寫實踐報告是我們對自己實際操作的一種自我評估和總結(jié)，也是我們進(jìn)一步提高的機(jī)會。為了更好地幫助大家理解報告范文的寫作，以下是一些經(jīng)典的范文案例，供大家參考。

書記任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)組織安排，我于x年x月至x年x月任xxx黨(工)委書記。其間，主持xxx全面工作。任職x年多以來，在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)xxx一班人創(chuàng)新工作、恪盡職守、廉潔自律，正確行使權(quán)力，順利地完成了縣委交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就本人任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況報告如下：

任職以來，主持xxx全面工作，主要職責(zé)范圍是：一領(lǐng)導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨的工作，負(fù)責(zé)制定縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨的建設(shè)規(guī)劃，指導(dǎo)各單位黨的建設(shè)工作。二指導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)各級黨組織和廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。三指導(dǎo)縣直各級黨組織開展精神文明建設(shè)活。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看動，做好黨員干部和群眾的思想政治工作。四指導(dǎo)縣直各級黨組織做好對黨員的管理和黨規(guī)黨紀(jì)教育工作，協(xié)同有關(guān)部門做好縣直各單位黨員干部的教育和培訓(xùn)工作。五負(fù)責(zé)縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織的管理；按規(guī)定權(quán)限，審批縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織的設(shè)置和黨總支、支部領(lǐng)導(dǎo)班子的組成及書記、副書記的職務(wù)任免，審批縣直單位黨務(wù)工作者的任免。按規(guī)定權(quán)限負(fù)責(zé)所轄部門黨組織和紀(jì)檢組織領(lǐng)導(dǎo)班子組成人員的管理。六指導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織做好發(fā)展黨員工作，負(fù)責(zé)縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位入黨積極分子培訓(xùn)及發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的審批工作。七指導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)基層黨組織加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實施對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；協(xié)助縣委組織部抓好縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，組織指導(dǎo)各單位開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，定期了解各部門黨員和群眾對部門領(lǐng)導(dǎo)干部的意見，及時向縣委反映縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)情況。八協(xié)助做好干部管理工作。協(xié)助黨組（黨委）管理機(jī)關(guān)黨組織和群眾組織的干部；配合組織、人事部門對機(jī)關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和民主評議；對機(jī)關(guān)行政干部的任免、調(diào)動和獎懲提出意見和建議。九領(lǐng)導(dǎo)中共沂水縣直機(jī)關(guān)紀(jì)律檢查工作委員會的工作，開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。按規(guī)定權(quán)限，查處縣直各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違犯黨紀(jì)的案件和審批一般黨員干部違犯黨紀(jì)的處分。十領(lǐng)導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)人民武裝部工作，抓好縣直各單位（含企業(yè)人民武裝部）的民兵及義務(wù)兵的征集等工作。十一領(lǐng)導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)工會工作委員會工作、縣直機(jī)關(guān)共青團(tuán)和婦女工作。十二完成縣委和上級機(jī)關(guān)交辦的其他工作任務(wù)。

任職期間，本人嚴(yán)格遵守執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定，不斷提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰Γ贡締挝还ぷ鞯玫浇】甸_展。一是抓教育，提高思想政治素質(zhì)。有針對性地開展國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定的學(xué)習(xí)活動，使本人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員及干部職工能自覺地運(yùn)用***新時代中國特色社會主義思想來武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我?guī)ь^和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我本人和工委人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財、用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺Ｈ菑?qiáng)日常，規(guī)范財務(wù)資金使用管理。嚴(yán)格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，在財務(wù)報賬上實行“一支筆”審批制，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。

任職期間，我本人嚴(yán)格遵守各項制度和決策流程，對“三重一大”等各類重大事項決策全部嚴(yán)格按照流程執(zhí)行。對重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進(jìn)行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性；對財務(wù)開支等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉政。任期內(nèi)未發(fā)生過重大投資、對外擔(dān)保和銀行借款等事件。

任職以來，從嚴(yán)要求自己，帶頭廉潔自律，認(rèn)真落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持常抓不懈，切實嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起，自覺學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴(yán)于律已，要求大家做到的，首先帶頭做到做好；禁止別人做的，自己首先不做。堅持以勤廉為本，說實話、辦事實、求實效，琢磨事、不琢磨人，用政治、紀(jì)律、法律來規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，常懷律已之心，反腐糾風(fēng)的意識不松懈、日益增強(qiáng)。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度、廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。

六、其他應(yīng)當(dāng)向?qū)徲嫿M說明的情況。

無其他說明的問題。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告

按照市委要求，現(xiàn)將我履行抓黨建工作職責(zé)情況報告如下：

一是認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)。按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求，我認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，聚精會神抓黨建。堅持每月至少召開一次區(qū)委中心組學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)《黨章》、黨內(nèi)法規(guī)、習(xí)總書記系列講話精神以及xx重要講話，增強(qiáng)了政治堅定性。多次主持召開區(qū)委常委會，研究部署黨建工作，修訂完善了《區(qū)委工作規(guī)則》、《常委會議事決策規(guī)則》，制定了加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)、嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活制度等意見，確定了區(qū)委常委黨建聯(lián)系點。自己多次深入包聯(lián)的下邽鎮(zhèn)柳園村，為村上出點子、解難題。推行基層黨建聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考，明晰黨建工作思路和目標(biāo)，逐級簽訂責(zé)任書，明確第一責(zé)任、具體責(zé)任和直接責(zé)任。對黨建工作定期檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格考核獎懲，對抓得不好、落實不力的街鎮(zhèn)黨(工)委書記約談，督促整改。

二是嚴(yán)格規(guī)范選人用人。認(rèn)真貫徹落實《干部任用條例》，制定了《xx區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用若干意見》，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合研判，規(guī)范選人用人行為。堅持“按德才、憑實績、重公論”的用人導(dǎo)向，注重在一線鍛煉干部，學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人分配先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，抽調(diào)52名優(yōu)秀干部參與征地拆遷、信訪維穩(wěn)等工作，其中，xx北擴(kuò)僅用一周時間完成征遷任務(wù)，xx拆遷群眾得到妥善安置，對表現(xiàn)突出的8名干部提拔重用。重視大學(xué)生村官的使用和培養(yǎng)，目前已有10人走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，98人考錄為公務(wù)員或進(jìn)入基層事業(yè)單位。深入開展清理超職數(shù)配備干部專項整治活動，界定超職數(shù)127個，消化整改31人。將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部實績評定的重要內(nèi)容，充分調(diào)動干部的工作積極性，去年前三季度xx區(qū)共獲10枚紅牌。

三是切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)。堅持把基層黨建工作作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)，著力抓好薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實基層基礎(chǔ)。第一，抓班子。按照書記抓、抓書記的原則，配齊配強(qiáng)街鎮(zhèn)黨(工)委班子，強(qiáng)力實行村書記、主任“一肩挑”，選好村支部書記。大規(guī)模、全方位教育培訓(xùn)干部，堅持帶頭講黨課，多次組織干部外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。積極爭取市委支持，理順了6個雙管單位黨組織隸屬關(guān)系，適時調(diào)整了5個區(qū)直部門黨組織設(shè)置，為非公經(jīng)濟(jì)組織擇優(yōu)選派了143名黨建指導(dǎo)員，實現(xiàn)了黨建工作全覆蓋。推行每月一次支部黨建活動日制度，規(guī)范組織活動，實現(xiàn)了黨員教育經(jīng)常化。第二，抓典型。充分發(fā)揮正面典型的引導(dǎo)激勵作用，樹立了最美村官xx等不同層次、不同類型的先進(jìn)典型。群眾辦事實行干部代辦，成為全國基層黨建優(yōu)秀典型案例。組建“百姓宣講團(tuán)”，巡講數(shù)百場次，用身邊人講述身邊事，用身邊事教育身邊人。第三，抓陣地。圍繞社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織社區(qū)干部赴xx等地參觀學(xué)習(xí)，多方籌集資金2000萬元，改造社區(qū)辦公場所35個。開展社區(qū)“評星定級、晉位提檔”活動，全面推行“6+x”服務(wù)模式，評定三星級以上社區(qū)7個。深化村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動，區(qū)財政一次性投入1800余萬元，新建村級活動場所174個，統(tǒng)一配備辦公設(shè)施。大力實施遠(yuǎn)程教育“三進(jìn)”工程，拍攝宣教專題片7部，建成遠(yuǎn)程教育科技示范基地7個。

四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。先后召開專題會議7次，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，出臺了《違反市委“約法三章”責(zé)任追究辦法》等8項制度機(jī)制，帶頭遵守廉潔自律和改進(jìn)作風(fēng)各項規(guī)定。全面落實“兩個責(zé)任”，實行街鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記同時向區(qū)紀(jì)委全會述責(zé)述廉，嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”離任陽光交接制度，探索建立起“一把手”權(quán)力監(jiān)督制度網(wǎng)。狠抓崗位廉政風(fēng)險防范，組織城區(qū)190名村組干部，在延安干部學(xué)院進(jìn)行封閉式集訓(xùn)，筑牢思想防線。支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)突出主業(yè)主責(zé)，落實“三轉(zhuǎn)”要求。加大案件查辦力度，轉(zhuǎn)立案109件，結(jié)案109件，給予黨政紀(jì)處分113人。專項整治村、社區(qū)等基層干部違法違紀(jì)行為，查處案件18件20人。全面推行信訪直通車，巡回下訪18次，解決群眾反映問題27件。下大氣力完成好上級交辦件，集中辦結(jié)中央巡視組交辦件69件、省市督導(dǎo)組交辦件30件，全區(qū)信訪總量下降51%。

五是扎實開展教育實踐活動。組織開展了“百日大排查、大整頓、大提高，千名干部下基層、訪民情、解民優(yōu)，萬名黨員亮身份、做義工、結(jié)窮親”為主題的“百千萬”活動，收集意見建議7390條，解決問題6827個。區(qū)委班子建立了8個方面的長效機(jī)制，全區(qū)新建制度1430項，修改制度1235項。指定509名優(yōu)秀黨員與不合格黨員結(jié)成幫扶對子，不斷擴(kuò)大活動成果。集中開展了11項專項治理，公開權(quán)力清單903項，解決了一批民生實事，率先建立了醫(yī)患糾紛調(diào)解新機(jī)制，實行劃片入學(xué)和大學(xué)區(qū)制，消除了大班額問題，建成6個便民服務(wù)大廳和20個便民服務(wù)中心，樹立了為民、務(wù)實、清廉的良好形象。

一是認(rèn)識還不到位。平時注重政治理論學(xué)習(xí)，但潛心學(xué)習(xí)不夠，政策鉆研不深不透，對“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的認(rèn)識達(dá)不到一定高度，抓基層黨建工作缺乏系統(tǒng)思考，長遠(yuǎn)謀劃不夠。正風(fēng)肅紀(jì)的壓力沒有完全傳導(dǎo)到基層，對履行職責(zé)不到位、存在問題的基層黨員干部，多是批評教育，手段單一。究其原因，自己對黨建工作學(xué)習(xí)還不夠全面，認(rèn)識還不夠深刻。

二是投入精力不夠。部署工作時偏重于經(jīng)濟(jì)工作，在培育特色經(jīng)濟(jì)、安置拆遷群眾、化解信訪矛盾等方面投入很大精力，而抓黨建工作相對偏少，有時多是開會部署，沒有撲下身子親自抓，基層黨建工作還有一些問題，部分基層黨組織“三會一課”制度堅持不夠，個別村“兩委”換屆選舉矛盾突出。分析原因，說明在統(tǒng)籌兼顧方面做的還不夠，沒有處理好抓黨建與抓發(fā)展的關(guān)系。

三是經(jīng)費(fèi)投入不足。基層基礎(chǔ)較差，全區(qū)1/3村的集體收入低于1萬元，工作經(jīng)費(fèi)每個村年均投入不足6000元，僅能維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。村級活動場所面積200平米以上僅有65個，占23%，配備健身廣場和活動設(shè)施只有160個，占56%，遠(yuǎn)不能滿足群眾的需求。

四是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。對新形勢下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究的不深，創(chuàng)新的辦法不多，沒有充分調(diào)動起基層抓黨建工作的積極性和創(chuàng)造性。在黨組織的管理和黨員干部的教育上，習(xí)慣于用老經(jīng)驗、老辦法，教育內(nèi)容單一，方式方法不活，致使一些基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分，流動黨員、非公黨員的先鋒模范作用不明顯。原因在于，自己主動思考研究黨建工作不夠，改革創(chuàng)新動力不足。

一是落實責(zé)任。堅持向中央基準(zhǔn)和省委、市委要求看齊，認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，擔(dān)當(dāng)起黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任。始終把基層黨建工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，從我做起，以上率下，用足夠的時間和精力，研究黨建工作、解決黨建難題。堅持“書記抓、抓書記”，落實各級黨組織書記黨建工作第一責(zé)任，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。把抓黨建工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核，加大基層黨建考核權(quán)重，組織開展街鎮(zhèn)黨(工)委書記黨建工作聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考，加強(qiáng)檢查、督促、考核、評比，層層抓好落實。

二是夯實基礎(chǔ)。重點抓好三個方面：一要強(qiáng)班子。以村“兩委”換屆為契機(jī)，切實加強(qiáng)村級班子建設(shè)，重點選好村支部書記，最大限度提高“一肩挑”比例。對新任村干部，抓好教育培訓(xùn)，提升服務(wù)群眾的能力。結(jié)合換屆，統(tǒng)籌推進(jìn)撤村并村、土地確權(quán)登記等農(nóng)村改革，春節(jié)前一次性撤并行政村141個，超過總數(shù)的1/3;全面完成土地確權(quán)登記工作。二要重投入。按每村每年3000元標(biāo)準(zhǔn)，落實村級黨組織活動經(jīng)費(fèi)。將非公黨建工作經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算，落實非公黨建指導(dǎo)員補(bǔ)貼。關(guān)心基層干部生活，由區(qū)財政列支，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每月增加150元生活補(bǔ)貼，逐步提高社區(qū)干部工資標(biāo)準(zhǔn)。加快標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)步伐，社區(qū)辦公場所面積全部達(dá)到300平米以上。三要優(yōu)服務(wù)。以建設(shè)服務(wù)型黨組織為統(tǒng)攬，建強(qiáng)服務(wù)隊伍，統(tǒng)籌服務(wù)資源。通過建立領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點、選派第一書記等方式，幫助基層黨組織理清發(fā)展思路，解決實際困難。健全城市社區(qū)“6+x”服務(wù)模式，完善服務(wù)功能。持續(xù)開展黨員“紅袖章”志愿服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)貧困群眾等活動，解民憂、幫民困、暖民心，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。

三是改進(jìn)作風(fēng)。繼續(xù)鞏固擴(kuò)大教育實踐活動成果，堅持不懈抓專項整改，逐項兌現(xiàn)承諾，做到事事有交待，件件有著落。認(rèn)真貫徹中央八項規(guī)定，教育引導(dǎo)黨員干部自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》，規(guī)范廉潔自律行為。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，強(qiáng)化紀(jì)律剛性約束，從嚴(yán)監(jiān)督管理干部，對有違規(guī)違紀(jì)傾向的黨員及時提醒、糾正行為。支持紀(jì)委以“零容忍”態(tài)度查辦案件，著力查處發(fā)生在群眾身邊的不廉潔問題，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。

履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告

我是xxxx年12月任人力資源和社會保障局局長的，負(fù)責(zé)原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真履行人事局局長崗位職責(zé)，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工作的要求，以深化改革為工作主線，以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作、開拓進(jìn)取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務(wù)。

負(fù)責(zé)原人事系統(tǒng)全面工作，主要包括9項重點工作。

（1）規(guī)劃實施全市政績考評工作。

（2）對全市引智成果進(jìn)行評估和統(tǒng)計，開辟引進(jìn)國外專家和出國（境）培訓(xùn)渠道。

（3）事業(yè)單位人事制度改革。

（4）市政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。

（5）全市公務(wù)員日常管理，公務(wù)員任免、升降、教育培訓(xùn)、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎勵表彰。

（6）市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。

（7）全市高級專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實施；全市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報。

（8）管理全市高、中級評委會；審批全市中級專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。

（9）全市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作。

幾年來，帶領(lǐng)全局干部職工嚴(yán)格遵守有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針政策和決策部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推動全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展，取得了顯著成果，各項責(zé)任制考核目標(biāo)全部完成。

工作思路和目標(biāo)：

一是實施“人才戰(zhàn)略”，搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進(jìn)工作、實施“新世紀(jì)百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強(qiáng)人才市場建設(shè)，發(fā)揮市場配置人才資源的.基礎(chǔ)性作用。加強(qiáng)人才市場的經(jīng)營思路和加強(qiáng)人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則，強(qiáng)調(diào)推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱評聘改革等工作。四是加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)。把好公務(wù)員隊伍的“入口關(guān)”、加強(qiáng)公務(wù)員職位管理、進(jìn)行制度創(chuàng)新、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、開展做人民滿意公務(wù)員活動等。五是加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步做好各項宏觀人事管理工作。

工作成果：

一是人才隊伍建設(shè)取得顯著成就。大力推進(jìn)了“515”人才培養(yǎng)工程，高層次人才隊伍建設(shè)取得新突破，評選市級學(xué)術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人xx人，市級學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，市級后備學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，基礎(chǔ)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人；同時，認(rèn)真開展了“國務(wù)院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作，20xx年以來，我市新入選“國務(wù)院特殊津貼專家”xx人，省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人，千人層次人選xx人、萬人層次xx人；引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn)，三年來，我市共實施外國專家引進(jìn)項目xx個，引進(jìn)外國專家xx名。其中，實施引進(jìn)海外研發(fā)團(tuán)隊項目xx個，引進(jìn)外國專家xx名；職稱評審工作更加規(guī)范，完善了市屬xx家評委會評委庫建設(shè)，xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫，截止20xx年底，全市專業(yè)技術(shù)人員達(dá)xx萬人。

二是人事制度改革取得重要進(jìn)展。三年來，公務(wù)員制度得到不斷完善，累計公開招錄公務(wù)員和工作人員xxx名，培訓(xùn)參訓(xùn)率逐年提高，激勵保障和監(jiān)督約束機(jī)制進(jìn)一步完善，公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，公務(wù)員管理進(jìn)入規(guī)范化、法制化軌道；事業(yè)單位人員聘用制度基本建立，崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，先后出臺了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實施意見》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實施崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》配套文件，為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù)，市直事業(yè)單位共有xx名職工實現(xiàn)設(shè)崗以后首次聘用上崗，市事業(yè)單位崗位管理更加科學(xué)規(guī)范。

三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。實施了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革，建立了公務(wù)員職務(wù)與級別相結(jié)合的職級工資制度，規(guī)范了公務(wù)員津貼補(bǔ)貼。全面推進(jìn)事業(yè)單位貫徹落實績效工資制度，規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵機(jī)制。三年來，聯(lián)合市財政局核定我市事業(yè)單位人員績效工資總額約xx億元，確保了義務(wù)教育學(xué)校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平；保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達(dá)到當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系，有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題，穩(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。

幾年來，人事局在經(jīng)濟(jì)事項管理制度的建立和執(zhí)行方面，制定了《人事局財務(wù)管理制度》，并堅持嚴(yán)格執(zhí)行，沒有任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；在重要投資項目的建設(shè)和管理情況方面，未進(jìn)行任何重要投資項目；在對下屬單位財政收支、財務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的管理和監(jiān)督方面，堅持結(jié)合年度總結(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并結(jié)合日常監(jiān)督管理，下屬單位均未出現(xiàn)任何問題；全局各項財政收支、財務(wù)收支真實合法，沒有弄虛作假的現(xiàn)象，各類專項資金，保證了專款專用，對涉及社會穩(wěn)定的其他重要工作，確保了資金及時到位，取得良好效益。同時，嚴(yán)格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立了自身和全局的良好形象。

（一）以完善制度促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。黨組把“開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設(shè)同其他工作納入總體規(guī)劃中，同部署、同落實、同檢查。實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓，各職能科室負(fù)責(zé)人具體抓，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建任務(wù)落到實處，促進(jìn)各項工作長足發(fā)展。

（二）以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。局黨組專題研討會，對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題，對潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務(wù)”等問題作了深入細(xì)致的解析，拿出了相應(yīng)的措施辦法。召開局中層領(lǐng)導(dǎo)工作會議，制定了“陽光行政措施”，確立了“處務(wù)會制度”，建立了“審批事項工作程序流程”，設(shè)立了“職位說明書”、“職責(zé)分工表”。修訂了《行政處罰、收費(fèi)、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會保障局財務(wù)管理制度》，進(jìn)一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定，有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權(quán)力尋租”等行為，創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機(jī)制，保證了權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

（三）以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)政務(wù)公開。一是認(rèn)真確定公開內(nèi)容。把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的工作進(jìn)行了政務(wù)公開，在公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘、競爭上崗、表彰獎勵；專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、評定、專家選拔、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭評選；流動調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項工作進(jìn)行了公開，增強(qiáng)了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務(wù)。對公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升等敏感事務(wù)的窗口處室，根據(jù)不同內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對象，利用辦事指南、政務(wù)公開日、網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺等多種形式，及時公開辦事依據(jù)、程序、時限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑，提高了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三是自覺加大督察力度。在社會最為關(guān)注的公務(wù)員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中，為了營造一個公正、公平的良好競爭環(huán)境，起草制定了《錦州市國家公務(wù)員面試考官管理辦法》，對考官實行聘期制，并持證上崗；逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識淵博、經(jīng)驗豐富的考官隊伍，保證了面試質(zhì)量；始終堅持異地執(zhí)考，考生抽簽決定面試順序，考官評委抽簽確定面試考場。此外，還聘請了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀(jì)律同志，進(jìn)行全程監(jiān)控督察，既為考錄工作增加了透明度，也為考生提供了一個良好的公正、公平的競爭環(huán)境。

履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告

本人根據(jù)組織安排于20xx年7月至20xx年12月，擔(dān)任區(qū)委常委、政法委書記一職，主持區(qū)委政法委工作，協(xié)助***分管穩(wěn)定工作，分管信訪、防范和處理邪教工作，按照區(qū)委政法委內(nèi)部分工，分管財務(wù)、人事工作。作為區(qū)委政法委的第一責(zé)任人，在職兩年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的各項權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)，個人理論水平和工作能力得到了不斷提升。下面，按照審計組要求，我將擔(dān)任區(qū)委政法委書記以來的工作情況作簡要匯報。

任職期間，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事、密切配合、相互支持，不斷加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。

一是抓教育，提高思想政治素質(zhì)。有針對性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會主義理論體系以及科學(xué)發(fā)展觀等重要理論，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想的侵蝕。

二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在任期間，針對財政干部隊伍現(xiàn)狀，制定培訓(xùn)方案，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)人員整體素質(zhì)，全面提升財務(wù)工作水平。

三是抓管理，提高規(guī)范化水平。進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理制度，不斷提高財務(wù)管理水平。作為區(qū)委政法委的法人，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務(wù)工作，本著節(jié)約、合理、規(guī)范的原則，把有限的資金用到維護(hù)穩(wěn)定工作中去。合法支出和使用預(yù)算內(nèi)資金，對預(yù)算外資金，按照規(guī)定全額上繳國庫。對各項財政收支，要求財務(wù)人員及時下帳，對帳，有計劃支出經(jīng)費(fèi)，做到少欠帳，不欠帳，確保了經(jīng)費(fèi)支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴(yán)格按程序和規(guī)定報銷帳目。

本人擔(dān)任區(qū)委政法委書記期間，全面落實綜治維穩(wěn)措施，出色完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

一是深入開展掃黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專項行動和社會治安突出問題集中整治工作，社會治安環(huán)境明顯改善。

二是建立各級各部門社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制，健全各級調(diào)解組織，完善大調(diào)解體系，社會矛盾防范化解能力進(jìn)一步提升。

三是完善流動人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點人群管理機(jī)制，落實虛擬網(wǎng)絡(luò)管理措施，健全“兩新”組織綜治維穩(wěn)機(jī)構(gòu)，社會管理水平進(jìn)一步提高。

四是創(chuàng)新區(qū)域“一體化”綜治維穩(wěn)載體，建成中心城區(qū)油地軍校綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心、建筑市場管理服務(wù)中心和流動人口服務(wù)管理中心;創(chuàng)新基層綜治維穩(wěn)平臺，建成多功能村居(社區(qū))綜治維穩(wěn)聯(lián)管中心;創(chuàng)新市場化、專群化、科技化防范機(jī)制，建成中心城區(qū)聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng);創(chuàng)新“公正廉潔執(zhí)法”教育手段，建成中心城區(qū)廉政警示教育示范基地;創(chuàng)新政法文化建設(shè)形式，建成“朝陽文化”工程示范典型;創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理模式，實行社區(qū)(村居)流動人口網(wǎng)格化管理，有力推動了中心城區(qū)綜治維穩(wěn)工作跨越式發(fā)展。

自覺加強(qiáng)對《黨章》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。

一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團(tuán)結(jié)在區(qū)委周圍，在班子中講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互敬互諒，互幫互讓，嚴(yán)于律己，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。

二是主動接受社會監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進(jìn)行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性;對干部任免、財務(wù)開支、評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉政。

三是堅持廉潔自律。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范，無個人違規(guī)違紀(jì)行為。同時，對家人以及身邊工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，沒有貪腐行為。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告

我于20xx年調(diào)任xxxx學(xué)院黨委書記，本應(yīng)20xx年xx月到齡退休，但因工作需要，延遲于20xx年x月離任。在黨委書記崗位上，我認(rèn)真貫徹落實普通高校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，切實履行黨委書記的工作責(zé)任，帶領(lǐng)黨委班子把方向、議大事、謀大局、促發(fā)展、保穩(wěn)定，秉承“艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、尚志求索、敢為人先”的xx職院精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院師生，振奮精神、勵精圖治，謀劃“十三五”事業(yè)發(fā)展，厘清學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展重點，奮力譜寫事業(yè)發(fā)展華彩篇章。我既見證了xx職院艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、負(fù)重前行、發(fā)展壯大的歷史軌跡，也親歷了迎評促建、示范創(chuàng)建、多校并入、校區(qū)遷建籌劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、政治巡視等重要活動。現(xiàn)就個人20xx年至20xx年上半年履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況述職如下。

xxxx學(xué)院于20xx年x月經(jīng)xx省人民政府批準(zhǔn)，由原xx教育學(xué)院、xx財校、xx農(nóng)校、xx工校、xx林校和xx供銷學(xué)校x校合并組建而成。州機(jī)電工程學(xué)校、州民族體校、州藝校、州交通技校分別于20xx年、20xx年、20xx年、20xx年并入，xx州衛(wèi)校于20xx年并入，目前尚未完成實質(zhì)性合并。學(xué)校辦學(xué)歷史最早可追溯到1xxxxx的x專科學(xué)校附設(shè)高級農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校。學(xué)校占地xx0余畝，建筑面積xx萬平方米，萬元，藏書xx萬余冊。下設(shè)x個二級學(xué)院，分別是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、機(jī)電工程學(xué)院、信息工程學(xué)院、生物工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、人文教育學(xué)院、旅游管理學(xué)院、體育學(xué)院和醫(yī)學(xué)院，涵蓋xx個專業(yè)，在校學(xué)生xx000余人。截止x0x0年x月，在編在崗教職工xxx人（其中自費(fèi)編制xx人），外聘教師x人，離退休職工xxx人，合計xxxx人。其中：教授xx人、副教授xxx人，享受國務(wù)院津貼專家x人、全國農(nóng)業(yè)職教名師x人。學(xué)校是省級文明單位。20xx年，學(xué)校在教育部高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估中獲“優(yōu)秀”等次，20xx年，學(xué)校成功躋身xx省示范性高職院校行列。20xx年以來，學(xué)校又先后獲得“國際硒茶人才搖籃”“全國優(yōu)秀五四紅旗團(tuán)總支”等x項國家級和“省級優(yōu)質(zhì)高職院校”、省級“文明校園”“xx省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地”“xx省產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)示范基地”等x項省級榮譽(yù)表彰。

作為黨委書記，我主持學(xué)校黨委全面工作，聯(lián)系生物工程學(xué)院。20xx年x月至20xx年x月，兼任學(xué)校接受履職盡責(zé)督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校學(xué)生思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校專業(yè)技術(shù)職稱評聘改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校“思政課”教學(xué)改革與建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校普法及法治創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校校園建設(shè)規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長；學(xué)校全面從嚴(yán)治黨指揮部指揮長。在任期間，我嚴(yán)格落實主要領(lǐng)導(dǎo)干部“四個不直接分管”（財務(wù)、人事、基建維修和物資采購工作）的要求，全面履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人責(zé)任，狠抓“兩個責(zé)任”的落實，以推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程引領(lǐng)學(xué)校事業(yè)的全面進(jìn)步。沒有具體的分管工作、分管部門。

學(xué)校黨委會議事規(guī)則、校長辦公會議事規(guī)則對經(jīng)濟(jì)事項的決策權(quán)都做出了明確規(guī)定，對重大決策活動，黨委始終堅持民主決策、科學(xué)決策、依法決策，充分聽取教職工意見、廣泛進(jìn)行調(diào)查研究、邀請法律顧問把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)決策的實際操作過程中，為了發(fā)揚(yáng)民主、提高效率，年度財務(wù)收支預(yù)算及調(diào)整、物質(zhì)設(shè)備采購、基建維修項目、資產(chǎn)處置、大額資金使用等重要經(jīng)濟(jì)事項都在前期充分調(diào)研論證和多方征求意見的基礎(chǔ)上提交黨委會討論決定，并按規(guī)定程序辦理，個人從不決斷重要問題，自覺堅持按“三重一大”等制度的實體要求辦事，按制度的程序規(guī)定辦事，從不直接插手或干預(yù)下屬職責(zé)范圍內(nèi)的事項，確保各管理層級職責(zé)履行到位。

年度財務(wù)收支預(yù)算依據(jù)學(xué)校年初工作要點和當(dāng)年可實現(xiàn)收入分項目管理經(jīng)費(fèi)和定額管理經(jīng)費(fèi)兩大類進(jìn)行編制，同時將項目和定額管理兩類預(yù)算經(jīng)費(fèi)落實到責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門。年度財務(wù)收支預(yù)算提交黨委會議討論通過后下達(dá)執(zhí)行，并按要求在校園網(wǎng)或財政部門指定的媒體上進(jìn)行公開，主動接受社會監(jiān)督。

超限額以上的基建維修、物品設(shè)備采購的立項均通過學(xué)校黨委會研究決定后，由相關(guān)職能部門按照招投標(biāo)、政府采購的相關(guān)法律法規(guī)的要求辦理，組織實施公開招投標(biāo)。自行招標(biāo)的項目按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定辦理。對限額以上的項目，學(xué)校審計部門會提前介入。項目竣工后，凡經(jīng)過公開招投標(biāo)的基建維修項目，均由學(xué)校審計部門進(jìn)行初審后報送州審計局進(jìn)行審計，并出具審計報告后才能按相關(guān)程序辦理結(jié)算。

大額籌資項目、大額資金支出等事項均由學(xué)校財務(wù)部門會同相關(guān)部門提出建議方案后提交學(xué)校黨委會議研究決定，財務(wù)部門按黨委會決定并按相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定和審批程序辦理。

（一）貫徹執(zhí)行財務(wù)管理法規(guī)，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，保障財務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校先后制訂了財務(wù)綜合管理制度、經(jīng)費(fèi)使用審批規(guī)定、收費(fèi)管理辦法等內(nèi)控制度。20xx年以來，又結(jié)合中央、省、州有關(guān)規(guī)定對原有財務(wù)制度進(jìn)行了修訂與完善，學(xué)校現(xiàn)有的財務(wù)制度具有較強(qiáng)的針對性、可行性和可操作性，為經(jīng)濟(jì)活動有效開展和財務(wù)管理工作規(guī)范化、上水平提供了有力保障。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行國家教育收費(fèi)政策，不違規(guī)收取任何費(fèi)用。中職學(xué)生按國家資助政策嚴(yán)格執(zhí)行到位，對高職生的收費(fèi)更是很好地執(zhí)行了相關(guān)收費(fèi)政策。收費(fèi)過程中，嚴(yán)格按物價部門核定的收費(fèi)項目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，每學(xué)年的收費(fèi)項目清單都在校園網(wǎng)首頁公示，無違規(guī)收費(fèi)行為，無借校企合作提高學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無未經(jīng)物價部門許可擅自設(shè)立收費(fèi)項目或變相提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的行為。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行代收費(fèi)政策，每年除按規(guī)定向?qū)W生收取必要教材費(fèi)、體檢費(fèi)、大學(xué)生城鎮(zhèn)居民醫(yī)保費(fèi)之外，未向?qū)W生收取其他代收費(fèi)，無強(qiáng)制服務(wù)費(fèi)，無違規(guī)收取各類工本費(fèi)、押金、保證金等，學(xué)校明確規(guī)定軍訓(xùn)服裝費(fèi)和學(xué)生商業(yè)保險由學(xué)生本人自愿購買。

（三）強(qiáng)化收支管理，規(guī)范收支行為。隨著學(xué)校事業(yè)的發(fā)展和投入的加大，20xx年，學(xué)校總收入xxxxx萬元，總支出xxxxx萬元；20xx年，學(xué)校總收入xxxxx萬元，總支出xxxxx萬元；20xx年，學(xué)校總收入xxxxx萬元，總支出xxxxx萬元。在支出方面，一是著力保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)；二是著力保障教職工工資和待遇及時足額到位及教育教學(xué)一線急需；三是著力保障基本辦學(xué)條件的改善。20xx年給離退休老同志發(fā)放兩個月生活補(bǔ)貼，給在崗教職工發(fā)放一個月獎勵績效；20xx年給離退休老同志發(fā)放兩個月生活補(bǔ)貼，給在崗教職工發(fā)放兩個月獎勵績效，教職工的待遇得到一定程度的提高。萬元用于專業(yè)建設(shè)。20xx年完成旅游管理專業(yè)茶藝實訓(xùn)室、會計專業(yè)虛擬商業(yè)社會環(huán)境（vbse）財務(wù)綜合實訓(xùn)中心的建設(shè)。完成了xxx臺計算機(jī)機(jī)房建設(shè)。20xx年投入xxxx多萬元，先后完成了南區(qū)第三教學(xué)樓維修、中區(qū)女生寢室維修及北區(qū)青年教師公寓維修改造，新建了xx個實訓(xùn)機(jī)房及xxx個多媒體教室；完成xx學(xué)院“班班通”及實訓(xùn)基地建設(shè)；新建或改造物聯(lián)網(wǎng)、電子、汽車等x個實訓(xùn)室；啟動了x個非遺傳承大師工作室設(shè)建設(shè)。投資xxx萬元，建設(shè)改造校園網(wǎng)，投資xxx萬元改善了校園的技防、物防條件。

（四）加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。學(xué)校高度重視國有資產(chǎn)管理工作，健全和完善資產(chǎn)管理制度，先后出臺了《國有資產(chǎn)管理辦法》《物資采購管理辦法》《固定資產(chǎn)處置管理辦法》《招標(biāo)管理辦法（試行）》《評標(biāo)專家專家管理規(guī)定（試行）》等規(guī)章制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，使國有資產(chǎn)管理行為有章可循。學(xué)校后勤處資產(chǎn)科是學(xué)校國有資產(chǎn)管理的職能科室。國有資產(chǎn)的配置有計劃、采購遵程序、驗收有手續(xù)，資產(chǎn)科強(qiáng)化資產(chǎn)賬實管理，定期與財務(wù)部門對賬，定期清產(chǎn)核資，做到賬賬相符、賬實相符。凡涉及處置國有資產(chǎn)的，資產(chǎn)使用保管部門嚴(yán)格按照學(xué)校關(guān)于《固定資產(chǎn)處置管理辦法》的要求，按程序完善手續(xù)，沒有未經(jīng)批準(zhǔn)擅自處置或未按審批權(quán)限處置國有資產(chǎn)的情況。20xx年年初學(xué)校資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，年末資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，增加額xxxx萬元。20xx年初學(xué)校資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，年末資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，增加額xxxx萬元。20xx年年末學(xué)校資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，較年初資產(chǎn)xxxxx萬元增加xxx萬元。

（五）著力做好消赤減債工作，防范財務(wù)風(fēng)險。學(xué)校在保持適度負(fù)債規(guī)模的同時，著眼長遠(yuǎn)，著力做好消赤減債工作，并采取有效措施，確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。20xx年年初負(fù)債總額為xxxx萬元，年末負(fù)債總額為xxxx萬元，當(dāng)年負(fù)債增加xxxx萬元。表面上看負(fù)債有所增加，實則負(fù)債有所減少，原因在于年末財政集中支付系統(tǒng)關(guān)閉，導(dǎo)致短期借款未及時歸還。20xx年年初負(fù)債總額為xxxx萬元，年末負(fù)債總額為xxxx萬元，當(dāng)年負(fù)債減少xxxx萬元。20xx年年末負(fù)債總額為xxx萬元，較年初數(shù)xxxx萬元減少xxx萬元。

作為黨委書記，回顧自己在任期間的工作，應(yīng)該說還是較好地履行了個人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，特別是20xx年至20xx年，隨著學(xué)校高職生規(guī)模的穩(wěn)步擴(kuò)大，學(xué)校的事業(yè)收入有所增長；隨著啟動實施三年創(chuàng)新行動計劃，省撥質(zhì)量提升計劃獎補(bǔ)資金有所傾斜，學(xué)校的辦學(xué)條件得以進(jìn)一步改善，教職工的福利待遇得以進(jìn)一步提高，校園金融風(fēng)險得到有效穩(wěn)控。

但實事求是地分析，個人在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面也還存在不足：一是由于學(xué)習(xí)的深度與廣度不夠，導(dǎo)致思想解放力度不大，破解學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)短缺難題的思路不寬；二是受學(xué)校生源結(jié)構(gòu)的影響，中、高職學(xué)生的比例始終沒有達(dá)到最優(yōu)，學(xué)校的事業(yè)收入難以在短期內(nèi)有較大突破；三是由于學(xué)校自身造血功能不強(qiáng)，學(xué)校的辦學(xué)條件尚有待進(jìn)一步改善，教職工福利待遇的改善還沒能達(dá)到大家的期盼。

在任期間，我自覺遵守國家財經(jīng)法規(guī)和學(xué)校財務(wù)制度，始終堅持不直接分管財務(wù)工作、不干預(yù)職能部門正確履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、不違規(guī)插手正常經(jīng)濟(jì)活動，始終堅持財務(wù)管理“收支兩條線”，強(qiáng)化收支管理，規(guī)范收支行為，實行財務(wù)公開，主動接受監(jiān)督。

作為黨委書記，一方面，我牢固樹立“四個意識”，不斷增強(qiáng)“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，以高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實“一崗雙責(zé)”，始終把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與學(xué)校中心工作、重點工作同部署、同落實、同檢查、同考核，較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任。另一方面，我個人嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和相關(guān)黨規(guī)政紀(jì)要求自己，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，注重講黨性、重品行、作表率，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，做到廉潔自律、廉政勤政，對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，對黨忠誠、干凈干事、敢于擔(dān)當(dāng)，自覺保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色。沒有違規(guī)建私房；沒有超標(biāo)準(zhǔn)配備汽車；沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證、貴重禮品等情況。沒有在企業(yè)單位兼職、領(lǐng)取報酬或獎金。嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定、省委六條意見和州委實施細(xì)則，帶頭執(zhí)行學(xué)校“六不準(zhǔn)、六必須”規(guī)定。沒有用公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動的情況。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度，帶頭嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)。配偶、子女、親屬和身邊工作人員沒有發(fā)生過違規(guī)違紀(jì)情況。

沒有其他需要說明的事項。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告

根據(jù)組織安排，本人于20**年1月任北碚區(qū)紅十字醫(yī)院一職，主持單位全面工作，主管財務(wù)。作為的第一負(fù)責(zé)人，在任職近8年來，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)班子一班人，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了區(qū)衛(wèi)生黨工委、行政及當(dāng)?shù)攸h委、政府交辦的各項工作任務(wù)，我院各項工作，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，醫(yī)院發(fā)展取得了優(yōu)異成績，社會影響力也與日俱增。上級黨委和政府也給予了我單位和個人很多很高的榮譽(yù)。現(xiàn)就本人近8年來任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職如下：

條例等法律法規(guī)，不斷更新自己的知識儲備，努力提高自己的法制意識、理論水平和業(yè)務(wù)能力。三是勤于結(jié)合實踐。堅持理論聯(lián)系實際，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、明確方向，真正做到學(xué)以致用、用以促學(xué)，提高學(xué)習(xí)的實效性。

我始終以保障人民群眾健康服務(wù)為宗旨，著力提高醫(yī)院管理工作服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。任職近8年來，我在醫(yī)院管理工作中主要突出抓好以下幾個方面的工作：

（一）抓住改革契機(jī)**管理難題。

衛(wèi)生院管理改革的第一個突出亮點是必須善于改革。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀是醫(yī)療設(shè)備差、技術(shù)水平低、管理混亂的窘?jīng)r、年門診量6萬人次、住院病人僅1200人，業(yè)務(wù)收入僅800萬元、職工收入少、人心不穩(wěn)定等需要逐一**的管理難題擺在面前。針對這些問題，我院堅持貫徹新時期的衛(wèi)生工作方針、政策，把握全心全意為人民服務(wù)的宗旨和堅持突出公益事業(yè)特性的辦院方向，提出了“立足澄江、發(fā)展至上、農(nóng)村為主、中等規(guī)模、專科特色、輻射兩方”的發(fā)展思路。全院職工形成了“改革是必由之路，開放帶來活力，人才是強(qiáng)院之本，特色使醫(yī)院增輝”的發(fā)展理念。針對我院實情，狠抓三個“突破點”和“切入口”：

拔干部中堅持“五注重”，使一批思想好。業(yè)務(wù)過硬，懂管理，敢管理的年輕同志脫穎而出，走上了中層干部和領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時制定了與人事制度相配套的經(jīng)濟(jì)管理、按勞分配原則，實行以工作數(shù)量為基礎(chǔ)，服務(wù)質(zhì)量為依據(jù)，兩個效益為杠桿的三大指標(biāo)綜合績效分配方式。有效調(diào)動起全院職工的改革積極性。經(jīng)過幾年不懈的改革實踐，把過去的普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院打造成為一個集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育六位一體的綜合救治康復(fù)體系。

2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。衛(wèi)生院的發(fā)展，關(guān)鍵靠人才。針對衛(wèi)生院現(xiàn)有職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍學(xué)歷低、專業(yè)技術(shù)水平不高，難以適應(yīng)發(fā)展需求的問題，我們每年預(yù)算專項資金用于適用技術(shù)人才、管理人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷教育，并與三甲醫(yī)院建立指導(dǎo)醫(yī)院關(guān)系。通過采取請進(jìn)來：專家來院講座、手術(shù)示范、帶教查房；送出去：參加市、區(qū)舉辦的臨床專業(yè)培訓(xùn)班、各種短期培訓(xùn)、在職學(xué)歷教育、上掛機(jī)關(guān)鍛煉等方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)及管理能力培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)院的綜合實力。在積極的引導(dǎo)激勵下，一大批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的青年醫(yī)護(hù)技術(shù)人員和行政管理干部脫穎而出。近年來，衛(wèi)生院有在讀本科生10人、考研究生4人、4名年輕同志陸續(xù)走上了管理崗位，當(dāng)上了院長、副院長，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)，人力資源開發(fā)不斷為衛(wèi)生院發(fā)展壯大增添了新的活力。

3、引入推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。在長期的衛(wèi)生管理實踐中我們發(fā)現(xiàn)，基層重硬件、輕軟件，重投入、輕管理的現(xiàn)象普遍存在，管理機(jī)制上缺乏長效機(jī)制。我院下決心要探索出一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)與創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管的新路。于20**年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先引入推行了iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系的管理模式，經(jīng)過一系列體系建設(shè)順利通過專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。通過幾年來的質(zhì)量體系改革實踐，形成了科學(xué)、動態(tài)、規(guī)范并可持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的管理體系，衛(wèi)生院的核心競爭力也因之得以明顯提升，實現(xiàn)了預(yù)期“管理出效益”的目標(biāo)。衛(wèi)生院管理改革的成功經(jīng)驗，得到了市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的一致肯定，并作為經(jīng)驗在全國、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班中作了推廣介紹。同時，衛(wèi)生院還接待了重慶市40個區(qū)市縣及四川、山西等同行的交流參觀學(xué)習(xí)，受到了衛(wèi)生系統(tǒng)同行的高度贊揚(yáng)。

（二）做強(qiáng)中醫(yī)專科求取特色效益。

在衛(wèi)生院管理改革的第二個突出亮點是必須注重特色。

我們在分析病員需求和衛(wèi)生院日常經(jīng)營狀況中敏銳地發(fā)現(xiàn)，前來就醫(yī)的患者中有相當(dāng)一部分是慕名來求簡、便、廉、效的中醫(yī)，衛(wèi)生院的中醫(yī)特色有著巨大的潛在效益。于是大打特色中醫(yī)牌，破格錄用“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”蔡廷斌，他潛心研究肝病30余年，自創(chuàng)秘方治療早中期肝硬化腹水，療效獨(dú)特，初期肝硬化腹水患者治療有效率達(dá)85％、中期治療有效率達(dá)80％。通過院內(nèi)醫(yī)療資源的合理配臵重組，做強(qiáng)后的衛(wèi)生院中醫(yī)特色效益顯著，20**年止中醫(yī)科年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入460多萬元，占全院業(yè)務(wù)總收入的30%以上。區(qū)級衛(wèi)生、文明單位。并多次在年度考核中評為先進(jìn)集體、多次受到市、區(qū)兩級表彰。

（三）致力醫(yī)改探索創(chuàng)新“澄江模式”

農(nóng)村衛(wèi)生院管理改革的第三個突出亮點是必須勇于創(chuàng)新。

敢想是實現(xiàn)創(chuàng)新的動力。從20**年開始，針對鎮(zhèn)村兩級衛(wèi)生網(wǎng)關(guān)系松散、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平較低，不規(guī)范服務(wù)造成的醫(yī)療事故在農(nóng)村屢見不鮮，農(nóng)村村民看病貴，看病不方便，出現(xiàn)因病致貧，因病返貧，走入困境等問題。經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查研究與慎密思考，我院又一次在全市率先提出把城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)引入農(nóng)村，結(jié)合澄江實際，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、鄉(xiāng)村一體化管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療有機(jī)融為一體，探索如何建立起“三位一體”的新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。

96.4%，居全區(qū)之首。20**年在全市率先實行村衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)直報，新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)12個行政村，重新織起了覆蓋全鎮(zhèn)的功能合理，便利村民的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”。

效益是實現(xiàn)創(chuàng)新的對照。經(jīng)過幾年的探索與實踐，創(chuàng)新效益初顯。“三位一體”新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“澄江模式”已初步建立，群眾小病可到社區(qū)服務(wù)站，大病可到中心衛(wèi)生院，還能享受優(yōu)惠接送。三位一體的“澄江模式”受到了當(dāng)?shù)厝罕姾蜕鐣鲗玫膹V泛好評，《重慶日報》和《重慶晚報》以“社區(qū)快車開到農(nóng)村”為題進(jìn)行了專題報道。

（四）強(qiáng)化公共衛(wèi)生，保澄江一方平安。

扎實做好預(yù)防保健，疾病預(yù)防控制工作，始終堅持“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的傳染病防治工作方針，堅決落實傳染病防治法的相關(guān)規(guī)定，全面完善了防控工作方案，開展了霍亂監(jiān)測和手足口病、狂犬病等傳染病防治及宣傳工作，加大了對學(xué)校托幼機(jī)構(gòu)等人群聚集性場所的防控指導(dǎo)力度，做好疫情的監(jiān)測和信息上報工作，在做好基本醫(yī)療服務(wù)的同時，基層衛(wèi)生院更加注重農(nóng)村公共衛(wèi)生的服務(wù)。落實公共衛(wèi)生服務(wù)三類九大項任務(wù)，由于從20**年2月以實行基藥零差率后，醫(yī)院部分科室就診病人回落，可以調(diào)動大量的醫(yī)務(wù)人員從事公共衛(wèi)生服務(wù)。這樣醫(yī)院將部分人員直接用于公共衛(wèi)生服務(wù)上，走村入戶為群眾服務(wù)，提高了公共衛(wèi)生服務(wù)水平，真正實現(xiàn)了農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)并重的良好局面。8年來，全鎮(zhèn)無甲類傳染病報告及食物中毒事件發(fā)生，確保澄江一方平安。

1、爭取各方上級支持，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我十分注重向政府、主管部門匯報、宣傳農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要性、發(fā)展的必要性以及工作中存在的困難，爭取得到扶持和幫助，推進(jìn)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。一是20**年爭取國債100萬元，改造門診大樓；二是20**年爭取紅總會100萬元，完成2000平米，改擴(kuò)建住院綜合業(yè)務(wù)用房項目；三是20**年爭取市財政48萬元，完成425平米衛(wèi)生院危房改造項目；20**年爭取區(qū)財政投入70萬元，完成住院大樓配套邊坡（滑坡）治理工程。改善了我院的工作環(huán)境和硬件設(shè)施，確保每位患者及職工在綠色、美化、舒適的環(huán)境內(nèi)治療、工作及生活，推進(jìn)各項工作的順利開展。

2、更新醫(yī)療設(shè)備，滿足病員需求。8年來不斷增加醫(yī)療設(shè)備和辦公室設(shè)備的投入，近8年來為我們購臵醫(yī)療設(shè)備、如：彩超、電子胃鏡、鼻咽喉鏡、crx線機(jī)等設(shè)備，兩臺救護(hù)車輛、電腦辦公設(shè)備等達(dá)245萬元。改善了醫(yī)院的辦公和輔檢診斷條件，為做臨床診斷工作打下了良好基礎(chǔ)。

強(qiáng)化公共衛(wèi)生的同時醫(yī)療收入528萬元，比上年同期增加16.38%。凈資產(chǎn)從20**年842.03萬元增至到20**年1271.59萬元，固定資產(chǎn)從8年前的605.79萬元增至現(xiàn)在的1042.07萬元，醫(yī)療設(shè)備從238.66萬元增至現(xiàn)在457.66萬元，醫(yī)療用房從3000多平方米增至6000平米，病床從45張增到80張，年住院病人從20**年1200人次增至到20**年2308人次。

有萬元以上設(shè)備的購臵，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院長辦公會研究批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報政府采購辦組織招標(biāo)。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，避免采購中的不正之風(fēng)，現(xiàn)全部藥品均有政府市級平臺采購。其它大宗物品的購臵也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采取定點購臵、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購關(guān)。帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為醫(yī)院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自省、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。在我任職8年來，我始終按照《廉政準(zhǔn)則》和中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度，做到單位財務(wù)收支合理，帳目清楚，內(nèi)部財務(wù)收支符合有關(guān)財經(jīng)法規(guī)。

任職近8年來，我雖然做了一些事情，取得了一定的成績，但這與組織要求、群眾的期望還有一定的差距。存在問題，一是在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性；二是能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。三是駕馭全局能力，管理水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是公共衛(wèi)生工作開展不夠深入等問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績、正視不足、自我加壓、勤奮工作，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，按照上級的總體要求，不斷改進(jìn)工作方法，深入貫徹國家新醫(yī)改政策，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理理念，推行規(guī)范化管理，創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化質(zhì)量意識，快速提升整個醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵能力，為保障人民身體健康而努力奮斗，決不辜負(fù)組織和人民群眾的信任和期望！

以上是我任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的述職說明，對文中所涉及的工作內(nèi)容、財務(wù)數(shù)據(jù)和提供各種資料的真實性負(fù)責(zé)，請上級領(lǐng)導(dǎo)審查。

履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告

本人于xx年xx月按組織安排擔(dān)任xxx職務(wù)，主持人全面工作，xx年xx月離開。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報告如下：

到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，及時總結(jié)探索，掌握規(guī)律，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員的資產(chǎn)管理能力，健康開展本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作。一是抓教育，提升輔導(dǎo)班和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本部門財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理水平。第三，關(guān)注財務(wù)人員的選擇。局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，將思想良好、遵守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位，提高財務(wù)人員的整體水平。同時，要求財務(wù)人員加強(qiáng)自我調(diào)查，定期審計財務(wù)，有效預(yù)防職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。

為加強(qiáng)財務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支。

方案。

并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支特別是對接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定從不亂批經(jīng)費(fèi)不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核再報領(lǐng)導(dǎo)審批堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實能從本單位實際需要出發(fā)科學(xué)理財長遠(yuǎn)打算合理使用秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度堅持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)落實責(zé)任到人。

善了經(jīng)費(fèi)審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事。

據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費(fèi)每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費(fèi)主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到專款專用。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。xx經(jīng)費(fèi)，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告

大隊為副團(tuán)職單位，編制實力為51人（干部14人、文職雇員9人，士官7人、合同制隊員21人）；現(xiàn)有供給實力為51人(干部14人、文職雇員9人，士官7人、合同制隊員21人)。大隊下轄1個執(zhí)勤中隊。共有車輛9輛，其中：消防執(zhí)勤車6輛，行政車3輛。

（二）賬戶設(shè)置情況。

大隊設(shè)立了一套消防事業(yè)經(jīng)費(fèi)賬一套行政賬和2個銀行賬戶進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的管理核算。截至9月30日，業(yè)務(wù)賬戶總余額23.86萬元，行政帳戶總余額為23.39萬元。

（三）經(jīng)費(fèi)結(jié)余和資金結(jié)余情況。

截止20xx年12月，大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)帳面結(jié)余為168.32萬元。

截止月底，大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)賬面資金余額111.89萬元。

截止9月低，大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)賬面資金余額為23.86萬元。

（四）經(jīng)費(fèi)收支情況。

一、消防業(yè)務(wù)費(fèi)賬:。

201月-9月低總收入264.12萬元（其中財政撥。

（五）贊助罰沒款收支情況：

1、捐贈收支情況：

20xx年，大隊共收取捐贈款4.9萬元，捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。

20xx年，大隊共收取捐贈款11.9萬元，捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。

20xx年,大隊共收取捐贈款5.5萬元至今未返還到賬。

2、罰沒收支情況。

20xx年，大隊共收取罰沒款50.2萬元，上繳罰沒收入50.2萬元，財政返還35.14萬元，留用15.06萬元。共支出35.14萬元，大隊罰沒款用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。

2011年，大隊共收取罰沒款88萬元，上繳罰沒收入88萬元，財政返還70.9萬元，留用9.1萬元。共支出70.9萬元，全部用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。

2012年1-9月份大隊共計收取罰沒款111萬元，上繳罰沒收入106.91萬元，財政返還33萬元，支出33萬元，全部用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。

（六）資產(chǎn)物資管理情況。

截止2012年9月，大隊經(jīng)費(fèi)固定資產(chǎn)賬面金額共計282.57萬元。資產(chǎn)實物賬固定資產(chǎn)金額282.57萬元。本單位使用車輛9輛，無外借車輛。單位使用車輛牌照7副，其中行政車車拍照分別為wj19xa330、402、403無外借車牌現(xiàn)象。

（七）債權(quán)債務(wù)情況。

截止2012年9月底，大隊債務(wù)共計38.05萬元，主要是接任時遺留的基建款、招待費(fèi)。

在xx大隊任職期間，我積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭取政府支持，20xx年全年財政到位資金310.09萬元，其中正常經(jīng)費(fèi)137.03萬元，72.06萬元用于營房裝修改造，58萬元用于購買中型水罐車一輛，43萬元購買了特勤器材；2011年地方財政撥131.68萬元為正常性經(jīng)費(fèi)，50萬元用于購買裝備器材；投入72萬余元用于大隊營房改造裝修；2012年1-9月份地方財政撥款264.12萬元，撥入正常經(jīng)費(fèi)155.7萬元，108萬元購買了十七噸水罐泡沫兩用車。

一是積極爭取政府支持。我能夠搶抓機(jī)遇，積極向縣委、市政府匯報，得到了地方黨委、政府的大力支持，在縣財政吃緊的情況下，依然能夠協(xié)調(diào)縣財政將各項業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)爭取到位。

二是嚴(yán)格落實后勤管理七項制度。嚴(yán)格實行黨委理財，認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)定，設(shè)立了兼職會計、出納，重大開支實行黨委集體研究，開支實行逐級審批，超千元開支實行銀行轉(zhuǎn)賬，規(guī)避了經(jīng)費(fèi)使用風(fēng)險；積極發(fā)揮經(jīng)委會作用，加強(qiáng)了對官兵伙食管理，確保了官兵吃飽、吃好，吃出營養(yǎng)，吃出特色。

三是開源節(jié)流，確保大項工作運(yùn)轉(zhuǎn)。積極壓縮消耗性支出，堅持把有限的經(jīng)費(fèi)用于部隊建設(shè)，為各項工作的順利推進(jìn)提供了堅實的后勤保障。

四是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。落實了固定資產(chǎn)管理制度，對大隊所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了計價，錄入大隊固定資產(chǎn)賬目，固定資產(chǎn)管理責(zé)任明確到人，及時開展資產(chǎn)清查，做到了賬賬、賬證、賬實相符。

五是堅持從優(yōu)待警。嚴(yán)格落實從優(yōu)待警各項措施，積極為官兵參加學(xué)歷教育、學(xué)習(xí)駕駛創(chuàng)造條件，解決了官兵、隊員的福利待遇、文職人員的“三金”和績效獎。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告

首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。下面，按照審計組要求，我將2005年至2008年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，爭取財政投入按時足額到位。2006年以來，我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光2004年-2007年，財政對教育的投入累計達(dá)到2.95億元，年均增長12.56%，其中2007年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。2005年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。2002年，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進(jìn)行了通識培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。2003年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。2005年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎，89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從2003年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。2006年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。2006年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬元，比2005年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，2006年至2007年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。

任職以來，我盡職盡責(zé)，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識重和機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。

履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告

根據(jù)“蘇文財（審）[20xx]２５號”文要求，現(xiàn)就我任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告如下：

我于20xx年12月7日起擔(dān)任江蘇省戲劇學(xué)校校長，主持學(xué)校全面工作，主管招生就業(yè)、學(xué)生管理和財務(wù)工作（經(jīng)集體研究，由楊杰副校長協(xié)助我管理財務(wù)工作）。20xx年4月7日調(diào)離。在省戲校班子成員的共同努力下，取得了一些成績。

一、任職期間財務(wù)收支情況。

1、20xx年省戲校總收入5761萬元（含江蘇文化學(xué)校）,其中：財政撥款5064萬元，事業(yè)收入652萬元，其他收入45萬元。總支出4781萬元。結(jié)余：1060萬元。

2、20xx年省戲校經(jīng)費(fèi)總收入7405萬元（含文化學(xué)校），其中：財政撥款4017萬元，事業(yè)收入690萬元，其他收入2698萬元（績效工資撥款2683萬元），上年專項結(jié)余1331萬元。總支出7938萬元，結(jié)余798萬元。

二、以創(chuàng)建省四星級中職校為目標(biāo)，加強(qiáng)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設(shè)。

1、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位作為重要抓手，大力推進(jìn)學(xué)校教科研工作，狠抓師德建設(shè)和學(xué)生德育建設(shè)。圍繞徐耀新廳長提出的“國內(nèi)一流、特色鮮明”目標(biāo)和“三個提檔升級”，對學(xué)校建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步明確辦學(xué)思路，制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確工作思路和目標(biāo)，加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學(xué)校教科研成果獎勵辦法》，撥出經(jīng)費(fèi)對教科研成果進(jìn)行獎勵，加大教科研激勵力度，加大校本教材開發(fā)力度。鼓勵全校教師通過教科研進(jìn)一步提升自身專業(yè)教學(xué)能力和教育教學(xué)水平。出臺文件，進(jìn)一步加大教職工在職學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)的政策激勵力度，制定教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，撥專款用于教師崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。選派骨干教師出國培訓(xùn)，推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓(xùn)。學(xué)校每年堅持開展“好讀書、讀好書”活動。20xx年，在省直機(jī)關(guān)工委今年開展的職工優(yōu)秀讀書心得交流評選活動中，我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎、3人獲入圍獎。設(shè)立學(xué)校道德講堂，堅持開展師德教育活動。邀請省級師德模范來校舉辦師德報告會。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學(xué)習(xí)，不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護(hù)區(qū)”項目入選本年度國家文化創(chuàng)新工程。我校為全國中等藝術(shù)職業(yè)學(xué)校指導(dǎo)性教學(xué)計劃編制項目組組長單位。入選省文化廳科研課題一項。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第二十五次年會論文評選中，獲1個一等獎、2個二等獎、5個三等獎。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評選中，獲3個一等獎、5個二等獎、4個三等獎。20xx年，09級聲樂(1)班被評為南京市級先進(jìn)班集體，1人被評為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市優(yōu)秀學(xué)生干部。在第九屆全國中等職業(yè)學(xué)校“文明風(fēng)采”競賽活動中，我校獲一等獎7個、二等獎11個、三等獎10個、優(yōu)秀獎5個。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學(xué)校“文明風(fēng)采”競賽活動中，我校獲一等獎18個、二等獎23個、三等獎25個、四等獎38個。7名學(xué)生被廳團(tuán)委評為優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干，校團(tuán)委被評為廳先進(jìn)團(tuán)組織。2名教師分獲全省藝術(shù)學(xué)校首屆班主任技能比賽一、二等獎。

2、彰顯職業(yè)教育特點，堅持學(xué)演結(jié)合，加大學(xué)生社會實踐的頻率。應(yīng)日本愛知國際文化交流財團(tuán)邀請，校藝術(shù)團(tuán)到日本進(jìn)行為期6天文化交流演出。倫敦奧運(yùn)會期間，舞蹈專業(yè)學(xué)生赴英國倫敦參加20xx“感知江蘇”文化周文藝演出。學(xué)校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術(shù)節(jié)開閉幕式等多場重要演出活動。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節(jié)，多次舉辦師生校內(nèi)專業(yè)比賽和專業(yè)演出展覽。學(xué)生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨(dú)舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎、表演三等獎。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第26屆年會論文評選中，獲1個一等獎、1個二等獎、3個三等獎。在省教育廳組織的全省職業(yè)學(xué)校技能大賽中，獲得教師組1個一等獎，學(xué)生組1個一等獎、2個二等獎。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師技能比賽，獲得2個一等獎、5個二等獎、6個三等獎。2名教師被評為首批全省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校教學(xué)名師。1名教師獲20xx年全省職業(yè)學(xué)校專業(yè)技能課程“兩課”評比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學(xué)設(shè)計案例評選一等獎。學(xué)校入選第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目保護(hù)單位。

3、以“四星級中職校”建設(shè)指標(biāo)為標(biāo)桿，以評促建，以評促改。強(qiáng)化課堂教學(xué)管理和教學(xué)目標(biāo)管理，不斷規(guī)范學(xué)校日常教學(xué)。堅持聚焦課堂教學(xué)，組織開展校級公開課展示、全校性評教評學(xué)活動、論文評比、教學(xué)設(shè)計案例評比等，以各類活動推動教學(xué)工作。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，創(chuàng)品牌、上層次。省五年制高職教學(xué)管理工作檢查視導(dǎo)專家組來校進(jìn)行檢查視導(dǎo)，對我校教學(xué)管理工作給予肯定，認(rèn)為管理有特色、常態(tài)化，在全省藝術(shù)學(xué)校處于領(lǐng)先地位。戲曲表演專業(yè)被評為省級中職特色專業(yè)，影視表演專業(yè)被評為省級高職示范專業(yè)，我校藝術(shù)表演專業(yè)實訓(xùn)基地被評為“江蘇省職業(yè)教育實訓(xùn)基地”。學(xué)校接受省教育廳四星級中職校現(xiàn)場考察評估。評估一結(jié)束，學(xué)校立即根據(jù)專家意見積極抓整改，真正達(dá)到以評促建。20xx年12月順利通過省教育廳答辯評審。20xx年初，學(xué)校被省教育廳認(rèn)定為“江蘇省四星級中等職業(yè)學(xué)校”、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)校”。學(xué)校還通過了江蘇聯(lián)職院學(xué)籍管理工作的檢查。

4、加大招生工作力度，調(diào)整、完善招生政策。面對初中生源逐年減少，生源質(zhì)量下降，而錄取分?jǐn)?shù)線提高的局面，適時采取應(yīng)對措施，攻堅克難，對招生工作突出的個人和集體進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，并及早部署和啟動來年招生工作。在不降低招生標(biāo)準(zhǔn)的情況下，圓滿完成每年的招生任務(wù)。為滿足地方對文藝表演人才的要求，為丹陽市戲劇總團(tuán)定向委培20名丹劇學(xué)生；為海門山歌劇團(tuán)開辦定向委培班；與南通歌舞團(tuán)達(dá)成委培40名舞蹈學(xué)生的招生意向。畢業(yè)生當(dāng)年就業(yè)率都98%以上，還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、浙江傳媒大學(xué)、南藝、南師等高校繼續(xù)深造。

5、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，堅持以師生為根本，統(tǒng)籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規(guī)范》，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，制定《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位設(shè)置實施方案》、《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位競聘專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績量化考核辦法》，反復(fù)討論和論證，并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手，促進(jìn)教職工隊伍建設(shè)，激發(fā)學(xué)校新的活力。做好績效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作。按省文化廳統(tǒng)一部署，認(rèn)真完成退休教工生活補(bǔ)貼80%和在職教工部分績效工資補(bǔ)發(fā)任務(wù)。加強(qiáng)和規(guī)范對學(xué)校財、物的管理。著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對學(xué)校財政緊張的嚴(yán)峻局面，千方百計向上級爭取資金，不斷改善辦學(xué)條件，改善民生。完成教學(xué)、專業(yè)樓修繕工程、學(xué)生宿舍樓維修改造工程，完成實驗劇場改造工程，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長白街校區(qū)電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程，更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備，為每班教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備。按照國家節(jié)能減排的要求，改造了學(xué)生浴室，改造后一年就為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)近20萬元。學(xué)校面貌、師生的教學(xué)、辦公和生活條件得到極大改善。堅持公開、公平、公正的原則，做好國家助學(xué)金、獎學(xué)金和學(xué)校獎學(xué)金、學(xué)生學(xué)費(fèi)減免與困難補(bǔ)助等工作，進(jìn)一步規(guī)范助學(xué)機(jī)制。至20xx年，除及時下發(fā)國家撥給的學(xué)生助學(xué)金外，學(xué)校用于學(xué)生獎學(xué)金、學(xué)費(fèi)減免、學(xué)生困難補(bǔ)助與生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)達(dá)100多萬元。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標(biāo)準(zhǔn)。解決教職工的實際困難，發(fā)放住房補(bǔ)貼441萬元，解決了我校第二批、第三批教職工住房補(bǔ)貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻(xiàn)愛心、送溫暖”工作，每年給工會增撥經(jīng)費(fèi)，豐富教職工生活，提高教職工福利。

三、遵守國家財經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定，堅持校務(wù)公開和民主理財。

在我任職期間，為盡量合理使用有限經(jīng)費(fèi)，我嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度。凡重大事項，都由黨政聯(lián)席會議集體研究決策，每次會議都形成完整的會議紀(jì)要，下發(fā)全校各科室，并加強(qiáng)對重點工作的督辦。進(jìn)一步加強(qiáng)民主理財、財務(wù)審批和管理，定期公開經(jīng)費(fèi)使用情況。在每年一次的教職工代表大會上，定期通報學(xué)校財務(wù)情況，征求教職工意見和建議。發(fā)揮教代會和民主黨派的作用。教代會提案和民主黨派的建設(shè)性意見，如：涉及學(xué)校建設(shè)發(fā)展（教學(xué)教研、教師進(jìn)修、獎勵機(jī)制、開源節(jié)流、學(xué)校內(nèi)部管理等）以及教職工普遍關(guān)心的問題（住房補(bǔ)貼、多媒體教學(xué)、培訓(xùn)觀摩交流、教職工福利等），95％以上的提案都得到很好的落實和改進(jìn)。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，在基建、采購、招生等重點環(huán)節(jié)，規(guī)范程序，加強(qiáng)監(jiān)督；凡是維修改造項目，按照國家規(guī)定，嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序，實行項目監(jiān)理制。每個項目都請省文化廳紀(jì)檢、計財?shù)炔块T領(lǐng)導(dǎo)對基建工作進(jìn)行全程監(jiān)督和工程驗收，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴(yán)格控制招待費(fèi)用。

我擔(dān)任戲校校長的兩年多時間里，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度，廉潔從政，不謀私利。

以上報告，請指正。

履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告

首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔(dān)任局長以來履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況匯報如下：

我于20xx年xx月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔(dān)任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，堅定實施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進(jìn)城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進(jìn)單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位；縣建議提案辦理工作先進(jìn)單位。

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準(zhǔn)，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨(dú)立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃?xì)夤芾砉桑略O(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責(zé)設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾淼确矫娴姆伞⒎ㄒ?guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（一）知責(zé)思為，因地制宜，塑造城管新形象。

我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，進(jìn)程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進(jìn)縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進(jìn)度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導(dǎo)請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強(qiáng)有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個執(zhí)法中隊、客運(yùn)辦、機(jī)關(guān)股室等機(jī)構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費(fèi)60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：

二是配置了統(tǒng)一標(biāo)識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌；

三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；

四是隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。

五是制度建設(shè)更加完善。為加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為目的，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。

（二）知任圖進(jìn)，認(rèn)真履責(zé)，城管工作取得新成效。

7月至今，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。

1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持每月集中學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個規(guī)范性文件，學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，以作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。

2、打造城市執(zhí)法工作亮點。

一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導(dǎo)攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起。現(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。

二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進(jìn)行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進(jìn)行集中清理整治，共下達(dá)限期整改通知書200余份，強(qiáng)制拆除通知書50余份，強(qiáng)制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機(jī)制。現(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。

三是著力整治城市公共客運(yùn)秩序。重點整治客運(yùn)市場的亂停亂靠、亂收費(fèi)和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運(yùn)專項集中整治，依法查處非法營運(yùn)車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補(bǔ)資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運(yùn)秩序健康發(fā)展。

四是專項整治燃?xì)饨?jīng)營市場。為保證燃?xì)獍踩⒄９猓袑嵓訌?qiáng)燃?xì)鈨ε湔竞腿細(xì)饩咪N售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃?xì)庥镁?0多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次。現(xiàn)我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃?xì)獍踩鹿屎椭卮筘?zé)任事故發(fā)生。

五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強(qiáng)烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進(jìn)行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。

六是重點整治馬路市場和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴(yán)格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都?xì)w入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販。現(xiàn)馬路市場完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。

七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴(yán)格審批程序，規(guī)定運(yùn)輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運(yùn)車站等重點工程建筑渣土的裝運(yùn)、處置進(jìn)行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴(yán)禁任意裝運(yùn)、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運(yùn)輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。

三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以勤補(bǔ)拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職，以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強(qiáng)化干部職工的大局意識，責(zé)任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運(yùn)作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預(yù)算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。

在加強(qiáng)財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運(yùn)用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政，嚴(yán)格行政審批程序，行政收費(fèi)穩(wěn)步增長，行政收費(fèi)完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項經(jīng)費(fèi)，做到專款專用，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標(biāo)和財務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴(yán)格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。

在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標(biāo)準(zhǔn)等方面堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)等活動中，嚴(yán)格實行公開招標(biāo)和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。

回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責(zé)任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，但也清醒地認(rèn)識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強(qiáng)，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認(rèn)識不深、準(zhǔn)備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進(jìn)行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。

衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負(fù)在各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告范文

首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔(dān)任局長以來履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況匯報如下：

我于年月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔(dān)任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，堅定實施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進(jìn)城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進(jìn)單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位；縣建議提案辦理工作先進(jìn)單位。

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準(zhǔn)，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨(dú)立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃?xì)夤芾砉桑略O(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責(zé)設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾淼确矫娴姆伞⒎ㄒ?guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（一）知責(zé)思為，因地制宜，塑造城管新形象。

我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，進(jìn)程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進(jìn)縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進(jìn)度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導(dǎo)請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強(qiáng)有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個執(zhí)法中隊、客運(yùn)辦、機(jī)關(guān)股室等機(jī)構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費(fèi)60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場地，配置了辦公設(shè)施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標(biāo)識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌；三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設(shè)更加完善。為加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為目的，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。

（二）知任圖進(jìn)，認(rèn)真履責(zé)，城管工作取得新成效。

7月至今，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。

1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持每月集中學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個規(guī)范性文件，學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，以作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。

2、打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導(dǎo)攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起。現(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進(jìn)行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進(jìn)行集中清理整治，共下達(dá)限期整改通知書200余份，強(qiáng)制拆除通知書50余份，強(qiáng)制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機(jī)制。現(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運(yùn)秩序。重點整治客運(yùn)市場的亂停亂靠、亂收費(fèi)和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運(yùn)專項集中整治，依法查處非法營運(yùn)車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補(bǔ)資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運(yùn)秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃?xì)饨?jīng)營市場。為保證燃?xì)獍踩⒄９猓袑嵓訌?qiáng)燃?xì)鈨ε湔竞腿細(xì)饩咪N售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃?xì)庥镁?0多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次。現(xiàn)我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃?xì)獍踩鹿屎椭卮筘?zé)任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強(qiáng)烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進(jìn)行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴(yán)格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都?xì)w入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販。現(xiàn)馬路市場完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴(yán)格審批程序，規(guī)定運(yùn)輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運(yùn)車站等重點工程建筑渣土的裝運(yùn)、處置進(jìn)行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴(yán)禁任意裝運(yùn)、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運(yùn)輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。

三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以勤補(bǔ)拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職，以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強(qiáng)化干部職工的大局意識，責(zé)任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運(yùn)作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預(yù)算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。

在加強(qiáng)財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運(yùn)用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政，嚴(yán)格行政審批程序，行政收費(fèi)穩(wěn)步增長，行政收費(fèi)完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項經(jīng)費(fèi)，做到專款專用，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標(biāo)和財務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴(yán)格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。

在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標(biāo)準(zhǔn)等方面堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)等活動中，嚴(yán)格實行公開招標(biāo)和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。

回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責(zé)任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，但也清醒地認(rèn)識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強(qiáng)，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認(rèn)識不深、準(zhǔn)備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進(jìn)行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。

衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負(fù)在各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告

區(qū)教育局黨委：

根據(jù)《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施細(xì)則》(xxxx教委〔〕43號)和《關(guān)于實行基層黨組織履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任報告制度的實施辦法(試行)》(xxxx教委〔2015〕61號)的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”情況報告如下：

一、履行“一崗雙責(zé)”情況。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)要求。參加區(qū)教育局黨委組織的黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真參加xxxx區(qū)教育局黨委組織的黨章黨紀(jì)黨規(guī)系列教育活動。本人學(xué)習(xí)體會《真心相信黨——一名黨員的最根本價值取向》在區(qū)教育局黨委組織的學(xué)習(xí)活動中做大會交流。

積極配合黨支部書記做好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。參加每次組織學(xué)習(xí)活動、民主生活會，在會上帶頭做黨風(fēng)廉政建設(shè)的自我剖析。

一年來，針對學(xué)校青年教師多、年輕黨員多的特點，上黨課《學(xué)生黨員到教師黨員幾個轉(zhuǎn)變》一節(jié)黨課，提出青年黨員教師首先是黨員，以黨員要求標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。結(jié)合暑期師德學(xué)習(xí)做了《弘揚(yáng)大禹精神，做有為教師》，要求教師加強(qiáng)師德修練，黨員教師做弘揚(yáng)大禹精神的表率，以自己的實際行動影響人。

2、自覺做到廉潔自律。堅持黨性原則，服從組織安排到新單位任職，自己克服路遠(yuǎn)交通不便等客觀原因，安心大禹路小學(xué)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。堅持廉潔自律，嚴(yán)格要求自己干凈干事，帶領(lǐng)學(xué)校教職員工干凈創(chuàng)業(yè)。在設(shè)備采購、項目維修、教師招聘、招生、教師考核晉升等重大事項的工作，做到制度優(yōu)先、程序到位、集體研究，做到公正公平公開，一年中沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

堅決執(zhí)行八項規(guī)定，一年中沒有及不參與公款邀請活動、公務(wù)往來符合要求。認(rèn)真落實“五不直接分管”。上半年，因為校級領(lǐng)導(dǎo)只有3人、相互兼職多還不能完全做到“五不直接分管”，還分管財務(wù)審核工作;下半年增加了校際領(lǐng)導(dǎo)，做到了“五不直接分管”。

3、管好事管住人。在學(xué)校舞臺的基建維修項目推進(jìn)過程中，過問操作程序，關(guān)注工程進(jìn)程。在招生工作中，組織研究招生工作方案，嚴(yán)把招生政策和疑難問題集體研究討論。在評優(yōu)考核中，組織專家評議，尊重專家意見，最后班子集體研究決定結(jié)果，減少個人主觀因素。通過主題隊會、漫畫作品展，開展廉政教育進(jìn)校園課堂活動。

解決信訪問題，一年中解決信訪問題3件。分析信訪原因，與對相關(guān)教師一起研究解決問題方法，教育教師依法執(zhí)教，尊重學(xué)生及教師，要求轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)意識、提高溝通能力。

遇到重要問題和關(guān)鍵事，提醒班子成員，依法依規(guī)開展活動，做到廉潔自律;要求部門負(fù)責(zé)人把好保持清晰頭腦，規(guī)范工作，要求教師遵守師德規(guī)范。今年落實省廳輕負(fù)高質(zhì)，在暑期做到抵制“有償家教”。

二、存在問題和原因分析。

主要表現(xiàn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識還不到位。

1、認(rèn)為“八項規(guī)定”規(guī)定過于剛性和不近人情。像在傳統(tǒng)節(jié)日、黨團(tuán)、工會組織活動學(xué)校組織不便。存在問題原因：對“八項規(guī)定”的意義和價值認(rèn)識不到位，沒有從全局和細(xì)節(jié)角度思考規(guī)定在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的扭轉(zhuǎn)社會風(fēng)氣、規(guī)范活動的作用。解決辦法：進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政的有關(guān)規(guī)定，堅決貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”，從思想認(rèn)識上穩(wěn)固黨風(fēng)廉政建設(shè)陣地。

2、認(rèn)為師德師風(fēng)建設(shè)是個人行為，尤其是教師在工作以外和校外活動期間發(fā)生的。存在問題原因：黨風(fēng)廉政建設(shè)以及師德師風(fēng)建設(shè)是對每個教師、黨員干部的要求，要求是全天候的、一致的。認(rèn)為是個人行為是對組織不負(fù)責(zé)、對教師個體不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。無論是牢騷和不和諧的議論，還是推責(zé)和回避，都是有備“黨風(fēng)廉政”建設(shè)的要求。做為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履行職責(zé)，貫徹落實“八項規(guī)定”及黨風(fēng)廉政建設(shè)。解決方法：從思想上消除不恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識，對教師加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，對黨員干部加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，平時多吹吹風(fēng)、教育教育幫助提高認(rèn)識;在主要環(huán)節(jié)、風(fēng)險點，拉來袖子、提醒不犯錯誤。

三、下一步打算。

1、按照xxxx區(qū)教育局黨委布置要求，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求，完成黨組織布置的任務(wù)，教育好人、管好人。

2、自身不斷加強(qiáng)黨章黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)，心中有黨、真心信黨，時刻以黨員要求對照工作、思想、學(xué)習(xí)、生活，自覺做到廉潔自律。

3、加強(qiáng)對青年教師黨員的黨章黨紀(jì)黨規(guī)的教育，宣傳中國共產(chǎn)黨執(zhí)政理政理念，堅定信念、真心愛黨。

4、采取案例分析等方式加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，讓師德師風(fēng)的修煉成為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體舉措。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告

2**年，是實施“十三五”規(guī)劃的第一年，又是區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集中換屆年。一年來，在市委、市政府和市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會中央、省、市有關(guān)會議精神，堅定不移地貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，主動發(fā)揮表率作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)區(qū)委一班人，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，實現(xiàn)涵江經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。下面，我簡要匯報一下履行“一崗雙責(zé)”的情況：

一、履行“一崗雙責(zé)”情況。

作為區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，一年來，我切實把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)放在重中之重的位置，把反腐倡廉工作融入經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)和黨的建設(shè)之中，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同部署，同落實，同檢查，同考核，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，強(qiáng)化干部工作，強(qiáng)化表率作用，有效推進(jìn)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作深入開展，實現(xiàn)了“十三五”規(guī)劃的良好開局。

(一)強(qiáng)化責(zé)任意識，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是抓好制度建設(shè)。新一屆區(qū)委會的第一個民主生活會前，組織們集中兩天時間到閩中司令部舊址進(jìn)行封閉式學(xué)習(xí)，強(qiáng)化遵守《黨章》、《地方黨委工作條例》等黨內(nèi)規(guī)章條例意識，健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學(xué)決策程序。年初及時調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)小組，下達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，細(xì)化分解各項任務(wù)。定期召開形勢分析會、情況通報會、落實反饋會、工作碰頭會等，及時研究、協(xié)調(diào)、檢查、部署黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗的各項工作。及時召開黨政聯(lián)席會、區(qū)委會，對事關(guān)全區(qū)發(fā)展的重大項目、重大決策、重大舉措等，進(jìn)行集體民主科學(xué)決策。帶頭執(zhí)行干部住區(qū)住鎮(zhèn)住村、公車使用管理等制度規(guī)定，大力支持紀(jì)檢監(jiān)察、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門開展工作，著力構(gòu)建好黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

二是抓好思想教育。切實抓好區(qū)委會和中心組的理論學(xué)習(xí)，組織區(qū)委會學(xué)好黨章，帶頭作《學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章，是涵江實現(xiàn)又好又快發(fā)展的堅強(qiáng)保證》的輔導(dǎo)講座，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，堅持勤奮學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。始終注重抓好“一把手”教育工程，逢會必講、逢節(jié)必強(qiáng)調(diào)廉潔自律的重要性，教育大家要牢記“兩個務(wù)必”，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。每年春節(jié)前都組織區(qū)五套班子領(lǐng)導(dǎo)簽署廉政承諾書，喊響“全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)向區(qū)委看齊、向我看齊”的承諾。大力倡導(dǎo)廉政文化建設(shè)，每年元旦都組織舉辦廉政晚會，倡導(dǎo)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。

三是抓好作風(fēng)建設(shè)。從促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、提高黨的執(zhí)政能力和保持發(fā)展黨的先進(jìn)性的高度，認(rèn)識抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性，常抓不懈，樹好榜樣。一年里有一半以上的時間，深入重點項目、工廠企業(yè)、鄉(xiāng)間地頭，了解民意，掌握民情，調(diào)研第一手情況，現(xiàn)場辦公解決了重點建設(shè)項目、道路建設(shè)、規(guī)模企業(yè)發(fā)展、為民辦實事項目等一批熱點難點問題。親自牽線搭橋，與中西部貧困縣結(jié)為友好縣區(qū)，選派干部掛職鍛煉，促進(jìn)雙方的勞務(wù)協(xié)作，為企業(yè)引進(jìn)外地員工，解決勞動力短缺問題。堅持心系群眾，在思想感情上貼近人民群眾，下大力氣解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，切實關(guān)心困難群眾生產(chǎn)生活，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實事，切實重視糾正損害群眾利益不正之風(fēng)工作，及時處理群眾來信來訪，共批示辦理群眾來信來訪248件次，有效促進(jìn)了全區(qū)干部改進(jìn)作風(fēng)，提高了服務(wù)發(fā)展的效率，取得了全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值121.03億元，比增18.5%;完成財政收入5.59億元，比增23.1%;新增規(guī)模以上企業(yè)39家，實現(xiàn)產(chǎn)值205.68億元，比增29.7%;實際利用外資15360萬美元，比增34%的良好成績。

四是全力支持抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作。按照省、市紀(jì)委的要求，配備好紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子，及時更新一部工作用車。堅持懲防并舉的方針，全力支持紀(jì)檢機(jī)關(guān)查辦案件，全區(qū)新立案件70件70人，結(jié)案率100%，給予黨政紀(jì)處分68人，其他處理2人，辦案中為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失37萬多元。科學(xué)制定反腐倡廉量化考評指標(biāo)，加大責(zé)任追究力度，xx年共對21名領(lǐng)導(dǎo)實施責(zé)任追究，其中紀(jì)律處分3人，推動責(zé)任制落實，規(guī)范從政行為。繼續(xù)健全完善源頭治理防范機(jī)制建設(shè)，堅持落實政府采購、會計委派等“四項制度”，切實加強(qiáng)土地、工程建設(shè)、國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等招投標(biāo)管理，全年公開招投標(biāo)工程建設(shè)項目17個，公開拍賣土地使用權(quán)5宗，發(fā)生產(chǎn)權(quán)交易12宗，組織采購貨物68次，實現(xiàn)資金增值8000多萬元，節(jié)約采購資金約90萬元。開展治理商業(yè)賄賂工作，全區(qū)共有230人次主動上繳非法所得款物共計30多萬元，整個治理工作進(jìn)展有序。

(二)強(qiáng)化干部工作，認(rèn)真做好區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作。一是注重嚴(yán)明紀(jì)律。我多次在各類會議上強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照《干部選拔任用工作條例》和中紀(jì)委、中組部通知要求，不折不扣地執(zhí)行換屆期間的各項組織紀(jì)律，嚴(yán)禁跑官、要官，防止和杜絕不正之風(fēng)。為了防止跑風(fēng)漏氣等不良現(xiàn)象，要求班子成員增強(qiáng)保密觀念，嚴(yán)守干部人事機(jī)密，在醞釀討論時，任何人不得外傳，任何人不得打招呼、遞條子，自覺遵守，主動抵制，共同營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

二是注重正確導(dǎo)向。著眼于促進(jìn)發(fā)展、推動工作，在用人導(dǎo)向上，注重從重點項目建設(shè)一線、從等山區(qū)艱苦貧困地區(qū)、從計生創(chuàng)國優(yōu)等各種急難險重一線工作實踐中，鍛煉干部，培養(yǎng)干部，使用干部。在選拔程序上進(jìn)一步落實黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督提名權(quán)，擴(kuò)大提名、考察和選舉中的民主，讓那些政治堅定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任的優(yōu)秀干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，讓那些為民、務(wù)實、清廉的干部走上重要崗位，進(jìn)一步營造聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好政治環(huán)境和社會氛圍。

三是注重發(fā)揚(yáng)民主。始終嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定，發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)同事，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督，共同推動形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的局面。換屆之前，我親自帶領(lǐng)區(qū)委班子成員，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解干部的思想狀況，聽取基層黨組織和干部群眾的意見，宣傳正確的用人導(dǎo)向。在干部的提名、考察和任命等各個環(huán)節(jié)，廣泛征求群眾意見，營造良好的民主推薦環(huán)境，正確運(yùn)用民主推薦結(jié)果。今年新提拔重用的干部中，群眾推薦的占提拔總數(shù)的80%以上。對于考察中發(fā)現(xiàn)的問題或公示期間群眾反映的問題，均能認(rèn)真對待，有二位擬提任重用的干部，考察期間，群眾反映其接待費(fèi)開支過大等問題，區(qū)委在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上作出了給予暫緩提名的決定。

四是注重依法辦事。嚴(yán)格依照黨章、條例規(guī)定的程序開展工作，重視抓好年度考核、屆中考核、黨員干部大會等三種場合的民主測評與推薦工作，按要求及時征詢上級相關(guān)部門及本級紀(jì)委、綜治、計生、檢察、安監(jiān)等部門意見。對凡屬7種情況的人員，都能嚴(yán)格按照規(guī)定，進(jìn)行任前報批工作。此外，按要求在白塘鎮(zhèn)和大洋鄉(xiāng)采用“公推”的方法推選產(chǎn)生新一屆黨委班子成員，全區(qū)近400名干部參與了推選工作，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共選出16名黨委班子成員，創(chuàng)新了選人用人機(jī)制，暢通了干部交流選用的渠道。

(三)強(qiáng)化表率作用，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。一是管好自己。堅持勤奮學(xué)習(xí)，真抓實干，秉公用權(quán)，廉潔從政，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和煅煉，自覺遵守黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，帶頭落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，帶頭執(zhí)行《四項紀(jì)律八項要求》和《五條禁令》，始終做到慎待權(quán)力，不私自插手干預(yù)建筑工程、經(jīng)營性土地拍賣等工作，平時帶頭住區(qū)下村，集體乘車上下班，與機(jī)關(guān)干部一起在食堂用餐，不搞特殊化。

二是管好班子成員。始終堅持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，以自己的模范行為，影響和帶動班子成員嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，顧全大局，令行禁止，維護(hù)中央和上級黨委的權(quán)威。

三是管好配偶、子女和身邊的工作人員。教育他們培養(yǎng)良好的政治品格，懂得自尊自愛，嚴(yán)禁他們打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦個人私事，一年來沒有發(fā)生違法、違紀(jì)和違規(guī)的現(xiàn)象。

二、存在問題。

一年來，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，雖然取得了一些成效，但是離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距：如個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制還未完全落到實處，對村級黨員干部教育方式還較簡單，違紀(jì)違法行為未能得到徹底根治;個別部門治本抓源工作不夠主動和深入，對社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，反腐敗斗爭的特點和規(guī)律研究不深，使腐敗分子有了可乘之機(jī);選拔評價干部的科學(xué)機(jī)制有待進(jìn)一步探討，選人用人監(jiān)督制度執(zhí)行還不到位，等等。這些問題我將在今后的工作中進(jìn)一步引以重視，切實加以解決。

三、整改措施。

(一)深入學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委七次全會和胡錦濤講話精神，按照“八個方面良好風(fēng)氣”要求，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的政治保證。

(二)在今后的干部選拔任用工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)評價指標(biāo)體系的研究，加強(qiáng)對干部選任工作的監(jiān)督，形成更加公開、更加公平、更加公正的用人導(dǎo)向，為發(fā)展提供組織保障。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和廉潔自律教育，增強(qiáng)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)和各項制度的自覺性，針對各個敏感時段，強(qiáng)化教育和督查。

(四)進(jìn)一步抓好反腐倡廉工作體制機(jī)制創(chuàng)新，深化對“權(quán)、錢、人”管理體制的改革，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，以加強(qiáng)事前防范為重點，強(qiáng)化事中、事后監(jiān)督。