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當(dāng)前位置:首頁(yè)>心得>2023年項(xiàng)目經(jīng)理存在的不足之處和改進(jìn)點(diǎn) 珠海項(xiàng)目經(jīng)理心得體會(huì)總結(jié)(大全5篇)

2023年項(xiàng)目經(jīng)理存在的不足之處和改進(jìn)點(diǎn) 珠海項(xiàng)目經(jīng)理心得體會(huì)總結(jié)(大全5篇)

時(shí)間:2023-10-01 19:40:12 作者:HT書生

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項(xiàng)目經(jīng)理存在的不足之處和改進(jìn)點(diǎn)篇一

作為一個(gè)珠海項(xiàng)目經(jīng)理,我一直以來(lái)都秉持著“態(tài)度決定成敗,細(xì)節(jié)決定成就”的理念,努力做好每一個(gè)項(xiàng)目,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,并且經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在此,我將回顧和總結(jié)自己在珠海這個(gè)崗位上的心得體會(huì)。

第二段:技巧與策略

在項(xiàng)目管理中,技巧與策略是項(xiàng)目經(jīng)理必備的品質(zhì)。首先,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備整體規(guī)劃的能力,能夠?qū)㈨?xiàng)目劃分為不同的階段,并制定相應(yīng)的項(xiàng)目計(jì)劃。其次,合理分配資源也是至關(guān)重要的,項(xiàng)目經(jīng)理需要根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的能力和特長(zhǎng)進(jìn)行合理的任務(wù)分配,保持整個(gè)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,溝通能力是項(xiàng)目經(jīng)理的必備素質(zhì)之一,與團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào),能夠確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

第三段:團(tuán)隊(duì)管理的要點(diǎn)

作為一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)管理能力是必不可少的。首先,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該注重招募和培養(yǎng)具有專業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神的人才,幫助團(tuán)隊(duì)成員相互了解,并建立緊密的合作關(guān)系。其次,及時(shí)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效考核,給予他們實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),提高他們的工作積極性和主動(dòng)性。最后,良好的工作氛圍也是團(tuán)隊(duì)管理的重要環(huán)節(jié),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工關(guān)懷,創(chuàng)造一個(gè)和諧舒適的工作環(huán)境,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)友愛的氣氛。

第四段:風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)變能力

項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)控制是至關(guān)重要的一環(huán)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)能夠預(yù)見可能出現(xiàn)的問題,并通過合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施,減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理還需要具備良好的應(yīng)變能力,面對(duì)不可預(yù)測(cè)的情況時(shí),能夠迅速作出決策和調(diào)整計(jì)劃,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我通過與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,及時(shí)解決問題,有效地控制了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并使項(xiàng)目能夠按時(shí)交付。

第五段:總結(jié)與展望

通過在珠海項(xiàng)目經(jīng)理的工作中的心得體會(huì),我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的重要性。項(xiàng)目經(jīng)理不僅要具備專業(yè)知識(shí)和技能,更要有良好的團(tuán)隊(duì)管理能力和應(yīng)變能力。在不斷的實(shí)踐中,我逐漸完善了自己的項(xiàng)目管理技巧和策略,提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。未來(lái),我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),不斷提高自己在項(xiàng)目管理中的素質(zhì)和能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié):作為一個(gè)珠海項(xiàng)目經(jīng)理,我通過自己的實(shí)踐和總結(jié),認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技巧與策略,團(tuán)隊(duì)管理的要點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)變能力等方面的重要性。未來(lái),我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在項(xiàng)目管理中取得更好的成績(jī)。

項(xiàng)目經(jīng)理存在的不足之處和改進(jìn)點(diǎn)篇二

作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,我在過去的幾年里積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅幫助我在職業(yè)生涯中取得了不錯(cuò)的成績(jī),還深化了我對(duì)項(xiàng)目管理的理解。在這篇文章中,我將分享一些在珠海項(xiàng)目中的心得體會(huì)。

【第一段:項(xiàng)目管理的重要性】

項(xiàng)目是組織的生命線,而項(xiàng)目管理就是確保項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間、預(yù)定成本和預(yù)定質(zhì)量范圍內(nèi)完成的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵角色之一,他們需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注能力。在我的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理不僅限于按時(shí)交付項(xiàng)目成果,還包括合理分配資源、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和變更管理等方面。只有綜合考慮這些因素,項(xiàng)目才能成功。

【第二段:合理分配資源】

項(xiàng)目期間,資源管理是一個(gè)關(guān)鍵問題。資源包括人力、物力和財(cái)力。作為項(xiàng)目經(jīng)理,我的職責(zé)是根據(jù)項(xiàng)目需求,合理分配這些資源。在珠海項(xiàng)目中,我注意到團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作非常重要。通過確保每個(gè)人都有明確定義的角色和職責(zé),我能夠?qū)F(tuán)隊(duì)成員的技能和能力最大限度地發(fā)揮出來(lái)。此外,我還積極與供應(yīng)商、合作伙伴和其他利益相關(guān)者進(jìn)行合作,確保他們能夠按時(shí)提供所需的資源。

【第三段:風(fēng)險(xiǎn)管理】

項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的,然而,作為項(xiàng)目經(jīng)理,我可以采取措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。首先,我會(huì)在項(xiàng)目計(jì)劃中預(yù)留一定的時(shí)間來(lái)處理潛在的風(fēng)險(xiǎn)。其次,我會(huì)與團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別和評(píng)估可能的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。最后,及時(shí)的溝通和透明度在風(fēng)險(xiǎn)管理中也起到了重要的作用。通過與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者保持良好的溝通,我能夠及時(shí)地分享風(fēng)險(xiǎn)信息,并采取必要的措施來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)。

【第四段:團(tuán)隊(duì)建設(shè)】

一個(gè)成功的項(xiàng)目需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵方面。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和相互支持。通過定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和溝通,我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享自己的發(fā)現(xiàn)和問題,并尋求共同解決方案。此外,我努力為團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)積極的工作環(huán)境,鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的潛力。團(tuán)隊(duì)成員的滿意度和士氣對(duì)項(xiàng)目的成功來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

【第五段:變更管理】

在項(xiàng)目中,變更是不可避免的。作為項(xiàng)目經(jīng)理,我需要靈活應(yīng)對(duì)變化,并及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。在珠海項(xiàng)目中,我經(jīng)常與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者進(jìn)行溝通,確保他們了解變更的原因和影響。同時(shí),我會(huì)與相關(guān)方一起制定變更管理計(jì)劃,明確變更的范圍和風(fēng)險(xiǎn),以及變更的實(shí)施方式。通過有效的變更管理,我能夠確保項(xiàng)目按照計(jì)劃順利進(jìn)行。

總結(jié)起來(lái),作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,我深刻了解項(xiàng)目管理的重要性,并具備合理分配資源、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和變更管理的技能。在珠海項(xiàng)目中,我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這些經(jīng)驗(yàn)將指導(dǎo)我在以后的項(xiàng)目管理中取得更好的結(jié)果。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我能夠不斷提高自己的項(xiàng)目管理能力,并為組織的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理存在的不足之處和改進(jìn)點(diǎn)篇三

甲方(聘請(qǐng)方):

法定代表人:

乙方(應(yīng)聘方):

身份證號(hào):

甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方項(xiàng)目經(jīng)理一職,雙方達(dá)成本協(xié)議,以共同遵守。

1.1聘用期限:年月日至年月日止,共計(jì)個(gè)月。

1.2甲方投資項(xiàng)目名稱:

項(xiàng)目概況:

(以下簡(jiǎn)稱甲方項(xiàng)目)

2.1乙方在甲方項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)期間,全面組織對(duì)管理、建設(shè)施工、及財(cái)務(wù)管理工作。

2.2甲方承諾:自本協(xié)議簽字之日起個(gè)工作日內(nèi),甲方即注入資金人民幣元,作為乙方組織甲方項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的啟動(dòng)資金。

甲方在銀行開立甲方項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專用賬戶,并按照前述約定將啟動(dòng)資金注入該專用賬戶。

2.3乙方有權(quán)使用前述啟動(dòng)資金,但僅限于項(xiàng)目啟動(dòng)、經(jīng)營(yíng)和管理;同時(shí),甲方有權(quán)根據(jù)需要設(shè)定資金使用的具體審批與付款流程。

2.4甲方承諾:將甲方項(xiàng)目每年利潤(rùn)的%作為績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放給乙方;乙方可自本協(xié)議簽訂當(dāng)月起,每月從甲方處領(lǐng)取固定工資人民幣元,待年終結(jié)算績(jī)效獎(jiǎng)金時(shí),再將已領(lǐng)取的工資從績(jī)效獎(jiǎng)金中進(jìn)行抵扣。

3.1對(duì)甲方項(xiàng)目資產(chǎn)擁有所有權(quán)。

3.2對(duì)乙方在貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策和甲方項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的使用、保護(hù)等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.3甲方有權(quán)指派一人擔(dān)任甲方項(xiàng)目監(jiān)事,直接負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方在職期間的工作,監(jiān)督乙方對(duì)啟動(dòng)資金的使用情況等。

3.4甲方不得以不正當(dāng)形式干涉乙方的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。

3.5甲方不得以不正當(dāng)形式干預(yù)乙方對(duì)甲方項(xiàng)目財(cái)務(wù)的管理。

4.1自主安排并組織指揮甲方項(xiàng)目的日常采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等工作,審批年度投資、財(cái)務(wù)計(jì)劃內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支。

4.2全面負(fù)責(zé)甲方項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作,行使董事會(huì)授予的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)。

4.3本協(xié)議簽訂后乙方對(duì)甲方項(xiàng)目現(xiàn)有人員全部接收,但乙方在總經(jīng)理任職期間有人事管理的自主權(quán),有權(quán)聘任、解聘甲方項(xiàng)目?jī)?nèi)部任何崗位的人員,但應(yīng)將相關(guān)人事材料報(bào)甲方董事會(huì)備案。

4.4由乙方指派人員負(fù)責(zé)保管甲方項(xiàng)目財(cái)務(wù)章、公章、合同章等印鑒。

4.5甲方項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人亦由乙方指派:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全面管理甲方項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,簽署重要的財(cái)務(wù)文件和報(bào)表,管理甲方項(xiàng)目賬目,對(duì)乙方負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

4.6乙方必須在甲方甲方項(xiàng)目的法定經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(以甲方企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn))。

4.7經(jīng)甲方書面同意,乙方可以對(duì)甲方擁有所有權(quán)的'財(cái)產(chǎn)進(jìn)行處分,包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈(zèng)與等;但乙方按照前述規(guī)定處分甲方財(cái)產(chǎn)時(shí),應(yīng)將相關(guān)的材料(包括但不限于合同、協(xié)議等)報(bào)甲方董事會(huì)備案。

4.8乙方不得以甲方名義對(duì)外提供任何形式的擔(dān)保;如需以甲方的名義貸款,須經(jīng)甲方董事會(huì)同意。

4.9乙方應(yīng)于每月日前據(jù)實(shí)向甲方報(bào)送甲方的財(cái)務(wù)報(bào)表(報(bào)表的形式與內(nèi)容要求,由甲方根據(jù)需要設(shè)定)。

4.10乙方應(yīng)依法納稅,按時(shí)清償銀行借款和其他債務(wù),及時(shí)收回應(yīng)收款。

4.11乙方應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)以及甲方甲方項(xiàng)目章程,忠實(shí)履行職務(wù),維護(hù)甲方項(xiàng)目利益,不得利用在甲方項(xiàng)目的地位和職權(quán),為自己謀取私利。

4.12在本協(xié)議履行期間,乙方個(gè)人不得從事與甲方項(xiàng)目及甲方相競(jìng)爭(zhēng)或損害甲方利益的活動(dòng)。

4.13乙方不得將甲方的秘密(包括但不限于技術(shù)秘密、商業(yè)秘密)擅自公開或出讓。

4.14本協(xié)議期限屆滿三十日以前,乙方應(yīng)接受甲方派出的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)其經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審核,確定無(wú)誤后,雙方在審計(jì)意見書上簽字,乙方方可離職。

發(fā)生下述情況之一,履約方有權(quán)解除本協(xié)議:

5.1乙方如濫用職權(quán)侵吞甲方項(xiàng)目財(cái)物、侵占甲方項(xiàng)目資產(chǎn)的;

5.2甲方未按照本協(xié)議第二條第5款之承諾向乙方交納發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金,逾期2個(gè)月以上;

5.3乙方未經(jīng)甲方許可擅自以本企業(yè)名義向銀行以外的機(jī)構(gòu)或公民借款融資的;

5.4甲方以不正當(dāng)形式干預(yù)乙方對(duì)甲方項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的。

甲乙雙方在勞動(dòng)合同履行過程中發(fā)生任何爭(zhēng)議,雙方應(yīng)首先協(xié)商解決,也可由有關(guān)部門調(diào)解。協(xié)商或調(diào)解不成的,應(yīng)向甲方所在地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁以及向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

7.1本協(xié)議執(zhí)行中如有未盡事宜,應(yīng)由雙方共同協(xié)商,做出補(bǔ)充規(guī)定;附件、補(bǔ)充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。

7.2本協(xié)議一式四份,甲、乙雙方各持二份,自雙方簽字蓋章時(shí)生效。

簽署時(shí)間:年月日

項(xiàng)目經(jīng)理存在的不足之處和改進(jìn)點(diǎn)篇四

個(gè)人基本簡(jiǎn)歷

簡(jiǎn)歷編號(hào):

更新日期:

姓名:

文員個(gè)人簡(jiǎn)歷表格

國(guó)籍:

空白簡(jiǎn)歷模板下載

目前所在地:

天河區(qū)

民族:

漢族

戶口所在地:

江西

身材:

155cm?50kg

婚姻狀況:

未婚

年齡:

24歲

培訓(xùn)認(rèn)證:

誠(chéng)信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:

普通求職?

應(yīng)聘職位:

工作年限:

職稱:

初級(jí)

求職類型:

全職

可到職日期:

隨時(shí)

月薪要求:

--3500

希望工作地區(qū):

廣州

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司名稱:

起止年月:-06~-08

公司性質(zhì):

私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):會(huì)計(jì)/審計(jì)

擔(dān)任職務(wù):

會(huì)計(jì)

工作描述:

一般納稅人和小規(guī)模納稅人的全盤賬務(wù)處理、納稅申報(bào)和一般納稅人資格認(rèn)定申請(qǐng)等。

離職原因:

公司名稱:

公司性質(zhì):

私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):專業(yè)服務(wù)(咨詢,翻譯,獵頭)

擔(dān)任職務(wù):

會(huì)計(jì)

工作描述:

代理記賬和報(bào)稅,辦理工商、稅務(wù)等各項(xiàng)事務(wù)。

離職原因:

交通不便

教育背景

畢業(yè)院校:

江西經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院

最高學(xué)歷:

大專

畢業(yè)日期:

所學(xué)專業(yè)一:

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(注冊(cè)會(huì)計(jì)師方向)

所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

起始年月

終止年月

學(xué)校(機(jī)構(gòu))

專業(yè)

獲得證書

證書編號(hào)

-09

江西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

助理會(huì)計(jì)師職稱

語(yǔ)言能力

外語(yǔ):

英語(yǔ)一般

國(guó)語(yǔ)水平:

精通

粵語(yǔ)水平:

良好

工作能力及其他專長(zhǎng)

3、熟悉企業(yè)與銀行之間各種業(yè)務(wù)輸流程,并具有相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

5、熟練掌握office操作系統(tǒng),尤其是excel表格。

詳細(xì)個(gè)人自傳

為人誠(chéng)實(shí)守信、踏實(shí),性格內(nèi)外兼有。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有上進(jìn)心,喜歡挑戰(zhàn)新事物.

個(gè)人聯(lián)系方式

通訊地址:

聯(lián)系電話:

家庭電話:

手機(jī):

qq號(hào)碼:

電子郵件:

個(gè)人主頁(yè):

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項(xiàng)目經(jīng)理存在的不足之處和改進(jìn)點(diǎn)篇五

個(gè)人基本簡(jiǎn)歷

簡(jiǎn)歷編號(hào):

更新日期:

無(wú)照片

姓名:

大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷

國(guó)籍:

中國(guó)

目前所在地:

廣州

民族:

漢族

戶口所在地:

廣州

身材:

171cm?66kg

婚姻狀況:

已婚

年齡:

38歲

培訓(xùn)認(rèn)證:

誠(chéng)信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:

普通求職?

應(yīng)聘職位:

銷售經(jīng)理/主管:銷售經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/主管:項(xiàng)目經(jīng)理、

工作年限:

16

職稱:

無(wú)職稱

求職類型:

全職

可到職日期:

一個(gè)星期

月薪要求:

3500--5000

希望工作地區(qū):

廣州

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司名稱:

公司性質(zhì):

私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備

擔(dān)任職務(wù):

銷售經(jīng)理

工作描述:

離職原因:

工廠遷往深圳

公司名稱:

公司性質(zhì):

民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備

擔(dān)任職務(wù):

銷售部經(jīng)理

工作描述:

本公司成立于1994年,主要業(yè)務(wù)為生產(chǎn)加工及銷售“天球”牌鈕扣電池,堿性電池,并為“三菱“電池中國(guó)大陸總代理,主要市場(chǎng)為國(guó)內(nèi)的工業(yè)配套市場(chǎng)及消費(fèi)市場(chǎng)。

本人主要工作,銷售隊(duì)伍培訓(xùn),銷售計(jì)劃,銷售目標(biāo)制定和執(zhí)行。

重組公司業(yè)務(wù)流程,包括:制定公司宗旨,統(tǒng)一組織成員觀念;制定工業(yè)配套市場(chǎng)銷售手冊(cè);利用機(jī)會(huì)分析及大定單計(jì)劃,協(xié)調(diào)采購(gòu)部,包裝部與業(yè)務(wù)部的矛盾;改良應(yīng)收帳管理,財(cái)務(wù)部與業(yè)務(wù)部各有權(quán)限并負(fù)相應(yīng)責(zé)任,以提高業(yè)務(wù)人員效率又在一定風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)保證貨款的安全,增加期望收益;制定針對(duì)性的激勵(lì)機(jī)制,提高業(yè)務(wù)人員的積極性。通過一系列的工作,員工樹立了正確的銷售觀念,公司工作效率大為提高,月均銷售額260萬(wàn)。

離職原因:

尋求更大發(fā)展空間

公司名稱:

公司性質(zhì):

外商獨(dú)資所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備

擔(dān)任職務(wù):

歷任通訊部主任,工業(yè)市場(chǎng)部主任

工作描述:

該公司實(shí)際為香港gpi國(guó)際有限公司的全資子公司,其業(yè)務(wù)是在中國(guó)大陸銷售gp超霸電池和東芝電池,本人先后負(fù)責(zé)華南,西南地區(qū)的業(yè)務(wù),本人的主要工作為:

定期拜訪通訊,安防,玩具,電器等行業(yè)客戶,介紹公司產(chǎn)品,了解客戶需求;簽訂訂單,跟進(jìn)產(chǎn)品售后服務(wù),回收貨款。

離職原因:

尋求更大發(fā)展空間

公司名稱:

公司性質(zhì):

外商獨(dú)資所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)業(yè)

擔(dān)任職務(wù):

銷售代表

工作描述:

負(fù)責(zé)向廣告公司推銷桌面設(shè)計(jì)系統(tǒng),印前系統(tǒng)等設(shè)備,與幾位同事拜訪了廣州市絕大部分的廣告公司。售出了5套桌面設(shè)計(jì)系統(tǒng),包括向廣州日?qǐng)?bào)社,信息時(shí)報(bào)社做了很多售前工作,為該系統(tǒng)在廣告業(yè),印刷出版業(yè)的普及作出了一定的貢獻(xiàn)。

離職原因:

尋求更大發(fā)展空間

教育背景

畢業(yè)院校:

廣州大學(xué)

最高學(xué)歷:

大專

畢業(yè)日期:

所學(xué)專業(yè)一:

應(yīng)用電子技術(shù)

所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

起始年月

終止年月

學(xué)校(機(jī)構(gòu))

專業(yè)

獲得證書

證書編號(hào)

廣州大學(xué)

應(yīng)用電子技術(shù)

畢業(yè)證

9036122

語(yǔ)言能力

外語(yǔ):

英語(yǔ)良好

國(guó)語(yǔ)水平:

良好

粵語(yǔ)水平:

精通

工作能力及其他專長(zhǎng)

電子技術(shù)專業(yè),多年外企及民企工業(yè)配套產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn);有多年積累的珠三角,福建,長(zhǎng)三角的電子行業(yè)客戶資源。

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