：工程部經理

：總經理

1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。

5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。

8、主持部門工作例會，協調班組工作。

9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

1、有強烈的事業心與責任感，有較強的自學能力和適應性，秉公辦事，不謀私利。

2、必須掌握機電工程設計基礎知識、熟悉電子通訊設備、計算機、暖通、空調、給排水設備、電梯等的使用和維護管理，熟悉基建、環境保護、安全生產、勞動保護方面的政策與法規。

3、能充分領會總經理的經營意圖，正確處理上下級之間、部門之間的關系，并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施，確保工程部的正常運轉。

4、具有工科專業大專以上或同等學歷，獲工程師以上技術職稱，具有從事機電設備管理8年以上經歷，有一定外語水平，能借助工具書閱讀有關專業文獻。

5、身體健康，精力充沛。

酒店工程部經理接受工程部經理領導，協助工程部經理管理整個工程部的員工。下面小編為大家精心搜集了3篇關于酒店工程部經理的崗位說明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

1.負責制定并具體實施酒店設備管理計劃和維修保養工作。

2.籌劃各系統設備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規章制度并予以實施，努力保證酒店工程設備的正常運行。

3.主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監督每日員工工作情況和工作質量,審核每天工作日記。

4.擬定各類設備的運行、記錄和表格。

5.定期對員工進行技術培訓、考核，每月對員工工作表現進行考核評估。

6.定期對設備進行安全檢查、維護、保養，并注意防火、防爆、防事故。

7.控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。

8.建立完整的酒店設備技術資料檔案和主要設備維修檔案。

9.關心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。

10.搞好對外聯系，搞好部門之間的協作，建立和健全正常的工作聯系。

11.嚴格遵守酒店規章，及時完成上司指派的各項工作。

12.按月寫出工作月報和下個月工作計劃，并于每月2號前交給總經理。

1、統籌安排工程部的各項工作，管理整個工程部的員工，負責員工的工作考核。

2、制定本部門的各項規章制度。

3、制定各項設施設備的日常保養計劃與預防性維修計劃，根據運行與維修實踐及時對計劃進行調整，監督落實計劃的執行，使酒店的設施設備不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

4、對于破舊的裝飾面提出修繕或整改計劃。

5、制定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓,指導員工的日常工作。

6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報表，及時發現能耗異常，檢討各項開支，降低能源消耗，對高能耗設備提出整改方案。

7、根據營業情況、氣候以及能源價格情況，提出空調、熱水、照明等設施的運行計劃和運行維修費用預算。

8、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部支持。

9、跟蹤工程項目的設施，組織人員現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

10、預防與消除設施設備引起的安全事故。

11、建立備品備件目錄，檢查備用材料的完整性。

12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

13、完成上級交辦的其它工作事項。

一、貫徹執行公司總經理的指令，對總經理負責，重大問題及時向總經理報告。

二、制定工程部工作計劃，報總經理審批后執行，主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

三、組織落實各種改造項目、節能項目、環保項目。參加新增和重大項目的方案制定和談判，評審、驗收各項工程，確保質量，造價達到預定的指標要求。

四、督導水電工完成工作或專項工程改造，直接指揮和參與重大的工程和維修任務及技術改造任務。

五、負責審查部門的各種規章制度，審定操作規程、安全規程，并督導員工執行。

六、加強安全管理，經常檢查部門工作、消防、用電、衛生、人身和財產安全。

七、加強管理監督，嚴格控制能源成本和各種維修開支，杜絕跑、冒、滴、漏;防止貪腐浪費。

八、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結，負責鍋爐、電梯等特種設備年檢手續。

九、與工程相關的單位如大飯店工程部、電訊局、環保局、技術監督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。

十、本部員工各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，定期對下屬員工進行業績評估，審查獎懲方案，關心員工生活。

1、全面主持工程部工作，對本部門各項工作負責。

2、組織起草公司開發項目工程建設進度計劃和管理目標，為公司制定年度經營工作計劃和決策提供可靠依據。

3、牽頭編制工程部月度工作計劃，并負責其具體執行、監督和月度每位員工的考核評價。

4、組織項目前期方案設計對接，施工圖設計論證、審核和圖紙會審;負責工程設計、施工階段的技術把關。

5、負責項目前、中、后期各項審批、驗收和備案手續的辦理。

6、負責施工成本目標在建設階段的具體落實。

7、在公司招標小組領導下，牽頭組織投標單位報名、考察并提出考察報告，參與公司招投標工作。

8、全權負責對中標施工單位、監理單位現場施工、監理過程中的管理，對進場原材料，構、配件和半成品使用監督，確保其施工進度、質量和文明工地創建符合合同要求。

9、負責施工現場組織管理，協調配和、監督工作，確保現場施工正常運轉;有權召集有關會議，參加監理例會。

10、審批施工方案、進度計劃、工程量月報、現場簽證和設計變更，審批施工進度款申請報告。

11、負責處理好政府相關部門及施工現場周邊相鄰關系，保證施工現場正常運轉。

12、負責工程保修期內維修管理和與物業管理公司的對接工作。

13、負責部門印鑒審批及檔案管理工作。

14、完成公司領導交辦的其他工作。

1、熟悉本專業設計文件、技術規范和施工規程。

2、負責與設計部門的專業溝通和對接，參與設計、技術方案討論。

3、具體負責現場專業管理工作。檢查監督施工單位、監理單位對本專業工程施工質量、進度計劃和設計技術文件的執行情況，確保其質量、進度滿足設計文件及計劃要求。

4、參與與本專業相關的材料、設備、構配件考察工作;檢查監督進場材料、設備、構配件的原始憑證，檢測報告等質量證明文件及實物質量情況，確保施工用料符合設計要求并與考察一致。

5、積極應對和解決施工、監理過程中出現的問題，主動協調設計、勘察、施工、監理諸方面工作關系，確保現場施工正常運轉。

6、在部門經理領導下，牽頭組織本專業圖紙交底會并整理會議紀要。

7、審查本專業施工方案、進度計劃和變更、簽證，為部門經理審批提出具體意見。

8、參與相關工程質量、交工、竣工驗收工作。

9、參與報名投標施工單位考察工作。

10、負責保修期內本專業維修工作。

11、完成領導交辦的其他工作。