在職期間的工作總結讓我認識到自己的職業發展需求，所以我決定寫一份辭職報告。寫實踐報告時，可以參考一些實踐經驗和案例，以下是小編為大家整理的一些實踐報告范文，供大家借鑒和學習。
運營分析報告范文
20-年上半年我院積極貫徹新醫改關于控制醫療費用不合理增長的各項政策，通過有效降低醫療收入藥占比、耗占比，積極提高醫療服務類收入、檢查收入比例，依靠病人數量的增長實現了醫療收入的適度增長。在醫療收入增幅變窄、積極優化收支結構的基礎上，實現了經濟效益與社會以效益的有機統一。醫院規模和服務能力實現了了平穩提升，醫院工作效率、經濟實力有所增強，醫院運行成本有所下降，經費自給能力有所增強，但由于人員經費和其他費用較快增長的拉動，醫院運行成本仍未得到有效降低，財務風險仍居高不下。
截至20-年6月末我院在職職工人數1330人，同比增加115人，其中：在編職工642人，同比減少25人；合同制職工688人，同比增加140人，合同職工占全體職工人數51.73%，編制床位1079張，實際開放床位1067張。
醫療收入完成情況：20-上半年完成醫療收入29284.77萬元，同比增收7751.09萬元，增幅36%，其中：實現住院收入20339.22萬元，占醫療收入69.45%，同比增加5988.21萬元，增長41.73%，完成門診收入8945.54萬元，增收1762.88萬元，同比增幅24.54%。上半年每職工人均創收22.14萬元，同比增加4.46萬元，增幅達到25.24%。
工作量完成情況：1-6月完成門診診療332259人次，日均達到1846人次，同比增加63190人次，增幅23.48%；出院病人16022人次，日均出院89人次，同比增加2213人次，增長16.03%，日均在院病人874人次，同比增加152人次；床位使用率82.50%，同比提高2.79個百分點；住院病人人均住院日9.87天，同比延長0.41天；上半年床位周轉15.13次，同比大體持平；完成手術例數6703人次，同比增加979人次，增長17.10%。
均次費用情況：上半年每門診人次費用269.23元，同比增加2.29元，每門診人次藥品費用97.70元，同比增加3元；住院病人人均醫療費用12694.56元，同比增加2302.05元，增長22.15%，每住院人次藥品費用3582.63元，同比增加654.94元，耗材費用2572.47元，同比增加587.89元，增幅分別為22.37%、29.62%。
醫療收入結構情況：20-年1-6月完成醫療服務類收入7012.24萬元，同比增加1824.46萬元，增長35.17%，占醫療收入比例23.94%，同比降低0.15個百分點；完成檢查收入8884.49萬元，同比增幅37.27%，占醫療收入比例30.34%，同比提高0.28個百分點；實現藥品收入8986.13萬元，同比增加2395.26萬元，增長36.34%，上半年藥占比30.69%，同比上浮0.08個百分點；實現材料收入4403.86萬元，同比增加1121.32萬元，增長34.16%，耗占比達到15.04%，同比降低0.2個百分點。
綜合來看上半年醫療收入結構與去年同期相比起伏不大，基本持平。
醫改重點監控指標完成情況：2019年上半年醫療收入總體增幅36%，雖高于醫改10%的控制標準，但體現出了醫院做大做強的規模效應。醫改監控藥占比28.38%，完成醫改要求醫療收入藥占比30%左右的控制目標。住院均次費用同比增長22.15%，門診均次費用同比增長0.88%，未完成醫改要求不增長的控制要求。上半年每百元醫療收入（不含藥品）衛生材料支出26.23元，雖然未完成醫改20元的控制要求，但同比下降3.66元，降幅為12.26%。
（一）、收入費用表分析。
20-年1-6月全院實現業務收入29425.85萬元，其中：醫療收入29284.77萬元，同比增收7751.09萬元，其他收入141.08萬元。完成財政基本補助收入973.54萬元。發生醫療業務成本27962.47萬元，同比增加7125.62萬元，增幅34.20%，低于醫療收入增幅1.8個百分點；發生管理費用1816.99萬元，同比增加34.86萬元，發生其他支出94.27萬元，實現本期盈余616.07萬元。
成本控制情況：上半年百元醫療收入醫療成本101.69元，同比下降3.35元；百元業務收入藥品消耗30.65元，同比降低0.27元，衛生材料消耗18.18元，同比降低2.56元，百元業務收入人員經費支出35.22元，同比減少3.25元。成本費用利潤率1.76%。
以上數據顯示：通過實施衛生材料、藥品費用的各項管控措施，我院運行成本得以有效控制，但在人員經費、其他費用的快速增長拉動下，我院運行成本仍未得到有效降低。
獲利能力分析：1-6月我院實現本期結余525.66萬元，業務收支結余率（毛利率）1.73%，同比上升2.18個百分點，醫院投入產出率為（經費自給率）98.50%，同比提高3.25個百分點。醫院盈利能力、經費自給能力有所增強。
（二）、資產負債表分析。
截止6月末我院總資產達到56813.22萬元，與17年同期相比，絕對金額增加2636.53萬元，增長4.87%，其中：流動資產18430.31萬元，增加1832.46萬元。6月底固定資產總值達到47384.73萬元，在建工程同比增加1316.46萬元，主要為舊病房樓改造累計投入金額。6月末我院非流動資產同比增加804.07萬元，增幅2.14%。負債合計39802.63萬元，同比減少278.96萬元。非流動負債3595.20萬元，同比減少164.88萬元，其中：長期借款減少1324萬元，長期應付款減少324.80萬元，為融資租賃購買ct欠款。6月末醫院凈資產17010.60萬元，同比增加2915.49萬元。
財務風險、償債能力分析：6月末流動比率為0.51，同比上升0.03，流動性略有好轉。資產負債率70.06%，同比降低3.92個百分點，雖有所下降，但資產負債率仍然處在70%紅線以上，應注意醫院短期財務風險仍然較高，償債能力依舊低下。
資產運營能力分析：1-6月我院總資產周轉0.62次，同比加快0.22次，應收醫療款周轉天數同比縮短8.96天，存貨周轉13.01次，同比加快4.34次，以上數據表明我院資產運營能力同比有所增強，應積極關注存貨類資產的合理庫存。
發展能力分析：6月末醫院總資產同比增長4.56%，絕對金額增加2636.53萬元，固定資產凈值率69.54%，同比下降4.71個百分點，凈資產增長0.64%，醫院總資產規模同比略有增長，醫院發展能力保持穩定。
（一）、工作量、人均醫療費用對收入增長的貢獻分析。
門診收入增長因素分析：門診醫療收入增加1764.82萬元，增幅24.57%，由于門診量增加63190人次，增收1686.83萬元，對門診醫療收入增長的貢獻度為95.58%，由于每門診人次醫療費用增加2.34元，增收77.99萬元，對門診醫療收入增長的貢獻度為4.42%，表明門診病人數量增加與人均門診醫療費用增長共同驅動了門診收入的增長，但門診病人數量的增長是門診收入增加的主要驅動因素。
住院收入增長因素分析：住院醫療收入同比增加5988.21萬元，由于住院人數增加2213人次，增收5988.21萬元，由于每住院人次醫療費用增加2302.05元，增收3688.35萬元，表明住院病人數量增加與人均住院醫療費用增長共同驅動了門診收入的增長。
（二）、醫療收入結構對收入增長的貢獻分析。
1-6月全院醫療服務類收入同比增加1824.46萬元，增幅35.17%，檢查收入同比增收2411.99萬元，增幅高達37.27%，檢查收入增長絕對金額、增長幅度以及對醫療收入增長貢獻度均居各類別收入之首；藥品收入同比增加2395.26萬元，衛生材料收入同比增加1121.32萬元，醫療收入增長結構持續優化。
1、加強門診醫生力量，通過績效管理提高醫生看門診的積極性；
2、論證成立萬象新天、恒大城社區醫療服務中心，鞏固和爭取周邊優質病源。
5、加快落實實行衛生材料二級庫等降低藥品成本、衛生材料成本管控的各項措施；
7、加強監督監察，健全內部控制制度，并切實執行，起到梳理關鍵崗位職責，降低運營成本，預防經濟犯罪的作用。
運營分析報告
淘寶已經走過了！在這10年里，淘寶實現了螞蟻吃掉大象的奇跡，可能有的新人不太了解，解釋一句：10年前易趣一家獨大，現在已經不見蹤影！10年后的今天，是淘寶的天下，作為公司的老板，你現在還能坐得住嗎？馬云說，今天你不做淘寶，你會后悔；明年你不做淘寶，那一定更后悔；10年后的今天你還不做淘寶，你未來將無商可做！
可能很多老板到現在還是不相信馬云，但種種跡象表明，現實越來越接近馬云的預言！我們回到10年前，基本上沒有哪個老板相信馬云，很多的淘寶店鋪都是個人在開，開的店鋪現在很多都上了皇冠、金冠，可以說已經實現了人個到老板的轉變，可以說淘寶改變了許多人的命運。
如今，淘寶每天還是會有成千上萬的人開店，也有成百上千的人關店，總體上開店的人還是大于關店的人，所以店鋪每天都在正增長，可想而知現在的淘寶競爭有多大。
一、公司企業現在做淘寶晚不晚？
現在很多公司還沒有做淘寶，或者說做淘寶做得很差，那是不是說現在做淘寶晚了或者不好做呢？其實不然，如果現在做，那比1年后做還要早一年！
現在開始做淘寶確實比20xx年晚，面臨的競爭會更大。但也有自己的優勢，現在淘寶更加完善，更加安全，人才也更加多，所以只需要投入就可以做好。
有人說很多市場都被做爛了，我們在去做就很吃力。但無論如何，我們都不能放棄電商，放棄電商可以會無商可做。所以，我們現在就一定要趨早起步，快人一步才能占得先機。淘寶不分早晚，只要你方法正確，依然可以后發制人。
說一個案例，大家可能都知道“百雀靈”這個品牌，但好幾前年好像就已經消失了，但20xx年突然在淘寶引起大地震。所以，不是晚不晚的問題，最主要的是老板舍不舍得引進和投資的問題。
二、公司如何起步？
第一、整合資源：只有公司的老板，才最了解自己所擁有的資源，包括什么？包括產品資源（不只是單一的產品），人才資源（老板資源，技術資料，人脈），了解自己有多少決心去做電商，要做一定要做好！
每個公司情況不一，所以說我們需要整合優勢資源，挖掘優勢產品或服務，然后做一個詳細的分析報告。主要是目的是知道自己做淘寶是賣什么的，資源在哪里，質量如何等等。
第二、市場調研：知道賣什么之后，在去淘寶做一個市場調查，本類目的店鋪數量，價格情況，買的好的有多少家等等，都要做一個詳細的統計，這樣才能很好的把握淘寶市場的競爭情況，才能為分析產品優勢以及產品的定價等做好鋪墊！
這項工作我建議老板自己的來做，只有你才最了解產品質量，價格情況，市場有多大，自己的推廣力度有多少，優勢有多少等等問題。
第三、團隊規劃：一個商城或者c店鋪需要配幾個人。一般是，一個運營經理，最好是找能手，情愿工資高一些，也不要讓店鋪出問題或者高不成低不就，一個好的人才可以帶來更多的收益；一到兩個客服，注意一定要做好客服的培訓工作；一個美工，主要負責店鋪計劃裝修，產品圖片處理等；一個接單，主要負責配貨，與客服對接；一個打包發貨；總共6個左右，前期可以3-4人共同負責，打包，美工，運營是必不可少的。老板當然可以做店長了，負責管理。
三、店鋪位定分析：
做好以上工作之后，就可以開始著手做店鋪的定位分析了。
1）產品策略產品定位：
2）品牌定位：我們主要銷售的品牌是匡威、阿迪達斯，從這兩個品牌來說，具有一定的競爭優勢，品牌效應還是對很多消費者有大的吸引力的。
2、價格策略。
我們將從幾個方面來進來促銷活動，這樣更有利的發展網店，吸引更多的消費者來購買，價格策略有以下幾點：
1）差別定價策略：
差別定價是針對不同的顧客而制定的價格策略，也稱為歧視性定價，我們的產品對不同的消費者會采用不同的價格，與采用統一價格相比，這種價格策略更接近一個特定顧客愿意支付的最高價格，也可能服務不能按統一價格購買的顧客，或者誘使他們消費得更多，從而獲得較大的利潤。
2）顧客主導定價策略：
主要是以一種拍賣競價方式來吸引顧客，由買方以公開競價的方式來確定，在規定的時間內出價最高的消費者就可以贏得商品的購買權，也是一種秒殺的策略。這樣的搶購方式更能促進商品的銷售。
3）低價策略：
我們的價格都會比實體店的價格都低于一半，甚至多于一半，一方面能吸引顧客，一方面可以提高自己的競爭優勢。消費者愿意網購的原因大多數也是因為網上的價格比較便宜，質量還是有一定的保證，而且網上購物比較方便。
4）折扣定價策略：
在折扣定價當中，我們根據自身的發展，選擇了以下兩種方式：
四、初步營銷方向：營銷活動：
1、買就送買家購物到一定的金額可以贈送禮品；
2、減現金包郵以提搞買家的購買欲增加店鋪產品的熱度；
5、5分好評就返現引導買家給好的評價，讓店鋪的dsr得分高。
五、設立會員制：
等級可分三級如：
1、初級會員在本店購物一次即可成為會員累積第二次購物可享受折或送小禮品；
2、高級會員在本店累積購買xxx元后可享受折扣或送小禮品；
3、vip會員在本店累積購買xxxx元后可享受折扣或送小禮品；
前期店鋪一定是不為人知的，所以要增加瀏覽量提高店鋪的知名度以及曝光率，所以要多參加推廣，但因剛開店信譽跟好評不高的前提，有許多活動是不能參加的，所以前期刷信譽是必的。總結買家心理，買家覺得買到商品物有所值或用超值的價錢買到商品,和買家貪小平宜的心態，適當的時候送一些小禮品或打折扣,這樣就會促成交易。
六、網店推廣：
1、尋找買家能接觸到我們店里信息的地方，大量發布廣告；
2、內部推廣：店鋪裝修、商品、促銷信息設置；
4、參加淘寶舉行的各種相關活動提高店鋪的曝光率；
5、關鍵字引用：.盡量用完30個字符；相關寶貝屬性適當可設置為關鍵字；每件寶貝命名關鍵字，必含熱門關鍵字，最好能對顧客有提示作用。
運營分析報告
（一）強化品牌形象，提高業務素質。
直營部工作最大的規律就是“無規律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，堅持奉獻、誠實敬業，細心學習他人長處，并能很好的虛心向領導、同事學習關于精英部落品牌文化，在不斷學習中使自身的專業素質有所提高。
（二）嚴于律已。從進了公司這個大家庭以來，始終對自己嚴格要求，將耐得平淡、舍得付出作為自己的準則，在工作中，以制度、流程規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，主動接受來自各方面的意見，積極維護公司良好形象。
（三）強化運營工作職能。工作中，注重團隊建設等工作，在這短短幾個月里，都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
通過領導的培養與工作各方面的支持，以及自己的努力，這幾個月以來自己的營運工作，還是取得了一定的突破。在精英部落直營部，這半年來取得的工作成績得到了領導的肯定，在第三季度安排我代為管理營運一組的組長一職，這些都離不開公司領導的嚴格要求與培養，對我來說這將是一個很大的機遇與挑戰，對于下半年的工作，我羅列了以下的工作計劃及安排：
2、認真協助營運總監工作，落實每天的工作內容，發現違規及時糾正；
3、了解本組人員思想狀況，排除不良傾向，即時匯報，研究予以解決；
4、嚴格落實本組員工遵守工作流程、工作要點和規章制度，培養高度的責任感和工作熱情。
5、熟悉本組員工的工作狀況，分析容易出現的問題并提出解決問題的基本要領；
6、不定時巡視各崗位，指導本組員工工作并督促完成；
7、宣傳團隊精神，弘揚企業文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力；
8、組織市場調查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進行總結報告；在三季度完成主通道的招商工作，并對南廣場的空鋪進行招商；以及對于明年公司品牌升級，對一些意向商戶的儲備。
11、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動；
12、主持本組會議，分析工作現狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標；
13、解決問題要有章可循，注重個人修養，給員工樹立良好形象；
14、分配區域的招商，收費及創收任務，以及各種指標，隨時關注各種指標的完成情況；
5、完成上級領導下達的其他工作任務；
心學習，認真并加倍努力的工作。雖然實際工作中還困難重重，但我將始終嚴格要求自己，始終以高度的責任感，保持銳意進取、勇于創新、與時俱進的精神狀態，挑戰風險、迎難而上、勤奮敬業，為世紀金源的未來，奉獻自己的力量。
文檔為doc格式。
項目運營總結與分析報告
本人自5月加入公司，轉眼已經1月有余，現在就到公司來所做的一些工作匯報如下：
到公司后不久，在對大美網初步了解后，針對發現的問題，提出了運營部的工作目標“以優勢物流配送、網絡資源及現代化倉儲服務，為商家提供一站式方案，打造物流、信息、資金流合一的全程服務，建立與現代商業企業相匹配的組織架構，建立現代商業企業相匹配的考核體系、建立現代商業企業相匹配的供應鏈體系”，要求在整個公司內形成“以業績為導向，以經營數據說話”的人員評價體系，在接下來的工作中，本人一直圍繞這個目標和評價體系，根據運營部的相關職責開展工作，具體如下：
（一）運營目標管理
1、目標與績效考評管理
結合公司現狀，為了擬定了招商及銷售目標考核方案，經與公司領導討論及各部門負責人溝通，組織了公司方案執行可行性的討論，日后根據董事長要求，將拿出更加細化的考核方案，近期組織相關人員討論。
2、周期性經營分析
還不夠深入、分析數據比較粗放還不夠精準，信息的獲取亦非常有限，對公司工作的指導性還遠遠不夠，故分析報告可完善與提升的空間很大。經過篩選及審核資質，目前招商層面在談公司有23家，有17家有相關合作意向。
3、整改調整網站，優化網站結構
對大美進行了布局改造、增加了相關品類，梳理相關商品，增加了日用百貨板塊。
（二）、人員管理及人員架構
通過對公司原有人員架構及人員數量與其他網站對比，統一了我部門管理架構及管理人員配備，將所需人員報備給人事部，配合人事部門招聘相關人員，完成人員配置。
（三）、標準化、信息化建設
信息化建設是公司對內部管理信息傳遞、對外宣傳等工作的基礎，能有效實現管理水平與效率的提升。到公司后，運營部在保證現有系統正常運行的前提下，重點圍繞建設制度化、標準化、系統化開展了相關工作。改進大美網的板塊格式，與各部門領導會商，在將來爭取實現部門無紙化辦公（即公司內部erp辦公），相關工作進行改進，簡化流程，提升效率。
因本人自身原因，在這這個月的工作中，在運營部的崗位工作上，沒有為公司運營工作得到有效提升，離董事長的期望值相差甚遠，承擔主要管理責任。
作為公司的一員，公司的成長、經營的好壞都直接影響著我們每一個員工的利益，
公司發展到一定的規模就不再是一個人的企業。隨著企業的發展，公司以后聘請人員也會逐漸增多，為了吸引更多的“人才”能加入公司，融入公司并愿意與公司共同成長發展，對公司提一些建議，錯的地方望諒解：
1、希望董事長能建立一套定期與各負責人的正常定期溝通機制，并堅持下去。這樣便于直接了解各負責人的目前正在所做的工作，工作狀態如何，避免因溝通不暢，導致相互工作的不了解，影響相關決策。
2、任何企業都想做一個百年企業，我們企業也不例外。企業發展的核心是高級管理人員，但高級管理人員一般都是自身培養，了解企業的實際情況，并不斷的成長、歷練起來的。成長和歷練的代價是允許和鼓勵他們敢創敢做，不違反原則問題的情況下，允許犯錯誤。我們企業現在更多的是讓董事長去拍板，每個人都怕承擔一點點責任。這樣是培養不出高級管理人員的。甚至是董事長在想在做，其他的人員在看。長遠來說必將影響企業的發展。
1、配合人事進行相關崗位人員的招募工作，以完善自身部門人員配置;
2、審核供應商資質，細化招商政策，達成有效招商目標；
3、建立健全自身部門體系建設，實施部門考核方案，并報備公司領導；
4、進行網站推廣，媒體全覆蓋，打造大美品牌；
6、對我部門相關人員進行定期培訓，提高自身素質；
8、完善商品架構，細化商品價格，分析利潤占比，實現我司收益最大化。
運營分析報告范文
在社會主義市場經濟中，醫院財務企業化管理已是不可逃避的現實。如何對醫院的財務狀況和醫療定價進行分析、評價，以及如何確保醫院的可持續發展等都需要引起政府及廣大群眾的高度關注。這份分析報告是對過去經營狀況的總結，以及對如今醫院的財政管理做出預測，為的就是進一步完善醫院財務預算和成本控制，進一步為廣大人民群眾提供價低質高的醫療服務水平，從而提高醫院的整體經濟效益，提高醫院在市場經濟下的經濟管理水平。
1.醫療服務定價。市場經濟的飛速發展，帶給醫療行業的不僅僅是醫療水平的進步，還有醫療價格的提高。越來越趨向商業化的醫院管理模式，醫院要想更好、更快的發展，就要考慮其經濟效益。這不禁讓患者在就醫時考慮自身利益更多些，出現了現在社會上常見的在醫院看病，在外拿藥的現象。與此同時，這種現象也揭露出醫院在財政管理層面出現的很多問題，進而出現了人民群眾對于醫療服務定價的不滿意，影響了醫院的總體經濟效益。
????2.醫護人員的選拔。在我國，許多行業對于行業人才的聘用和選拔只注重學歷偏多，醫療衛生行業人才的選拔更是突出。這直接影響了醫院在人事方面的關注度及實際能力的考核，影響了醫護人員的整體綜合素質。在社會主義市場經濟下，醫院只看中的是醫護人員的學歷高低，只關注人才的引進，忽視了人才的深造和培養，從而出現了醫護人員的總體綜合素質參差不齊的現象，限制了醫院經濟的可持續發展。
????3.政府對于醫院財政的監管力度。雖然政府的監督對醫院財政的監管力度有了一定的提高。但是，監管力度不足，執法力度不嚴的現象仍舊存在。比方說一部分民營的醫療機構實行的是自主定價，管理混亂，和大多數醫院在政府政策方面存在著較大的差異，出現了發展不平衡等問題。同時，某些地區的政府對于醫院財政管理的執法力度遠遠不足，導致一些違法失職的現象被淹沒，醫院對于價格管理方面出現違法亂紀的現象時有發生。
????4.管理不到位。當前，醫改后藥品銷售實行是零差率，救死扶傷是醫院醫護人員的天職，但大多都收費用困難，雖然財政對醫院的支持力度有所增加，但醫院發展資金仍舊有很大的缺口。由于這些因素造成的醫院經濟管理和運行越發困難，阻礙著醫院的發展。
1.醫院價格管理。作為社會效益大于經濟效益的醫院來說，首先要對國家相關藥品、醫療器械等價格進行嚴格的管理和執行，進一步完善招、投標采購制度的規范性，將醫院所有的藥品及醫用消耗材料全部納入集中招標采購的范疇，杜絕部分醫院存在的超標準收費、重復收費、分解項目收費、自立項目收費、藥品價格超標的現象，在既保證藥品質量的同時，又杜絕藥品在進行采購過程中暗箱操作的行為，真正做到醫院價格的公平、公正、公開，讓醫院藥品價格、醫療器械價格在充分考慮群眾利益的同時努力做到合理，在保證患者利益的同時，提高醫院的經濟效益，做到經濟效益與社會效益的統一。
2.醫護人才的選拔培養。醫療質量永遠是醫院的生命線，醫護人才是醫院醫療水平和質量保證的重要體現者，重視醫護人才的選拔和培養首先醫院應制定相映的人事管理制度，對高素質的人才引進有所制約，對能力高的人才引進有所增加。其次，醫院加大對人才培養的重視力度，定期外出學習，定期考試檢測醫護人員的學習能力及學習水平，并且適當對工作優異的醫護人才進行工作獎勵。最后，醫院加大對價格管理人員的教育培訓工作，使絕大多數的醫療工作人員得到有關價格管理方面的培訓和提高，從而約束并提高醫護人員的操作規范，減少在工作當中的失誤，提高醫護人員的總體工作能力和工作水平。
3.監管力度。為了不斷加強醫院財務管理的監管力度，醫院方面就要設置專門的價格管理控制機構，堅決杜絕醫院所存在的超標準收費、重復收費、分解項目收費、自立項目收費、藥品價格超標的現象，隨時對科室的收費情況進行檢查。政府及有關部門定期對醫院的財政收支進行抽查監督，加大對醫院經濟的監管力度與扶持力度，使醫院經濟水平在社會主義市場經濟的大背景下做到可持續發展。
4.建立健全經濟管理制度。要想促進醫院的持續、穩定運營，就必須要建立健全經濟管理制度，加強預算管理與財務管理，為醫院發展提供充分的資金支持，以滿足患者的治療需求。對此，醫院應當嚴格控制經濟支出，精簡各項不必要的開支，實現增收節支開源節流。另外，要不斷提升經濟管理人員的專業素質，重視對管理人員的繼續教育不斷提高預算管理與財務管理的質量，解決預算管理與財務管理工作中存在的主要問題，保障醫院運行效益。
社會主義市場經濟正在不斷發展和完善中，醫院進入市場經濟已是不可逆的事實，要想醫院可持續發展保障醫院運行效益。就要著重在醫療價格管理、醫護人才的選拔和培養以及政府對醫院財政的監管力度下功夫，建立健全經濟管理制度，真正做到利為民所謀。并且，如何在大背景下趨利避害，如何實現醫院經濟的可持續發展，在追求經濟效益的同時兼顧社會效益，是每個醫院必須要面對的問題。
現金運行分析報告
現金分析工作數據采集至關重要，2010年前，支行通過金融機構報送的信貸收支表，現金收支統計表等進行數據收集，密切關注轄區經濟發展、金融運行，及時掌握現金投放、回籠新隋況以及貨幣流通的新變化。2010年后，人民銀行統計數據調整，金融機構上報統計報表不再反映現金收支數據。2014年6月，盡管總行決定開展現金運行數據采集工作，但人民銀行縣支行只負責轄區地方法人銀行業金融機構數據采集，無法掌握全轄金融機構現金流向。2018年1o月，中國人民銀行辦公廳下發通知，要求建立完善本地區金融機構現金統計制度，由于牽涉到系統改造，對其他金融機構現金收支季報推遲到2020年1月10號前報送，數據采集滯后性為更好分析人民幣流通規律帶來難題。
（二）地方經濟金融發展中各種不確定因素較多。
一是經濟金融政策。財政政策、貨幣政策、產業政策等變化一定會引起本地區經濟形勢不同程度地變化，從而引起現金收支的變化。二是地區因素。調查顯示：影響一個地區現金需求量的主要因素有社會經濟因素、自然氣候因素。其中：社會經濟因素主要有國家宏觀經濟政策、地方經濟發展速度、地區生產總值、物價指標、居民社會消費品零售總額、固定資產投資總額、現代支付于段的推廣使用等;自然氣候因素包括氣溫、雨、雪、霧，當氣溫下降或者出現影響人們出行的雨、雪、霧等自然現象時，一定會對現金產牛影響，而這些影響無法預知。三是商品交易市場。如商品銷售收入、城鄉個體經營收入方面，需要關注國際國內經濟金融形勢，居民個人和企業消費預期的影響;農副產品采購支出方面，主要關注糧農惜售心理和本地農副產品特點對糧食收購資金投放時間的影響。四是居民儲蓄存款。儲蓄存款收支方面，需要關注心理預期變動、季節性消費支出和物價變動的影響。五是地方大中型建設項日影響。大中型項日的開工、工程進展情況和建設配套資金的到位情況出現變化，就會產生波動較大的現金投放回籠。六是其他因素影響。
（三）商業銀行現金管理工作的自律性弱化。
有些商業銀行身處現金管理第一線，由于認識不足、觀念淡薄和自身利益驅動等諸多因素導致對現金管理弱化。一是對現金管理制度執行不夠規范。二是有些商業銀行為開戶單位辦理提現業務時，不能堅持現金管理制度，對支現用途的真實性和合規性不把關。
（四）市場上現金的體外循環情況依然存在。
由于法制和信用環境的制約，拖欠和賴賬現象時有發生，企業為避免結算風險，往往把現金交易作為第一選擇，“一手交錢，一手交貨”，甚至部分企業在商品交易中給予現金結算一定的價格優惠。另有一些企業處于逃避銀行收貸、偷逃稅費、方便結算等日的，或坐支現金，或想方設法在銀行套取現金。
（一）金融機構重視不夠，分析質量不高。
一是轄區金融機構現金分析人員基本都是身兼數職，對現金分析工作重視不夠，存在敷衍、應付思想，漏報、遲報現象嚴重;二是調研分析方法簡單，很多情況下還是停留在表層方面，往往是就數字談數字，沒有聯系實際地深入分析各項指標的具體含義和數據中反映出的問題，缺少對統計結果的真實性分析和恰當的政策解釋。
（二）基層人民銀行調研深度、廣度不夠。
現金分析需要對較大區域的經濟金融現象進行深入調查和掌握，才能提高分析的真實性、準確性，由于基層央行貨幣金銀工作繁重，人員不足，科技力量簿弱，無法經常性深入金融機構、大型企業等相關單位進行調研論證，使分析報告不能有效地揭示經濟指標間的相關關系，缺少利用相關部門進行綜合分析能力，不能很好反映現金運行的變化規律。
（三）對現金分析人員培訓力度不夠，獎懲制度不建全。
高質量的現金分析報告對人員的綜合能力要求很高，而轄區金融機構從事這項工作的人員整體素質不高，人員變動頻繁，形成的上報材料數據不完整，沒有參考價值。雖然人民銀行每年對各金融機構現金管理t作進行專項評比，但也只是限于扣扣分，通報一下，沒有實質性處罰措施，獎懲制度不健全。
（一）密切關注宏觀經濟發展的基本態勢。
各級現金分析人員要時刻關注經濟牛活中甚至是政治牛活中的每一件大事，要有靈敏的觀察力，善丁捕捉關鍵因素，深入分析宏觀經濟政策、地方財政收支狀況、市場需求和價格的變化、地方產業結構的調整、企業經營策略的轉變、老百姓消費理念的變化等因素對現金投放回籠的影響，為上級行貨幣政策調控提供科學依據。
（二）綜合分析金融機構現金收支變化規律。
各金融機構針對各單位當期現金收支的主要特點，對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點闡述，并密切聯系當前經濟金融形勢、貨幣政策及財政政策實施效應、地區經濟活動特征、金融市場運行情況、電子貨幣和非現金結算業務的發展情況等，以各單位現金投放（回籠）的具體情況為基礎，對收支項目中所出現的突出和異常變化進行論述，并及時上報人民銀行相關部門。
（三）定點監測重點單位、重點行業。
為提高分析預測的科學性，基層人民銀行要積極創新分析方法，豐富監測手段，形成統計分析制度，確定被監測單位，對重點區域、重點行業、重點部門實行定點監測;對統計分析的內容形成定期報告制度。同時要求轄區金融機構及監測點按月、按季、按年按時上報現金運行中大額現金、異常資金流向情況，通過了解和掌握投放回籠運行出現的新情況、新問題，把握現金運行的態勢，確保現金收支分析的真實性和準確性。
（四）搭建現金人員信息溝通和交流平臺。
提高現金分析工作，也可以搭建交流平臺，采取季度例會、專題討論會、區域情況分析會等形式，加強對經濟活動信息情況的分析。定期召開現金管理人員聯席會，大家通過溝通、經驗交流、獻計獻策，討論工作中遇到的新情況、新問題，及時掌握一些新信息，為有效開展工作打下基礎。
（五）加強對現金分析隊伍的人員培訓。
培養和練就一支既善于調研分析，又能進行具體現場檢查和實際操作的現金管理隊伍尤為重要。通過理論學習和實踐應用，促使現金分析人員掌握更多經濟金融統計分析理論知識，增強經濟金融微觀因素數據實證分析能力和現金收支分析能力。
（六）建立現金分析工作考核評比制度。
基層人行發行部門要完善制度，加強現金分析管理工作，建立考評制度，納入金融機構年度綜合評比，為有效進行現金投放回籠計劃制定、科學預測奠定基礎。
運營分析報告范文
上半年我院積極貫徹新醫改關于控制醫療費用不合理增長的各項政策，通過有效降低醫療收入藥占比、耗占比，積極提高醫療服務類收入、檢查收入比例，依靠病人數量的增長實現了醫療收入的適度增長。在醫療收入增幅變窄、積極優化收支結構的基礎上，實現了經濟效益與社會以效益的有機統一。醫院規模和服務能力實現了了平穩提升，醫院工作效率、經濟實力有所增強，醫院運行成本有所下降，經費自給能力有所增強，但由于人員經費和其他費用較快增長的拉動，醫院運行成本仍未得到有效降低，財務風險仍居高不下。
截至2019年6月末我院在職職工人數1330人，同比增加115人，其中：在編職工642人，同比減少25人；合同制職工688人，同比增加140人，合同職工占全體職工人數51.73%，編制床位1079張，實際開放床位1067張。
醫療收入完成情況：2019上半年完成醫療收入29284.77萬元，同比增收7751.09萬元，增幅36%，其中：實現住院收入20339.22萬元，占醫療收入69.45%，同比增加5988.21萬元，增長41.73%，完成門診收入8945.54萬元，增收1762.88萬元，同比增幅24.54%。上半年每職工人均創收22.14萬元，同比增加4.46萬元，增幅達到25.24%。
工作量完成情況：1-6月完成門診診療332259人次，日均達到1846人次，同比增加63190人次，增幅23.48%；出院病人16022人次，日均出院89人次，同比增加2213人次，增長16.03%，日均在院病人874人次，同比增加152人次；床位使用率82.50%，同比提高2.79個百分點；住院病人人均住院日9.87天，同比延長0.41天；上半年床位周轉15.13次，同比大體持平；完成手術例數6703人次，同比增加979人次，增長17.10%。
均次費用情況：上半年每門診人次費用269.23元，同比增加2.29元，每門診人次藥品費用97.70元，同比增加3元；住院病人人均醫療費用12694.56元，同比增加2302.05元，增長22.15%，每住院人次藥品費用3582.63元，同比增加654.94元，耗材費用2572.47元，同比增加587.89元，增幅分別為22.37%、29.62%。
醫療收入結構情況：2019年1-6月完成醫療服務類收入7012.24萬元，同比增加1824.46萬元，增長35.17%，占醫療收入比例23.94%，同比降低0.15個百分點；完成檢查收入8884.49萬元，同比增幅37.27%，占醫療收入比例30.34%，同比提高0.28個百分點；實現藥品收入8986.13萬元，同比增加2395.26萬元，增長36.34%，上半年藥占比30.69%，同比上浮0.08個百分點；實現材料收入4403.86萬元，同比增加1121.32萬元，增長34.16%，耗占比達到15.04%，同比降低0.2個百分點。
綜合來看上半年醫療收入結構與去年同期相比起伏不大，基本持平。
醫改重點監控指標完成情況：2019年上半年醫療收入總體增幅36%，雖高于醫改10%的控制標準，但體現出了醫院做大做強的規模效應。醫改監控藥占比28.38%，完成醫改要求醫療收入藥占比30%左右的控制目標。住院均次費用同比增長22.15%，門診均次費用同比增長0.88%，未完成醫改要求不增長的控制要求。上半年每百元醫療收入（不含藥品）衛生材料支出26.23元，雖然未完成醫改20元的控制要求，但同比下降3.66元，降幅為12.26%。
（一）、收入費用表分析。
2019年1-6月全院實現業務收入29425.85萬元，其中：醫療收入29284.77萬元，同比增收7751.09萬元，其他收入141.08萬元。完成財政基本補助收入973.54萬元。發生醫療業務成本27962.47萬元，同比增加7125.62萬元，增幅34.20%，低于醫療收入增幅1.8個百分點；發生管理費用1816.99萬元，同比增加34.86萬元，發生其他支出94.27萬元，實現本期盈余616.07萬元。
成本控制情況：上半年百元醫療收入醫療成本101.69元，同比下降3.35元；百元業務收入藥品消耗30.65元，同比降低0.27元，衛生材料消耗18.18元，同比降低2.56元，百元業務收入人員經費支出35.22元，同比減少3.25元。成本費用利潤率1.76%。
以上數據顯示：通過實施衛生材料、藥品費用的各項管控措施，我院運行成本得以有效控制，但在人員經費、其他費用的快速增長拉動下，我院運行成本仍未得到有效降低。
獲利能力分析：1-6月我院實現本期結余525.66萬元，業務收支結余率（毛利率）1.73%，同比上升2.18個百分點，醫院投入產出率為（經費自給率）98.50%，同比提高3.25個百分點。醫院盈利能力、經費自給能力有所增強。
（二）、資產負債表分析。
截止6月末我院總資產達到56813.22萬元，與17年同期相比，絕對金額增加2636.53萬元，增長4.87%，其中：流動資產18430.31萬元，增加1832.46萬元。6月底固定資產總值達到47384.73萬元，在建工程同比增加1316.46萬元，主要為舊病房樓改造累計投入金額。6月末我院非流動資產同比增加804.07萬元，增幅2.14%。負債合計39802.63萬元，同比減少278.96萬元。非流動負債3595.20萬元，同比減少164.88萬元，其中：長期借款減少1324萬元，長期應付款減少324.80萬元，為融資租賃購買ct欠款。6月末醫院凈資產17010.60萬元，同比增加2915.49萬元。
財務風險、償債能力分析：6月末流動比率為0.51，同比上升0.03，流動性略有好轉。資產負債率70.06%，同比降低3.92個百分點，雖有所下降，但資產負債率仍然處在70%紅線以上，應注意醫院短期財務風險仍然較高，償債能力依舊低下。
資產運營能力分析：1-6月我院總資產周轉0.62次，同比加快0.22次，應收醫療款周轉天數同比縮短8.96天，存貨周轉13.01次，同比加快4.34次，以上數據表明我院資產運營能力同比有所增強，應積極關注存貨類資產的合理庫存。
發展能力分析：6月末醫院總資產同比增長4.56%，絕對金額增加2636.53萬元，固定資產凈值率69.54%，同比下降4.71個百分點，凈資產增長0.64%，醫院總資產規模同比略有增長，醫院發展能力保持穩定。
（一）、工作量、人均醫療費用對收入增長的貢獻分析。
門診收入增長因素分析：門診醫療收入增加1764.82萬元，增幅24.57%，由于門診量增加63190人次，增收1686.83萬元，對門診醫療收入增長的貢獻度為95.58%，由于每門診人次醫療費用增加2.34元，增收77.99萬元，對門診醫療收入增長的貢獻度為4.42%，表明門診病人數量增加與人均門診醫療費用增長共同驅動了門診收入的增長，但門診病人數量的增長是門診收入增加的主要驅動因素。
住院收入增長因素分析：住院醫療收入同比增加5988.21萬元，由于住院人數增加2213人次，增收5988.21萬元，由于每住院人次醫療費用增加2302.05元，增收3688.35萬元，表明住院病人數量增加與人均住院醫療費用增長共同驅動了門診收入的增長。
（二）、醫療收入結構對收入增長的貢獻分析。
1-6月全院醫療服務類收入同比增加1824.46萬元，增幅35.17%，檢查收入同比增收2411.99萬元，增幅高達37.27%，檢查收入增長絕對金額、增長幅度以及對醫療收入增長貢獻度均居各類別收入之首；藥品收入同比增加2395.26萬元，衛生材料收入同比增加1121.32萬元，醫療收入增長結構持續優化。
1、加強門診醫生力量，通過績效管理提高醫生看門診的積極性；
2、論證成立萬象新天、恒大城社區醫療服務中心，鞏固和爭取周邊優質病源。
5、加快落實實行衛生材料二級庫等降低藥品成本、衛生材料成本管控的各項措施；
7、加強監督監察，健全內部控制制度，并切實執行，起到梳理關鍵崗位職責，降低運營成本，預防經濟犯罪的作用。
運營分析報告
1）所處領域。
在早年的社區圈子中，只有百度一家獨大，用戶需要一個細分領域的討論社區只有在百度貼吧匯聚。然而在淘寶、新浪等沖擊下，大批買家需求獲得一個細分領域下的社區產品，以及對商品鑒定的產品，從而完善其在淘寶購物后的后續體驗。因此，在那之后，涌現出了“最右”、汽車之家、虎撲、得物、nice、識貨等一大批垂直社區產品。
對于得物而言，其創生時整個潮流市場已經人滿為患，它的出現只能說是后生之輩。作為后起之秀，能在短短的5年時間里，殺到了業界第一，可謂是后生可畏。作為黑馬，得物下載量累計達926,561,758次，而就在成功的背后，是得物成功的社區轉型和用戶痛點獲取。
得物創建之初，即定位于運動社交板塊的二手/新品的潮流服飾購買和社區分享，是基于淘寶等泛電商領域之下的.垂直類社區產品。淘寶打開了中國電子商務的大門，改變了中國人購物習慣，但是，隨著時間發展，淘寶一一滿足用戶的垂直化需求。因此，在20xx年左右，各大垂直類社交產品出現。同時，面對淘寶上層出不窮的fake，用戶們也無計可施，找不到大的鑒定渠道，無法保證自己的購物體驗和利益。因此，得物橫空出世，解決了用戶的社交需求和鑒定需求。
20xx年是個大爆發年，前前后后涌現出一大批社區類產品。其中，得物于20xx年創立，識貨于20xx年獨立，有貨于20xx年創立，nice于20xx年創立，從時間來看，得物的發展晚于其余競品。而得物在今天，能做到第一的位置，得益于其最初的差異化定位和競爭。
在泛運動領域，沒有一款產品能夠提供商品鑒定，得物便抓住了用戶的痛點和市場缺口，在虎撲體育的支撐下走出獨立支線。也正是后續市場對球鞋鑒定的需求以及球鞋鑒定平臺的稀缺，支撐起得物在該領域的領導地位。
2）產品定位。
在“得物”更名為“得物”之后，其對產品的定義變得更加明顯，其不單單再是運動社區，而是消費升級下的潮流社區。所涵蓋業務包括二手球鞋交易、球鞋鑒定、社區分享、新品導購等。在淘寶的泛電商和微商等私域流量夾擊下，在其夾縫中創造性支棱出球鞋鑒定一路，再對運動市場進行垂直劃分，主要進攻籃球領域。幾乎愛打籃球的年輕人都離不開的軟件。
得物app創始人兼ceo楊冰表示，進入20年代，消費升級將成為中國經濟的主題之一，以90后00后為代表的年輕世代正在成為消費升級的主力，年輕用戶在滿足了衣食住行這樣的基礎生存需求之后，對附有文化價值消費品的需求是必然選擇，潮流文化和時尚消費是年輕用戶消費升級的重要選項。
得物app致力于“幫助用戶得到（了解/獲取/交流）美好事物”，專注年輕人對美好生活的向往需求。
3）用戶群體。
基于其垂直性定位與“籃球”這一有“有年齡要求”的運動，導致了使用群體年齡的低齡化，也是由于產品的垂直屬性強。加上近幾年的消費升級，“aj、yeezy等潮鞋相繼出現，trave·scoot、asap·rocky、陳冠希等潮流大亨的相機聯名以及各大明星的帶貨，將一些潮流單品逐漸帶到了世人面前。比如中國有嘻哈中，mchotdog和kris依次上腳aj黑腳趾，隨之而來就是全網aj熱；kris穿ambush新款衛衣，一人帶火ambush品牌。
而年輕消費者也對日以滿足的物質需求之下渴望有精神層面和自我滿足層面的需求，在攀比心和同齡人話題層面加持下，希望獲得更高層次的社會地位和榮譽感。消費升級熱成為近10年來的發展主流；而年輕一代（90后、00后）成為消費升級熱的發展主力。
2.業務邏輯。
目標用戶：得物的目標用戶主要分布在超一線城市、一線城市以及二線城市。在北上廣深成渝湘等各一線城市占比最高，而在各個城市最核心cbd區域又是該城市下載量最大區域。畢竟潮流物品和潮鞋需要一定的資金存量和能承受的消費觀以及一定的社交圈，因此，只有在高收入高消費的一二線城市市中心各大青年才是該產品的主要人群。
該用戶群體根據艾瑞數據得知，主要在30歲以下，用戶畫像大概可分為幾類。
學生：有存款沒壓力、喜歡弄潮、攀比、追求時尚、喜歡互動社交籃球愛好者：喜歡打籃球、喜歡籃球及周邊、喜歡籃球討論社區白領：工作穩定、有愛好、追求格調和生活品質球女：喜歡穿球衣球鞋、喜歡籃球周邊、喜歡打籃球的帥哥穿搭博主：喜歡在社交區秀自己穿搭、渴望獲得認可需求場景：
買了新的鞋子，想秀喜歡逛籃球周邊和潮流周邊，填充碎片化時間買鞋、賣鞋、逛鞋學習穿搭、美妝知識覺得自己穿搭很棒，希望有個平臺分享自己穿搭核心功能：
買鞋賣鞋是其核心功能，至于球鞋鑒定是其與其他產品的差異化功能，球鞋社區作為其衍生功能，也是優于其他產品的。
商業畫布：
1.產品結構圖。
2.主要流程圖。
作為一款運動社交型產品，其功能主要有三大板塊：社區分享、球鞋交易、球鞋鑒定。而得物最核心的工作就是交易過程和社區管理。
在交易過程板塊，由于是c2b2c交易模式，買賣雙方容易受到主觀因素而導致交易取消或者突發情況，進而導致交易體驗感差，而得物需要從這點出發，成為兩方關系紐帶，以誠意金等工具提高交易的確定性，保證雙方的交易體驗；在社區管理層面，得物需要做好社區運營，在每個垂直板塊提高帖子篩查，提高帖子質量，在社區里插入“警察”，對不當言論、廣告插入、蓄意破壞社區氛圍份子進行處罰。
時間維度：產品創建于20xx年7月，時至今日已經5年，期間歷經158次迭代，近一年迭代60次，迭代次數越發頻繁。
用戶維度：總下載量達9.26億。用戶規模巨大，且用戶基本達到行業天花板，最近兩年得物開始朝著下沉用戶挖掘，力圖在下沉用戶上下功夫。近一月下載量達459萬，其中，來自一二線城市下載量占絕大比例。
產品維度：產品主要經營球鞋交易以及社區運營。其以獨特的球鞋鑒定作為差異化競爭，打通了整個市場下用戶需求，在社區內，帖子的熱度以及帖子質量上，明顯優于其他產品，也正是這兩點，得物成功占領了大量用戶。在產品迭代更新方面，其近一年更新次數達60次，平均能保持一周一更的效率。產品更新迭代比較頻繁。
運營維度：在用戶方面，得物主要以社區運營為主；在用戶增長層面，得物主要以增量運營為主。在社區運營板塊，根據得物最近幾次優化方案以及實體體驗情況來看，得物增加了算法推送機制，提高了帖子投放精準性，在帖子左上角增加熱評，提高了帖子的可玩性。在用戶增長層面，近兩年來與識貨app打的是不可開交。其主要在抖音植入廣告推送和廣告內置，以好貨低價，欲求不斷挖掘下沉客戶，占領下沉市場和細分市場。
商業維度：投資層面看，20xx年4月，球鞋交易平臺“得物”近期完成b輪融資，投資方為dst（digitalskytechnologies)，據接近交易的相關人士透露，得物的本輪投后估值已達十億美元，進入獨角獸行列。20xx年“得物”曾獲得來自高榕資本、紅杉資本中國、普思資本的數千萬美元融資。商業變現看，其變現板塊充足。廣告（開屏廣告+內置廣告）、球鞋洗護、球鞋販賣、球鞋鑒定。在變現層面上，tob和toc均有，因此，其ltv/cac明顯大于1。
因此，綜合整體看來，得物產品正處于成長期。
1.初創期（20xx-2017）。
1）用戶獲取。
20xx年，依托于虎撲體育為背景的得物正式面世，以虎撲體育為背景和靠山，積累了前期第一批啟動用戶，并為下一段路程的發展做足了鋪墊。
20xx年12月底，得物上線“球鞋鑒定”功能，這是他擁有的核心技術，也是其作為后起之秀能突出重圍的差異化戰略點。解決了當下年輕人有購物欲望但是卻被fake傷害已久，一直沒有恰當的渠道和簡單的方法解決商品血統問題。
因此，得物的球鞋鑒定功能，也是從用戶體驗出發，挖掘了用戶最大痛點。也正是因為這一點，得物在此刻積累了大量忠實的種子用戶。通過邀請好友兩人，免費鑒定一次的用戶裂變活動，成功在初創期裂變到大量同質量高質量的忠實用戶，再加上當時的圖片社區，形成了比較好的社區氛圍。
在前期通過虎撲背書，導流初期用戶，球鞋鑒定+裂變營銷模式，得物通過在前期獲取了一大批垂直、高價值客戶，在1.9版本上線物品標識功能之后，首次將商品概念融入進產品里，也為今后變現業務做好了鋪墊。
2）用戶激活。
20xx年4月至20xx年9月，版本2.0至2.3。得物開始社交功能的升級，可以在以上表格中看出，在此之間得物上線了發現、小視頻、打卡、私信、直播、得物幣等功能。旨在提高社區活躍度，通過活躍度留住客戶，帶動客戶促進消費和流轉。通過社交功能的升級也讓平臺的內容更加豐富起來，尤其是新增直播和得物幣功能，使其增加了用戶的社交互動性。
在前期發展起來可以得出，得物的發展思路大致為：前期以虎撲背書+自身發展導流客戶；以球鞋鑒定、球鞋交流等為核心，留住客戶，后期通過完善討論社區，豐富ugc內容，將整體風貌轉向社區來。
可以很明確的看出早期得物發展的方向：社區和鑒定。
2.成長期（20xx-2020）。
1）獲取用戶&激活用戶。
在20xx年，nice轉型做潮物和分享品牌、上線交易功能；虎撲識貨完成新一輪融資，雙方旨在開拓新一輪市場。潮流市場被進一步壓榨。同時，經過3年發展，以及中國有嘻哈等潮流欄目和真人秀明星帶貨，潮流市場注冊用戶基本以達天花板。因此，誰能進一步開拓下沉市場，即能掌握該領域的主宰。正如拼多多能在短時間之內，殺出淘寶的重圍，就是靠著挖掘下沉市場，在維系好當下高質量垂直客戶同時，做好用戶增量運營。
因此，新一輪的識貨、得物大戰開始。雙方在抖音上大量找kol和視頻博主推廣潮鞋、發放福利券等方式，打著便宜、保正的口號不斷挖掘下沉客戶，當用戶進入界面后，以新人折扣/0元抽獎/專屬優惠券等方式對接價格敏感的下沉用戶，從而在這點上鎖定客戶，在社區平臺的優質內容推陳上留住用戶，最后達到占領市場作用。
2）用戶變現。
在積累了大量垂直客戶和正在增量的下沉客戶之后，得物準備將手里大量的客戶群體實現變現目標。20xx年08月，得物正式開啟3.0大版本時代，全新商品交易功能上線。而這一版本的開創也標志著得物正式進軍電商行業，而不是單純的社交平臺和球鞋鑒定平臺。
在其獨特的c2b2c交易模式支撐下，得物始終把用戶體驗放在首位，只要在得物流通的鞋子，必定經過得物鑒定師之手，保正貨品的質量，讓顧客悉知自己購買商品成色。也正是得物在這一塊的保障和修養，使得其在激烈的下沉市場之中依然能穩固一大批忠實的用戶，且這群用戶還在創新高。
此外，得物還打擊炒鞋和鴿子行為，在得物買賣雙方確定好交易之后，會需要提交保證金（買方直接是全款支付，如果放棄交易，則會扣除保證金），雙方某一方放棄交易，則會扣除保證金（商品價格5%-10%）。這樣一來也保證了某些賣方因為市場波動而蓄意囤貨炒鞋之故。
20xx年12月平臺再度升級，首頁新增“分類”為一級標題，將球鞋，潮服、潮玩、手表等業務作為二級標題。形成了以球鞋和潮流為主，潮品周邊為輔的廣泛業務，使平臺更加多元化。在業務不斷的升級的同時，也滿足了垂直用戶的周邊需求。從“玩鞋，一個毒就夠了”的設計理念真正意義轉變為“弄潮，一個得物就夠了”的戰略轉變。這一轉變也意味著得物有意商業變現的需求。
整體來看，得物在前期依托于虎撲的孵化，發展穩健。依托虎撲獲取大批精準用戶，積累用戶。中期憑借“鑒定功能”贏得不錯的口碑。再加之社交功能的升級，而后深耕社交和鑒定功能，獲得用戶的一致好評。后期一舉上線交易功能，優化自身結構，最后贏得時尚電商一杯羹。整個步驟穩健、踏實。每一步都是當下青年最痛的痛點，得物每次的大變革和大發展都是基于其。因此，得物成功的發展，離不開其精準的定位認知和未來趨勢的獲取。
由此可知得物成長期發展方向：社區帶貨+用戶下沉。
在內容運營層面，得物重心放在社區ugc內容優化運營。
通過提高社區帖子篩選，根據算法加持，提高推送的精準性，以此來提高整個社區的用戶交互性和整體圈層質量。通過種草懸賞等提高ugc創作的質量；通過創作者學院推動原創作者的力度。在一系列手法上優化內容，提高內容可看性和美觀性。
在ugc創作上，整體的配圖、配文以及定位等更加的養眼，更能抓住用戶（特別是性用戶心理，或許也是算法加持給我推了很多靚女），反觀識貨，其社區更多是球鞋測評以及商品周邊。從其點贊數量也能明顯感受出來，得物在社區運營方面以及社區質量方面做的更好，創作者得到高回報（點贊/關注/獎勵）從而會更努力創作優秀帖子，用戶因為有優秀的帖子，從而更愿意待在得物，留在得物。
然而，也就是通過美女等提高了帖子曝光度和熱度，但是又有一點喧賓奪主的感覺，用戶的關注點不再是鞋子和衣服而是美女。因此，得物需要在ugc的創作上加以引導，不然整個社區風氣亂。
在活動上，結合得物最近與識貨開展的下沉用戶爭奪大戰，主要以低價/抽獎/優惠券等福利活動以此來達到開源和促活的作用。
以0元抽獎、每天限時搶代金券、折扣券等方式，抓住價格敏感用戶，同時以轉發消息、拉新人等活動來挖掘下沉用戶周邊市場。
整體活動比較平凡，此類活動針對下沉客戶而言，有利于鎖定他們，并且由于優惠券在手和抽獎的激勵，讓其在得物里有更大的欲望區消費，有利于提高ltv和arpu，但是由于這類客戶忠誠度不高，對得物整個產品認知并沒有達到特定閥閾，容易流失，同時這類通過0元抽獎和低價優惠券活動在3、4年前就已經存在，在pdd裂變營銷時就更是用爛，現在還存在此類活動，得物在活動運營方面該好好優化一下。
在用戶運營層面，得物針對原創性創作者，給予其創作機會和平臺，對于普通消費者，得物將界面極度優化，保證其沖浪體驗。
對于在kol領域有想法，對于時尚博主有想法的用戶，得物提供創作平臺，在創作者學院里學習視頻制作，文案排版等學習知識，在話題欄可以選擇近期熱門話題以提高自己帖子曝光度；同時得物加入種草懸賞計劃，即類似抖音推薦鏈接和小紅書鏈接一樣，在帖子下方插入商品鏈接，用戶通過帖子購買賺取種草費。總之，得物有意在培養其社區內的原創作者。
對于普通用戶而言，得物簡潔大方的ui設計減少了用戶思考和點擊，提升用戶的沉浸感。
根據用戶體驗時長和區域，將用戶使用最廣最長的社區放在了進入界面，而對于購買和鞋周邊護理鑒定等則在下方導航欄。在每一個界面之下，沒有花里胡哨的裝飾和空白區域。用戶所需的“球鞋鑒定”、“球鞋護理”等字體展示明顯，方便用戶選擇和使用。
這點不難看出，得物在轉型，將之前的差異化競爭的球鞋鑒定逐步轉移到潮流社區來，通過潮流社區的熱度進一步商業變現。
在政府十一五對電商支持發展的政策支持下以及人民日益增長的精神文化需求的宏觀背景之下，加上各大明星的帶貨和媒體的蓄意制造熱點之下，一個個潮流社交平臺應運而生。而其中一個在各大潮流平臺之后的后生，竟能在短短5年內殺出重圍，劍指泛社交的小紅書。這其中的勢能離不開人宏觀背景對潮流事物的支撐和得物ceo楊冰對未來市場的深邃看法—品牌升級是得物打開新10年的方式。
根據得物近兩年的發展重心和趨勢來看，其對未來更加看重社區的變現和泛潮流領域。單單靠球鞋售賣和鑒定已經無法滿足日益多元的社會需求，去中心化和消費升級才是趨勢。
1.商業變現之路：社交電商。
得物作為潮流社交平臺的黑馬，其社交板塊的活躍度遠超其他產品，因此可以從社區板塊出發，拉長板。
著重培養優質的獨立創作人，推出有底蘊、有內涵知識的帖子，而不僅僅是美圖騙贊，在這基礎上，加入直播或者種草帶貨，將kol與電商相結合，做到消費沉浸化，讓用戶在不知不覺中，舒適的、自如的完成消費。畢竟去中心化、去平臺化的消費一定是今后的主唱。
同理，對于挖掘到的下沉用戶而言，培養適合其的創作者，在整個社區面已經鋪開的情況下，通過算法加推和數據支撐，為用戶推薦出最適宜其的kol和產品。讓用戶在閑逛中下單。消費生活化。
2.發展預警之路：鑒定打假。
得物作為全國最大，也是最元老的球鞋鑒定app，在球鞋文化日益發展的中國發揮著不可估量的作用。其作為消費者的精神支撐與心理保障，有力的捍衛了消費者與商家之間的信息不對等和消息差，保障了消費者合理的權利。
然而，一群不法分子還是偷偷滲透進來，與得物球鞋鑒定師串通，高調售賣假貨。隨著時間推移，得物鑒假一事終會傳入用戶耳朵里，這勢必會對得物在未來的發展有莫大影響。畢竟之前有提到，得下沉者得天下，但殊不知下沉用戶忠誠度不高，由造假、幫假一事，定會流失大量下沉用戶。因此，如何維護消費者利益，保證球鞋鑒定圈的寧靜與安定，成為得物必需面對的一關。
對于該問題，可以從輿論監督和鑒定公開著手。
從輿論角度而言，可以增加監督舉報機制，用戶由相關信息可以舉報反饋，證據確鑿、情況屬實者，獎勵舉報人一萬元或者限量球鞋一雙。同時可以運用龐大的社區，起到輿論監控的作用，相信在輿論的監督之下，定能將該行業做出管控。
從鑒定師角度而言，可以將其鑒定過程和判別原因公開化，用戶和其他鑒定師可以在下面討論。對此鑒定有異議，可將其提起得物訴訟，將派出最高級別鑒定師對其進行鑒定，最后對該產品做出判決。與原判決相反，提起訴訟和發現端倪者可以獎勵現金或者球鞋，也可以給與其鑒定師職位。不管最后決定有無差異，至少可以在這一塊讓某些商家和鑒定師望而卻步，不敢輕舉妄動。
運營分析報告范文
為了更好的貫徹落實黨的十七大精神，積極推動社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，我院根據中央宣傳部、中央文明辦、衛生部等十四部委關于深入開展文化科技衛生“三下鄉”活動的通知精神，積極響應順義區文明辦、衛生局“深入開展衛生下鄉活動”的號召，分別于20xx年4月、5月、6月、10月和11月，為牛欄山鎮、趙全營鎮、天竺鎮、后沙峪鎮、馬坡鎮、高麗營鎮、北石槽鎮、李橋鎮、仁和鎮九鎮村民進行免費義診的活動。此次活動是我院積極響應順義區文明辦、衛生局“開展送醫下鄉活動”號召所組織的一次為民舉措，受到了廣大農民朋友的熱烈歡迎，贏得了良好的社會口碑。現將這二次次衛生下鄉活動情況作總結報告：
在100天的“送醫下鄉”活動中我院始終堅持每天出動醫療車二輛，15人組成的義診醫療隊，義診隊醫師均系我醫院醫療骨干，從醫多年，他們之中有學科帶頭人及我院各科先進醫務人員。
這次開展的義診活動我們主要服務對象為順義城區周邊九個鄉鎮，據統計，其中咨詢檢查人數12827人、體檢人數10323人，此次活動費用均由我院出資，為病人節省各種醫療診療費900160元（見附表一）。衛生下鄉活動深受廣大村民的歡迎，不但解除了村民疾病隱患，減輕了他們的經濟負擔，同時也強化了村民衛生健康意識，使廣大村民積極主動參與疾病檢查。使他們認識到只有定期進行身體檢查，才能預防疾病，健康的體魄才能全身心的投入到生產建設中，更好的為社會主義建設服務，實現全面小康社會。
在12827個咨詢人數和10323個體檢人數中：內科12322例；外科12242例；婦科8376例；血糖檢測8280例；心電圖檢查10172例；肝、膽、脾、胰、腎等腹部b超檢查10036例。
義診活動中，常見疾病比例：高血壓3562例；脂肪肝2976例；糖尿病1982例；婦科疾病2322例；肩周炎頸椎病1237例；腰椎肩盤突出腰肌勞損1263例；膽腎結石471例；心肌缺血心肌炎219例；子宮肌瘤136例等。
在這次義診活動中，我們感覺到了人們的健康意識和以前相比有了很大的提高，很多村民都積極的參加了檢查。但也普遍存在很多問題引起了我們的注意：
1、健康意識差；
我們進行檢查，主要目的是為了通過檢查發現是否有潛在的疾病，以便及時采取預防和治療措施。健康體檢不是指在我們生病之后做的各種檢查，而是應該定期的去做全面的身體檢查。在4月30日趙全營馬家堡村義診中，81歲的村民李衛琴在進行婦科檢查時，醫生發現宮頸息肉建議她進行治療，通過醫生詢問，老人之前沒有做過身體檢查，對自己的病情也一無所知，而且覺得自己已經這么大歲數了，有點小病也就每必要去醫院了，直到現在，老人依然沒有來醫院就診；在5月13日后沙峪回民營清嵐花園小區義診中，村民劉明芹在進行婦科檢查時，醫生發現她的腹部按下去非常硬，通過b超檢查后發現，里面己被疑似瘤狀的不明實體物填滿（大13.5cm，初診為子宮肌瘤），醫生建議到醫院做全面檢查進行確診。經過了解得知她只是感覺腹部脹滿，沒有食欲，所以一直沒有放在心上，如果不是這次義診活動可能還不會認識到病情的嚴重性。所以，當專家告知其病情后，她第二天就去醫院做了全面檢查被確診為特大子宮肌瘤并進行了手術。
2、亞健康人群較多；
3、婦科檢查怕羞；
活動中，有些村的村民不太愿意做婦科檢查，還有些女性認為自。
己都六十多歲了，沒有必要在做什么檢查了。其實這些認識都是存在誤區的，只有提高健康檢查意識，才能做到防患于未然。
4、自恃身體好不用再檢查；
很多人將健康體檢視為可有可無，還有的人自恃身體好對體檢不以為然，其實健康體檢是對身體健康狀況的一次核實，不僅要按時做，而且檢查出有問題后，要及時去醫院治療，不要等到病情嚴重后才追悔未及。
我院積極響應順義區文明辦、衛生局“深入開展衛生下鄉活動”的號召，組織了此次送醫下鄉義診活動。通過深入開展衛生下鄉活動，及時發現了廣大村民的潛在病情，并向村民普及健康知識，在一定程度上提高了村民對健康的重視。
這次義診活動是社會主義和諧新農村建設的生動體現，是貫徹落實黨的十七大精神的具體實踐，是積極響應順義區政府為民舉措的實際表現，充分發揮了醫療衛生單位聯系黨和人民群眾的紐帶作用，使廣大人民群眾真正感到了黨的關懷。
這次活動既收集了農民群眾健康信息基本的情況，又切實為農民群眾，特別是中老年群眾提供了優質的醫療保健服務，促進了農民群眾對疾病的重視。這次活動充分體現了順義區精神文明辦公室和衛生局對農民的關心，加深了相關部門與農民的關系，同時也為順義農村醫療衛生事業的進一步發展奠定了良好的基礎。當然活動中也有一些不足之處，也有一定局限性，如由于時間限制不能每個鎮（村）都去，有的鎮（村）會有看法；由于每天工作量的限制，去的村也不能把村上所有村民都檢查，有些村民會有不滿的情緒等，所以這就要求我們與各村委會、村民之間多溝通與交流，并爭取在09年繼續開展“送醫下鄉”活動，到其它鎮（村）進行義診為更多村民體檢。
總之，這次“送醫下鄉”義診活動受到了廣大農民群眾的歡迎和贊賞，得到了農民群眾的認可，為保障人民群眾健康、創建和諧社會、建設社會主義新農村，做出了應有的貢獻。
現金運行分析報告
所謂經濟運行，是指社會生活中無數個人、家庭、企業、事業單位、群體和組織圍繞經濟利益和其他相關利益進行互動和互動的復雜運行和活動過程。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
（一）全行業情況。
1-5月，全市郵政行業業務總量累計完成7.2億元，同比增長20.83%，占全省比重的3.57%，全省排名第10位（全省郵政業務總量累計20億元，同比增長32.18%）；業務收入累計完成3.78億元，同比增長16.69%，占全省比重的3.64%，全省排名第10位（全省郵政業務收入累計103.87億元，同比增長18.48%）。
（二）郵政寄遞服務情況。
1-5月，全市郵政寄遞服務業務量累計完成1748.09萬件，同比增長17.33%，實現業務收入2438.93萬元，同比增長26.26%。其中，郵政函件業務累計完成28.11萬件，同比增長183.37%；包裹業務累計完成2.06萬件，同比增長39.19%；報紙業務累計完成1106.35萬份，同比下降1.09%；雜志業務累計完成90.68萬份，同比下降11.6%；匯兌業務累計完成0.09萬筆，同比下降10%。
（三）快遞服務情況。
1-5月，全市快遞業務量累計完成2427.05萬件，同比增長12.75%；其中同城業務量累計完成198.04萬件，同比下降21.27%；異地業務量完成2214.87萬件，同比增長17.08%；國際及港澳臺業務量完成14.13萬件，同比增長51.43%。
1-5月，業務收入累計完成2.17億元，同比增長16.16%。同城業務收入累計完成1222.18萬元，同比下降32.44%；異地業務收入累計完成1.43億元，同比增長15.47%；國際及港澳臺業務收入累計完成833.11萬元，同比增長57.34%；其他業務收入累計完成5371.65萬元，同比增長34.9%。
（一）行業保持平穩快速增長,受疫情影響業務量波動大。
上半年，面對突發的新型冠狀病毒肺炎疫情，郵政全行業為疫情防控提供有力支撐，滿足千家萬戶民生需求，充分發揮了郵政快遞業在“打通大動脈、暢通微循環”方面的先行作用。春節期間，順豐、京東、郵政等四家快遞一直在保持著高效的運營，有效緩解了運輸緊張的局面。疫情期間居民大都選擇天貓超市、京東等電商平臺的無接觸式購物服務，3月份，快遞業務量增速快，隨著疫情日趨平穩，四月份增速下降。
(二)同城業務量低迷。
上半年，宣城地區同城業務量累計完成198.04萬件，同比下降21.27%。自2020年來，宣城地區電商發展較快，以涇縣為代表的縣域，電商銷量打開，加之本地人口受限，抖音直播、淘寶直播等新媒體的推動，同城業務量一度下降。
(三)國際快件業務持續上漲，仍有發展潛力。
受春節假期影響，1-5月,國際及港澳臺業務量完成14.13萬件，同比增長51.43%。考慮到疫情期間，國際市場對防疫物資的需求，國際及港澳臺業務量還將繼續處于上漲態勢，在正常區間。
(一)業務量增速變緩。
目前國內疫情形勢平穩，但國際形勢仍然嚴峻。宣城地區快遞業務量受經濟波動，增速變慢。
(二)從業人員保障還需加強。
快遞行業是勞動密集型行業，工作量大，但由于利潤率低，行業管理滯后，導致員工權利保障不到位。在疫情期間，需要進一步關注快遞人業人員的生產生活情況，加強對從業人員的日常防護。
科學有序復工，做好對快遞企業的工作指導。加強和團委、工會、婦聯等相關部門的聯系，加強對快遞從業人員的關心關愛，更好促進行業提質增效，發揮好“民生通道”作用。
受疫情影響，2020年2季度全市郵政行業業務總量累計完成8.5億元，同比增長20%；2020年2季度全市郵政行業業務收入累計完成4.3億元，同比增長15%。
（一）全行業情況。
1-2月，全市郵政行業業務總量累計完成2.27億元，同比增長12.21%，占全省比重的4.01%，全省排名第10位（全省郵政業務總量累計56.7億元，同比增長9.08%）；業務收入累計完成1.3億元，同比增長11.39%，占全省比重的3.82%，全省排名第10位（全省郵政業務收入累計33.9億元，同比增長2.49%）。
（二）郵政寄遞服務情況。
1-2月，全市郵政寄遞服務業務量累計完成683.31萬件，同比增長21.86%，實現業務收入977.16萬元，同比增長33.11%。其中，郵政函件業務累計完成3.72萬件，同比下降7%；包裹業務累計完成0.85萬件，同比增長49.12%；報紙業務累計完成431.31萬份，同比增長0.97%；雜志業務累計完成38.68萬份，同比下降8.49%；匯兌業務累計完成0.03萬筆，同比下降25%。
（三）快遞服務情況。
1-2月，全市快遞業務量累計完成674.76萬件，同比下降5.22%；其中同城業務量累計完成53.9萬件，同比下降39.99%；異地業務量完成614.82萬件，同比下降0.57%；國際及港澳臺業務量完成6.03萬件，同比增長60.7%。
1-2月，業務收入累計完成6807.06萬元，同比增長8.62%。同城業務收入累計完成405.86萬元，同比下降29.9%；異地業務收入累計完成4512.82萬元，同比增長9.27%；國際及港澳臺業務收入累計完成293.65萬元，同比增長46.28%；其他業務收入累計完成1594.73萬元，同比增長17.52%；業務收入分別占全部快遞收入5.96%、66.3%、4.31%和23.43%。
（一）行業保持平穩快速增長,疫情期間運行平穩有序。
一季度，面對突發的新型冠狀病毒肺炎疫情，郵政全行業為疫情防控提供有力支撐，滿足千家萬戶民生需求，充分發揮了郵政快遞業在“打通大動脈、暢通微循環”方面的先行作用。春節期間，順豐、京東、郵政等四家快遞一直在保持著高效的運營，有效緩解了運輸緊張的局面。疫情期間居民大都選擇天貓超市、京東等電商平臺的無接觸式購物服務，2月份，順豐和京東2家企業日均投遞量達2萬余件。
(二)寄遞服務增速加快，郵政業務總量和業務收入雙雙高于全省平均水平。
1-2月，全市郵政寄遞服務業務量累計完成683.31萬件，同比增長21.86%，實現業務收入977.16萬元，同比增長33.11%。郵政寄遞服務的增幅加大后，宣城郵政行業業務總量同比增長12.21%，高于全省3.13個百分點。
(三)國際快件業務上漲，發展潛力有待提升。
受春節假期影響，1-2月,宣城市國際及港澳臺業務量累計完成6.03萬件，同比60.7%。考慮到快遞業務與居民網購乃至社零消費有一定的關聯度，國際及港澳臺業務量連續2個月處于上漲態勢，仍在正常區間。
(一)復產復工后，還需加強提質。
春節后，宣城局一手抓疫情有效防控，一手抓科學有序復產，截止目前，全市快遞企業42家，分支機構93家，行業從業人數2700余人均已在當地黨委政府同意前提下復工復產。2月份，全市快遞業務量250.12萬件，同比增長1.43%，有序復工后，科學提質增效仍有一定提升空間。
(二)從業人員保障還需加強。
快遞行業是勞動密集型行業，工作量大，但由于利潤率低，行業管理滯后，導致員工權利保障不到位。在疫情期間，需要進一步關注快遞從業人員的生產生活情況，加強對從業人員的日常防護。
科學有序復工，做好對快遞企業的工作指導。加強和團委、工會、婦聯等相關部門的聯系，加強對快遞從業人員的關心關愛，更好促進行業提質增效，發揮好“民生通道”作用。
受疫情影響，2020年1季度，全行業預計完成業務總量3.3億元，同比增長0.6%；預計業務收入完成2億元，同比增長6%。其中，預計快遞業務量完成1200萬件，同比增長2.3%；預計快遞業務收入完成1.1億元，同比增長7.8%。
（一）全行業情況。
1-2月，全市郵政行業業務總量累計完成2.27億元，同比增長12.21%，占全省比重的4.01%，全省排名第10位（全省郵政業務總量累計56.7億元，同比增長9.08%）；業務收入累計完成1.3億元，同比增長11.39%，占全省比重的3.82%，全省排名第10位（全省郵政業務收入累計33.9億元，同比增長2.49%）。
（二）郵政寄遞服務情況。
1-2月，全市郵政寄遞服務業務量累計完成683.31萬件，同比增長21.86%，實現業務收入977.16萬元，同比增長33.11%。其中，郵政函件業務累計完成3.72萬件，同比下降7%；包裹業務累計完成0.85萬件，同比增長49.12%；報紙業務累計完成431.31萬份，同比增長0.97%；雜志業務累計完成38.68萬份，同比下降8.49%；匯兌業務累計完成0.03萬筆，同比下降25%。
（三）快遞服務情況。
1-2月，全市快遞業務量累計完成674.76萬件，同比下降5.22%；其中同城業務量累計完成53.9萬件，同比下降39.99%；異地業務量完成614.82萬件，同比下降0.57%；國際及港澳臺業務量完成6.03萬件，同比增長60.7%。
1-2月，業務收入累計完成6807.06萬元，同比增長8.62%。同城業務收入累計完成405.86萬元，同比下降29.9%；異地業務收入累計完成4512.82萬元，同比增長9.27%；國際及港澳臺業務收入累計完成293.65萬元，同比增長46.28%；其他業務收入累計完成1594.73萬元，同比增長17.52%；業務收入分別占全部快遞收入5.96%、66.3%、4.31%和23.43%。
（一）行業保持平穩快速增長,疫情期間運行平穩有序。
一季度，面對突發的新型冠狀病毒肺炎疫情，郵政全行業為疫情防控提供有力支撐，滿足千家萬戶民生需求，充分發揮了郵政快遞業在“打通大動脈、暢通微循環”方面的先行作用。春節期間，順豐、京東、郵政等四家快遞一直在保持著高效的運營，有效緩解了運輸緊張的局面。疫情期間居民大都選擇天貓超市、京東等電商平臺的無接觸式購物服務，2月份，順豐和京東2家企業日均投遞量達2萬余件。
(二)寄遞服務增速加快，郵政業務總量和業務收入雙雙高于全省平均水平。
1-2月，全市郵政寄遞服務業務量累計完成683.31萬件，同比增長21.86%，實現業務收入977.16萬元，同比增長33.11%。郵政寄遞服務的增幅加大后，宣城郵政行業業務總量同比增長12.21%，高于全省3.13個百分點。
(三)國際快件業務上漲，發展潛力有待提升。
受春節假期影響，1-2月,宣城市國際及港澳臺業務量累計完成6.03萬件，同比60.7%。考慮到快遞業務與居民網購乃至社零消費有一定的關聯度，國際及港澳臺業務量連續2個月處于上漲態勢，仍在正常區間。
(一)復產復工后，還需加強提質。
春節后，宣城局一手抓疫情有效防控，一手抓科學有序復產，截止目前，全市快遞企業42家，分支機構93家，行業從業人數2700余人均已在當地黨委政府同意前提下復工復產。2月份，全市快遞業務量250.12萬件，同比增長1.43%，有序復工后，科學提質增效仍有一定提升空間。
(二)從業人員保障還需加強。
快遞行業是勞動密集型行業，工作量大，但由于利潤率低，行業管理滯后，導致員工權利保障不到位。在疫情期間，需要進一步關注快遞從業人員的生產生活情況，加強對從業人員的日常防護。
科學有序復工，做好對快遞企業的工作指導。加強和團委、工會、婦聯等相關部門的聯系，加強對快遞從業人員的關心關愛，更好促進行業提質增效，發揮好“民生通道”作用。
受疫情影響，2020年1季度，全行業預計完成業務總量3.3億元，同比增長0.6%；預計業務收入完成2億元，同比增長6%。其中，預計快遞業務量完成1200萬件，同比增長2.3%；預計快遞業務收入完成1.1億元，同比增長7.8%。
上半年，面對宏觀經濟下行壓力加大的國內形勢，堅持穩中求進的工作總基調，以供給側結構性改革為主線，狠抓“六穩”工作落實，全縣經濟運行呈現企穩回升的發展態勢。
上半年，完成地區生產總值56.87億元，同比增長7.7％；規模以上工業增加值10.6億元，同比增長9.6％;固定資產投資124.1億元，同比增長11.6％;社會消費品零售總額34.4億元，同比增長11.8％;一般公共預算收入3.92億元，可比增長0.3％;進出口總額1.71億元，同比增長91.9％;城鎮常住居民人均可支配收入12654元，同比增長10.12％;農村常住居民人均可支配收入5500元，同比增長9.52％。
從全市排名看：排名總體情況穩中有進亦有憂。其中，居第1位指標有2項：規模以上工業位增加值增幅（前移3位）、農村常住居民人均可支配收入（前移2位）；居第2位指標有3項：固定資產投資增幅（前移4位）、城鎮常住居民人均可支配收入（前移1位）、進出口總額（保持不變）；居第3位指標有1項：社會消費品零售總額位（前移2位）；居第6位指標有2項：一般公共預算收入（保持不變）、地區生產總值（預測下滑1位）。
從產業結構看：三次產業結構比為11.85：30.85：57.3。其中，第一產業完成6.74億元，同比增長2.9%，下降0.4個百分點（保持在合理區間），趨于平穩；第二產業完成17.54億元，同比增長9.7%，下降2.2個百分點，趨于下降態勢；第三產業完成32.59億元，同比增長7.4%，下降0.2個百分點（保持在合理區間），趨于平穩。
從行業指標看：上半年，完成地區生產總值56.87億元，同比增長7.7％，增幅同比下降0.7個百分點，低于全市平均增速(8.2%)0.5個百分點，低于我縣目標增速（8.5%）0.8個百分點,與計劃目標相比存在一定差距；規模以上工業增加值10.6億元，同比增長9.6％，增幅同比上漲1.3個百分點;固定資產投資124.1億元，同比增長11.6％，增幅同比下降0.4個百分點;社會消費品零售總額34.4億元，同比增長11.8％，增幅與去年同期持平;一般公共預算收入3.92億元，可比增長0.3％，增幅同比下降10.7個百分點;進出口總額1.71億元，同比增長91.9％，增幅同比上漲30.7個百分點;城鎮常住居民人均可支配收入12654元，同比增長10.12％，增幅同比上漲2.17個百分點;農村常住居民人均可支配收入5500元，同比增長9.52％，增幅同比上漲0.51個百分點。
地區生產總值25個關聯指標中有6個上升幅度較大，7個下降幅度較大，具體是保費收入、商品房銷售面積、房地產業單位從業人員、房地產業單位從業人員勞動報酬、電信業務總量、其他營利性服務業等6個指標同期相比分別上漲9、18、3.6、14.6、7.5和19.2個百分點。建筑業、航空運輸總周轉量、郵政業務總量、批發業商品銷售額、零售業商品銷售額、金融機構人民幣存貸款余額和當期財政預算支出中八項支出等7個指標同期相比分別下降27.9、5.8、13.7、3.2、5.6、3.1和6.8個百分點。
（二）城鎮常住居民人均可支配收入情況。2019年度我縣城鎮常住居民人均可支配收入計劃目標是27708元，同比增長9.0%。一季度，我縣城鎮常住居民人均可支配收入6877元，同比增長9.05%，低于全市平均增速(9.24%)零點一九個百分點，高于全縣目標任務零點五個百分點，全市排名第5，趨于穩中有升的態勢。
（三）固定資產投資情況。一季度，完成固定資產投資54.44億元，同比增10.4%。1至4月份完成固定資產投資68.48億元，同比增幅10.5%。1至5月份完成固定資產投資73.06億元，同比增幅10.6%。
（一）我縣gdp產業結構不平衡。主要原因：一是工業基礎差、底子薄，缺乏“龍頭”企業支撐，多數為小微型企業，規模較小，培育入規空間有限。二是房地產市場供需趨于相對飽和狀態，城區常住人口購房意愿不強，加之國務院對房地產業發展調控，政府刺激房地產消費政策相繼取消（去庫存政策），同時，銀行信貸支持力度大幅度下降，各銀行相繼出臺限貸政策，農民工進城購房人數逐漸減少；隨著生活水平的提升，消費者對房屋戶型、停車場所、環境綠化等配套設施要求提高，造成配套設施完備的房屋不愁消，配套設施不齊全的房屋銷量明顯下降，形成房地產市場銷售“冷熱不均”。三是電商發展放緩，具有一定規模的電商實體不多，通羊倉儲配送中心遷至武漢，對我縣郵政業務總量帶來一定影響。四是上年度單位計提養老金、補發工資等公共服務支出暫未支付。
（二）城鎮常住居民人均可支配收入低于全市平均水平。去年同期，我縣城鎮常住居民人均可支配收入為6306元，增幅8.69%，全市排名第一。今年一季度，我縣城鎮常住居民人均可支配收入6877元，增幅9.05%，低于全市平均增速(9.24%)零點一九個百分點，全市排名第五，高于全縣目標任務零點五個百分點，全市排名大幅度下降。主要原因：一是勞動者技能單一，學歷較低，工資標準普遍偏低。二是隨著“兩化融合”的推進，企業招工對專業崗位需求較大，門檻較高，符合中高薪招工條件的技術型人員存在流失趨勢。
（三）固定資產投資項目入庫減少。與去年同期相比，固定資產投資入庫項目個數減少16個。主要原因：一是新開工項目下滑。市委、市政府實施“三抓一優”和項目考核拉練，各縣市區都在你追我趕、比拼發展，項目入庫力度空前，導致今年項目入庫儲備減少。二是項目入庫通過率較低。市統計局項目入庫現場核查要求越來越高，一些項目建設內容與投資額度的匹配、施工現場條件具備、項目簡介牌缺失等原因，影響項目入庫。三是上半年雨季時間長，影響了項目的開工和入庫。
按照縣委、縣政府“雙過半”和“保三爭二”的工作要求，存在較大壓力，一是一季度gdp中幾項主要數據指標下滑幅度較大，二季度我縣要實現地區生產總值64.13億元，同比增長25.72%，才能完成上半年目標增速8.5%，完成壓力較大；二是固定資產投資增幅省市調控壓力較大，元至5月全市固定資產投資增幅均控制在11%以內，突破增幅12%難度較大。
（一）進一步加強監測和調度。繼續實行“一月一分析、一季一調度”的工作機制，進一步加強經濟指標運行分析，特別是針對薄弱環節和短板進行科學調度，確保各項指標的順利完成。
（二）加大企業培育。加強工業入規和服務業入限政策宣傳，制訂獎勵措施，提高企業入規和入限積極性；加大新注冊企業的培育力度，爭取一批工業和服務業企業入規、入限。
（三）加強技能培訓。根據企業用工的需求，組織開展勞動技能培訓，提高勞動就業率，緩解企業“用工難、用工荒”問題，穩步提高城鎮常住居民人均可支配收入。
（四）持續開展“三抓一優”。以項目建設年為載體，積極開展“項目招商月”和“重大項目集中開工”等活動，力促一批項目落地、開工、投產、達效。
（一）全行業情況。
1-5月，全市郵政行業業務總量累計完成7.2億元，同比增長20.83%，占全省比重的3.57%，全省排名第10位（全省郵政業務總量累計20億元，同比增長32.18%）；業務收入累計完成3.78億元，同比增長16.69%，占全省比重的3.64%，全省排名第10位（全省郵政業務收入累計103.87億元，同比增長18.48%）。
（二）郵政寄遞服務情況。
1-5月，全市郵政寄遞服務業務量累計完成1748.09萬件，同比增長17.33%，實現業務收入2438.93萬元，同比增長26.26%。其中，郵政函件業務累計完成28.11萬件，同比增長183.37%；包裹業務累計完成2.06萬件，同比增長39.19%；報紙業務累計完成1106.35萬份，同比下降1.09%；雜志業務累計完成90.68萬份，同比下降11.6%；匯兌業務累計完成0.09萬筆，同比下降10%。
（三）快遞服務情況。
1-5月，全市快遞業務量累計完成2427.05萬件，同比增長12.75%；其中同城業務量累計完成198.04萬件，同比下降21.27%；異地業務量完成2214.87萬件，同比增長17.08%；國際及港澳臺業務量完成14.13萬件，同比增長51.43%。
1-5月，業務收入累計完成2.17億元，同比增長16.16%。同城業務收入累計完成1222.18萬元，同比下降32.44%；異地業務收入累計完成1.43億元，同比增長15.47%；國際及港澳臺業務收入累計完成833.11萬元，同比增長57.34%；其他業務收入累計完成5371.65萬元，同比增長34.9%。
（一）行業保持平穩快速增長,受疫情影響業務量波動大。
上半年，面對突發的新型冠狀病毒肺炎疫情，郵政全行業為疫情防控提供有力支撐，滿足千家萬戶民生需求，充分發揮了郵政快遞業在“打通大動脈、暢通微循環”方面的先行作用。春節期間，順豐、京東、郵政等四家快遞一直在保持著高效的運營，有效緩解了運輸緊張的局面。疫情期間居民大都選擇天貓超市、京東等電商平臺的無接觸式購物服務，3月份，快遞業務量增速快，隨著疫情日趨平穩，四月份增速下降。
(二)同城業務量低迷。
上半年，宣城地區同城業務量累計完成198.04萬件，同比下降21.27%。自2020年來，宣城地區電商發展較快，以涇縣為代表的縣域，電商銷量打開，加之本地人口受限，抖音直播、淘寶直播等新媒體的推動，同城業務量一度下降。
(三)國際快件業務持續上漲，仍有發展潛力。
受春節假期影響，1-5月,國際及港澳臺業務量完成14.13萬件，同比增長51.43%。考慮到疫情期間，國際市場對防疫物資的需求，國際及港澳臺業務量還將繼續處于上漲態勢，在正常區間。
(一)業務量增速變緩。
目前國內疫情形勢平穩，但國際形勢仍然嚴峻。宣城地區快遞業務量受經濟波動，增速變慢。
(二)從業人員保障還需加強。
快遞行業是勞動密集型行業，工作量大，但由于利潤率低，行業管理滯后，導致員工權利保障不到位。在疫情期間，需要進一步關注快遞人業人員的生產生活情況，加強對從業人員的日常防護。
科學有序復工，做好對快遞企業的工作指導。加強和團委、工會、婦聯等相關部門的聯系，加強對快遞從業人員的關心關愛，更好促進行業提質增效，發揮好“民生通道”作用。
受疫情影響，2020年2季度全市郵政行業業務總量累計完成8.5億元，同比增長20%；2020年2季度全市郵政行業業務收入累計完成4.3億元，同比增長15%。
上半年，面對宏觀經濟下行壓力加大的國內形勢，堅持穩中求進的工作總基調，以供給側結構性改革為主線，狠抓“六穩”工作落實，全縣經濟運行呈現企穩回升的發展態勢。
上半年，完成地區生產總值56.87億元，同比增長7.7％；規模以上工業增加值10.6億元，同比增長9.6％;固定資產投資124.1億元，同比增長11.6％;社會消費品零售總額34.4億元，同比增長11.8％;一般公共預算收入3.92億元，可比增長0.3％;進出口總額1.71億元，同比增長91.9％;城鎮常住居民人均可支配收入12654元，同比增長10.12％;農村常住居民人均可支配收入5500元，同比增長9.52％。
從全市排名看：排名總體情況穩中有進亦有憂。其中，居第1位指標有2項：規模以上工業位增加值增幅（前移3位）、農村常住居民人均可支配收入（前移2位）；居第2位指標有3項：固定資產投資增幅（前移4位）、城鎮常住居民人均可支配收入（前移1位）、進出口總額（保持不變）；居第3位指標有1項：社會消費品零售總額位（前移2位）；居第6位指標有2項：一般公共預算收入（保持不變）、地區生產總值（預測下滑1位）。
從產業結構看：三次產業結構比為11.85：30.85：57.3。其中，第一產業完成6.74億元，同比增長2.9%，下降0.4個百分點（保持在合理區間），趨于平穩；第二產業完成17.54億元，同比增長9.7%，下降2.2個百分點，趨于下降態勢；第三產業完成32.59億元，同比增長7.4%，下降0.2個百分點（保持在合理區間），趨于平穩。
從行業指標看：上半年，完成地區生產總值56.87億元，同比增長7.7％，增幅同比下降0.7個百分點，低于全市平均增速(8.2%)0.5個百分點，低于我縣目標增速（8.5%）0.8個百分點,與計劃目標相比存在一定差距；規模以上工業增加值10.6億元，同比增長9.6％，增幅同比上漲1.3個百分點;固定資產投資124.1億元，同比增長11.6％，增幅同比下降0.4個百分點;社會消費品零售總額34.4億元，同比增長11.8％，增幅與去年同期持平;一般公共預算收入3.92億元，可比增長0.3％，增幅同比下降10.7個百分點;進出口總額1.71億元，同比增長91.9％，增幅同比上漲30.7個百分點;城鎮常住居民人均可支配收入12654元，同比增長10.12％，增幅同比上漲2.17個百分點;農村常住居民人均可支配收入5500元，同比增長9.52％，增幅同比上漲0.51個百分點。
地區生產總值25個關聯指標中有6個上升幅度較大，7個下降幅度較大，具體是保費收入、商品房銷售面積、房地產業單位從業人員、房地產業單位從業人員勞動報酬、電信業務總量、其他營利性服務業等6個指標同期相比分別上漲9、18、3.6、14.6、7.5和19.2個百分點。建筑業、航空運輸總周轉量、郵政業務總量、批發業商品銷售額、零售業商品銷售額、金融機構人民幣存貸款余額和當期財政預算支出中八項支出等7個指標同期相比分別下降27.9、5.8、13.7、3.2、5.6、3.1和6.8個百分點。
（二）城鎮常住居民人均可支配收入情況。2019年度我縣城鎮常住居民人均可支配收入計劃目標是27708元，同比增長9.0%。一季度，我縣城鎮常住居民人均可支配收入6877元，同比增長9.05%，低于全市平均增速(9.24%)零點一九個百分點，高于全縣目標任務零點五個百分點，全市排名第5，趨于穩中有升的態勢。
（三）固定資產投資情況。一季度，完成固定資產投資54.44億元，同比增10.4%。1至4月份完成固定資產投資68.48億元，同比增幅10.5%。1至5月份完成固定資產投資73.06億元，同比增幅10.6%。
（一）我縣gdp產業結構不平衡。主要原因：一是工業基礎差、底子薄，缺乏“龍頭”企業支撐，多數為小微型企業，規模較小，培育入規空間有限。二是房地產市場供需趨于相對飽和狀態，城區常住人口購房意愿不強，加之國務院對房地產業發展調控，政府刺激房地產消費政策相繼取消（去庫存政策），同時，銀行信貸支持力度大幅度下降，各銀行相繼出臺限貸政策，農民工進城購房人數逐漸減少；隨著生活水平的提升，消費者對房屋戶型、停車場所、環境綠化等配套設施要求提高，造成配套設施完備的房屋不愁消，配套設施不齊全的房屋銷量明顯下降，形成房地產市場銷售“冷熱不均”。三是電商發展放緩，具有一定規模的電商實體不多，通羊倉儲配送中心遷至武漢，對我縣郵政業務總量帶來一定影響。四是上年度單位計提養老金、補發工資等公共服務支出暫未支付。
（二）城鎮常住居民人均可支配收入低于全市平均水平。去年同期，我縣城鎮常住居民人均可支配收入為6306元，增幅8.69%，全市排名第一。今年一季度，我縣城鎮常住居民人均可支配收入6877元，增幅9.05%，低于全市平均增速(9.24%)零點一九個百分點，全市排名第五，高于全縣目標任務零點五個百分點，全市排名大幅度下降。主要原因：一是勞動者技能單一，學歷較低，工資標準普遍偏低。二是隨著“兩化融合”的推進，企業招工對專業崗位需求較大，門檻較高，符合中高薪招工條件的技術型人員存在流失趨勢。
（三）固定資產投資項目入庫減少。與去年同期相比，固定資產投資入庫項目個數減少16個。主要原因：一是新開工項目下滑。市委、市政府實施“三抓一優”和項目考核拉練，各縣市區都在你追我趕、比拼發展，項目入庫力度空前，導致今年項目入庫儲備減少。二是項目入庫通過率較低。市統計局項目入庫現場核查要求越來越高，一些項目建設內容與投資額度的匹配、施工現場條件具備、項目簡介牌缺失等原因，影響項目入庫。三是上半年雨季時間長，影響了項目的開工和入庫。
按照縣委、縣政府“雙過半”和“保三爭二”的工作要求，存在較大壓力，一是一季度gdp中幾項主要數據指標下滑幅度較大，二季度我縣要實現地區生產總值64.13億元，同比增長25.72%，才能完成上半年目標增速8.5%，完成壓力較大；二是固定資產投資增幅省市調控壓力較大，元至5月全市固定資產投資增幅均控制在11%以內，突破增幅12%難度較大。
（一）進一步加強監測和調度。繼續實行“一月一分析、一季一調度”的工作機制，進一步加強經濟指標運行分析，特別是針對薄弱環節和短板進行科學調度，確保各項指標的順利完成。
（二）加大企業培育。加強工業入規和服務業入限政策宣傳，制訂獎勵措施，提高企業入規和入限積極性；加大新注冊企業的培育力度，爭取一批工業和服務業企業入規、入限。
（三）加強技能培訓。根據企業用工的需求，組織開展勞動技能培訓，提高勞動就業率，緩解企業“用工難、用工荒”問題，穩步提高城鎮常住居民人均可支配收入。
（四）持續開展“三抓一優”。以項目建設年為載體，積極開展“項目招商月”和“重大項目集中開工”等活動，力促一批項目落地、開工、投產、達效。
微博運營分析報告范文
企業微博的定位是快速宣傳企業新聞、產品、文化等的互動交流平臺，同時對外提供一定的客戶服務和技術支持反饋，形成企業對外信息發布的一個重要途徑。
二、內容建設。
微博的內容維護相對簡單，主要包含發布和交流兩部門內容。和企業博客不同，企業微博具有非常鮮明的特色，例如發布門檻低、實時性強、個性色彩濃厚、交互便捷等等，企業利用微博營銷必須注意微博的這些特色，才能形成良好的營銷傳播模式。
讓企業微博每天能有十條左右的更新，不要使用自動更新的方式，而是人為選擇一些較為活潑的話題進行更新。為了增加個性特色，可以選擇一個好的頭像。
1、發布信息，指的是單向地把企業自己的內容（如企業博客的文章、新品發布、企業新聞等）告知給自己的粉絲，以達到擴大宣傳范圍、提高自己知名度的效果。目前大部分中國企業都采取這種方式進行更新。
發布這類內容的時候需要注意，要保證粉絲閱讀這些更新，一定要保證其有閱讀價值，不要發布一些無聊的更新。多發一些有趣、有特色的更新，會得到更多的率，并提高企業博客的關注度。
2、互動交流，指的是通過和自己的跟隨者進行交流，達到人際傳播和推廣的效果，這點是很多企業所忽視的。為了形成良好的互動交流，企業微博應該關注更多的用戶，并積極參與回復討論。
三、推廣。
有了更新內容，就需要更好的對外推廣，如果沒有粉絲，那么再好的內容也無法得到有效的傳播，企業微博的.推廣方式很多，這里總結了一些常用的技巧。
堅果店鋪運營分析報告范文
一、干果營銷模式說明：
1、干果本身的營養價值高，能很好地滿足呵護家庭成員身體健康的需求；
4、保證金加盟，無需囤積貨物，不收取加盟費用，繳納一定的保證金，統一由商行組織貨品配送，按其合作期間的業績進行利潤分配：合作價供貨+業績獎勵。二、個人兼職：
1、以個人方式購買干果，按零售價給予銷售，提供同城配送服務；
2、老顧客每推薦一個人來本商行購買干果，將會享受被推薦人所購干果總金額5%的返利，同時還可以得到被推薦人再推薦來的顧客消費總金額1%的返利，依次類推，返利按月進行結算。
3、必須對本商行的品牌進行宣傳推廣，維護商行的聲譽和利益。三、購貨加盟：
1、進行區域劃分，加盟方不得跨區域進行銷售；
2、必須對本商行的品牌進行宣傳推廣，維護商行的聲譽和利益；
3、由本商行進行營銷方式的培訓指導；
4、自行組織貨物配送；
5、所囤貨物必須現款現貨結清。四、保證金加盟：
1、無需囤積貨品；
2、提前一天將貨物配送信息發送到本商行；
3、本商行統一組織配送，以及樣品的配送；
4、加盟方將獲取銷售總額的10%提成，按月進行結算；
5、必須對本商行的品牌進行宣傳推廣，維護商行的聲譽和利益；
6、由本商行進行營銷方式的培訓指導五、營銷方法：
1、個人兼職：
1）推薦朋友、同事購買貨品；
農業公司運營分析報告范文
為健全本基地無公害農產品管理體系，確保所生產農產品質量安全，特制定本制度。
一、保護產地環境，控制污染源，禁止對基地造成污染，確保基地環境符合無公害農產品產地標準要求。
二、嚴格執行無公害農產品生產技術規范，加強農業投入品的管理，保證生產過程符合無公害農產品技術規范。
三、健全生產記錄，規范檔案管理，實現“生產有記錄、流向可追蹤、質量可追溯”。
四、規范采收、安全貯運，防止二次污染。
五、做好基地和產品的認證，加強無公害農產品標識管理。
六、實行產品自檢，建立產品檢測合格準出制度。
農產品抽樣檢測制度。
一、根據農產品生產情況制定本基地農產品質量安全抽樣檢測年度計劃。
二、積極配合上級部門對農產品開展農殘抽樣檢測工作。
三、沒有達到安全間隔期的產品不能作為農殘檢測樣品、也不得收獲上市交易。
四、農產品即將上市前嚴格抽樣檢測。檢測項目：有機磷和氨基甲酸酯類農藥殘留；抽樣方法：按《農藥殘留分析樣本的采樣方法》（ny/t789-）執行；檢測方法：根據《蔬菜上有機磷和氨基甲酸酯類農藥殘留快速檢測方法》（gb/）執行。
五、樣品檢測合格的，出具檢測合格單，產品可上市。檢測不合格的，不予上市。對不合格產品進行無害化處理。
六、檢測報告單與生產記錄同步保存。
檢測室管理制度。
一、檢測室必須保持清潔、整齊、安靜，禁止在實驗室吸煙、飲食。各種儀器、器皿、試劑標志清晰。
二、檢測室所有器具及藥品應分類有序存放，并張貼明顯的標簽，有專人管理。
三、管理、維護、使用好檢測設備，保持儀器設備始終處于良好狀態。
四、檢測室工作人員必須嚴謹務實，操作規范、準確，客觀公正的作好檢測記錄，檢測結果保存兩年以上。
五、儀器設備、物品使用完畢后，要清洗或擦洗干凈歸還原處。
六、嚴格按照標準要求保管好檢測試劑。
七、檢測完畢后，必須切斷電源、水源，關好門窗后方可離開檢測室。
生產基地質量控制措施。
一、禁止在有毒有害物質超過規定標準的區域建立農產品生產基地、從事農產品生產活動。
二、禁止違反規定向基地排放或者傾倒廢水、廢氣、固體廢物或者其它有毒有害物質。
三、禁止在生產中使用國家明令禁止和限制使用的高度、高殘留農藥及其它有毒有害物質。禁止使用未經登記或批準的肥料、農藥。
四、嚴格執行農藥安全間隔期，沒有達到安全間隔期的農產品不得采收上市銷售。
五、使用后的農藥、肥料等投入品包裝物要及時收回，集中處理，做到田園清潔干凈。
六、建立農產品質量安全檢測室，明確專職檢測人員（需經培訓，考核合格），按照有關標準和檢驗規章制度開展檢測工作。做到每批采收上市產品必檢，檢測合格后，方可上市銷售，確保基地產品質量安全。
七、建立完善的農產品生產記錄檔案，做好農藥、肥料等農業投入品的購進、使用情況及農產品采收、銷售情況的記錄，實現農產品質量安全全程可追溯。
學校項目運營分析報告范文
學校建設項目資金申請報告是為了獲得相關部門的資金支出還出具的一份報告。資金申請報告審批比較嚴格，一般需要委托有工程咨詢單位資格的單位編寫。
主要包括建設內容、技術工藝、總投資及資金來源，以及各項建設條件落實情況等。
包括企業的所有制性質，主營業務，近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產、資產負債率、銀行信用等級，主要股東的概況，在國內及省內同行業所處地位等。
項目在國內外及本地區現狀和技術發展趨勢;對產業發展的作用以及對本地區經濟的貢獻;產業關聯度分析;市場分析。
包括環境保護、資源綜合利用、節能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等;其中節能分析章節按照《國家發展改革委關于加強固定資產投資項目節能評估和審查工作的通知》(發改投資[xx]2787號)要求進行編寫。
項目總投資規模，投資使用方案、資金籌措方案以及貸款償還計劃等;。
內部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估，項目風險分析，經濟效益和社會效益分析。
(一)銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)文件或已簽訂的貸款協議或合同;。
(二)地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;。
(三)自有資金證明及企業經營狀況相關文件(包括損益表、資產負債表、現金流量表);。
(四)技術來源及技術先進性的有關證明文件;。
(五)環境保護部門出具的環境影響評價文件的審批意見;。
(六)土地、規劃等必要文件;。
(八)項目單位對項目資金申請報告內容和附屬文件真實性負責的聲明。
財務分析報告的現金流分析
在財務比率分析當中，沒有考慮現金流的問題，而我們在前面已經講過現金流對于一個企業的重要意義，因此，下面我們就來具體地看一看如何對現金流進行分析。
分析現金流要從兩個方面考慮。一個方面是現金流的數量，如果企業總的現金流為正，則表明企業的現金流入能夠保證現金流出的需要。但是，企業是如何保證其現金流出的需要的呢?這就要看其現金流各組成部分的關系了。這方面的分析我們在前面已經詳細論述過，這里不再重復。另一個方面是現金流的質量。這包括現金流的波動情況、企業的管理情況，如銷售收入的'增長是否過快，存貨是否已經過時或流動緩慢，應收帳款的可收回性如何，各項成本控制是否有效等等。最后是企業所處的經營環境，如行業前景，行業內的競爭格局，產品的生命周期等。所有這些因素都會影響企業產生未來現金流的能力。
在部分一的分析中我們已經指出，abc公司的現金流狀況令人擔憂，但從上面的比率分析中卻很難發現這一點，這使我們從另一個方面深刻認識到現金流分析不可替代的作用。
米業運營分析報告范文
全市20xx年水稻的實際種植面積為29萬畝（小畝），按水流域可劃分為四個灌區：一是渤海灌區（東京城鎮、渤海鎮、沙蘭鎮），種植面積為萬畝，占總面積的40%，是四大灌區之首。二是樺樹川灌區（蘭崗鎮、臥龍鄉、江南鄉），種植面積為萬畝。三是牡丹江流域灌區（寧安鎮、海浪鎮、三陵鄉、石巖鎮），種植面積為萬畝。四是其它灌區（鏡泊鄉、馬河鄉及縣屬、省屬農場），種植面積為萬畝。
2、水稻種植品種。
目前在全市推廣種植的水稻有“五優”、“松字”、“龍字”三大系列，共30多個品種。其中以“五優系列”、“松字系列”最佳。其特點是產量高、抗病害能力強。(采取兩段育秧，坰產可達1萬公斤)。
3、水稻的產量。
據統計，20xx年全市水稻的總產量為萬噸；其中：渤海灌區萬噸，樺樹川灌區萬噸，牡丹江流域灌區萬噸，其它灌區萬噸。
4、稻米加工企業。
稻米加工企業遍布城鄉，其分布以渤海灌區最為密集（僅渤海鎮就有15戶之多）；全市已納入統計范圍的稻米加工企業，總加工能力為日處理水稻930噸。截止20xx年底實際加工大米萬噸。其中日處理水稻50噸以上的企業7家，含國有企業一家。
5、大米品牌。
據不完全統計，以我市大米注冊的商標有50個，使用外地商標的有4個，共有54個。其中20xx年底經營量千噸以上的商標品牌有5個；分別是：“響水”、萬噸；“馥譽”：萬噸“巖盤牌”：萬噸；“華夏精華”：萬噸，“沿湖”：萬噸。除此之外比較知名的品牌還有；“鏡泊湖”牌、“寧古塔”牌，“鉆心湖”牌、“勝響”牌、“雨萌”牌等。（明細附后）。
運營分析報告范文
xx醫院20xx年是比較平穩的一年，在面對醫療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領導員工上下一心，共同努力,始終堅持以過硬的醫療技術，先進的醫療設備，低廉的醫療價格，溫馨的醫療服務為“xx”創下了良好的口碑。現將20xx年度財務狀況報告如下：
本年度實現賬面收入x.27萬元，比上年度的x.09萬元減少了10%。其中主營業務收入x.27萬元，其他業務收入x萬元，分別比去年減少了10%和20xx在主營業務收入中，門診收入x.3萬元，比去年增加了8%，其中xx門診收入8.42萬元，比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入x.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元，其中：防疫站收入為x.47萬元，比去年x.73萬元增加了16%，房租及利息收入x.8萬元。
本年度共發生成本費用x.51萬元，比上年度x.10萬元減少了7%，主要表現在：1、本年度藥品消耗x.88萬元，衛生材料消耗x.69萬元，分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20xx主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到x.71萬元，與去年持平。醫療收入達到x.56萬元，比去年減少了15%。2、本年度工資獎金及社會保障費x.18萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%。3、本年度發生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計提房屋設備折舊x.3萬元，與上年基本持平。5、全年還發生電話費1.3萬元，差旅及交通費2.5萬元，印刷及復印費5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，招待費支出x.9萬元，計量強檢醫療廢水監測證件年審等1.4萬元，寬帶網及醫保卡使用費,軟件服務費4.85萬元，門診及住院票據費1.48萬元，刷卡手續費1.38萬元，汽車加油保養保險養路費5萬元，垃圾清運費0.38萬元，購工裝及醫用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金x.89萬元，推銷上年待攤費用x萬元。
1、ct后續維護費，移機費x.78萬元。2、廣告宣傳及招牌制作費x.4萬元。3、設備維修及汽管安裝.維修.保養.改造費x.5萬元。4、醫療賠償支出x.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出x.5萬元。7、防水處理改造工程x.04萬元。8、本年度新增設備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監護儀等。
本年度實現利潤總額x.76萬元，加年初的分配結余x.64萬元，期末賬面未分配利潤為x.4萬元。
本年度賬面現金及銀行存款余額x.42萬元，除定期存款戶x萬元外，實際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發生現金及銀行存款流入x.45萬元。其中經營活動總流入為x.34萬元，占71%，收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經營活動總流入中,銷售藥品及醫療服務收入x.2萬元，占經營流入的x.5%，其他流入為1.5%.主要為財局06～07年防疫活動經費x.02萬元。本年度發生現金流入x.29萬元。其中:經營活動流出x.25萬元，占87.6%;固定資產購置投資支出x.1萬元，占3.1%;房屋改造支出x.5萬元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元，占2.2%;在經營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元,占經營流出的42%;用于職工方面支出x萬元,占經營流出的53.5%;ct維護以及移機支出x.78萬元。
1、加強物資管理,進一步做好物資的計劃,采購,銷售和庫存工作。2、加強醫療專用設備的安全使用和維護管理。3、進一步建立健全財務管理管理,將財務核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務風險。4、加強財務監督及控制職能,進一步協調科室與財務關系,做好住院結算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉,提高資金的利用率。6、繼續發揚我院勤儉節約的優良傳統，節能降耗，努力降低成本，調動員工積極性，為在新的一年再創輝煌作出努力。