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2023年追繳工作實施方案(精選8篇)

時間:2023-09-06 19:43:09 作者:FS文字使者

為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。

追繳工作實施方案篇一

一、統一思想,明確工作目標,量化和細化考核評比辦法

繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了20xx年工作會議,把風險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導思想和努力方向:以規范化管理為基礎,以風險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創新為動力,以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨,靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。

今年以來,我行進一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統內借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在××%以上,信貸資金保持較高的營運水平。

1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業務開展的前提下,各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調整,保證了各行科學合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。

2、完善資金調度管理。在資金調度環節上,市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時,做到資金調撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用,避免了資金供應脫節情況的發生。今年以來電子聯行資金請調系統運行正常,我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則,尤其是總行調整了資金請調時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調資金××筆×××××萬元。同時我行嚴格按上級行的要求,規范使用《中國農業發展銀行信貸資金調撥通知書》《資金請調單》《資金申請審批情況表》等,建立了《系統內資金往來臺帳》,按月通過電子聯行系統與總行對賬,全年賬務無差錯,保證了資金的安全運行。

三、加強統計管理工作,提高統計資料質量

(一)我行各級統計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時間節假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質、保量、按時做好統計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統計報表,統計工作質量有了較大的提高。

(二)為加強對現金計劃執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點進行分析,并對造成當期現金投放(或回籠)的原因予以重點分析。

(三)我行在統計管理上始終堅持按照國家統計法以及人民銀行和農發行的有關規定進行,統計數據完全來源于各支行(部)會計部門的各項報表,堅持報真情、報真數,不擅自公開發表統計資料和泄露統計機密,在按時完成好省分行規定的各項統計資料的同時,認真地做好當地人民銀行要求上報的各類統計報表。

四、加強財補資金管理,做好監督撥付工作

今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯系,積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況,補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。

(一)自糧食市場放開后,國有糧食購銷企業的各項財政補貼已逐步減少,加上歷史遺留問題等因素給糧食企業經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度,也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下,我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底,及時掌握各級糧棉油儲備數量、庫存值的增減變化及其原因,對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況,認真實施規范化操作,切實加強財政補貼資金的督促到位和監督撥補等管理工作,按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析;認真及時登記各類財政補貼臺帳,確保臺帳間數據準確、銜接。

(二)積極加強宣傳,密切與財政、企業主管部門的聯系,爭取理解和支持,為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員,積極主動督促同級財政和企業主管部門及時撥付財政補貼資金,弄清每一筆補貼資金的來龍去脈,及時將補貼資金到位情況反饋財政部門,督促下撥資金,避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況,并與會計部門積極配合,做好柜面監督,共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續的管理。

(三)經過我行與當地財政部門、企業主管部門的共同努力,財政補貼資金到位情況及監測管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應收各項財政補貼資金××××萬元,實收各項財政補貼資金××××萬元,財政補貼資金到位率××%。

五、監測和分析等級行管理指標,適時調整工作思路

20xx年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整,首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件,掌握新的指標精神,并對考核指標提出反饋意見,分析各項指標完成的難易程度,指導全年工作。其次根據各行按月經營指標的完成情況,市行對各行的失分項進行原因和對策分析,通過對經營指標的監測反映,適時調整工作思路,找出工作重點,明確工作方向,為領導的預測決策提供了保障,有效提高了各行的經營管理水平。

六、加大調查研究深度,做好業務經營分析,發揮業務綜合職能

為了充分發揮資金計劃業務部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業務經營分析水平,增強業務分析的實用性,做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態情況,深入分析影響全行業務活動的各種因素,并且堅持靜態分析與動態分態相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業務活動分析與企業經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法,緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點,揭示規律,找出特點,反映問題,提出對策,增強了全行業務經營分析的前瞻性和指導性。

七、加強現金和利率檢查,確保政策正確執行

(一)今年以來,我行按照有關現金管理的文件精神及具體實施辦法,繼續抓好現金管理工作。一是做好現金計劃管理,現金計劃一經下達,認真組織執行,同時要做好與當地人行現金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現金支付的內部審批工作,嚴格按照大額現金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業現金帳戶管理,嚴格控制糧棉購銷企業帳戶現金的支取,合理核定企業淡旺季庫存現金限額,切實改進金融服務,積極引導企業減少現金使用。各支行(部)在信貸監管中強化了現金管理,并不定期地進行現金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行(部)進行了檢查。從檢查情況來看,企業現金收支基本能按照管理要求執行。

(二)我行利用多種形式向購銷企業宣傳利率政策,明確公布人行規定的企業存款利率、正常貸款利率,按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導企業計算好利息收支帳;銀行內部嚴格執行各項存貸款利率及收息政策,切實維護利率政策的嚴肅性,有效地發揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執行利率政策的同時,我行要求各支行(部)每季對利率執行情況進行一次自查,并書面上報市分行。市分行也對各支行(部)全部貸款的利率執行情況進行了全面的檢查,從檢查情況來看,利率執行情況基本能按照國家有關政策要求。

八、認真做好夏季信貸資金需求預測,為經營決策服務。

為進一步做好xx年夏季糧油收購工作,保證糧油收購資金的供應,我行主動和糧食、農業等部門聯系,搜集相關農業經濟部門的信息資料,如農業生產結構調整變化情況,糧棉油種植面積變化、產量變化,糧棉企業改革改制進程等。并深入企業,獲取企業的經營信息量,為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析,預計前期收購進度較慢,收購時間會拉長,可能會出現收糧困難的現象。隨著糧食收購準入條件放開,糧食收購主體呈多元化,收購量勢必降低。結合多方面因素考慮,預計全市將收購小麥約××××萬公斤、收購油菜籽××××萬公斤。

回顧xx年上半年我行資金計劃管理工作,雖然做了大量的工作,但是對照省分行的要求還有一定的差距,還存在一些薄弱環節,主要表現在:一是在新形勢下,全市計劃在崗人員的業務理論水平有待進一步充實,業務綜合素質有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月(季)財政補貼資金到位情況不甚理想,有待進一步加大與當地財政部門協調力度。

九、下半年工作打算

20xx年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應當前新形勢,迎接新挑戰,緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見,積極性地開展工作,充分發揮。

追繳工作實施方案篇二

為了響應《玉溪市人民政府督查室關于對20xx年春節前農民工資支付情況進行專項督查的通知》。我部對在場的農民工工資支付情況了自查自糾活動,對存在的問題進行及時整改,切實保障農民工的利益。

(二)領導小組職責

1、計劃部定期對現場農民工進行人數清點,根據現場農民工提供的身份證對其進行動態臺賬管理。并對現場農民工開展思想教育工作,提高農民工的自我保護意識。預防包工頭以變相手段無故拖欠農民工工資情況。

2、定期在農民工中進行回訪、調查,徹底杜絕包工頭變相克扣、拖欠、套取農民工工資的情況。

3、財務部儲備用于解決農民工工資問題的專項資金,用于對特殊情況的處理。

1、全面調查摸底。通過不同的方式對現場農民工工資支付情況進行全面摸底。在廣大群眾中征求農民工工資支付的更為有效、健全的實施方法。

2、查找突出問題。深入查找問題,擬出治理工作中需重點解決的問題清單,明確整改方向。重點查找工程建設中拖欠農民工工資的.原因。

我項目部落實了現場每位農民工工資發放情況的自查工作,未發現有拖欠工資的情況,由于人員流動較大的客觀因素,部分人員來到我工地不到一個月即離開,但我部手續明確,均有領取工資的記錄,長期在本工程工作的農民工均已領取工資。

臨近年關,我部非常重視農民工工資發放的工作,我部一定按照要求做好此項工作,確保無突發事件發生。

追繳工作實施方案篇三

1、認真學習,提高綜合素質。

工業系統財務工作涉及面廣,工作任務重,服務對象多, 但我們財務科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業務技能的學習, 而是嚴格要求自 己, 積極參加上級部門及經信委組織的政治學習和各項政治活動。

并能結合自身的工作崗位 特點, 認真學習貫徹 《會計法》 和國家有關財經法規, 依法履行會計核算和會計監督的職責。

遵紀守法,熱愛本職工作,維護國家利益,保證財產資金安全,平時能結合形勢,加強財務 知識及新會計制度、新會計準則的學習,提高綜合素質以適應工業經濟發展的需要。

2、認真審核匯總報表,提高會計信息質量。能認真細致、及時地做好近 40 家企業的財 務報表匯總和上報工作,為了確保報表的全面、準確、及時、清晰,對所有的基層報表一一 進行認真審核。

發現問題及時與企業聯系, 指出差錯, 耐心指導, 對個別報送不及時的單位, 總是不厭其煩的催報,力求資料的完整性,為領導和上級決策提供了依據。

3、 合理編制收支預算, 及時報送財務收支信息。

為了合理編制經信委各部門(全額行政、 參照公務員管理的行政、全額事業、自收自支事業、企業性質人員等等)的收支預算,我們 按照上級財政部門及經信委領導對會計預決算的要求,既要總結分析上年度預算執行情況, 找出影響本期預算的各種因素, 又要客觀分析本年度有關政策(調資、 工改等情況)及本系統 收取管理費企業的經濟效益等相關情況對預算的影響, 使預算更加切合實際, 領導心中有數, 利于操作, 發揮其在財務管理中的積極作用, 平時月、 季、 年及時做好機關的財務結算工作, 按時報送財務收支信息。

4、 積極籌措資金, 確保機關工作正常運轉。

從經信委的整體情況看, 人員性質多樣化(公 務員、行政、全額事業、自收自支事業、企業等性質),資金渠道也多樣化,有財政撥款、 有補助收入、有管理費收入等,我們根據委里的自身特點及領導要求,積極籌措資金,特別 是總公司的收入來源,主要是收取企業的管理費,隨著改制的不斷深入,本系統大部分企業 公轉民營,加上部分企業受市場行情影響,資金困難,面臨倒閉、破產,從而增加了收取的 難度。加上招商引資力度加大,使許多外地大型企業參與控股,也使我們的管理費收繳增加 了難度。但我們根據領導的要求,針對企業的實際情況, 與企業領導協商,采取溝通,了解、 多跑、多講、多磨等辦法,在經信委領導的大力支持下,以及各科室部門的關心和幫助,今 年較好地完成了收取任務,確保了機關工作的正常運轉。

5、認真執行財務制度,做好科內日常工作。

聽從領導指揮,服從領導安排,嚴格執行財務 制度,認真、細致、準確地做好會計核算工作,按規定分類(經信委行政、三電辦、總公司、 中小企業服務中心、節能中心等幾塊)報銷支付各項費用,加強現金管理,保證現金安全。

定期做好與各銀行的對帳工作,每月按時上繳各項基金(養老金、公積金、醫保、稅金),定 期去人事局保險處撥付離退休人員的工資, 定期寄付遺孀生活費, 定期對固定資產及往來帳 進行清理、核查、登記,(今年配合辦公室對裝修后的固定資產,包括辦公桌椅進行一一進 行登記,分類入帳)并按會計部門要求進行帳務處理。平時科內工作從大局出發,做到分工 不分家,互相合作,齊心協力,在認真完成本科工作的同時,能盡力配合其他部門做好藍天 海公司的破產清算、金源公司的改制、鋼管公司的破產清算、安全經費的收付、國有資產的 清查、設備的處置、解困資金的撥付、職工身份置換、財政稅務工商等綜合部門的協調以及 企業公積金的歸集、信訪等工作,積極完成領導和上級有關部門交辦的各項任務。

6、配合做好融資擔??频墓ぷ?。

按照省開行的要求,每個季度提前籌集資金,認真細 致地做好幾千萬資金的結息、付息工作,每個季度按時做好財務核算及年終的審計工作,及時提供季度會計信息。

今年上半年配合融資中心辦理了省行幾千萬資金的貸款手續, 并將資 金委放到相關企業, 最近又協助擔保公司準備了省里要求上報的多種整頓資料以及減資、 驗 資等材料。

7、抓好困難企業的內審工作。

內部審計工作也是財務工作的一項重要內容,這一工作 時間緊、 要求高、 政策性強、 也容易得罪人, 但我們財務審計科在領導及紀檢部門的支持下, 每次都圓滿地完成了任務。今年我們按照審計部門的內審要求和規定,對印染廠、塑料廠, 等企業進行了財務收支內審, 通過內審我們根據審計事實, 一是對企業有關情況進行客觀公 正的評價。二是嚴肅財經紀律,及時調整帳務,提出整改措施。三是指導他們按財務制度設 置帳戶,合法合理使用資金,認真規范記好各類明細帳。四是出具了詳細的書面報告,為領 導了解情況、正確決策提供了依據,真正發揮了財務監督的職能。

8、做好會計培訓工作及財務管理工作。

今年三季度我們配合財政局做好“財務管理促 進年”活動的宣傳發動,對列統企業進行了財務管理工作的抽查,并針對抽查情況提出了建 議和要求。今年我們還配合財政局會計科舉辦了多期培訓班,上崗培訓達 20 人次,繼續教 育達 266 人次,揚州財政專題講座達 30 人次。我們還利用年報會等時間讓企業財務科長互 相交流、取長補短,學習內部管理經驗,使企業財會人員既增長了業務知識,也為做好財務 工作起到了促進提高作用。

綜上所述, 今年我們雖然做了一些工作, 但距離改革發展的需要和領導的要求還有差距, 主要表現在:一是與企業和相關科室之間溝通不夠深入;二是對困難企業的內審工作重視不 夠;三是服務企業方面缺乏主動性;四是報刋信息方面僅滿足于完成任務, 沒有做到超額完成 很多。

追繳工作實施方案篇四

為確保2019年各項目標任務的圓滿完成,xx區環保局近日制定212019年工作計劃,堅持以^v^理論和重要思想為指導,全面貫徹xx大和xx屆三中全會精神,堅持環境保護基本國策,根據年度工作目標任務,搶抓機遇,開拓創新,以深入學習實踐科學發展觀活動為抓手,全面推進各項業務工作開展。

緊緊圍繞全區經濟社會發展大局,按照相關工作要求,加強工作落實,以提高行政效率為重點,以服務對象滿意為標準,切實促進機關作風轉變,提高辦事效率及工作水平,為拉動內需促進經濟增長做好服務。

一是針對轄區餐飲企業已基本完成油煙凈化處理設施安裝的實際,嚴格環保審批,加大執法力度,進一步鞏固“二降”治理成果,深入推進“油煙污染治理示范區”建設工作。二是積極配合區相關部門,以結構調整、技術進步和強化管理為手段,進一步推進節能降耗、城市民用燃料清潔化和垃圾處理無害化工作。三是積極會同區相關部門,扎實推進循環經濟、生態經濟項目建設,不斷完善項目庫建設,建立健全項目后期評價制度。

一是明確責任,定期考核,確保全區環境保護目標責任制管理體系有效運行。二是堅持制度,嚴格審批,堅決落實建設項目環境影響評價制度,加強“三同時”監督管理,堅決把住環?!叭肟陉P”。三是依法行政,嚴格執法,切實加大環保執法力度,對轄區各類環境違法行為嚴查重處,切實維護群眾環境權益。四是依法收費,嚴格追繳,切實加大排污費征收工作力度,努力擴大開征面,確保全面足額征收,為污染治理工作奠定良好基礎。五是廣泛宣傳,深入發動,進一步加大環保宣傳教育力度,努力提高轄區企業和市民的責任意識和自律意識,為環保工作營造良好的社會環境和氛圍。六是嚴格管理,強力推進,積極配合區相關部門加大結構調整工作力度,推進環境基礎設施建設,加強污染源單位減排管理,確保污染減排工作目標任務全面完成。七是進一步加強轄區醫療廢物、危險廢物和輻射環境管理,全力確保轄區環境安全。八是進一步加大轄區生態環境保護執法力度,會同相關部門依法嚴厲查處破壞生態環境的違法行為。九是做好全國第一次污染源普查成果開發、利用、信息庫建設工作和總結工作,迎接國家和省市污普辦的檢查。

1、嚴查重管,大力加強轄區水污染治理工作。

一是繼續抓好“南明河三年變清”長效管理工作。不斷建立健全長效管理機制,堅持“嚴”字當頭,嚴格工作紀律,嚴格檢查考核,嚴格執法,嚴格審批,加強對污染源單位日常環境監察和長效管理,確保治理成果。二是和相關部門密切配合,切實加強小關湖片區污染治理和環境管理工作。盡快完成對“阿科蔓水生態技術” 的效果考察,擬制設計方案,抓緊落實治理工作;加大環境巡查力度,發現問題及時報告,確保截污溝系統正常運行,發揮作用;加強當地村民環境意識教育,努力提高村民保護環境的自覺性;加強建設項目環境管理,切實杜絕新污染源的產生;強化綜合治理,會同區相關部門按照管理權限對小關湖片區內違規經營項目依法進行取締和整治工作。三是嚴格按照《貴陽市“依法治理兩湖一庫、確保市民飲水安全”工作目標責任書》要求,在完成污染源調查的基礎上制定治理計劃;切實加大執法力度,嚴肅查處威脅阿哈水庫水環境安全的環境違法行為;堅持區域禁批制度,在推進老污染源治理的同時,嚴防新污染源的產生;和相關部門密切配合,積極推進環境基礎設施建設,加強村寨污水收集處理系統建設,扎實開展飲用水源保護和治理工作,確?!敦熑螘犯黜椖繕巳蝿盏膱A滿完成。

2、嚴防反彈,切實鞏固清潔能源建設工程成果。

堅決執行市政府《通告》精神,切實鞏固清潔能源建設成果。進一步加大執法力度,嚴肅查處轄區燃煤供熱裝置的反彈,鞏固清潔能源建設成果,努力改善轄區大氣環境質量。

3、專項行動,嚴厲打擊危害人民群眾身體健康的環境違法行為。

深入開展“整治違法排污企業保障群眾健康”環保專項行動,以加大環境執法力度為手段,以促進主要污染物減排為目標,集中整治部分重點行業和重點區域環境違法行為,著力解決危害群眾健康和影響可持續發展的突出環境問題,努力維護群眾環境權益。..年重點對轄區醫療機構醫療廢物的收集、運送、貯存、處置和醫療廢水排放情況進行檢查,確保規范處置和達標排放。

追繳工作實施方案篇五

回顧過去的一年,臨沂蘭山街道統計站在街道黨工委、辦事處的領導下,在區統計局精心指導下和有關部門以及各社區的密切配合下,緊緊圍繞街道黨工委中心工作,牢固樹立依法統計的理念,著力提高統計能力、統計數據質量和統計公信力,充分發揮統計整體功能,全面優化統計服務,不斷加強統計規范化建設,努力開創統計工作新局面。

一、指標完成情況1、2011年,轄區完成規模以上工業總產值萬元,同比增長%,完成全年計劃的%;主營業務收入萬元,同比增長%,完成全年計劃的%;工業增加值完成萬元,同比增長%,完成全年任務的%;工業利潤萬元,同比增長%,完成全年任務的%;工業利稅總額萬元,同比增長%,占全年任務的%。按照限上工業導入標準要求,新納入一家限上工業企業立于機械廠,目前已報市統計局審批,為明年的工業指標的完成做好準備。

2、2011年我辦限額以上服務業實現商品銷售額萬元,同比增長%,完成全年任務的%;零售額萬元,同比增長%,完成全年任務的%;新增限額以上服務業單位 2家,建設再生資源社區回收站(點)9個。

二、第六次全國人人口普查順序推進

底冊的錄入等工作。各社區普查人員放棄雙休日時間和元旦等節假日,克服人員少、工作量及其繁重等種種困難,埋頭苦干、踏實工作,使我街道的人口普查工作圓滿完成。街道統計站被山東省評為山東省第六次人口普查先進集體。

三、全面做好定報工作以及各種調查

1、街道需上報定期報表的單位84家,其中限上批零業、餐飲住宿業10家、工業4家、建筑業3家、服務業13家、勞資情況54家。雖然工作量增大了,但是我們進行了統籌兼顧,合理分工,保證統計調查對象在不重不漏的前提下,確保統計數據準確、及時、全面。在日常工作中,做好各項指標的預測和分析,并上報到有關領導,以便領導及時決策。

2、基本單位名錄庫的更新維護是統計工作的一項重要任務,根據上級基本單位名錄庫工作會議精神,完成了名錄庫維護工作、年報和名錄庫臨時碼清理等工作,今年又新增19家服務業的維護。

3、保質保量完成非公有制企業人才資源資源狀況專項調查

圓滿完成了非公有制企業人才資源狀況抽樣調查工作。涉及5家非公有制企業,其中現還存在的就2家,調查員對調查樣本企業開展調查,對調查表實行交叉審核,確保了調查數據全面準確。

4、積極做好2011年統計從業資格考試動員工作及統計人員參加繼續教育培訓工作,從而不斷提高統計人員專業技術水平。截止目前共有56人次參加業務培訓。

四、認真落實企業“一套表”改革試點工

為進一步貫徹落實全國企業統計一套表試點工作,區統計局、街道辦事處于8月5日在社區居委會二樓會議室舉辦街道“三上”企業統計工作座談會,邀請轄區三上企業單位負責人和負責統計的工作人員參加。通過座談會的召開,使企業負責人了解統計工作的重要性,從而支持企業統計網上直報“企業一套表”試點工作,積極配合區局做好聯網直報工作,為轄區經濟指標的完成提供保障。

五、圓滿組織招商項目推介座談會

10月2日,由區招商局和街道辦事處聯合舉辦了銀河號招商項目推介座談會,區相關部門負責人以及山西商會等10家駐地商會代表,推介項目單位負責人和駐地企業負責人代表參加了座談。此次招商項目推介座談會的召開,促進了企業與政府的有效對接,開創了街道招商引資工作的新形式,對銀河號地區的招商引資工作起到了極大的促進作用。

1、及時準確完成街道黨工委和區統計局下達的各項統計及中心工作任務。

2、繼續抓緊統計業務培訓工作,逐步提高基層統計人員素質。

3、積極、主動地與區統計局各專業人員溝通、準確、及時地提供各項經濟指標的完成情況,以保證決策的及時性。

4、認真抓好統計隊伍建設,做好年報新增單位的統計人員統計證持有情況的摸底調查和統計證上崗培訓動員工作。

5、加強與社區的聯系,切實調動社區人員的工作積極性,及時了解轄區企業分布情況,做好行業發展情況的調查統計。

2011年12月

追繳工作實施方案篇六

大學是一個小社會,不僅僅是學習高等知識,更重要的是提升個人能力,所以我開始了新的計劃。在大學里,我要不平凡的走過,無論是學院還是班級,我都盡力的爭取.正是這樣,我成功的當成了班級干部。當輔導員宣布我是紀律委員的時候,我是既興奮又感到任重道遠,因為我知道紀律委員這個干部不好當,因為工作的順利進行,需要同學們的高度配合和我與輔導員的合作無間。

作為紀律委員,顧名思義,就是管理好班級的紀律工作。一支好的軍隊需要嚴明的紀律,同樣,一個好的班級也需要有良好的紀律.班級有了良好的紀律,才會有好的學習氛圍,才會有較強的凝聚力,同學間才會有融洽的人際關系。

回顧過去的半個學期,我的責任是記錄考勤情況和維持自修的紀律,這也使我學到了很多東西,尤其是在與人打交道這個方面上獲益非淺.因為我不能也不會用強硬的口氣對別人說,別講話了!畢竟,我們都是大學生.都有一定的處事原則和自我約束能力.但俗話說的好:"沒有規矩不成方圓",這里所說的規矩與我所提到的尺度是一致的。無論是"規矩"還是"尺度"都需要有人去操執和把握,只有正確的操執,合理的把握,才能達到"成方圓"之目的。

自修的紀律在同學們的配合和他們的高度自覺性下維持的比較好,學習氛圍良好,學習情緒高漲。課堂考勤卻出現了比較嚴重的協調問題。同學們請了假沒有及時上交請假條,口頭請假的同學沒有及時補請假條,我也沒有及時跟老師反應情況,導致考勤情況混亂,無法與輔導員的記錄對上。最終在與輔導員和同學們的協調下,一致認同“請假只認假條”,問題才得以解決。

在管理班級的過程中,難免會遇到各種各樣的困難,面對這些困難時,也產生過放棄的念頭,但我一次又一次的說服自己不要放棄,因為放棄,就意味著以前的努力都白費了,我不甘心。所以,到了今天,我已經能夠坦然面對各種困難,盡自己的力量去解決它們。在管理的同時,要嚴格要求自己,因為自己的一舉一動都被同學們看在眼里,如果連自己都管不好,如何去管別人?當然,管理時一定要有耐心,要顧及同學們的感受。

今后,我打算將工作重心轉移到學風建設上去,配合班級的各個干部將班級的學風工作做好。對我們學生來說,學風是指在一定的人生觀和學習觀的支配下,在學習態度、學習目的、學習紀律、學習方法和意志品質等方面的綜合體現。優良的學風可以保證和促進學生高質量圓滿地完成學業,而且還可以使學生養成許多終身受益的習慣??梢哉f優良的學風是造就人才的前提和基礎。在加強班級學風建設的過程中,我們在課余時間都努力地向同學傳遞著一種樂觀人生的態度。無論是為了目前的學習,還是為了今后事業的成功和生活的幸福,我們要建立一種積極的心態去面對每一天,使我們每天都擁有良好的心情。因為成功的阻礙就是自己的心態。培養同學們建立一個樂觀的心態,能夠克服學生在當今社會的種.種誘惑面前喪失一種圣潔的信念、奮斗的理想,保證我們自重、自省、自警、自勵,從而能夠使我們在大學階段達到一種高尚人格的修煉。經過一段時間的實踐,班級的學風大大地加強,同學們的學習熱情也十分的高漲,這對我們的工作是個肯定也是個鼓勵。

作為班干部,我們應帶動全班學生齊心合力,共同打造出學習氛圍更加濃厚的、團結互助的,具有強大凝聚力的班級。

追繳工作實施方案篇七

從xx年7月份開始,根據集團財務中心的要求,完成世家軒與物業管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。

根據君華集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理臺賬體系(物業公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。

在君華集團財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《君華物業財務制度》、《君華物業管理臺賬核算辦法》、《君華物業財務付款管理辦法》、《君華物業付款審批權限的規定》、《君華物業財務部部門職責》、《君華集團內部服務結算管理辦法》的制定。規范了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。

物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規范、理順之后,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規范性、準確性,提高財務工作效率。

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10—11月共追繳了管理費10.58萬,收費率比上半年大大的提高。

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導,進行催繳工作。

監控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,并且于9月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規范,大大提高了工作效率。

1、建立物業公司的成本庫。根據物業公司和世家軒的實際工作情況編制物業公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業公司的成本經營狀況。為財務分析提供最真實的數據。

2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

3、從管理的角度,對世家軒的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開核算,對于一些經營費用也應該合理的分攤,真實的反映世家軒的經營成果。

追繳工作實施方案篇八

資金營運部是負責銀行內部投資、債券、理財產品、資金拆入和拆出等業務的部門,工作要相當謹慎,做好相關總結,今天本站小編給大家整理了資金營運部工作總結,謝謝大家對小編的支持。

一、##年度資金營運概況

##年度,我社在組織資金工作中樹立起市場觀念,增強競爭意識,拓展服務深度,完善考核機制,較好地把握了工作的主動權。截至今年11月末,全市農村信用社各項存款達*萬元,比年初凈增加*萬元,增長率達%,新增存款占全市金融機構新增存款的%,達到了歷史較好水平。

我社認真貫徹落實上級有關做好信貸支農工作的要求,以發展地方經濟為已任,牢固樹立為“三農”服務的宗旨,堅持“以農為本,與農共興”的經營戰略,積極拓展信貸市場,充分發揮了農村信用社“農村金融主力軍”的作用。截止11月末,全市農村信用社各項貸款余額為*萬元,比年初增加*萬元,其中“三農”貸款余額為*萬元,比年初增加*萬元,占各項貸款余額的%,今年以來累計投放“三農”貸款*萬元,基本滿足了我市農民合理的資金需求,信貸支農水平顯著提高,農民貸款難的問題基本得到了解決。

二、##年度主要工作措施

1、采取切實措施,完善工作制度,推動組織資金工作上新臺階。

一是及時掌握組織資金工作的主動權。我們在元月一日就以聯社第1號文的形式下達了首季組織資金目標,三月下旬聯社又下達了全年組織資金目標,各單位接通知后迅速行動起來抓住春節這個組織資金的黃金時機,取得了工作主動權,到一季度末各項存款就比年初凈增加*萬元,完成了首季目標任務的%。

二是及時落實存款目標任務,完善獎懲辦法。實行了按旬考核、按季兌現的考核辦法,今年,我們根據前三年工作量考核考評制度,進一步對《外勤工作量考核辦法》進行了修改和完善,在原有對外勤人員信貸資產質量、基本賬戶開立、信貸基礎管理等內容的考核基礎上,增加了實行“存貸對應、分別獎懲”的辦法,外勤人員年末存款超核定基數的,且超額完成收息任務的部分,按照不同檔次分別給予獎勵。考核辦法的制定達到了提高服務的質量,拓展業務空間,占領農村市場,增加存款總量的目的,進一步激發了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。

三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動,充分調動了廣大員工開展組織資金工作的積極性,通過開展此項工作達到了預期目的,首季競賽活動結束后,聯社對完成任務優秀的單位和個人進行了表彰和獎勵。四是開展幫扶工作,在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務完成目標的信用社和員工的名單,同時與他們聯系,幫助他們出謀化策,確保完成全年任務。

2、加大投放力度,積極支持“三農”發展。

今年以來,我們在增加信貸投入的同時,嚴格把握貸款投向和投量,控制“五大行業”的貸款,遵循區別對待、優化結構的信貸政策,以支持“三農”為重點,堅持把廣大農戶、個體私營經濟、中小企業作為最基礎客戶,全面支持農村經濟發展,推動了農村小康建設。

一是支持農村產業結構調整,培育和發展縣域特色農業和區域主導產業。我們按照“一鄉一品、幾鄉一品”的地方區域發展戰略,并結合地方鄉鎮經濟特點,用信貸資金的合理配置引導農民和農村經濟部門因地制宜地開展產業化、規?;洜I,重點支持了一批品質好、效益高,能發揮地方資源優勢的特色農業基地的建設和發展。

通過信貸資金的有效支持,到目前,**市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經濟林果、優質稻米等為特色的主導產業已初步形成,基地規模進一步擴大,并把支持農業龍頭企業作為載體,既促進產業結構的調整也促進農民收入的增加,轄內信用社根據草席生產商對傳統生產工藝的改造,投放信貸資金,支持了一批個體草席大戶生產藺草席、榻榻米等高檔草席產品,擴大種植席草150,帶動了全鎮草席生產戶對產品結構的調整,使**鎮已成為全國三大草席生產基地之一。信用社在深入調查的基礎上,向農民投放貸款多萬元,拓植茶園,經濟林果,使該鄉形成了“南茶北果”的格局,也成為了“蘇中茶果之鄉”。

飼養生豬,年出欄生豬40頭,形成了“自繁、自養、自宰”的特點,降低了成本,增加了經濟效益,從而促進了農村經濟得到進一步發展和提高。二是優化信貸資金配置,積極支持地方經濟建設。一是支持了政府招商引資項目的發展,**市貝斯特鑄造有限公司,落戶在**鎮盤古開發區,因流動資金用于固定資產投資,影響了企業的生產,信貸員得知情況主動上門服務,通過調查了解,及時發放了流動資金貸款,至今已發放貸款*萬元,現企業的經濟效益明顯提高。今年累計支持招商引資項目貸款達*萬元,有效促進了地方經濟的發展。

二是發放了*萬元貸款,支持城市建設和開發。主要是支持了一批為萬博房產公司、汽車工業園安置房等成片建設工程提供配套服務的私營個體戶,目前為提供砂石等原材料的個體老板已有8與我們發生了信貸關系,累計投入資金*萬元。三是發放了多萬元的貸款,為沿江高等級公路和通村公路的建設添磚加瓦。隨著工程的開工,一些鄉鎮充分利用當地的資源優勢,為其提供沙石等原材料供應,我們主動與砂石礦業主和運輸經營戶聯系,深入調查及時解決他們運營的流動資金,促進了工程的順利施工。

三是集中信貸資金規模,積極支持個私經濟發展。今年以來,我們牢固樹立“得私營個體經濟市場得天下”的理念,對我市私營個體經濟呈現出的產業化、區域化生產模式因地制宜,合理調整投向,突出投放重點,支持了已形成一定規模、經營平穩的私營個體大戶的發展。對科技含量高、附加值高、前景好的新科技項目,積極給予支持。

今年以來,全市農村信用社累計發放個體私營經濟貸款億元,私營業主是**市樂榮玩具廠的老板,我們看到了他為人誠信,懂經營、善管理的特點,幫助他進行產品論證,給予資金支持,累計投入資金*萬元,促使其上規模、上水平,目前其年產值已突破*萬元,成為全市的玩具大戶,也成了我們的“黃金客戶”。重點支持了玩具加工業、服裝加工業、化工制造業、船舶修造業、化纖貿易等私營個體經濟的發展,極大調動了廣大農民發展個私經濟的積極性,為農民致富和農村經濟繁榮發揮了積極作用。

四是創新金融產品,促進農民增收。我們積極響應和配合市委、市政府“三爭”活動的開展,把服務“三農”和支持“三爭”緊密結合起來,在思想上進一步增強支持“三爭”的光榮感,在經營上進一步增強支持“三爭”的責任感,努力為轄區內廣大農村黨員干部和農民群眾提供優質、高效的金融服務,大力扶持黨員農戶、專業大戶、個私工商戶的發展,培植發家致富能手,發展經濟能人,帶領農民走上脫貧致富奔小康的道路。

##年11月末,**市*戶黨員農戶中,有*戶與我社發生了信貸關系,貸款余額達*萬元,大力支持黨員干部率先致富。**鎮的宏達旅游用品有限公司法人代表、黨支部書記,在信用社先后投入近千萬元的大力扶持下,該公司得到了迅速發展,經濟效益良好,不僅解決了周邊地區45農村富余勞動力的就業問題,職工平均年收入超過800,而且每年向國家上繳稅款百萬元。

我社竭盡全力支持廣大農村黨員干部帶頭致富,帶領群眾共同富裕,為全面建設小康社會做出了自己應有的貢獻。和共青團**市委聯合舉辦了“信合杯”青年創業大賽,推出了“青年農民創業貸款”新品種,有效激發了農民創業熱情,把全民創業推向了高潮。

3、加強信貸檢查,嚴格考核獎懲,切實提高信貸管理質量。

一是完善部門資料管理,及時上報相關報表。首先,年初對基層上報信貸部門的報表進行了梳理,增加了貸款用途表,明確了填報責任人和上報時間,提高了報表的質量和效率,在短期內為領導決策提供了依據。第二,建立個體私企業檔案,關注企業經營情況,目前已建立*萬元以上的企業檔案**戶,通過建立企業檔案,掌握了企業的資產、負債、利潤等情況,降低了貸款的風險度,提高了信貸資金的安全性。第三,按時裝訂各類檔案和報表,在每月初裝訂會辦通過的調查報告、月報、季報,并及時移交檔案室管理以便查閱。第四,及時上報人民銀行、銀監局、省聯社的調查報告和相關報表,全年累計上報各類資料達份。

二是完善信貸管理制度,信貸工作有法可依,有章可循。首先,我們根據合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題,重新修訂了《**市農村信用社貸款管理辦法》,系統詳細地闡述了信貸工作中的操作步驟、應注意的問題、貸款審批的權限以及各種違規情況處置的處罰措施。第二,是出臺了《支農工作意見》,要求信貸人員牢固樹立為農服務意識,切實改進工作作風。第三是對《外勤業務量考核辦法》進了修改和完善,在原有對外勤人員信貸資產質量、基本賬戶開立、信貸基礎管理等內容的考核基礎上,增加了實行“存貸對應、分別獎懲”的辦法,調動了信貸人員工作的積極性。

三是加大信貸檢查力度、切實提高信貸基礎管理水平。今年以來,我們對全轄網點進行了信貸檢查,檢查中我們通過翻閱貸款的借據、合同,信貸人員的經濟檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎資料,重點檢查抵押貸款手續和公司擔保貸款出具董事會決議的合法性,檢查中發現的問題及時糾正,檢查后并形成書面報告,要求被查網點限期整改,有效促進了信貸基礎管理水平的提高。從今年三月份開始要求全轄農村信用社更換農貸賬頁,統一使用新的農貸賬,切實提高信貸基礎管理水平。

四是堅持以人為本,加強隊伍建設,不斷提高信貸服務水。首先,強化信貸隊伍建設,優化人員組合。一支什么樣的信貸隊伍,也就決定著什么樣的信貸資產質量,我們堅持“以人為本”,優化人員組合,精心調選了一批綜合素質好的內勤骨干充實到信貸隊伍,強化從業人員職業道德,用市場營銷理念推動服務水平的提高,要求信貸人員發揚傳統的背包下鄉、密切聯系群眾的精神,主動幫助客戶解決一些難題,以情感人,營造一個較為寬松的業務空間。

其次舉辦培訓*期,參加人員達*人次,編寫信貸知識資料,邀請高校教授作專題講座,對新上崗信貸員進行崗前培訓,及時補充和學習新知識、新技能,著力提高從業人員素質;第三,做好新程序上線操作的培訓,培訓前編寫了新程序的操作步驟,分別對主辦會計、記賬員、信貸員分批進行了培訓,培訓的人員熟練掌握了連線后操作。第四是積極推行貸款操作“陽光工程”,在全轄發放信貸服務征求意見調查問卷,真實了解信貸服務質量、信貸服務存在問題,并采納有關調查問卷中的合理化建議,避免“暗箱操作”,方便群眾了解信貸政策。

4、大力清收不良貸款,切實防范和化解金融風險

第一、結合實際,合理下達任務,實行獎勵辦法。年初,我們根據基層信用社不良貸款的現狀,走訪了大部分信用社,對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底,切實了解不良貸款形成的原因,根據實際情況確定了不良貸款收回的金額和期限,科學合理下達了全年不良貸款清收任務,讓基層信用社在清收不良貸款工作中,做到有目標、有計劃、有壓力。為調動轄內員工清收不良貸的積極性,強化清收不良貸款力度,聯社實行獎勵辦法,凡收回超額完成任務的呆賬貸款給予2比例的獎勵、已核銷呆賬貸款給予4比例的獎勵。

第二、抓好新增貸款的源頭管理,防范新的不良貸款的形成。對新增貸款,我們全面推行科學、適度的授權授信制度,進一步強化貸款程序和制約機制。一是本著“區別對待、分別權限”的原則,科學合理確定基層社貸款授權額度,不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業的規模、財務狀況、發展前景和信譽狀況,對企業進行綜合授信。三是授權管理制度全面推開后,我們進一步強化了貸款的發放、管理和收回等各個環節工作。嚴格執行信貸管理規章制度,加強貸款的“三查”,實行“三崗”運作,突出貸后檢查,對大額貸款嚴格審批程序,有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現象的發生,提高了信貸資金的安全性。

第三、加大依法清收的力度,嚴厲打擊逃廢債行為。依法收貸是我們清收不良貸款的重要途徑之一。今年以來我們已經訴訟案件件,金額*萬元,申請執行案件件,金額*萬元。如金店在營業部貸款*萬元已形成不良,前期雖經法院執行催要多次,執行效果不大,但信貸員并沒有放棄而是主動與一些熟人聯系,聯社領導多次與法院領導溝通,積極落實執行措施,加大執行力度,最終收回了貸款本金*萬元及利息。

第四,完善清收不良貸款的辦法和制度,增強清收盤活工作的緊迫感和責任心。我們一是重點針對少數社對崗位清收貸款存在著責任心不強、工作不力等現象,加強了對崗位清收不良貸款的管理,督促信用社主任親自抓,落實崗位清收不良貸款責任人,并實行嚴格考核。

對信用社內部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔保貸款形成不良的以及違規違紀貸款,采取處罰性,強制性措施,限期收回。目前全轄信用社責任清收貸款共計*萬元,涉及責任人員**人,今年以來已清收盤活*萬元。對于未能按計劃完成任務的我們按比例進行了扣罰,已累計扣罰*人次,扣罰金額*元。我們除實行“掛鉤考核”外,還實行了清收告誡制度,發出清收告誡書、清收通知份。

5、加強誠信建設,大力推廣小額農貸。

一是##年我們結合農戶小額信用貸款的推廣,繼續開展創建信用村鎮、信用戶工作,進一步完善了小額信用貸款管理辦法,擴大小額農貸服務面,推創工作取得了階段性成果。截至##年11月末,全市信用社評定信用戶萬戶,占有效農戶的%,核發“信用戶證”萬本,目前有*個信用村,全轄農戶小額信用貸款余額為*元。

創建信用戶、信用村(鎮)工作,從根本上解決了農民貸款難問題,優化了農村信用環境,密切了社群,銀政關系,促進了信用社自身發展,是一項“利國、利民、利社”的“民心工程”,廣大農民從小額農貸中充分體會到了黨的富民政策的溫暖,推創工作的開展被廣大農戶譽為看得見的“三個代表”。

近年來我們主要抓了以下幾個方面:首先,進一步提高對發放農戶小額信用貸款工作的認識,切實提高推廣農戶小額信用貸款的使命感和責任感。其次,不斷拓展小額信用貸款用途,在主要解決農戶生產資金運行的同時,積極發放農民助學貸款、勞務輸出貸款、家庭消費貸款、專業技能培訓貸款等等,切實提高小額信用貸款的資金配置效率,促進農村信用社資產結構的優化,降低小額信用貸款風險,使農村信用社和農戶通過小額信用貸款獲得“雙贏”的效果。第三,是對農戶小額信用貸款應實行動態管理,定期審核,不斷充實完善農戶經濟檔案。

對已評定的信用戶等級實行兩年審核一次,對信用等級下降的農戶及時給予降級、取消等措施,以確保信用品牌的含金量。第四,開展信用村、信用鄉(鎮)評審考核工作,目前已申報*個“信用村”,對申報的信用村考核資料進行初審和驗收,“信用鄉(鎮)”評審考核資料正在上報,我們將嚴格按照評審考核條件進行評定,凈化鄉鎮的信用環境。第五,是完善管理手段,實施憑證放貸,建立了憑證放貸登記簿,讓“信用戶證”成為農戶的貸款證、信譽證、資信證,積極培養農戶憑證辦貸習慣,增強農戶信用意識。

二是積極開展誠信企業評定和企業資信等級評估工作。近年來,我們根據人民銀行關于誠信企業評定標準,認真篩選,嚴格把關,累計有*家企業成功入選。對于誠信企業,我們在信貸政策和利率政策上給予較多的優惠,讓廣大企業看到了講誠信所帶來的實效。我們為了更好的加強社會信用制度建設,利用社會中介評估機構對企業進行資信評估,同時將評估結果與我們信貸工作中的授權授信相結合。

通過評估,企業充分認識到資信度在經濟活動中的巨大作用,形成了企業通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍,也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。同時將評估結果與我們信貸工作中的授權授信相結合,##年全年共評定a級企業家,2a級企業家,3a級企業家。通過評估,企業充分認識到資信度在經濟活動中的巨大作用,形成了企業通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍,也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。

6、參與信貸調查,為客戶提高了辦貸效率。

授權管理制度全面推開后,我們貸款的發放、管理和收回,仍然嚴格執行原有的規章制度,繼續執行貸款的“三查”制度,實行“三崗”運作,對大額貸款嚴審貸款手續,嚴格審批程序,堅決杜絕貸款“一枝筆、一口清”現象的發生。同時進一步加大信貸內部管理,明確了信用社主任不得直接發放貸款,1x元以上主任必須參與調查,嚴格執行會辦操作規程。

我們在嚴把貸款審批關的同時,克服部室人少事多的困難,積極參加基層信用社大額貸款的調查,深入到企業的生產車間,了解企業真實的經營情況,并幫助他們分析論證和尋找銷售市場,調查結束后,及時向聯社審貸委提供企業可靠的信息,減少調查失誤,全年累計參加貸款調查近*次,減少了到企業重復調查次數,在最短時間內給予了信貸支持,進一步提高了辦貸效率,改善了信貸服務質量。

一是存款在穩步增長的同時,地區間存在著明顯的不平衡性,有家單位超額完成全年任務,但有家未完成序時任務。

二是不良貸款不斷上升,資產質量有待提高,我們圍繞防范和化解信貸風險,盡管做了很多工作,下了很大力氣,但由于歷史積累包袱較重,不良貸款逐步暴露,特別是鄉工不良貸款呈現上升態勢。

三是信貸管理工作有待進一步加強,管理制度和考核獎懲機制雖逐步完善,但部分員工不能及時、準確、完整的貫徹執行各項制度,使得管理的效能未能得到充分發揮,在經常性的信貸工作檢查中,仍發現了不少違規違章現象。對基層社信貸工作檢查、指導的廣度和深度還不夠,完成上級管理部門的調查報告,內容不夠全面、具體。

鑒于以上總結,##年度資金營運工作將本著市場需求和自身能力,以擴大資金規模搶占市場份額為主線,完善信貸工作量考核機制,切實改進金融服務,加大支農力度,防范和化解金融風險,努力提高自身經營效益。

一、##年度資金營運概況

##年度,我社在組織資金工作中樹立起市場觀念,增強競爭意識,拓展服務深度,完善考核機制,較好地把握了工作的主動權。截至今年11月末,全市農村信用社各項存款達*萬元,比年初凈增加*萬元,增長率達%,新增存款占全市金融機構新增存款的%,達到了歷史較好水平。

我社認真貫徹落實上級有關做好信貸支農工作的要求,以發展地方經濟為已任,牢固樹立為“三農”服務的宗旨,堅持“以農為本,與農共興”的經營戰略,積極拓展信貸市場,充分發揮了農村信用社“農村金融主力軍”的作用。截止11月末,全市農村信用社各項貸款余額為*萬元,比年初增加*萬元,其中“三農”貸款余額為*萬元,比年初增加*萬元,占各項貸款余額的%,今年以來累計投放“三農”貸款*萬元,基本滿足了我市農民合理的資金需求,信貸支農水平顯著提高,農民貸款難的問題基本得到了解決。

二、##年度主要工作措施

1、采取切實措施,完善工作制度,推動組織資金工作上新臺階。

一是及時掌握組織資金工作的主動權。我們在元月一日就以聯社第1號文的形式下達了首季組織資金目標,三月下旬聯社又下達了全年組織資金目標,各單位接通知后迅速行動起來抓住春節這個組織資金的黃金時機,取得了工作主動權,到一季度末各項存款就比年初凈增加*萬元,完成了首季目標任務的%。

二是及時落實存款目標任務,完善獎懲辦法。實行了按旬考核、按季兌現的考核辦法,今年,我們根據前三年工作量考核考評制度,進一步對《外勤工作量考核辦法》進行了修改和完善,在原有對外勤人員信貸資產質量、基本賬戶開立、信貸基礎管理等內容的考核基礎上,增加了實行“存貸對應、分別獎懲”的辦法,外勤人員年末存款超核定基數的,且超額完成收息任務的部分,按照不同檔次分別給予獎勵。考核辦法的制定達到了提高服務的質量,拓展業務空間,占領農村市場,增加存款總量的目的,進一步激發了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。

三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動,充分調動了廣大員工開展組織資金工作的積極性,通過開展此項工作達到了預期目的,首季競賽活動結束后,聯社對完成任務優秀的單位和個人進行了表彰和獎勵。四是開展幫扶工作,在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務完成目標的信用社和員工的名單,同時與他們聯系,幫助他們出謀化策,確保完成全年任務。

2、加大投放力度,積極支持“三農”發展。

今年以來,我們在增加信貸投入的同時,嚴格把握貸款投向和投量,控制“五大行業”的貸款,遵循區別對待、優化結構的信貸政策,以支持“三農”為重點,堅持把廣大農戶、個體私營經濟、中小企業作為最基礎客戶,全面支持農村經濟發展,推動了農村小康建設。

3、加強信貸檢查,嚴格考核獎懲,切實提高信貸管理質量。

一是完善部門資料管理,及時上報相關報表。首先,年初對基層上報信貸部門的報表進行了梳理,增加了貸款用途表,明確了填報責任人和上報時間,提高了報表的質量和效率,在短期內為領導決策提供了依據。第二,建立個體私企業檔案,關注企業經營情況,目前已建立*萬元以上的企業檔案**戶,通過建立企業檔案,掌握了企業的資產、負債、利潤等情況,降低了貸款的風險度,提高了信貸資金的安全性。第三,按時裝訂各類檔案和報表,在每月初裝訂會辦通過的調查報告、月報、季報,并及時移交檔案室管理以便查閱。第四,及時上報人民銀行、銀監局、省聯社的調查報告和相關報表,全年累計上報各類資料達份。

二是完善信貸管理制度,信貸工作有法可依,有章可循。首先,我們根據合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題,重新修訂了《**市農村信用社貸款管理辦法》,系統詳細地闡述了信貸工作中的操作步驟、應注意的問題、貸款審批的權限以及各種違規情況處置的處罰措施。第二,是出臺了《支農工作意見》,要求信貸人員牢固樹立為農服務意識,切實改進工作作風。第三是對《外勤業務量考核辦法》進了修改和完善,在原有對外勤人員信貸資產質量、基本賬戶開立、信貸基礎管理等內容的考核基礎上,增加了實行“存貸對應、分別獎懲”的辦法,調動了信貸人員工作的積極性。

一是存款在穩步增長的同時,地區間存在著明顯的不平衡性,有家單位超額完成全年任務,但有家未完成序時任務。

二是不良貸款不斷上升,資產質量有待提高,我們圍繞防范和化解信貸風險,盡管做了很多工作,下了很大力氣,但由于歷史積累包袱較重,不良貸款逐步暴露,特別是鄉工不良貸款呈現上升態勢。

三是信貸管理工作有待進一步加強,管理制度和考核獎懲機制雖逐步完善,但部分員工不能及時、準確、完整的貫徹執行各項制度,使得管理的效能未能得到充分發揮,在經常性的信貸工作檢查中,仍發現了不少違規違章現象。對基層社信貸工作檢查、指導的廣度和深度還不夠,完成上級管理部門的調查報告,內容不夠全面、具體。

鑒于以上總結,20xx年度資金營運工作將本著市場需求和自身能力,以擴大資金規模搶占市場份額為主線,完善信貸工作量考核機制,切實改進金融服務,加大支農力度,防范和化解金融風險,努力提高自身經營效益。

資金營運部以實踐“三個代表”重要思想為指導,在聯社的正確領導下,牢固樹立科學的發展觀,積極貫徹“富民強社、加快發展”的經營理念,與時俱進,強化信貸基礎管理,樹立信貸營銷理念,建立和完善管理制度,大力清收和盤活不良貸款,增加有效投入為業務工作主線,加強信貸管理,規范貸款操作流程,努力提高信貸管理的總體水平,各項工作均取得了一定的進展,有效地促進了農村信用社信貸工作及各項業務的健康穩步發展。

1、組織資金工作取得長足發展。20xx年度,我部在組織資金工作中按照聯社的統一部署,樹立起市場觀念,增強競爭意識,拓展服務深度,完善考核機制,較好地把握了工作的主動權。截止到20xx年末,全縣信用社各項存款余額萬元,較年初增長萬元,增幅為%,較去年同期多增加萬元;其中儲蓄存款余額和對公存款余額為萬元和萬元;分別較年初增長萬元和萬元,增幅為歷年之最。各項存款增幅較大的信用社有:營業部較年初增加萬元;魏廟信用社較年初增加萬元;孟莊信用社較年初增加萬元;向陽樓信用社較年初增加萬元;湖西信用社較年初增加萬元。

2、有效信貸投入不斷增加。我部認真貫徹落實聯社有關做好信貸支農工作的要求,以發展地方經濟為已任,牢固樹立為“三農”服務的宗旨,積極拓展信貸市場,充分發揮了農村信用社“農村金融主力軍”的作用。截至20xx年末,全縣信用社各項貸款余額萬元,較年初增長萬元。其中農業貸款余額萬元,較年初增長萬元,占當年新增貸款總額的%。農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款余額萬元和萬元,分別較年初增長萬元和萬元。20xx年累放發放各項貸款萬元,累收萬元。

3、經營效益不斷提高。20xx年共實現利息收入萬元,較去年同期多收入萬元,經營狀況好轉,效益明顯提高。

4、信用村(鎮、戶)創建工作成效顯著,農村信用環境不斷優化。20xx年末,全縣創建信用鎮2個,信用村101個,信用戶戶,建立農戶經濟檔案戶,建檔面達%,發放貸款證本,發證面達%,成立農戶聯保小組個。

5、積極推進貸款風險五級分類管理工作,建立穩健的信貸經營管理機制,促進了信貸業務的健康發展。20xx年認真組織開展貸款風險五級分類管理工作,通過初分貸款五級分類比貸款四級分類增加萬元,不良占比比四級增加%,全面、真實、動態地反映了貸款質量的真實情況。

總結全年的工作,資金營運部主要抓了以下幾個方面:

一、采取切實措施,完善工作制度,推動組織資金工作上新臺階。

為使全縣組織資金工作有一個良好的開端,年初資金營運及時制訂工作方案,使組織資金工作早部署、存款早動員、措施早落實,增強了工作的計劃性,使組織資金工作取得了良好開局。

1、積極探索新的存款增長方式,努力擴大資金來源。為此,在全面總結去年組織資金工作的基本經驗,詳細考察存款市場的基礎上,合理分解全年總體工作目標任務,改變經營理念,積極探索新的存款增長方式,進行政府攻關,爭取地方政府的支持,經過努力,20xx年縣政府共協調資金萬元;同時要求各信用社、部將發放支農貸款與吸儲相結合,積極動員致富的農戶將資金存入信用社,形成放貸吸儲的良性循環。

王莊信用社加大對傳統經濟農作物的信貸資金投入,支持開發新的西瓜、香瓜等品種,如:京新1號、京新王、四季先鋒等的大批量種植,新品種投放市場深受歡迎,銷量很好,信用社組織人員上門服務,加班加點整點零幣,僅5月份就吸儲近500萬元。作為全國育種基地,湖西信用社信貸全力支持地方特色農業的發展,使稻種等大豐收,銷往全國各地,農民收大大提高,信用社及時上門、上村吸儲,僅十一月份就增加存款1000余萬元。

2、靈活的機制促進了組織資金工作的開展。及時掌握組織資金工作的主動權。聯社第1號文的形式下達了制訂了首季“組織資金競賽活動”考核辦法,各單位接通知后迅速行動起來抓住春節這個組織資金的黃金時機,取得了工作主動權,年初聯社重獎存款任務完成突出的單位,在獎勵金額上拉開檔次,不搞平均主義,充分調動了全體干部職工吸收存款的主動性和積極性,靈活的經營機制促進了組織資金工作主動性的提高,使存款有了大幅增長,提高了我社的資金實力,降低了經營風險。

另一方面,建立儲源信息檔案及時了解掌握儲源信息,把登門服務與預約服務結合起來,加強對存款信息的分析工作,進一步使組織資金工作有形化、信息化、規范化,加大對黃金客戶的系統集中公關,促進了各項存款工作的迅猛增長。向陽樓分社及時掌握黃金客戶的生產、經營周期變化,利用自身優勢吸引了大批客戶到該社辦理存款業務,由于工作到位,存款超額完成全年任務。

4、加強宣傳與搞好服務并重,著力打造農信社服務品牌。牢固樹立信用社良好的社會形象,重點宣傳農村信用社的社會地位、資金實力、支農助農的服務功能等,把宣傳工作延伸到千家萬戶;積極拓寬業務范圍,積極開辦信用卡業務,利用農村勞動力外出打工的機會上門宣傳信用卡的相關知識,全面宣傳信用社的業務范圍,使更多農民愿意到信用社辦理業務,截止年末共發卡多張,信用卡存款達到萬元。

二、加大投放力度,積極支持“三農”發展。

今年以來,我們在增加信貸投入的同時,嚴格把握貸款投向和投量,遵循區別對待、優化結構的信貸政策,以支持“三農”為重點,堅持把廣大農戶、個體私營經濟、中小企業作為最基礎客戶,全面支持農村經濟發展,推動了農村小康建設。截止到20xx年末,全縣信用社各項貸款余額萬元,較年初凈增貸款萬元。其中:農戶小額信用貸款余額萬元,比年初凈增萬元,農戶聯保貸款余額萬元,比年初增加萬元,農村工商業貸款余額萬元,比年初增加萬元,農戶貸款余額萬元,比年初增加萬元。

1、在思想上進一步增強支持“三農”經濟發展的光榮感,在經營上進一步增強支持“三農”經濟的責任感,努力為轄區內廣大農村黨員干部和農民群眾提供優質、高效的金融服務,積極做好農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款的發放與管理,大力扶持黨員農戶、專業大戶、個私工商戶的發展,培植發家致富能手,發展經濟能人,帶領農民走上脫貧致富奔小康的道路。

截止到20xx年底,我社農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款余額為萬元,比年初增加萬元,占新增貸款的%。在20xx年8月份資金營運部在原聯保貸款操作管理辦法的基礎上,重新整理和規范了農戶聯保貸款操作規程,按照“自愿聯合、多戶聯保、分期還款、風險共擔”的辦法成立的聯保小組,與每位成員簽訂聯保協議,核定最高金額和期限,發放給貸款證,有效地解決生產經營正常的專業大戶、個體工商戶的資金需求。

2、確保創建質量,努力改善信用環境。創建信用戶、信用村(鎮)工作,資金營運部堅持創建與降低信貸風險相結合,堅持成熟一個發展一個,確保信用村(鎮)創建工作質量,從根本上解決了農民貸款難問題,優化了農村信用環境,密切了社群,銀政關系,促進了信用社自身發展,是一項“利國、利民、利社”的“民心工程”,廣大農民從小額農貸中充分體會到了黨的富民政策的溫暖,推創工作的開展被廣大農戶譽為看得見的“三個代表”。

3、積極做好國家助學貸款的發放與管理工作。農村信用社發放助學貸款是解決“三農”問題的組成部分,為確保不讓轄區內一位大學生因家庭貧困而綴學,我部每年組織基層信用社信貸人員對所轄區內參加高考的和在校大學生進行全面摸底調查,建立健全學生家庭綜合信息檔案,對符合國家助學貸款條件的大學生,依據國家助學貸款實施管理辦法積極辦理,及時解決困難大學生的學費問題。截止到20xx年末,助學貸款余額為萬元,比年初增加萬元,累計發放國家助學貸款筆,金額萬元。

4、集中信貸資金規模,積極支持個私經濟發展。今年以來,我們牢固樹立“得私營個體經濟市場得天下”的理念,對我縣私營個體經濟呈現出的產業化、區域化生產模式因地制宜,合理調整投向,突出投放重點,支持了已形成一定規模、經營平穩的私營個體大戶的發展。對農業龍頭企業、科技含量高、附加值高、前景好的新科技項目,積極給予支持。20xx年,有針對性地在全縣范圍內,對產權明晰、資金實力強,企業發展前景好、信用好、管理好、符合國家產業政策的私營企業給予信貸支持,截止到年末,累計投放工商業貸款萬元。

(三)創新工作思路,積極拓展新業務,不斷培植信用社新的利潤增長點

1、積極拓展票據貼現業務。為克服農村信用社中間業務經營范圍狹窄的現狀,我部積極與有關部室配合,在完善手續的前提下開辦票據貼現業務,全年全縣共有家信用社辦理貼現業務,累計辦理貼現萬元,累計實現貼現收入萬元,沛城信用社、楊屯信用社、向陽樓信用社、城鎮信用社主動向客戶推薦貼現業務,在最短的時間內使客戶使用到資金,羸得了客戶的好評,大大拓寬了信用社業務范圍,增加了收入,也加快了工商企業短期融資的速度。

2、積極開辦城區門面房抵押和質押貸款的業務。為進一步優化信貸結構,培植優良客戶群體,搶占抵、質押貸款市場占有份額,降低信貸資金風險,對質押貸款凡屬本系統存單在手續合規合法的前提下,貸款優先辦理,貸款利率享受優惠;積極與房產、土管、司法等部門協調,對城區門面房抵押貸款申請,主動上門調查,對符合規定的積極予以辦理,截止年末,我社門面房抵押貸款余額萬元,比年初增加萬元。

(一)科學測算、分析,合理制定五級分類實施方案

根據上級文件精神,參照其它兄弟聯社的經驗做法,結合我社工作實際,組織相關人員經多次研究討論,制定了《農村信用合作聯社貸款風險五級分類實施細則》,并嚴格按照省聯社規定大額企事業單位貸款余額不得少于企事業單位貸款總額的70%,小額自然人貸款余額不得超過自然人貸款總額的50%的規定,細分了我縣大額企事業貸款和大額自然人貸款的余額。

(二)精心組織培訓和學習,全面提高信貸人員的綜合能力貸款五級分類工作,是一項技術性要求較高的工作。20xx年度貸款五級分類工作有了新的要求,為了增強全縣信貸員對貸款五級分類工作有更新的了解和認識,提高工作的積極性,資金營運部于220xx年月日和月日先后組織了期貸款五級分類培訓,邀請了我縣資質較深的會計師對財務分析、非財務分析、擔保分析和現金流量分析進行了講解,我社法律顧問重點對擔保分析進行了講解,聯社分管信貸主任帶領受訓人員,認真學習相關文件,要求各基層社組織自學,要學深、學透,吃透文件精神,掌握分類依據,把貸款按照五級分類工作要求分實、分細。

(三)做好督導檢查工作,加強檢查輔導力度。為保證基層社貸款五級分類工作的順利開展,資金營運部成立了貸款五級分類工作督導組,負責對全縣五級分類工作的檢查和業務輔導,確保各信用社能按進度序時完成任務。

五、強化信貸基礎管理,堅持貸款發放與管理并重,努力提高信貸管理的總體水平。

(一)加強對農戶綜合經營信息檔案的管理。

我部在組織開展貸款五級分類過程中,加大對了農戶貸款需求調查力度,置換了新型的農戶綜合經營信息檔案,要求基層社對大額農戶貸款按戶對貸款人、擔保人資信、資產狀況、經營前景進行了詳細調查分析,對資產負債狀況進行評定,通過對經濟檔案的規范性檢查,各社都能按要求建立健全農戶綜合經營信息檔案,并對經濟檔案編列號碼;注重貸款調查,詳細記錄借款人和擔保人的經濟情況,及時登、銷記借款人的借款、還款記錄;通過對農戶綜合經營信息檔案的規范性檢查,確保了農戶綜合經營信息檔案實用、整潔、規范。

(二)完善各項規章制度。

20xx年,資金營運部對部分信貸規章制度進行了修改及完善,先后制定了《國家公職人員擔保貸款實施管理辦法》、《汽車貸款操作管理辦法》、《信貸資產風險分類實施細則》、《信貸業務管理盡職指引》等。

(三)嚴格執行大額貸款審批制度。

20xx年,資金營運部實行貸款大額審批制度,對上報的企業先通過財務分析、擔保分析、非財務分析等方法進行分析、測算,然后到借款單位實地認真調查,客觀真實評價貸款風險,并對大額貸款實行逐筆由聯社審貸委員會成員共同審議、審批;20xx年各信用社、部共上報需審批貸款筆,金額萬元,進行會辦審批同意發放筆,金額萬元,有效控制每筆貸款的風險。

(一)加大信貸檢查力度、切實提高信貸基礎管理水平。

今年以來,我們每星期不少于3天時間深入全轄網點進行輔導檢查,檢查中我們通過翻閱貸款的借據、合同,信貸人員的經濟檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎資料,重點檢查抵押貸款手續和公司擔保貸款出具董事會決議的合法性,檢查中發現的問題及時糾正,檢查后并形成書面報告,要求被查網點限期整改,有效促進了信貸基礎管理水平的提高。

(二)堅持以人為本,加強隊伍建設,不斷提高信貸服務水平。

首先,強化信貸隊伍建設,優化人員組合。一支什么樣的信貸隊伍,也就決定著什么樣的信貸資產質量,我們堅持“以人為本”,優化人員組合,今年共有個信貸人員進行了崗位交流,同時強化從業人員職業道德,用市場營銷理念推動服務水平的提高,要求信貸人員發揚傳統的背包下鄉、密切聯系群眾的精神,主動幫助客戶解決一些難題,以情感人,營造一個較為寬松的業務空間。

其次為做好信貸管理系統的上線工作,今年舉辦培訓期,參加人員達人次,編寫信貸知識資料,邀請電大高級教師作專題講座,及時補充和學習新知識、新技能,著力提高從業人員素質。第三,積極推行貸款操作“陽光工程”,在全轄發放信貸服務“便民卡”,真實了解信貸服務質量、信貸服務存在問題,并采納有關調查問卷中的合理化建議,避免“暗箱操作”,方便群眾了解信貸政策。

七、大力清收不良貸款,切實防范和化解金融風險

(一)結合實際,合理下達任務,實行獎勵辦法。

年初,我們根據基層信用社不良貸款的現狀,走訪了大部分信用社,對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底,切實了解不良貸款形成的原因,根據實際情況確定了不良貸款收回的金額和期限,科學合理下達了全年不良貸款清收任務,讓基層信用社在清收不良貸款工作中,做到有目標、有計劃、有壓力。為調動轄內員工清收不良貸的積極性,強化清收不良貸款力度,聯社實行獎勵辦法,凡收回超額完成任務的呆賬貸款給予%比例的獎勵、已核銷呆賬貸款給予比例的獎勵。

(二)抓好新增貸款的源頭管理,防范新的不良貸款的形成。

對新增貸款,我們全面推行科學、適度的授權授信制度,進一步強化貸款程序和制約機制。一是本著“區別對待、分別權限”的原則,科學合理確定基層社貸款授權額度,不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業的規模、財務狀況、發展前景和信譽狀況,對企業進行綜合授信。三是授權管理制度全面推開后,我們進一步強化了貸款的發放、管理和收回等各個環節工作。嚴格執行信貸管理規章制度,加強貸款的“三查”,實行“三崗”運作,突出貸后檢查,對大額貸款嚴格審批程序,有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現象的發生,提高了信貸資金的安全性。

(三)完善清收不良貸款的辦法和制度,增強清收盤活工作的緊迫感和責任心。

我們一是重點針對少數社對崗位清收貸款存在著責任心不強、工作不力等現象,加強了對崗位清收不良貸款的管理,督促信用社主任親自抓,落實崗位清收不良貸款責任人,并實行嚴格考核。對信用社內部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔保貸款形成不良的以及違規違紀貸款,采取處罰性,強制性措施,限期收回。我們除實行“掛鉤考核”外,還實行簽訂了不良貸款壓降責任書,對不良貸款的壓降起了積極的作用。

(四)針對全縣農村信用社正常貸款科目中存在逾期貸款較多的現象,為確保信貸資金安全,資金營運部建立了貸款管理臺帳,專人負責;對逾期貸款增幅較大的信用社,建立了不良貸款壓降按旬調度工作制度,對不良貸款增加較多的信用社或責任人,及時召開調度會,分析形成原因,明確責任,分清情況,采取起訴、依法清收、擔保人償還等項措施;同時對跨區、壘大戶、冒名、代簽字發放的貸款,無論是否到期,堅決限期收回,并與責任人簽訂清收責任書;20xx年,對19家新增逾期貸款較多的信用社下發了預警通知書,切實做好不良貸款的壓降工作。

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