心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
質量月心得體會篇一
建筑質量一直是人們十分關注的話題。好的建筑質量能夠提升居住環境,保障人們的生命財產安全。在長期的觀察與實踐中,我總結出了一些建筑質量分析的心得體會。以下就是我對建筑質量的分析心得體會的五段式論述。
第一段:整體思路
分析建筑質量的時候,我們應該把握住整體思路,了解建筑的基本情況和特征。首先,我們應該去了解這個建筑所處的環境,包括天氣、氣候、地理位置等。然后要了解這個建筑的目的和設計意圖,包括使用功能、使用人群等等。最后,我們還要去了解這個建筑的施工過程,包括工程質量、施工工藝、施工進度等。只有這些方面的整體思路合理,才能更全面的了解這個建筑的質量情況。
第二段:審視設計
建筑的設計是建筑質量的關鍵,好的設計能夠使建筑更符合人類居住的需要。我們在審視設計的時候需要注意,在設計過程中是否充分考慮了材料的品質,是否注重細節處理以及建筑結構是否穩定。在審視設計方面,我們還要特別關注決策者對于建筑設計的態度以及改動。切勿盲目追求新奇和夸張的設計,而是應當注重設計的實用性,追求穩健與經濟。
第三段:認真審查材料
材料的選擇和質量是建筑質量的重要組成部分。因此需要認真地審查每一種材料,對每一個材料的品質與特性進行分析。應該從原材料的選擇、生產過程、標準化管理、檢驗流程等方面進行審查。這樣才能避免使用劣質材料或者是選擇不適應的材料而導致建筑質量的缺陷。
第四段:檢查施工質量
施工質量直接關系到建筑質量的好壞。在施工過程中,我們需要的是一種嚴謹的態度和工作方式,以確保質量的完美。首先要嚴格按照設計圖紙進行施工,遵循施工規范和施工標準。特別是在建筑結構、防水、通風等關鍵環節,必須重點關注,確保施工過程中出現的任何問題都能得到及時糾正。
第五段:建造后期維護
建筑質量還包括了后期的保養和維護。在這一方面,我們需要根據實際情況和建筑規格,有選擇性地進行維護和保養工作。例如,定期檢查管道、墻面、水電設備等,發現問題及時維修,防止小問題變成大問題,消除隱患,確保建筑的持久穩定。
總之,建筑質量分析需要保持全局思維,通過對于建筑的設計、材料、施工和后期維護等方面的關注,來全面評估建筑的質量。最終得到的評估結果,將為建筑保良于民提供重要的參考依據。
質量月心得體會篇二
質量管理作為施工項目的一個重要內容,關系到整條生產線的生產以及投入使用,所以一定要把好質量關,下面是本站小編精心整理的現場質量管理心得體會范文,供大家學習和參閱。
建設施工現場管理是建筑施工企業對某項具體施工項目施工全過程的管理,其目的是有效地完成施工項目的合同承包目標,使企業取得相應的經濟效益。
施工項目現場管理的重點主要分安全管理、質量管理、進度管理、成本管理四個方面。
熱點之一:安全管理
安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。“安全第一,預防為主”是安全管理必須遵循的原則,安全為質量服務,而質量必須以安全作保證。
安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應建立安全生產文明施工保證體系,加強職工安全生產文明施工的教育,并針對分部分項工程的特點,制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案,做好班前安全技術交底工作,并突出抓好階段性的安全工作重點,針對不同階段的工程特點作重點防范,基礎施工階段重點抓好支護及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過程必須抓好安全用電管理。
其次在施工過程中應認真貫徹執行《建筑工程文明施工標準》,實行總平面管理和文明施工責任制,創建“兩型五化”施工現場,全面提高施工現場的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活環境。
熱點之二:質量管理
質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環節,施工質量是施工企業的生命,是企業立足市場的基石,靠質量出信譽,靠信譽爭市場,靠市場增效益。
在質量管理方面,首先應建立完善的質量管理保證體系和領導體系,強化質量意識,落實質量責任,并強化質量技術管理工作,及時對工人進行技術交底,強化工人的質量責任心,同時層層簽訂質量責任保證書,明確質量責任,使質量目標的實現落實到每一個人,并按規定建立獎罰制度,與各級工作人員的經濟利益掛鉤。
其次應嚴格執行質量驗收制度,對工程質量進行巡回檢查,走動管理,對發現的問題必須查明原因,追查責任,并跟蹤檢查整改措施的落實情況,同時在全面抓好施工質量的同時,應針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施,嚴把材料采購和進場質量驗收關,杜絕不合格品材料混入現場。
熱點之三:進度管理
進度管理是施工項目現場管理中最主要的環節,是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證,是企業信譽、競爭力、履約能力的有力體現。
首先在進度管理方面,應嚴格執行公司各項管理制度,層層落實責任,加大獎罰力度,督促全體管理人員、群策群力、克服困難,確保工期目標的實現,分工明確、各負其責,對工期、安全、質量、成本等各項指標進行預控,同時與業主、監理、設計共同配合協調一致,對工程實行有效管理。
其次在進度管理過程中應狠抓“兩頭工期”:一是加快開工前準備,一旦中標,項目部人員和工人立即進場,以最快的速度組織材料設備進場,搭設臨建、布置臨時用水用電線路,做好測量定位等工作,建立各類臺帳,做好管理準備工作,將開工前的準備時間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協調力度,采取強有力措施,防止因各分項工程同時施工可能發生的混亂,使各項工序積極有序地進行。
再次應運用微機管理和網絡技術科學安排各工序和分部分項工程的施工作業計劃,以總進度為大綱安排好月、旬、日施工作業計劃和主要工期控制點,并以此為依據,合理安排勞力、材料設備進場計劃,科學的組織好各工種的配合,實現分段并進、平等流水、立體交叉做,以創造更多的作業面,投入更多勞力加快施工進度,做到宏觀控制好、微觀調整活,各關鍵工期控制點均在控制期內完成;同時加大協調力度,確保各施工方按計劃有序的進行施工,做到各負其責,確保政令暢通,協調有力,確保各分項工程按施工進度計劃組織施工。
熱點之四:成本管理
成本管理是施工項目管理中的核心內容,是增加企業利潤,擴大企業資金積累最主要的途徑。
在成本管理方面,現場管理人員應責任明確,實行歸口管理,管好項目控制投入,降低消耗,提高工效,將安全、質量、進度、成本四方面結合起來進行綜合管理,并根據成本管理的目標與勞務施工隊伍簽訂勞務施工合同,明確責任與目標,根據施工項目的實際情況編制降低成本的技術組織措施,深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點,降低成本。
其次項目部應分期搞好“三算”:開工前搞好預算,對施工頭預算和施工預算進行兩算對比,以便對盈虧作出預測;在施工中搞好階段結算和內部承包結算,確保收入兌現;竣工后抓好施工項目成本竣工結算。
項目部定期定階段進行成本分析,并對存在的問題進行分析,找出原因采取措施,控制成本支出加強成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程,服務于成本形成的過程,又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷,總結項目成本管理經驗,制定切實可行的改進措施,不斷提高成本管理水平。項目經理圈子服務于成本形成的過程,又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷,總結項目成本管理經驗,制定切實可行的改進措施,不斷提高成本管理水平。
施工項目現場管理是全方位的,要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度、成本等方面都要納入正規化、標準化、制度化管理,這樣才能使施工項目現場管理的各項工作有條不紊順利進行。成功的項目管理,能促進項目和企業的發展,能推動建筑市場的不斷進步。與時俱進,開拓創新,總結經驗,在項目的實踐中不斷探索,最終探索出一條施工項目現場管理的成功之路。
不知不覺來到華北來到神華已經半年多的日子了,從學生到社會人,我學到了很多,也領悟了很多。
還記得參加工作的第一課——軍訓。它讓我們從散漫的大學生活狀態中迅速的跳脫了出來。我們不再能夠睡到日上三竿,不再能夠無所事事,不再能夠任性妄為,它讓我們學到了努力,堅強,堅持與合作。我們所要做得就是學習、學習再學習。
我非常榮幸能夠分來神華項目,我的工作生涯從這里開始。這幾個月來,看了不少,學了不少,現在對這幾個月做下總結: ( 勵志天下 )
一、看圖紙是一切的開始。
只有看懂了圖紙,才能對現場的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看圖紙,我們可能無法發現任何的問題。只有將圖紙和現場情況相結合,才能更早的更好的發現和解決問題。當發現圖紙和現場情況相抵觸時,我們要及時和設計及甲方人員進行溝通及協調,這樣才能保證工程的順利進行。同時,圖紙上還有體現不出來的東西——綜合排布。我覺得綜合排布是個很復雜很難的課題。你需要將所有專業的所有管線都考慮進去,還不可以讓它們發生沖突和打架的情況。還要考慮施工過后的維護問題,能不能有空間給施工人員去進行操作。在這方面我還要學習很多。
二、現場的施工管理和對質量的監控。
我們要每天到施工現場去,對施工的進度做到心中有數。及時解決施工過程中出現的問題,并且做好和土建施工隊伍的配合。我們在追求進度的同時,還要抓好質量關。對施工中常出現的預留、開槽、配電箱和線槽的安裝和防雷焊接等問題,及時糾正其錯誤,進行整改。對施工中可能出現的問題要及時通知施工隊伍,做到防微杜漸。對隱蔽工程做到隨做隨檢查,發現問題,及時整改處理。要求施工隊伍養成良好的工作習慣,能做到人走場清,避免對隨后進行作業的其他施工隊伍產生影響。做到綠色安全文明施工。
三、為了保證工程進度,對于材料的管理和控制也是非常必要的。
不能因為材料的短缺造成工程滯后,所以我們必須將所需要的材料及量提前準備好。在材料進場的時候及時做好合格證及檢驗報告的收集,做好物資報驗。我覺得按時核對材料的數量是有必要的,這樣可以避免材料的浪費及丟失。
四、竣工資料。
這幾個月做的最多的就是306#、401#竣工資料的整理。從中我學到了很多。我覺得資料是做出來的,不是補出來的。補出來的資料有可能就丟失了一些真實性和準確性。資料最重要的就是真實性,而確保它的唯一方法就是及時。物資報驗、隱蔽工程驗收、試驗、檢驗批、分項工程、分部子分部工程都需要及時找甲方工程師及監理工程師簽字,從而做到各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。
半年的工作時間使我學會了很多東西,對于工作要細心,要具有前瞻性,不能拖到最后一刻才去做,而是要提早完成。遇到不懂的問題,要仔細思考,求助于有經驗的前輩。不能只盯著自己的專業,要想學會更多的東西,就必須將所有專業的東西綜合起來一起學習,這樣在考慮問題的時候才可以更加的全面。我們是一個團隊,不是只有自己,不能只顧自己的工作,還要和別人做好配合,這樣才能讓工程順利的進行。學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。
品質兩字是由三個口和三個斤組成,也就是說要想做好品質,除了要嚴格遵守作業標準外,還需品質管理人員婆婆媽媽,斤斤計較去指導您負責范圍的作業及品質檢驗人員,讓之理解并執行,同時需確認實施效果。
一個優秀的管理人員,絕不是在其下屬工作人員犯錯之后通過罰款去追究下屬失職的責任,例如某些企業,下屬員工不按標準作業及管理不良事件一犯再犯,而管理人員每次均采取罰款,而且還罵員工很笨,教多次都教不會,使員工抵觸情緒及怨言很大,但問題一直未得到解決,其實不是員工笨教不會,而是我們給了員工太多犯錯的機會,俗話說沒有教不好的兵,只有不會帶兵的將,要想解決此問題,只有在下屬執行某件任務之前通過教育或在模治具上做一些防呆措施去防范其犯錯,同時還需制定一套健全的管理機制,約束工作人員在執行任務過程中的行為規范,以順利達到預期的執行效果。
一個優秀的品管人員,他的主要職責是配合生產組長(或供應商)在生產之前教育每一個作業員工正確的操作方法及檢驗標準,并通過每一環節的嚴格檢驗,層層把關,使成品品質達到預定品質水平的目的。
生產如同一列高速前進的火車,客戶是終點站,品管人員是列車長,基層生產管理人員則是火車頭,列車長需要做的,就是引導火車頭的方向,使其朝著終點站前進,無論火車速度多快,列車長必須保持清晰的頭腦,為其指明一條正確的道路,以預防其偏離軌道,并朝著終點站順利前進。而每一個工序如同每一節車廂,必須一環銜接一環,不可脫節。檢驗標準如同火車軌道,每一節車廂必須在固定的軌道上前行,只要有一節車廂越軌,必將導致整列火車的翻車。
每一位管理人員的工作就是排除所有會造成列車翻車的影響因素,從而預防列車翻車,而不是在翻車以后去搶救,“亡羊補牢”雖然猶未為晚,但我們更應該做的工作是在狼來以前就將羊圈修牢固一些;強調事前預防重要性,重視事后糾正及改善效果的確認。
品質是生產出來的,而不是檢驗出來的,品管人員的工作重點是“管”,檢驗只是手段.我還記得在有一次在參加培訓質量管理的時候,有一位老師帶我們去一家企業參觀,走進企業大門看見這家企業的品管人員輕閑的在車間里飄來飄來去,無所事事的樣子,覺得很奇怪,我就隨便問一個品管員為什么不去檢驗產品質量,而站在流水線中間,那個品管員對我說,我用眼睛在檢驗每位作業員是否做到自檢、互檢、是否按作業指導書操作,員工素質和精神狀態。主要檢驗工作是在上班時檢驗各工作場所是否存放有與產品無關的材料和雜物、衛生環境、作業標準的懸掛、作業條件是否與標準相符、半成品的擺放方式、成品的包裝是否與包規相符等;當這些事項均符合要求后,具體檢驗只要做好首件、巡檢及末件工作,品質便可得到很好的保障;同時她還對我說:假如在正常生產過程中,依賴品管人員對每件產品進行檢驗,這個企業的產品質量是無法得到保障的,我又問為什么 她說,如是那樣一條線有多少操作人員,也就要有多少品管人員,我想想也說得不錯,因那樣每位員工都有依賴性質量。而檢驗出來的不良品、返工、返修、品質就比不上一次性完工的產品。一個品管人員如果完成了這些工作后,只需在車間轉一轉,看一看就行了,看的也就是六個項目:(人、機、料、法、環、測量),這六個項目是產品中影響質量主要因素;管好了這六大因素,品質管理工作便會既輕松且品質又有保障。
通過以上一個現場簡單的一問一答案例,相信各位正從事品質及現場管理工作的人員有所體會,對后續的質量管控有了新的方法和目標。
總結:其實現場品質管理的有效方法就六個字(三原則):眼到、心到、手到;一個不良也逃不掉;這句話的意思是說,我們要多到現場找問題,注重細節,通過眼睛去巡視現場的每一個環節,然后用心去體會和思考,發現有不規范的地方,親自動手操作一下或拿來看看,發現不符合的地方給予及時糾正。
反思:為何億佳現場5s及作業標準執行力始終未得好的提升?主要是品質意識、責任心、執行力三方面做得不夠,要想做好品質,就必須得從這三方面作手,做到人人品管,每一個作業人員均要有把下一工序當成自己的終端客戶的心態,換位思考一下,假設這個產品在市場上是我自己買的話,會滿意嗎?是否會打折扣? 只要每一個人有了這種心態,億佳公司的品質不久將會上升一個臺階。
質量月心得體會篇三
鋼筋作為建筑施工中的重要材料,承受著重要的結構負荷,直接關系到建筑的質量和安全。因此,在鋼筋質量方面,我們必須抱有高度的責任感,并且不斷提高自己的專業素養和技能水平。在我多年的施工實踐中,我積累了一些關于鋼筋質量的心得體會,現將此與讀者分享。
首先,了解鋼筋的特性和要求是保證質量關鍵。鋼筋作為一種金屬材料,具有自身的物理和化學特性。不同規格的鋼筋在拉伸強度、屈服強度、伸長率等方面有所不同,其對應的用途和要求也不同。作為施工人員,我們需要了解不同規格鋼筋的特性和使用要求,確保選用合適的鋼筋,并嚴格按照標準進行施工。
其次,保證材料的真實性和合規性是鋼筋質量的基礎。施工人員應當嚴格遵循標準流程,從正規渠道購買鋼筋,并對購買的鋼筋進行質量檢測。合格的鋼筋應具有明確的標志和合格證明,這樣才能保證鋼筋的真實性和合規性。如若發現鋼筋存在問題,應立即淘汰和更換,以免影響建筑結構的安全性。
第三,重視施工工藝規范,保證質量的全過程管理。在鋼筋的加工和施工過程中,我們必須嚴格遵循相關工藝規范,確保每個環節都得到精確的控制和檢驗。在將鋼筋加工成構件之前,要對鋼筋進行質量檢測,包括外觀檢查、尺寸檢查以及抽樣拉伸試驗等。在鋼筋的安裝過程中,要進行對位校正、拉直校核和固定牢固等操作,確保鋼筋與混凝土之間的粘結性和抗拉性。
第四,做好鋼筋的防銹處理,延長使用壽命。鋼筋一旦接觸到水分和氧氣,就會產生鐵離子,進而引發鋼筋的銹蝕問題。因此,在鋼筋的加工和施工過程中,我們必須做好防銹處理工作。鋼筋加工完成后,應及時進行噴涂或涂刷防銹劑,確保鋼筋表面得到有效的保護。同時,在施工現場應做好防雨措施,避免鋼筋長時間暴露在潮濕環境中。
最后,進行鋼筋的及時檢測和維護,保障施工質量。在施工過程中,我們要時刻關注鋼筋的狀態和質量,確保沒有任何缺陷和損傷。定期進行鋼筋的非破壞性檢測,以及鋼筋的延伸性測試,發現問題及時進行處理和修復。此外,還要注意施工現場的保護工作,防止施工期間對鋼筋的破壞和污染。
綜上所述,鋼筋質量是建筑施工中一個非常重要的環節,關系到建筑的安全和質量。通過科學合理的施工流程、嚴格遵守規范和標準,以及及時檢測和維護,我們可以保證鋼筋質量的可靠性和持久性。同時,對于提高鋼筋質量水平,我們也需要不斷學習和實踐,積累更多的經驗和技巧。只有持續努力,我們才能為建筑的質量和安全做出更大的貢獻。
質量月心得體會篇四
一、20xx年度培訓工作的總體組織安排
1、實施廠部、車間培訓模式,明確了各自培訓職責。
2、根據公司人力資源部的培訓工作要求,在認真討論的基礎上編制車間20xx年度培訓計劃,并配套制定相應的培訓制度和實施細則。
3、根據員工進廠時間、崗位工種等不同,對廠員工的培訓等提出了不同的培訓要求和實施辦法,并認真加以實施。
4、對在崗員工的安全知識培訓,按年初制定的培訓計劃,由行政部協調,相應車間組織實施,培訓情況留檔存查,對素質整體提高起到促進作用。
6、按照過程監督管理的思路,由行政部經理每季度對全廠員工組織一次提問,提問問題以每季度制度培訓為主,并據此評價車間的總體培訓效果,以推動車間的培訓工作。
8、繼續應用激勵機制,采取“獎優罰劣”方式,刺激員工培訓的主動性和積極性,并積極創造條件,讓表現優秀的員工盡快提拔到關鍵崗位,以發揮其相應的作用。
二、培訓工作中值的繼續發揚的部分
1、培訓工作是一項長期貫徹執行的工作,員工素質的提高不會在短期內獲得很大收益,在這點上,所有管理人員都應有一個清醒認識,對員工理論、實踐技能的培訓必須持之以恒。
2、收集整理并形成一套適合本廠員工的培訓資料是搞好培訓工作的前提。并培訓了生產安全教育知識、包裝質量、設備檢查及操作等知識,對規范員工的作業行為,提高員工素質和安全防范能力都將起到積極作用。
3、創造一個良好的培訓氛圍對提高培訓整體效果非常有利,這點形成需要各級領導的身體力行,自覺當學習的楷模,起好帶頭作用。
4、對培訓和日常工作表現優秀的員工及時給予相應的獎勵,無論是物質方面還是精神方面的,對受獎勵員工本身及周邊員工都有很好的激勵作用,在員工學習態度上,正面獎勵的效果要明顯高于負激勵。
5、任何培訓工作都必須形成相應的記錄并定期監督檢查,是保證培訓制度得以貫徹執行的重要手段。
三、培訓實施工作中暴露出問題及改進點
1、崗位員工的頻繁流動給培訓工作帶來很大壓力,各車間在具體培訓中必須針對員工實際制定相應的`培訓目標,要確定重點培養對象,保證崗位關鍵人員不發生斷層現象。
2、在組織的員工實踐考評中,均暴露出實踐操作不規范,理論和實踐知識銜接性差等共性問題,在下步培訓中,要更多向班組現場培訓、主任級以上干部現場提問講解方向傾向,針對具體問題現場具體講解解決,可能比上幾個小時課的效果更好。
6、繼續考慮培訓獎懲機制的合理應用問題,以充分調動員工自主學習的積極性,更好地留住人才。
7、增加全廠性的反事故和消防、安全等的培訓,提高團體協作能力也是下步培訓工作中應考慮重點。
四、20xx年培訓工作的思路
1、在認真討論的基礎上編制車間20xx年度培訓計劃,由各科監督執行。
2、創造一個良好的培訓學習氛圍對提高整體培訓效果非常有利,在這點上要求干部加以重視并能身體力行,作學習的楷模。
3、繼續完善整理適合車間員工的培訓資料體系,20xx年要完成員工行為、應急預案、安全等相關培訓,以指導員工學習。
4、考慮全廠性事故和消防、安全培訓,增強集體協作能力和宏觀指揮能力,對生產工藝節點上出現問題及時討論并以書面方式整改。
8、公平認真地應用好獎懲激勵機制,將真正有能力、愛學習的員工提拔到關鍵崗位,只有培訓成績和崗位自身經濟效益掛鉤,才能更好地激發員工學習的自覺性。
質量月心得體會篇五
今年以來,全市各級切實加強農產品質量安全監管,農產品質量綜合合格率一直保持在98%以上,沒有發生農產品質量安全事故。主要有以下特點:
今年以來,各級領導高度重視農產品質量安全工作,認真履行屬地管理、分級負責工作職責。市長楊智在市食品藥品安全委員會全體會議上強調:食品安全是重大的政治責任。是最大的民生工程。是發展的底線要求。在全市農產品加業發展、稻田綜合種養暨高準農建設現場會上指出:對農產品質量安全問題,我們不能有絲毫的馬虎大意。要強化安全體系建設,著力完善市、縣、鄉三級質量安全監管體系,重點加強鄉鎮監管站規范化建設、縣級質檢機構計量認證和機構考核,提升基層質量安全監管、檢測水平,加快實現農產品的全程監管。市農業局局長黃君在荊州縱橫發表了題為《筑牢農產品質量安全生命線》署名文章,市政府在本級財政非常吃緊的情況下,每年安排近200萬元資金用于農產品質量安全監管監測工作。
市政府與各縣市區政府、各縣市區政府與所轄鄉鎮政府、農產品質量安全主管部門與農產品生產主體層層簽訂了農產品質量安全工作責任狀。市委市政府近幾年來堅持把農產品質量安全工作納入對各縣市區農業農村工作考核的重要內容。市農業局制定了執法監管工作、農藥處方制、農產品質量監管公示等文件。開展農產品質量安全公示牌掛牌活動,在全市農產品生產企業、農民專業合作經濟組織懸掛“荊州市農產品質量安全監督管理公示牌”,將農產品生產企業和農民專業合作組織主體責任,生產單位向社會公開承諾的農產品質量安全承諾書,監管單位和監管人的監管責任,誠信等級公示,監管動態信息等內容進行公示。統一印發了《農產品質量安全監督檢查記錄本》。進一步增強了監管部門和農產品生產經營主體的責任意識,強化了農產品質量安全監督痕跡管理。截止目前懸掛公示牌1700多塊。
全市各級政府、各有關部門采取多種形式,開展農產品質量安全法律法規知識的宣傳、普及、教育、培訓工作。市農業局積極參加省人大會開展的“農產品質量安全荊楚行”,市人大在9月18日-20日組織開展了農產品質量安全集中采訪活動。積極配合“食品安全宣傳周”系列活動。6月13日市農業局組織農業、水產、畜牧農產品質量安全監管、執法部門,部分農產品生產基地共20多人,參加了20xx年省市“食品安全宣傳周”啟動儀式,通過宣傳展板、食用農產品展示等方式向前來參觀的市民宣傳食用農產品安全知識,回答市民有關食用農產品安全的問題,現場發放農產品質量安全宣傳資料200多份。6月14日,市農業局邀請市人大代表、政協委員、履職盡責監督員、新聞媒體和市民代表共30多人,參加了農產品質量安全檢測機構“市民開放日”活動。組織荊州城區農產品質量安全檢測技能比武。中心城區共有20家農產品生產企業、合作社參加了比武活動。有效提高了荊州中心城區各農產品生產基地自檢水平。11月4日,舉辦全市農安辦主任座談暨農產品質量安全檢驗員培訓會。
下發了《關于落實的通知》,細化了專項整治責任,把突出重點區域、重點部位、重點環節,保持高壓嚴打態勢,鞏固整治成果,明確農資打假、禁限用農藥、獸用抗菌藥、生豬屠宰“掃雷”行動、“瘦肉精”、蛋品質量安全、水產品質量安全專項整治行動,20xx年全市農業部門出動執法人員8936人次,檢查農產品生產經營企業和農業投入品經營企業11413家(次),責令整改95起,農業執法部門立案120起,查處和登記違規種子20xx多公斤,違規農藥1、5噸。查處生產經營假劣飼料案件43起,經營使用假劣獸藥案件98起,查獲違法畜牧投入品1780噸,收繳注水牛肉1000多公斤,私宰牛肉23頭、活禽100余只。
20xx年農產品抽樣由過去的市場加基地轉向生產基地,農產品檢測由過去的速測加定量檢測轉向定量檢測。1至12月份在全市10縣市區的288個農產品生產基地、19個屠宰場共抽檢農產品樣品1970個。其中種植業樣品690個(蔬菜、瓜果、食用菌樣品640個,稻谷50個),畜產品樣品480個,禽產品樣品400個,水產品樣品400個。檢測的項目為農藥殘留、獸藥殘留、重金屬含量的定量檢測。經檢測,綜合合格率99、3%。
一是嚴查不合格產品。在20xx年第二次監督查中,全市共有12個樣品不合格,其中水產品樣品10個,均為氯霉素殘留超標;種植業產品樣品2個,分別為“氯氰菊酯”農藥殘留超標,“毒死蜱”農藥殘留超標。經調查,10個水產品(魚)樣品是在樣品制作過程中,市場作業人員因手部潰爛涂抹“氯霉素”所致,1個辣椒樣品“毒死蜱”殘留超標,屬自留菜地;1個菜心樣品氯氰菊酯超標,屬沒有到安全期就進行了抽樣。市農業局黨組高度重視,調查結果確認后,及時對相關責任人進行了約談。
二是督辦安全縣試點工作。今年以來,分別5月、7月、9月對松滋、公安、洪湖對部省安全縣試點工作進行了督辦。
三是檢查生產基地質量安全制度落實。今年先后4次對全市300多家企業(合作社)和生產基地進行了檢查,重點檢查了農產品生產記錄、檢驗檢測、包裝標識、產地證明,農藥、獸藥、漁藥的使用,生豬屠宰場動物防疫衛生和檢驗檢測等情況。
今年以來,在進一步加大“三品一標”開發力度的基礎上,著力在提質增效上下功夫,在標準化生產基地建設上下功夫,在生態農業品牌創建上下功夫,效果十分明顯。截至11月底,全市“三品一標”企業206家,產品429個,產量217、9萬噸、占食用農產品30%左右;其中新申報標志60個,申報成功44個。全市建設“三品一標”標準化生產基地328萬畝;創建國家綠色食品原料生產基地縣(監利縣)1個,面積20萬畝、比上年增加10萬畝;創建國家農產品質量安全試點縣(松滋市)1個、水產健康養殖示范縣(洪湖市)1個,累計創建部省級水產健康養殖示范場111家、部省市縣級畜禽標準化示范場189個。累計制定標準化生產技術規程及地方標準80多項,“三品一標”產品抽檢合格率達到99、2%。
積極開展國家級和省級農產品質量安全縣創建活動,松滋市、洪湖市、公安縣以農產品質量安全縣創建為抓手,加強組織領導,加大投入力度,加強監管監測機構建設,有力促進了農產品質量安全工作。20xx年8月、9月松滋市分別接受省農業廳、農業部農產品質量安全縣創建工作考評。省農業廳、農業部考評組對該市創建工作給予了高度評價,被評為“國家首批農產品質量安全縣”。洪湖市接受省農業廳考評后,省廳直接申報洪湖市為國家級農產品質量安全縣創建試點縣;公安縣創建工作也得到了省農業廳的肯定,洪湖、公安的考評結果將于20xx年公布。
質量月心得體會篇六
隨著現代化的快速發展,人們對環境質量的關注越來越高。作為環境保護工作的重要一環,環境質量監測不僅能及時發現環境污染問題,還可以為環境治理提供科學依據。在過去的一段時間里,我作為一名環境質量監測工作人員,從自己的實踐工作中,總結出了一些經驗和體會。
首先,在進行環境質量監測時,需要保持專業精神和科學態度。環境質量監測不僅是一項技術工作,更是一項責任工作。我們需要具備扎實的專業知識和嚴謹的工作態度。只有具備足夠的專業知識,我們才能準確地判斷環境質量是否達標,及時發現潛在的環境問題;只有保持科學的態度,我們才能客觀地進行數據采集和分析,確保監測結果的準確性和可靠性。
其次,環境質量監測工作需要高度的責任感和使命感。作為一名環境質量監測工作人員,我們承擔著保護環境、保障人民身體健康的重要使命。我們不能放松對環境質量的監測工作,任由污染源破壞環境,損害人民的利益。我們要時刻緊繃責任的弦,發現問題及時報告,參與環境治理工作,為人們創造一個安全、舒適的生活環境。
另外,合理利用現代科技手段提高環境質量監測工作的效率是非常必要的。隨著科技的進步,現代科技手段在環境質量監測中的應用不斷增加。我們可以利用無人機、遙感技術等現代科技手段進行遙感監測,實現對大范圍區域的監管;利用傳感器、儀器設備等進行自動監測,提高監測效率和準確度。同時,我們也要不斷學習和研究新的環境監測技術,保持對科技創新的敏感性和應變能力,努力為環境質量監測工作提供更加全面和準確的數據。
此外,環境質量監測工作需要加強與公眾的交流與合作。公眾對環境質量的關注日益增加,他們希望了解自己所居住的環境質量狀況,并能參與到環境保護工作中來。作為環境質量監測工作人員,我們需要主動向公眾傳遞環境監測數據和信息,引導公眾正確看待環境質量問題,共同參與環境保護,改善環境質量。同時,我們也需要傾聽公眾的聲音和建議,積極與公眾交流,改進我們的監測工作,并及時回應公眾關切。
綜上所述,環境質量監測工作不僅是一項技術工作,更是一項艱巨而重要的責任工作。我們需要保持專業精神和科學態度,提高工作效率和準確度,加強與公眾的交流與合作。只有在不斷總結實踐,不斷完善自身素質的基礎上,我們才能更好地履行環境質量監測工作的使命,為保護環境、維護人民利益做出更大的貢獻。
質量月心得體會篇七
作為一名建筑學專業的學生,建筑質量分析是我所學課程的一部分。通過學習與實踐,我對建筑質量分析有了更深刻的理解和體會。本文將從建筑質量分析的概念、方法、意義、挑戰和未來五個方面探討自己的心得體會。
一、概念
建筑質量分析是指對建筑物的各項性能指標進行全面的、系統的、定量和定性的分析研究,以評價建筑物的質量,并提出合理的改進措施。其中,性能指標主要包括建筑物的結構、尺度、材料等多個方面。
二、方法
針對不同的性能指標,建筑質量分析需要采用不同的方法。例如,在結構方面,需要進行力學分析、結構計算等;在尺度方面,需要進行人體工程學分析;在材料方面,需要進行化學分析。此外,建筑質量分析還需要與建筑設計、施工、維護等多個環節密切合作,以獲得全面的數據和信息。
三、意義
建筑質量分析對于保障建筑物的安全、持久、舒適等特性具有重要意義。通過建筑質量分析,可以及時發現建筑物存在的問題和隱患,提出改進和修繕的方法和措施,從而提高建筑物的使用價值和品質,減少不必要的事故和安全隱患。
四、挑戰
建筑質量分析也存在一定的挑戰。首先,由于建筑物涉及多個領域知識和技能,建筑質量分析需要全面的專業知識和技巧。其次,建筑質量分析需要大量的數據和信息支持,但建筑物的信息系統和數據采集系統不夠完備,數據質量和完整性不夠高。最后,建筑質量分析需要多個專業和部門的協同合作,但由于各個部門的利益和角色不同,協調和溝通也存在一定的難度。
五、未來
未來建筑質量分析將更加重視數據和信息的質量和完整性,通過技術手段和信息系統完善建筑物數據采集和處理流程,提高分析數據的準確性和科學性。同時,未來建筑質量分析將更加注重多個專業和領域的協同合作,建立健全的建筑質量評估體系和標準,提高建筑物的安全性和品質。
總之,建筑質量分析是建筑學專業非常重要的一部分,對于提高建筑物的品質和安全性具有很大的意義。希望未來能夠不斷加強基礎研究和實踐,提高建筑質量分析的科學性和實用性。
質量月心得體會篇八
建筑質量是建筑工程最核心的部分之一。建筑質量的高低,不僅直接關系到人們的生命安全、財產安全和日常生活品質,也影響著城市環境和國家形象。在我過去的工作中,經常需要對建筑工程進行質量分析。下面就從自身的經驗出發,談一談做好建筑質量分析的一些心得體會。
一、認真查看技術文件
技術文件是評價建筑質量的重要依據,是建筑施工控制的第一道門檻。在進行建筑質量分析前應認真查看技術文件,尤其是建筑圖紙和施工規范。首先應該檢查技術文件是否完整,建筑圖紙中是否存在矛盾或錯誤,施工規范是否和法律法規條例一致。如果存在問題,應當及時提出并糾正。
二、抓好現場檢查
除了查看技術文件,對建筑質量分析來說,現場檢查同樣重要。在現場,應對建筑的開工前、中、后三個階段進行全面跟蹤和檢查,包括對建筑材料的檢查、施工工藝的檢查、施工進程的檢查、施工環境的檢查等。只有全面而細致的檢查,才能發現建筑工程中的問題和隱患,為改進提出可行的意見和方案。
三、關注建筑質量測定標準
建筑工程的質量標準和相關法律規定是評價建筑質量的重要依據。應該熟悉建筑相關標準,并在檢查中貫穿運用。在采用測量設備進行建筑質量測試時,應注意設備是否符合相關標準和準確度要求。確保項目的實際建筑性能符合建筑質量測定標準可以為后期使用和維護提供有力保障。
四、勇于發現問題并提出解決方案
在建筑質量分析中,應該勇于發現并提出建筑中存在的缺陷或問題,并給出相應的解決方案。不僅要審慎選擇方案,并能夠在細節方面進行預估問題和后果的規劃。同時建議要注重問題解決的可行性和可操作性,讓建議真正能夠被實施并取得成效。
五、建立良好的溝通協調機制
建筑工程質量分析是一個全過程、多環節的復雜過程,往往需要與多個部門之間溝通協調。因此,建議在建筑質量分析中建立良好的溝通協調機制,保證各部門的工作協同一致,以避免紛爭或質量問題的發生。溝通策略可以在工作開展前先達成共識, 并對工作計劃和重大決策做好共同的認可機制, 還可建立工作日志和會議記錄來做資料保存和追蹤分析。
綜上所述,建筑質量分析對于確保建筑工程質量和保障公眾利益有著重要的意義。在實踐中應該不斷總結經驗和教訓,切實提高建筑質量分析的準確性和質量,并加強相關標準和法規的執行力度,以推動我國建筑工程質量持續提升。
質量月心得體會篇九
緊張的__年年過去了,過去的一年能夠說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,經過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自我,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:
一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自我的政治文化素質和業務水平。
在__年年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,經過閱讀《___》,進一步學習領會“三個代表”重要思想的內涵和精髓,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,到達指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務本事的目的,同時學習了胡錦濤同志的社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時寫入常思想江報,進取向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自我,不斷的提高自我的技術水平,來指導自我的工作。
二、工作中發揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務
1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。__年年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。
2、根據行業協會的精神,__年7月份公司要求五長絲車間北區停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。9月份北區開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情景,并與職能處室的技術員多聯系溝通,期望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原先的不足80%上升到了現的85%左右。
4、每月將車間的生產情景進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情景,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
三、完成第五長絲車間作業指導書的編寫和印刷工作
__年年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業指導書的換版工作,新的作業要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的資料,更適用于實際操作。3月份將作業指導書及時發放到了職工手中,圓滿完成了作業指導書的換版工作。
四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間異常制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業指導書的學習,今年10月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是六月份總經理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的職責感。
五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效運行。
在過去的一年中進取推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的管理和技術知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內審工作,今年三月份,組織車間有關人員對車間的危險源和環境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規清單等相關文件進行更新,規范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核,對審核中別人提出的問題,提出改善的議建和提議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改善,來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯系、多溝通、發揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量環境職業健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,并及時向職工傳達。
質量月心得體會篇十
四季度決戰已進入關鍵的攻堅階段,抓好安全生產是當前最為重要的任務。在長期的工作實踐中,我們積累了許多抓安全的成功經驗,取得了明顯的效果。但是由于煤礦生產的特殊性,最直接、最有效的辦法是現場安全大檢查,這也是多年來形成的共識。要進一步發揮好這一成功的做法,提高安全大檢查的質量和效果,就必須在強化、深化、細化上下功夫、做文章。我感到應突出“十抓”。
一是抓檢查的質量。安全質量大檢查不是圖形式、走過場,而是實實在在地解決現場存在的,促進安全生產。因此,組織各種形式的安全質量大檢查,必須把檢查的質量、效果放在第一位。堅決防止走馬觀花,擺花架子的不良現象。要大力推行動態浮動定級驗收制度,對各個專業、各個層次都要明確標準,逐條檢查,逐條。我們規定,每次大檢查必須明確一名副礦級干部或專業副總牽頭,對所檢查的地點、項目、結果負總責。同時,要求采煤專業每月至少要驗出兩個合格品或不合格品,掘進專業每月至少驗出四個合格品或不合格品。并對機電設備安裝、巷道擴修、維修都實行驗收、定級考核,堅決不搞“你好我好大家好”。
二是抓檢查的重點。安全大檢查要講究方式方法,不能只強調大而全,還應細而精,做到重點突出,細化分類,有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。當前,要重點檢查頂板、一通三防、機電運輸、防治水以及重點工作頭面的達標質量。抓住這幾個重點,就抓住了安全的重大環節。如:防治水要突出檢查受水威脅頭面注漿改造、殘流水封堵和各項探放水工作;一通三防要突出檢查瓦斯異常區和防滅火的管理,解決好通風系統負壓問題;頂板管理要突出檢查支護強度、采煤工作面初采、二分層假頂和三叉門口的管理問題;機電管理要突出檢查設備使用和“四大件”安全保護系統的管理,確保礦井的供電安全。并建立起安全隱患庫和重大危險源檔案資料庫,實現微機化管理,做到事事有人管,項項有措施,從而防止各類重大事故的發生。
三是抓三個薄弱。就是對薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物實施重點的檢查。實踐證明,大量的事故都是在“三個薄弱”上發生。木桶盛水的多少不是取決于最長的木條,而是取決于最短的那一塊。所以,安全質量大檢查要有意識、有目的的對薄弱地點、薄弱班次進行檢查,避免大檢查“一窩蜂”、相互撞車、顧此失彼的現象。并建立“雙十”預警機制,重點對兩頭忙的“疲勞人”、思想波動大的“情緒人”、安全意識淡薄的“魯莽人”、掙錢不要命的“經濟人”、不安心本職工作的“跳槽人”等十種薄弱人物和區隊領導班子調整時期、現場條件發生變化的特殊時期、重要節假日及農忙時期、企業管理機制轉型時期等十種薄弱時間,進行有效的監控和管理,將事故隱患消滅在萌芽狀態。
四是抓責任制落實。到現場檢查動尺上線,查處隱患是檢查的表現形式,其根本是檢查安全業務保安責任制的落實情況,只有這樣,才能抓住根本,取得事半功倍的效果。如果僅限于就事論事、就問題處理問題,就等于“摁下葫蘆瓢起來”,難以保證長久的安全生產。因此,每項檢查都要檢查業務保安責任制的落實,檢查區隊科室安全管理是否到位,檢查區隊干部執行制度是否嚴格,檢查盯班干部是否真在現場發揮作用,檢查工長班組長安監員是否認真履行職責,等等。從而促進責任制的落實,形成壓力傳導機制,增強各級人員的安全責任意識。
五是抓干部作風。干部作風的好壞決定著各項工作的成敗。安全質量大檢查一個很重要的內容就是查作風。我們規定:下井檢查不僅要查職工的正規操作、按章作業,更要查干部的作風狀況。干部作風檢查的重點內容是,看是否落實了區隊干部三班盯現場,看干部是否做到了發現問題、解決問題,看是否保持了動態的質量達標,看是否關鍵時刻盯上靠上抓問題整改。對各級干部明確提出了“發現不了問題是最大的問題”、“重復出現的問題是干部管理的問題”的作風要求,促進了各級領導干部“四到位”、“四落實”和“兩個百分之百”,即:認識、思想、責任、工作到位,目標、任務、要求、措施落實,以百分之百的時間、百分之百的的精力投入現場安全工作之中。
六是抓復查整改。發現問題的目的在于解決問題,安全質量大檢查的效果根本要看問題整改的結果。因此,檢查過后必須抓復查。對同一地點、同一問題采取“殺回馬槍”、進行“回頭看”的方法,促進問題整改的落實。在這方面,我們始終堅持了安全質量大檢查集體匯報制,由檢查人員和所在區隊管理干部參加,對檢查出的問題不僅填寫問題落實整改表,還要分析問題存在的原因,明確整改落實的時間、人員、標準,并當場落實有關人員進行復查驗收,問題仍然不解決的,予以加倍處罰,較好地解決了整改問題重視程度不夠、效率低、推諉扯皮、問題重復出現的現象。
七是抓動態質量達標。一律采取不打招呼、不預先通知的辦法,組織人員進行生產過程中的安全質量檢查,不搞停下產來迎接檢查,凡生產沿途和工作頭面,一切操作和設施使用均要達到質量標準化的規定要求,查真實的情況,求真實的效果,月度定級考核依據動態檢查,以此扭轉基層區隊靜態達標迎接檢查的習慣,把工作的注意力、工作的重點放在動態的生產過程中,既保證了安全質量,又促進了生產的良性循環,提高了勞動工效。