全體教師的表率。“跟我學,向我看,對我監督”。我是這樣說的,也是這樣做的。我帶頭守校,以校為家,每天從早上六點半到晚上 0點全天后在校。為了讓領導敢于工作,明確責任,我認真制定了《垌冢中學領導分工細則》,并將學校領導天值日改為周值日,同時要求學校領導也守崗;在每周五的校委會上,一改過去校委會上校長一個人說,而是各領導匯報上一周的工作,布置下周工作,校長點評添加,督促領導履行職責;在全校實行民主管理,校務公開,財務公開,領導組成員的職責公開。學校每月校務公開,學校每月的大小開支公開,學校的校務公開欄都公示出來;在工作作風上突出一個“實”字,主要是“落實”。有布置,必落實;少布置,多落實;精心布置,精細落實。在工作計劃的制訂上,說一句算一句,句句算數,實實在在。我用行動讓班子的每一位成員都能感受到我是在誠心真意地為學校、為老師、為學生辦實事。在我帶領下,學校形成了一個講正氣,講團結,講民主,講奉獻,重實績的領導集體,深受教師們的支持和擁護,有很強的號召力和凝聚力。

針對市提出的“有效課堂”。 兩年來,我要求學校教學的主要精力放在“常規扎實,課堂實效,教研習慣”上。教案,作業,聽評課,學習教研筆記都有明確的要求和細致的檢查。考風、考紀紀律嚴明,決不允許考試舞弊行為;要求每周各學科組要開展教研活動。學校各學科組按我提出的“以學定教”教學模式下開展“同課異構”的教學研究,讓教師從只關注課堂上“講了多少內容”轉變到“學生在課堂上學了多少”認識上來,同時形成“以學定教”的教學模式:提出目標——學生自學——合作交流——教師講解——學生作業——學生反思。經過兩年的引導學習,教師已從原來的教書匠變為學習型教師。同時以“高效課堂的打造”培養了學生的十種素質:學會自學、學會傾聽、學會表達、請求幫助、樂于助人、善于賞識、勇于質疑、說服別人、總結提長、自我反思。

針對市德育工作以“小事德育” 為主,我提出了班級自住管理落實“五崗十員”力爭讓學生養成良好習慣。如讓潔凈校園成為習慣;讓會學樂學成為習慣;讓感恩成為習慣。現在學校干凈、整潔、文明有序,政教工作正在從模式化向個性化轉變。

質量是學校的生命線。多年來,我狠抓學校常規管理,多措并舉,緊緊圍繞“育人為本,以人為本”的原則,提高教育教學質量。

一是以完善常規管理制度為重點,強化工作落實,建立務實高效的教育教學工作機制,全面提升學校管理水平和辦學效益。學校每月29日對教師進行教學常規檢查,并以分數公示。對于做得不好的教師,我都會在恰當的時候與其談心,讓其樂意接受。二是確定學科“首席教師”達到資源共享,共同進步。各年級組的各學科組均設有一名“首席教師”由他確定上課內容,作業內容,練習內容及相關考試。三是抓好單元測試,充分發揮知識過關的作用。我要求各科對漢川市單元測試卷要集中考試,并做好質量分析。四是樹立學習標兵,讓他們在班會課時作報告,以達到讓樂學會學成為學生的習慣。五是以提高教育教學質量為目的,加強教學常規管理工作,完善教務處統一領導下的年級組負責制,建立分工協作、齊抓共管的教育教學管理新機制。

我十分重視校園文化的建設,營造良好的文化氛圍,豐富和發展學校內涵。一是開展創建活動。通過對廣大學生進行愛國主義理想教育,學校形成了班隊活動——-年級組活動——-學校活動的政教一條線,做到班級抓理想與目標,年級組抓活動,學校抓習慣。學校每月按主題活動組織學生手抄報的展覽。二是注重校園的綠化改造。本學期學校投資5萬元對學校綠化進行重新更換,讓學校真正成為花園式校園,讓師生從中得到美的熏陶。三是成立興趣小組。學校十分重視第二課堂的開展,成立了校籃球隊、乒乓球隊、合唱隊、美術小組并制定活動的時間與檢查制度。同時成立了教師籃球隊、女教師舞蹈隊、太極拳隊,教師業余文化豐富多彩。

園長工作分享的心得體會 家長會家長的心得體會篇九

一個好校長是成就一所好的學校的關鍵。下面是小編分享的校長的培訓心得體會,一起來看一下吧。

1、學習期間,我們結識了一些有修養、學識造詣很深的學者和老師:楊鐵鋼書記、程春英所長、付紅霞老師、單松濤老師、肖杰老師,李淑文、徐鳳霞等知名校長,班長、學委、生活委員等我們的好同學……在感嘆他們學術造詣高的同時,自己收獲著思想與理念,學習中逐漸感受到對知識的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實踐結合緊密,發人深省。他們具有的執著不屈的辦學精神、兼容并包的辦學思想、銳意創新的辦學態度,足以讓我們受用終生。

2、學習期間,讓我們看到了一些名校的辦學底蘊和文化氛圍:機關一小的校園文化,東胡二小、湖濱學校的課堂教學,都給我們留下了深刻的印象,覺得每次學習參觀都是不虛此行。通過參觀機關一小的校園文化建設,使我進一步明確了校園文化建設,是凸顯學校特色,提升學校競爭力的基本途徑,并不是“做”花瓶,而是提升內涵。它是個系統工程,需要整體安排全面考慮,需要從細處入手,通過細節求實效。通過聽湖濱學校和東胡二小的4節課,使我深刻地感受到學校辦學底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時間的歷練,正如教師的課程改革理念一樣,需要長久不間斷的培訓打磨才能入心入腦,教師的基本功更是需要周而復始的錘煉才能堅實。

3、學習期間,讓我們感受了異地培訓參觀學習的異樣效果和無窮魅力。xx年11月我們21位培訓學員在班主任付老師的帶領下,前往課程改革的前沿山東濟南青島孔子故里曲阜。10天的學習,我學得開心愉快!濟南市長清區實驗小學潘校長所做的《實施精細管理,打造品牌學校》,泰安師范附屬小學周校長所做的《走內涵發展之路,辦優質特色學校》,曲阜實驗小學馬校長的《文化發展學校,特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學薛校長的《揚科研風帆,創學校特色》等專題報告,圍繞學校的辦學思想和治校理念,結合學校工作實際,展示了學校的亮點和特色。給我們每個學習者很大的體會,引發了我們結合本校工作進行了深入思考,進一步體會到“一個好校長就是一所好學校”至理名言總結的精妙之處。異地的先進經驗和辦學思想拓寬了我們的視野,通過溝通交流,南北方思維火花的碰撞,定能綻放出耀眼的焰火。

培訓班即將結束了,但我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學習、我們多想再在一起溝通了解,這種集中授課和外出考察學習的方式,是聯系實際研討、參觀、考察借鑒,實踐總結提高的模式,是十分符合校長們的特點和需求的方式。本次培訓內容的設計和選定注重突出專題性、針對性、時代性和前瞻性,使校長們真正學習到了最先進的教育理念、最新的教育信息、最有價值的教育改革和管理經驗,真可謂取到了“真經”。

1、“量體裁衣”促進教師教師主動發展。將根據教師不同特點、需要,幫助他們制定、選擇適合自身發展的路徑。通過幫助使學校每位教師們找準位置,發揮好個人才能,享受到育人快樂,體驗事業成功。

2、指導、服務到位,幫助教師快速發展。教師在發展過程中會遇到不同問題,因此我將協助校長為教師尋找專家,適時地給予教師理論、實踐等多方面的指導,對于教師中好的經驗、方法及時要鼓勵總結推廣,對于存在的問題幫助分析解決,還要給教師創造機會、提供舞臺展示才華,體驗成功的喜悅。

3、加強團隊建設,深化教師發展。 創造努力工作的氛圍,敬業的氛圍。使教師在互相幫助中進步、在互相激勵中前行。

4、強化教師培訓,推動教師跨越發展。要想教師跨越發展,你、必須解決教師的教育教學觀,進一步轉化教師的觀念。而觀念的轉變不是一個一蹴而就的過程,需要時間和反復磨合,需要要有一個逐步認識和接納的過程。任何一項工作或事業的成功,無一不是重在落實,貴在堅持,因此我將定期組織教師培訓,提升素質促進轉變。

培訓即將結束了,但我所學所思所感將延續到工作中去,并將在我今后的工作中化作源源不竭的動力,“理想猶如天上的星星,我們猶如水手,雖不能達到天上,但是我們的航程可憑借它指引”。我們期盼著,未來的優質教育行列里,有你,有我,我們一起攜手同行。

我有幸參加了往湖南省中小學教師繼續教育指導中心的汕尾市教育局組織的初中校長、教導主任培訓班的學習,自2019年1月25日至31日,歷時 7天。短暫的學習時間使我更珍惜本次培訓學習的機會,同時也讓我體會到:校長角色在學校管理的作用,進一步認識了以人為本的新理念、新思想的現代教育摸式,明確了校長與學校管理、教學支持與學校發展的內在聯系。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。

校長是學校的領導者、決策者和高級管理者,是學校領導集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。通過學習,我認為,作為校長除了具備良好的人品、交際能力外,還應具備:一要更新教育觀念。現代教育的學習觀、人才觀、成才觀已經發生了重大變化。立足于人的個性發展、全面發展、終身發展,最大限度地開發受教育者的創新潛能,已是國內外各教育流派的共識。二要加強學習意識。當今教育形勢變化日新月異,校長要站在教育改革的前沿,密切關注發展動態,加強學習,不斷獵取新知識,促進學校管理工作能與新形勢相適應。三要具有創新精神。現代校長應當熟悉創新的理論和方法,立足創新,統攬全局,讓學校管理具有超強的生命力、引領學校走向可持續發展之路。

在課程改革背景下,注重師資隊伍建設是本次培訓學習的主題。我對李再湘老師多次強調的“高素質的教師培養出高素質的學生”、“先有名師,才有名校”的兩個觀點印象深刻。這實際就是強調師資培訓工程的重要性。因為教師在學生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學工作上收到明顯的效果,同時也營造了一個和諧、進取的校園。因此,我認為,沒有加強教師隊伍的培訓,一切課改都是形式的、走過場的、也是不負責任的。結合本地區實際所開展的校本教研和培訓是提高教師素質的捷徑。

本次培訓的另一個焦點是學校文化的營造。為適應“知識社會”和“文化時代”的要求,針對傳統學校管理模式的局限性,文化管理已成為學校管理的必然趨勢。學校文化管理是繼經驗管理、科學管理模式之后,出現的一種新的管理模式。本次授課的多位專家都提到學校文化氛圍在學校管理中所起的作用,能影響全校師生的良好品行,能促進師生的素質的提高。學校文化管理是以人為出發點,以人的價值實現為最終管理目的、尊重人性的管理,通過管理者與管理對象之間所形成的文化力的互動來實現的。由此說明,學校文化管理是“以人為本”的管理,強調人在管理中的主導地位,尊重人的價值,想方設法調動人的主動性、積極性和創造性以實現組織目標,以謀求人的全面發展為最終目的。總之,文化管理是重視人、尊重人、依靠人、激勵人、發展人的管理。

結合本次學習和考察,本人認為要著重從以下幾方面入手增強校園文化的營造和管理:一是建設高品位學校文化。學校文化管理是通過管理的軟要素——“文化力”來發揮管理作用的。 學校價值觀是學校文化的核心,一所學校選擇什么、崇尚什么、追求什么,外顯為教育行為和校風,內隱的則是學校價值觀念,要努力塑造學校共同價值觀。二是建立和實施共同愿景。學校的共同愿景是規范教育行為、凝聚力量、喚起希望、激發內動力,是引領學校發展的巨大推動力。三是建設教職工的精神家園。學校文化管理是一種柔性化、隱性化的管理,在師生員工的情感和精神生活中得到體現。四是轉變學校領導行為。實施學校文化管理,必須轉變學校領導行為。學校文化管理是以人為本、尊重人性的管理,管理的根本目的是激勵人、培育人、發展人,以此實現組織目標,并在組織目標實現過程中,進一步實現人的發展。

總之,經過7天的聽、看、議,讓我學到了不少的知識,在今后的工作中,我將把這次學到的理論與我校實際有機地結合起來,做到學以致用,把以人為本的教育思想貫穿于整個學校教育教學活動的始終,不斷深化學校內部改革,健全各種規章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長信賴、學生向往的學校。

園長工作分享的心得體會 家長會家長的心得體會篇十

在匆匆過去的半年里,作為x班新晉班長,我深有感觸。首先感謝老師和學生會學長們的支持、班級同學的信任,讓我有信心和動力去做好這個班長,感謝那些曾經給過我幫助和鼓勵以及對我提出批評的同學,我會以百倍的努力做好自己的職責,不辜負大家對我的期望。大學,同學們都向往自由;大學,同學們都脫離了父母的懷抱開始了自己新的征程。回顧這個學期,我們在一起生活學習,每個人都作出了值得自己驕傲的成績,大家之間的感情也不斷加深,更互相團結。

一.班級工作方面

1.班級氣氛和諧融洽,班委平時也非常積極,能對班級的工作提出可行的意見與建議,同學之間在學習和生活中能夠互相幫助,互相促進。

2.班干部分工明確,都能夠合格的完成自己的職責。

二.學習方面

1.同學們出勤率較高,基本能做到不遲到,不早退,不缺課。極個別同學我會盡量做好思想工作。

2.有很多同學為學習所投入的時間與精力都大于以前,為了自己的目標而努力,尤其臨近考試最為突出。

3.在此特別感謝班級內一些學習好的同學幫助普通同學學習,在臨近期末的時候也會為班級同學整理復習資料,尤其以葛曉雨和姜賽賽最為典型。

4.期末考試,班級內仍有掛科的現象出現。自己雖然沒有掛科,但也明白此中老師做了很大的工作,我定會好好學習,不辜負老師的期望。雖然這次成績比上次好了那么一點點,說這個也不是為了求安慰,只是希望同學們能端正態度,樹立信心,好成績只能靠自己。有想拿獎學金的同學更是如此。

三.活動方面

1.半年時間里,班級內舉行過一次團活,參加過一次話劇大賽,并取得冠軍,在此特別感謝班級班干部與普通同學的協助,更感謝參賽人員,你們在訓練期間的汗水是值得的,因為你們付出了,也收獲了很多。你們都為自己的大學生活增加了絢麗的色彩。

四.思想方面

1.大多數同學積極向上、進取,努力學習。

2.大多數同學為自己定了一個目標,并通過不懈的努力去實現。

五.班級里的不足

2.一部分同學對網絡投入了過多的精力,導致學習成績不理想。

3.有些同學對學院活動有抵觸情緒,不愿參加。

六.個人感想

大家都來自五湖四海,聚集到吉林這個美麗的城市,組成我們現在這個班集體,經過一年半的接觸和了解,逐漸成為朋友和知己。我們的班級還有很大的塑造性,我相信,只要通過我們的努力,我們會更加團結,更加熱愛班集體。

做了半年的班長,我學到了很多東西,學會了理解,學會了寬容,學會了忍讓,學會了溝通,更學會了提高。感謝大家的支持和幫助,更感謝大家賦予我的這份光榮,我會一如既往的為了大家的班集體而努力,不會辜負大家和老師的期望。

七、工作展望:

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