對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。那么,我們該怎么寫總結呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
治安管理工作總結篇一
今年以來,我鎮(zhèn)政法、綜治工作在市、縣政法委和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,認真貫徹落實上級關于加強社會治安綜合治理工作的指示精神,緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作,扎實開展“嚴打”整治斗爭,切實加強防控體系建設,扎實推進平安創(chuàng)建活動,進一步完善社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理各項措施,有效地維護了全鎮(zhèn)的社會政治穩(wěn)定,現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下。
(一)明確職責,全力維護社會穩(wěn)定
穩(wěn)定重于一切,穩(wěn)定壓倒一切。鎮(zhèn)黨委、政府把穩(wěn)定工作放在首位,擺上重要議事日程,確保全鎮(zhèn)政法綜治工作有新突破。緊緊圍繞“明確責任、多措并舉、狠抓落實、務求實效”的工作思路狠抓落實。一是抓責任落實,嚴格考核關。切實加強組織領導,及時調(diào)整充實鎮(zhèn)綜治委組成人員、平安建設領導小組、維穩(wěn)領導小組,并設立了維穩(wěn)辦公室;村設立了綜治維穩(wěn)工作室;自然村組設立了綜治維穩(wěn)工作組和治安中心戶長,形成全鎮(zhèn)四級維穩(wěn)綜治平安建設組織體系。
制定了《宣風鎮(zhèn)20**年綜治工作要點》,進一步修訂考評、獎懲等制度,建立健全了各項綜治規(guī)章制度,對13個行政村、2個居委會、2個學校下發(fā)了《20**年社會治安綜合治理目標責任書》,任務落實到位,責任明確到人。強化日常工作的監(jiān)督指導,鎮(zhèn)黨委會、領導班子聯(lián)席會專題聽取綜治工作匯報,部署工作任務,進一步加強工作責任落實。二是抓來信來訪,規(guī)范運作。
為切實搞好信訪工作,我們認真總結工作經(jīng)驗,分析當前形勢,大力推行信訪工作“兩規(guī)范”,嚴格落實雙向責任追究制,進一步暢通了信訪渠道,規(guī)范人民群眾信訪行為,提高人民群眾依法信訪觀念。認真堅持黨政領導信訪接待日制度,黨政領導每月安排4次接待日,并及時公布接訪領導、接訪地點、接訪時間,方便了群眾信訪行為,進一步密切了黨群、干群關系。三是抓排查摸底,消除隱患。
按照“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決”的工作方針,堅持把矛盾糾紛、信訪隱患苗頭的排查治理工作作為一項經(jīng)常性工作來抓,常抓不懈,超前工作,健全完善了覆蓋全鎮(zhèn)、遍布城鄉(xiāng)的排查調(diào)處體系,堅持每周一排查、每月一匯總、每月28日召開一次工作例會。此外,結合特殊時期的工作需要,有針對性地組織開展集中排查。3月份,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展集中排查,對排查出的不安定因素和矛盾糾紛嚴格落實責任制,對重大隱患實行了領導包案責任制,明確了牽頭部門及責任人,限期解決問題,努力將各種不穩(wěn)定因素解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
(二)整合力量,形成齊抓共管工作機制 為整合鎮(zhèn)綜治部門力量,實現(xiàn)基層綜治工作由散到合的轉變,真正做到基層綜治工作有人管、能管好,我們調(diào)整充實了和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心組成人員,由分管副書記任主任,明確了一名專職副主任,司法所、派出所、法庭、民政所、社保所、信訪辦、武裝部等部門負責人任副主任。聯(lián)創(chuàng)中心制定了以聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)為主要內(nèi)容的“五聯(lián)”工作機制,強化管理,規(guī)范運作,確保了高效、有序運行。明確了工作中心的三大職權:有矛盾糾紛調(diào)處調(diào)度權。
對于重大疑難矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,相關村、單位、職能部門主要領導必須服從綜治工作中心調(diào)度,及時參加協(xié)調(diào)處理,妥善化解矛盾糾紛。有交辦任務督查權。對于綜治工作中心分流指派的案件和交辦的工作任務,有關村、單位、職能部門要自覺接受中心的督查,必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務并書面報告結果。否則中心有權建議黨委、政府和上級綜治部門實行領導責任追究,直至一票否決。有應急處置指揮權。完善了突發(fā)公共事件和自然災害應急處置預案。在發(fā)生突發(fā)性事件時,在黨委、政府統(tǒng)一領導下,組織指揮有關職能部門進行妥善處置。有“三大職權”的保障,綜治工作中心在排查化解各類矛盾糾紛工作中,按照“分級負責、歸口調(diào)處”要求,實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋,綜合運用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等手段進行疏導化解,確保矛盾不上交、問題不擴大、矛盾不激化,有事能得到及時有效處理。
(三)打調(diào)并舉,深入推進平安建設
1—12月份我鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛184起,調(diào)處183起矛盾糾紛,調(diào)處率99%,因農(nóng)村集體土地征用、流轉 3起,因城鄉(xiāng)建設管理 1 起,因山地山林水利糾紛38起,因村務管理糾紛2起,因民族宗教糾紛1起,因醫(yī)療衛(wèi)生糾紛3起,因交通事故15起,因人身傷害糾紛17起,因家庭婚姻糾紛24起,因鄰里關系糾紛 36 起,因其他問題 44起。1—12月份宣風派出所治安案件58起,刑事案件26起。
持續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢。今年來,我鎮(zhèn)以打擊三類犯罪為重點,狠抓農(nóng)村治安突出問題專項整治,刑事案件上升的勢頭得到有效遏制。截至目前,公安機關共受理治安案件 55件,查結率81%;刑事案件 21起,偵破 23起;治安拘留 25人,刑事拘留 17人。
不斷加大社會治安防控力度。建立了四大防控體系,即“三級治安防范網(wǎng)絡、三級預處警責任機制、三級治安信息網(wǎng)絡、社會治安包保責任”。初步形成了專業(yè)隊伍、行政力量、社會資源和人民群眾共同參與的防控體系,全鎮(zhèn)治安環(huán)境得到明顯改觀。堅持依法規(guī)范信訪工作秩序。標本兼治,規(guī)范運作,暢通渠道,建立了基層信訪工作平臺,我鎮(zhèn)共接到上級轉辦的信訪事項20件,現(xiàn)已結案信訪20件。精心開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處組織網(wǎng)絡,形成“黨政掛帥、綜治協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、各方參與”和“村三天一排查、鎮(zhèn)一周一排查”的矛盾糾紛排查調(diào)處機制。
(四)創(chuàng)新工作,推進綜治工作科學發(fā)展
今年來,我們在落實好綜治各項措施的基礎上,銳意進取,積極探索新路子,使基層綜治工作充滿了活力。下大力氣提高綜治專干的綜合素質(zhì),今年2月份,舉行了各村綜治專干培訓班,每月的28日下到各村召開綜治辦工作例會,大家一起交流經(jīng)驗,總結一個月的工作,把疑難案例擺出來一起解決問題,既溝通了綜治干部之間的感情又促進了工作。為鍛煉綜治專干的寫作水平,每月要求報送鎮(zhèn)綜治辦一篇500字左右的信息。繼續(xù)實行“一村一干一警”,夯實村級平安建設基礎。全鎮(zhèn)建立健全了工作網(wǎng)絡,成立了“一村一干一警”協(xié)調(diào)指導小組,13個村設立了“一村一干一警”辦公室,鎮(zhèn)包村干部和政法干警建立了工作臺帳,在日常工作中,寫好工作日志,記好民情筆記,當好綜治特派員、治安民調(diào)員、維穩(wěn)信訪員、情報信息員、調(diào)研督察員。包村“干、警”在所包村實行公開個人信息、公開監(jiān)督電話、公開接受群眾監(jiān)督。
實現(xiàn)與群眾“零距離”溝通,及時將群眾的訴求和意見反映給各級領導,并及時向群眾反饋處理意見,由群眾“上訪”尋領導變?yōu)椤案伞⒕甭?lián)手“下訪”找群眾,由原來的“被動”接訪變?yōu)椤爸鲃印辈樵L,既找清了問題,又密切了黨群干群關系,全鎮(zhèn)重復上訪、越級上訪、集體上訪事件大幅度減少。加強農(nóng)村技防建設,提高防范能力。
鎮(zhèn)先后在人員密集及交通要道安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),現(xiàn)效果明顯,各單位也在積極安裝。擴大群眾以十戶為組開展群防群治工作,安裝十戶聯(lián)防報警器等技防設施。切實提高了干群、警民對突發(fā)事件的處置能力,顯著提升了群眾的安全感和治安滿意率,達到了“人防、物防、技防”的有機統(tǒng)一,有力促進了全鎮(zhèn)社會治安穩(wěn)定。創(chuàng)建“治安中心戶長”機制,筑牢第一道維穩(wěn)防線。在每個村民小組選聘一名或幾名有威信的村民為中心戶長,在村級綜治維穩(wěn)工作室的領導下,負責本區(qū)域內(nèi)的“四聯(lián)”工作(聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng))。
建立農(nóng)村平安理事會,及時化解基層矛盾。在全鎮(zhèn)13個村建立了平安理事會,理事會由懂政策、德高望重的老同志組成,利用法律知識、社會輿論和道德評判標準就地化解矛盾糾紛。通過“群眾事群眾評”,實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。 充分發(fā)揮“楊斌圣工作室”的品牌效應。積極開展人民調(diào)解、普法依法治理、法制宣傳和法律援助。
一年來,按照縣委、縣政府,縣委政法委的統(tǒng)一部署安排,宣風鎮(zhèn)黨委、政府結合本鎮(zhèn)中心工作,創(chuàng)新社會管理,夯實基層基礎,著力打造和諧平安宣風,積極提升社會管理科學化水平,真正把社會管理建立在廣泛的群眾基礎上,努力形成社會管理人人參與,管理成果人人共享的局面,讓群眾生活更幸福,讓社會更和諧,下面就此項工作總結匯報如下:
(一)科學劃分網(wǎng)格
我鎮(zhèn)在保持村(社區(qū))大格局不變的基礎上,堅持尊重傳統(tǒng)、便于管理的原則,以自然路界、集中小區(qū)、密集型生產(chǎn)企業(yè)、學校為基本單元,將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為1個一級網(wǎng)格,15個二級網(wǎng)格,94個三級網(wǎng)格,一級網(wǎng)格配備網(wǎng)格長1名,二級網(wǎng)格配備網(wǎng)格長、督導員、警員、調(diào)解員、信息員各1名,三級網(wǎng)格配備管理員、信息員、調(diào)解員各1名。并制作公示牌將該網(wǎng)格的區(qū)域范圍路線圖、網(wǎng)格工作人員基本信息以及工作制度等基本信息進行公示。
(二)積極打造網(wǎng)格服務平臺
依托網(wǎng)絡信息技術,利用“蘆溪縣宣風鎮(zhèn)網(wǎng)格化綜治管理平臺”,將人、地、物、事等有關情況統(tǒng)一錄入數(shù)據(jù)庫,建立一級、二級、三級網(wǎng)格化管理公示圖,同時、建立相應基礎性臺帳,并及時掌握一、二、三級網(wǎng)格重點服務對象和工作資源。重點對城鎮(zhèn)范圍所有常住和流動居民進行拉網(wǎng)式登記,要求在調(diào)查摸底登記中做到戶不漏項,完成了全鎮(zhèn)300余條特殊群體人口信息采集錄入工作。
(三)精心設計工作臺賬
網(wǎng)格調(diào)度指揮中心依據(jù)二、三級網(wǎng)格工作人員采集的各類信息按照公共服務類、矛盾糾紛類、治安安全類、社情敵情類、應急處置類進行匯總登記、轉辦、反饋,重大信息采取專報、督查督辦制度,一事一專報,專人督查督辦。
(四)網(wǎng)格化管理服務與宣傳
為了讓廣大群眾更了解網(wǎng)格化管理服務平臺,網(wǎng)格工作人員應帶給大家辦事更方便、更實效,處理問題更快捷、更公正,排解糾紛有事即到、依法為民、真心調(diào)處,各級網(wǎng)格管理員在平常下鄉(xiāng)、走家竄戶、田間地頭都會時時去了解、去宣傳,發(fā)揮網(wǎng)格化平臺服務管理真正的作用,為廣大群眾帶來的是便利、是實效,讓廣大群眾真心真愿去了解網(wǎng)格化管理是怎么回事,要讓廣大群眾知道網(wǎng)格化所帶來的好處,要真正做到了讓廣大群眾真心接納、誠心了解,這才是網(wǎng)格服務平臺帶給群眾最實效的作用,是我鎮(zhèn)建立網(wǎng)格化管理的最終目的。
(一)全面加強建立城鄉(xiāng)社會網(wǎng)格化管理體系建設,加強群防群治。積極開展創(chuàng)安活動和宣傳工作,及時調(diào)解各種矛盾糾紛,依法打擊各類違法犯罪活動,為宣風的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。
(二)加大投入,規(guī)范管理。繼續(xù)完善村綜治室、排調(diào)室的建設,統(tǒng)一標準,做到科學化、規(guī)范化,布置美觀、大方、整潔。
(三)充分發(fā)揮“楊斌圣工作室”品牌效應,繼續(xù)深入開展矛盾糾紛大排查大調(diào)解活動,將矛盾化解在萌芽狀態(tài),暢通信訪訴求渠道,切實解決群眾合理訴求。
(四)建立健全城鄉(xiāng)社會網(wǎng)格化管理體系,嚴格按要求抓好網(wǎng)格化工作,整合資源,建立制度,抓出實效。
(五)做好安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)長效機制,加大對高危行業(yè)的監(jiān)管力度,督促企業(yè)安全生產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
(六)加強應急體系建設,提高應急處置突發(fā)事件能力,加大巡邏力度,努力提升公眾安全感,確保社會平安穩(wěn)定。
綜治工作任重而道遠,我們相信,在上級主管部門的支持和關心下,宣風的工作一定會有更大的進步,我們將一如既往地按照“夯基礎,創(chuàng)特色,建設平安宣風”的要求,扎實工作,開拓創(chuàng)新,為不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)的政法綜治工作新局面而不懈努力。
治安管理工作總結篇二
社會治安工作關系到老百姓們的生活能否風平浪靜,安居樂業(yè),也標志著一個地方的公安部門工作是否得力,如果一個地方犯罪不斷,那么這個地方的發(fā)展一定是很不好的,所以說社會治安工作非常重要,網(wǎng)為您帶來一篇社會治安工作總結,全文如下:
(一)狠抓干部的法制宣傳教育。縣局中心組學法形成制度,長期堅持,影響深遠,取得了很好的成效;將法制培訓列入干部培訓的重要內(nèi)容。通過中心組學法、會前學法、干部培訓等形式,加強了法律法規(guī)的學習,進一步增強了領導干部法律意識,提高了依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力和水平,實現(xiàn)了領導方式和管理方式的轉變,提高了全社會的法治化管理水平。
(二)依托宣傳陣地,充分利用懸掛橫幅、散發(fā)資料、送法下鄉(xiāng)等形式,圍繞法制宣傳日、以及征管法、個人所得稅法等宣傳活動,開展聲勢浩大的法制宣傳教育。今年共組織以稅法宣傳宣傳4次,發(fā)放宣傳資料7000多份,出動宣傳車6輛(次),設法律咨詢點12場(次),接受稅法咨詢500多人(次)。特別是在4月份,我局與縣委宣傳部、市電視臺深入企業(yè),聯(lián)合舉辦了“稅企心連心”慰問演出活動,對全縣12戶模范納稅戶進行了表彰,并以多種文藝形式宣傳了稅收知識和地稅工作,歌頌了稅企一家的新時期地稅主題,收到了良好的宣傳效果,進一步促進了征納關系和諧,增強了業(yè)戶納稅主動意識。今年我局納稅申報率達到92%,同比增長了個7百分點。
(三)狠抓了行業(yè)依法治理。以規(guī)范和完善行政執(zhí)法責任制、執(zhí)法公示制和執(zhí)法過錯責任追究制為重點,在政務公開方面,增強透明度,實行預公開、反饋制,印發(fā)公開手冊,開辟政務公開欄,健全“一站式”管理,運作“一條龍”服務等,嚴格執(zhí)行對外服務承諾,主動接受社會公開監(jiān)督,行業(yè)依法治理取得了明顯的成效。
(一)切實加強基層規(guī)范化建設,深入開展以“防激化”為重點的人民調(diào)解工作。以“防激化”為目標,扎實履行稅收征管職能,與基層調(diào)解組織一道,上下齊心、協(xié)同作戰(zhàn),全力排查、調(diào)處征納糾紛,維護基層稅收征管工作的穩(wěn)定,為全縣社會的穩(wěn)定打下了堅實的群眾基礎。
(二)加快基層規(guī)范化建設步伐。為推動基層整體工作水平,以隊伍規(guī)范化、基礎設施規(guī)范化、內(nèi)部管理規(guī)范化和業(yè)務工作規(guī)范化為目標,繼續(xù)推進了基層規(guī)范化建設。對全縣三個所所長進行了以“提高素質(zhì),規(guī)范業(yè)務”為主要內(nèi)容的培訓,有力地促進了基層所的規(guī)范化建設。同時,在基層所硬件建設上狠下功夫,投入資金6萬元,加強了基礎設施和納稅服務設施建設,為規(guī)范化建設奠定了物質(zhì)基礎。
今年以來,任縣地稅局著力開展“服務優(yōu)質(zhì)化、辦稅便捷化、政務公開化、執(zhí)法透明化”為主要內(nèi)容的納稅服務,深化了文明創(chuàng)建,擦亮了服務窗口。
在我局所屬的任何一個辦稅服務場所內(nèi),都設置了稅務書刊、稅收法規(guī)政策資料供納稅人了解稅收政策;提供桌椅、紙、筆、飲水機、一次性紙杯等,以備納稅人不時之需。我們還對辦稅人員進行普通話和文明禮儀培訓。方便的設施,溫馨的言行,在這里讓納稅人感受到的是濃濃的親合力,過去那種衙門作風已蕩然無存。
納稅人最怕遇到涉稅難題一時解決不了,為此,我局實行的征期帶班長制和首問責任制讓納稅人不再擔憂,有什么難題,帶班長和“第一責任人”會熱情解答,并負責內(nèi)部協(xié)調(diào),幾個部門“踢皮球”的事沒有了。同時大力簡化辦稅程序,納稅人辦理申報的時間由過去的平均10分鐘縮短為5分鐘。
要實現(xiàn)辦稅的方便快捷,信息化建設是支撐。近年來我局信息化投入已達40萬元,計算機及網(wǎng)絡應用滲透到稅收征管的各個領域,覆蓋了稅務登記、納稅申報、發(fā)票管理、稅款征收、稅務稽查、信息管理、辦公自動化等各環(huán)節(jié)。全縣1200多戶“個體雙定”戶納入了稅銀一體化征收系統(tǒng),極大方便了納稅人。
我局將查前告知和查前約談制引入稽查工作,給納稅人自查自糾的機會,凡自動補繳稅款、滯納金的,原則上都免予行政處罰。今年以來,在全縣范圍內(nèi)開展的專項檢查中,共發(fā)出查前告知書30余份,企業(yè)自查入庫稅款20余萬元。對一些查出問題、有待規(guī)范的企業(yè),地稅部門有的放矢地為其提供納稅輔導、財務管理、會計核算等方面的服務。人性化的納稅服務,使納稅人納稅遵從度在不知不覺中提高了。
我局納稅服務工作的開展得到了社會各界的好評,邢臺日報對我局的納稅服務工作以二分之一的版面進行了專題報道。
今年以來,我局圍繞維護社會穩(wěn)定和保障經(jīng)濟建設,認真履行了社會治安綜合治理各項工作職能,做了大量工作,并取得顯著成效,但還存在一些不足。一是納稅服務亟需進一步加強規(guī)范化管理,基層所業(yè)務素質(zhì)參差不齊,在服務態(tài)度、服務質(zhì)量上還有待進一步提高;二是對基層依法治稅工作還需進一步加強督促和指導。
治安管理工作總結篇三
20xx年保衛(wèi)處按照學校保衛(wèi)工作任務,在院黨委、院領導班子的重視下;在上級公安、國安、綜治委的業(yè)務指導和全校各單位,全體教職工及全體學生的支持與配合下,較好的完成了20xx年的保衛(wèi)任務。保障了學校政治穩(wěn)定和校園治安環(huán)境,使我院的發(fā)展和各項工作順利、有序平穩(wěn)地進行。現(xiàn)將20xx年工作總結如下:
自20xx年2月18日起為全面有效地維護學校的安全與穩(wěn)定,本部門堅持每月進行三次全院安全大檢查。針對每次檢查出的安全隱患問題逐一解決并將每次安全檢查后的結果在全院師生前,以提高全院師生的安全防范意識,每月與人事處、教務處、后勤處等相關部門到基層檢查并統(tǒng)計消防設施,滅火器的可使用數(shù)量,對我院的防火工作做出了重大貢獻,以至多年來我院未發(fā)生任何火災事件。
五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等國家法定節(jié)假日期間我部門堅持24小時值班,以便遇有突發(fā)事件和重大事件時及時報告,從而做到及時排查、調(diào)節(jié)、處理各種矛盾糾紛,以及對上級部門安排的各項任務認真落實完成。這一年中我處處理打架糾紛事件9起,在我處工作人員的思想教育下,對涉及學生做出了深刻的思想教育。
20xx期間,我處配合院團委、學生處、體育部圓滿完成了一系列活動的值勤保障工作,如:紅五月歌詠大賽,秋季運動會等,保障了各項活動的順利進行。
自5月14日起,我處在上級領導的指示下進行了一次全面的管理整改措施。第一,為保證學生人身安全,學生出入要以學生證為證明,嚴禁校外留宿或在外通宵上網(wǎng),一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。第二,為做好防盜工作,我處在學院中全范圍的進行攝像頭安裝的工作全面執(zhí)行。第三,為保證學院的交通安全,我處制訂了車輛管理制度,車輛以出入通行證為證方可進入校園,無證者一率不準進入,并且車輛必須限速在30碼之內(nèi),不得亂停亂放。
8月份-9月份是新生參觀和報到期間。我處工作人員做到了及時處理學生和家長遇到的問題,嚴厲杜絕未經(jīng)批準擅自進入校園擺攤,推銷電話卡等物品的商販,防止學生上當受騙,并專門派人對進入校園的車輛進行疏導,保持校園良好的交通秩序。以良好的服務質(zhì)量,認真負責的工作態(tài)度做好每項工作,耐心解答家長和學生的咨詢,重點維護了交費大廳和報到咨詢點的治安管理工作,保證學生有序,較快的完成報到的相關內(nèi)容,也進一步完善了學院在家長以及學生中的美好形象。
新生軍訓期間我處以講座形式對所有新生進行法制和安全常識教育,達到對新入學的學生進行全面思想教育培訓,使新生了解了學校周邊環(huán)境情況,提高安全防范意識,順利地完成學業(yè)。
為維護校園穩(wěn)定,針對西安釣事件的發(fā)生,我處及時進行應急預案,根據(jù)《堅決制止非法威活動的通告》文件,我處工作人員立即啟動校區(qū)應急值班,校區(qū)24小時專人值班,掌控學生動態(tài),保持信息暢通,及時上傳下達,信息報告最遲不得超過五分鐘。在此期間為配合綜治委工作,我處執(zhí)行封校制度,堅決杜絕學生無故外出,并對情緒激動的學生進行思想上的教育,從而做到穩(wěn)定學生情緒,杜絕此類事件的發(fā)生。
為提高部門工作人員自身素質(zhì),第一,我處制定了《內(nèi)部處罰條例》并嚴格執(zhí)行著。
寒假將至,我處為做好假期學生安全離校工作,12月30日進行一次全面的防火防盜安全大檢查,并配合民警對每位學生進行法制教育,配合各部門做好放假工作。
回顧一年來的工作,在看到成績的同時,我處各工作人員也清楚地看到自身工作中存在的不足之處。在未來的一年里,我處要進一步提高辦事效率,同時學校周邊的飲食攤,食品店,油炸食品,存在一定的食品安全隱患,未來一年里我們要與其他部門一同加強整治管理。
總之在以后的工作中,加以克服和改進自身不足,全力以赴把今后的工作做得更好,努力為全體師生營建一個秩序井然的平安和諧校園。
治安管理工作總結篇四
今年以來,我公司在集團公司及十一所有關部門的領導、幫助和支持下,堅持以“以防為主、防治結合”的方針,以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務、為職工生活服務”為宗旨,狠抓了治安保衛(wèi)工作,確保了公司穩(wěn)定,保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全。現(xiàn)將公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結如下:
治安保衛(wèi)工作對于維護臨港公司內(nèi)部的治安秩序,維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,保護國有資產(chǎn),推進經(jīng)濟發(fā)展,建設和諧社會都具有十分重要的意義,只有搞好保衛(wèi)工作,公司一切工作才能有序的進行。為此公司領導高度重視此項工作,專門成立了治安保衛(wèi)工作領導小組,定期召開會議,協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。
在安全保衛(wèi)工作中,我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則,在具體工作中著重落實了以下工作措施:
1、落實安全保衛(wèi)工作責任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求,確立了各部門的安全保衛(wèi)工作負責人;對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛(wèi)責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。
2、建立超前防范體系。目前公司已建立健全外來人人員登記管理制度、車輛出入登記換證管理制度以及治安消防應急預案等一系列規(guī)章制度,對外來人員和車輛做好管理,防止各類被盜案件的發(fā)生。
3、實行要害部位夜間值班巡邏制度。目前公司已實行警衛(wèi)夜間不間斷巡邏的值班制度,并配置監(jiān)控攝像等設備,確保安全。
4、開展矛盾糾紛排查調(diào)解工作。及時化解各類矛盾糾紛,工作中本著重心下移,措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素,保證了公司的安全穩(wěn)定。
5、加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度,加強對車隊駕駛員的培訓學習,強化車輛駕駛員的交通安全意識,杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生,為更好的管理員工助力車,在公司領導的大力支持下,修建了自行車棚。
“三防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項重要的防范措施之一,我們在健全人防、物防的同時,重點突出了技防。公司在辦公大樓、財務室、廠房周圍等重要部位,安裝了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控,在辦公樓和車間內(nèi)安裝了消防報警系統(tǒng)。各項防范措施的落實,為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。
在公司領導的`支持下,自20xx年4月9日起,公司開始嘗試使用自行招聘的保安執(zhí)勤,由綜合管理部主管代保安隊長,招聘7名保安隊員的模式運作,相比較之前所請的正規(guī)保安公司月費用約降低40%。總之,公司20xx年度在治安保衛(wèi)方面做了一些工作并取得了一定的成績,有些方面還有待進一步的加強、提高。在20xx年的工作中,我們將加大措施,不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路,提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務素質(zhì),使公司的治安保衛(wèi)工作更上一層樓。
20xx年xx月20日
治安管理工作總結篇五
今年以來,我公司在上級有關部門的領導、幫助和支持下,堅持以“以防為主、防治結合”為方針,以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務、為職工生活服務”為宗旨,狠抓了治安保衛(wèi)工作,確保了公司穩(wěn)定,保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全。現(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結如下:
一、提高認識,加強領導
治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,保護公司資產(chǎn),推動經(jīng)濟發(fā)展,保障社會主義現(xiàn)代化建設都具有十分重要的意義,只有搞好保衛(wèi)工作,企業(yè)一切工作才能有序的進行。
我公司高度重視此項工作,專門成立了保衛(wèi)工作領導小組,由一把手任組長。領導小組定期召開會議,協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。
二、落實措施,主動控制
在安全保衛(wèi)工作上,我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則,在具體工作中著重落實了以下工作措施:
一是落實安全保衛(wèi)工作責任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求,確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負責人;對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛(wèi)責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。
二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度等一系列規(guī)章制度,對外來人員和車輛做好管理,防止各類被盜案件發(fā)生。
三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度,設立專門的值班室,每晚有專人值班,配備值班電話。
四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時化解各類矛盾糾紛,工作中本著重心下移,措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素,保證了公司的安全穩(wěn)定。
五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度,強化車輛駕駛員的交通安全意識,杜絕公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。
三、抓好結合,確保效果
為確保安全保衛(wèi)工作取得實效,我們著重抓了“四個結合”:
1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建,又抓安全保衛(wèi),以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時,做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查,同評比,同總結。在綜治檢查中,把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內(nèi)容,通過檢查,及時將存在的不安全因素提出整改意見,指導各單位的安全保衛(wèi)工作,提高單位的自防能力。
2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣傳、舉辦法制培訓班等形式,對公司干部職工進行治安防范教育培訓,提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉,重在治理”的方針,以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點,突出建章立制,使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。
3、與落實“三防”措施結合起來。“三防”措施使安全保衛(wèi)工作中的一項重要防范措施之一,我們在健全人防、物防的同時,也加強了技防。公司在圍墻、門衛(wèi)處安裝了電子報警系統(tǒng)。各項防范措施的落實,為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。
總之,我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績,但是在很多方面還是有待進一步加強。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路,提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務素質(zhì),使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。
治安管理工作總結篇六
按照縣委、縣政府的工作要求和鎮(zhèn)黨委的工作部署,為強化社會治安綜合整治,推進平安江永建設,構筑社會治安防范長效機制,進一步增強對違法犯罪活動的打擊和防范能力,最大限度壓縮違法犯罪分子活動空間,確保社區(qū)治安秩序良好,政治社會穩(wěn)定,結合社區(qū)實際,在四個社區(qū)成立了義務巡邏隊。現(xiàn)將社區(qū)治安巡邏隊工作作如下匯報:
按照江永辦發(fā)[20xx]1號和[20xx]2號文件要求,成立了三個巡邏區(qū)域。鳳凰社區(qū)和四方井社區(qū)合并為一個巡邏區(qū)域,單月由鳳凰社區(qū)牽頭,雙月由四方井社區(qū)牽頭。麒麟社區(qū)和永新社區(qū)以本社區(qū)所轄區(qū)域為巡邏區(qū)域。三個巡邏區(qū)域每晚分成上半夜(20:00—23:30)和下半夜(23:30 —次日6:00)兩個巡邏組,即社區(qū)所轄單位干部職工夜巡組與社區(qū)義務巡邏組。其中,上半夜巡邏組由5名縣直單位、省、市駐江永單位機關干部職工組成(要求一名領導班子成員帶隊);下半夜巡邏組由4名社區(qū)義務巡邏隊隊員組成。
為切實加強對巡邏隊隊員的管理,確保巡邏工作順暢,制定了巡邏隊職責和紀律。
其職責是:
1、負責執(zhí)勤期間的社區(qū)巡邏,維持社區(qū)治安秩序;
2、先行處置突發(fā)事件,并及時報警;
3、發(fā)現(xiàn)可疑情況及時妥善處置并報警;
4、防控巡邏責任區(qū)域內(nèi)的可防型案件;
5、開展法制宣傳教育。
其紀律是:
1、巡邏隊員必須按要求按時到崗、離崗;
3、保管好“治安巡邏”袖章和橡膠棍;
4、所有巡邏隊員要儀表端正,依法巡邏,文明巡邏,保持形象;
5、巡邏期間保持手機暢通。
我鎮(zhèn)具體負責社區(qū)巡邏的組織、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)和考勤工作。每天下午3點—4點由鎮(zhèn)辦公室通知上半夜巡邏的各單位和鎮(zhèn)值班人員,每晚三個巡邏區(qū)域由我鎮(zhèn)派一名干部職工和社區(qū)一名工作人員值班。負責各社區(qū)巡邏的考勤工作,并做好記錄,及時報鎮(zhèn)綜治辦xx縣綜治辦。下半夜義務巡邏隊由各社區(qū)排班,鎮(zhèn)綜治辦主任熊武宗同志暫時具體組織實施并負責督查。在組建社區(qū)下半夜義務巡邏隊時,鎮(zhèn)黨委對每一個隊員都進行了摸底和認真審察,從中選出了36名同志,并組織崗前培訓,請了公安和司法兩個部門的專業(yè)人員授課。實行試用期一個月,以考勤為主,每夜80元。并于第二個月由巡邏隊員本人寫出書面申請上交鎮(zhèn)綜治辦備案。
組建社區(qū)巡邏以來,所有人員工作認真負責,巡邏隊員齊心協(xié)力,頑強進取,治安巡邏隊管理得到進一步規(guī)范,隊伍整體得到了較大提升。社區(qū)巡邏隊結合轄區(qū)實際,根據(jù)案件多發(fā)的時間和地點,合理分配,實行高密度巡邏。從而使打擊防范力度進一步加大,遏制犯罪打擊現(xiàn)行成效明顯,對犯罪分子起到了震懾作用,對預防犯罪、維護治安、服務群眾等方面發(fā)揮了積極作用。20xx年1-6月,全縣共立刑事案件336起,比去年同期362起相比,下降了7.2%;其中“兩搶”案件立17起,與去年同期30起相比,下降了43.3%;盜竊案立199起,與去年同期268起相比,下降了25.7%。20xx年上半年,我縣民調(diào)得分79.48,躍居全省第10位,比20xx年提高11.17分前進115位。
由于組建時間相對較短,在組織、保障、裝備、制度等方面,還不夠健全完善,加之隊員素質(zhì)參差不齊,管理難度較大。社區(qū)經(jīng)費困難,設施不完善,社區(qū)女同志較多,值下班夜班安全存在問題并影響第二天上班,義務巡邏隊員在社區(qū)中途休息也不方便。為此,造成義務巡邏隊在社區(qū)簽退條件不成熟。
在今后的工作中,我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強對社區(qū)巡邏隊員的培訓,提高他們的素質(zhì),同時對巡邏隊員的標準要提高,牢記全心全意為人民服務的宗旨,把讓人民滿意作為工作的根本出發(fā)點和落腳點,熱情服務,樹立治安巡邏隊伍良好形象,為我縣安全發(fā)展、和諧發(fā)展作出新的更大的貢獻。