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三會一課制度落實情況自查報告篇一
4月8日中共岳池縣委組織工作會議在花園大酒店勝利召開后,我局黨組分別召開局黨組擴大會和局機關干部職工會議進行傳達貫徹。重點學習了湯縣長和歐部長的重要講話。通過傳達學習和討論,結合實際,我局有針對性地研究制定了下一步目標任務和工作措施。
一、進一步確定目標
20我局組織工作總體要求是:深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞“提升能力、夯實基礎、完善機制、強化保障”的總體戰略部署,立足當前,大力推進干部隊伍建設、深入開展創先爭優活動、認真抓好基層黨建責任制、扎實開展建黨九十周年紀念活動、人才強縣戰略以及自身建設等工作,為全縣畜牧產業跨上新臺階提供堅強的組織保障。
二、多措并舉,狠抓工作落實
今年是十二五規劃的開局之年,又逢建黨九十周年,
同時面臨全縣機關領導班子換屆等諸多新情況、新特點,我局黨組認為在這種形勢下,抓好組織工作意義重大。對此,我局在組織工作中,重點抓好以下幾方面工作:
大力推進干部隊伍建設。一是以提高領導干部執政能力為重點,分批次地培訓機關干部和各基層站負責人,切實抓好干部隊伍教育培訓及管理;二是以加強作風建設為重點,落實談心談話制度,及時掌握干部思想動態和工作情況,落實從嚴管理干部要求,加大問責力度,切實解決干部作風方面存在的突出問題;三是以送溫暖工作為重點,進一步加強老干部工作、對貧困黨員幫扶和聯系工作。
深入開展創先爭優活動。在進一步深化創先爭優活動中,充分發揮黨組織和黨員干事創業的熱情,繼續做好黨員干部助耕支農“百日服務”活動;充分發揮黨員先鋒模范作用,抓好“黨員示范窗口”,深化黨員志愿服務,使創先爭優真正成為人民滿意工程;以慶祝建黨__周年為契機,開展“我為黨旗添光彩”活動;開展“送溫暖活動”、“走門串戶、聯系群眾”等形式多樣的主題實踐活動,樹立先進典型、宣傳典型,營造“比學趕超”的創先爭優氛圍。
認真抓好基層黨建責任制。緊緊“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的工作思路,一是認真履行“直接責任人”職責,抓好基層黨建工作;二是凝聚合力,充分調動黨員干部的積極性,科學推進基層組織建設;三是講究方法,加強黨員隊伍先進性建設;四是務求實效,牢固樹立基層黨建工作以人為本的理念,致力抓好畜牧經濟。
扎實開展建黨九十周年紀念活動。為隆重熱烈慶祝中國共產黨成立90周年,局黨組將組織引導黨員干部樹立群眾觀點,深入開展“惠民生聚民心”活動,認真落實各項惠民利民安民政策措施,組織開展的黨員志愿服務行動,增強黨同人民群眾的血肉聯系。
大力推進人才強縣戰略。堅持黨管人才原則,充分發揮“百名優秀人才”的示范帶動作用,采取強化培訓、參觀考察等有力措施,探索人才工作新途徑,大力開發實用人才,激發各類優秀人才脫穎而出。
深化組織人員自身建設。充分利用《組工簡報》、黨報黨刊等媒體宣傳組織工作,多層次反映組織工作的特色,不斷增強組織工作的影響力。
總之,我局黨組將深入學習好、貫徹好會議精神,并根據我局實際,分解細化各項工作任務指標,面對今年組織工作的新形勢、新任務,主動作為,積極創新,全力落實好會議安排的各項工作任務,服務好提速發展的大局,以良好的黨風、政風、干風促進經濟又好又快發展。
三會一課制度落實情況自查報告篇二
按照區紀委、區監察局《關于加強對貫徹落實xx同志重要批示精神和中央、省、市、區改進工作作風密切聯系群眾有關規定情況監督檢查的通知》(新都紀發〔xx〕31號)文件要求,對照中央及省、市、區相關規定,我局進行認真自查,現將相關情況報告如下:
一、領導重視,認真部署
在年初的全局大會上,區投促局全體人員深入學習了中央八項規定、區委十項制度等相關規定。局長張謹同志要求全局上下在日常工作中要堅持執行中央、省、市區有關規定,結合機關事務管理條例的相關要求,務必把各項制度的落實作為強化職能職責、提升自身素質的重要內容和“抓手”,加強貫徹落實。近幾個月來區投促局的中心工作始終圍繞中央出臺的八項規定有序展開,年初明確工作目標,理清工作思路,在項目投資促進過程中結合改進、精簡、嚴格、規范、厲行等關鍵詞,以良好的.作風推動選商選工作的順利開展。
二、完善制度,提供保障
區投促局本著厲行節約、務實高效的原則,由主要領導親自抓、分管領導具體抓,對原機關工作制度進行了完善,對考勤制度、公務接待制度、車輛管理制度進行修改,對會議活動制度、外出活動制度予以補充,并將新制度印發至各科(室),嚴格要求認真貫徹落實。
新制度的出臺對全局人員的工作行為起到了更好的規范作用,重整了機關作風,嚴肅了機關紀律,為“八項規定”落到實處奠定了堅實的基礎。在節約財、物的同時,提升了機關工作效率,推動機關各項工作正常有序運行。
三、狠抓落實,穩步推進
作為全區經濟工作的窗口單位,區投促局實施五項工作舉措將八項規定落到實處,達到了降低機關運行成本、建設節約型機關的良好預期。
一是規范外出活動。嚴肅外出活動紀律,嚴格按照規定乘坐交通工具、住宿、就餐。
二是精簡會議活動。評判一個重大項目是否可以實施,我們采取項目集中上會的方式而非一項目一會議,堅持在資源節約和環境保護的基礎上考慮項目的品質,投資強度、產出水平、產業前景、品牌形象、社會效益都成為項目準入的重要因素。在今年召開的兩次重大項目聯席會上,全區對6個較為成熟的重大項目進行評審,極大地節約了會務資源。
三是厲行勤儉節約。在項目跟進過程中,從初接觸項目信息、跟蹤洽談、合同磋商到最終落戶,區投促局都能做到厲行勤儉節約,項目接待做到不鋪張浪費且不失大體。
四是嚴格執行《公務車使用管理辦法》。建立健全公務用車臺賬,進一步加強公務車輛單車核算、公務派車、定點維修、加油、保險等工作,禁止公車私用。
五是堅持勤政廉政。嚴守黨的紀律,勤政務實,嚴格遵守《廉政準則》等廉潔自律各項規定。
三會一課制度落實情況自查報告篇三
為認真貫徹落實中央八項規定及市局有關規定,大力弘揚蘇區精神,以優良的公路精神風貌助推振興發展,今年以來,我局結合工作實際,嚴格對照規定要求,認真做好了進一步改進工作作風、密切聯系群眾的各項工作,具體如下:
一、采取的主要措施:
1、深入學習貫徹八項規定,積極開展宣傳引導。
我局將八項規定及省、市關于進一步改進工作作風、密切聯系群眾有關規定列入了20xx年年度學習計劃,將中央八項規定作為全年重要的學習內容。通過召開職工大會、支部會議、黨員大會等會議組織全體干部職工,采取集中學、分批學等形式,深入學習宣傳了中央八項規定及省、市關于進一步改進工作作風、密切聯系群眾有關規定。要求廣大干部職工把“八項規定”與學習宣傳貫徹落實xx大精神相結合,與謀劃今年工作相結合,統一思想、提高認識,把思想行動統一到中央重大決策部署上來。今年上半年編制以八項規定為主要內容的宣傳欄2期,學習宣傳資料90余份,向干部職工群發手機短信400余人次。通過各種學習宣傳形式,讓廣大干部職工充分認識到了中央八項規定的重要性和緊迫性。
2、制定管理制度,將八項規定及省、市關于進一步改進工作作風、密切聯系群眾有關規定落到實處。
一是改進群眾聯系方法。結合今年的中心工作及“三送”工作,中層以上領導干部分批次下基層進行專題調研,面對面聽取群眾意見,掌握真實情況,解決實際困難。上半年共下基層走訪調研48人次,出資3.5萬元為“三送”村修建水渠500米,為群眾解決實際困難10余件;二是簡化公務接待。公務接待一律在單位內部食堂,不上高檔煙、高檔酒,不吃野味,不上高檔菜,同城不相互宴請,不送土特產,不搞迎來送往;三是精簡會議活動。我局規定會議會期一般不超過半天,盡量開短會、講短話、講管用的話。不舉辦各類剪彩、奠基活動和慶祝會、表彰會、研討會、晚會。元旦、春節等傳統節日期間,不相互走訪、拜年,不組織各種“輪流做東”的聯誼性活動;四是精簡文件簡報。減少發文數量,凡政策法規和上級文件有明確規定的,不再發文,能以函等形式印發的,不發紅頭文件,嚴格控制發文數量。壓縮各類簡報,推行網絡宣傳,減少紙質簡報,取消《公路》內刊的印刷;五是厲行勤儉節約。從節約每一滴水、每一度電、每一張紙入手,堅決制止各種鋪張浪費,大力推行勤儉節約。堅決杜絕公款大吃大喝行為,嚴格執行公務接待標準。嚴禁用公款制作和購買賀年卡、明信片。嚴格執行公務用車定點維修制度,降低維修費用。我局規定領導干部不得私自駕車和公車私用。嚴格控制車輛配備,今年以來未購置公務車輛,我局主要領導用車為20xx購置,到目前已使用8年多時間行駛近28萬公里,已達到報廢要求,為了節省開支,在確保安全駕駛的情況下局領導決定將就使用。同時我局還將進一步加大監督管理力度,嚴格控制各項支出,確保將有限的資金用在最緊要的環節,力爭行管費、招待費比上年下降50%以上。
二、取得的成效:
今年1至5月份,印發文件數36份,同比下降14%;取消了簡報印刷;辦公經費支出同比下降38%;接待費用同比減少30%左右;公務用車運行費用同比減少了11.1%;廣大干部職工工作作風明顯好轉,大力推行厲行節約、反對鋪張浪費的氛圍蔚然成風。
三、存在的問題:
1、領導干部到基層調查研究需進一步加強;
2、公務用車修理費用高。
四、下一步打算:
1、深入學習八項規定,在思想和行動上與黨中央保持高度的一致。黨支部、各科室要原原本本學習八項規定,深刻領會八項規定的內涵和改進作風的重要意義,帶頭從我做起,從現在做起,從身邊事做起,把思想統一到貫徹黨的xx大精神上來。
2、嚴格貫徹八項規定,領導干部要帶頭嚴格執行。要堅持以人為本,帶頭改進工作作風,帶頭執行單位考勤制度,帶頭深入群眾調查研究,帶頭密切聯系群眾,帶頭解決群眾實際問題。嚴格工作紀律,嚴格考勤制度,對違反規定的進行嚴肅處理。
3、以八項規定為標桿,著力加強廉政能力建設。在日常工作生活中做到五個管住:管住自己掌握的權,管住自己的頭,管住自己的嘴,管住自己的手,管住自己的腳,經受住各種誘惑和考驗。
三會一課制度落實情況自查報告篇四
公共管理學院“三重一大”決策制度貫徹執行情況
自查報告
為進一步健全和完善民主集中制,充分發揮集體領導的核心作用,保證決策的科學化、民主化和規范化,根據省委高校工委和校黨委關于“三重一大”制度的相關指示精神,公共管理學院嚴格執行“三重一大”議事規則,全面踐行“三個代表”重要精神,深入貫徹落實科學發展觀,在各項工作的推進中體現民主公開、以人為本、統籌兼顧、勤敏高效,認真貫徹落實 “三重一大”決策制度,不斷增強集休決策的質量和水平,為學院又好又快發展提供了堅強保證,促進了各方面工作的協調發展。現就公共管理學院執行“三重一大”情況進行自查,報告如下:
一、認真學習領會文件精神,統一思想,充分認識,提高民主決策意識
預防腐敗體系建設的重要體現,是切實加強部門反腐倡廉建設、規范決策行為、提高決策水平、防范決策風險、確保學校基本建設工作順利進行的重要舉措,開展好 “三重一大”制度落實工作,對促進高校科學發展,辦人民滿意的教育具有重要意義。
二是開展全院的學習討論活動。通過學習,使全院教職員工從思想上認識到 “三重一大”決策制度是中央預防腐敗的重要措施,是我黨集體領導的基本內容,是進行民主決策、科學決策的具體體現,認真落實“三重一大”制度,是進一步提高學院各項決策的前瞻性、科學性,實現又好又快發展的制度性保證。
二、精心構建重大決策體系,把握內涵,積極謀劃,完善科學決策機制
差旅費管理辦法》等制度,這些制度對 “重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作”做了具體規定,使學院在 “三重一大”事項上有章可循,為提高決策執行力,進一步增強了學院的凝聚力和向心力,促進學院建設與發展起到了關鍵性作用。
三、不斷強化制度執行力,明確目標,措施到點,提升決策科學性
制度的生命力在于執行,學院黨政領導班子把 “三重一大”決策制度的執行、落實作為各級領導班子的頭等大事來抓,學院采取“五把握四堅持”搞好民主決策,提升決策的科學性。
(一)認真把握好五個關口
1、把握好調查研究關口。為規范科學決策程序,學院
在涉及“三重一大”問題時,在對以往行之有效的集體決策制度和方式進行梳理、分析、匯總和總結的基礎上,組織人員采取“走下去”與 “走出去” 相結合的辦法,開展專題調研、組織座談掌握第一手資料,進行專題研究,起草具體實施方案,制定嚴密工作措施,經過反復論證、征求意見、充實內容,確保方案的合理可行。經黨政聯席會討論研究決定后,做出相關規定。
等內容,達到一定額度的資金使用、物資采購、專項獎勵等重大事項,明確必須經領導班子集體討論決定,確保可操作性。
任,并分別采取黨總支會、黨政聯席會和教職員工代表大會等形式進行集體討論決定,并嚴格規定出席會議的人數以及表決的具體方法等。對主要領導出現意見分歧或與會成員分歧較大的事情,暫緩做出決定,待進一步調查研究、交換意見后,再提交相同會議復議。
錄制度。“三重一大”事項民主表決后,嚴格履行提議人、表決結果、參與表決人員簽字手續,并存檔備案。
應的責任,落實責任追究制度,把握好責任追究關口。對未經集體討論,個人或少數人擅自決定“三重一大”問題的;做出違反黨和國家方針政策以及上級要求決定的;未經領導班子復議,個人或少數人擅自改變原決定的;未向領導集體提供真實情況而造成決策失誤的;集體決策出現失誤以及發現決策失誤不能有效制止,造成經濟損失或政治影響的,根據事實、性質、情節和影響及應承擔的責任,按照有關規定進行責任追究,確保決議決策的正確貫徹執行,確保權力正確行使,防范權力失控、決策失控失誤、行為失范,預防和治理腐敗的滋生。
(二)切實做到四個堅持
公司貫徹落實“三重一大”決策制度情況自查報告
根據集團公司《關于對“三重一大”決策制度貫徹落實情況開展檢查的通知》要求,公司黨委、紀委對此項工作高度重視,對公司“三重一大”制度的貫徹落實情況,按照檢查表組織專人進行對照檢查,現將自查情況報告如下:
自“三重一大”集體決策制度實施以來,公司領導班子重視“三重一大”制度的貫徹落實,將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風廉政建設的重點,主觀上積極努力,較好地發揮了黨組織的政治核心作用。通過落實“三重一大”集體決策制度,建立規范的領導干部權力運行機制,確保領導干部正確行使手中權力,從源頭上預防腐敗,從根本保證公司各項工作的健康發展。
一、強化學習,提高認識,不斷提高執行“三重一大”制度的自覺性。
“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據,但如何真正做到依法辦事,需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認識,自覺執行“三重。
決定。二是重點突出。如公司年度經營管理工作方案等重點工作,都能經過黨委會研究討論形成初步方案后,再提交職代會討論,民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策,不廣泛征求意見不決策,不經過集體研究不決策,確保了決策的民主化和科學化。
二、重要人事任免集體討論、民主決策。
公司機關部門領導及所屬單位領導班子的配備是人事工作的重點。在干部使用上,嚴格組織管理,堅持競爭擇優、公開透明的原則,做到凡涉及重大的干部人事任免、變動事宜,都在充分調研、廣泛聽取意見的情況下,召開黨委會研究,做到重大人事問題集體研究。對行政領導的任免、聘任解聘,由領導提名、人事部門建議、群眾評議推薦等形式產生。對黨組織負責人的使用,堅持從思想道德品德端正和廉政情況表現優異的同志中進行選拔。
三、重大項目安排集體討論、民主決策。
公司對重大項目安排,如工程投標、勞務招標、材料設備采購等,能夠嚴格執行《公司內部管理制度匯編》,明確管理程序,提高決策的科學性和民主性。尤其是對大宗物資采購、大型設備購置、租賃等都在廣泛收集市場信息的基礎上,堅持“貨比三家”的原則,實行陽光采購。在勞務招標上,各相關單位、部門共同參與審查招標,參與評標、定標,并報生產經營會審議確定,有效控制了工程成本。
四、大額資金使用集體討論、民主決策。
根據公司《資金管理辦法》等相關規定,堅持由公司資產財務部提出初步意見,經副總會計師復審后,提交班子會批準實施,確保資金使用符合國家有關財經政策和企業規定,安全有效。目前,公司各單位、本部部門等資金支付流程和審批程序已基本完善,正在逐步規范實施。
五、監督檢查,健全責任追究。
(一)健全責任追究。公司黨委對違反規章制度及執行公司決議不到位的領導人員實施責任追究,并借助對一些典型的違犯行為的責任追究加強宣傳教育。并建立了對違反“三重一大”制度人員的責任追究辦法,明確了責任追究的范圍,如今年針對原公司所屬公司 項目部經理,對項目部資金使用未經過班子討論,擅自進行調配,脫離公司監管,資金體外循環這一情況,已進行立案調查,并已上報集團紀檢監察審計部。
(二)嚴格監督檢查。在對公司所屬各單位年度業績考核和黨風廉政建設責任制檢查中,公
司黨委把是否認真執行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據,納入考核體系,促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
監督、群眾監督、輿論監督之中。
六、存在的不足及整改措施
通過本次自查活動,公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執行情況是認可的,但也存在著一些問題,如:
存在問題1:“三重一大”基礎資料的整理不及時、不夠規范。
整改措施:對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
存在問題2:“三重一大”集體決策制度相關制度還需進一步完善;
整改措施:深入學習宣傳“三重一大”制度。進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍,規范決策方式和決策程序。
關于“三重一大”集體決策制度執行情況匯報匯總
1.各局效能監察領導小組辦公室:
體決策制度。現將有關情況報告如下:
一、高度重視,狠抓組織領導
接到文件后,公司領導高度重視,立即通過文件傳閱、黨政聯席會議等形式進行了傳達學習,對公司“三重一大”自查工作進行安排部署。
1、強化組織機構。公司成立了黨政主要領導任組長,紀委書記任副組長的“三重一大”集體決策制度執行情況自查工作領導小組,下設領導小組辦公室。辦公室成員由黨委辦公室、經理辦公室、黨委組織科、人事勞資科、財務資產科經營管理科、紀檢辦公室等部門負責人組成,對“三重一大”集體決策制度執行情況進行自查,并就相關內容進行督促指導。
2、強化協調督導。在公司領導小組辦公室的統一安排下,召開了執行情況自查工作協調會,辦公室成員也多次走訪有關職能部門、基層單位了解情況,通過深入細致地自查摸底,全面、準確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執行及落實情況。
3、強化措施落實。為切實將公司建章立制工作提高到一個新的高度,根據自查摸底的情況,特別是針對查找出的問題和不足,組織有關職能部門結合公司實際,制定和完善公司貫徹落實“三重一大”集體決策制度的具體辦法和保障機制。
二、全面梳理,狠抓制度建設
結合公司自查情況來看,“三重一大”集體決策制度逐步完善。公司印發的《領導班子議事決規則(試行)》,明確了“三重一大”的主要決策內容、組織程序、紀律要求等具體事項。
1、重大事項決策方面。公司制定了經營管理、財務管理、裝備使用、物資管理、安全生產費用管理、薪酬管理、機關行政工作程序管理等相關制度。
2、重要干部任免方面。公司制定了干部管理、員工管理、涉外施工人員選拔培訓與管理、思想政治工作考核等制度。
3、重要項目安排方面。公司制定了計劃統計管理、合同管理招標管理等制度。
4、大額度資金使用方面。公司制定了財務管理辦法、預算管
理辦法等相關制度。
三、嚴格執行,狠抓貫徹落實
公司經營管理決策有制度流程可依,重大事項處理能落實民主集中制原則。公司通過各項管理制度,堅持反復醞釀,必須集體會議討論、研究、民主表決,并有會議記錄及紀要。
重一大”集體決策制度的貫徹執行提供了可靠的組織保障;公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度,嚴格貫徹執行,有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現象。
2、強化責任制落實。在黨風廉政建設責任制半年自查和全年檢查中,公司黨委把是否認真執行“三重一大”制度作為對班子成員和領導班子考核的一項重要依據,納入考核體系,促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
突發事件或特殊情況等原因,不能及時討論決定的事項,領導班子成員進行電話溝通臨機處置,事后及時在班子會上通報。
四、監督檢查,狠抓責任追究
公司“三重一大”集體決策制度執行情況的監督檢查和責任追究不斷強化,明確因決策失誤造成損失必須承擔相應的責任。
1、制定監督制度。公司黨委制訂了《領導班子議事規則》,明確了監督主體、監督職責和程序,責任追究及和糾錯制度已建立并嚴格執行。
2、組織監督檢查。公司黨委書記每半年作述職述學述廉報告,就落實“三重一大”集體決策制度情況進行履職報告;紀委書記按相關規定每半年向局紀委上報黨風廉政建設自查報告、履職報告及紀檢監察工作總結。
3、接受群眾監督。公司設置了舉報郵箱和電話,并建立了信訪舉報記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進行公示,接收群眾監督;建設公司業務公開網頁,但凡不涉及公司工作秘密和商業秘密的萬元以上對外支付款項,都納入公開程序,讓職工群眾參與二次監督,提高監督效果。
五、加以改進,狠抓總結提高
通過自查,公司干部職工對“三重一大”集體決策制度執行情況還是認可的,但也存在著一些問題,有待于進一步加以改進。今后工作中,公司將進一步加大宣傳教育力度,強化監督檢查。
逐步健全和完善公司落實“三重一大”集體決策制度的相關規定,推動公司持續有效和諧發展。
合監督的目的。
2、加強監督檢查。優化整合現有的監督網絡,不斷強化業務公開和黨風廉政建設責任制落實,確保集體決策制度的實效性,使領導干部深刻領會執行集體決策制度的重要性,統一思想,提高認識,切實增強執行集體決策制度的主動性。
3、加強制度管理。公司結合實際,建立了相關配套管理制度,但一些制度過于原則化,可操作性不夠。公司將進一步科學界定集體決策制度的適用范圍、執行標準和決策程序,確保制度的可操作性和規范性。
2.根據集團公司紀委安排,澄合礦業有限責任公司(礦務局)對20xx年以來 “三重一大”集體決策制度執行情況進行了調研,現將調研情況報告如下:
一、基本情況
三會一課制度落實情況自查報告篇五
根據省郵政局《關于對貫徹落實《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》情況進行檢查的通知》(監察函〔〕4號)文件要求,我局在4月份進行了“三重一大”決策制度執行情況專項檢查,從制度建設、責任落實、決策程序和制度執行等方面進行了監督檢查,進一步健全和完善了“三重一大”決策制度和議事程序,對防范和規避決策風險,強化領導班子決策程序,提高我局決策質量與執行效率起到了積極作用,現將有關情況報告如下:
一、“三重一大”制度貫徹落實自查情況
(一)高度重視,精心謀劃
自“三重一大”集體決策制度實施以來,我局領導班子高度重視制度的貫徹落實,將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風廉政建設的重點,在思想上認識到位,制度上加以保證,主觀上積極努力,較好地發揮了黨組織的政治核心作用。為認真貫徹落實“三重一大”自查工作,我局成立領導小組和工作小組,緊緊圍繞“三重一大”決策制度執行情況檢查的主要內容,結合工作實際,制定了自查實施方案,確定了專項檢查工作方法和步驟,將“三重一大”決策制度執行情況自查工作分為自查階段、檢查階段、整改階段、工作總結階段四個階段,確保自查工作有計劃進行。
(二)明確重點,對照落實
在自查工作中,工作小組對我局重要材料和會議記錄進行了認真檢查,緊緊圍繞“三重一大”制度是否建立、決策范圍是否明確、程序是否規范、執行是否嚴格有效、監督檢查和責任追究是否有力等內容進行專項檢查。按照省局文件附件內《對貫徹落實意見情況開展檢查的主要內容》分類進行檢查,包括會議紀要是否齊全、資料是否完整、程序是否符合等,對我局“三重一大”決策制度的落實情況進行全面自查。
(三)認真自查,務求實效
從自查總體情況來看,我局高度重視“三重一大”決策制度的建設和貫徹落實,在制度的建立、執行、監督等方面開展了大量且有成效的工作。一是加強組織領導。我們成立了以黨組書記任組長,黨組成員、機關黨委委員任組員的黨風廉政建設領導小組,負責全局黨風廉政建設的規劃、檢查、考核等工作,并把黨風廉政建設工作納入單位整體工作格局,同業務經營工作同安排、同部署、抓落實、促檢查、嚴考核,使黨風廉政建設各項措施得以落實執行。二是落實“一崗雙責”。我們堅持每年年初與基層單位簽訂《黨風局風廉政責任書》,突出基層單位負責人“一崗雙責”雙重責任,認真落實“誰主管,誰負責”的工作制度,堅持把廉政考核和年度考核結合起來,以責任制的落實推動反腐倡廉各項工作。同時,還完善責任制考核和責任追究的配套制度,定期和不定期檢查、抽查各責任部門和責任人黨風廉政建設開展情況,進一步形成“一級抓一級,層層抓落實”的局面。三是堅持民主集中制。我們堅持“每周一次局長辦公會議”和“每月一次黨組會議”的會議制度,定期召開領導班子會議,班子成員之間互相交換工作意見,共同商量決策,凡是涉及企業發展規劃、經營方案、人事任免和獎懲,以及關系職工切身利益等重大問題,都經黨組研究討論通過。四是推進黨務公開。以來,根據區紀委黨廉室的統一部署,我局深入推進黨務公開工作,健全黨務公開二級目錄,制作黨務公開宣傳欄,公示領導干部黨風廉政建設、黨費收繳、人事任免、黨建制度、群眾反映熱點問題等內容,推行制度上墻、打造陽光黨務,建設良好的黨內外溝通渠道,為營造和諧企業氛圍提供政治保障。五是完善領導干部廉政檔案。領導干部每年定期匯報廉政情況,包括執行領導干部用車制度、個人重大事項報告制度等。六是堅持民主評議干部。我們定期組織職工進行民主評議領導干部,分別從德、能、勤、績四個方面進行打分,并將評議結果在每年的職代會上公布。
二、需改進的方面
在執行“三重一大”制度過程中,如何進一步創新和改進監督方式、增強監督實效方面需進一步加強。
三、下一步工作打算
1、認真學習貫徹中央《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》,提高對貫徹落實“三重一大”決策制度重要性的認識,進一步強化工作責任感。
2、不斷完善“三重一大”制度建設。進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍,規范決策方式和決策程序,不斷提高我局科學化管理水平。
3、強化監督制約。自覺接受上級紀委的監督和指導,自覺接受干部職工的監督,不斷地在監督方法和公示制度上加以創新,確保新會郵政“三重一大”決策規范化、科學化。