計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

渠道拓展工作內(nèi)容 渠道部工作計劃篇一

親朋好友多年的期盼和厚愛以及領導同事光臨，婚禮得以人氣

支持。之后瞬即返回杭州參與工作。2 月 23 日正式到崗，迅

速投入工作狀態(tài)，整理了去年工作收尾時候標注的開年緊要大

事，半月內(nèi)全部付諸行動安排執(zhí)行，20××輕裝上陣了。

以下是我匯報內(nèi)容的六個部分：

(一)雅潔五金戶外推廣活動部分 20××年 3 月份開始

全力配合 xx 客戶舉辦《中國國際(xx)門業(yè)博覽會》雅潔五金

面如何展示上樣的問題難倒了眾人。我當晚睡覺很不踏實腦海

里在構思解決辦法——所幸，天亮之后我的想法經(jīng)過兩次詳細

溝通證實后，木工同志認可我的安裝方案。半邊鎖問題迎刃而

解，現(xiàn)場展示布置順利收官，信心滿滿的準備迎接各界行業(yè)客

戶專業(yè)眼光欣賞。歷時 5 天的展覽非常成功，現(xiàn)場登記索取畫

冊資料客戶絡繹不絕，雅潔產(chǎn)品異彩紛呈，產(chǎn)品品位與專業(yè)化

品牌運作的氣質(zhì)得到彰顯。通過 xx 門博會雅潔五金參展活動

舉辦，客戶信心大增，雅潔指紋鎖等智能產(chǎn)品讓 xx 銅門木門

行業(yè)市場客戶更加青睞。xx 回杭州后就參加了支持黃山太平

裝飾城開業(yè)活動，此活動得到了雅潔五金杭州朗高的大力支持

事情塵埃落定。接下來是義烏等地的竄貨治理問題，慣性的竄

天遺留問題、蘭溪 bm 遺留問題、臨安市場客戶合并、xx 夢天

竄貨、諸暨店口

紅江裝飾竄貨問題、鎖具市場低價銷售、蕭山市場價格

體系維護協(xié)調(diào)，淘寶網(wǎng)絡低價銷售抵制和調(diào)查。20××年希望

在這方面工廠的管理政策作出透明、明確的執(zhí)行細則，伴隨著

市場的穩(wěn)步增長保利是客戶共同的期望。

(四)渠道建設工作部分 20××年 5 月開始，隨著個人

對相關業(yè)務基礎的掌握以及產(chǎn)品專業(yè)知識的經(jīng)歷逐步豐富，新

開專賣店工作個人逐步獨立參與到過程中。個人已經(jīng)基本具備

門博會雅潔五金展位，義烏裝飾城專賣店上樣，武義宣平專柜

上樣，武義大華舊店改新，德清武康舊店改新;江山、常山、臨

安、二輕等店面調(diào)整;20××雅潔衛(wèi)浴龍頭花灑衛(wèi)浴電器系列新

品上架，安排、協(xié)助、現(xiàn)場布置安裝等事宜。對于產(chǎn)品知識技

術的掌握，令個人能夠更加直接和深入到客戶服務中，解決產(chǎn)

品問題意見和投訴。紹興地區(qū) 20××年，可增加二級分銷商 3

“品牌活動心源茶樓每年必聚”、“朗高五金酷夏環(huán)游西湖騎行

活動”、“20××年末聚餐暨 20××元旦慶祝會”……感謝同事

對我的支持、活動豐富了大家的業(yè)余生活、讓彼此更加走進和

了解一些。20××元旦晚會的舉辦、讓同事開心到底了，讓幸

運兒拿到了驚喜的獎品，讓敢于抒發(fā)情愫的員工敞開心扉了。

20××年結束了，圓滿的句號。

20××的結束是在刻意吊足了同事們的胃口后，由優(yōu)秀

員工分別獲得一部云智能手機悠然收場。在公司這又一年里更

多的是臨在——選擇融入——改進——釋然的過程，我會繼續(xù)

努力。20××會告訴我一個理由：既然有那么多人對生活保持

著好奇心，那么激情滿滿的奉獻自己的熱誠，我希望個人組織

下來的軌跡交織成每個人理應獲得的那張夢想藍圖。奮斗、勤

奮、用心、堅持讓朗高的平臺給員工創(chuàng)造更多機會。20××杭

州銷售商會議預定 3 月舉行，詳細計劃準備中。

末了，感謝公司栽培，感謝同事們真誠相待!順祝 ：

全體同事新年快樂!公司業(yè)績蒸蒸日上!新年新氣象!

【渠道管理部工作個人總結與計劃】由中國教育考試門戶網(wǎng) 站提供，更多工作總結最新資料和信息請訪問工作總結頻道。

渠道拓展工作內(nèi)容 渠道部工作計劃篇二

1、執(zhí)行公司的渠道拓展計劃;

2、負責小區(qū)店面銷售以及協(xié)助完成各類促銷活動的策劃和執(zhí)行;

3、負責完成其他渠道的`維護及拓展;

4、負責為專賣店收集市場信息及渠道資源;

2、熟悉高端家居建材行業(yè)渠道銷售模式;

3、具備良好的溝通能力;

4、具有良好的職業(yè)操守，吃苦耐勞;

5、具有較強的協(xié)調(diào)能力，決策能力和組織管理能力，合理運用資源。耐心細致、敬業(yè)、有責任心、團隊意識強。

渠道拓展工作內(nèi)容 渠道部工作計劃篇三

此為總指標，細分至每月各城市各級別店鋪開發(fā)

以上為本年度渠道開發(fā)計劃與目標，結合當前市場發(fā)展趨勢。一類城市一類商場，尤其是華南區(qū)、華東區(qū)的優(yōu)質(zhì)商場。業(yè)績好但品牌競爭激烈，合作條件苛刻，利潤空間低等特點，代理經(jīng)營模式會受到多重限制。所以目前大多數(shù)品牌是以直營形式操作，為了保障品牌形象在業(yè)內(nèi)的主流地位，競爭中不受被動，建議此類渠道把關與合作模式一定慎重，可考慮直營模式。隨著社會發(fā)展，目前二三線城市涌現(xiàn)出很多一類商場，其中以shoppingmall、大型百貨系統(tǒng)連鎖機構、本地主流商場等。因為城市級別等因素，此類場有成熟的運營模式、先進的管理經(jīng)驗，以及優(yōu)良的硬件設施（裝修、檔次），一般在當?shù)貢斜容^大的影響力和絕對競爭力，所以此類場應做為重點突破口。進駐到這些商場，就以絕對優(yōu)勢占領了二三線市場。并能通過點到點模式，迅速完善銷售網(wǎng)絡。

結合本品牌情況，無論是在業(yè)內(nèi)的知名度還是現(xiàn)有店鋪的業(yè)績等，與此類商場合作都不會有太大的阻力。但問題的關鍵是，這些商場從其發(fā)展和盈利的角度上出發(fā)，認可品牌但不愿意和加盟商合作。主要是怕受加盟商資質(zhì)和運營能力限制，達不到理想業(yè)績目標。商場會更傾向與公司直接合作，但這和公司的發(fā)展策略不符。

所以，后期拓展工作的重點應為：挖掘和評估優(yōu)質(zhì)加盟商，認真篩選，擇優(yōu)錄取。

1、 商場的人脈關系資源等。如果加盟商能疏通這些關系，

我們的工作重點則從業(yè)態(tài)評估、位置爭取、終端形象跟進、培訓指導、運營跟蹤等環(huán)節(jié)入手。

a、互相配合，以直營形式和商場簽約，再以加盟模式轉交客戶。b、通過和商場建立關系，讓商場接受和認可公司的加盟直營化管理模式，與商場溝通過程中，一定堅持立場，使其明白公司的戰(zhàn)略和對此商場的重視程度。

c、在無優(yōu)質(zhì)加盟商的情況下，甚至可以委托商場推薦加盟商和代理商。此類客戶一般成功率極高，且易維護和管理。 經(jīng)過梳理，下半年市場推廣思路及做法總結如下，新市場開發(fā)與老客戶開新店相結合、平臺招商與渠道推薦品牌模式相結合。

4、 通過新品發(fā)布會平臺以及公司參與的深圳服裝展、北京服裝展、時裝周發(fā)布會等一切活動，發(fā)揮所起到的品牌推廣作用，奠定和提升品牌在行業(yè)的地位和影響力，吸引大批意向投資客戶和商場渠道前來觀摩，形成資源匹配。

5、 了解現(xiàn)有合作客戶的經(jīng)營狀態(tài)和資金實力以及投資項目，積極與有實力投資的老客戶進行深入溝通；鼓勵、引導、支持其對該市場戰(zhàn)略性擴張和開發(fā)。

6、 對收集的意向客戶資源，進行分級管理，做到重點跟進、及時處理；

7、以廣東省為根據(jù)地重點開發(fā)與管理，輻射內(nèi)地區(qū)域； 8、 隨著空白市場逐步布點（做形象店），起到標桿，發(fā)揮以點代面的效果。刺激市場開發(fā)！

此計劃為初步擬定，有待各層領導和部門研究后完善和執(zhí)行。各個環(huán)節(jié)都應以寧缺勿爛、公司利益與品牌形象高于一切的原則去進行，堅定立場，把握方向，完成本年度的市場開發(fā)各項指標。

渠道拓展工作內(nèi)容 渠道部工作計劃篇四

渠道拓展工作內(nèi)容 渠道部工作計劃篇五

-負責公司渠道代理的.市場開拓，完成公司制定的年度代理商拓展指標

-協(xié)助渠道拓展高級經(jīng)理定期對潛在渠道代理商進行走訪

-協(xié)助渠道拓展高級經(jīng)理，配合財務、法務對潛在渠道代理商進行資質(zhì)審核

-根據(jù)代理商管理機制實際運行情況，完善并優(yōu)化現(xiàn)有代理商管理流程

渠道拓展工作內(nèi)容 渠道部工作計劃篇六

3).負責客服部人員的業(yè)務培訓;

4).負責草擬銷售合同并參與確定;

5).按照規(guī)定對簽約合同審核把關;

6).聯(lián)系確定辦理客戶住房貸款的銀行;

7).根據(jù)銷售進度確定合同簽約、合同備案、客戶貸款計劃;

8).按照公司的原則處理特殊客戶問題;

9).負責按周統(tǒng)計銷售情況、回款及應收情況向領導上報;

10).協(xié)調(diào)公司其它部門確定入住流程并統(tǒng)一安排入住;

11).根據(jù)公司項目進度及客戶情況,制定產(chǎn)權辦理計劃。