為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

品牌故事演講方案篇一

自__年__月__日起至__年__月__日止，為期3個(gè)月。

二、目標(biāo)

把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷__公司品牌產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標(biāo)。

三、目的

（一）把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動(dòng)的興趣，引導(dǎo)選購__品牌產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。

（二）“接力大搬家”活動(dòng)在a、b、c三地舉行，借此活動(dòng)將__進(jìn)口家電，重點(diǎn)引向__國市場。

四、對象

（一）以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象，以f14品牌產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購買__公司家電，并利用“接力大搬家”活動(dòng)，鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī)，即時(shí)購買。

（二）訴求重點(diǎn)：

1、性能訴求：

真正世界第一！

__家電！

2.s.p.訴求：

買__品牌產(chǎn)品，現(xiàn)在買！

趕上年貨接力大搬家！

五、廣告表現(xiàn)

（一）為配合年度公司“__家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運(yùn)用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

（二）以__公司品牌產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段，遵循此項(xiàng)原則，對報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告，為贏得國際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動(dòng)，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。

(四)pop：布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。

六、舉辦“經(jīng)銷商說明會(huì)”

為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動(dòng)之促銷效果，擬會(huì)同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說明會(huì)”，將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。

七、廣告活動(dòng)內(nèi)容

（一）活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表

注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：

1、圣誕前后正是購貨高潮期，應(yīng)予把握。

2、圣誕前后，是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時(shí)刻；交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。

（二）活動(dòng)地區(qū)

在__國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

（三）活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

1、“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~

(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：

表5-4 “接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布

區(qū) 別 次 別

a地 b地 c地

首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名

二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名

合 計(jì)200名150名150名

（2）以戶為單位，每戶限時(shí)相同，均為10分鐘。

（3）每戶10分鐘，以接力方式進(jìn)行。

2、“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

（1）完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎(jiǎng)品，同時(shí)猜中者，均分。

（2）附獎(jiǎng)5位，最接近搬最高額者，每名贈(zèng)__品牌家庭影院一套，超抽簽決定。

（四）活動(dòng)內(nèi)容說明1.收件期間：自__年__月__日至__年__月__日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于__月__日8點(diǎn)檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵，同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。

品牌故事演講方案篇二

三、品牌地位：領(lǐng)航高端商務(wù)男鞋

四、品牌簡介：

鞋掌門( hhkkll)是立足中國本土文化的高端男鞋品牌，是舒適與商務(wù)相結(jié)合的文化領(lǐng)航代表。 鞋掌門，有御覽天下之壯闊，又蘊(yùn)涵天地之胸襟的氣概，張弛間無不滲透著王者氣息的領(lǐng)袖風(fēng)采，駕馭大勢，自成一派，以掌門人之威望，一統(tǒng)鞋行業(yè)江湖。

鞋掌門男鞋的顧客主要為35-55歲男性，他們大多是組織中的精神領(lǐng)袖，是一個(gè)健康、積極、向上、睿智、豁達(dá)的男人。他們對理想不懈追求，對人生滿懷雄心。鞋掌門以精益求精的追求，詮釋著品牌“駕馭大勢，自成一派” 的理念與對優(yōu)質(zhì)生活形態(tài)的見解，更好地回應(yīng)消費(fèi)者對品質(zhì)的識別與訴求。

無論從選料、顏色還是采用先進(jìn)制作科技，鞋掌門都表露出對產(chǎn)品外形、品質(zhì)與工藝的嚴(yán)謹(jǐn)要求，產(chǎn)品構(gòu)思別致，設(shè)計(jì)精尚，風(fēng)格穩(wěn)重，更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì)，打造出高品位的商務(wù)男鞋，以便匹配成功的商政領(lǐng)袖精英。

五、品牌風(fēng)格：

鞋掌門產(chǎn)品構(gòu)思別致，設(shè)計(jì)精尚，風(fēng)格穩(wěn)重，更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì)，打造出高品位的商務(wù)男鞋。

六、產(chǎn)品系列：

經(jīng)典商務(wù)、休閑商務(wù)、典雅商務(wù)、紳士商務(wù)、舒適商務(wù)等系列。

1 男鞋休閑商務(wù)

以挑酒的細(xì)致挑一款中意的鞋

只有敏銳的感覺和靈性

付出相應(yīng)的耐心和時(shí)間

才能領(lǐng)略其中的玄妙和悠然 以挑酒的細(xì)致

挑一款中意的鞋

2、 男鞋紳士商務(wù)

男人掌門世界

以紳士練就商場的穩(wěn)重

用時(shí)間沉淀男人的成熟

以遠(yuǎn)見醞釀?lì)I(lǐng)袖的卓越

男人掌門世界

世界之路為您而啟

品牌故事演講方案篇三

中國供銷農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場——xxx物流園，為xxx幫扶x“5+1”項(xiàng)目中的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目，總投資12億元，占地面積450畝，總建筑面積約38萬平方米，旨在建設(shè)以中藥材、茶葉等特色農(nóng)副產(chǎn)品為主的綜合性現(xiàn)代化物流園。為加強(qiáng)市場運(yùn)營管理，xx年成立了xx市場建設(shè)管理有限公司，公司現(xiàn)有員工145人，已入駐商家752家，上年度實(shí)現(xiàn)交易額50億元，營業(yè)收入24億元。xx年12月公司成立黨支部，現(xiàn)有黨員16名，xx年1月xx黨支部被評為xx省“小個(gè)專”黨建工作示范街（區(qū)），還被市委組織部、市委非公工委授予“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨組織。

logo釋義

結(jié)合黨旗、黨徽、“立夏紅”特色農(nóng)產(chǎn)品品牌標(biāo)識、支部名稱等元素進(jìn)行設(shè)計(jì)，以紅色為主基調(diào)，立足 公司“一抹立夏紅，感恩xxx”的經(jīng)營口號，彰顯以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路和價(jià)值觀，詮釋了“黨旗飄起來、身份亮出來、作用強(qiáng)起來、群眾跟上來、企業(yè)旺起來”的非公黨建工作目標(biāo)。

品牌簡介

xx黨支部在企業(yè)已有“立夏紅”農(nóng)產(chǎn)品品牌基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)黨建工作特質(zhì)，升級打造出同名的“立夏紅”黨建微品牌。以發(fā)生在x的立夏節(jié)起義作為xx黨支部黨建微品牌的基本喻義，以紅色作為xx黨支部微品牌的原色和底色，作為非公企業(yè)黨建工作的主旋律。堅(jiān)定紅色理念，打造“立夏紅”，形成了正氣充盈的企業(yè)文化；筑牢紅色堡壘，弘揚(yáng)“立夏紅”，使得紅色堡壘更堅(jiān)固；彰顯紅色特質(zhì)，染透“立夏紅”，把“我為群眾辦實(shí)事”落到實(shí)處。以黨建微品牌建設(shè)提升黨員素質(zhì)，以黨建微品牌建設(shè)提升支部凝聚力，以黨建微品牌建設(shè)提升非公企業(yè)黨建工作水平。

主要做法

一堅(jiān)定紅色理念，打造“立夏紅”

x是立夏節(jié)起義的發(fā)生地，也是立夏紅品牌的生長地。公司以“一抹立夏紅，感恩xxx”為口號，打造出“立夏紅”農(nóng)產(chǎn)品品牌。x的獨(dú)特人文、紅色歷史、綠色生態(tài)，使“立夏紅”更顯得順應(yīng)自然，貼近歷史。一抹立夏紅，一縷xxx的味道，一份xxx的問候，更是一份源自革命老區(qū)的無私饋贈(zèng)。

在成功創(chuàng)建“立夏紅”特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的基礎(chǔ)上，公司黨支部以“黨旗飄起來、身份亮出來、作用強(qiáng)起來、群眾跟上來、企業(yè)旺起來”為目標(biāo)，著力打造“立夏紅”黨建微品牌，以宣傳紅色歷史、賡續(xù)紅色血脈，以黨建引領(lǐng)推進(jìn)市場建設(shè)，以市場建設(shè)服務(wù)老區(qū)人民，助推x脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興。

自xx市場建設(shè)管理有限公司黨支部成立以來，不斷拓展黨建活動(dòng)載體，多次組織黨員到x紅軍廣場等紅色教育基地開展重溫入黨誓詞活動(dòng)。在黨史學(xué)習(xí)教育中，組織黨員及入黨積極分子瞻仰立夏節(jié)起義舊址，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。公司每周一舉行升國旗儀式，搭建“學(xué)黨史，感黨恩，辦實(shí)事”紅色大舞臺(tái)，定時(shí)播放x紅色歷史宣傳片，營造濃厚的紅色氛圍。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和主題黨日活動(dòng)，經(jīng)常組織黨員和入黨積極分子開展志愿服務(wù)，激發(fā)黨員經(jīng)營戶的示范和幫帶作用，不斷促進(jìn)市場的繁榮與和諧。通過開展一系列活動(dòng)，讓黨員和職工在耳濡目染中接受革命傳統(tǒng)教育，堅(jiān)定紅色理想信念，形成了正氣充盈的企業(yè)文化，引導(dǎo)廣大職工感黨恩、聽黨話、跟黨走。

二筑牢紅色堡壘，弘揚(yáng)“立夏紅”

支部始終把強(qiáng)班子、抓隊(duì)伍擺在黨建工作的突出位置。公司董事長李進(jìn)孝同志主動(dòng)擔(dān)任黨支部書記。按照“雙強(qiáng)六好”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，緊扣企業(yè)發(fā)展脈搏，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理和決策，堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的建設(shè)增強(qiáng)支部凝聚力、以豐富主題黨日推動(dòng)黨員教育管理、以塑造企業(yè)文化和支部黨建文化提高品牌影響力、以服務(wù)社會(huì)助力脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合。積極開展“雙培三幫帶”活動(dòng)，把黨員培養(yǎng)成經(jīng)營骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，幾年來共在生產(chǎn)經(jīng)營骨干中發(fā)展黨員7名，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)管理人員4名。普通黨員張燕在支部的悉心培養(yǎng)下，xx年被選舉為支部副書記、自駕游公司總經(jīng)理。xx年6月，為確保黨組織在非公經(jīng)濟(jì)組織中的“全覆蓋”，支部根據(jù)市場發(fā)展需要又成立了“小個(gè)專”黨小組，轄黨員7人。

按照“組織機(jī)構(gòu)健全、組織關(guān)系齊全、組織活動(dòng)周全，有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度”的“三全六有”標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)小微企業(yè)、個(gè)體工商戶和專業(yè)市場（簡稱“小個(gè)專”）黨建工作，不斷增強(qiáng)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的影響力和凝聚力，培植出一批黨員經(jīng)營示范戶、黨員先鋒模范崗，使支部真正成為公司的“紅色堡壘”，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，“立夏紅”精神得到發(fā)揚(yáng)光大。

三彰顯紅色特質(zhì)，染透“立夏紅”

支部注重以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提出了“建一個(gè)市場、帶一批產(chǎn)業(yè)、興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”口號，創(chuàng)立了“黨建+”的工作模式，彰顯了紅色特質(zhì)。

一是以“黨建+活動(dòng)”培育市場。公司每月舉辦3次中小藥材交易集市，組織“小個(gè)專”黨員商戶參與接待來自全國各地的天麻等中藥材經(jīng)營商家、與市場非黨員商戶建立結(jié)對共建等多種形式，培育市場，促進(jìn)發(fā)展。創(chuàng)新市場宣傳形式，利用新媒體功能，通過微信公眾號平臺(tái)、抖音平臺(tái)、朋友圈等持續(xù)推送市場活動(dòng)信息，增強(qiáng)市場知名度。自xx年開業(yè)以來，交易額不斷攀升，市場日漸繁榮。

品牌故事演講方案篇四

國企黨建經(jīng)驗(yàn)交流材料 1：黨建領(lǐng)航企業(yè)發(fā)展新超越

xx 公司黨委在 xx 集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，圍繞把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、積極融入和服務(wù)新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展超越，深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，著力提高黨的建設(shè)質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治引領(lǐng)和組織保證。

一、提高“政治三力”，把好政治方向 黨的建設(shè)偉大工程是以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，黨員干部要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，牢記“兩個(gè)確立”，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

“第一遵循”，對xxxxxx重要講話重要指示批示精神及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)研討，研究貫徹措施，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，強(qiáng)化“兩個(gè)維護(hù)”自覺、堅(jiān)定“兩個(gè)維護(hù)”行動(dòng)、提高“兩個(gè)維護(hù)”定力和能力，深化貫徹落實(shí)省委“三四八”工作機(jī)制，結(jié)合開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動(dòng)，建立《黨委跟蹤督辦工作辦法（試行）》，推動(dòng)黨委重大決策、重點(diǎn)工作部署完成率達(dá) 95%以上。

學(xué)懂弄通做實(shí)新思想。持續(xù)抓好xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)宣傳貫徹進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦，把黨的十九屆六中全會(huì)精神、xxxxxx“七一”重要講話精神和來閩考察重要講話精神、省第十一次黨代會(huì)精神作為重中之重，結(jié)合持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育，利用黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)講座等，持續(xù)掀起“大學(xué)習(xí)”“大宣講”熱潮，20xx 年以來共舉辦集中學(xué)習(xí)多次、組織宣講 xx 場次、舉辦培訓(xùn)班 xx 期、發(fā)放學(xué)習(xí)書籍 xx 冊。

工作督查。圍繞意識形態(tài)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、陣地管理、思政工作、隊(duì)伍建設(shè)等方面的情況進(jìn)行督查，深入了解意識形態(tài)工作開展情況，并對存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理，有效發(fā)揮了意識形態(tài)工作思想引領(lǐng)、輿論推動(dòng)、精神激勵(lì)作用。

二、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善治理體系 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是完善治理體系、提升企業(yè)治理效能的關(guān)鍵和根本。只有加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，才能確保企業(yè)健康發(fā)展，成功應(yīng)對重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、克服各種艱難險(xiǎn)阻。

將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。堅(jiān)持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的這一重大政治原則和建立現(xiàn)代企業(yè)制度這一國有企業(yè)改革方向，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用。推進(jìn)完成xx 家黨組織黨建進(jìn)章程。堅(jiān)持和完善權(quán)屬單位“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，全面完成權(quán)屬單位黨組織書記與董事長“一肩挑”、黨員總經(jīng)理擔(dān)任黨組織副書記。符合條件的權(quán)屬單位黨員班子成員、班子成員中的黨員分別進(jìn)入本單位經(jīng)理層、支委會(huì)。制定《黨委工作規(guī)則》《總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議議事規(guī)則》《黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單（試行）》，修訂完善“三重一大”決策制度，明確“三重一大”事項(xiàng)權(quán)責(zé)劃分，厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，完善規(guī)范前置把關(guān)程序，有效履行把關(guān)定向職責(zé)。

續(xù)抓好黨建品牌建設(shè)工作，扎實(shí)推進(jìn)“車間黨旗紅”黨建品牌“136”工作機(jī)制建設(shè)。召開黨建品牌建設(shè)推進(jìn)會(huì)，先后組織到 xx 造船廠參觀學(xué)習(xí)，打造具有自身特色，立得住、過得硬、推得開的黨作機(jī)制。組織“開門搞黨建”，根據(jù)《xx集團(tuán)黨建宣傳陣地標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，結(jié)合車間實(shí)際，在車間閑置區(qū)域、辦公用房等營造黨建氛圍，布置宣傳欄、懸掛黨建標(biāo)語等，形成開放式的黨員活動(dòng)陣地；探索建立支部信箱、黨群接待室、心理咨詢室等，為車間一線黨員和職工提供工余學(xué)習(xí)、交流、展示、休息于一體的場所，打造“車間黨建+企業(yè)文化”的企業(yè)發(fā)展內(nèi)動(dòng)力。

三、聚焦發(fā)展創(chuàng)新，做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè) 充分利用有利于發(fā)展的積極因素，貫徹新發(fā)展理念，融入和服務(wù)發(fā)展新格局，進(jìn)一步做精做專，提升發(fā)展速度，在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。

企業(yè)實(shí)力大幅提升。聚焦權(quán)屬各工業(yè)化基地協(xié)同發(fā)展，擺脫思維定勢，打破思想桎梏，主動(dòng)從“等靠要”的舊思想、舊觀念中跳出來，在轉(zhuǎn)變觀念中樹立新理念，在解放思想中統(tǒng)一新思想、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。20xx 年 xx 公司營業(yè)收入同比增長 xx%；新簽合同額同比增長 xx%；新簽預(yù)制構(gòu)件合同量同比增長 xx%。

裝配式建筑”的 xx 工程，保障了 xx 新城、xx 醫(yī)院等省市重點(diǎn)項(xiàng)目構(gòu)件供應(yīng)。

提質(zhì)增效成效初顯。加強(qiáng)生產(chǎn)基地管理指標(biāo)對標(biāo)管理，促進(jìn)兄弟企業(yè)之間“競賽”，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，逐漸降低生產(chǎn)成本，提升市場競爭力。持續(xù)推動(dòng)智能化信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)xx 家基地生產(chǎn)管理系統(tǒng)全覆蓋，提升管理效率，降低運(yùn)營成本。全面落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故、產(chǎn)品合格率 100%。

創(chuàng)新發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。秉承“自強(qiáng)不息、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在裝配式建筑的材料、產(chǎn)品、工藝等方面積極開展科研攻關(guān)，獲得國家實(shí)用新型專利授權(quán) xx 余項(xiàng)，主編參編國家及地方工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)科研課題 xx 余項(xiàng)，并組織編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)多項(xiàng)，其中 xx 集團(tuán)裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)獲得了 xx 集團(tuán)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)。權(quán)屬 xx 公司榮獲“xx 省科技型企業(yè)”“xx省工業(yè)和信息化高成長培育企業(yè)”稱號，權(quán)屬建豪公司被列為“xx 省智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)”。

產(chǎn)學(xué)研合作不斷深化。權(quán)屬 xx 公司積極聯(lián)合福州大學(xué)等省內(nèi)高校進(jìn)行科研攻關(guān)，開展 3d 打印技術(shù)、冬季免蒸養(yǎng)混凝土和超高性能混凝土等合作，并在20xx年xx省“xx”創(chuàng)新大賽中分別斬獲一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。權(quán)屬 xx 公司與 xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立校企合作關(guān)系，配合 xx 學(xué)院榮獲 20xx年“xx 杯”第二屆 xx 省 xx 職業(yè)技能競賽特等獎(jiǎng) xx 項(xiàng)、一等獎(jiǎng) xx 項(xiàng)、二等獎(jiǎng) xx 項(xiàng)。

四、加強(qiáng)“三基”建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，突出解決問題。只有樹立強(qiáng)烈的問題意識，才能突破“三基”瓶頸、消除“三基”軟肋、補(bǔ)齊“三基”短板，從而夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。

加強(qiáng)組織建設(shè)。堅(jiān)持“四同步”“四對接”。20xx 年以來新設(shè)立黨支部共 xx 個(gè)，黨支部按期換屆 xx 個(gè)，配備黨組織（副）書記人次，配備兩級專兼職黨務(wù)干部 xx 人，實(shí)現(xiàn)黨組織應(yīng)建盡建、權(quán)屬單位黨組織書記和董事長“一肩挑”、黨務(wù)干部應(yīng)配盡配。堅(jiān)持把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺(tái)，落實(shí)同職級、同待遇政策。進(jìn)一步深化開展黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”活動(dòng)，組織驗(yàn)收并評定五星黨支部xx 個(gè)、四星黨支部 xx 個(gè)、三星黨支部 xx 個(gè)。加強(qiáng)和規(guī)范黨務(wù)公開工作，出臺(tái)《黨務(wù)公開實(shí)施方案》，建立黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨務(wù)公開目錄。

品牌故事演講方案篇五

——定位致勝

國際營銷理論界在2001年舉辦的“20世紀(jì)最有影響力的營銷理論”評選中，當(dāng)選的不是菲里普·科特勒影響深遠(yuǎn)的“營銷管理”理論，也不是唐·e·舒爾茲的如日中天的“整合營銷傳播”理論，而是20多年前由杰克·特勞特與艾里斯提出的“品牌定位”理論。

然而，我們對于“定位”的關(guān)注，不是為了搶熱點(diǎn)，湊熱鬧。而是感受到了這一概念對于中國品牌的實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)實(shí)意義。

第一，“定位”決定了面向消費(fèi)者心智的視角。

定位是在消費(fèi)者有限的需求心理空間尋找一個(gè)有效的位置。可以說，定位理論是唯一一個(gè)直接面向消費(fèi)者心智的營銷理論。因?yàn)?0世紀(jì)營銷的發(fā)展，已經(jīng)清楚的顯示了由技術(shù)向人回歸的趨勢。我們越來越深刻地感覺到，離開了消費(fèi)者，再好的“控制”也無濟(jì)于事。而國內(nèi)的很多品牌。甚至某些為品牌服務(wù)的廣告公司，依然沿襲著前幾年習(xí)慣的粗放式營銷模式，或者隨心所欲，一意孤行，或者“拍腦袋策劃”，重復(fù)著遠(yuǎn)離消費(fèi)者的“自慰式”創(chuàng)意。這一切與定位的精神是如此遙遠(yuǎn)。因?yàn)槎ㄎ徊⒉桓淖儺a(chǎn)品，改變的只是消費(fèi)者的心智。要做好產(chǎn)品，做好廣告。首先要了解消費(fèi)者，了解人性。這是定位的要求，也是市場與廣告規(guī)律的要求。