在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
銀行副行長述廉報告 銀行行長述職工作報告篇一
20__年，我在州分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞五個抓好，五個突出的工作思路，結合 講黨性、重品行、守廉潔、作表率主題教育活動，時時省視自己在工作作風、思想作風、等方面存在的問題，與班子成員團結一致，堅決貫徹落實黨的十八大精神 創新服務促進科學發展的精神，較好地完成了各項工作。我認真回顧了自己一年來學習、工作方面的情況和存在的不足，在這里向大家匯報，請各位領導和同志們對我多提寶貴意見。
一、加強自身學習
今年以來，我積極適應角色轉變，認真總結自己在思想和實踐等方面的不足，自覺加強政治理論學習，認真學習領會十八大精神的現實意義和深遠的歷史意義，使我在思想認識上有了明顯提高、理論修養上得到了增強、政治信念上更加堅定。認真學習金融管理等業務方面的新知識，努力提高自身業務素質和工作能力，做學習型、進取型的管理人員。以身作則、發揮率先垂范和模范帶頭作用，在工作中廉潔從業、勤于律己、寬以待人，獲得領導和同事們的信任。
二、工作方面情況
1、在工作中，我始終注意找準自己的位置，適應自己的角色，全力配合行長開展工作，充分發揮助手的作用。積極維護集體意志和決策，在思想上行動上與支行支部保持高度一致。
2、認真履職，加強管理。與員工一道加強對規章制度的學習和執行，增強員工的風險意識，加強與員工的業務溝通，規范操作合規，在防范風險的同時強化了學習培訓，提升整個團隊的綜合素質。認真貫徹落實省州分行紀檢監察工作會議精神，切實抓好我行20__年黨風廉政建設和案件防控工作，從思想上重視案防工作，抓好內控案防，突出日常管理。
3、把教育實踐活動融入到日常業務發展的具體行動之中，結合實際將十八大精神轉化為指導我們經營管理的動力。在今年的旺季營銷活動中，我積極配合各部門開展營銷，與班子一道參與重要客戶的營銷維護，努力拓展存款來源，頻繁走訪客戶、營銷客戶，了解客戶需求，密切客戶關系，加快客戶結構調整。在年末工作中，力爭確保計劃完成，確保占比提升的全面落實。
4、做好各項日常管理服務工作，加強前臺業務提供后勤保障和業務技術支持，為前臺員工減輕負擔，全力搞好客戶服務。
三、自身存在的不足
1、角色轉變后，工作重心仍在柜面管理工作上，營銷上投入精力不多，客戶營銷能力和管理水平有待提高。
2、工作存在坐等思想，主觀努力有待提高。
1、是繼續加強學習，加強政策執行能力，提高業務能力和管理水平，不斷提高政策理論水平和駕馭日常業務工作的能力，加強管理，加強服務。
2、是要承擔更多的責任，為支行的整體發展多出主意，多想辦法，多做工作，加強客戶營銷。
3、加強業務培訓、學習，不斷提高領導及全行員工的綜合素質。為三綜合建設和推行作出自己的努力。
4、多傾聽員工的呼聲，經常與員工談心、交心，了解員工的思想動態，解決員工的實際問題，進一步增強凝聚人心、向心力和決勝市場的競爭力。
以上是我的述職報告，懇請各位領導和同志們評議。
銀行副行長述廉報告 銀行行長述職工作報告篇二
一、主要業務指標完成狀況
對公存款時點新增_億元，日均新增_億元;
公司類貸款新增_億元;
中間業務收入實現_萬元，完成省分行計劃的_%;
累計發放公司類房地產貸款_億元，累計回收_億元;累計發放個人住房貸款_萬元。
二、履崗狀況
1.加強自身修養，提高管理水平。
用心參加中心組理論學習，堅持集中學習與自學相結合，用心參加省分行和_支行組織的各類集中培訓，學習資料主要有領導科學、管理科學、創新思維、經營戰略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間，系統學習管理理論和案例，開闊了視野，豐富了知識，經營管理水平得到了明顯提升。
堅持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，做到讓領導放心，讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團結，當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結和協作，對領導的決議堅決服從，從不搞特殊化。對自己分管的工作，能用心主動地思考問題、解決問題，勇于承擔職責，圓滿完成了各項工作。
2.貼近市場，貼近客戶，樹立科學的發展觀。
根據工作分工，我一月份分管公司業務部、房地產金融業務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動，為全年業務的健康穩定發展奠定了基矗在業務發展中，我行始終樹立科學的發展觀，找準業務發展的著力點，以市場為中心，以客戶為重點，用心拓展市常初步完成了對市場和客戶細分工作，對存款余額達_萬元(含)以上的客戶進行大規模、詳細的摸底、梳理與細分，并針對我行的客戶結構現狀，制定具體的營銷計劃：對高端優質客戶，如交通、事業類等行業客戶，網點大客戶、重點客戶等，帶給“融智”服務，提升營銷層次，以此增強客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶，開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動，透過電話、走訪等形式加強溝通，重點推介我行的特色業務、產品，適時營銷，激活賬戶，提升對我行的貢獻度，如針對睡眠戶，激活為先，提高賬戶的利用率，逐步挖潛，增加存量。在房地產金融業務發展方面，采勸調查細分市嘗研究整合資源、優化信貸結構”的經營策略，大力發展優質客戶，如營銷了_房地產、對外貿易發展總公司等大型客戶，充分儲備優質樓盤資源，推動了個人住房貸款業務的健康、穩步發展。
在業務發展的同時，我們十分注重調整信貸業務結構、優化信貸資源配置。根據客戶信用等級的不同，以利率為杠桿，在我行規定的范圍內進行不同程度的利率調整，逐步退出一些資產規模孝經營一般、對我行貢獻度小的企業，把有限的資源投入到優質客戶、優質資源上，爭取以有限的資源實現價值的化。同時，在鞏固和挖掘原有客戶的基礎上，創新營銷機制，用心拓展新的業務領域，對貼合國家產業政策、總行信貸政策的重點行業、重點客戶加大信貸資金的投放，促進了我行客戶和業務結構逐步趨于合理。
3.提高風險意識，強化風險管理，努力實現“雙降”。
2021年，我行把提高資產質量和防范案件作為工作的重要工作之一，進一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立長效機制，將降低不良資產和防范案件“攻堅戰”向縱深推進。根據總行開展的“降不良防案件抓管理促發展”攻堅戰活動總體部署，我行提出了“創新監管方式、加強監管力度、擴大監管范圍、保證監管效果”的工作思路，以保證信貸資產質量“雙提雙降”為風險管理工作的出發點和落腳點，風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考，大膽探索、勇于創新，始終堅持事前預防與事后管理并重，把風險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時，加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作，從貸前、貸中、貸后三個環節嚴格履行信貸監管的職責，保證信貸業務穩健運行。同時，用心開展“風險管理平臺工程”推廣工作，按照制度化、規范化、精細化的要求，加強基礎管理和內控建設，完成場所文件編制、風險平臺建設等各項準備工作，共編寫場所文件_份，目前，試運行已經結束，推廣工作進展順利，為全面提升風險防控潛力，促進業務健康發展奠定了基礎。
述職人：__
2021年_月_日
銀行副行長述廉報告 銀行行長述職工作報告篇三
我叫，現年42歲， 1985年8月畢業于黑龍江財政學校國家財政專業，1992年在職進修三年取得哈爾濱工業大學財務管理專業本科學歷，1995年通過考試經黑龍江省人事廳核準具備會計師任職資格。
1984年8月在xx市財政局預算科參加工作，先后從事過財政經費預算、基本建設預算的編制及決算的審查等項工作。1995年5月調入xx銀行以后，積極投身于對市屬及外埠企事業單位的籌資和信貸資產、財務會計管理工作。1996年5月被聘為信貸租賃部經理。在任部門經理期間，我能夠正確處理好開拓業務與防范化解風險的關系，卓有成效地開展了“貸款三查”、“審貸分離”及檔案管理等項工作，取得了五年期間共發放貸款25億元，不良貸款僅有6,769萬元的工作佳績，受到總、分行領導及稽核檢查人員的多次表揚。
2000年1月和2001年3月承蒙各位領導的愛戴及同志們的信任，我先后被聘為支行黨組成員、行長助理和黨組副書記、副行長職務。三年來，我一直將當好領導的參謀助手，不斷充實理論和業務水平，加強財務管理，防范化解風險以及開拓業務擺在重要位置，卓有成效地開展各項工作。受到各級領導的充分肯定和廣大員工的一致好評。
一、任支行行長助理期間（一年）的工作業績
（一）大力組織吸收存款，為穩存增存做出了貢獻。
存款是立行之本，在吸收存款工作上，我作為市政系統吸存小組的主要負責人，能夠率先垂范，與客戶經理一道統一思想，提高認識，明確職責，切實把吸收存款作為全行的頭等大事來抓。經常深入到機關、學校、醫院、證券、保險等部門挖掘新的存款增長點。經過一年來的積極努力工作，我行共增加市政系統的對公存款2億多元，既優化了我行的存款結構，又有效地增強了存款的穩定性。
（二）不良貸款清收任務順利完成，有效地防范和化解了信貸風險。
為加大不良貸款的清收工作力度，支行于2000年8月份成立了資產保全部由我分管。為充實保全部的力量，又于9月份從其它科室抽調人員組成四個清收小組，并配備專用車輛，使保全工作在人力物力上得到了保證。為進一步增加決策的科學性，又于11月份成立了資產保全管理委員會，同時調整了審貸委員會，使支行的不良資產清收工作步入了程序化、制度化和科學化的管理軌道。由于在清收工作中行領導高度重視，親自掛帥，各部門之間協調配合，具體工作部門狠抓落實，從行長到清收人員每人肩上都有清收指標，人人身上都有清收任務，千金重擔大家挑，有力地推動了清收工作。全年共清收不良貸款6,762萬元，分行下達的不良資產清收任務是4,698萬元，超額2,064萬元，較圓滿地完成了不良資產清收工作任務。
（三）對私銀行業務成效顯著。
2000年初，支行組建了私人銀行部，由我分管。一年來，我緊緊圍繞行領導下達的工作任務和經營目標開展工作，實現了儲蓄存款大幅度增長，個人綜合授信貸款良性發展和卡業務順利運行的發展態勢，為下一步工作的開展打下了堅實的基礎。
1、儲蓄存款大幅度增長。
截止2000年末，全轄儲蓄存款余額本外幣合計96,330萬元，較上年增長36,323萬元，完成分行核定計劃的141.66%。其中：外幣存款余額1,716萬美元，較上年增長955萬美元。在業務手段和品種開發上，實現了所有網點開通活期儲蓄存款全國通存通兌、定期儲蓄存款同城通存通兌，全面辦理了外幣儲蓄業務，拉開了全轄推行柜員制的序幕。
2、個人消費信貸穩步推進。
截止2000年末，累計發放個人消費貸款5,257.40萬元，貸款戶162個。其中：住房抵押貸款4,026萬元；個人綜合授信貸款1,231.40萬元。
由于我能夠帶頭學習、領會總行的《個人綜合授信貸款管理辦法》并適時地將《個人有價單證抵押貸款》推向柜臺辦理，不斷加大宣傳力度。目前，我行的個人消費信貸業務已取得了階段性成果，前來咨詢貸款的人絡繹不絕。
3、卡業務運行平穩。
卡自2000年11月份開始試運行以來，各項工作進展順利。目前已安裝atm機兩臺，發展特約商戶安裝pos機1個，發行卡188張，卡均存款516元，目前這項工作正在有序的開展。
除此以外，在對私業務方面，我們還較順利地完成了國債出售，為油田職工買斷開折和儲蓄存款實名制宣傳等工作。
（四）電子化建設進程逐步加快。
1、完成了原投行營業場所的撤點工作；
2、在分行電腦部的協助下，完成了小型機數據上移總行工作；
3、清算系統、天地對接系統、卡系統、綜合報表系統、對公會計驗印系統順利實現了安裝試運行。
4、與圣方科技網絡有限公司積極合作開發網上銀行系統。目前，前期的業務需求和技術需求工作已近尾聲，不久即可實現試運行。
（五）明確職責，高質量地抓好事后監督工作。
我們組織員工認真學習了總、分行及我行事后監督工作的有關規定，明確監督工作的任務、范圍及重要性，使每名督查員都深感責任重大，確保了監督工作質量。一年來，事后監督部門共下發整改通知書61份，有利地規范了全轄會計、儲蓄工作，同時，督查人員在審單過程中不停留在表面，而是舉一反三考慮問題，注意跟蹤差錯處理，深究事故隱患，對重大問題及時向領導匯報，使事后監督工作真正成為我行防范業務風險的一道堅強防線。
（六）安全保衛工作得到加強。
1、行動上高度重視。
讓他人做到的我力爭自己首先做到，在我分管安全保衛工作以來，每個節假日我都能夠帶頭值班值宿，并嚴格要求自己做到不脫崗、漏崗，為廣大員工樹立了榜樣。
2、制度上狠抓落實。
制度制訂以后如何落實是關鍵。一年來，我不僅在會議上能夠把上級的有關規章制度和文件精神貫徹下去，還能夠在措施上保證制度落到實處。為了深入貫徹“誰主管、誰負責”的原則，我在年初就與各部門簽訂了“安全保衛承包責任書”、“槍支管理責任書”，并將其納入年終評比實行“一票否決制”，做到了層層有人抓，事事有人管。
3、貫徹“從嚴管理年”，實行嚴管嚴罰。
一年來我共下基層檢查安全保衛工作11次，經我檢查處理的保衛人員未著裝、脫崗以及司機跑私車等人員共計10人，罰款1,900元，通過嚴管嚴罰，有效地扼制了這種勢頭的進一步蔓延，也使“從嚴管理年”的總要求得以在保衛系統內貫徹執行。
4、物防、技防設施得以強化。
全行在2000年經費空前緊張的情況下，先后投資90余萬元，改造了全行的閉路監控系統，增購了新型防彈衣，安裝了部分防盜門，使我行的綜合防范能力，得到了加強和完善。
在做好以上六項工作的同時，我還重點抓了行政管理工作中的車輛維修和物品管理、出納業務中的調繳款和庫存限額管理等項工作。
二、任支行副行長期間（兩年）的工作回顧
（一）強化質量基礎，優化存量結構，使管理工作得到進一步加強
1、合理確定貸款投向，提高新增貸款質量
根據總行的信貸政策，按照企業法人統一授信管理辦法和授信業務操作規程，我帶領公司業務部的有關人員從大慶地區的實際出發，確定業務發展的主攻方向，即將貸款集中投放到一批效益好，信譽高，低風險，能給我行帶來存款和效益的重點業務和優良客戶，兩年來，正是本著這樣一個經營原則，為我行的最大存款客戶—股份有限公司辦理貼現業務74筆，金額16327.25萬元，收益301.13萬元，從而優化了我行的信貸結構，提高了信貸質量。
2、嚴格按制度辦事，控制操作風險。
在具體工作中，我帶頭嚴格執行貸款的“三查制度”和“審貸委員會工作制度”，本著實事求是的原則加強貸款的過程管理和控制。
一是要求調查人員認真分析借款人的經營狀況和還款能力嚴格剖析貸款的潛在風險，如實起草調查報告，確保貸款調查真實、客觀、全面，為信用審查提供真實資料，兩年期間在調查環節否決的貸款就高達25筆。
二是要求審查人員，嚴格信貸項目的審查，堅持科學的評價方法，并把鑒別企業財務資料的真偽做為工作重點，所有項目必須做到民主決策，堅持信審會工作制度，嚴格控制道德風險。兩年期間我行共審查貸款34筆，上報分行14筆，否決20筆，信貸審查人員真正行使了自主決策權力。
三是要求貸后管理人員，加強對信貸項目貸后跟蹤檢查，確保貸后檢查及時、準確、有效。并從風險防范的高度，按總行版本每季寫出有價值的檢查報告，及時發現和反映企業經營狀況和重大變化，并將貸后檢查報告及時錄入信管系統，歸入貸款檔案。通過跟蹤檢查，掌握第一手材料，我行兩年共起訴借款企業32筆，有效地保全了資產。
3、不良貸款清收工作取得顯著效果。
在清收工作中，由于主要領導高度重視，做為主管領導的我能夠靠前指揮，帶頭包大戶，極大地調動了廣大清收人員的工作積極性，大家紛紛獻計獻策。由于實行了一戶一策，對癥下藥的方式，有的放矢地開展工作，收到了事半功倍的效果。兩年共清收不良貸款5,344.8萬元，拍賣變現抵債資產8,958.5萬元，兩項都超額完成了分行下達的計劃指標。
4、較圓滿地完成了呆壞賬核銷任務。
根據總行《呆賬核銷辦法》和分行的有關部署，我將此項工作具體化，親自篩選項目，抽調精兵強將，帶頭深入企業、工商、法院等有關部門搜集資料，并進行認真核實，在核銷資料真實、準確、充分的基礎上上報分行，并協調專員辦的關系，先后核銷了貸款本金7,347.5萬元，較出色地完成了核銷工作。
除此以外，我還帶領信貸人員不分白天黑夜清理了72筆貸款檔案，使其順利地通過了總、分行的驗收。
（二）以效益為核心，強化財務工作，在增收節支方面取得了顯著成效。
一是加強了費用管理。充分發揮支行財務審批委員會的職能作用，對全行大額費用開支實行集體研究和審批，把住了大額費用的支出關口。通過出差單、派車單、物品領用單、加班申請單、費用審批單等規范費用開支行為，最大限度地節約費用開支，在全面推進規范化管理、大力發展新業務、加快電子化建設投入較大的情況下，費用逐年下降，這表明我們勤儉辦行、過緊日子的思想樹得更牢固了，緊縮開支、開源節流、創收增效工作收到成效了。
二是加強了財務管理工作。充分發揮計財部、清算中心、后督中心職能作用，加強了財務會計、出納、儲蓄的核算管理和本外幣資金清算職能。對會計、結算、聯行、財務各崗位操作規程及會計制度執行情況進行了檢查，對發現的問題及時進行了整改，提高業務操作水平。
三是加強了資金的運用。加強了“掐頭寸”力度，科學調度資金，合理有效運用資金，把資金盡力向收益好的項目擺布。在資金收益普遍下降的情況下增加了經濟效益。
（三）以安全為目標，強化本外幣現金庫存管理，確保了全行全年無差錯。
1、突出環境建設。庫內款物做到了分幣種擺放，整齊有序、衛生清潔、不錯不亂、燈光明亮，通訊暢通。整個庫區達到了“四防”“三無”“三相符”的總要求。
2、嚴格操作規程
一是嚴格實行雙人管庫，雙人出入庫制度。管庫員分工明確，相互協作，相互監督，同進同出，出入庫款交叉復核，共同負責。
二是加強內控制度。嚴格按操作規程辦理業務，完善大庫賬務，堅持出入庫登記制度，加強金庫鑰匙管理。由于能夠經常核對庫存賬物，兩年來，本外幣庫存無一起挪用庫款，白條抵庫及監守自盜等違規違紀現象發生。
三是加強貨幣調劑，合理調撥資金，減少庫存積壓。
3、狠抓現金運送的過程管理
兩年來，出納大庫共調繳現金400余次，國際部外幣庫共調繳現金10余次，沒有發生任何大小事故。
（四）國際業務，清算業務得到了長足的發展。
一是國際業務的市場占比有所提高。在xx市國際業務市場極其有限的情況下，我行注重發揮整體優勢，全行辦外匯，有效地拉動了國際業務的增長。市場占有份額有了明顯提高。
二是清算業務實現了與營業部之間的賬務順利過渡以及外幣清算系統推向前臺，四級清算系統和全國一柜通投入實際操作等實質性工作進展，兩年共收發報文2萬多筆，為下一步清算工作順利開展打下了良好的基礎。
兩年多來，在做好以上四項工作的同時，我還重點抓了六個部門的吸存、網上銀行、一柜通、陽光卡、pos機等任務的完成工作。由我負責聯系的分理處和分理處也雙雙超額完成了各自的工作任務，特別是中區分理處存款結束了多年俳徊局面。
三、我在工作的有利條件
（一）政治思想覺悟比較高。我是一個有十多年黨齡的老黨員。幾年來，無論是工作還是現實生活中，都始終以黨員標準嚴格要求自己，在政治上努力與黨中央保持一致，與黨組保持一致，認真貫徹黨和國家的方針、政策。在工作中講黨性，講大局，講原則，講廉潔，講團結，講奉獻，時時處處發揮黨員干部的模范帶頭作用，團結帶動身邊的同志。
（二）從事經濟會計工作時間長，具有一定的基層工作經驗。
我八四年從省財專畢業后就分配到財政局工作，從事經濟會計工作已有十七個年頭，專門從事金融工作也達十年之久。自參加工作以來，一直負責一個部門的工作，工作上獨擋一面。在財政局曾主持財政經費預算、基本建設預算的編制及預算的審查工作；調入光大銀行任信貸租賃部經理期間，積極配合行領導工作，審慎經營。在開拓信貸業務的同時，有效地防范信貸風險，資產質量、信貸管理方面多次受到總、分行的好評。特別是2000年、2001年任助理和副行長以來，積極協助行長工作，由負責一個部門的工作到分管幾個部門的工作，工作能力、領導水平都產生了新的飛躍。多年的基層工作經驗，進一步增強了我當好分管副職的信心和決心，我有決心把事情辦好。
（三）橫向聯系面廣，綜合協調能力強。當年在財政局工作時，與市政各部門建立了廣泛的聯系。調入光大銀行后，與各種所有制企業有了更深層次的接觸，我的社交圈也多是在經濟部門獨擋一面的工作人員。良好的社會關系基礎，便于與有關經濟部門開展橫向聯系，有利于協調銀行與市政與企業的關系。我將充分利用這一人緣優勢為我行的可持續發展做出新的貢獻。
（四）團結同志，有深厚的群眾基礎。無論是在我任信貸部經理還是任行長助理和副行長期間，都能夠做到深入群眾、密切聯系群眾，與廣大員工打成一片。良好的群眾基礎是我開展好各項工作的有力保障，員工的信賴與支持是我戰勝各種困難的信心與動力。我有決心更有信心擔任好副行長職務，積極協助行長工作，與全體員工一道投入到展業興行的二次創業中來。
報告人：x
二00三年八月一日
銀行副行長述廉報告 銀行行長述職工作報告篇四
一年來，我懷著強烈的使命感、職責感和危機感，堅持以科學發展觀統攬全局，牢牢把握發展機遇，不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性，緊緊圍繞市分行確定的“抓發展、控風險、強管理、建和諧”的十二字工作主線，在上級行的重視關心下，在各職能部門的指導幫忙下，在同志們的支持配合下，堅持開拓創新，堅決真抓實干，謀政、勤政、廉政，較好地完成了支行各項工作。對照崗責回顧梳理一年來的履職狀況，作為支行行長總的來看是稱職負責的。現具體作如下述職，請審議。
一、主要成績
透過一年的努力，一年的奮斗支行業務發展實現了新跨越，內部管理邁上了新臺階，品牌形象得到了新顯現，各項建設呈現了新氣象。年末支行貸款余額_億元，較年初增加_億元;各項存款余額_億元，較年初新增_億元，日均余額增加_億元，人均存款_萬元;實現各項收入_萬元，帳面利潤_萬元，人均創利達_萬元;實現中間業務收入_萬元，人均中間業務收入_萬元;資產利潤率與收入成本率分別為_%和_%。
不良貸款占用控制為“零”，無經濟案件、無刑事案件、無重大職責事故、無嚴重違規違紀問題，信貸管理工作被銀監部門在對農發行的信貸檢查中給予肯定，在_個經營行年度績效考核排行上升至_位，與自身比前進了_位，同時人均存款、人均利潤、人均中間業務等指標在全市農發行系統有必須的貢獻度，在當地銀行業金融機構中有必須的話語權，在地方政府部門中有必須的影響力，在縣域百姓中有必須的知名度，一年的工作在縣委20_年_月_日召開的_屆九次全會(擴大會)上被縣委書記點名表揚肯定，實現了我行有為爭位的目標。
二、政治表現
一是堅持民主集中制原則。在工作中，我能夠認真執行群眾領導下的個人分工負責制，凡涉及全局、長遠的問題和重大事項都經過群眾討論，做到職責上分、目標上合;權限上分、思想上合;崗位上分，工作上合，真正發揚民主，集思廣益，正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。
二是堅持實事求是走群眾路線。首先是相信職工、依靠職工，尊重職工，多方傾聽職工意見，把職工提出的好推薦、好辦法作為支行工作決策的參考。同時堅持說實話，辦實事，抓落實，求實效，注重深入企業、深入一線幫忙職工協助企業解決工作中經營上的困難和問題。
三、工作開展
(一)抓住重點。
一抓思想統一，堅定發展信心。應對支行績效考評在2021年前進了一小步的發展勢頭，支行更要乘勢而動，順勢而上，借勢而為，全員是否有信心、斗志、決心是關鍵。對此，用強有力的思想政治工作來統一員工的思想，把“家丑”給大家亮一亮，把困難給大家擺一擺，把大家的干勁鼓起來。同時，走出去向兄弟行_支行學習，學習他們營銷業務快速發展的經驗和做法，找出支行的差距。透過敞開大門亮家底，擺數字，縱橫比，使全員進一步增強了危機感、緊迫感。認準一個理：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。
_支行當前務必堅持又好又快發展，只要我們有一種對歷史負責、對后人負責、對農發行負責、對自己負責的態度，拋去一切私心雜念，一往無前，全行上下合心、合力、合拍，就必須能到達趕超，就必須能實現跨越。鼓舞士氣，激勵斗志，打贏一場“業務發展翻身仗”的戰斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學趕超競爭下，今年這點成績的取得來之不易，這是統一思想，堅定發展信心的結果。
二抓業務營銷，加快發展步伐。要在激烈的業務競爭中突圍，務必善謀劃，動手快。支行組成由我牽頭的營銷團隊，與地方主要領導、分管領導、部門領導、經辦負責人不同層面的對接，結合_縣域經濟、社會發展實際和政府發展規劃，提前掌握部門年度重點項目計劃，找準入手的突破口，注重鞏固優質老客戶的同時大力發展新客戶，支持政府基礎設施建設項目一個，投放中長期貸款_億元，貸款業務增幅_%;另外充分利用支持工業園區、森林工程和縣域城鎮建設項目的優勢，抓好財政支農資金存款和項目上下游企業存款的組織和中間業務的營銷，今年新開純存款戶_戶，組織存款_萬元，中間業務拓展辦理了咨詢業務和國際結算業務，實現收入_萬元。
三抓形象建設，打造發展環境。一是以自身良好形象發揮行領導的帶動作用。干部是面鏡，員工是桿秤，沒有帶不好的員工，只有不稱職的領導。凡是要求員工做到的，自己首先做到;凡是要求大家不做的，自己堅決不做，吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為具體的身體力行，對內對外樹起農發行領導干部的良好社會形象。二是以企業文化建設打造農發行形象。
支行投入必須額度，在不向市分行借支費用的前提下，打緊其他辦公開支，添置了營業大廳戶外電子顯示宣傳欄，會議培訓專用投影設備、多功能會議室，榮譽室、工會活動室等保證了企業形象設施功能的完善，為支行企業文化上檔升位帶給硬件支撐。四抓執行落實，帶給發展保障。支行著力從制度、目標、職責、督導、考核“五個落實”上下功夫，推行崗位日志，行務例會，行長點評等措施，來促進支行廉政、干部隊伍、安全保衛、計劃信貸、財務會計等各項建設各項工作的落實。一年來逗硬處罰職責人_人次，罰款_元，確保了執行力，確保了目標的如期實現。
(二)擅抓難點。
一是多措并舉化解貸款風險。針對支行農業小企業_公司短期貸款_萬元，面臨法人虛開巨額增值稅發票出現道德風險，貸款于2021年_月_日到期，無法按期收回的緊急狀況，沉著應對，大膽決策，在報告的同時果斷安排客戶經理24小時住扎企業，對庫存物資進行監管，_大限度確保現有流動資產變現還貸，同時找擔保公司銜接，向政府相關領導匯報，請求政府擔保公司墊資提前還貸。
二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專項工作中，支行被確定為牽頭行，工作涉及到多家銀行多個部門，剛開始感到工作很被動很為難，之后支行將被動當成機會利用，牽頭的同時把農發行推出去，樹起來，不僅僅順利完成了清理清查任務，同時贏得了農發行在地方、部門、系統內的聲譽。
三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因，自竣工投入使用后，一向沒有正式完成決算。從建設到投入使用，時跨近_年，歷經了多界班子，多人之手。在市分行的重視和財會處的指導下，理清完善了辦公樓和宿舍基建資料，報批完成了基建決算。
(三)抓出特點。
三是開展了以“談職責”為主題的全員征文演講活動;
五是舉辦了“唱紅歌、誦經典”晚會，鼓舞士氣，提振精神;
四、下步打算
一是支行發展壓力大，我的急躁情緒多有流露，導致對班子成員對職工批評指責過多，關心理解不夠。二是信貸業務發展后勁不足，掌握到的項目儲備較少，至今沒有一個成熟項目上報，考核升位很有可能是曇花一現。三是潛在信貸風險不容忽視，消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中，我將認真總結工作中的經驗教訓，揚長避短，不斷改善工作方法，提高領導藝術和自身修養，更好地履行職責，盡力做好各項工作，力爭持續住2021年取得的來之不易的成績。
述職人：__
2021年_月_日
銀行副行長述廉報告 銀行行長述職工作報告篇五
黨風廉政建設和反腐敗斗爭是關系到黨和國家生死存亡的一件大事。腐敗，是當今社會一大難以治愈的頑癥，引起了全世界的觀注和矚目，提起腐敗，人人深惡痛絕，同仇敵愾，研究和探索治理腐敗產生的根源，從嚴治黨，是當今社會治理的難點和關注的焦點。精心為大家整理了銀行行長廉政警示教育心得體會 銀行行長案件警示教育心得體會，希望對你有幫助。
銀行行長廉政警示教育心得體會 銀行行長案件警示教育心得體會
一、加強政治學習，提高自身素質.警示教育片中所有痛哭流涕的悔恨面容，莫不是提到自己放松了學習，思想上信念動搖，世界觀、人生觀、價值觀發生偏離，才導致走上了犯罪的道路。可見在市場經濟的大潮中，面對金錢和名利的誘惑，加強自身的學習，保持思想上的警醒是多么的重要。我是從小接受共產主義理想信念教育長大的，是聽著黃繼光、董存瑞這些革命英雄為實現共產主義犧牲自己生命的故事長大的，他們那種無私奉獻的精神時時影響著我。如今，在和平的幸福年代，時刻為教學服務應是我們牢記的宗旨，鄧小平同志的“三個代表”重要思想，xx 同志的“八榮八恥”都應是我們學習和遵照執行的行為準則。俗話說“活到老，學到老”，我將做到了認認真真的學,扎扎實實地學,使自己有強烈地責任感和緊迫感,首先確保思想上過關，并在工作中切實找到切入點,做到學以致用.二、堅持防微杜漸,防范上過關。
通過案例我們可以感受到****付出的代價是很大的，自由乃至性命，后果是極其嚴重的。“一失足成千古恨”，我想這些一定也是追悔莫及者的內心感受，然而真正品嘗了其中的滋味,那后悔可就晚亦。所以,強化自律意識,構筑廉潔自律的警示防線,是對每個人的考驗。我作為橋西學區財務人員，平時多與金錢打道，處于勤政廉政的風口浪尖，平時更要義不容辭的加強廉潔自律的學習，增加廉政的意識，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。關鍵時刻一定要明白自己該做什么,不該做什么。針對我的實際情況，一定要提高認識，以與時俱進的精神，以發展的思路和改革的辦法，推動我學區的反腐倡廉工作。順應形式的發展,強化保廉意識，做到廉潔自律,從而在錯綜復雜的社會中找準自己的人生航標,始終保持奮發進取的精神狀態,真正筑牢拒腐防變的思想道德防線。
三、嚴格按照制度辦事，行動上過關。
思想是行動的先導，有什么樣的思想，就有什么樣的行動。針對今年財務股下發的財務制度，報賬員崗位職責，我一定按制度辦事，嚴格要求自己，低調作人，高調做事。我不僅要自己按章辦事，也要帶領各校報賬員共同遵守制度。我一定拉緊勤政廉政的準繩，做到對學校負責、對學生負責、對良心負責的“三負責”原則，謙虛樸實,嚴于律己,廉潔奉公。將自己的工作時刻跟教師聯系在一起,以實際行動影響和帶動周圍的教職工，爭做模范的帶頭人，爭做教師的貼心人，干好本職的工作。
在國有商業銀行的改革和發展取得顯著成績的同時，基層機構案件瀕發的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的發生，不僅給國有商業銀行造成了巨大的經濟損失，也給其社會形象帶來了不利影響。如何通過剖析案件成因，從源頭上防范銀行案件的發生，是各級銀行機構都應該思考的問題。通過對《代價》警示教育案例的學習，結合自己在銀行多年工作的體會，在案件的防范對策方面談一些粗淺的看法。
(一)端正經營理念，促進銀行業務穩健、快速發展。以價值最大化為經營目標，是國有商業銀行在改革和發展過程中早已明確了的經營指導思想。銀行各級經營管理者在實際工作中要堅決拋棄只求規模、不講質量、不惜成本抓存款的短期行為，始終把握正確的經營理念。
銀行警示教育心得(2)評價和考核機制。建立健全、合理、有效的內部控制體系，強化全行員工的風險意識，構筑內部稽核、委派會計主管、業務檢查、風險管理、審計監督等多層次的風險抵御防線，形成監督合力。強化和落實各級分支行經營管理責任，推行問責制，加大責任追究力度，尤其對案件頻發的機構負責人要實行引咎辭職制度。
(三)以人為本，構建和諧團隊，加強員工隊伍建設。銀行機構要把每一位員工都當作主人和價值創造者，建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵辦法，為員工搭建穩定的、通暢的發展空間。弘揚企業文化，培養員工的敬業精神、進取精神，提升員工對銀行的忠誠度和貢獻度。同時，經常對員工開展警示教育，定期進行員工排查，及時掌握員工的思想和行為動態，將案件隱患消滅在萌芽狀態。
(四)強化合規經營、合規操作意識，培育合規文化。不斷強化經營管理者和員工的合規經營、合規操作意識，做到人人主動合規，事事處處合規，逐步培育和形成良好的合規文化。
警示教育對防范案件風險具有十分重要的意義。進行警示教育，應該注重引導員工思考人生目的、人生價值、人生態度等問題，對照案例校正人生坐標，增強自律意識。在教育中陳述反面典型的犯罪過程，則應盡可能避免提及犯罪技巧和躲避檢查伎倆，以免被居心叵測之人仿效借鑒。同時，要多挖掘犯罪根源，少展現個性細節。盡管犯罪形形色色，種類多樣，但走上違法道路，都有其共性所在。應該從紛繁的犯罪個案中抽象出共性的東西來教育人，在提及違紀犯罪實例時要對內容和具體細節把關。通過對違紀犯罪現象的理性分析，讓員工明白一個道理人的墮落，并非偶然，都有一個不知不覺從小變大的漸進過程，都因循從小惡到大惡，最終走向身敗名裂的軌跡，如果不拘小惡，忽微常積，明天走上犯罪道路的可能就是你自己，從而讓員工真正得到警示。
銀行行長廉政警示教育心得體會 銀行行長案件警示教育心得體會
經過一星期緊張的學習，我逐篇學了案例，真象書的名字一樣“代價”實在太大了，建行的代價，員工的代價足以讓每個人痛心疾首。通過這些案例的學習，能促使我增強自我保護意識，在平時的小事上在心中筑起“防火墻”。
沉重的代價是強烈的警示。發生案件不但會給銀行造成重大資金風險和損失，還會嚴重損害銀行的形象;發生案件，不但要嚴懲銀行內部的涉案人員，還要追究相關經辦崗位，管理崗位和領導崗位人員的責任;發生案件，還會對一部分員工的家庭親情造成傷害。無論案件對銀行造成的損失，還是對員工造成的傷害，都令人為之惋惜。
付出這么大的代價，這與平時的思想意識、工作習慣和規章制度的落實是分不開的，老在一種工作狀態下，思想一旦麻痹就讓心懷不軌的犯罪分子有可乘之機。我們的規章制度制定的很全面，很細致，但在具體的工作中，在實際執行中就打了折扣，沒有了風險防范意識，法制意識更是淡薄，在具體細節上處事的原則性不強，置制度于腦后，違章操作才付出了如此代價。
俗話說“蒼蠅不叮五縫的蛋”。不法分子雖然功于心計，驚心謀劃，蓄意欺騙。從內部看，是銀行在經營管理上存在著許多漏洞，有章不循，違章操作，給犯罪分子以可乘之機，書中的每一個案件，在作案的每一個細節中，如果能把規章制度放在首位，在某個細節上就能把漏洞堵上，就不會造成如此重大的“代價”。
十案十違章，而每個案件的發生都堪稱違章大全，一是違規混崗、串崗、會計崗位分工不明，職責不清。嚴重的混崗、串崗使每個作案人都能渾水摸魚，使防范嚴密的規章制度形同虛設，對內部人員作案起不到最后把關的作用。雖然各項規章制度和操作規程都有，并且印成了本子，也上了墻，但嚴格執行還不夠，更多的時候是學制度、“找制度”、“補”制度，實際上執行時又是另一套，導致制定規章制度和實際操作執行上存在“兩張皮”現象。因此，各項規章制度的落實更重要，要從操作和管理環節，一個制度一個制度的落實，加強監督、檢查和學習，切實保障每一位員工都能做到有規必依，按章辦事，合規操作。
特別是在平時的學習中，要堅持以人為本，做耐心細致的思想政治工作，增強員工抵御不良思想的侵襲，樹立正確的人生觀，打牢拒腐防變的思想，以積極心態投身改革，珍惜自己的人生價值和職業前途，奉公守法，安心本職，勤奮工作。
這些真實案例都是血的教訓，也是強烈的警示，我一定要引以為戒，從思想上認識到，從行為上執行到。
要好好向作者學習下！
案件警示教育心得體會
廉政警示教育心得體會
廉政警示教育心得體會
廉政警示教育心得體會
銀行案件警示教育心得體會