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2023年村級增收工作總結(jié)(大全10篇)

時間:2023-09-18 16:27:10 作者:MJ筆神

對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

村級增收工作總結(jié)篇一

20××年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)對農(nóng)民增收工作高度重視,切實精心組織,周密部署,加強(qiáng)協(xié)調(diào),采取農(nóng)林牧漁業(yè)并舉,全方位拓展農(nóng)民增收渠道,大力發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè),多渠道增加農(nóng)民收入,全鎮(zhèn)農(nóng)民收入得到較快提高。現(xiàn)將工作自查總結(jié)如下:

20xx年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入9015元,至20××年底,全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入11269元,與20××年同比增長25%。

20xx年,我鎮(zhèn)重點圍繞農(nóng)民外出務(wù)工工資性收入、林業(yè)、漁牧業(yè)、種植業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面,多渠道增加農(nóng)民收入,農(nóng)民收入較快提高。

(一)抓好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促增收。立足我鎮(zhèn)實際,因地制宜改種市場需求旺、效益較好的特色農(nóng)作物。通過抓示范、調(diào)結(jié)構(gòu),多渠道增加農(nóng)民收入。

一是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。通過推廣測土配方施肥、超級稻等為主的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種,改造低產(chǎn)田、提高栽培技術(shù)和復(fù)種指數(shù),狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高單產(chǎn),增加總產(chǎn)。至20××年底,全年糧食播種面積25440畝,與20××年同比增885畝,增長1.48%;總產(chǎn)量7362噸,與20××年同比增263噸,增長2.56%。按當(dāng)年價計算,20××年糧食產(chǎn)值2129萬元,同比增12.64%,實現(xiàn)農(nóng)民人均年增收100元。

二是抓好銀杏種植基地示范建設(shè)。自去年縣委、縣政府"211"工程實施以來,鎮(zhèn)黨委、政府緊扣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展這一主題,充分發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢以銀杏產(chǎn)業(yè)種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展生態(tài)農(nóng)家樂和特色生態(tài)養(yǎng)殖,促進(jìn)農(nóng)民增收。全鎮(zhèn)按照"三園一基地"(精品采葉園、精品采果園、精品觀光園、優(yōu)質(zhì)育苗基地)和"公司+業(yè)主"、"公司+基地"、"公司+農(nóng)戶"的模式發(fā)展銀杏產(chǎn)業(yè)。目前,全鎮(zhèn)共種植銀杏15000畝,基本建成林桐山村至圓井眼村、省道片、縣道片、明月片四個銀杏產(chǎn)業(yè)帶,實現(xiàn)農(nóng)民年人均純增收500元。

(二)抓好養(yǎng)殖業(yè)促增收。20××年全鎮(zhèn)水禽產(chǎn)業(yè)完成麻鴨出欄108.23萬只,白鵝出欄36.34萬只,麻鴨保種2萬余只(其中保護(hù)500只以上的大戶5戶,共保種5800只);全年生豬出欄4.83萬只,存欄3.31萬頭;肉牛出欄0.2萬頭,存欄0.24萬頭.在大區(qū)大力發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)殖,全年肉羊出欄1.78萬只,存欄1.03萬只;兔出欄2.47萬只,存欄1.99萬只,同時在老鷹巖村、黃泥溝村、五里橋村、林桐山村新建成現(xiàn)代畜牧生豬養(yǎng)殖小區(qū)各1個,實現(xiàn)農(nóng)民人均年增收800元。

四)抓好勞務(wù)收入促增收。加強(qiáng)農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、重點工程和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,拓寬農(nóng)民就業(yè)門路。20××年,多次為農(nóng)民群眾提供技術(shù)咨詢和現(xiàn)場指導(dǎo),舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)專題培訓(xùn)班5期,受訓(xùn)人數(shù)1200多人次;全鎮(zhèn)累計轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1.8萬多人,勞務(wù)收入年增加1000萬元以上,農(nóng)民年人均增加收入250元以上。

(五)落實惠農(nóng)減負(fù)政策促增收。20××年,我鎮(zhèn)全面落實糧食綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置等各類補(bǔ)貼支農(nóng)政策,通過減負(fù)促增收。

(六)抓好秋冬種開發(fā)促增收。20××年,我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)群眾因地制宜調(diào)整秋冬季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),改種市場需求大、生育期短、見效快的蔬菜等農(nóng)作物及農(nóng)副產(chǎn)業(yè)生產(chǎn),廣開增收門路,千方百計促農(nóng)增收。全鎮(zhèn)秋冬菜生產(chǎn)年均種植面積1萬畝以上,秋冬菜總產(chǎn)值年達(dá)1700萬元以上,實現(xiàn)農(nóng)民人均增收300元以上。

xx年,我鎮(zhèn)的農(nóng)民增收工作取得了明顯成效,但仍存在一定的制約因素,主要表現(xiàn)有如下六個方面:一是隨著我鎮(zhèn)城市化的迅速發(fā)展,農(nóng)業(yè)耕作土地存量將會減少,傳統(tǒng)種植的發(fā)展空間將變縮小;二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受干旱、洪澇及病蟲害等自然因素制約,影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益;三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入還不足,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新成果轉(zhuǎn)換慢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)難度較大;四是農(nóng)民科技文化素質(zhì)較低,粗放型經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重,土地生產(chǎn)率、勞動生產(chǎn)率低下,農(nóng)民增收速度緩慢;五是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還不高,農(nóng)民組織化程度較低,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的工作相對滯后,龍頭企業(yè)少,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高,市場競爭力不強(qiáng),農(nóng)民增收渠道窄,在一定程度上影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收致富的步伐。六是農(nóng)資價格上升不降,農(nóng)民對農(nóng)業(yè)投入成本高,農(nóng)業(yè)經(jīng)費投入還不足,在一定程度上影響各類試驗、示范工作的開展和新成果、新技術(shù)的推廣等。

(一)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步落實好農(nóng)民增收的工作領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的聯(lián)動協(xié)作,完善農(nóng)民增收措施,加強(qiáng)督促檢查,確保農(nóng)民收入持續(xù)較快增長。

(二)合理布局,做好規(guī)劃。在強(qiáng)力推進(jìn)大工業(yè)項目建設(shè)的同時,預(yù)留發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)的空間,對接做好發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的區(qū)域布局規(guī)劃,以項目實施來推動特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶基地建設(shè),使農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)與全鎮(zhèn)的區(qū)域布局相銜接,加快我鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(三)完善機(jī)制,加大資金投入。建立和完善發(fā)展機(jī)制,采取政府推動、市場引導(dǎo)、金融支持、科技支撐、企業(yè)和農(nóng)民投入的方式,逐步形成多元化的投入新機(jī)制,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持。對從事優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的龍頭企業(yè)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和種養(yǎng)大戶以及市場開拓和品牌創(chuàng)建等,在政策、資金等方面予以傾斜扶持投入,建立重點產(chǎn)業(yè)扶持專項資金、獎勵資金,通過直補(bǔ)或協(xié)調(diào)信貸支持或招商引資等,對市場前景好、有優(yōu)勢的特色種養(yǎng)業(yè)品種加大產(chǎn)業(yè)扶持力度,培育壯大一批特色農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),形成"公司+基地+合作社+農(nóng)戶"的模式,做大做強(qiáng)我鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

(四)強(qiáng)化科技服務(wù)體系建設(shè)。圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和環(huán)節(jié),著力構(gòu)建科技支撐體系,促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮科技推廣機(jī)構(gòu)、專業(yè)合作組織和協(xié)會的作用,健全和完善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、漁牧業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè),強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo),抓好特色農(nóng)業(yè)示范點(片)建設(shè),突出新技術(shù)、新品種的集成示范和配套應(yīng)用,推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。

(五)調(diào)整結(jié)構(gòu),培植發(fā)展優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點打造四個銀杏產(chǎn)業(yè)帶的銀杏種植示范基地建設(shè);加快林業(yè)體制改革,調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)建設(shè);抓好畜牧養(yǎng)殖業(yè),多種途徑增加農(nóng)民收入。

(六)加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移就業(yè)。要不斷地對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),加大勞務(wù)輸出力度,加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步量化分解農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移的目標(biāo)任務(wù),多途徑地有組織的引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工,切實維護(hù)其合法權(quán)益,不斷擴(kuò)大農(nóng)民的就業(yè)和增收空間,積極為農(nóng)民增收創(chuàng)造有利條件。

村級增收工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們: 大家好!

我叫xx。是大冷鎮(zhèn)xx村婦聯(lián)主席。由衷感謝縣婦聯(lián)對我的信任,讓我能站在這里代表基層婦聯(lián)做表態(tài)發(fā)言。我在深感榮幸的同時也感到所肩負(fù)的責(zé)任重大。在這里,我對組織的培養(yǎng),對各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、關(guān)懷和厚愛,表示衷心的感謝!對我而言,婦聯(lián)主席,不僅僅是一個職務(wù)的概念,它為我提供了更好地服務(wù)婦女群眾、服務(wù)婦女事業(yè)的機(jī)會,是一個展現(xiàn)自身價值的廣闊舞臺。在其位,就要謀其政、盡其責(zé)、立其業(yè),在今后的工作中,我將不忘初心,牢記使命、恪盡職守、勤奮工作,用實際行動向我所服務(wù)的婦女同胞交上一份滿意的答卷。作為一名基層婦聯(lián)干部,在今后工作中我將努力做到以下幾點:

第二,不斷創(chuàng)新,提升服務(wù)水平。堅持以“服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)婦女”作為村婦聯(lián)開展工作的出發(fā)點和立足點,以婦女群眾的受益程度、滿意程度作為檢驗各項工作成效的標(biāo)準(zhǔn),不斷拓寬思路,創(chuàng)新工作方法,提升婦聯(lián)工作的服務(wù)水平,維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益,使婦聯(lián)成為黨委政府聯(lián)系群眾的“好助手”,成為職能部門開展工作的“好伙伴”,成為婦女群眾信賴放心的“好娘家”。

第三,端正作風(fēng),樹立良好形象。婦聯(lián)干部是廣大婦女的代表,我們必須以自身務(wù)實的作風(fēng)、寬容的氣度來影響和帶動廣大婦女同胞樹立良好形象。要以^v^新時代中國特色社會主義思想為指引,推動基層婦女事業(yè)和婦聯(lián)工作創(chuàng)新發(fā)展。我將從加強(qiáng)和改進(jìn)自身以及干部作風(fēng)建設(shè)入手,大力倡導(dǎo)兢兢業(yè)業(yè)、心系群眾、務(wù)求實效、生活正派的良好風(fēng)氣,努力創(chuàng)建一支業(yè)務(wù)水平高、工作作風(fēng)實的婦聯(lián)干部隊伍。我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體婦女干部的齊心協(xié)力下,在廣大婦女同胞的擁護(hù)和配合下,我們一定能夠把xx的婦聯(lián)事業(yè)做得更好。為xx加速趕超、富民升位做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

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村級增收工作總結(jié)篇三

xx市農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

(20xx年7月)

近年來,我市認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神和中省相關(guān)決策部署,適時召開促進(jìn)農(nóng)民增收工作會議,制定出臺了《關(guān)于落實關(guān)鍵舉措促進(jìn)農(nóng)民增收的意見》等政策性文件,并創(chuàng)造性地推行了農(nóng)民增收“舉措到戶工程”,形成了農(nóng)民科學(xué)增收、持續(xù)增收的長效機(jī)制。20xx年,全市農(nóng)民人均純收入突破4000元大關(guān),達(dá)到4186元,增長,其中工資性收入增加331元,增長,占純收入的43%;家庭經(jīng)營性收入增加177元,增長。xx區(qū)、xx縣、xx縣3個縣區(qū)農(nóng)民人均純收入首次超過全國平均水平。今年上半年,全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2663元,比上年同期增長16%。我們的主要做法是:

一、深入調(diào)查分析,明晰思路目標(biāo)

村級增收工作總結(jié)篇四

xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作高度重視,把此項工作當(dāng)中一切工作的重中之重來管,確保了各項工作順利進(jìn)行,同時公司各部門都能夠按照集團(tuán)公司增資節(jié)支的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本部門的實際情況,認(rèn)真制定了xx年內(nèi)的增資節(jié)支計劃,積極組織實施,切實加強(qiáng)對各項工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,全面提高了各級員工的安全意識和自我防護(hù)能力,為公司各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動的開展起到了促進(jìn)的作用。

在增資節(jié)支過程中,公司全方面加強(qiáng)自身管理,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司增資節(jié)支管理要求,認(rèn)真組織實施,使得各項工作都落實到位。

1、對于各項費用的購置和使用,我們要求各部門做到購置、發(fā)放的過程中有審批、有批、有收貨、有記錄,各部門和相關(guān)人員都能夠積極配合做好購置補(bǔ)貼的發(fā)放工作,確保了購置補(bǔ)貼按時發(fā)放和使用。

2、根據(jù)公司各崗位、各部門的實際需求,及時調(diào)整各部門的費用支出,為各部門減少了不必要的開支,并增加了經(jīng)營的自負(fù)盈虧,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

3、公司根據(jù)各部門崗位職責(zé),對各部門購置補(bǔ)貼和購置物品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并提出相應(yīng)的整改措施,保證了購置補(bǔ)貼按時發(fā)放和使用。

4、公司在增資節(jié)支方面,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司增資節(jié)支要求和文件精神,對各部門購置補(bǔ)貼的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時匯報,以便改進(jìn)。

5、公司根據(jù)實際需求采取有效措施,保證了各項資金的安全運行,各部門都能夠按照文件要求,及時、認(rèn)真地做好各項資金的調(diào)度、使用、回收等各項費用的報銷工作,確保各項費用的支出不跑,不要怕費用大家的費心,保證了各項工作的順利完成。

6、公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司增資節(jié)支管理要求,認(rèn)真制定了增資節(jié)支管理規(guī)定,并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行,確保各部門購置補(bǔ)貼及時、完整、準(zhǔn)確的發(fā)放,為公司各項經(jīng)營活動的開展提供了有效的監(jiān)督保證。

7、公司在增資節(jié)支方面,根據(jù)集團(tuán)公司增資節(jié)支管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項資金管理和使用,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項資金管理及使用規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項資金收付手續(xù),確保各部門購置補(bǔ)貼能按時到位,各部門資金使用情況正常,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保證了各項資金的安全、完整,提高了資金使用效益,確保了各項工作的順利完成。

8、公司在各個重要節(jié)假日期間,為各部門購置了必要的辦公設(shè)施,保證各部門能夠按時按效地使用辦公設(shè)施,確保各部門能夠在規(guī)定時間內(nèi)及時完成購置補(bǔ)貼的發(fā)放。

9、根據(jù)各部門工作需要,及時調(diào)整人力,保證了公司各部門工作的正常運行,為各部門的工作及時提供了有力的保障。

10、公司制定了新的《財務(wù)管理制度》,使各部門能夠更好地加強(qiáng)財務(wù)管理工作。

11、為更好地完成各自的本職財務(wù)工作,公司安排了較多的預(yù)算及管理工作,以預(yù)算為依據(jù),制定了詳細(xì)的預(yù)算及管理工作計劃,并嚴(yán)格按照公司新的《財務(wù)管理制度》執(zhí)行。

村級增收工作總結(jié)篇五

農(nóng)民素質(zhì)直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)效益的高低、農(nóng)民就業(yè)的幾率、農(nóng)民增收的水平,我辦采取多種措施提高農(nóng)民的素質(zhì):一是加快提高農(nóng)民文化素質(zhì)。通過舉辦現(xiàn)場講座、媒體傳播、科技下鄉(xiāng)等靈活多樣的形式普及農(nóng)業(yè)科技知識、信息知識等。建立面向市場、組織多樣、服務(wù)靈活、多層次多專業(yè)的農(nóng)村科技推廣隊伍。推動農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)、農(nóng)戶開展多種形式的技術(shù)合作和農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),使更多的農(nóng)民成為科技新農(nóng)民,讓科技為農(nóng)民增收插上騰飛的翅膀。二是加快提高農(nóng)民專業(yè)技能。廣泛開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn),鼓勵開展農(nóng)民工訂單、定向、定點培訓(xùn),引導(dǎo)廣大農(nóng)民由體力型、經(jīng)驗型向技能型、專業(yè)型轉(zhuǎn)變,不斷開辟農(nóng)民增收的新渠道。三是不斷完善精準(zhǔn)扶貧工作。幫扶責(zé)任人對扶貧對象有針對性的采取適合的措施,提高一對一幫扶的成效,提高扶貧對象的生產(chǎn)生活質(zhì)量。

規(guī)模化是降低經(jīng)營成本的最佳途徑,是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源共享、投入產(chǎn)出最大化的現(xiàn)實選擇,是增加農(nóng)民收入的有效形式。我鄉(xiāng)支持、鼓勵、引導(dǎo)土地向經(jīng)營大戶和種養(yǎng)能手集中。我辦種植大戶(專合社和家庭農(nóng)場)帶動周圍輻射戶上百戶,白魚村、檀林村近年來推廣蔬菜的規(guī)模化經(jīng)營,種植了大片的蒜苗、蔥、芹菜等蔬菜植蔬菜的面積達(dá)到2500余畝。白魚村卿光躍發(fā)展特色種植青花椒,帶動周圍農(nóng)戶也積極學(xué)習(xí)種植,給農(nóng)戶帶來可觀收入。今年以來,蔬菜價格不斷攀升,現(xiàn)每畝收入基本能達(dá)到6000元及以上,全村人就種植蔬菜這一項的人均年收入基本能達(dá)到5000元左右,再加上種植水稻的收入,全村年人均年收入達(dá)到一萬余元。同時,通過種植大戶,以點帶面推動農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。

我辦積極做好農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移工作,千方百計拓寬勞務(wù)輸出渠道。抓住國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機(jī)遇,扶持引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)能力,增加農(nóng)民工就業(yè)崗位,截止目前,我辦新增生產(chǎn)線2家,分別為恒升包裝和翔鴻機(jī)械。同時,我辦加大了農(nóng)民工的技能培訓(xùn)力度,使務(wù)工農(nóng)民都有一技之長,能盡快適應(yīng)新的務(wù)工技術(shù)需求,今年組織完成農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作22場次。加大引導(dǎo)和組織農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),積極開發(fā)農(nóng)業(yè)加工業(yè)和手工業(yè)。截止目前,我辦的農(nóng)民工培訓(xùn)達(dá)到250余人,農(nóng)村勞動力累計轉(zhuǎn)移近260余人,平均工資達(dá)3000-5000元。

為解決本地農(nóng)民在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面資金投入不足的難題,保障農(nóng)業(yè)的發(fā)展,今年我辦審核并發(fā)放耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼金額高達(dá)萬元,稻谷補(bǔ)貼金額萬元。認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧、低保發(fā)放、社會救濟(jì)、優(yōu)撫安置等工作,精準(zhǔn)扶貧到村到戶項目有序?qū)嵤?/p>

項目區(qū)現(xiàn)種植模式:糧—菜—糧、糧—菜—菜,常年種植蔬菜300畝、秋菜800畝左右。項目實施后,農(nóng)田畝產(chǎn)增效100元至200元以上。白魚村2021年申報立項范圍為白魚河以南,緊臨金魚鎮(zhèn)涼水村、青杠村,涉及1組、6組、7組、8組、9組、10組、11組耕地面積畝(習(xí)慣畝)。

2020年我市水稻擴(kuò)種面積任務(wù)為3000畝,通過前期宣傳動員,全市落實水稻擴(kuò)種面積3052畝。2020年6月5日農(nóng)業(yè)農(nóng)村局技術(shù)人員對街道水稻擴(kuò)種面積情況進(jìn)行核實檢查,在新源村落實擴(kuò)種水稻種植面積282畝,現(xiàn)已全部栽插完畢。擴(kuò)種方式為占而未用地,上年大春種植情況:旱作和未耕種。采取措施:一是引導(dǎo)要求農(nóng)戶要利用占而未用地種植,必須種植水稻;二是政府對水源給予保障,溝渠進(jìn)行疏通,滿足水稻種植基本條件。這一舉措不僅完成水稻種植任務(wù),更是為農(nóng)民增收打下基礎(chǔ),促進(jìn)農(nóng)民增收。

村級增收工作總結(jié)篇六

20xx年,我鎮(zhèn)采取一系列有效的措施調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,著力落實各項強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)政策,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,實現(xiàn)了我鎮(zhèn)農(nóng)民收入的穩(wěn)步增長,今年全鎮(zhèn)人均增收1417元,漲幅達(dá)14%,人均純收入達(dá)10920元,我鎮(zhèn)主要從以下幾個方面體現(xiàn):

今年由于受特殊氣候的影響,春茶采摘的時間比去年同期推遲10天開采,但今年天氣風(fēng)調(diào)雨順,氣候適宜有利于茶葉迅速生長,加之夜雨多白天晴有利于茶農(nóng)采摘,致使茶葉產(chǎn)量與去年同期比較有所上升,但茶葉價格與去年同期比較持平,產(chǎn)值只有小幅增長,正因為4—9月雨晴天氣適宜,造成一芽一葉、一芽二葉很快形成,單芽比例偏小;部分茶農(nóng)忙于災(zāi)后重建,投入到茶葉生產(chǎn)的精力不足,另有部分茶農(nóng)沒有請或請不到采茶工,勞力少,只得降低采摘標(biāo)準(zhǔn),以采摘一芽一葉、一芽二葉為主,導(dǎo)致鮮葉均價降低(比去年低元/斤)。以上諸因素造成產(chǎn)量和產(chǎn)值增幅比例不對等,即產(chǎn)量增幅較大,產(chǎn)值增幅很小。截至現(xiàn)在,我鄉(xiāng)共產(chǎn)名優(yōu)茶82萬公斤,細(xì)茶107萬公斤,粗茶75萬公斤,已全面完成區(qū)上下達(dá)的任務(wù)。茶葉產(chǎn)值達(dá)萬元,僅茶葉一項就增收581元以上,茶葉已成為我鎮(zhèn)農(nóng)民的主要收入支柱,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

20xx年我鎮(zhèn)的投產(chǎn)茶園已達(dá)15606畝,春茶采摘時,春茶采摘時,用工矛盾十分突出,用工價格達(dá)40元每公斤。另外春茶采摘完后外出務(wù)工較多,主要輸出地有西藏、新疆、青海等,用工價每天都在200—300元左右。由于我鎮(zhèn)及附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)房改造較多,工程也較多,技工工價每天在150—200元左右,雜工工價每天也在80—120元左右。截止12月份,全鎮(zhèn)共輸出勞務(wù)人員2350人,勞務(wù)收入達(dá)1550萬元,此項人均增收585元,今年勞務(wù)用工是農(nóng)民增收的已達(dá)亮點。

20xx年,全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)大336萬公斤,總產(chǎn)量與20xx年持平,總收入293萬元,由于種植成本增加,包括人工費、肥料費等,人均純收入較20xx年下降10元。

養(yǎng)殖業(yè)增收形勢有所下滑,主要體現(xiàn)在商品豬和仔豬價格方面,但我鎮(zhèn)生豬以自繁自育為主,總體形勢并沒有減收,價格有所下降,養(yǎng)殖成本增加,使養(yǎng)殖戶利潤有所降低,1—12月份出售生豬萬頭,產(chǎn)值1739萬元,除去養(yǎng)殖成本,人均純收入與去年同期比較下降15元。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)做好計劃,加強(qiáng)增收工作的預(yù)測和分析,為全年農(nóng)民增收工作指明方向,措施上給予保證。

2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)提高農(nóng)民收入,主要是農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)民外出務(wù)工技術(shù)培訓(xùn),同時提供各類招工信息。

3、生豬市場價格較波動,在加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的同時,鼓勵養(yǎng)殖專業(yè)戶穩(wěn)扎穩(wěn)打,利用價格回落期增加存欄數(shù)。通過充分發(fā)揮生豬協(xié)會的帶動作用,幫助養(yǎng)殖專業(yè)戶解決好技術(shù)、銷售問題,讓其放心發(fā)展,為下半年增收打下堅實基礎(chǔ)。

4、抓好茶葉無害化種植、管理,任務(wù)落實到人,保證今年萬畝以上優(yōu)質(zhì)示范園的建設(shè)順利完成。

總之,農(nóng)民增收是一個系統(tǒng)性的工作,再好的計劃也還是趕不上實際的變化。因此我們只有將農(nóng)民的利益放在首要的位置,讓為人民服務(wù)不成為一句空談,將各項工作做好、做到位才能真正實現(xiàn)農(nóng)民增收,才能促進(jìn)我們__鎮(zhèn)的整體發(fā)展。

村級增收工作總結(jié)篇七

? 按照會議安排,我就 xx 縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作匯報三個方面的情況。

一、全縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作進(jìn)展情況

6月 22日,全市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險啟動工作會議之

后,我們及時召開了縣政府常務(wù)會議,討論制定了《 ? ?xx縣城

鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險實施意見》 , 7 月 9 日召開了全縣城鎮(zhèn) 居民基本醫(yī)療保險啟動工作會議,對全縣開展城鎮(zhèn)居民基本 醫(yī)療保險工作作了具體安排,提出了明確的時間要求和目標(biāo) 任務(wù)。通過入戶摸底調(diào)查、發(fā)放政策宣傳資料、上門發(fā)證催 收參保費、審核建檔、報銷醫(yī)療費等有效措施,使全縣城鎮(zhèn) 居民基本醫(yī)療保險工作取得了階段性成效。截止目前,全縣 已有 7426 人辦理了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保手續(xù),占應(yīng) 參保人數(shù) 9908 名的 75%。其中學(xué)生參保 3285 人,占應(yīng)參保 人數(shù) 3800 人的 86%;持《再就業(yè)優(yōu)惠證》 的 1512 名下崗失業(yè) 人員全部進(jìn)行了參保 ; 退休人員參保 890 人,占應(yīng)參保人數(shù) 1124 人的 79%;其他居民參保 1739 人,占應(yīng)參保人數(shù) 3472 人的 50%。居民個人累計繳納醫(yī)療保險費萬元,財政補(bǔ)貼到 位資金 8 萬元。共為 35 人報銷住院醫(yī)療費 6 萬元。在實施 城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險過程中,我們重點做了六個方面的工 作:

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)構(gòu)。為保證此項工作的 順利開展, 縣上及時成立了由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長, 縣委、 縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長, 社保、 財政、 人事、衛(wèi)生、民政、 教育、審計、監(jiān)察等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具 體負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水洛街道辦事 處 xx 縣直有關(guān)部門也都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),提出了具 體的實施方案和意見,加大工作力度,倒排工作日期,迅速 啟動開展工作。社保、衛(wèi)生等部門加強(qiáng)了工作調(diào)研和督查指 導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決了工作中出現(xiàn)的一些問題,確保了城鎮(zhèn)居 民醫(yī)療保險工作的順利實施。財政、公安、教育、民政等部 門都按照各自職責(zé),為城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作的順利開展提 供了強(qiáng)有力的組織保障。

二是落實配套政策,規(guī)范工作程序。縣政府制定下發(fā)了 《xx 縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險實施意見》 ,對城鎮(zhèn)居民參加 醫(yī)療保險的相關(guān)政策作出了明確規(guī)定,并組織社保、財政、 人事、衛(wèi)生、民政等部門,參照城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的相 關(guān)配套政策,及時出臺了財政資金配套撥付辦法、門診費發(fā) 放辦法、參保居民住院管理辦法、定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法、 藥品目錄等相應(yīng)的配套政策,制定了參保人員就醫(yī)流程、統(tǒng) 籌基金支付和大病醫(yī)療救助業(yè)務(wù)流程、勞動保障事務(wù)所與經(jīng) 辦機(jī)構(gòu)銜接流程、經(jīng)辦流程,規(guī)范了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險 的業(yè)務(wù)流程,為全縣城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)療保險提供了優(yōu)質(zhì)、便 捷的服務(wù)。

四是深入調(diào)查摸底,建立個人檔案數(shù)據(jù)庫。為了全面掌 握城鄉(xiāng)居民人口情況、城市人口就業(yè)情況、應(yīng)參保人員年齡 結(jié)構(gòu)和人員分類情況,縣社保局組織 18 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門 的干部,會同各基層派出所,集中半個月時間,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參 保人員情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底,分類建立了翔實的檔案資料。 社區(qū)勞動保障機(jī)構(gòu)工作人員充分發(fā)揮協(xié)管員的優(yōu)勢,逐家挨 戶,上門向參保對象發(fā)放參保通知單,動員參保登記。教育 局在 9 月份開學(xué)之后,集中對城區(qū) 9 所學(xué)校學(xué)生進(jìn)行了宣傳 動員,共有 3285 名學(xué)生辦理了參保登記手續(xù)。同時,我們 按照信息化管理的要求,對所有參保人員分類建立了電子檔 案和個人賬戶數(shù)據(jù)庫,推動了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度的 順利實施。

村級增收工作總結(jié)篇八

按照總廠關(guān)于開展“加強(qiáng)成本管理、降本增效”活動的通知,5月15日分廠召開干部會議傳達(dá)總廠會議精神;并成立了由××廠長任組長的活動小組;號召全廠干部職工認(rèn)真貫徹落實此項活動,為建立節(jié)約型企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。在此次活動中,我們主要作了以下工作:

一、全員參與,發(fā)干部、黨員的作用

在此次活動中組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論開展降本增效活動的好處,和把建立黨員先鋒崗活動有機(jī)的結(jié)合起來。干部黨員以身作則,黨員在活動中以自身崗位為單元,用心發(fā)揮先鋒模范和帶頭作用,最終到達(dá)全員參與的目的;為推動該項活動向縱深發(fā)展,各車間也成立由主任、成本員、材料員、班長組成的降本增效活動小組。

二、建立健全各項規(guī)章制度

開展加強(qiáng)成本管理,降本增效活動,使企業(yè)由粗效型經(jīng)營向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,需要從制度上完善和規(guī)范;為使此項活動健康、有序、長久開展,依據(jù)具體狀況制定和完善了《招議標(biāo)管理辦法》、《物料采購規(guī)定》、《物料管理規(guī)定》、《物料使用規(guī)定》和《刀具、刃具、量具、工具、交舊領(lǐng)新規(guī)定》等,透過制度的制定和落實,有力的促進(jìn)了“降本增效活動”的開展。

三、從源頭上控制材料成本和保證質(zhì)量

2、電器修理車間為了降低施工材料成本,對每個施工項目的材料做出預(yù)算;施工用料的發(fā)放,由車間保管員依據(jù)施工項目的材料預(yù)算清單發(fā)放。施工完畢后的余料,由施工負(fù)責(zé)人將余料交回入庫;同時由施工負(fù)責(zé)人與保管員核對施工項目材料用量預(yù)算,防止材料出現(xiàn)多領(lǐng)少用現(xiàn)象,并由保管員簽字認(rèn)可,工單方可交予成本員進(jìn)行成本核算。對施工中的回收余料,由質(zhì)檢員驗收合格后,交保管員登記入庫,以備下次使用,減少成本支出。

3、修理車間對能夠修復(fù)利用的部件、配件,在保證質(zhì)量的前提下修復(fù)利用;對修理過程中使用的清洗油,反復(fù)沉淀,多次利用。

在操作設(shè)備、儀器、工具時嚴(yán)格操作規(guī)程操作,禁止野蠻作業(yè),確保操作儀器、工具的完好無缺,提高利用率。

4、機(jī)關(guān)工作人員從自我做起,從節(jié)約一度電、一滴水做起,用心倡導(dǎo)節(jié)約理念,辦公用紙雙面用,共用全自動電熱燒水器,室內(nèi)不再使用飲水機(jī);彩燈只在節(jié)日和活動時開啟,減少了浪費。

為保證降本增效活動的有效開展,各車間依據(jù)自身的特點開展形式多樣的活動;

1、加工車間為提高接頭的加工效率和質(zhì)量,為明年大批量生產(chǎn)積累經(jīng)驗,透過邊摸索、邊實踐,和向兄弟單位學(xué)習(xí)借鑒,經(jīng)反復(fù)實踐,按工藝流程制定出一套比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募庸すに嚭凸ば颍⒑侠斫M織好生產(chǎn)骨干和各工種操作人員,在現(xiàn)有設(shè)備和條件下,使接頭的加工構(gòu)成流水作業(yè),由原先每周生產(chǎn)100對接頭提高到120對,提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。

在原材料的使用上,他們動腦筋,想辦法;在焊制罐體時,在板材上實行套裁排料,減少了浪費,剩余的邊角料用來做吊耳或其他零件;到達(dá)了節(jié)約用料的目的。各生產(chǎn)班組用料,對能用替代的料就用替代料,能不用的料盡量不領(lǐng)不用,減少了資金占用。

2、電器修理車間為了降低成本,增加效益,在每次工程施工前,由技術(shù)人員對施工項目進(jìn)行認(rèn)真了解,并仔細(xì)勘查施工現(xiàn)場,核對相關(guān)技術(shù)資料,制定周密的施工方案,防止在施工過程中出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象;對工程所需的施工材料做精細(xì)化管理,如果有庫存材料,無需上報采購計劃;對無庫存的材料按實際用量采購,減少了資金占用。在“××委內(nèi)瑞拉防爆電氣”項目施工中采用了這一方法,比以往減少了三個工作日,提高了施工效率,降低了成本的支出。

3、××車間的主要材料是無縫鋼管和高頻焊管,成本費用占總成本的近70%,高頻焊管占總成本的10%左右。透過分析該車間發(fā)現(xiàn)客戶不一樣,另長不一樣;如果不一樣客戶的訂單放到一齊排產(chǎn)下料,無縫鋼管的利用率將得到很大提高;他們按照這個思路,在無縫鋼管的下料過程中,采用多家定單,不一樣規(guī)格、不一樣零長一齊排產(chǎn)下料,使用套裁法,使原材料得到充分利用。使用這樣的方法,材料利用率在原有的基礎(chǔ)上提高了5%,按此計算今年一到六月份使用無縫鋼管578噸,可節(jié)省管材噸,節(jié)約資金萬元。

在高頻焊管方面,因高頻焊管的長度一般都在—米之間,而加工一支6米管,實際利用4米,余2米管;因剩下的無法加工,此刻車間采用了拼接法,使焊管得到充分利用;今年來車間共焊接各類焊管1269支,按拼接法就節(jié)約焊管2538米,合噸,節(jié)約資金萬元。

在刀具、刃具、鉆具等附屬工具方面,該車間嚴(yán)格執(zhí)行《交舊領(lǐng)新制度》,改變過去隨意領(lǐng)用的不良習(xí)慣,使成本從根本上得到了有效控制。

透過開展加強(qiáng)成本管理,降本增效活動,全員的成本意識得到了加強(qiáng);這次降本增效活動只是一個開始,我廠要將降本增效作為一項長期工作,使全廠職工人人樹立成本意識,真正實現(xiàn)全員全過程的成本管理,最終到達(dá)增效的目的。

村級增收工作總結(jié)篇九

為扎實推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作進(jìn)程,加快農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)

發(fā)展的步伐,鎮(zhèn)黨委在農(nóng)組建設(shè)中,始終以“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以保持^v^員先進(jìn)性長效機(jī)制為動力,以“達(dá)規(guī)范、創(chuàng)特色、強(qiáng)班子”為目標(biāo),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實,充實調(diào)整了鎮(zhèn)農(nóng)組工作領(lǐng)導(dǎo)組,進(jìn)一步細(xì)化了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系黨建責(zé)任制度,并明確了黨委書記和村黨支部第一書記、書記履行直接責(zé)任人和具體責(zé)任人的職責(zé),從而營造了黨委書記親自抓,分管書記、組織委員、黨支部書記具體抓、專職組織員和農(nóng)組辦人員協(xié)助抓的濃厚氛圍,確保了全鎮(zhèn)農(nóng)組工作的扎實開展。

1、農(nóng)組創(chuàng)建活動深入開展。認(rèn)真貫徹落實中央辦公廳《關(guān)于深入開展農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的意見》,結(jié)合鎮(zhèn)情鎮(zhèn)黨委及時制定了年度的創(chuàng)建計劃,著力強(qiáng)化鎮(zhèn)村黨組織創(chuàng)建力度,不斷增強(qiáng)創(chuàng)建意識,千方百計解決好選派村、農(nóng)組重點管理村創(chuàng)建活動中的重難點問題,從而使全鎮(zhèn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動氛圍濃厚,行動扎實,創(chuàng)建水平全面提升。經(jīng)認(rèn)真自查,全鎮(zhèn)20個村(街)黨組織已有6個達(dá)到了“五個好”村黨組織的標(biāo)準(zhǔn),黨委已基本具備了“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的條件,達(dá)到了創(chuàng)建目標(biāo)要求。

3、 陣地建設(shè)規(guī)范,活動質(zhì)量提高。針對以往我鎮(zhèn)黨的陣地建設(shè)參差不齊,部分村黨員活動無場所的不良狀況,為切實把陣地建起來,本年度鎮(zhèn)黨委在鎮(zhèn)村財力都比較緊張的情況下,明確要求鎮(zhèn)村都要把陣地建設(shè)紫金牛列為專項開支,再緊也不能緊黨建。鎮(zhèn)財政拿出近2萬元資金強(qiáng)化農(nóng)組辦規(guī)范化建設(shè),不僅有效改善了農(nóng)組的辦公條件,而且提高了工作效益,確保了農(nóng)組工作順利開展。同時投資近10萬余元按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一要求規(guī)范了16個村黨組織活動室建設(shè),從而使我鎮(zhèn)、村黨組織陣地建設(shè)上面貌煥然一新,充分展示了基層黨組織的精神風(fēng)貌。

提高;強(qiáng)化干部的監(jiān)督管理和激勵保障機(jī)制,堅持和完善了考察考核、民主評議、目標(biāo)管理等一套行之有效的工作制度,確保了干部隊伍的健康成長,在農(nóng)村“三個文明”建設(shè)中充分發(fā)揮了骨干帶頭作用。

在農(nóng)組示范服務(wù)基地建設(shè)和實施“雙培雙帶”工作中我們按照立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),因地制宜,做好示范的總體目標(biāo)要求,立足一個“建”字,建好基地樹典型;扣住一個“培”字,抓好培養(yǎng)強(qiáng)“雙帶”;強(qiáng)化一個“帶”字,黨員、干部帶頭致富,帶領(lǐng)群眾共同致富的積極性日益高漲,農(nóng)組示范服務(wù)基地也日益擴(kuò)展和壯大。經(jīng)過農(nóng)組示范培訓(xùn),全鎮(zhèn)“雙培雙帶”先鋒工程扎實有效。全鎮(zhèn)有456名55周歲以下的農(nóng)村黨員、村干部掌握了一門以上實用技術(shù),376名農(nóng)村黨員、村干部成為致富帶頭人,幫扶和帶動農(nóng)戶3954戶。有34名發(fā)展能手入黨,有36名發(fā)展能手成為村干部和后備干部。通過農(nóng)組示范服務(wù)基地的輻射帶動和“雙培雙帶”先鋒工程,有效促進(jìn)了農(nóng)民致富奔小康的步伐。

鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹落實縣委有關(guān)選派工作鞏固提高的部署要求,切實加強(qiáng)對選派工作的管理領(lǐng)導(dǎo)力度,并列入黨委工作的重要日程。經(jīng)過黨委和選派干部的共同努力,第二批3個選派村面貌煥然一新,其中??等2個第二批選派村基本達(dá)到了紅旗村、經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范村的目標(biāo)要求,受到群眾的擁護(hù)和支持。

總之,一年來,我鎮(zhèn)農(nóng)組工作雖然做了一定工作,取得了點滴成效,但與縣委、縣委組織部要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“強(qiáng)化黨建,建設(shè)社會主義新農(nóng)村”為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作,充分發(fā)揮黨組織在“三個文明”建設(shè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,與時俱進(jìn),務(wù)實拼搏,確保全鎮(zhèn)各項工作在黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,取得實實在在的成效。

村級增收工作總結(jié)篇十

按照《關(guān)于分解落實20××年促進(jìn)農(nóng)民增收工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(××委發(fā)〔20××〕27號)和《關(guān)于印發(fā)××縣20××年農(nóng)村居民增收工作評價考核辦法的通知》(××農(nóng)領(lǐng)〔20××〕3號)文件精神要求,現(xiàn)將我鄉(xiāng)20××年全年促進(jìn)農(nóng)民增收工作開展情況報告如下:

一、明確目標(biāo)任務(wù),落實工作責(zé)任

20××年,縣委、縣府下達(dá)我鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入目標(biāo)為8420元,增長16%,可支配收入9544.5元增幅16%,財產(chǎn)性收入157.2元,增幅20%。鄉(xiāng)黨委人民政府高度重視,成立由鄉(xiāng)黨委政府一把手為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并迅速組織召開了村社干部工作落實會,將增收任務(wù)、工作責(zé)任層層細(xì)化,分解落實了到各村(社區(qū)),并簽定了目標(biāo)責(zé)任書,確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。鄉(xiāng)政府也按時將任務(wù)分解情況和實施方案上報縣級部門。

二、突出工作重點,努力增加群眾收入

根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況把農(nóng)民增收工作與精準(zhǔn)扶貧幫扶工作結(jié)合起來,突出農(nóng)民增收這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),突破了農(nóng)村常規(guī)發(fā)展模式,創(chuàng)新舉措強(qiáng)力推進(jìn)了農(nóng)民增收工作。

一是突出助農(nóng)增收工作的精準(zhǔn)性。針對石橋村、向陽村等貧困村農(nóng)戶重點幫扶,對照考核要點,著重在基礎(chǔ)設(shè)施上花大力氣,把就地創(chuàng)業(yè)和外出務(wù)工相結(jié)合,落實救助幫扶政策,增強(qiáng)了工作的實效性。

二是大力整合各類項目資金促進(jìn)農(nóng)民增收。今年,鄉(xiāng)政府投入10萬元資金,加快了4個平壩村1000畝科技示范片建設(shè);整合扶貧資金9.6萬元,投入到全鄉(xiāng)種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,兌現(xiàn)全鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補(bǔ)到戶資金35萬元,全鄉(xiāng)發(fā)展竹菌401畝,木耳117萬棒,中藥材593.7畝,種植魔芋933.6畝,羊肚菌90畝,發(fā)展生豬預(yù)計年出欄8千多頭,家禽出欄9萬多只。整合項目資金20余萬元對農(nóng)業(yè)增收條件和環(huán)境進(jìn)行了改善。

三是積極宣傳惠農(nóng)政策。全面完成了政策性農(nóng)業(yè)保險,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,新農(nóng)合等工作任務(wù),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收。

四是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年各駐村干部嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實”要求,切實深入到了千家萬戶,千方百計幫助農(nóng)民解決實際問題,拓寬增收渠道,強(qiáng)化對各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的服務(wù),增強(qiáng)其示范帶動作用,大力培育農(nóng)民增收新的增長點。

五是做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。分階段對各村的增收進(jìn)度、農(nóng)民增收項目進(jìn)行了如實統(tǒng)計,以此作為增收考核依據(jù),做到了應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),并如實上報相關(guān)表冊。鄉(xiāng)政府按要求定期向縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站提交每月的統(tǒng)計報表,我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入7038.86萬元,其中:農(nóng)業(yè)收入2682.14萬元,林業(yè)收入598萬元,牧業(yè)收入2059萬元,工業(yè)收入175萬元,漁業(yè)7萬元,建筑業(yè)收入1161萬元,運輸業(yè)收入228.69萬元,商飲業(yè)收入99.94萬元,服務(wù)業(yè)收入11.63萬元,其他收入16.46萬元,總費用4364.3萬元,務(wù)工收入837.42萬元,農(nóng)民所得總額3511.98萬元。人均純收入8420元,增長16%。

三、加強(qiáng)督促檢查,嚴(yán)格考核獎懲

鄉(xiāng)黨委、政府把農(nóng)民增收工作納入全鄉(xiāng)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,建立農(nóng)民增收工作定期研究制度,實行按季度分析研判,對各村農(nóng)民增收工作中存在的問題深入分析,確定整改方向和措施,把重點增收項目落實到每個干部頭上,增收項目不落實,抓的不緊,年終考核不能評優(yōu)。

四、今后努力的方向

一是加大培訓(xùn)力度,轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念。充分利用遠(yuǎn)程電視教育系統(tǒng),宣傳黨的富農(nóng)政策、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營理念,轉(zhuǎn)變“傳統(tǒng)小農(nóng)思想”,配合縣就業(yè)局等部門,加大技能培訓(xùn)力度,培養(yǎng)技能型人才,大力爭取縣農(nóng)業(yè)局、就業(yè)局等的支持,組織全鄉(xiāng)農(nóng)民學(xué)習(xí)培訓(xùn)技能。二是打造“一村一品”工程.充分利用本地資源,以市場為導(dǎo)向,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長方式,發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢,使其逐步成為具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)集群。三是加大勞務(wù)輸出力度。繼續(xù)開展農(nóng)村貧困勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,整合勞務(wù)輸出相關(guān)部門的資源,推進(jìn)有組織的勞務(wù)輸出工作順利開展,提供就業(yè)信息和法律法規(guī)咨詢服務(wù),幫助解決勞務(wù)、勞資糾紛。

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