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體育工作會議發(fā)言稿(精選17篇)

時間:2024-02-06 09:53:07 作者:翰墨

在眾多重要場合,我們都需要準備一份精心構思的發(fā)言稿,以便表達自己的觀點和理念。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的發(fā)言稿范文,供大家參考和借鑒。

工作會議發(fā)言稿

20xx年我縣將繼續(xù)堅持脫貧攻堅目標和現(xiàn)行扶貧標準,按照“不漏一戶,不落一人”的要求聚焦建檔立卡貧困村及貧困人口,確保到20xx年保持“政策不變、力度不減、干部掛鉤不脫、駐村工作隊不撤”,進一步鞏固脫貧成果,提升脫貧成效,強化扶貧領域腐敗和作風問題專項治理,夯實脫貧基礎,切實提高貧困人口幸福感和獲得感。

一、做好數(shù)據(jù)質(zhì)量整改交叉調(diào)研準備工作。

為全面提高全市建檔立卡數(shù)據(jù)質(zhì)量,促進各縣(市、區(qū))之間學習交流,市扶貧辦研究決定開展縣級間交叉調(diào)研,按調(diào)研方案安排,5月20-21日調(diào)研南靖,重點調(diào)研數(shù)據(jù)質(zhì)量整改進展、一戶一檔、兩本手冊管理、扶貧資金一卡通專項治理情況。調(diào)研方案已于4月24日下發(fā)到各鎮(zhèn)園,請大家認真研讀下。

1、數(shù)據(jù)質(zhì)量進展情況,一是要對貧困戶信息有更新的及時錄入國扶系統(tǒng),系統(tǒng)中有些數(shù)據(jù)是當初為了使系統(tǒng)不存在空項而錄入,要抓緊時間修改。二是檢查是否存在邏輯性錯誤,比如該戶貧困戶也是低保戶,那么家庭型收入就應該體現(xiàn)有低保金收入。各鎮(zhèn)園要逐戶核實貧困戶相關信息,及時與全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行比對,逐戶逐項核實更正疑似信息,確保線上線下信息一致,進一步提升建檔立卡數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2、一戶一檔管理情況,各鎮(zhèn)園要按照一戶一檔清單內(nèi)容逐一核對,不僅核實材料是否有,更要核實材料內(nèi)容是否正確,特別是貧困戶認定、退出相關材料(包括:申請書、村民代表投票記錄、村委會會議記錄、“兩公示一比對一公告”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批報告等),此次調(diào)研還將抽查《貧困戶登記表》、《貧困村登記表》,查看登記表所采集錄入信息數(shù)據(jù)是否精準、網(wǎng)上情況與實際情況是否一致,所以要求各鎮(zhèn)園對貧困戶最新實際情況要有所掌握,同時要及時更新國扶系統(tǒng),做到線上線下一致。

3、“兩本手冊”管理情況,歷次檢查都有出現(xiàn)兩本手冊未簽名、照片沒貼之類的情況,甚至還有貧困戶已脫貧,《干部幫扶手冊》最后一頁幫扶總結未寫,各鎮(zhèn)園要實實在在督促各村對兩本手冊梳理一遍,補缺補漏,兩本手冊體現(xiàn)的數(shù)據(jù)要跟國扶系統(tǒng)一致。

4、扶貧資金一卡通管理情況,每一筆扶貧資金從上級資金下達文件、資金分配表、鎮(zhèn)村公示材料、會議記錄、打款記錄等收集匯總,按一筆一筆資金進行歸檔,嚴格執(zhí)行“一卡通”規(guī)定,扶貧資金都要打卡到戶,不允許存在現(xiàn)金支付現(xiàn)象。

二、做好貧困人口動態(tài)管理工作。

各鎮(zhèn)園要結合此次交叉調(diào)研,進一步核實貧困戶基本情況,特別注意貧困人口出生、死亡、戶口遷入、遷出等情況,國扶系統(tǒng)將按季度開放貧困人口動態(tài)調(diào)整功能,各鎮(zhèn)園要利用好動態(tài)調(diào)整機會,及時調(diào)整錄入。

三、進一步做好小額信貸工作。

截止20xx年4月底,全縣扶貧小額信貸累計放貸4319.03萬元,扶持貧困戶1521戶。今年新增放貸287.88萬元,存量貸款1385.52萬元,扶持貧困戶416戶,覆蓋率達25.7%。存在突出問題有:一是存量貸款低。全縣現(xiàn)累計存量貸款僅416戶1385.52萬元,并呈下降趨勢。二是逾期風險大。全縣已逾期6戶(不包括4戶已使用風險補償金償還12.94萬元),金額14.78萬元,其中靖城鎮(zhèn)1戶2萬元、龍山鎮(zhèn)2戶4.4萬元、金山鎮(zhèn)2戶5.7萬元、奎洋鎮(zhèn)1戶2.7萬元。各鎮(zhèn)(園)務必重視,切實采取措施,加快扶貧小額信貸放貸,同時要加強逾期貸款清收化解工作,提前摸清每月到期還款底數(shù),分門別類制定處置預案,協(xié)助各承貸銀行對已產(chǎn)生的逾期貸款,深入分析具體情況與原因,采取有力措施進行清收、化解,減少逾期貸款。

四、進一步做好項目競賽工作。

我縣20xx年將繼續(xù)開展精準脫貧攻堅項目競賽,競賽考評細則正在制定中,過后將下發(fā)給各鎮(zhèn)園,各鎮(zhèn)園應于5月15日前上報產(chǎn)業(yè)扶貧示范競賽項目,每個鎮(zhèn)園上報1個。并于每月1日上報競賽項目進度。

五、進一步做好扶貧項目庫建設。

目前,我縣20xx-20xx擬入庫項目共60個,現(xiàn)20xx、20xx年項目已錄入國扶系統(tǒng)共44個,各鎮(zhèn)園要按照村申報、鎮(zhèn)審核、縣審定程序收集匯總已錄入系統(tǒng)項目的相關材料,嚴格執(zhí)行“三公示一公告”制度,做到留痕、可查。

六、進一步完善掛鉤幫扶制度。

對掛鉤幫扶責任人有變動的要及時跟進,主動對接相應科局,此次機構改革后,有的科局有變動,在縣委縣政府未對科局掛鉤村做調(diào)整之前,原則上由原來的幫扶責任人繼續(xù)掛鉤,待縣委縣政府明確后在做進一步調(diào)整。

七、進一步加強扶貧宣傳。

扶貧宣傳對扶貧工作起著不可估量的作用,通過各類載體及時宣傳報道扶貧工作的典型事跡及經(jīng)驗是扶貧宣傳工作的重要職責。各鎮(zhèn)(園)要進一步提高宣傳信息采寫積極性和報送質(zhì)量,努力使我縣扶貧宣傳工作再上新臺階,再創(chuàng)新業(yè)績。

工作會議發(fā)言稿

各位領導、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:謝謝!謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決三難問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

謝謝大家!

各位來賓、同志們:

油品調(diào)運分公司2016年工作會暨一屆三次會員會,已經(jīng)圓滿完成各項議程。

下面,就分公司在“十三五”期間,如何發(fā)展物流企業(yè),講幾點看法和建議:

一、困難和機遇同在

我們是延長石油大家庭的一員,集團的興衰,與我們息息相關。在過去的一年里,集團遭遇了1998年金融危機以來最嚴峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過關,事關延長石油的生存,更關系到分公司發(fā)展和壯大。

目前,國際油價一度跌穿30美元,遠低于集團公司成本線。2015年,我們就已經(jīng)感覺到結算工作困難重重。今年,集團資金緊張將會更加凸顯。

機遇方面:

一是化工運輸業(yè)務增多。集團公司“十三五”確定“油 1

氣煤化電”的發(fā)展思路,只要我們做強自己,努力降低成本。那么,未來5年將是化工物流發(fā)展的良好機遇期,也是工貿(mào)公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機遇。

二是物流潛在市場大。目前,集團每年物流費用約35億元,而物流現(xiàn)狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務已成了集團的共識和愿望。

三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團公司調(diào)運業(yè)務以來,經(jīng)過六年的努力,調(diào)運業(yè)務已由單一油氣調(diào)運發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個品種的運輸,特別是在去年,我成功完成了陜西未來能源的調(diào)運業(yè)務,雖然調(diào)運量不大,但是首次走出集團公司,拓展了市場。

綜合兩方面的因素,集團實物量沒有減少,化工產(chǎn)品還會增加,為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。

二、全力推動物流發(fā)展

二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。集團主要領導兩次到工貿(mào)調(diào)研,對公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定,這些都是我們獨具的優(yōu)勢,是非常難得的機遇。但機遇是給努力拼搏的人的賞賜,絕不是天上掉餡餅,我們必須下大力氣努力去爭取才能把握住。

三、確保2016年目標任務

一要打好降本增效組合拳。今年,集團將進一步加強成本管理。對我們來說,降低運輸成本刻不容緩。無論從哪方面下功夫,最終的核心要集中體現(xiàn)在降低成本上,只有降低成本,才能實現(xiàn)增效的目的。

二要加速資金回籠、統(tǒng)籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢下,要充分發(fā)揮財務管理職能。要多跑多要、多交流多溝通,開足馬力爭取資金回籠,保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn),這是基本底線。

四、圍繞中心、服務大局,全面彰顯黨建活力

一要抓好思想教育。大力推進干部思想建設,把學習常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅力量的中流砥柱作用,發(fā)揚好群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育積累下來的優(yōu)良作風,以勤懇務實的作風和勇于擔責的態(tài)度,推進生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作同步發(fā)展。

二要做好監(jiān)督執(zhí)紀。要切實擔起主體責任和監(jiān)督責任,對違反八項規(guī)定和廉潔自律有關規(guī)定,進行嚴肅處理和問責。

三要推進民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度,增強決策的透明度。加強班組建設,充分發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用。

四要筑牢黨建基礎。要進一步加強和改進黨的基層組織建設,切實發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團作用,力爭在黨建特色性工作方面取得新突破。

各位來賓、同志們,寅羊辭舊,金猴迎新!在猴年來臨之際,再次向在坐的各位拜個早年,希望在新的一年身體健康,萬事如意。

謝謝大家!

現(xiàn)在請全體起立,共唱《延長石油歌》

散會

會后請全體與會人員到一樓門前合影留念。

并請獲獎單位及個人到工會領取獎金。

一、巨人希望以更強健體魄接受中國股民的檢驗

巨人網(wǎng)絡去年完成了從美國退市,今年開始正式進入在國內(nèi)上市的流程。以今天的巨人網(wǎng)絡來說,在國內(nèi)企業(yè)里,我們絕對是日子最好過的那5%,但如果回國上市我們還要做的更好。與在美國上市不同,因為老外看不懂中國,其實你臉上有一點雀斑他看不見,但是我們中國的股民是很挑剔的,打聽情報的能力也很強,在國內(nèi)上市,意味著我們就要準備面對全國股民的檢驗了。在這個時候我們需要回過頭來、關起門來仔細看一看、檢查一下,我們身上有沒有什么毛病,給自己做個全面體檢。如果找到毛病了,我們就把它治一治、改一改,讓我們以盡量美的形象,更健康的體魄去接受挑剔的中國股民將來的檢驗。

二、與馬云新研究成果,讓一個班擁有一個軍的戰(zhàn)斗力

時候,美軍作戰(zhàn)單位已經(jīng)變成了一個班,而一個班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半,剩下都是拿著對講機、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢是這樣一個過程,我想公司組織的未來也會是這樣。

在我看來,未來公司就是一個平臺,公司組成一個大平臺,然后讓很多小的team在上面跑,誰跑贏就成功了。他們的關系是什么?中國改革開放三十年為什么會發(fā)展,就是做了重大的變革。除了大型國有企業(yè),政府不再管具體經(jīng)濟組織,只搭一個平臺,由工商局、稅務局、科委等等搭建平臺,搭完這些平臺之后由社會上這些人自己去組成公司,干自己想干的事情。未來的公司架構很可能就是這樣一個強大、自由的平臺,最后看你賺多少錢,而這個團隊人是越少越好。

三、搭建公司化優(yōu)勢平臺,發(fā)揮小團隊潛能

之前我去芬蘭拜訪了全球增長最快的移動游戲公司supercell,和他們的團隊談了五個多小時,給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤15億美金,這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪那天為止是169人,其中研發(fā)人員一半,包括舊金山的研發(fā)團隊,而且它還是一個跨國公司,在中國有分支機構,兩個人。5個人就能組成一個項目團隊,單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國的傳統(tǒng)企業(yè)在配人上有誤區(qū),比如這個部門算下來有多少工作量,先劃一個大圈。每一個人是一個小圈,我要找很多小圈把這個大圈把它給蓋上,這是我們的傳統(tǒng)思維。但由于多數(shù)的工作具有脈沖性,并不是每個時間點都需要這么多人,所以這個思維有嚴重的問題。

心。對公司來說好,人少了戰(zhàn)斗效率高了,對公司的成果多了。對個人也好,收入也高了,再一點,因為身邊人少了,每一個人的人際關系也變的簡單了。因為人一旦閑下來,就會惹事,有破壞性,抵消其他人做的貢獻。

四、研發(fā)地位最高,研發(fā)人員是巨人最可愛的人

我們是一個研發(fā)公司,我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜,人力、財力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員,剩下所有的部門都是為研發(fā)服務。我們公司誰的地位最高?誰是最可愛的人?就是研發(fā)人員。因為我們公司的成敗,我們未來的估價是多高,其實就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的,就應該是各個項目的制作人。

巨人網(wǎng)絡的戰(zhàn)略就是兩個字,精品。我開玩笑說,我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走,挺著胸走,為什么?因為你們是公司最核心的人,部隊里面真正打仗的人地位是最高,在前線開槍的,冒槍林彈雨的人地位最高。而權力、責任、利益,這三者是相匹配的。制作人是一個項目成敗的關鍵,所以我們就要給制作人在項目內(nèi)最大的權力讓他盡情發(fā)揮,如果制作人成功做出精品,公司會抬著花轎帶你去游街,給你的利益回報遠遠超過你的想象,讓你名利雙收。而權力越大就意味著責任越大,利益越大責任也越大。如果項目失敗了,制作人要負責,我們會嚴厲追責。

五、公司只有三個人可以談戰(zhàn)略,其他人抓好執(zhí)行

發(fā)現(xiàn)明顯偏差的時候,咱們以后就不討論了,我們公司只有三個人可以談戰(zhàn)略:我、劉偉、紀學鋒,其他人別談戰(zhàn)略。

在組織架構上,我們第一步要扁平化,過去有六層,典型是一個臃腫的管理架構。扁平化是要建立強大平臺,誕生出更多新項目,然后在平臺上進行發(fā)展。平臺上所有的東西都是共享的,只要在這個平臺上,每一個人做的事都可以扔到平臺上,其他人也可以來研究和享用,大家彼此會有交叉的效應。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時間去搞研發(fā)。我們從各個研發(fā)項目精簡人是為了可以建設更加強大的平臺,讓我們更多優(yōu)秀的項目冒出來。

六、超過30歲的人不具備創(chuàng)新能力,未來是年輕人天下

從常識上講,一個人超過30歲,就不具備創(chuàng)新能力了,包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴在這個崗位上,還沒有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力,但我們還具有識別年輕人創(chuàng)新點子、組織資源去實施它的'能力。我一直強調(diào),未來是年輕人的天下。雖然目前公司進行結構調(diào)整,但對于研發(fā)人才,我們一個都舍不得失去。因為公司只有大膽啟用年輕人,才能保持它更強大的生命力。不要怕年輕,不要怕他犯錯誤,犯錯誤才能成長。

七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問題,需通過制度補足

我還要求各個項目的策劃必須要定期進行交流,并且形成一種制度,全力提高我們的策劃短板。

八、打造聚焦精品的企業(yè)文化,善于抓住業(yè)務的命門

企業(yè)文化對公司特別重要,企業(yè)成功因為它的文化,失敗也因為它的文化。我觀察阿里這么多年,認為阿里成功在于他獨特的文化。馬云主要抓兩件事,戰(zhàn)略和文化。我認為企業(yè)文化就要實用,我們提倡“說到做到”、“只認功勞”、“敢擔責任”、“嚴己寬人”的實用型企業(yè)文化,希望團隊“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個部門領導,要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方,深入進去、扎進去,在這一點上做到全中國人都沒有辦法跟你比,一定要做到這樣,那么你這個公司、你這個項目才能夠成功。腦白金時期,我主抓廣告,結果“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時期,我主抓客戶體驗,挨個跟玩家聊天取經(jīng),優(yōu)化了征途的客戶體驗,提升留存率。所以對于普通員工,無論是行政、財務還是客服,還是要把工作聚焦到核心,善于抓住業(yè)務的命門。

九、花三個月時間嚴打拍馬屁,違者罰款500元

我對于愛拍馬屁的人深惡痛絕,因為幾點。一個有本事、心理健康的人,都不會去拍領導馬屁;心術不正、想不勞而獲的人,往往喜歡拍馬屁。當年我搞巨人大廈瀕臨破產(chǎn),公司有難,第一批先走的人就是那些經(jīng)常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時候,公司文化上有一個規(guī)定,如果下級當著上級的面說上級好話,當場罰款五百。這次我跟劉偉、學鋒說,巨人也先實施三個月,拍馬屁的當場罰款五百塊。因為拍馬屁會把領導給寵壞。

最后我再提一點,也是公司文化方面的,我們大家為人處事要謙卑,謙卑是美德。謙卑主要指兩個方面,一方面是對自己的評估,要客觀,稍往下壓;另一方面對外界、別人的評估要稍往上拔,俗話說“謙虛使人進步,驕傲使人落后”。一個詞概括,是嚴己寬人。

各位同仁們,大家下午好!

經(jīng)過一年來的勤勞和艱辛,我們走過了忙碌多彩的2015年,迎來了充滿生機的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司向在這一年以來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作順利!

一、公司沿革回望

2015年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額(元)的好成績,從2002年公司成立到發(fā)展至今,一年一個臺階,一步一個腳印地走到了今天,成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。

這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首太行13年的發(fā)展歷程,4680多個日日夜夜里,我們經(jīng)歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)徹底由原來的閥門外殼供應商成功轉(zhuǎn)型為風力發(fā)電機艙罩供應商,并已穩(wěn)定進入批量供貨,這預示著在未來三年里,我們的產(chǎn)能將大幅度提高,同時質(zhì)量中求生存也將會愈演愈烈。為了滿足市場需求及鞏固生存地位,在此,我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工,感謝大家對我的信任;對我們太行的信任;是大家的努力和堅持,讓太行在不斷發(fā)展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步! 我更加希望在新的一年里,通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個新的臺階!

二、夢想與期望

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 ”,而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責任和擔當。

每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將太行打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時,他們會以無比羨慕和崇敬的目光望向你,這就是受人尊敬,被人敬仰。

那么,在這新的一年里,我也要對所有在座的太行人提出以下幾點要求: 第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙。 第二,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。 第三,圍繞“定目標、下計劃、明責權、重結果”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。

作為一名太行人,我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。

作為一名太行人,我希望每個人都能彼此信任,相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待,和諧團結的前提,更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前,我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆(寬容心)。

三、未來與展望

展望2016年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只要我們所有太行人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與公司一起“中流擊水”,我相信2016年的太行將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!

最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身體健康,合家幸福,萬事如意!

謝謝大家!

工作會議發(fā)言稿

各位領導、代表們、姐妹們:

在全市上下學習貫徹市委十三屆五次全會精神,深入推進我市“三大建設”的關鍵時刻,xx街道第二次婦女代表大會隆重召開了,這是xx街道全體婦女姐妹回顧過去、展望未來、開創(chuàng)婦女事業(yè)新局面的一次盛會,也是廣大婦女政治生活中的一件大事、喜事。在此,我謹代表市婦聯(lián)向大會的召開表示熱烈的祝賀!向出席大會的全體代表并通過你們向xx街道全體婦女姐妹致以最親切的問候!

xx街道第一次婦女代表大會以來的五年,是婦女事業(yè)和婦女工作蓬勃發(fā)展、卓有成效的五年。五年來,全體婦女姐妹以主人翁的姿態(tài)主動參與到各項建設中,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為,在服裝、花木、機械等行業(yè)上充分展示當代婦女自尊、自信、自立、自強的時代風采,為推動本地經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步作出了重要的貢獻。婦聯(lián)圍繞中心、服務大局,認真履行組織、引導、服務婦女和維護婦女兒童權益的職責,一手抓發(fā)展、一手抓維權,做了大量富有成效的工作,精心打造了一批具有社會效益和婦聯(lián)特色的工作品牌,特別是在婦女創(chuàng)業(yè)小額信貸工作、流動婦女管理服務、婦女參與新農(nóng)村建設等方面亮點紛呈,許多方面走在了全市乃至全省的前列,為我市基層婦女工作創(chuàng)造和積累了許多好的經(jīng)驗和做法。這些成績的取得,得益于街道黨工委對婦聯(lián)工作的正確領導,更得益于街道上下和社會各界對婦女事業(yè)發(fā)展的積極配合和大力支持。借此機會,我代表奉化市婦聯(lián)向一直關心、重視、支持婦女婦女工作,積極推動婦女兒童事業(yè)發(fā)展的街道黨工委、辦事處以及各有關單位和社會各界表示最衷心的感謝!

同志們,姐妹們,五年一個交替,五年一個伊始,今天我們又一次迎來新的契機,基層婦女組織的換屆,關系婦聯(lián)組織配齊、配強班子,進一步推進婦女兒童事業(yè)發(fā)展的大局。黨的提出了全面建成小康社會的宏偉目標,也對新時期的婦女事業(yè)和婦聯(lián)工作提出了更高的新的要求,婦聯(lián)組織要以精神為指導,在街道黨工委、辦事處的領導下,團結凝聚廣大婦女勇挑重擔,奮發(fā)有為,為先行發(fā)展、“中國夢”的早日實現(xiàn)貢獻智慧和力量。借此機會,我代表市婦聯(lián)提四點要求,與姐妹們共勉:

一、以精神引航,在黨政大局的新要求中科學定位。

婦聯(lián)組織要把學習、宣傳、貫徹黨的精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,堅持用精神武裝頭腦、指導實踐、推進工作,用中國夢凝聚婦女,激昂巾幗之志,為經(jīng)濟社會建設夯實思想基礎。要準確把握婦聯(lián)工作的新要求,按照習指明的“十更”要求,真正做到把婦聯(lián)工作定位在中國特色社會主義建設事業(yè)的全局中、定位在黨中央的新要求上,定位在廣大婦女群眾的新期待上,不斷增強推動婦聯(lián)工作的創(chuàng)新動力、機制活力和組織合力,切實把學習貫徹精神的成果體現(xiàn)在服務于婦女事業(yè)科學發(fā)展的工作中,要準確把握婦聯(lián)工作的新目標,認真解讀“人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標”,真正做到婦聯(lián)工作與市黨代會目標相一致,不斷在轉(zhuǎn)型升級、服務民生、社會管理、文明創(chuàng)建上下功夫,增強推動全面建成小康社會的主體意識,激發(fā)創(chuàng)造更加美好生活的動力,使黨的主張真正成為廣大婦女的自覺行動,使黨的奮斗目標真正成為廣大婦女的自覺要求,更好地發(fā)揮黨開展婦女工作的“堅強陣地”的作用。

二、以發(fā)展聚力,在建設現(xiàn)代東部新城區(qū)實踐中貢獻力量。

希望廣大婦女志存高遠,顧全大局,自覺把彰顯自身價值與共筑中國夢的時代主題統(tǒng)一起來,把實現(xiàn)自身追求與建設新共同理想緊密融合,繼續(xù)弘揚自尊、自信、自立、自強的“四自”精神,不斷在學習中涵養(yǎng)品格、提升素質(zhì),在實踐中增長才干、磨煉意志,圍繞科學發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,以實際行動肩負起時代賦予的光榮使命,做到與時代同發(fā)展,與社會同進步,在加快推進現(xiàn)代東部新城區(qū)建設實踐中建功立業(yè),展示風采,撐起發(fā)展的“半邊天”。希望婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,強化時不我待、不進則退的發(fā)展意識,把眼光放遠、把思路放寬、把思維放活,緊扣“”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略目標和工作重點,找準婦聯(lián)工作與街道大局的結合點、突破點和切入點,引導廣大婦女聚精會神謀發(fā)展、凝心聚力創(chuàng)新業(yè),在新的歷史起點上爭做科學發(fā)展的有力推動者,做和諧社會的積極建設者。

三、以實干興業(yè),在推動婦女事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中彰顯作為。

婦聯(lián)組織是黨領導下的人民團體,承擔著代表和維護婦女兒童合法權益的基本職責。希望婦聯(lián)組織要準確把握精神、中國夢的時代要求與經(jīng)濟社會發(fā)展脈搏,進一步增強大局意識、群眾意識、服務意識,按照全國婦聯(lián)“巾幗創(chuàng)新業(yè)建功中國夢”的部署,發(fā)揚實干精神,切實履行婦聯(lián)職能。一要把握當前婦女工作的新特點,認清形勢,把婦女工作放在實施“四個聯(lián)動、四個加快”戰(zhàn)略,推進三張名片打造進度,加快現(xiàn)代東部新城區(qū)建設的大局下部署和推進,不斷創(chuàng)新工作思路、工作機制、工作載體,積極探索體現(xiàn)時代特征、特色和婦女特點的創(chuàng)新發(fā)展之路。二要把服務大局和服務婦女群眾結合起來,真正把黨的路線方針政策貫徹到婦聯(lián)各項工作中去,把服務婦女群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。通過開展黨的群眾路線教育實踐活動來更好地聯(lián)系婦女群眾,促進資源平等、機會平等、權益平等的婦女發(fā)展機制體制,更好地傾聽婦女訴求、反映婦女呼聲、辦好婦女實事、增進婦女福祉,切實代表維護婦女兒童的合法權益,不斷提高服務大局、服務婦女的能力水平,扎實推進婦聯(lián)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

四、以組織凝心,在提升婦女工作水平中鑄魂塑形。

圍繞黨的建設新的偉大工程,以改革創(chuàng)新精神推進婦聯(lián)組織自身建設,是做好新時期婦女群眾工作的迫切要求。希望婦聯(lián)組織始終堅持“黨建帶婦建、婦建服務黨建”的基本原則,緊跟黨建步伐,以組織共建、隊伍共建、陣地共建為抓手,用發(fā)展的思路和創(chuàng)新的精神大力推進學習型、創(chuàng)新型、服務型婦聯(lián)組織建設,全面提高新時期婦聯(lián)組織建設的科學化水平。要進一步夯實基層基礎工作,不斷擴大基層婦女組織覆蓋面,加大“婦女之家”規(guī)范化示范創(chuàng)建力度,創(chuàng)新方式推動婦女工作觸角面向基層“零死角”延伸,構建多層次、全覆蓋的婦女組織網(wǎng)絡。要進一步加強作風建設,深入開展群眾路線教育,根據(jù)婦女群眾需要充分挖掘工作潛力,主動加強同社會各界的聯(lián)系,積極爭取各種社會資源為婦女事業(yè)發(fā)展服務,把黨開展婦女工作的“堅強陣地”建設得更加堅固,把深受婦女群眾信賴的“溫暖之家”建設得更加溫暖。

開創(chuàng)婦女事業(yè)新局面,必須緊緊依靠黨委、政府的領導。我們深信,xx街道黨工委、辦事處一定會一如既往貫徹落實男女平等基本國策,深入實施全市“”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃,切實加強對婦聯(lián)工作的領導。社會各界一定會全力支持和關心婦女事業(yè),為促進兩性平等、共享社會發(fā)展成果營造良好氛圍。在xx街道黨工委、辦事處的堅強領導下,在社會各界的大力支持下,在全體婦聯(lián)干部和廣大婦女姐妹的共同努力下,婦女事業(yè)一定會再譜新章、再創(chuàng)輝煌。

最后,預祝大會圓滿成功!祝各位代表、同志們、姐妹們身體健康、工作順利、闔家幸福!謝謝大家!

工作會議發(fā)言稿

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近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了,我校的教育教學工作告一段落,在這兩個月的時間里教務處在校領導的關心和指導下,在各位老師的支持和幫助下,在學校各部門的通力配合下,按照學校開學初的總體工作安排和教務處工作計劃,圓滿地完成了各項教學任務,在這里一并向各位對我本人和我們教務處工作的支持表示感謝。現(xiàn)對這一時期教學工作進行總結同時對下一階段工作進行安排與部署:

1、強化了管理工作的科學化、實效性,在課程的設置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學性,合理編排了各年級課程表,有效地利用了教學時間,增加了學生的自習時間,每天下午變40分鐘的課堂教學為30分鐘,第八節(jié)為全員活動時間,體現(xiàn)了快樂自主學習,我運動我健康的宗旨。上課情況檢查,教師的上課遲到,空課,學生的睡覺情況,堅持每天有專人巡課并認真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學為中心,扎實有效地開展工作,教學穩(wěn)定有序進行,總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對于一些不考核科目上課情況不理想,有私自竄課、給課現(xiàn)象。

2、開學初對教師教案進行了檢查。在檢查中大部分教師能夠提。

前寫好教案,書寫工整,三維目標明確。同時也發(fā)現(xiàn)部分教師教不同科目或不同年段應交相應科目的教案,卻只交了一本教案,對這一情況任課教師的教案評出等級,并記錄在案。共性問題:要有教后記或階段性反思,遠程教育使用表更改為交互式電子白板使用情況記錄表(學樂云),3、聽課情況:本學期大多數(shù)老師都能積極認真地聽課,尤其是有聽課活動,很多老師能夠積極參與聽課,在聽課活動中:大部分教師備課充分,目標明確,但在教學中對學生主體地位的體現(xiàn)不夠、學生養(yǎng)成習慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標是促進人的發(fā)展,把立德樹人作為教育的根本任務)對參加旗級教學能手的五名教師分別進行了指導,效果很好。

5、課業(yè)負擔情況:作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi),高段要控制在1小時以內(nèi)。

6、嚴格落實教務處制定的周教學工作安排,隨時準備接受常規(guī)過關課聽課活動。

7、電子白板的實用技術培訓每周四的第七節(jié)課在大會議室(道德講堂室)。王建軍對每組進行手把手一對一的進行培訓,順序語文組、數(shù)學組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會,下學期10月份要對全體任課教師進行電子白板的使用情況進行考核。

8、旗級課題今年結題要充實完善,學期末教務處要檢查。

9、月考工作:要確實起到實效,對成績分析到位,班科任要對成績進行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進行研討。把分析結果通過微信或校訊通的方式通報給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個微信群。

10、明天放晚學前以教研組為單位把教案上交到教務處。周三第七節(jié)課到大會議室(道德講堂室)學習培訓,班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。

11、下周要進行教師基本功比賽具體見通知。

總之,教務處本月的工作雖零碎,但不凌亂,在領導的正確領導下,在老師們的大力支持下,教務處圓滿地完成了本月的工作,在以后的工作中,教務處會攜全體教師繼續(xù)努力,把巴彥高勒中心學校的教育教學工作做得更好!

課堂教學是實施素質(zhì)教育的主陣地。構建高效課堂是新課程改革的關鍵所在,我們要確立“以點帶面、點面結合、滾動發(fā)展”的思路,積極推進課堂教學改革。

讓每位教師改觀念、改教法,給學生一個展示自我的平臺。通過改革課堂的組織形式,把課堂的時間、空間還給學生,讓學生動起來;課堂活起來;教學效果好起來!下面由丁主任解讀我校“5+30+5”課改模式。

尊敬的各位領導,親愛的同學們大家好,3。

我是某某,很榮幸今天能夠站在這里代表學生公寓自我管理委員會發(fā)言。咱們的校級學生公寓自我管理委員會成立已經(jīng)一年有余了,在過去的一年里我們的各位老師以及學長學姐都為這個如同自己孩子般的組織付出了很多的心血和時間,今天就由我給大家簡單介紹一下咱們的這個組織。首先,我們是校級組織,和學校的社團是有很大區(qū)別的,我們隸屬于學工部宿管科,由宿管科老師負責管理的學生組織,是正規(guī)的,是有完善紀律的。其次,我們同樣和校學生會,社聯(lián),創(chuàng)協(xié)也有很大的不同,我們的職責是協(xié)助老師工作,幫老師把工作更好更快的完成,可以說我們的工作是默默無聞的,是隱于幕后卻又不可缺少的。不像是學生會會有露臉的機會,但是我相信,我們都是幕后的英雄!

我想和大家分享一下我對這份工作的理解,我認為能把工作做好最重要的是責任心,總是有人說我們傻,宿管的工作一點都不輕松還會得罪人,但也真的是這樣一份困難的工作,真正的讓你真正的認識到一個真實的自己,那個為了心中所向能夠無所畏懼,勇往直前的自己,那個懶惰卻又有一些倔強的自己。幾天前,宿管委的老師們選擇了你,作為一個大一新生,這將是你的第一份工作,也將第一次讓你們感受到責任的意義,我可以為了一份簡單的活動策劃上網(wǎng)查資料查到半夜,也可以為了樓里一個推銷的人樓上樓下的跑好幾趟,但是我想說,如果有一天你也站在我的工作崗位上,接觸者和我相同的人,我相信,你只會比我更加認真,更加拼命,因為你會發(fā)現(xiàn),是對工作的熱愛,是那份責任感讓你一直前行!

最后我想說,管委作為最貼近學生的組織單位,承擔著非常重要的責任,一方面不僅要做好宿舍管理的相關工作,另一方面,保障好同學們的生活環(huán)境作為宿管委的工作重心之一同樣是十分重要的。只要我們每一個人都能拿出自己的一片真心,宿管委的明天一定是輝煌的!

大家下午好!

感謝大家從百忙中抽出時間來參加公司2011年度的安全、治安、消防工作會議,今年3月份以來我們的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,近期連續(xù)發(fā)生幾起事故,我們應該深深感到身上肩負的壓力,同時如何做好我們的安全工作也是我們大家應該考慮的首要問題,下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題,以及我們下一步將要采取的措施:

從發(fā)生的幾起事故來看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題:

安全方面:

1.部分車間和包工隊施工人員的安全意識較差,在施工的過程中不注意個人防護,缺乏必要的安全技能。

2.部分施工人員無視公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進入施工場地不嚴格按照勞保要求穿戴,安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習慣性違章現(xiàn)象比較嚴重。

患。

4.部分施工人員不注意保護我們的安全防護實施,施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴重,隨意切割搭設腳手架的鋼管,綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時綁扎修復,惡意破壞公共照明設施以及人孔防護欄。

5.密閉艙室作業(yè)不嚴格執(zhí)行申報、審批手續(xù),隨意性很強,天氣冷的情況下,艙室作業(yè)通風不到位的現(xiàn)象比較嚴重。

6.禁火區(qū)動火作業(yè)特別是機艙動火,安全監(jiān)護不到位,沒有明確專人監(jiān)護或雖有人監(jiān)護但是沒有攜帶滅火器,滅火器是否有效也沒有人去檢查。

7.起重作業(yè)人員,特別是指揮工不認真檢查行車軌道兩邊的情況,盲目蠻干,在未確認安全的情況下就指揮行車動車,毫無安全意識,責任意識。

8.部分施工單位不注意施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn),作業(yè)區(qū)臟、亂、差,施工垃圾做不到資產(chǎn)自清,完全依賴清潔隊,施工的工件隨意擺放,占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴重。

9.少數(shù)單位、包工隊負責人和員工不服從公司安全管理人員的管理,對提出要求整改的安全隱患不及時整改,不認真跟蹤落實整改措施。

消防方面:

1.部分單位疏于對消防器材的管理,消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴重,滅火器用完后不及時補充更換。

2.部分單位的行車上沒有按要求配備相應的滅火器,有的甚至看不到一瓶滅火器,部分行車駕駛員平時不注意檢查滅火器的有效性和適用性,應對初起火情的能力較差。

用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達不到規(guī)定的安全距離。

從上述問題可以看出,我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴峻的,在座的都是各單位和包工隊的主要負責人,安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們要從以下幾方面去認真落實好安全、治安、消防管理工作:

安全生產(chǎn)方面:

1.強化安全教育。

各單位和外包隊要認真抓好新進人員車間、班組級的安全教育工作,認真學習安全操作規(guī)程,強化他們的安全意識和個人防護意識,在他們心中牢固樹立“我要安全”的安全生產(chǎn)理念,安全工作要從底層抓起,員工是最一線的施工人員,他們的每一步操作都必須嚴格按照安全操作規(guī)程的要求去做,這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。

2.明確安全生產(chǎn)責任。

崗位。

3.加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。

督管理力度,對施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴格按照公司相關管理規(guī)定進行考核,絕不心慈手軟。加大對危險作業(yè)監(jiān)管力度,嚴防火災、爆炸,中毒、窒息,高處墜落事故的發(fā)生。

消防管理方面:

1.各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點部位,做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護、保養(yǎng)工作,定期組織本單位人員進行消防培訓和演練,增強他們撲滅初起火情的能力。

2.各單位要認真開展消防管理工作,不制造隱患,對本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災隱患及時整改,安排專人定期巡查重點防火部位,及時補充、更換滅火器材,做到有備無患。

工作會議發(fā)言稿

各位領導、老師們:

大家下午好!

首先請允許我代表九年級全體教師向一直以來關心我們、幫助我們的各位領導,各位老師說聲謝謝。本學期開學以來,我倍感壓力,6月中考的腳步離我們越來越近,為了更好的迎接中考,為十九中的發(fā)展奉獻我們年級組的力量,在這里,我簡要回顧一下上學期年級組工作,并匯報本學期年級組工作計劃,請各位領導和老師給予指導。

一上學期工作總結。

1、在學校領導的大力支持下,終于成立了20__屆畢業(yè)班工作團隊。大家都知道,這一屆畢業(yè)班教師是在原來八年級教師基礎上大換血成立的,很多老師之間以前并沒有搭檔過,如果說以前我對這個團隊有過懷疑,現(xiàn)在是百分之一百信任。經(jīng)過一個學期的磨合和適應,應該說目前這支團隊已經(jīng)是一個能團結、能奉獻、能戰(zhàn)斗的集體。這個集體匯集了我校很多優(yōu)秀教師,他們故事不在一一贅述。

2、成功地組織了整個年級上晚自習,成功地組織了周末的培優(yōu)扶弱活動。這些活動牽涉到學校很多方面,付出很多人力、物力、財力,得到學校領導大力支持,在此,我謹代表九年級組表示感謝。

3、配合學校各職能部門,完成上級各單位對我校的各項檢查和評比,做出了應有的貢獻。

4、配合教務處舉行了三次畢業(yè)班段考,有效提高了學生成績。

上學期九年級年級各項工作得以順利,除了有領導的關心和支持,還因為有著一支敬業(yè)的班主任和老師隊伍。但是,過去的成績只能代表過去,在新的學期里,我們將以更多的熱情和責任投入到工作中去。

二新學期計劃。

這屆學生實際情況眾所周知,學生程度參差不齊。我們只有扎實工作,花大力氣,發(fā)揚苦干加巧干的精神,才能全面提高教育教學質(zhì)量,才能確保完成20__年中考目標。為此,特制定本屆九年級教育教學工作計劃,以“穩(wěn)定、發(fā)展、突破”為目標,以“踏實、熱情、良心”為原則,有計劃地落實好新學期的工作。

一、工作重點:1、抓優(yōu)促尖,保一、六、八錄取人數(shù)不減少。

2、抓差補差,保人均分。

3、抓家長配合,緊密聯(lián)系,齊抓共管。

4、抓方法指導,提高學習效率。

5、抓團結協(xié)作,保團隊和諧。

二、總體時間安排:

第一階段:講授新課。時間:開學——3月中旬。

第二階段:單元、章節(jié)復習(第一輪復習)。時間:3月中旬——4月中旬。

第三階段:綜合練習(第二輪復習).時間:4月中旬——5月中旬。

第四階段:模擬訓練、查缺補漏。時間:5月中旬——6月中旬。

三、具體措施:

1、多層次召開學生會議,“保先進、促中等、抓后進”,談形勢,提要求,多鼓勵,調(diào)動學生學習及復習積極性。鼓勵學生追求卓越,真正做學習的主人。

2、強化質(zhì)量意識,優(yōu)化課堂教學結構,積極發(fā)揮集體智慧,打好團體戰(zhàn)。學科組要做到"統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查"。著力提高課堂效率,向45分鐘要質(zhì)量;要面向全體學生,不歧視任何一個學生;課堂上做到精講多練,課后認真做好培優(yōu)補差工作。

3、認真組織實驗操作訓練,以理化生老師為中心,以班主任為輔助,分層次、有目的的對學生進行訓練,確保每個學生都能發(fā)揮自己應有的水平。

充分利用大課間和下午課外活動時間,配合體育老師,認真抓好體育訓練,尤其是對文化課成績優(yōu)異,但體育成績薄弱的學生,有針對性的進行訓練,力爭體育考成績達到全區(qū)優(yōu)秀水平。

4、針對不斷變化的中考,我們必須加強考試的動態(tài)研究,以此指導我們的復習,抓好專題復習研究,有效地把中學階段的知識點梳理清楚,以使學生全面掌握知識。在課堂教學上要注意教給學生的學法指導,讓學生對知識的掌握和應用,做到舉一反三,得心應手。

三、德育工作:

1、對畢業(yè)班學生開展理想、信念教育活動。抓學生的思想教育,以“勤奮創(chuàng)造奇跡,成功來自努力”、“知識改變命運、奮斗成就未來”激勵學生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,完成最后沖刺,努力實現(xiàn)自己的人生目標。

2、幫助學生根據(jù)自己的學習現(xiàn)狀,制定出短期和長期目標,樹立良好的人生觀、價值觀。

3、關注后進生,我們初三年級的教師要在情感教育上多下功夫,要對后進生做到有愛心、細心、耐心;在教育教學上,提問優(yōu)先,作業(yè)批改優(yōu)先,表揚獎勵優(yōu)先;要善于挖掘他們的閃光點,扶植起步點,把握反復點,促進飛躍點;對待后進生不歧視,從而有效地保證后進生提高,努力做到不放棄任何一名學生,提高學校的整體合格率。

4、突出學生的主體地位,加強班團干部隊伍建設,努力提高學生的自我教育能力,自我管理能力,自我約束能力和對自己負責的能力,減輕班主任的管理壓力。

我們愿以自己的努力和汗水換來十九中中考成績新的突破!

九年級每位教師都很辛苦,特別是現(xiàn)在這樣一個大背景下,既要搞好教學常規(guī)工作,又要完成升學目標,如何在這樣的形勢下繼續(xù)把工作做好,是對我們這一屆九年級團隊的智慧和能力的考驗。學校將畢業(yè)班工作交托付給了我們,將20__年的中考重任托付給了我們,我們一定竭盡全力。我堅信我們一定可以成功。這不僅僅是明年中考創(chuàng)造輝煌的問題,更將對學校長遠的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠的影響。

最后,我想用幾個“雖然……但是……”來記結束我今天的發(fā)言。

雖然,犧牲了晚上的休息時間,但是時間、汗水增進了師生深厚的友誼,見證了九年級這個堅強的集體。

雖然承受著畢業(yè)年級的巨大壓力,但是班主任協(xié)調(diào)任課教師、統(tǒng)籌班級工作強烈的責任心和愛心,忙碌的身影永遠烙印在今年這個特殊的時期。

雖然工作中我們承受著巨大的壓力,但是我們相信:有領導的全力支持、有各部門的鼎立相助,有全體畢業(yè)班教師的齊心協(xié)力、有著一群聰明、可愛的學生每天的進步,這屆畢業(yè)生一定能夠完成學校給予我們的使命。

謝謝。

工作會議發(fā)言稿

各位老師,同學們:

學生管理是學校工作中最重要的內(nèi)容,班主任則擔負學生管理中的大部分任務,班主任工作千頭萬緒、勞心勞力,在平時經(jīng)常看到班主任忙碌的身影:有的領著學生打掃衛(wèi)生(郭宗高張光前),有的親自拖樓道(周軍吉劉文國),有的幾乎每天都到學生公寓檢查宿舍衛(wèi)生(吳重一張金光王豐軍黃江民),午休晚休去看學生紀律(張志亮王樹禮九二部班主任),我們的班主任都是這樣認真工作。但在學校平時的檢查中,卻常有出現(xiàn)同一類問題出現(xiàn)的班級比較集中的現(xiàn)象:被褥不齊、兩休紀律不好、衛(wèi)生區(qū)遺漏多、隔墻購物、餐廳清掃不徹底、對部分學生的管理束手無策等情況,為解決這種老師的投入和產(chǎn)出不成正比的現(xiàn)象,學校組織這次交流會,主要目的是面對多變的學生管理,通過交流學習來提升班主任解決問題的能力。

一、請幾名管理效果較好的班主任談談自己的做法。

1、王豐軍(內(nèi)務、被褥整齊,有角有棱,每一天都如此)。

2、吳重一(如何給學生值日、衛(wèi)生區(qū)、餐廳分工)。

3、張志亮(高年級學生管理)。

4、黃主任(違紀學生的處理)。

二、政教處對近期工作中出現(xiàn)問題的建議。

三、劉校長對學生管理作指導性的意見。

政教處對近期工作中出現(xiàn)問題的建議。

1、宿舍內(nèi)務:(依次七八九)扣分的多是宿舍,問題是被褥不齊、亂掛、亂擺放、玻璃臟、墻壁涂字。

措施:看看別人的,開闊眼界,提高標準。

(周四檢查,六個級部主任打破級部界限)。

2、餐廳:九七八(順序)。

扣分的多是往地上扔鏝頭皮,八年級要打掃好餐廳北頭,三個水池。

3、粉筆管理亂寫亂劃(開會之后馬上讓專人管理。級部自查)。

4、洗刷間尿味要沖洗,男二、三、四別隨地大小便。(男二礦泉水瓶堵塞下水道)。

5、安排合理得力(合適、不多盡量固定的人,及時打掃,既分工又合作,說明要求及監(jiān)督)。

6、值班到位(每值班室留下2人值班)。

7、正確認識班級考核和扣分:扣分主要是為管理學生,也是提醒班主任要管一下,可以問問值班老師什么情況,但不要僅僅為學生爭情理。

8、班主任學情會商周五完成。

多與學生溝通,了解學生的安全及各方面的問題,我們班主作任所有的工作都是一體的,衛(wèi)生紀律好了,我相信,這個班級的學習一定差不了。

工作會議發(fā)言稿

各位領導、各位同志:

今天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領導分別開,與班子成員的緊密配合分別開,與全體干部的辛勤努力分別開。在此向大伙兒表示衷心地謝謝!下面我就談談近一年來的感覺,再剖析一下自身的別腳之處。

感想之一,做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的別腳。但是,我依然充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。因此我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。雖然在這個地方別談成績,但是,我真的取得了一些成績,這基本上xxx局全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是別可能取得的。

感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一具小局的領導也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體味。做一具局的負責人在思想上要站得高。也算是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,并且要結合本局實際,引導全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。如此才干幸免憑個人喜好動身,導致顧此失彼的偏差局面,才干保證維護整體利益的并且兼顧了局部利益。

感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一具鮮亮的觀點,那算是稅收中心工作最終算是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關系上要稅,從人情上要稅。這一觀點能夠說切中稅收工作要害,從中我受到的啟示是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人降實下去的,再完善、再有效的制度得別到降實或執(zhí)行別到位等于白紙一張,別完善的制度仔細執(zhí)行會收到比較好的效果。因此說做好群眾工作是關鍵,但是怎么樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格治理又要保護有佳。首先是嚴管,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執(zhí)行制度必嚴肅,降實政策必到位。其次是保護,別保護群眾的領導別是好領導。惟獨關懷群眾的疾苦,了解他們所想的情況,幫助他們解決日子上的困難,才干充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,領導干部必須領先垂范。做官如做人,為人正派為官才干公正嚴明。這是我的一具觀點。領導干部別管官位大小,其一言一行基本上群眾的一面鏡子,別論在工作紀律方面依然在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。因此決別能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月,我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等咨詢題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一具觀點。威信是自己樹立起來的,別是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,別是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此并且,還要為干部們制造可以廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝咨詢題,同志們也有了拒請的理由。應該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設都十分重視,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,并且為防止基層干部的別廉行為,我們召開了義務監(jiān)督員座談會,并在全地區(qū)推行了政務公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五,要積極鼓舞副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細,事必躬親有時體現(xiàn)了領導工作的仔細細致方面,但有時會束縛中層干部的手足。做為領導要掌握好抓大與放小的關系,環(huán)繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。如此宏觀決策與微觀指導相結合,思想教育與能力培養(yǎng)相結合,才干讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才干又別違法違紀,讓他們在進一步理解怎么嚴格執(zhí)法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。如此才干使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才干做到一級指導一級、一級對一級負責,全然咨詢題得到解決,兩個文明建設自然會上新臺階。

干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向進展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人基本上在別斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的別腳之處,請領導和同志們賦予指正,以便我在將來的工作中加以改進。

咨詢題之一,深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握別十分透徹。分析這一咨詢題,從主觀上說,領導分工負責制,把情況都推給了副手治理,工作過于放手;從客觀上說,自來到xxx局,事務向來繁雜,沒有很充欲的時刻深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一咨詢題。讓我更深刻地認識到別管主觀原因依然客觀原因,別深入實際調(diào)研本身算是一具領導者的咨詢題,掌握別了第一手材料如何可以統(tǒng)領好全局的工作。

在這個地方我要做一下自我檢討,往常自己總認為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點福利,開辦食堂,多發(fā)點獎金算是關懷同志了。其實這種想法別對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領導干部與普通干部更需要面對面地交心、談心。從那個角度上說我做得遠遠別夠。別謙虛地說,與普通干部談心少,如今還有部分同志別熟悉,更談別上知道他們有些什么想法了。

所以,將來我要按x局長三個對比,三個反思的說話精神,進一步深入理解和堅固樹立黨的從群眾中來,到群眾中去的群眾觀點,從如今起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多聆聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。并且要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,仔細整理加以研究,形成決策后再布置下去。如此一步一具足印,扎扎實實地去做,調(diào)研才干收到實效,工作才干取得更大的進步。

咨詢題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作未來,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長負責,很少親自催促檢查,或者不過過咨詢一下,有時布置多了連過咨詢都忘了。如今回想起來這種有始無終的做法別利于工作的貫徹降實,體現(xiàn)到x局長說的三個對比,三個反思算是自己的事業(yè)心強,而責任感別是太強,在這個地方也有必要進行自我批判。說實話,做為一具基層的分局局長別但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務意識。既要知道業(yè)務,還要知道實際操作;既要知道治理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。因此將來我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好具體治理。克服浮在上面、指手劃足的家長作風,親自催促檢查,真正發(fā)覺新咨詢題,使決策更符合實際,有效地幸免瞎指揮,推動工作向前進展。

咨詢題之三,學習別夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素養(yǎng)提出了很大挑戰(zhàn),學習是刻別容緩的情況。但是自己不管在政管理論學習依然業(yè)務學習都別夠深入細致,特別是與其他局長在一起學習的時刻少,而且學起來粗枝大葉,別做深究,將來要進一步端正學習態(tài)度,進一步探究學習辦法。

咨詢題之四,小節(jié)咨詢題需要改進。比如:工作辦法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機,與他人說話、吸煙;別論是別是應酬,喝小酒的毛病還存在。這些基本上我自身的弱點,真誠希翼同志們在將來的工作中提醒我、催促我,以使我盡快加以改正。

固然,我身上存在的咨詢題別僅僅是自己總結的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發(fā)覺和改進,需要在坐的領導和同志們賦予中懇的批判。總之,將來,我愿和大伙兒一起在開拓中前進,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大伙兒一起團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,努力開創(chuàng)國稅工作的新局面,使自己在將來的工作中進一步走向成熟!

感謝大伙兒。

工作會議發(fā)言稿

關于基層、社區(qū)矯正、法律援助工作,我強調(diào)如下五點:

1、“矛盾糾紛排查調(diào)處情況統(tǒng)計表”的報送:從第一季度的情況看不理想,我相信大家的工作應該都做了,但為什么簡單的統(tǒng)計表就報不上來呢?要求每月25日前報,難道是大家工作太忙了,沒把咱司法行政的事放在心上?有的說:沒有矛盾糾紛,沒有也要零報告。這項工作,大店、澇坡做得很好。

2、關于人民調(diào)解員培訓:xx年人民調(diào)解員培訓工作計劃?已經(jīng)說的很清楚了(上次全縣司法行政工作會議已發(fā)給大家)。年度培訓要在5月底以前完成,各司法所要認真組織,并主動與縣局聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員聯(lián)系,并準備好培訓材料。積極爭取當?shù)攸h委、政府的支持,解決培訓經(jīng)費,要主動邀請法庭派員協(xié)助對人民調(diào)解員進行培訓。法律服務所也要積極參加,共同開展培訓工作。我們還要認真總結,培訓結束后,各司法所應在6月5日前將培訓材料、培訓人員花名冊、培訓工作總結的電子文檔上報縣局基層科。

3、關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所郵箱號:基層科專門為大家申請了互聯(lián)網(wǎng)郵箱,剛才已經(jīng)分發(fā)給大家了,基層科的郵箱也在上面。很多工作大家可以借助郵箱開展,具體問題請同基層科王忠兵同志聯(lián)系。有的人也許會說,我們沒有電腦。這個問題也不是現(xiàn)在能夠解決的,但是工作還要做,你是用電腦辦公還是用傳統(tǒng)方式辦公,只要把工作做好就行。

4、人民調(diào)解組織網(wǎng)絡建設情況進行調(diào)查摸底:為及時掌握全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))人民調(diào)解組織網(wǎng)絡建設情況,更好地發(fā)揮人民調(diào)解組織在化解矛盾糾紛中的“第一道防線”作用,促進“平安莒南”、“法治莒南”建設,經(jīng)局研究決定:對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))人民調(diào)解組織網(wǎng)絡建設情況進行調(diào)查摸底。請及時調(diào)查情況,填寫有關表格,并于5月30日前報縣局基層科。相關要求和表格已經(jīng)發(fā)到你們的郵箱。還要注意每年5月30日前更新有關情況再報縣局基層科。

5、關于開展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專項攻堅活動”的實施意見:為深入貫徹落實全國、全省、全市、全縣政法工作會議和省、市、縣司法行政工作會議精神,努力維護基層社會穩(wěn)定,按照上級司法行政部門統(tǒng)一部署,從現(xiàn)在起至年底,在全縣組織開展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專項攻堅活動”。請按照文件要求,認真組織落實。

工作會議發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同志:

加強生豬屠宰管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管,是關系到人民群眾身心健康和生命安全的大事,是維護社會和諧穩(wěn)定的現(xiàn)實需要,今天縣政府在這里隆重召開全縣生豬屠宰管理工作會議,從而打響了加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的攻堅戰(zhàn)。會后,我們***鎮(zhèn)將認真貫徹落實此次會議精神,緊緊圍繞“保豬肉質(zhì)量安全、保豬肉市場供應、保生豬市場穩(wěn)定”的工作目標,采取切實有效的措施,堅決取締打擊私屠濫宰等行為,扎實提高我鎮(zhèn)生豬屠宰行業(yè)管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管水平,確保廣大人民群眾吃上“放心肉”、“健康肉”。

會后,我鎮(zhèn)將迅速召開生豬屠宰清理整頓專題會議,認真?zhèn)鬟_此次會議精神,引導全體黨員干部和廣大人民群眾充分認識加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的重要性,切實增強生豬屠宰監(jiān)管和豬肉質(zhì)量安全工作的責任感和緊迫感。成立生豬屠宰清理整頓工作領導小組,充實專業(yè)稽查隊,加強對生豬屠宰監(jiān)管工作的領導,及時協(xié)調(diào)、解決生豬屠宰監(jiān)督管理工作中的重大問題,并把屠宰管理工作納入政府重要議事日程。

利用電視、網(wǎng)站、橫幅、標語等多種宣傳形式,廣泛宣傳食品衛(wèi)生安全知識,宣傳加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰的政策、法規(guī),人人皆知,使肉產(chǎn)品經(jīng)營者迫于形勢和輿論壓力,變被動接受為主動配合,從而形成了經(jīng)營有序、管理規(guī)范的市場環(huán)境。使政府這項民心工程真正家喻戶曉,在全鎮(zhèn)積極營造肉品質(zhì)量安全輿論氛圍。

我鎮(zhèn)將抽調(diào)派出所、工商所、地稅所、動檢站、衛(wèi)生院等職能單位綜合素質(zhì)較高的精兵強將組建聯(lián)合稽查隊,對各售肉攤點進行巡檢,每月不定期開展1-2次的綜合執(zhí)法,強化生豬進場檢疫檢驗、屠宰操作規(guī)程、臺賬管理制度方面的落實,對私屠濫宰絕不心慈手軟,做到發(fā)現(xiàn)一戶取締一戶,發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。從而確保我鎮(zhèn)肉品質(zhì)量安全,市場平穩(wěn)有序,使人民群眾真正吃上了放心肉。

下一步,我們將以這次會議精神為動力,牢記使命,認真履職,扎實工作,全力推動我鎮(zhèn)生豬屠宰清理整頓工作邁上新的臺階。謝謝大家!

工作會議發(fā)言稿

尊敬的領導,親愛的同事們:

近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了,我校的教育教學工作告一段落,在這兩個月的時間里教務處在校領導的關心和指導下,在各位老師的支持和幫助下,在學校各部門的通力配合下,按照學校開學初的總體工作安排和教務處工作計劃,圓滿地完成了各項教學任務,在這里一并向各位對我本人和我們教務處工作的支持表示感謝。現(xiàn)對這一時期教學工作進行總結同時對下一階段工作進行安排與部署:

1、強化了管理工作的科學化、實效性,在課程的設置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學性,合理編排了各年級課程表,有效地利用了教學時間,增加了學生的自習時間,每天下午變40分鐘的課堂教學為30分鐘,第八節(jié)為全員活動時間,體現(xiàn)了快樂自主學習,我運動我健康的宗旨。上課情況檢查,教師的上課遲到,空課,學生的睡覺情況,堅持每天有專人巡課并認真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學為中心,扎實有效地開展工作,教學穩(wěn)定有序進行,總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對于一些不考核科目上課情況不理想,有私自竄課、給課現(xiàn)象。

3、聽課情況:本學期大多數(shù)老師都能積極認真地聽課,尤其是有聽課活動,很多老師能夠積極參與聽課,在聽課活動中:大部分教師備課充分,目標明確,但在教學中對學生主體地位的體現(xiàn)不夠、學生養(yǎng)成習慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標是促進人的發(fā)展,把立德樹人作為教育的根本任務)對參加旗級教學能手的五名教師分別進行了指導,效果很好。

5、課業(yè)負擔情況:作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi),高段要控制在1小時以內(nèi)。

6、嚴格落實教務處制定的周教學工作安排,隨時準備接受常規(guī)過關課聽課活動。

7、電子白板的實用技術培訓每周四的第七節(jié)課在大會議室(道德講堂室)。王建軍對每組進行手把手一對一的進行培訓,順序語文組、數(shù)學組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會,下學期10月份要對全體任課教師進行電子白板的使用情況進行考核。

8、旗級課題今年結題要充實完善,學期末教務處要檢查。

9、月考工作:要確實起到實效,對成績分析到位,班科任要對成績進行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進行研討。把分析結果通過微信或校訊通的方式通報給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個微信群。

10、明天放晚學前以教研組為單位把教案上交到教務處。周三第七節(jié)課到大會議室(道德講堂室)學習培訓,班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。

11、下周要進行教師基本功比賽具體見??。

總之,教務處本月的工作雖零碎,但不凌亂,在領導的正確領導下,在老師們的大力支持下,教務處圓滿地完成了本月的工作,在以后的工作中,教務處會攜全體教師繼續(xù)努力,把巴彥高勒中心學校的教育教學工作做得更好!

課堂教學是實施素質(zhì)教育的主陣地。構建高效課堂是新課程改革的關鍵所在,我們要確立以點帶面、點面結合、滾動發(fā)展的思路,積極推進課堂教學改革。

讓每位教師改觀念、改教法,給學生一個展示自我的平臺。通過改革課堂的組織形式,把課堂的時間、空間還給學生,讓學生動起來;課堂活起來;教學效果好起來!下面由丁主任解讀我校5+30+5課改模式。

工作會議發(fā)言稿

與全省先進地區(qū)比,xx經(jīng)濟總量仍不夠大,高含金量的好項目、大項目偏少,農(nóng)業(yè)大而不強、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠,服務業(yè)發(fā)展滯后,在交通、養(yǎng)老等民生領域還有不少短板。

下一步,我市將以敢打必勝的信念、百折不撓的韌勁,勇毅擔當,爭先進位,認真繪好高質(zhì)量發(fā)展“xx畫卷”。

一、堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”。強化底線思維,積極消除各種存量風險,有效預防各種增量風險;堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風險的底線。緊盯“三個著力點”,堅決確保全市整體脫貧并通過驗收。扎實推進農(nóng)村人居環(huán)境整治“五個三”重大生態(tài)工程,補強生態(tài)環(huán)境“薄板”,建設“美麗xx”。嚴格“凈水”“凈空”“凈土”,持續(xù)筑牢污染防治屏障。

二、高質(zhì)量開展鄉(xiāng)村振興。著眼“五個振興”,選取約160平方公里的“玉雙片區(qū)”先行先試,示范帶動全市鄉(xiāng)村振興。深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村系列改革,培育新型主體。壯大蔬菜、水產(chǎn)、林果等特色產(chǎn)業(yè),鞏固省級農(nóng)產(chǎn)品加工“四個一批”工程先進縣市創(chuàng)建成果,帶動農(nóng)民融入產(chǎn)業(yè)鏈條,增收致富。高效推動玉泉風景區(qū)創(chuàng)國家5a景區(qū)建設,做強xx旅游品牌。打造雙蓮匯龍生態(tài)農(nóng)業(yè)園、關雎河畔旅游區(qū)等一批高品質(zhì)農(nóng)旅融合基地。完善農(nóng)村基礎設施和公共服務。積極爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

三、毫不動搖推動綠色發(fā)展。強化動能轉(zhuǎn)換,加快推進22個重大技改項目,推動傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入實施化工企業(yè)“關5搬1改10”。以三峽新材汽車玻璃項目、轉(zhuǎn)型升級后的陶瓷產(chǎn)業(yè)及中材節(jié)能系列項目為基礎,奮力打造“中國中部綠色建材產(chǎn)業(yè)基地”。支持裝備制造、電子信息、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)做大做強。加快推動工業(yè)園區(qū)空間整合、功能優(yōu)化,為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供強勁支撐。強化招商引資“黃金十條”政策導向,推動更多重大綠色產(chǎn)業(yè)項目落戶xx。優(yōu)化協(xié)調(diào)服務,大力培育市場主體,支持企業(yè)快生快長、做大做強。

四、與時俱進實施改革創(chuàng)新。大力開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,全面推行“四多合一”“六多合一”,完善“幫你辦”服務機制。深化供給側(cè)結構性改革,積極展現(xiàn)“xx力度”,支持實體經(jīng)濟健康發(fā)展。推動建投集團發(fā)展壯大。規(guī)范政府債務管理,鼓勵上市等直接融資。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,建設一批高水平創(chuàng)新研發(fā)平臺,打造人才聚集高地。積極對接湖北自貿(mào)區(qū)xx片區(qū),優(yōu)化對外貿(mào)易環(huán)境,提升外貿(mào)水平。

工作會議發(fā)言稿

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹中央經(jīng)濟工作會議和省、市建設工作會議精神,緊緊圍繞構建和諧建筑企業(yè)的總體要求和“主業(yè)精,多元興,整體強”的奮斗目標,繼續(xù)保持集團工作的連續(xù)性和穩(wěn)健性,實施“不求最大,但求最好”的經(jīng)營定位,致力提高經(jīng)濟社會效益,致力提高市場經(jīng)營水平,致力提高質(zhì)安管理能力,致力增強服務客戶、關愛員工的意識,完成從“快公司”到“穩(wěn)公司”的轉(zhuǎn)型。努力提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)集團公司又好又快發(fā)展。

新承接業(yè)務和完成建安產(chǎn)值比上年增長達20%,實現(xiàn)利稅超千萬元。安全施工事故率控制在3‰;工程創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)標化率達50%以上;合同履約率達100%。

(一)把握項目勝算,有效提高利潤水平。

牢固樹立市場意識和風險意識,把握項目勝算,始計第一,策精于算。加強項目投標前的勝算研究分析,選取利潤高、工程短、社會影響大的工程為投標工作的重點,實施大項目經(jīng)營策略,提高單個項目的規(guī)模,按照專業(yè)和區(qū)域分工推動差異化發(fā)展。同時,把項目層次往高端提升,避開低端市場和沒有實力和不遵守市場規(guī)則的業(yè)主,對取費低的項目不接,風險大的項目不接,小項目不接,潛虧項目不接。避害就利,揚長補短,有效提高企業(yè)的利潤水平。

(二)堅守企業(yè)紅線,確保施工質(zhì)量安全。

質(zhì)量與安全是建筑企業(yè)的生命線。要從“五個基本”入手,推進質(zhì)安工作的全面建設,健全基本組織,做到“應建盡建”;建強基本隊伍,做到“應配盡配”;開展基本活動,做到“應抓盡抓”;完善基本制度,做到“應有盡有”;落實基本經(jīng)費,做到“應拔盡拔”。從而保證“杜絕重大事故,防止一般事故”集團安全管理總目標的實現(xiàn)。質(zhì)安部要更新觀念,改進方式,抓好“五個基本”的落實。從思路突破到出路突破,從管理突破到效果突破上下功夫。提高一年兩次集中質(zhì)安培訓和兩次大檢查的效果,做到工作到位不越位,提醒不失時,整改不誤事。堅決守住這條企業(yè)的生命線,確保全年不出任何質(zhì)量和安全事故。

(三)加強資本運作,滿足公司發(fā)展需求。

為了適應公司的發(fā)展,提高公司信貸的信用等級和資金使用效率,強化集團調(diào)劑資金的功能,加強內(nèi)部資金使用的監(jiān)督和管理,集團公司擬設立內(nèi)部銀行。辦理集團公司在社會各銀行的信貸業(yè)務,審批集團公司內(nèi)部各單位的貸款計劃,參與財務計劃審批。使集團內(nèi)部銀行成為內(nèi)部各單位之間往來結算的中心,負責辦理內(nèi)部單位之間經(jīng)濟往來的轉(zhuǎn)帳結算。

抓好一年兩次的以會代訓,提高財會隊伍的整體素質(zhì)。委派的財務處長和財會人員要按照對集團公司忠誠負責,為子、分公司服務的宗旨開展財務工作,規(guī)范財務制度與程序,負責下屬公司財務管理、預算管理等工作,保證財務信息真實、準確。如發(fā)現(xiàn)有損集團利益時,有權及時向集團公司領導報告。對委派的財會人員實行定期3-5年輪崗制。

(四)創(chuàng)新人才機制,破解公司發(fā)展瓶頸。

1、繼續(xù)引進有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的一級建造師、高級工程師。對集團較為薄弱的技術人才進行有效的補充。針對現(xiàn)有管理人員緊缺的`現(xiàn)狀,鼓勵各子公司、建設公司委派人員,參加“五大員”等崗位證書的考試,以解決項目部人員的不足。

2、加快完善人才資源的新型機制,對滿三年的正式職工,本人提出申請自費交納的,經(jīng)集團領導審批,準予辦理住房公積金,提高員工的歸屬感和穩(wěn)定性。按照資質(zhì)要求的人、財、物標準,著手抓好補缺、補短、補弱工作,真正按標準做實企業(yè),為日后的企業(yè)資質(zhì)晉升或重新就位鋪平道路。

3、開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型員工”活動。根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求,抓好崗位練兵、青工技術比武、技能大賽,鼓勵職工學知識、學業(yè)務、學技術,自學成長,崗位成才,在學習中長知識增才干,不斷增強學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。

4、開展企業(yè)文化建設活動。積極主動配合相關部門,做好企業(yè)文化的學習宣傳貫徹工作;大力表彰競賽中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工,總結宣傳他們的先進事跡,形成良好的文化氛圍。通過開展職工喜聞樂見的文化活動,促進職工的身心健康,增強凝聚力。

(五)提高決策能力,切實防范企業(yè)風險。

加強風險防范制度建設,修訂完善《公司管理手冊》,《公章使用制度》和《重大疑難合同高層會審制度》,防止“牛欄關貓”事件重演,按照全員查找風險,全方位完善制度覆蓋風險,全過程跟蹤監(jiān)控風險,對重點風險源實施有效的防控,尤其對新進的項目經(jīng)理要慎重全面考察。個別項目的“潛虧”,已經(jīng)發(fā)出了震感警報,寧可慢點,也要穩(wěn)點。各子、分公司特別是萬博、恒嘉、萬鑫三大房產(chǎn)公司,要采取四項堵漏措施。選擇好目標市場防范市場風險,公司化運作防范經(jīng)營風險,科學管理防范投資風險,規(guī)范運作防范操作風險。把企業(yè)風險遏制在萌芽狀態(tài)。

(六)做大公司資產(chǎn),建設總部基地大樓。

加強基礎設施建設,市府根據(jù)建筑企業(yè)產(chǎn)值、稅收貢獻,已將列入首批總部基地建設單位之一,市里批給五畝土地,位于廣福路以南,高速公路出口迎賓大道以西。按照市府要求時限,完成好集團辦公大樓的設計、建設任務。一是利于公司資產(chǎn)的壯大和融資額度的增加,二是有利于新東陽集團良好形象的展示。

(七)培育企業(yè)文化,構建和諧勞動關系。

黨群組織要通過“六個有”即有追求,讓人振奮;有標識,讓人認得;有活動,讓人快樂;有故事,讓人感動;有典型,讓人信服;有品牌,讓人滿意來展示。繼續(xù)重視企業(yè)精神文化,制度文化,行為文化和物質(zhì)文化的建設,使之引發(fā)思想力、凝聚力、行動力和形象力。要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“文明創(chuàng)建”為載體,靠前運行,有為有位,以情為重,以愛為先,自覺尊重愛護職工,切實維護職工合法權益,讓職工對企業(yè)管理有發(fā)言權,鋪就一條通達的職業(yè)發(fā)展道路,使職工擁有健康充實的精神文化生活,享有多種福利待遇,收入與企業(yè)利潤同步增長。構建和諧的勞動關系,推進企業(yè)的健康發(fā)展。

(八)加強黨組織自身建設,為企業(yè)科學發(fā)展提供政治支撐。

1、推進基層黨組織建設。黨支部是黨的各項工作基礎。根據(jù)集團公司實際情況,建立和完善黨支部的工作規(guī)范,實現(xiàn)黨支部工作的制度化,提升服務發(fā)展、服務黨員、服務群眾的能力和效果,建設“政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”的黨組織。認真貫徹落實建設集團公司黨委有關文件精神,不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2、加強規(guī)章制度建設。根據(jù)集團改革發(fā)展要求,積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下黨組織開展活動新方式,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。

3、深入開展主題實踐活動。按照“四強”基層黨組織要求,積極組織開展各具特色的主題實踐活動。切實把解決改革發(fā)展中的難題作為基層黨組織活動的重點,把促進生產(chǎn)經(jīng)營的成效作為重要檢驗標準,不斷完善和實踐黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員先鋒隊、黨員攻關項目等活動載體,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

(九)加強思想政治工作,為企業(yè)科學發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。

1、認真開展形勢任務教育,統(tǒng)一職工思想。

各級黨組織要把遇到的困難告訴職工,把市場壓力和市場挑戰(zhàn)傳遞給職工,把面臨的機遇和我們對形勢的認識傳達給職工,形成共識,把大家的思想統(tǒng)一到跨越式發(fā)展的目標上來。堅持正面宣傳,典型引導,鼓勁造勢,不斷激發(fā)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)業(yè)激情。教育廣大職工響應公司號召,服從安排,全公司上下同心同德,心往一處想,勁往一塊使,以實際行動支持企業(yè)的跨越式發(fā)展。

2、切實抓好宣傳工作,營造良好輿論環(huán)境。

堅持正確的政治方向,大力宣傳集團的工作思路和發(fā)展目標,宣傳各單位改革發(fā)展實踐中的新經(jīng)驗、新典型。利用報刊、板報、櫥窗等宣傳陣地和載體,把公司的要求和工作部署傳達到每個職工,做到人人皆知,家喻戶曉。

3、高度重視穩(wěn)定工作,創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境。

度重視穩(wěn)定工作,把穩(wěn)定工作作為重要工作來抓,認真落實穩(wěn)定責任制,黨組織負責人為穩(wěn)定工作第一責任人,行政領導對穩(wěn)定工作負有同樣責任。逐級落實責任,使穩(wěn)定工作落到實處,為公司的改革和發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

4、依法維護職工合法權益,為職工辦實事好事。

繼續(xù)開展“送溫暖”活動。通過走訪慰問病困職工、捐款、建立困難職工動態(tài)檔案信息庫等形式,想職工之所想,急職工之所急,幫職工之所需,尤其是做好老勞模、特困員工、內(nèi)退員工、離退休員工等弱勢群體的幫扶工作,反映和幫助他們解決生活困難。

進一步做好來信來訪工作。熱情接待來訪職工,做好來信來訪登記,對不了解相關政策產(chǎn)生的問題,耐心、細致、反復地解釋,對普遍反映的問題及時向黨政領導請示,協(xié)助相關部門做好工作,將問題解決在首辦環(huán)節(jié),保證職工隊伍的穩(wěn)定。

維護穩(wěn)定和諧的勞動關系。在勞動關系和諧企業(yè)的基礎上,繼續(xù)發(fā)揮勞動爭議協(xié)調(diào)委員會的作用,及時解決勞動過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。

5、抓好企業(yè)勞動競賽活動。嚴格貫徹“全員參與,預防為主”的方針,積極協(xié)助和督促有關單位和部門,以“創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明單位”、“創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明工地”、“班組安全生產(chǎn)達標升級”、“爭做安全生產(chǎn)能手”為主要內(nèi)容,結合安全生產(chǎn)月活動,提高全員的安全意識,多層次、多角度地開展好競賽活動。

6、.落實勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督制度,與相關部門密切配合搞好安全衛(wèi)生檢查,做好職工健康查體工作,預防工傷和職業(yè)病的發(fā)生。

(十)加強黨風廉政建設,為企業(yè)科學發(fā)展保駕護航。

1、開展警示教育,筑牢思想防線。要把廉潔教育列入干部教育培訓規(guī)劃,在全體黨員干部中開展以“忠誠、敬業(yè)、品德、廉潔”為主題的示范教育、警示教育和崗位廉潔從業(yè)教育,提高黨員干部遵紀守法的自覺性,筑牢廉潔從業(yè)的思想防線。

2、建設懲防體系,完善監(jiān)督機制。認真貫徹落實集團建立健全懲治和預防腐敗體系工作規(guī)劃,學習集團懲防體系建設具體實施方案,加強制度和流程建設,完善體制、健全機制,建立用制度管人、用制度管事,用制度規(guī)范行為的機制。

3、開展效能監(jiān)察,做到過程防范。重點圍繞職工關注的熱點問題,對執(zhí)行“三重一大”集體決策制度、資金集中管理、勞務分包、大宗物資及設備招標采購等開展效能監(jiān)察,確保企業(yè)和職工的利益不受侵害。

4、突出重點領域,加大信訪辦案力度。加大信訪情況落實,查處違規(guī)違紀問題,推進企業(yè)監(jiān)督與管理相融合。

工作會議發(fā)言稿

同志們:

市委、市政府今天召開20x年度創(chuàng)建工作推進會,主要任務是,對鞏固國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建中國宜居城市、國家環(huán)保模范城市、國家節(jié)水型城市和國家園林城市等“一鞏固四創(chuàng)建”工作進行全面動員部署。一會兒,尉市長還要作重要講話。下面,我先就去年的工作和今年的安排講幾點意見。

一、肯定成績,正視不足,堅定實現(xiàn)創(chuàng)建工作目標的信心和決心。

20x年,在市委、市政府的正確領導下,通過廣大干部職工和人民群眾的共同努力,全市創(chuàng)建工作取得了階段性成效,20x年成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,20x年1月被正式命名為省級生態(tài)園林城市,同時,國家園林城市、國家環(huán)保模范城市、國家節(jié)水型城市、中國宜居城市創(chuàng)建穩(wěn)步有序推進,縣城創(chuàng)建工作也取得了豐碩成果。回顧20x年的創(chuàng)建工作,主要有以下幾個特點:一是創(chuàng)建工作機制進一步健全完善。市級四大領導班子高度重視創(chuàng)建工作,制定了年度目標任務及考核辦法等一系列文件,深化完善了市級領導和部門單位包抓創(chuàng)建重點、網(wǎng)格機制,繼續(xù)將創(chuàng)建工作納入全市目標責任考核體系,嚴格督查督辦,嚴格考核問責,形成了“市委統(tǒng)籌、人大監(jiān)督、政府落實、政協(xié)助力、紀檢問責、全民參與”的“六位一體”工作格局,為創(chuàng)建工作持續(xù)深入開展提供了有力保障。二是市政公共設施等硬件建設取得新突破。中心城區(qū)建設繼續(xù)保持了快速推進的良好態(tài)勢,開工建設人民路西延、榆佳路改造等8個項目;完成了西沙垃圾壓縮站和有機廢棄物綜合處理中心的選址、立項、施工圖設計等工作,截至目前,生活垃圾無害化處理率已達到93%;建成大型停車場23個,停車位15000個,建成區(qū)節(jié)水器具達到50萬個,節(jié)水器具普及率為92.4%;實施了一大批市政道路橋梁、公用環(huán)衛(wèi)設施項目,城鎮(zhèn)基礎設施進一步完善,城鎮(zhèn)載體功能日益增強。三是城市管理水平明顯提高。啟動實施了創(chuàng)建網(wǎng)格化管理和“數(shù)字城管”項目建設工作,組織開展了市容環(huán)境、戶外廣告、交通秩序、違法建設、渣土運輸?shù)纫幌盗屑姓位顒樱旧蠈崿F(xiàn)了“零違建”目標。全面加強了市政道路的清掃保潔,清掃面積達到820萬平方米,機械化清掃率達到31%,城市環(huán)境面貌得到顯著改善。各縣也都深入開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,進一步加強公用基礎設施、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化管理,促進了城市管理精細化、規(guī)范化、法制化發(fā)展。四是城市環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。中心城區(qū)建成區(qū)綠地率達到32.4%,綠化覆蓋率達到37.7%,人均公園綠地面積16.7平方米,“三綠”指標均達到省級生態(tài)園林城市標準。全市主要污染物減排任務全面完成,中心城區(qū)污水處理率達94.5%,二級以上天數(shù)達到286天。五是公共衛(wèi)生管理進一步加強。扎實開展了健康教育進學校、進醫(yī)院、進單位、進社區(qū)活動,有效提高了市民的健康知識知曉率和健康行為形成率;集中實施了春季愛國衛(wèi)生月大清理、病媒生物集中消殺等16項整治工作。以“小餐飲”達標整治為突破口,統(tǒng)一標準,政府獎補,開展500平方米以下餐飲業(yè)油煙治理,進一步規(guī)范了“六小”行業(yè)的經(jīng)營行為;加強醫(yī)療廢棄物的安全管理,全市縣城以上醫(yī)療廢棄物實現(xiàn)了全部由市醫(yī)療廢棄物處理中心集中處理,有效防止了醫(yī)療廢棄物流失、泄漏、擴散。

在肯定成績的同時,我們還要清醒地認識到,當前與創(chuàng)建工作的標準要求相比,與全市經(jīng)濟社會的發(fā)展相比,與人民群眾改善人居環(huán)境的強烈愿望相比,還存在一些問題和差距。一是創(chuàng)建工作的一些重點任務有待進一步落實;二是創(chuàng)建工作的長效機制有待進一步建立完善;三是創(chuàng)建宣傳教育工作有待進一步深化。對于這些問題,我們必須引起高度重視,在今后工作中采取有效措施予以解決。

二、明確任務,突出重點,強力推進創(chuàng)建工作取得新突破。

20x年,我市中心城區(qū)各項創(chuàng)建目標由省級層面全部轉(zhuǎn)入國家級層面,標準更高、要求更嚴、任務更重,縣區(qū)創(chuàng)建目標也相應地提高,年度工作任務已經(jīng)印發(fā)給大家,各部門、各單位要按照要求,講大局、抓實事、攻難點,統(tǒng)籌兼顧,扎實推進。

(一)關于中國宜居城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)建中國宜居城市,是市委、市政府的重大決策,對于推動榆林經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展、提升榆林的戰(zhàn)略地位具有重要而深遠的意義。對此,我們必須著眼長遠、立足當前,統(tǒng)籌謀劃、分類推進。

1.明確創(chuàng)建目標。我市創(chuàng)建宜居城市的總體目標是:圍繞國家宜居城市“經(jīng)濟富裕度、社會文明度、環(huán)境優(yōu)美度、資源承載度、生活便宜度、公共安全度”六大評價標準,按照分類推進、分步實施的辦法,以經(jīng)濟發(fā)展型、功能完善型、環(huán)境優(yōu)美型、資源節(jié)約型和管理創(chuàng)優(yōu)型等單項類宜居城市創(chuàng)建活動為階段性目標,力爭用5年左右的時間,把榆林建成生活舒適、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、繁榮和諧的宜居城市,確保到20x年,達到中國宜居城市目標。

2.統(tǒng)籌謀劃推進。20x年度中國宜居城市工作任務已經(jīng)印發(fā)給各單位,總體目標、進度安排和責任主體都已明確,我在這里強調(diào)幾項重點工作。一是以創(chuàng)建宜居城市為契機,編制《中國宜居城市宣傳知識手冊》,營造創(chuàng)建氛圍,擴大創(chuàng)建宜居城市影響,真正使全體市民參與宜居城市創(chuàng)建。二是完善“宜居社區(qū)(小區(qū))”標準,對我市社區(qū)、小區(qū)和村組進行掛星考核,創(chuàng)建第一批“宜居社區(qū)(小區(qū))”。三是督促各創(chuàng)宜任務部門和單位將創(chuàng)宜項目申報立項,并納入“十三五”工作規(guī)劃。四是牽頭安排開展“北京林—首都人民支持榆林市治理荒漠化創(chuàng)建中國宜居城市”公益旅游活動。

3.堅持以創(chuàng)促建。各責任單位要將創(chuàng)建與業(yè)務工作緊密結合起來。一是在保障改善民生上下功夫。堅持把民生問題放在首位,提高社會保障覆蓋率和就業(yè)率,提升社區(qū)服務水平,努力縮小貧富差距。二是在提高發(fā)展質(zhì)量上下功夫。推進污水垃圾處理、人均可用淡水資源、工業(yè)用水重復率等達標,著力x發(fā)展中不可持續(xù)的問題。三是在平安榆林建設上下功夫。加強社會綜合治理防范,依法打擊各類違法犯罪行為,嚴控刑事案件發(fā)案率、提高破案率。四是在完善城市功能上下功夫。加快公共停車場、自行車、中小學、幼兒園、醫(yī)院等社會事業(yè)項目建設,全力推進公園廣場、景觀綠地建設,不斷提高居住區(qū)人均綠地面積,補齊短板,提質(zhì)擴容。

(二)關于國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)模26項指標涵蓋了經(jīng)濟社會、環(huán)境管理、環(huán)境建設、環(huán)境質(zhì)量四大類,它既是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境良性循環(huán)的重要條件,也是我市實現(xiàn)十三五發(fā)展目標不可忽缺的關鍵支撐。

1.重點突破,全面推進。20x年,我們繼續(xù)將創(chuàng)模工作作為改善城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)、建設美麗榆林的重要載體,在省模的基礎上,按照“鞏固提高、查漏補缺、拓展創(chuàng)新”的思路,整改薄弱環(huán)節(jié),鞏固現(xiàn)有成果,健全長效機制,不斷推動創(chuàng)模工作向縱深發(fā)展。一是進一步提高和改善環(huán)境質(zhì)量。加強水環(huán)境質(zhì)量和大氣環(huán)境質(zhì)量的持續(xù)改善,認真做好主要水源地保護、污染物減排、工業(yè)污染防治、榆陽河和榆溪河綜合治理、建筑工地揚塵污染整治、清潔生產(chǎn)審核、推廣使用清潔能源等重點工作。二是完善環(huán)保基礎設施建設。繼續(xù)開展城區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐改造,啟動機動車尾氣路檢項目建設,大力推進城區(qū)內(nèi)污水處理廠中水回用設施建設,全面落實全市中小學環(huán)境教育教材,推行餐飲業(yè)油煙污染綜合整治,加快第二醫(yī)廢處置中心建設,積極開展重點工業(yè)企業(yè)環(huán)境綜合整治和重金屬污染防治工作,加強對危險廢物和工業(yè)固體廢物的管理和綜合利用。三是強化創(chuàng)模日常管理。建立嚴格的長效管理制度,對工業(yè)污染源、飲用水源、建設項目實行規(guī)范化、精細化管理,建立齊全、規(guī)范、有效的創(chuàng)模檔案資料,特別是企業(yè)要認真落實“一企一檔”,做好日常管理工作,建立詳細資料臺賬,完善相應的支持材料和證明材料。

2.加大投入,健全機制。要進一步加大對環(huán)境保護能力建設的投入,提高新增財力政府預算中的環(huán)保投入比重,建立環(huán)境保護投資穩(wěn)定增長機制。要加強市、縣區(qū)環(huán)保部門監(jiān)測網(wǎng)絡建設,完善環(huán)保專業(yè)人才隊伍,加快提高全市環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測預警以及處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。要加大對污染防治、生態(tài)保護和環(huán)境基礎設施建設等重點環(huán)保項目的投入力度,建立健全“政府資金引導、社會資金支持、企業(yè)積極投入”的多渠道投入機制,整合各類社會資源,壯大環(huán)保投融資平臺,提升全市污染防治能力和水平。

3.落實責任,嚴格獎懲。要創(chuàng)新和完善督查機制。市創(chuàng)建辦要以精細化的理念標準,做精做細創(chuàng)模檔案資料的收集、歸納和整理。要善于梳理、善于提煉,突出亮點、彰顯特色,總結出西部地區(qū)創(chuàng)建環(huán)保模范城市的新經(jīng)驗、新做法。各區(qū)縣、各部門要圍繞創(chuàng)模工作目標,制定符合實際的獎懲機制,夯實責任,抓好落實。

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工作會議發(fā)言稿

你們好!

今天,學校利用晚自習的時間,專門召開女生工作會議,足見學校領導對我們女生的關心和重視,我誠心的希望,經(jīng)過這次會議,這次交流,我能夠走進大家的生活,成為我們女生的良師益友。

我校女生人數(shù)差不多占學生總數(shù)的一半。有位教育家曾說:“一個好女孩,能帶好十個男孩子”。可見女生的榜樣作用和影響力對一個班級的學風、班風,對一個學校的文明建設,精神風貌都起著非常重要的作用。我們學校也全體女生能充分展示女生“自尊、自信、自立、自強”的真我風采。希望女生們能用美好的情操陶冶自己,用豐富的知識充實自己。從而也能真正收到“抓女生,促男生”的教育效果。

中學階段的女同學大多認真踏實,對人親切、細心謹慎,文靜溫和情感豐富細膩、追求時尚。但有些女生心胸狹窄,優(yōu)柔寡斷,情感脆弱,意志力薄弱,經(jīng)受挫折容易產(chǎn)生自卑情緒,自信心明顯不足,缺乏進取心成為“弱者”的代名詞。在此全社會都在倡導全體女生爭做“有理想、有道德、有知識、有健康”的自尊、自信、自強、自立的好女孩。勇于挑戰(zhàn)男生,用雙倍的勤勞和汗水演繹精彩的人生。

今天,我要講的主題是《做一個自尊、自愛、自信、自強的新型女性》。

自尊。

自尊是做人的靈魂,自尊是自信、自強的支撐點,自尊心是一種美德,是促使一個人不斷向上發(fā)展的一種原動力,喪失了自尊心的人,是一個沒出息的人就難有真正的幸福。

要做到自尊,首先要認識你自己,走自己的路,生活中常常看到人們往往贊不絕口地夸獎別人的優(yōu)點和成績,卻常常忽略自身的許多優(yōu)勢,其實,你也可以獲得一份你自己的榮譽,請相信自己,充滿自信地發(fā)揮自我,胸中有朝陽的人就會充滿自信。

要做到自尊,就不能妄自菲薄。要看清自己的實力,不可以因一時的失敗就一蹶不振,自暴自棄。

要做到自尊,還要有一副錚錚鐵骨。認識沒有點堂堂正氣,就很難保持自尊,古有天祥身陷異邦卻一片忠貞,至死不渝,寧為玉碎,不瓦全,留取丹心照汗青,贏得自尊,現(xiàn)代有魯迅,在形形色色的敵人面前,以筆為槍,筆耕不輟,以喚醒民眾,療救愚昧為己任,堪稱是“沒有傲氣,卻有傲骨”的楷模,贏得了億萬人民的尊敬。

自愛。

自愛不是自私。

自愛,前提條件是自我悅納,對自己身上先天的所有特點和屬性,如相貌、身材、家庭背景等,不管是喜歡不喜歡的,都要懷著愉快的心情接受下來,而不要排斥和嫌棄,只有內(nèi)心悅納了自己,才能產(chǎn)生對自己的認同感和自信心,否則,便會產(chǎn)生自我厭惡情緒,從而也就不可能自愛。

自尊和關心自己的形式是多樣的,小到遇寒加衣,遇病求醫(yī),勤奮、搞個人衛(wèi)生和梳妝打扮,積極維護自己的儀表和身體健康,大到嚴格約束自己的.行為,不讓自己做任何有違禮儀,道德和法律規(guī)范的事情等等,一些人把我行我素,不守規(guī)距,不講禮儀當成是一種“瀟灑”和“前衛(wèi)”,其實,這都是不自尊不自愛的表現(xiàn)。

自信。

人表面上看,自信就是自己相信自己,“我是最棒的!”“我相信我一定能夠成功。”“我一定要成功”。法國心理療法專家艾米爾·庫埃有句名言:“每一天,在每一個方面,我都越來越好。”

我們女學生怎樣才能做到自尊、自愛、自信呢?

在生活上要講究個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生,個人衣服、被子要勤洗勤換,多參加體育鍛煉和集體活動;在個人情感態(tài)度上要積極樂觀,害達開朗;在與異性交往中(女性應自尊自愛),應該不卑不亢,態(tài)度穩(wěn)重,舉止大方,有些女生打扮入時,整天泡在網(wǎng)吧中,以有男生圍著她轉(zhuǎn)為榮,認為自己長得漂亮,有魅力,甚至出現(xiàn)早戀現(xiàn)象。

在心態(tài)上,以純潔的心去面對生活中出現(xiàn)的爭執(zhí),以理智的行為去化解矛盾與不平,面對挫折,不要悲傷,不要心急。一些女生遇到挫折,就把自己封閉起來,認為老天為什么偏偏跟自己作對,于是吃不下,睡不香,整天以淚洗面,一副可憐巴巴的樣子,這就是弱者的表現(xiàn)。

在自身修養(yǎng)上,在追求男女平等的當今社會,女性只有從自身上提高各方面的素質(zhì),有知識武裝自己的頭腦,才能得到社會的認可和尊重。偉大的女性,從曾兩次獲得諾貝爾獎金的居理夫人到新中國第一個女博士徐功巧,從十九世紀英國女詩人勃郎寧夫人到南宋的李清照、當今的冰心;從被譽為“國際婦女運動之母向暴風雨吶喊的勇士”的克拉拉。蔡特金到為新中國誕生而拋頭顱灑熱血的楊開慧、劉胡蘭;從拉丁美洲第一個靠自學獲得知識并獲得諾貝爾獎的智利著名女詩人加夫里埃拉米斯特拉爾到身患病魔卻奮發(fā)攻書的“當代保爾”張海迪。她們都是女性中的佼佼者,也打破了“女子不如男”的傳統(tǒng)觀念。因此,我們應堅信,只要我們自強不息,女性的雙手也可以撐起一片湛藍的天空。

總之,21世紀對女性提出了更高的要求,讓我們時刻用“自尊、自愛、自強、自立”鞭策自己,全面提高自己的綜合素質(zhì),展示新世紀女學生的亮麗風采。

工作會議發(fā)言稿

各位學員、同志們:

根據(jù)縣干部教育培訓領導小組的安排部署,從今年起在我縣實施“興企強縣”企業(yè)人才培訓工程。今天,我們在此舉辦中小企業(yè)信息化業(yè)務知識培訓班,也是開展“興企強縣”培訓工程的一次動員會。參加此次培訓的主要是企業(yè)經(jīng)營管理人員,還有各鎮(zhèn)分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長、企業(yè)服務中心主任等,其目的在于進一步提高我縣企業(yè)管理人員的自身素質(zhì)和經(jīng)營管理水平,努力造就一支素質(zhì)高、黨性強、懂經(jīng)營、善管理、開拓務實、敢于創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍,為推進“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的實施和縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供有力保障。借此機會,我講三點意見,供大家參考。

一、實施“興企強縣”企業(yè)人才培訓工程的目的意義。

縣委之所以實施“興企強縣”企業(yè)人才培訓工程,加強對政府部門經(jīng)濟管理干部和民營企業(yè)經(jīng)營管理人才、技術骨干的培訓,主要基于以下考慮:

首先,是加快推進“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,促進溧水經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)實需要。縣委十一屆四次全體擴大會議提出實施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,加快全縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。最近召開的縣委十一屆五次全體擴大會議,強調(diào)要突出抓好工業(yè)經(jīng)濟,全力推進招商引資,要求機關部門要轉(zhuǎn)變作風,狠抓服務,狠抓落實。企業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟增長的基礎,高效服務是經(jīng)濟增長的保障。全面貫徹落實“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,推進工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展,必須要加強對企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓,提升企業(yè)管理水平,做大做強現(xiàn)有的企業(yè),必須通過打造服務型政府,以優(yōu)質(zhì)的服務留住、吸引更多的企業(yè)來溧水投資創(chuàng)業(yè)。

其次,是落實人才戰(zhàn)略,造就一支高素質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)家隊伍的需要。貫徹落實黨的*精神,實現(xiàn)全面建設小康社會和和諧社會的宏偉目標,關鍵在人才。縣委、縣政府提出“科教強縣、人才強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,其中很重要的措施之一就是要加強人力資源開發(fā),全面加強黨政人才、專業(yè)技術人才、技能人才、農(nóng)村實用人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才等五支人才隊伍建設,而企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍建設是當前人才隊伍建設工作中的重中之重。我縣要力爭經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展,必須建立一支觀念新、懂經(jīng)營、會管理的現(xiàn)代企業(yè)家隊伍。當今時代是創(chuàng)新時代、競爭時代,科技創(chuàng)新層出不窮,競爭十分激烈,挑戰(zhàn)和機遇,都在考驗著我們的民營企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營者隊伍是否具有創(chuàng)新意識和核心競爭力已成為企業(yè)能否迎接新的挑戰(zhàn)的關鍵因素之一。但縱觀我縣的企業(yè),絕大部分存在規(guī)模小、檔次低、競爭力弱的特點。可以這樣說,我們的民營企業(yè)如果不實現(xiàn)創(chuàng)新式的發(fā)展,在不久的將來就會被市場所淘汰。因此,我們要下大力氣建設一支企業(yè)家隊伍,這支隊伍的素質(zhì)在實踐中煅煉成長是一個方面,另一方面就是靠不同形式的培訓學習,逐步接受新思想、新觀念、新知識、新經(jīng)驗來完成。所以,我們要從發(fā)展縣域經(jīng)濟著眼,從發(fā)展自身企業(yè)著手,充分認識培訓學習的重要性,自覺的搞好培訓學習。

第三,是溧水企業(yè)經(jīng)營者提高自身素質(zhì)的迫切需要。改革開放以來,我縣的非公企業(yè)從無到有,從小到大,取得了長足發(fā)展。但是與周邊區(qū)縣相比還是有很大的差距,存在著觀念較舊、規(guī)模較小、效益不佳、機制不活、發(fā)展速度不快的不足,我們的一些企業(yè)經(jīng)營者心情比較浮躁、應酬太多,靜下心來讀書太少。企業(yè)經(jīng)濟就是能人經(jīng)濟,企業(yè)發(fā)展離不開能人的支撐。現(xiàn)在我縣企業(yè)正面臨著快速成長的難得機遇,這對企業(yè)經(jīng)營者的能力和素質(zhì)提出了更高要求。因此,企業(yè)經(jīng)營者必須把學習當作企業(yè)經(jīng)營中最重要的事情,加強學習,善于創(chuàng)新,用全新的理念、機制、經(jīng)營方式管理企業(yè),不斷增強企業(yè)發(fā)展的原動力,夯實企業(yè)發(fā)展的后勁。

二、學以致用,不斷推動企業(yè)成長壯大。

學習的目的在于運用。我們要把通過培訓學到的知識,轉(zhuǎn)化為企業(yè)不斷成長壯大的巨大動力。*提出“*”期間實施中小企業(yè)成長工程,國務院20*年工作重點把實施中小企業(yè)成長工程列入了其中一項重要工作。這表明中小企業(yè)在國民經(jīng)濟和社會成長中發(fā)揮著越來越重要、不可替代的作用。我們的企業(yè)一定要抓住這個機遇加快發(fā)展,成為促進我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展的一支主體力量。

一是要牢固樹立人才是第一資源的觀念。眾所周知,人是生產(chǎn)力要素中最活躍的因素。由于經(jīng)濟體制、思想意識等方面的復雜原因,非公有制經(jīng)濟在吸引人才,重用人才方面存在著一些弊端,如家族式的粗放、低效管理,這種管理理念、管理手段、管理方式很難適應新形勢的要求。非公有制經(jīng)濟要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,必須要打破用人上的家族化傾向,要大膽啟用一批有改革精神、競爭意識,懂經(jīng)營,會管理的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人才和較高技術水平的員工,培育一支能夠促進企業(yè)發(fā)展的骨干力量。

二是要堅持營造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的新優(yōu)勢。創(chuàng)新是一個永恒的主題,社會進步需要創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展更離不開創(chuàng)新,特別是科技創(chuàng)新是一個企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本動力。非公有制企業(yè)一定要在引進技術方面不斷創(chuàng)新,要緊跟時代的步伐,不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平和適應市場競爭的能力。要積極在培養(yǎng)創(chuàng)新人才上下功夫,激勵企業(yè)員工爭先創(chuàng)優(yōu),更新技術,提高效率,激發(fā)企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在活力。

三是要積極探索以凝聚力為核心的企業(yè)文化戰(zhàn)略。企業(yè)文化戰(zhàn)略是推行“人本管理”的根本措施。非公有制企業(yè)要在未來的競爭中獲勝,就必須要堅持實施企業(yè)文化戰(zhàn)略,要積極開展和實施以民主管理為根本的政治文化戰(zhàn)略,以企業(yè)理念為內(nèi)涵的團體文化戰(zhàn)略,以相互激勵為措施的目標文化戰(zhàn)略,通過推進這幾大戰(zhàn)略,逐漸形成企業(yè)的核心競爭力,提升企業(yè)的整體形象,增強企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。

工作會議發(fā)言稿

各位參會的黨員干部、居民代表、同志們:

為期兩天的年工作會議已經(jīng)圓滿結束了,從總體上來看,這次會議以下幾個特點:

社區(qū)對這個工作會高度重視,組織到位。專門安排兩委干部圍繞居民新區(qū)建設工作、結合自己的分管工作作了認真的調(diào)研思考,進行了討論研究,精心準備了會議資料,形成了詳實客觀的工作報告和五個新區(qū)建設工作組的實施方案;進行了全方位的后勤準備,為會議的成功舉行提供了保證。

會議過程中,大家情緒高昂、精力集中、精神面貌好,會議紀律好,會風好,沒有交頭接耳、竊竊私語的,大家特別專心,都把開會當成了工作、學習、交流的平臺,圓滿完成了各項會議議程,達成了很多共識、增強了工作信心、激發(fā)了工作干勁,取得了很好的會議效果。

通過這次大會,我們社區(qū)、小組的黨員干部、群眾代表,對社區(qū)的工作有了更加深刻全面的了解,大家深化了思想認識、認清了發(fā)展形勢、明確了工作任務,拓寬了工作思路,增強了工作的信心和決心。主要收獲體現(xiàn)在以下三方面:

明確了圍繞工作重心下移、責任制及考核管理的原則要求進一步加強制度建設改進工作方法提高解決問題、處理問題的能力真正的提高工作效益完成好今年的工作任務。

通過會議,大家深刻認識目前社區(qū)面臨的征地、拆遷、安置,在各項工作中顯得越來越重要,失地戶和拆遷戶群體越來越龐大,加快居民新區(qū)建設,維護社會穩(wěn)定,解決群眾安居樂業(yè)的任務越來越緊迫,越來越復雜,也越來越艱巨。

總之,通過這個大會,我們達到了加強學習、增進交流、增進團結、推動工作的,達到了預期目的。面對新的發(fā)展形勢和今年要完成的工作任務,社區(qū)兩委的領導干部們在會上都作了很好的安排,我都表示贊同。下面,我再作以下幾點強調(diào):

繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,在工作中培養(yǎng)干部、打造干部,使廣大黨員干部履職盡責創(chuàng)先進,立足崗位爭優(yōu)秀,推進“雙培雙帶”。將社區(qū)致富能手和工作骨干培養(yǎng)成為黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手和業(yè)務骨干,使黨員帶頭致富謀發(fā)展,黨員帶領群眾共同致富促發(fā)展。以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體,加強社區(qū)黨組織建設,科學合理組建分支部,使入黨積極分子中致富能手和工作骨干達到80%以上,充分運用黨員活動服務室和小組便民服務所,規(guī)范工作程序,加強內(nèi)部管理,更好的發(fā)揮好黨組織的核心領導作用。各分支部要在社區(qū)黨總支的領導下,主動積極監(jiān)督、指導、參與組委會的工作,大力提升黨員干部思發(fā)展、謀發(fā)展的能力,以發(fā)展的眼光創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作方式,全面促進工作重心下移,切實開展好小組計生、烤煙生產(chǎn)、基礎設施管理、居民新區(qū)建設、綜治維穩(wěn)等工作。

我們黨在十一屆三中全會上,確定了一百年不動搖的基本路線是“一個中心、兩個基本點”,一個中心就是以經(jīng)濟建設為中心,兩個基本點就是“堅持四項基本原則、堅持改革開放”,結合我們石渣河社區(qū)的發(fā)展實際,居民新區(qū)建設就是我們最大的經(jīng)濟建設,是群眾最關注、反響最強烈、影響最大的事情,是今年社區(qū)工作的出發(fā)點,是我們工作的重中之重,核心中的核心,要務中的要務,影響著我們社區(qū)堅持經(jīng)濟發(fā)展的速度,影響著我們社區(qū)改革開放的進度,甚至決定著我們的未來是走向發(fā)展和富裕還是因建新區(qū)而返貧。所以,居民新區(qū)建設是我們今年乃至更長一段時間內(nèi)工作的重點、難點、熱點。如何處理好系列問題,做好這個代表著石渣河社區(qū)最廣大人民群眾的根本利益的重大工程,是今年首當其沖的工作。我們一定要在科學發(fā)展觀的指引下,把握全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的精神,立足長遠,以人為本,構建和諧,樹立“為了長遠發(fā)展建新區(qū)”的思想,在指揮部的統(tǒng)一領導下,按照指揮部及五個工作組的工作方案,特別是結合客觀工作開展的實際,認真分析已經(jīng)遇到的或有可能遇到的情況和問題,把握好每一個有利于居民新區(qū)建設和發(fā)展的新機遇,以發(fā)展的、動態(tài)的眼光來審視和發(fā)現(xiàn)問題、來解決問題,進一步爭取各級各部門的支持,完善好規(guī)劃設計、資金協(xié)調(diào)等具有不確定性的工作。既有條不紊又不盲目圖快地加大新區(qū)建設工作力度,循序漸進、不急不躁、穩(wěn)扎穩(wěn)打地啟動居民新區(qū)建設工作。社區(qū)黨總支一定會站在對組織負責、對群眾負責、對歷史負責的高度,總攬全局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把居民新區(qū)建設工作抓緊抓好抓實在。

會議結束后,居民新區(qū)建設必須盡快進入工作狀態(tài),社區(qū)新區(qū)建設工作指揮部要既要深謀遠慮,也要及時督促各組盡快組織培訓到位,按照預定方案,結合實情深入實際開展宣傳、統(tǒng)計、資金協(xié)調(diào)等具體工作,特別是建材統(tǒng)計組的信息掌握、規(guī)劃設計組的考察調(diào)研工作更須及早安排,以便更好更快的提出利于發(fā)展的`商住一體或商住分開的建設規(guī)劃方案以及建材統(tǒng)籌融資辦法,為推進居民新區(qū)建設實質(zhì)性的工作做好全面的準備,努力建設一個宜居、宜商的家居環(huán)境最優(yōu)化、新區(qū)經(jīng)營市場化的新型安置區(qū),真正實現(xiàn)“建得好、穩(wěn)得住,能發(fā)展”的目標,建設出一個有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景的居民新區(qū)。

有計劃進一步加大學習培訓力度,組織黨員干部學習黨的路線、方針、政策,加強黨性修養(yǎng);學習社區(qū)工作有關法規(guī)和行政管理知識,提高行政工作能力;培訓社區(qū)有關的工作制度和方案,提升工作實踐能力;加強對市場經(jīng)濟的理解和把握,增強市場建設經(jīng)營能力。努力建設一支政治素質(zhì)好,大局意識、責任意識、團隊意識比較強;熱心社區(qū)工作,能吃苦耐勞,求真務實,開拓進取,真心實意為群眾服務;具有較強的組織領導能力和較高的文化知識水平,講團結,能干事,愛學習、思發(fā)展,能帶領群眾勤勞致富的干部隊伍。為進一步迎接新挑戰(zhàn)、完成新任務、實現(xiàn)新目標、促進新發(fā)展打下堅實基礎、作好人才準備。為此,今年的隊伍建設工作必須高標準、嚴要求,把加強學習理論與推進工作實踐相結合,使干部隊伍建設與實際工作相融合,實現(xiàn)干好工作與建好隊伍相促進的雙贏目標。

對社區(qū)干部、工作人員、居民組正副組長實行以獎代補考核管理,對居民組工作實施責任制管理,是社區(qū)兩委與在座的廣大黨員干部、群眾代表結合當前工作實際達成的兩大共識,是加強干部隊伍建設、推進各項工作的兩個重大舉措,是社區(qū)、小組管理走向科學化、規(guī)范化、制度化管理的分水嶺。我們大家一定要從思想上,認識上、行動上來不斷地落實、豐富、完善和深化這兩大管理舉措。它們是我們石渣河社區(qū)工作的亮點、管理的特色。社區(qū)考核領導組一定要根據(jù)考核方案、細化考核辦法、堅持考核原則、嚴肅考核紀律、落實考核工作,以考核來激勵廣大干部的工作激情,保證各項取得實效。各組委會一定要以與社區(qū)簽訂的六大工作責任書為指導,按照責任書明確的工作原則、目標任務職責權利,全面落實,把各小組工作推上一個新臺階。

年,是社區(qū)兩委明確的社區(qū)及小組工作的規(guī)范管理年,在開展工作的工作中,我們要按規(guī)范管理的要求,注重環(huán)節(jié)、枝節(jié)、細節(jié),按照行政管理的要求,制定計劃、形成方案、認真安排、加強檢查、指導、督促,確保工作落實;嚴肅會議制度,每周明確會議時間,以會代訓,要求社區(qū)寫出每周或每月工作思路相互交流,以會促學;進一步規(guī)范好社區(qū)、小組財務管理;規(guī)范好黨政辦公室及各新區(qū)建設工作組辦公室的各項工作。

按照組委會規(guī)范化建設的工作要求在社區(qū)的支持下積極自主創(chuàng)造辦公條件建好便民服務站做好各項工作臺賬。各組確定的群眾服務日按照小組工作程序服務好居民群眾;上下聯(lián)動配合社區(qū)落實好干部掛鉤制夯實小組工作。相信通過居民組基層組織建設這一重大舉措的不斷加強一定會對工作起到極大的促進作用。

社區(qū)、小組的黨員干部、群眾代表同志們,兩天的會議任務很重,大家很投入,請允許我代表社區(qū)兩委向你們說一聲辛苦了,對你們長期以來對社區(qū)工作的大力支持表示感謝。讓我們團結起來,在區(qū)委政府、辦事處黨委行政、工業(yè)園區(qū)管委會的正確領導下,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以人為本,構建和諧,按照“保基礎、穩(wěn)糧煙,調(diào)結構、重城建,移重心、強隊伍,建新區(qū)、促發(fā)展”的工作思路,統(tǒng)一思想,提高認識,一如既往地開展好征地、拆遷等城建城管工作,結合實際開展好居民新區(qū)建設工作,開展好計生民政、烤煙生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,如期完成今年的各項工作目標任務,向廣大人民群眾交上一份滿意的答卷。

石渣河社區(qū)年工作大會完成所有會議任務,到此結束,謝謝大家。

工作會議發(fā)言稿

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近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了,我校的教育。

教學。

工作告一段落,在這兩個月的時間里教務處在校領導的關心和指導下,在各位老師的支持和幫助下,在學校各部門的通力配合下,按照學校開學初的總體工作安排和教務處工作計劃,圓滿地完成了各項教學任務,在這里一并向各位對我本人和我們教務處工作的支持表示感謝。現(xiàn)對這一時期教學工作進行總結同時對下一階段工作進行安排與部署:

1、強化了管理工作的科學化、實效性,在課程的設置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學性,合理編排了各年級課程表,有效地利用了教學時間,增加了學生的自習時間,每天下午變40分鐘的課堂教學為30分鐘,第八節(jié)為全員活動時間,體現(xiàn)了快樂自主學習,我運動我健康的宗旨。上課情況檢查,教師的上課遲到,空課,學生的睡覺情況,堅持每天有專人巡課并認真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學為中心,扎實有效地開展工作,教學穩(wěn)定有序進行,總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對于一些不考核科目上課情況不理想,有私自竄課、給課現(xiàn)象。

2、開學初對教師教案進行了檢查。在檢查中大部分教師能夠提。

前寫好教案,書寫工整,三維目標明確。同時也發(fā)現(xiàn)部分教師教不同科目或不同年段應交相應科目的教案,卻只交了一本教案,對這一情況任課教師的教案評出等級,并記錄在案。共性問題:要有教后記或階段性反思,遠程教育使用表更改為交互式電子白板使用情況記錄表(學樂云),3、聽課情況:本學期大多數(shù)老師都能積極認真地聽課,尤其是有聽課活動,很多老師能夠積極參與聽課,在聽課活動中:大部分教師備課充分,目標明確,但在教學中對學生主體地位的體現(xiàn)不夠、學生養(yǎng)成習慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標是促進人的發(fā)展,把立德樹人作為教育的根本任務)對參加旗級教學能手的五名教師分別進行了指導,效果很好。

5、課業(yè)負擔情況:作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi),高段要控制在1小時以內(nèi)。

6、嚴格落實教務處制定的周教學工作安排,隨時準備接受常規(guī)過關課聽課活動。

7、電子白板的實用技術培訓每周四的第七節(jié)課在大會議室(道德講堂室)。王建軍對每組進行手把手一對一的進行培訓,順序語文組、數(shù)學組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會,下學期10月份要對全體任課教師進行電子白板的使用情況進行考核。

8、旗級課題今年結題要充實完善,學期末教務處要檢查。

9、月考工作:要確實起到實效,對成績分析到位,班科任要對成績進行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進行研討。把分析結果通過微信或校訊通的方式通報給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個微信群。

10、明天放晚學前以教研組為單位把教案上交到教務處。周三第七節(jié)課到大會議室(道德講堂室)學習培訓,班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。

11、下周要進行教師基本功比賽具體見通知。

總之,教務處本月的工作雖零碎,但不凌亂,在領導的正確領導下,在老師們的大力支持下,教務處圓滿地完成了本月的工作,在以后的工作中,教務處會攜全體教師繼續(xù)努力,把巴彥高勒中心學校的教育教學工作做得更好!

課堂教學是實施素質(zhì)教育的主陣地。構建高效課堂是新課程改革的關鍵所在,我們要確立“以點帶面、點面結合、滾動發(fā)展”的思路,積極推進課堂教學改革。

讓每位教師改觀念、改教法,給學生一個展示自我的平臺。通過改革課堂的組織形式,把課堂的時間、空間還給學生,讓學生動起來;課堂活起來;教學效果好起來!下面由丁主任解讀我校“5+30+5”課改模式。

尊敬的各位領導,親愛的同學們大家好,3。

我是某某,很榮幸今天能夠站在這里代表學生公寓自我管理委員會發(fā)言。咱們的校級學生公寓自我管理委員會成立已經(jīng)一年有余了,在過去的一年里我們的各位老師以及學長學姐都為這個如同自己孩子般的組織付出了很多的心血和時間,今天就由我給大家簡單介紹一下咱們的這個組織。首先,我們是校級組織,和學校的社團是有很大區(qū)別的,我們隸屬于學工部宿管科,由宿管科老師負責管理的學生組織,是正規(guī)的,是有完善紀律的。其次,我們同樣和校學生會,社聯(lián),創(chuàng)協(xié)也有很大的不同,我們的職責是協(xié)助老師工作,幫老師把工作更好更快的完成,可以說我們的工作是默默無聞的,是隱于幕后卻又不可缺少的。不像是學生會會有露臉的機會,但是我相信,我們都是幕后的英雄!

我想和大家分享一下我對這份工作的理解,我認為能把工作做好最重要的是責任心,總是有人說我們傻,宿管的工作一點都不輕松還會得罪人,但也真的是這樣一份困難的工作,真正的讓你真正的認識到一個真實的自己,那個為了心中所向能夠無所畏懼,勇往直前的自己,那個懶惰卻又有一些倔強的自己。幾天前,宿管委的老師們選擇了你,作為一個大一新生,這將是你的第一份工作,也將第一次讓你們感受到責任的意義,我可以為了一份簡單的活動策劃上網(wǎng)查資料查到半夜,也可以為了樓里一個推銷的人樓上樓下的跑好幾趟,但是我想說,如果有一天你也站在我的工作崗位上,接觸者和我相同的人,我相信,你只會比我更加認真,更加拼命,因為你會發(fā)現(xiàn),是對工作的熱愛,是那份責任感讓你一直前行!

最后我想說,管委作為最貼近學生的組織單位,承擔著非常重要的責任,一方面不僅要做好宿舍管理的相關工作,另一方面,保障好同學們的生活環(huán)境作為宿管委的工作重心之一同樣是十分重要的。只要我們每一個人都能拿出自己的一片真心,宿管委的明天一定是輝煌的!

大家下午好!

感謝大家從百忙中抽出時間來參加公司2011年度的安全、治安、消防工作會議,今年3月份以來我們的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,近期連續(xù)發(fā)生幾起事故,我們應該深深感到身上肩負的壓力,同時如何做好我們的安全工作也是我們大家應該考慮的首要問題,下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題,以及我們下一步將要采取的措施:

從發(fā)生的幾起事故來看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題:

安全方面:

1.部分車間和包工隊施工人員的安全意識較差,在施工的過程中不注意個人防護,缺乏必要的安全技能。

2.部分施工人員無視公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進入施工場地不嚴格按照勞保要求穿戴,安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習慣性違章現(xiàn)象比較嚴重。

患。

4.部分施工人員不注意保護我們的安全防護實施,施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴重,隨意切割搭設腳手架的鋼管,綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時綁扎修復,惡意破壞公共照明設施以及人孔防護欄。

5.密閉艙室作業(yè)不嚴格執(zhí)行申報、審批手續(xù),隨意性很強,天氣冷的情況下,艙室作業(yè)通風不到位的現(xiàn)象比較嚴重。

6.禁火區(qū)動火作業(yè)特別是機艙動火,安全監(jiān)護不到位,沒有明確專人監(jiān)護或雖有人監(jiān)護但是沒有攜帶滅火器,滅火器是否有效也沒有人去檢查。

7.起重作業(yè)人員,特別是指揮工不認真檢查行車軌道兩邊的情況,盲目蠻干,在未確認安全的情況下就指揮行車動車,毫無安全意識,責任意識。

8.部分施工單位不注意施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn),作業(yè)區(qū)臟、亂、差,施工垃圾做不到資產(chǎn)自清,完全依賴清潔隊,施工的工件隨意擺放,占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴重。

9.少數(shù)單位、包工隊負責人和員工不服從公司安全管理人員的管理,對提出要求整改的安全隱患不及時整改,不認真跟蹤落實整改措施。

消防方面:

1.部分單位疏于對消防器材的管理,消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴重,滅火器用完后不及時補充更換。

2.部分單位的行車上沒有按要求配備相應的滅火器,有的甚至看不到一瓶滅火器,部分行車駕駛員平時不注意檢查滅火器的有效性和適用性,應對初起火情的能力較差。

用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達不到規(guī)定的安全距離。

從上述問題可以看出,我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴峻的,在座的都是各單位和包工隊的主要負責人,安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們要從以下幾方面去認真落實好安全、治安、消防管理工作:

安全生產(chǎn)方面:

1.強化安全教育。

各單位和外包隊要認真抓好新進人員車間、班組級的安全教育工作,認真學習安全操作規(guī)程,強化他們的安全意識和個人防護意識,在他們心中牢固樹立“我要安全”的安全生產(chǎn)理念,安全工作要從底層抓起,員工是最一線的施工人員,他們的每一步操作都必須嚴格按照安全操作規(guī)程的要求去做,這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。

2.明確安全生產(chǎn)責任。

崗位。

3.加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。

督管理力度,對施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴格按照公司相關管理規(guī)定進行考核,絕不心慈手軟。加大對危險作業(yè)監(jiān)管力度,嚴防火災、爆炸,中毒、窒息,高處墜落事故的發(fā)生。

消防管理方面:

1.各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點部位,做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護、保養(yǎng)工作,定期組織本單位人員進行消防培訓和演練,增強他們撲滅初起火情的能力。

2.各單位要認真開展消防管理工作,不制造隱患,對本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災隱患及時整改,安排專人定期巡查重點防火部位,及時補充、更換滅火器材,做到有備無患。

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