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商圈調(diào)查報(bào)告大全(19篇)

時(shí)間:2024-04-25 10:59:01 作者:文鋒

調(diào)查報(bào)告是一種科學(xué)、系統(tǒng)地探究和解決問題的方法,通過收集數(shù)據(jù)和信息,對(duì)問題進(jìn)行認(rèn)真研究并提出結(jié)論。以下是小編為大家收集的調(diào)查報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

商圈調(diào)查報(bào)告

坐落在北京東三環(huán)上緊鄰國(guó)貿(mào)的雙井地區(qū),是因cbd商圈的擴(kuò)張而崛起的外延商圈——向北一公里既是cbd核心地標(biāo)國(guó)貿(mào),南面毗鄰上世紀(jì)八十年代初建成的北京老牌純居住型社區(qū)——?jiǎng)潘?,其得天?dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)而受到商業(yè)地產(chǎn)的青睞,日益成為一個(gè)頻繁見諸于媒體和廣告的地標(biāo)商圈。

在20xx年以前,雙井地區(qū)是集合了北京齒輪總廠、北京重型汽車制造廠、北京建筑機(jī)械廠、北京重型機(jī)械廠等工廠的重工業(yè)工廠區(qū)。20xx年,富力地產(chǎn)投資32億元拿下了廣渠門外東五廠地塊建設(shè)北京富力城,這在當(dāng)時(shí)是建國(guó)后公開招標(biāo)的最大地塊。隨后雙井地區(qū)的價(jià)值逐漸為房地產(chǎn)界所重視,從廣渠門、雙井一直延伸到東四環(huán)大郊亭橋一線,陸續(xù)開發(fā)了富力城、富力公館區(qū)、九龍花園、蘋果社區(qū)、樂成公館、外企公寓、百環(huán)家園、廣渠家園、金港國(guó)際、珠江帝景等新樓盤,尤其是貫穿東三環(huán)沿線的10號(hào)線地鐵在20xx年開通,結(jié)合本就理想的地面公交體系,形成了換乘便利四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)雙井地區(qū)商務(wù)生活、休閑娛樂隨之升級(jí),對(duì)區(qū)域外的消費(fèi)形成了巨大吸引。

十年華麗蛻變之后的雙井地區(qū),云集著富力中心、富力雙子座、東環(huán)國(guó)際大廈、樂成中心、優(yōu)士閣等甲級(jí)寫字樓,尤其是隔三環(huán)矗立的富力廣場(chǎng)、樂成中心已然成為新地標(biāo)與北面的建外soho樓群鼎足而立,購物中心、娛樂場(chǎng)所如ume和麥樂迪以及星級(jí)酒店點(diǎn)綴其間。富力城、富力公館區(qū)、蘋果社區(qū)、樂成公館、外企公寓、首府會(huì)、金茂府等星羅棋布的高檔樓盤意味著龐大的消費(fèi)人群和消費(fèi)實(shí)力,商圈東北角的蘋果社區(qū)進(jìn)駐了今日美術(shù)館和眾多藝術(shù)品機(jī)構(gòu)。

雙井商圈位于cbd商圈的南部,是隨著cbd商圈的發(fā)展而崛起的外延商圈。傳統(tǒng)意義上的雙井商圈界定為:百子灣路以南,華威南路和松榆南路以北,東南二環(huán)以東,東南四環(huán)以西所包括的區(qū)域。該區(qū)域包括雙井、勁松、潘家園和南磨房的一部分,約12平方公里。

貫穿東三環(huán)沿線的10號(hào)線地鐵開通之后,雙井地區(qū)形成以地鐵站為圓心輻射地面的商業(yè)和交通網(wǎng)絡(luò)。記者就以雙井站為原點(diǎn),以步行15分鐘的距離,向東南西北各延伸1公里來界定本次調(diào)查范圍為:

北至百子灣路鐵路閘道處;

南至八棵楊中街(與10號(hào)線地鐵終點(diǎn)站勁松站的中線);

西至廣渠門外大街富力公館區(qū)(未來7號(hào)線地鐵站);

東至九龍山(2.95,0.03,1.03%)(西大望與廣渠路交界路口)。

在此區(qū)域內(nèi)的地產(chǎn)項(xiàng)目和零售業(yè)態(tài)(家電連鎖、百貨、超市賣場(chǎng)、便利店等)包括:

從調(diào)查可以看出,作為住宅與商務(wù)混搭的雙井地區(qū),配套設(shè)施已經(jīng)完備,從最早的餐飲、家電、超市等瞄準(zhǔn)居家需求而形成的社區(qū)商業(yè)形態(tài),到如今鱗次櫛比的寫字樓和服務(wù)于更多更廣泛人群的大型購物廣場(chǎng)、酒店、文化娛樂設(shè)施。

隨著分別坐落于三環(huán)路兩側(cè)富力廣場(chǎng)購物中心和樂成購物中心的全面運(yùn)營(yíng),商圈內(nèi)高檔百貨業(yè)態(tài)的環(huán)境和品質(zhì)得到了顯著提升。以富力廣場(chǎng)為例,zara、c&a等服裝類快時(shí)尚、家電、家具等專賣店和全城熱戀、施華洛世奇、ckj、g-star、massimodutti、港麗餐廳等時(shí)尚知名品牌的進(jìn)駐,拉動(dòng)廣場(chǎng)近年銷售業(yè)績(jī)迅速增長(zhǎng)?!碍h(huán)境很好,很敞亮,牌子多,逛街、吃飯、看電影,還是蠻方便的?!奔易「浇睦钆繉?duì)記者說。

本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前雙井商圈擁有超市大賣場(chǎng)2家,分別是營(yíng)業(yè)面積12000平方米以上、地理位置明顯,擁有大型停車場(chǎng)的家樂福雙井店和與地鐵站地下貫通的世紀(jì)聯(lián)華雙井店;此外還有富力blt、樂成bhg這樣的精品超市,和屈臣氏、萬寧等特色超市作為與大賣場(chǎng)差異化的補(bǔ)充。

記者在工作日晚7時(shí)左右走訪家樂福雙井店,此時(shí)店內(nèi)客流仍然較密集,生鮮、奶制品的促銷也很有吸引力。家樂福收銀員小李表示:在這家店經(jīng)常能碰到外國(guó)人?!八麄冑I的都是生活用品,都是住在附近的人,可能就在雙井附近上班吧?!?/p>

來自上海的世紀(jì)聯(lián)華超市面臨著兩站地之外的外資零售巨頭家樂福超市的競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)上,世紀(jì)聯(lián)華在超市行業(yè)中并無明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。記者隨機(jī)采訪附近寫字樓上班的王小姐,“去的次數(shù)不多,收銀臺(tái)開的太少,排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)。平時(shí)都在離寫字樓更近的7-11買東西,去富力廣場(chǎng)逛街、吃飯?!?。

比較引人注意的是,在雙井地鐵站到廣渠路九龍山大約1平方公里的范圍,國(guó)內(nèi)知名的家電連鎖企業(yè)內(nèi)密集開設(shè)門店多達(dá)5家,包括:大中電器雙井店、大中電器廣渠路店、蘇寧電器[微博](6.19,-0.03,-0.48%)西大望路店、國(guó)美電器[微博]雙井店,同時(shí)在富力廣場(chǎng)購物中心的5層有蘇寧精品店suningelite正在營(yíng)業(yè)。門店之間價(jià)格戰(zhàn)激烈,每逢節(jié)假日各種品牌促銷活動(dòng)輪番登場(chǎng)。

suningelite的門店經(jīng)理表示,“這個(gè)店的發(fā)展和我們的預(yù)期還是比較一致的,開業(yè)當(dāng)年就已經(jīng)能夠盈利了,客戶忠誠(chéng)度很高,平均每位客人購買商品的數(shù)量是蘇寧其他店面的一倍。”

與傳統(tǒng)的居住型社區(qū)相比,雙井商圈內(nèi)的商業(yè)氣息濃郁,與寫字樓和白領(lǐng)生活息息相關(guān)的商業(yè)配套設(shè)施比較齊全。區(qū)域內(nèi)共有4家24小時(shí)7-11便利店、35家左右的社區(qū)便利店,工作節(jié)奏快,需要經(jīng)常加班的白領(lǐng)可以通過便利店滿足日常生活品的隨機(jī)消費(fèi),而且在寫字樓周邊或者底商都有機(jī)票代理點(diǎn)。

商圈內(nèi)與高檔社區(qū)關(guān)系緊密的家居零售業(yè)態(tài)相對(duì)匱乏,只有百安居一家單一品牌的家居賣場(chǎng),形成了一定的市場(chǎng)空白。不過這與雙井地區(qū)交通早晚高峰的擁堵,停車位緊張有很大關(guān)系,而且從雙井向東延伸至東四環(huán)大郊亭,便有紅星美凱龍這樣的大型家居購物廣場(chǎng),可能是導(dǎo)致其他家居賣場(chǎng)謹(jǐn)慎進(jìn)入雙井核心地區(qū)的原因。

“社區(qū)”是一個(gè)舶來的概念,西方學(xué)者最初將其定義為一種由同質(zhì)人口組成的具有價(jià)值觀念一致、關(guān)系密切的富有人情味的社會(huì)群體,其可能是處于同一地理區(qū)域,也可能不是。引入我國(guó)以后,其往往是作為一個(gè)地理概念和社會(huì)管理工具而存在。社區(qū)的人口特征和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定了其社區(qū)內(nèi)占主流的價(jià)值取向,而這一取向也就決定了什么樣的商業(yè)能夠在這一社區(qū)內(nèi)生存。

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的變遷,北京城市社區(qū)布局也不斷調(diào)整,雙井就是在這一盤整過程中形成的特征鮮明的新興社區(qū)。富力城、蘋果社區(qū)、樂成公館、外企公寓等社區(qū)均為單價(jià)處于35000—40000元/平方米價(jià)格區(qū)間的高端住宅,入住該區(qū)域住宅的業(yè)主多為中高收入階層,有著“高收入、高消費(fèi)、高品位”的共性,對(duì)該區(qū)域的商業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定的高階層消費(fèi)支撐。

富力viva商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心推廣部的負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示:目前富力中心寫字樓入駐率接近100%,有50多家公司進(jìn)駐,富力廣場(chǎng)出租率也接近100%,有接近200家商戶。富力廣場(chǎng)的消費(fèi)人群覆蓋了周邊寫字樓上班人群、社區(qū)居民,同時(shí)因其交通方便,地鐵交通的客流也不容忽視。

逐年增長(zhǎng)的白領(lǐng)、金領(lǐng)商務(wù)人群和外籍人士,相似的學(xué)歷、工作和生活背景,決定了其相似的生活方式和需求,更加凸顯出了這一社區(qū)的性格和價(jià)值取向。消費(fèi)行為特征可概括為以下4點(diǎn):

1.高檔社區(qū)云集,消費(fèi)客流穩(wěn)定,

2.消費(fèi)相對(duì)高端,商家經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,

3.消費(fèi)人流眾多,消費(fèi)力水平高,

4.業(yè)態(tài)復(fù)合多元,區(qū)域活力四射。

從cbd目前的情況看,無論是從寫字樓本身還是區(qū)域的相關(guān)配套,以及交通都形成了一定的飽和,密度相當(dāng)之大。作為一個(gè)老牌商圈,cbd區(qū)域不斷向外擴(kuò),隨著中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)的東遷,cbd東線已擴(kuò)展到大望路區(qū)域甚至更東邊,北部已基本與燕莎區(qū)域相接壤。隨著北京cbd商業(yè)地產(chǎn)新供應(yīng)的.斷頓,地處cbd南面的雙井地區(qū)滿足了大批cbd外溢的商業(yè)需求,已成為目前發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膮^(qū)域之一。

理論上講,對(duì)于雙井這樣人口密度高的大型商務(wù)居住復(fù)合區(qū)域,多元化的零售業(yè)態(tài)才能夠更好的適應(yīng)和把握這一區(qū)域內(nèi)的新一輪商機(jī)。從西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來看,專業(yè)店數(shù)量多、分類細(xì),是零售市場(chǎng)的主體業(yè)態(tài)之一,也是人們追求高品質(zhì)生活的重要購物場(chǎng)所之一。

富力viva的發(fā)言人在接受記者采訪時(shí)表示:一個(gè)商圈無論大小,總是要有一定的豐富度才能吸引消費(fèi)者,這個(gè)豐富度既包含了品類的多樣化,同時(shí)也包含了同一品類或同一業(yè)態(tài)下的多品牌,這樣才能讓消費(fèi)者有選擇權(quán)。不同的消費(fèi)者有不同的偏好,喜歡不同的購物環(huán)境,這就需要商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目不斷了解目標(biāo)消費(fèi)群自然屬性及其購買偏好、消費(fèi)能力的基礎(chǔ)上,調(diào)整自身定位,逐步適應(yīng)市場(chǎng),滿足消費(fèi)者需求。以精品超市為例,方便性很重要,富力廣場(chǎng)的blt開業(yè)以后業(yè)績(jī)?cè)谥鹪绿嵘唤种舻臉烦蒪hg的生意也沒有下降。這也從側(cè)面印證了區(qū)域內(nèi)仍有待挖掘引導(dǎo)的消費(fèi)潛力。目前富力廣場(chǎng)還有個(gè)別店鋪在調(diào)整中,未來主要會(huì)發(fā)展一些有設(shè)計(jì)特色的、個(gè)性化的時(shí)尚品類。

隨著兩廣路的多次拓寬,雙井東南側(cè)占地面積為52893平方米,總建筑面積近331276平方米的冠城名敦道的全面入住,預(yù)計(jì)未來會(huì)給雙井地區(qū)帶來更多利好,尤其值得一提的是正在建設(shè)中的地鐵7號(hào)線將為雙井區(qū)域進(jìn)一步促進(jìn)人流、財(cái)富的積聚,獲得更大的動(dòng)力。

商圈內(nèi)人口和消費(fèi)水平的提高,個(gè)性化、特色化、專業(yè)化、方便化需求快速上升,商業(yè)物業(yè)已形成積聚態(tài)勢(shì)。在此利好背景下,零售業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)業(yè)態(tài)多元和差異化下工夫,通過商品和服務(wù)定位的差異化,多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),既吸引人氣,又能降低整體經(jīng)營(yíng)成本,提高利潤(rùn)率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,來把握商圈內(nèi)巨大的發(fā)展機(jī)遇。

餐飲商圈的調(diào)查報(bào)告范文

社會(huì)公德有廣義和狹義的理解。廣義的社會(huì)公德是指:反映階級(jí)、民族或社會(huì)共同利益的道德。它包括一定社會(huì)、一定國(guó)家特別提倡和實(shí)行的道德要求,甚至還以法律規(guī)定的形式,使之得以重視和推行。狹義的社會(huì)公德是特指人類在長(zhǎng)期社會(huì)生活實(shí)踐中逐漸積累起來的、為社會(huì)公共生活所必需的、最簡(jiǎn)單、最起碼的公共生活準(zhǔn)則。它一般指影響著公共生活的公共秩序、文明禮貌、清潔衛(wèi)生以及其他影響社會(huì)生活的行為規(guī)范。社會(huì)公德是人類社會(huì)生活最基本、最廣泛、最一般關(guān)系的反映。在階級(jí)社會(huì)中,盡管存在各種不同階級(jí)的劃分,存在著各種不同的分工,但處于同一時(shí)代的同一社會(huì)環(huán)境里的全體社會(huì)成員,為了彼此的交往,為了維持社會(huì)的起碼比活秩序,郡必須遵守為這個(gè)時(shí)代和這個(gè)社會(huì)所必需的起碼的簡(jiǎn)單生活規(guī)則。

社會(huì)公德是指在人們?cè)谏鐣?huì)交往和公共生活中公民應(yīng)該遵守的道德準(zhǔn)則?!豆竦赖陆ㄔO(shè)實(shí)施綱要》明確指出,社會(huì)公德“涵蓋了人與人、人與社會(huì)、人與自然之間的關(guān)系”。在人與人之間關(guān)系的層面上,社會(huì)公德主要體現(xiàn)為舉止文明、尊重他人;在人與社會(huì)之間的關(guān)系層面上,社會(huì)公德主要體現(xiàn)為愛護(hù)公物、維護(hù)公共秩序;在人與自然的關(guān)系層面上,社會(huì)公德主要體現(xiàn)為熱愛自然、保護(hù)環(huán)境。

作為一名當(dāng)今社會(huì)的在校大學(xué)生,我們是當(dāng)代中國(guó)的優(yōu)秀青年,是國(guó)家寶貴的人才資源,是21世紀(jì)振興中華的主力軍,這就要求我們不但要有過硬的專業(yè)技術(shù),還要有高尚的道德情操,特別在構(gòu)建和諧社會(huì)的時(shí)代要求下,我們更應(yīng)爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履7丁?/p>

在思想道德中,社會(huì)公德是最基本的,也是最貼近我們生活實(shí)際的。它在第一時(shí)間體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì)涵養(yǎng),同時(shí)又無處不在地伴隨我們每一天的生活。針對(duì)當(dāng)今大學(xué)生的社會(huì)公德狀況,我們做了一次社會(huì)調(diào)查。

總體情況

調(diào)查顯示,現(xiàn)在大學(xué)生社會(huì)公德意識(shí)整體上比較強(qiáng)。南開大學(xué)馬克思主義教育學(xué)院院長(zhǎng)武東生說:“今天的大學(xué)生是值得肯定的,與八九十年代相比,社會(huì)的進(jìn)步在大學(xué)生身上得到了充分的體現(xiàn)?!倍覀兊恼{(diào)查結(jié)果顯示,有49.2%的人對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的總體評(píng)價(jià)是“思想先進(jìn),有知識(shí),有文化,但對(duì)知識(shí)的應(yīng)用能力差”。只有17.79%的人認(rèn)為當(dāng)代大學(xué)生“思想素質(zhì)好,專業(yè)水平高和社會(huì)實(shí)踐報(bào)告能力強(qiáng),有社會(huì)責(zé)任感?!边@就表明,在公德認(rèn)識(shí)方面,大學(xué)生普遍表現(xiàn)得好。對(duì)基本的公德行為和范疇,他們都有比較清晰的認(rèn)識(shí),但在具體表現(xiàn)的方面還有待提高,而且這種“知行脫節(jié)”現(xiàn)象隨著年齡的增長(zhǎng)愈趨明顯。

助人為樂

在社會(huì)公共生活中,每個(gè)人都會(huì)遇到困難和問題,總有需要他人幫助和關(guān)心的時(shí)候。因此,在社會(huì)公共生活中倡導(dǎo)的助人為樂精神,是社會(huì)主義道德建設(shè)的核心和原則在公共生活領(lǐng)域的體現(xiàn),也是社會(huì)主義人道主義的基本要求。助人為樂是我國(guó)的傳統(tǒng)美德,我國(guó)自古就有“君子成人之美”、“為善最樂”、“博施濟(jì)眾”等廣為流傳的格言。人有三樂:自得其樂,知足常樂,助人為樂。把幫助別人當(dāng)成自己最快樂的事情,是博愛的表現(xiàn),也是社會(huì)對(duì)大學(xué)生的殷切期盼。養(yǎng)成助人為樂的習(xí)慣,將是一生受用不盡的精神財(cái)富。正所謂“贈(zèng)人玫瑰,手留余香”,大學(xué)生應(yīng)當(dāng)“以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥”,積極參與公益事業(yè),力所能及地關(guān)心和幫助他人。

在本次調(diào)查當(dāng)中,對(duì)于社會(huì)公益活動(dòng)有57.75%的人選擇“經(jīng)常參加”,有37.97%的人選擇“沒興趣,出于任務(wù),偶爾應(yīng)付”,另外有4.28%的人選擇“不參加”。參加公益活動(dòng)是大學(xué)生社會(huì)公德的良好表現(xiàn),它體現(xiàn)了一種無私奉獻(xiàn)的精神,一種強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。對(duì)于不太喜歡參與社會(huì)公益活動(dòng)的同學(xué),社會(huì)也應(yīng)該給予積極的鼓勵(lì)與引導(dǎo)。

當(dāng)代大學(xué)生中,大部分同學(xué)很少接觸社會(huì),很少涉及世事紛爭(zhēng),也因此保存著那顆原始的善良的感恩之心。在我們的一個(gè)關(guān)于無償獻(xiàn)血的個(gè)人訪談中,接受采訪者回答每個(gè)問題都干脆利落,毫不猶豫。獻(xiàn)血時(shí)她自主爭(zhēng)先,她覺得這是很有意義的事情。當(dāng)我們問到:“有人說獻(xiàn)血很危險(xiǎn),甚至有可能感染疾病,你想過嗎?”她回答很干脆:“沒有,沒想過。我只覺得我自己身體很好,抽點(diǎn)血沒關(guān)系,何況還有很多人掙扎在死亡邊緣,正等著我們獻(xiàn)血來搶救呢!”從我們的調(diào)查數(shù)據(jù)中也顯示,對(duì)于無償獻(xiàn)血,有58.63%的同學(xué)積極參與,還有36.31%的同學(xué)想去,但沒時(shí)間,只有10.06%的同學(xué)認(rèn)為這是醫(yī)院在掙錢,不去獻(xiàn)。

文明禮貌

文明禮貌是社會(huì)交往中必然的道德要求,是調(diào)整和規(guī)范人際關(guān)系的行為準(zhǔn)則,而且體現(xiàn)在日常生活中的細(xì)微之處。比如:尊重師長(zhǎng),主動(dòng)讓座等。在我們的調(diào)查中,84.54%的被調(diào)查者在路上見到老師都會(huì)主動(dòng)問好。這說明當(dāng)代大學(xué)生對(duì)尊師重教的認(rèn)知程度較高,且能付諸行動(dòng)。而在公交車上見到老弱病殘時(shí)只有49.47%的被調(diào)查者會(huì)積極讓座,48.47%的人會(huì)視情況而定,偶爾讓座。這說明廣大大學(xué)生對(duì)讓座這一行為都是持肯定態(tài)度的,因?yàn)槎咧驼剂?7.94%,但能始終如一,堅(jiān)持將道德認(rèn)知轉(zhuǎn)化在每一件日常小事上的人卻只有半數(shù)。這說明在新的時(shí)代背景下,大學(xué)生在文明禮貌這一點(diǎn)上的素質(zhì)還需提高一個(gè)新的檔次。

環(huán)境保護(hù)

環(huán)境保護(hù)也是社會(huì)公德的一個(gè)重要組成部分,是大學(xué)生義不容辭的責(zé)任。隨著我們周邊環(huán)境的日益改善,大學(xué)生逐漸意識(shí)到愛護(hù)公物保護(hù)環(huán)境的重要性。根據(jù)調(diào)查了解,當(dāng)外出制造了垃圾卻暫時(shí)找不到垃圾箱時(shí),有87.05%的同學(xué)會(huì)“找到垃圾箱后再丟”,有6.22%的人選擇“隨手丟掉”,另外有6.74%的人可能礙于面子,會(huì)“找個(gè)角落再丟”。在不破壞環(huán)境衛(wèi)生這方面,大部分同學(xué)還做得不錯(cuò),即能“獨(dú)善其身”。然而對(duì)于真正以主人翁的態(tài)度來對(duì)待環(huán)境保護(hù)時(shí),我們大學(xué)生做得還遠(yuǎn)不夠,即不能“兼濟(jì)天下”。比如,當(dāng)看到地上有垃圾時(shí),只有5.73%的人會(huì)馬上弄干凈,而有80.21%的人想弄干凈但最終沒做,其余14.06%的人干脆不理它。分析其原因,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的大學(xué)生愛面子,覺得那些俗規(guī)矩太死板了,大家都不去做而我一個(gè)人做很別扭,所以在可以選擇逃避的時(shí)候盡量逃避。對(duì)于以上這些現(xiàn)象,我們每一位有責(zé)任感的大學(xué)生都應(yīng)該行動(dòng)起來,不要以為是丟面子的事情,其實(shí)往往是那些最要面子的人最沒面子。21世紀(jì)需要的是“彎腰精神”,多彎一次腰就給世界多一份潔凈。另外,對(duì)于校園盛行的“課桌文化”,我們應(yīng)持堅(jiān)決反對(duì)的態(tài)度。在我們做任何事情前應(yīng)想想它可能造成的后果與影響,要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。

遵紀(jì)守法

遵紀(jì)守法的實(shí)踐是提高人們社會(huì)公德水平的一個(gè)重要途徑。在社會(huì)公共生活領(lǐng)域中,人員構(gòu)成復(fù)雜,素質(zhì)參差不齊,正常生活秩序可能受到影響,這就需要用紀(jì)律與法規(guī)來維持。大學(xué)生應(yīng)當(dāng)全面了解各項(xiàng)法律法規(guī),熟知校紀(jì)校規(guī),牢固法制觀念,“以遵紀(jì)守法為榮,以違法亂紀(jì)為恥”,自覺遵守相關(guān)紀(jì)律和法規(guī)。然而,當(dāng)代大學(xué)生遵紀(jì)守法狀況并不是很好,安全事故時(shí)有發(fā)生,考試作弊更是屢見不鮮。在我們關(guān)于考試舞弊的調(diào)查中,竟有93.2%的同學(xué)認(rèn)為舞弊不足為怪,能夠泰然處之。在2003年南京某高校的一次調(diào)查中,居然有56.7%的人根本不相信有從未作弊的大學(xué)生的存在!這反映出的不僅僅是一個(gè)學(xué)術(shù)道德問題,同時(shí)也反映出當(dāng)代大學(xué)生的規(guī)則意識(shí)不強(qiáng)。許多大學(xué)生過早的有了世故圓滑、投機(jī)取巧的意識(shí)。誠(chéng)然,要改變這一現(xiàn)狀不僅要靠社會(huì)的正確引導(dǎo),更主要的還是大學(xué)生自己增強(qiáng)思想道德與法律意識(shí),自覺自主地成為一個(gè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義接班人。

在這里,希望我們所有太原理工大現(xiàn)代科技學(xué)院的全體學(xué)生一起遵守社會(huì)公德。

房地產(chǎn)商圈市場(chǎng)調(diào)研調(diào)查報(bào)告

一、調(diào)研背景:

目前,在國(guó)內(nèi)各中心城市與沿海城市,便利店作為繼大賣場(chǎng)及超市之后出現(xiàn)的又一新興的零售業(yè)態(tài),24小時(shí)連鎖便利店前景廣闊。便利店一般是位于居民區(qū)附近,以經(jīng)營(yíng)即時(shí)性商品為主,以滿足便利性需求為第一宗旨,采取自選式購物方式的小型零售店。所以,此次我們對(duì)便利店展開了一系列的調(diào)查研究。

二、調(diào)研時(shí)間:11月5日——12月3日。

三、調(diào)研內(nèi)容及分析:

1、調(diào)研概況:(調(diào)查員:xxx)。

2、南京便利店的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:蘇果便利店、世紀(jì)華聯(lián)、易捷easyjoy、蘇果好的便利店、可的便利店、大眾便利店、好又多便利店等等。

3、距離問題(調(diào)查員:xxx):以南京財(cái)經(jīng)大學(xué)為中心,從我校南門出發(fā),到達(dá)蘇果便利的時(shí)間步行大約2分鐘左右。從我校西門出發(fā),到達(dá)世紀(jì)聯(lián)華的時(shí)間步行大約也要5分鐘左右,從南門出發(fā)大約到世紀(jì)聯(lián)華步行需要6-7分鐘左右。從我校西門出發(fā),到達(dá)易捷便利店的時(shí)間步行大約15分鐘左右。三家便利店坐落于不同的地方,蘇果便利距離世紀(jì)聯(lián)華大約600米左右,而易捷離蘇果和世紀(jì)聯(lián)華較遠(yuǎn),大約1公里左右。

4、商圈(調(diào)查員:xxx)。

蘇果便利店:周邊附近有各種小店聚集,路兩邊有居民區(qū),并坐落在南京財(cái)經(jīng)大學(xué)的周邊,顧客源多。以此點(diǎn)位中心,此店往前還有家悅福超市,各種包子店,蛋糕店,小雜貨商店,附近有三牌樓大街,其街中各種形形色色的商品店鋪布滿。此店后面有著學(xué)生需要的小商鋪,吃飯的小店。

世紀(jì)聯(lián)華:位于新民路的一家并不是很起眼的便利店,以此店為中心,此店對(duì)面新民路特色街區(qū)管理辦公室,周邊有若干的火鍋店,阿瓦山寨,瓦罐湯館等飯店,在大約200米左右有一家較大的百家超市,在右方50米左右有一家小型的萬購超市,其附近還有南京工業(yè)大學(xué)電光原材料研究所等等各種大大小小的商業(yè)店鋪。并在附近有著雅芳居民樓等。

易捷便利店:此店是中石化易捷大橋南路店,以此店為中心,對(duì)面有一個(gè)海軍部,后面有家屬樓,坐落在江蘇石油一樓,旁邊還有今人水果超市,江聯(lián)煙酒店,艾尼蜜雪兒等各種小商鋪等,其附近還有海之源等各種飯店和賓館,并在周圍400米左右設(shè)有大型超市家樂福??偨Y(jié):每一家的便利店有著各不相同的商圈,蘇果便利最大的商圈就是學(xué)校附近,而世紀(jì)聯(lián)華最大的商圈是居民樓。易捷最大的是流動(dòng)性人口小區(qū)。其三家便利店周圍都有各種商鋪布滿。

5、目標(biāo)顧客:(調(diào)查員:xxx)。

蘇果便利:主要的顧客群體是學(xué)生和居民。

世紀(jì)聯(lián)華:主要的顧客群體是附近的居民和少量的流動(dòng)性顧客。易捷:主要的群體是需要及時(shí)買東西的顧客群體和流動(dòng)性群體。

6、三家不同品牌的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系(調(diào)查員:xxx)。

易捷便利店是中石化內(nèi)部的便利店,它主要是在加油站設(shè)立的便利店,個(gè)別設(shè)在中石化附近,與蘇果便利和世紀(jì)聯(lián)華有著本質(zhì)的不同。蘇果便利和世紀(jì)聯(lián)華的作用更普遍的是便于周圍人群方便。從三家來分析,若以我校為觀測(cè)點(diǎn),那么最具有優(yōu)勢(shì)的蘇果便利,因?yàn)樗鄬W(xué)校人群最近,而世紀(jì)聯(lián)華在去的途中有其他大型超市,易捷更為遙遠(yuǎn),因此,距離來看,其三家的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系蘇果略勝。其三家的周邊環(huán)境也大有不同,蘇果和世紀(jì)聯(lián)華的人群較多,而易捷此店的位置周圍設(shè)有大型家樂福超市,因此,從周邊環(huán)境看來,易捷略差。

7、關(guān)于蘇果便利,世紀(jì)華聯(lián),易捷easyjoy三家店鋪的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(調(diào)研員:xxx)。

(1)、蘇果便利店周圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析:最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——家悅福在面積,商品種類,價(jià)格等方面比蘇果便利更有優(yōu)勢(shì);學(xué)校旁邊的小店的價(jià)格低,位置上離學(xué)校門口近,小區(qū)近,學(xué)生和居民買東西更方便;左右旁邊是宇航百貨,這家店主要賣的是日用百貨,小五金,小工具等,沒有食品。蘇果便利的產(chǎn)品質(zhì)量有保證,而且它的知名度較好,顧客信賴度比較高,并且它是24小時(shí)營(yíng)業(yè)的,相比周圍商店競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。

(2)、世紀(jì)華聯(lián)周圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析:萬購超市在面積,東西種類,店內(nèi)環(huán)境上比世紀(jì)華聯(lián)更有優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)比較大;世紀(jì)聯(lián)華旁邊對(duì)面都沒有類似的店,周圍店家就可以成為它的顧客群,優(yōu)勢(shì)較大;百家超市在環(huán)境,面積,商品種類有很大的優(yōu)勢(shì),而且有時(shí)會(huì)有促銷活動(dòng),吸引顧客。對(duì)世紀(jì)華聯(lián)具有較大競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)、易捷easyjoy周圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析:易捷旁邊就有個(gè)小區(qū),地理位置優(yōu)越,居民買東西很方便;對(duì)面有賓館,酒店,各類商店,周圍無類似便利店,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng);易捷是中石化的自有品牌,職員是它的比較固定的顧客源;距離400米左右有大型超市家樂福,對(duì)其造成較大的競(jìng)爭(zhēng)力,家樂福面積大,有3層,商品種類眾多,并且坐落的那條馬路是主干道,顧客流量大,顧客信賴度和知名度高,而且經(jīng)常有促銷活動(dòng),吸引顧客。

8、便利店的商品種類以及期限管理(調(diào)研員:xxx)。

餐飲商圈的調(diào)查報(bào)告范文

我國(guó)社會(huì)一進(jìn)入獨(dú)生子女時(shí)代,很多大中城市的中小學(xué)生很怕艱苦,他們?nèi)狈ω?zé)任感,依賴性很強(qiáng),長(zhǎng)大后難以有堅(jiān)強(qiáng)的意志和平和的心態(tài)面對(duì)社會(huì)愈來愈強(qiáng)大的的生存競(jìng)爭(zhēng)壓力。由于我們中國(guó)家長(zhǎng)的特有溺愛,這些“小皇帝”“小公主”們一直過著“衣來伸手,飯來張口”的逍遙生活,他們一旦離開父母,便絕大多數(shù)成了生活的低能兒:他們不會(huì)洗滌衣物和打掃整理房間,不會(huì)釘紐扣,也不會(huì)燒菜煮飯。他們自己身邊的簡(jiǎn)單事情都不能自己做,有的甚至鬧出了在學(xué)校吃飯,打開飯盒,拿起雞蛋不知怎么剝的笑話,他們有的成了大學(xué)生以后,勤工儉學(xué)做家政卻根本不會(huì)做家務(wù)活,還有的大學(xué)畢業(yè)幾年還未“斷乳”,他們依然心安理得地享受著父母的接濟(jì)。由此可見,家長(zhǎng)不讓孩子做家務(wù),實(shí)際上是在扼制他們的生存,滅絕他們的生存權(quán)利。

二、調(diào)查目的

為了讓中小學(xué)生既感受父母哺育子女的艱辛,體會(huì)到父母的恩情,又能培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際生存能力。很多有識(shí)之士主張:孩子可以通過打掃房間,買菜,做飯,洗衣服,為爸爸媽媽洗腳、搓背等家務(wù)勞動(dòng)去體驗(yàn)父母平日的辛苦,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)親人的關(guān)愛之心。這一過程,會(huì)使學(xué)生做事情具有毅力和耐心,增強(qiáng)學(xué)生的獨(dú)立自理能力,也為孩子的后續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

三、調(diào)查成果

被調(diào)查的100多名小學(xué)生中,有相當(dāng)一部分不愿主動(dòng)參加家務(wù)勞動(dòng),且對(duì)父母產(chǎn)生較嚴(yán)重依賴。在對(duì)待家務(wù)勞動(dòng)態(tài)度上,53.75%的認(rèn)為應(yīng)參加家務(wù)勞動(dòng),35.2%的認(rèn)為要適當(dāng)參加,僅有10.2%的孩子認(rèn)為無所謂,0.9%的認(rèn)為不必參加。在實(shí)際行動(dòng)上,只有1/3的學(xué)生選擇經(jīng)常參加家務(wù)勞動(dòng),而多達(dá)61.11%的學(xué)生只是偶爾參加,5.56%的從不參加。

家長(zhǎng)提供的數(shù)字更“不樂觀”。60多份家長(zhǎng)問卷顯示,84.13%的學(xué)生在家偶爾參加家務(wù)勞動(dòng),3.17%的從不參加,只有12.7%的經(jīng)常參加。

在參加家務(wù)勞動(dòng)原因這項(xiàng)中,有8.3%的孩子稱參加勞動(dòng)的原因是獲得報(bào)酬,5.56%的說是被父母強(qiáng)迫的,約24%的選擇“關(guān)心父母、替父母分憂”,49%選擇“鍛煉自理能力”。

盡管47.6%的家長(zhǎng)認(rèn)為孩子參加家務(wù)勞動(dòng)不應(yīng)該給報(bào)酬,但在現(xiàn)實(shí)中,卻有57.14%的家長(zhǎng)在孩子參加家務(wù)勞動(dòng)時(shí)給了報(bào)酬。

造成學(xué)生參加家務(wù)勞動(dòng)較少的另一個(gè)原因,是12.7%的家長(zhǎng)認(rèn)為參加家務(wù)勞動(dòng)會(huì)影響孩子的學(xué)習(xí)。而約七成學(xué)生則認(rèn)為,參加家務(wù)勞動(dòng)不會(huì)影響學(xué)習(xí)。

四、個(gè)人建議

1、自己的日常生活要讓孩子自己料理。父母不應(yīng)把孩子的事情都包下來,而應(yīng)該指導(dǎo)和督促孩子用自己的勞動(dòng)來解決,教育孩子每天洗襪子、洗手帕,替換下來的衣褲,除大件難洗的、質(zhì)料高檔的外,一般也應(yīng)由孩子自己動(dòng)手洗。這些必要的勞動(dòng),有利于培養(yǎng)孩子的勞動(dòng)習(xí)慣和獨(dú)立生活能力,對(duì)于整天進(jìn)行緊張學(xué)習(xí)的孩子來說,又是一個(gè)很好的調(diào)節(jié),可以使大腦得到很好的休息。同時(shí),這種看似輕微的勞動(dòng),對(duì)孩子的意志也是一種鍛煉。

2、自己的學(xué)習(xí)生活讓孩子自己調(diào)理。父母要指導(dǎo)孩子對(duì)孩子本人生活過的角落進(jìn)行及時(shí)清理。早晚要讓孩子自己疊被、攤被;做完手工作業(yè),要孩子把剪在桌上、地上的紙屑、木屑及時(shí)打掃干凈;自己用的痰盂自己倒等等。這些簡(jiǎn)單的勞動(dòng),可以養(yǎng)成孩子愛整潔、生活守秩序的良好習(xí)慣。這種習(xí)慣的形成,對(duì)孩子獨(dú)立生活能力的培養(yǎng)是非常有利的。

3、讓孩子參加一些力所能及的公共家務(wù)勞動(dòng)。孩子除了料理自己的生活之外,父母還應(yīng)讓他參加一些力所能及的公共家務(wù)勞動(dòng),讓孩子在為家庭其他成員服務(wù)中出一點(diǎn)力。如在洗衣機(jī)旁給家長(zhǎng)作個(gè)幫手;在父母下班較晚的情況下淘米燒飯;在家里掃掃地、拖拖地板;對(duì)有興趣的孩子還可以讓他們學(xué)學(xué)燒菜煮飯或者簡(jiǎn)單地修理家電家具的技術(shù)等等。這種為家庭履行義務(wù)勞動(dòng)的責(zé)任感的確立,對(duì)培養(yǎng)孩子尊重別人的勞動(dòng),關(guān)心父母的品質(zhì)是大有益處的。而這種品質(zhì)正是孩子獨(dú)立生活所必備的生活本領(lǐng)。

總之,讓孩子輕輕松松做些適當(dāng)?shù)募覄?wù)勞動(dòng),是一件利己、利家、利國(guó)的事情,我們的中小學(xué)校要大力倡導(dǎo),我們的家長(zhǎng)也是責(zé)無旁貸,應(yīng)該共同托舉起燦爛的朝陽!

商圈調(diào)查報(bào)告

二、商圈戰(zhàn)略有助于連鎖超市組織形式上的選擇。從總體上看,連鎖超市商圈應(yīng)具有總店、分店、消費(fèi)者之間的共性。由于各個(gè)分店所處的環(huán)境不同,內(nèi)部條件也會(huì)有所不同,消費(fèi)者活動(dòng)空間就會(huì)不一樣。商圈戰(zhàn)略根據(jù)各分店所處的內(nèi)外環(huán)境條件選擇直營(yíng)或特許的形式從而有效地解決這一難題,最大限度地?cái)U(kuò)大了顧客群。

三、商圈戰(zhàn)略有助于連鎖超市增加顧客吸引力。連鎖超市必須是經(jīng)營(yíng)者去適應(yīng)消費(fèi)者,企業(yè)的營(yíng)銷行為是去適應(yīng)消費(fèi)者的購買欲消費(fèi)行為。商圈戰(zhàn)略就是要求企業(yè)及時(shí)了解消費(fèi)者的需求變化,及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

商圈戰(zhàn)略的研究意義。

商圈與連鎖超市經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著極為密切的關(guān)系,無論新設(shè)或已設(shè)超市,都不應(yīng)該忽視對(duì)商圈的策劃。商圈策劃是新設(shè)超市進(jìn)行合理選址的前提。超市在選擇店址的時(shí)候總是希望獲得較大的目標(biāo)市場(chǎng),吸引更多的目標(biāo)顧客,這首先要求經(jīng)營(yíng)者明確商圈范圍,了解商圈內(nèi)人口分別狀況以及市場(chǎng)、費(fèi)市場(chǎng)因素的相關(guān)資料,在此基礎(chǔ)上明確商圈規(guī)模、形態(tài)、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益評(píng)估,衡量店址的使用價(jià)值,按照設(shè)計(jì)的原則,選定適宜的地點(diǎn)、規(guī)模、商品方向,使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。此外商圈策劃還有助于連鎖超市制定合理的競(jìng)爭(zhēng)策略,制定連鎖超市市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略,從而加快資金周轉(zhuǎn),提高超市的運(yùn)作效率。

商圈戰(zhàn)略對(duì)連鎖超市的經(jīng)營(yíng)狀況起著總體規(guī)劃與部署。商圈戰(zhàn)略可以增強(qiáng)連鎖超市的吸引力和擴(kuò)大顧客群,強(qiáng)化規(guī)模優(yōu)勢(shì),促使連鎖超市的經(jīng)濟(jì)效益提高。

提前做好連鎖超市商圈的調(diào)查更有利于超市后期的發(fā)展,有利于發(fā)現(xiàn)其不足的地方,及時(shí)地更改。這樣在后期就不會(huì)再人力、財(cái)力等方面造成不必要的損失。

就是一家專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查公司,在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),可以為您詳細(xì)、全面的調(diào)查。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。

商圈調(diào)查報(bào)告

上海,中國(guó)第一大城市,位于中國(guó)大陸海岸線中部長(zhǎng)江口,隔海與日本九州島相望,南瀕杭州灣,西與江蘇、浙江兩省相接;上海擁有中國(guó)最大外貿(mào)港口和最大工業(yè)基地,貨物吞吐量和集裝箱吞吐量居世界第一。

截至20xx年底,上海全市共轄16個(gè)區(qū)、1個(gè)縣,共108個(gè)鎮(zhèn),2個(gè)鄉(xiāng),99個(gè)街道辦事處,3742個(gè)居民委員會(huì)和1702個(gè)村民委員會(huì)。常住人口為2380萬,其中戶籍人口1420萬,外來常住人口為960萬!

20xx年全國(guó)35個(gè)主要城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排行榜上海位列第二。20xx年上海實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(gdp)20101.33億元。

上海市的公交交通,其線路、車輛、載客量均居全國(guó)第一。目前上海已形成由鐵路、水路、公路、航空、管道等5種運(yùn)輸方式組成的,具有超大規(guī)模的綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。上海港是中國(guó)最大的樞紐港,共有47個(gè)客運(yùn)站,長(zhǎng)途班線1611條,可抵達(dá)全國(guó)14個(gè)省市的660個(gè)地方。

鐵路交通。

上海三大火車站:上海南站、上海火車站、上海虹橋火車站。上海虹橋火車站是上海最大、最現(xiàn)代化的鐵路客運(yùn)站。上海虹橋綜合交通樞紐全球范圍首開高鐵與機(jī)場(chǎng)融合之先河,是目前全球最大的綜合交通樞紐。上海其它小型火車站:安亭北站,金山北站,南翔北站,上海西站,松江南站,蘆潮港火車站。

高鐵:京滬高鐵、滬寧城際高鐵、滬杭高鐵。

普鐵:京滬鐵路、滬杭鐵路。

公共交通。

上海軌道交通全路網(wǎng)已開通運(yùn)營(yíng)13條線、291座車站,運(yùn)營(yíng)里程達(dá)420公里,僅次于北京,里程居世界第二,排在倫敦之前。

磁懸浮線路。

上海已經(jīng)建成的磁懸浮項(xiàng)目只有上海浦東機(jī)場(chǎng)線,共31公里。龍陽路-上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)。20xx年全年軌道交通客運(yùn)量為6.49億人次,這也是世界上第一條投入商業(yè)運(yùn)作的磁懸浮鐵路。

機(jī)場(chǎng)港口。

上海擁有虹橋機(jī)場(chǎng)和浦東機(jī)場(chǎng)共兩座國(guó)際機(jī)場(chǎng)。上??崭凼菛|方航空、中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)航空、中國(guó)貨運(yùn)航空和中國(guó)最大的兩家民營(yíng)航空春秋和吉祥的主要基地。主要的海港有外高橋、吳淞碼頭和洋山深水港。

展。而近年來,地鐵2號(hào)線、5號(hào)線、輕軌3號(hào)線的開通和成熟,使得上海商圈呈現(xiàn)點(diǎn)狀分布。我們現(xiàn)在要介紹的商圈是以百貨商廈為主,其他商業(yè)為輔的商圈,而非傳統(tǒng)意義上的大雜燴商圈。

目前上海市已成熟的商圈有九個(gè),分別為:南京西路商圈、徐家匯商圈、淮海路商圈、陸家嘴商圈、南京東路商圈、虹橋商圈、五角場(chǎng)商圈、中山公園商圈、四川北路商圈。

南京西路商圈。

上海的國(guó)際化程度和高檔品牌集聚度在南京西路最高,南京西路也因此由東向西被劃分成五個(gè):休閑區(qū)、時(shí)尚購物區(qū)、賓館區(qū)、文化和旅游區(qū)。南京西路商圈的高端地位,離不開幾大頂級(jí)休閑廣場(chǎng)的坐鎮(zhèn)。

esprit上海旗艦店及美亞音響旗艦店;四樓有著名的金錢豹餐飲總匯。恒隆廣場(chǎng)內(nèi)有國(guó)際著名品牌專賣店140多家,其中70%的國(guó)際頂級(jí)品牌均為旗艦店,如路易威登、卡地亞、愛瑪仕、紀(jì)梵希、香奈爾等等。久百城市廣場(chǎng)聚集了200多個(gè)國(guó)際品牌,二線以上品牌占60%以上。金鷹國(guó)際購物中心則是南京西路商圈規(guī)模最大、品類最齊全大單體百貨之一。金鷹原來的定位是中高檔商場(chǎng),現(xiàn)要改造升級(jí)為高檔商場(chǎng),目前已有國(guó)際品牌gucci入駐。

南京西路商圈實(shí)際上是a+級(jí)商圈,因?yàn)樯倘飮?guó)際一線品牌的入駐率非常高,并且集中。

南京西路商圈內(nèi)的主要商場(chǎng)有:恒隆廣場(chǎng)、中信泰富廣場(chǎng)、久光、伊勢(shì)丹、金鷹。

恒隆廣場(chǎng)是浦西第一高樓,中國(guó)內(nèi)地最負(fù)盛名的奢侈品商場(chǎng)之一,商場(chǎng)面積5.5萬平方米,與高檔品牌較為集中的中信泰富廣場(chǎng)、梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)毗鄰,三者相互烘托,使南京西路成為耀眼的"金街"。作為上海的頂級(jí)購物場(chǎng)所,恒隆廣場(chǎng)內(nèi)云集來自世界各地的頂尖時(shí)尚品牌,廣場(chǎng)內(nèi)氣氛安靜,跟徐家匯等商圈大不一樣。放眼望去,lv、gucci、chanel,很多世界一線品牌都聚集在這里。自20xx年7月開幕以來,恒隆廣場(chǎng)已經(jīng)成為中國(guó)的時(shí)尚高地,眾多世界頂尖品牌以在恒隆開設(shè)專賣店為榮,其中一些甚至專門將其在中國(guó)大陸的首家專賣店甚至旗艦店落戶于此。

徐家匯商圈。

昔日的徐家匯以上海的文化中心著稱,而今的徐家匯已經(jīng)成為上海經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的商圈,年社會(huì)消費(fèi)品零售總額高達(dá)80多億元。目前上海各商圈已經(jīng)展開爭(zhēng)霸戰(zhàn),靜安寺南京西路、淮海中路、人民廣場(chǎng)南京東路、五角場(chǎng)、中山公園、浦東張楊路等商圈在上海的興起,對(duì)徐家匯商圈的沖擊非常大。雖然與北京西單、南京新街口、成都春熙路等商圈相比,徐家匯優(yōu)勢(shì)都不大,但現(xiàn)在五角場(chǎng)、中山公園商圈、新上海商業(yè)城的發(fā)展目標(biāo),都是再造一個(gè)新徐家匯。

徐家匯的商業(yè)以各專業(yè)商廈錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)為特色,商圈內(nèi)的商場(chǎng)有:東方商廈、港匯廣場(chǎng)、太平洋百貨徐匯店、匯金百貨、上海六百、匯聯(lián)商廈、福特斯等。東方商廈徐匯店目標(biāo)消費(fèi)者為白領(lǐng)階層,總面積約為32000平方米,是集購物、休閑于一體的涉外旅游定點(diǎn)商店,經(jīng)營(yíng)包括食品、日用百貨、包袋、洗滌化妝品、珠寶、眼鏡、鞋帽、服裝、家居用品等商品品種達(dá)6萬多種。商場(chǎng)布局為:1f化妝品、珠寶;2f女裝;3f男裝、男鞋;4f運(yùn)動(dòng)系列;5f童裝。

知名品牌專賣店、旗艦店;5f:設(shè)有書店及新潮、時(shí)尚服裝飾品和手工制品為主的"服飾街";6f:專辟金數(shù)碼城、高檔餐廳和五星級(jí)永華電影城。

太平洋百貨徐匯店位于徐家匯商業(yè)中心,以年輕人為主要消費(fèi)群體。商場(chǎng)布局為,b1:超市食品館;f1:仕女名品館、化妝品、女鞋;f2:少女流行館、女鞋;f3:少淑服飾館;f4:名嬡親子館、淑女裝;f5:運(yùn)動(dòng)文教館;f6:紳士精品館;f7:家居生活館;f8:家電餐飲館。太平洋百貨集團(tuán)為臺(tái)北太平洋sogo百貨集團(tuán)事業(yè)之一,太平洋百貨sogo創(chuàng)立于1988年11月,為一個(gè)綜合型的百貨事業(yè)體。

匯金百貨1998年開業(yè),定位中高端,是上海發(fā)展最快的百貨商廈之一。作為一家面積達(dá)4萬平方米的中外合作百貨企業(yè),匯金百貨的經(jīng)營(yíng)涉及服飾系列、家居用品、飾品、鞋、包等30多種大類,近十萬種商品。商場(chǎng)布局為,1f:化妝品、珠寶、女鞋;2f:少淑女裝;3f:時(shí)尚女裝;4f:女職業(yè)裝;5f:男裝、男鞋;6f:運(yùn)動(dòng)系列。

淮海路商圈。

淮海路商圈自西藏中路起向西至陜西路為止。南北高架又將淮海中路分為東、西二段:東段以商廈與寫字樓結(jié)合的商務(wù)區(qū)為特色,西段以專業(yè)特色店中點(diǎn)綴商廈為特點(diǎn)。整條淮海中路定位以吸引本地中、高檔消費(fèi)群體為主。

淮海路商圈包括的商場(chǎng)有:百盛購物中心、巴黎春天淮海店、東方商廈、太平洋百貨淮海店、二百永新。其中二百永新為b類商場(chǎng),定位是大眾消費(fèi)。百盛購物中心淮海店定位于時(shí)尚百貨店,為消費(fèi)者提供購物、娛樂、休閑等多層次的全方位服務(wù),是淮海路上最具人氣的商業(yè)廣場(chǎng)。商場(chǎng)布局為,f1:化妝品;f2:少淑女裝;f3:女鞋、女裝;f4:女職業(yè)裝;f5:休閑運(yùn)動(dòng);f6:童裝;f7:數(shù)碼、家電。

餐飲商圈調(diào)查報(bào)告

北京。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年我國(guó)餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額達(dá)到5067.92億元,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的5.1%,增長(zhǎng)幅度高于gdp的1倍。200xx年,全國(guó)餐飲業(yè)零售額達(dá)到8887億元,比當(dāng)年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速高出4.8個(gè)百分點(diǎn),中國(guó)餐飲業(yè)提供的就業(yè)崗位約2000萬個(gè),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)稅480多億元;餐飲業(yè)零售總額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為13.2%,對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的貢獻(xiàn)率達(dá)到17.4%。

都市餐飲市場(chǎng)日趨繁榮,出現(xiàn)了社會(huì)餐飲與酒店餐飲各領(lǐng)風(fēng)騷的市場(chǎng)格局。每到用餐高峰時(shí)間,餐飲店、酒店集中的街道便熙熙攘攘,人滿為患。然而,在這看似繁榮的餐飲市場(chǎng)的背后,也有著許多的困惑與無奈。

困惑之一:餐飲陷入了“千家一味”的尷尬局面,有悖于“一菜一格,百菜百味”的精神。

面對(duì)著殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),各個(gè)餐飲企業(yè)都感受到了巨大的壓力,特別是來自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力?!鞍盐帐袌?chǎng)脈搏”被眾多餐飲企業(yè)簡(jiǎn)單地理解為“跟風(fēng)”,即你有,我有,全都有。粵菜來了,一條街都是“生猛海鮮”;川菜來了,滿城都是四川麻辣火鍋、重慶麻辣火鍋;香辣蟹來了,家家都做香辣蟹……于是有了一條街上若干個(gè)似是而非的店名,“某某餐廳”、“正宗某某餐廳”、“正宗某氏某某餐廳”。

困惑之二:只見新人笑,不聞舊人哭。

全國(guó)餐飲企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)目前已超過400萬家,日漸增加的餐飲企業(yè)也造成空前激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局。不知從什么時(shí)候起,眾多都市的食客們養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,即一家店只去一次。一方面是因?yàn)椴耸?、口味的問題;另一方面,以食客們的經(jīng)驗(yàn),用不了多久又有新的餐飲店開張,與其在同一個(gè)地方吃同一個(gè)菜,不如換換新面孔。于是乎,每當(dāng)有新店開張,必定是車水馬龍,一派繁榮景象。但短短幾個(gè)月之后,便風(fēng)光不再,變成門前冷落,鞍馬稀。曾經(jīng)有一家位于“餐飲黃金地段”的店面創(chuàng)下了兩年換了六個(gè)招牌,開張六次的紀(jì)錄。以北京為例,在北京總共有4.5萬家中外餐飲企業(yè),每天新開業(yè)100家,關(guān)閉或轉(zhuǎn)業(yè)的也基本有100家,大約兩年時(shí)間,就要洗一次牌。

困惑之三:削價(jià)經(jīng)營(yíng),餐飲業(yè)舉步維艱。

殘酷的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給餐飲業(yè)發(fā)展帶來了消極的連鎖反應(yīng)。一些酒店不惜降價(jià)來吸引消費(fèi)者。這一招能為他引來不少客源,于是眾多店家也跟著來個(gè)“邯鄲學(xué)步”。這邊廂“啤酒全免”;那邊廂“菜金七折,啤酒全免”;你“吃100送50”;我就“吃100送100”這樣的不規(guī)范經(jīng)營(yíng),無休止的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),直接導(dǎo)致許多酒店的利潤(rùn)被剝奪,最終降低了餐飲業(yè)的總體效益,擾亂餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)秩序。無怪乎,許多曾經(jīng)在餐飲業(yè)掘到“第一桶金”的人都無限留戀的感嘆道:“餐飲的暴利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了?!?/p>

商圈調(diào)查報(bào)告

中商產(chǎn)業(yè)研究院askciconsultingco.,ltd。

中商產(chǎn)業(yè)研究院簡(jiǎn)介。

力于為國(guó)內(nèi)外企業(yè)、上市公司、投融資機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等提供各類數(shù)據(jù)服務(wù)、研究報(bào)告及高價(jià)值的咨詢服務(wù)。

中商情報(bào)通對(duì)各類數(shù)據(jù)建立月度、季度、年度持續(xù)的信息收集監(jiān)測(cè),覆蓋近5000多個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫,持續(xù)更新;中商始終為客戶提供最新最全的行業(yè)數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)、研究報(bào)告等高價(jià)值咨詢服務(wù)。

【出版日期】20xx年

【交付方式】email電子版/特快專遞。

【價(jià)格】紙介版:17800元電子版:17500元紙介+電子:17800元。

第一章福州市酒吧行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析。

一、福州市g(shù)dp增長(zhǎng)情況分析。

二、福州市社會(huì)消費(fèi)品零售額。

三、福州市城鄉(xiāng)居民收入情況。

四、福州市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)分析。

第二章福州市酒吧行業(yè)政策環(huán)境分析。

一、酒吧行業(yè)管理體制概述。

二、酒吧行業(yè)主要政策分析。

三、酒吧行業(yè)政策變化趨勢(shì)。

第三章福州市酒吧行業(yè)規(guī)模分析。

一、福州市酒吧企業(yè)數(shù)量分析。

二、福州市酒吧企業(yè)分布情況。

三、福州市酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析。

四、福州市酒吧服務(wù)價(jià)格分析。

第四章福州市重點(diǎn)商圈酒吧市場(chǎng)分析。

第一節(jié)商圈a。

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析。

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布。

三、商圈酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析。

四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析。

第二節(jié)商圈b。

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析。

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布。

三、商圈酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析。

四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析。

第三節(jié)商圈c。

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析。

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布。

三、商圈酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析。

四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析。

第五章福州市酒吧排名調(diào)研研究分析。

一、按綜合實(shí)力排名分析。

二、按服務(wù)價(jià)格排名分析。

三、按人氣指數(shù)排名分析。

四、按人均消費(fèi)排名分析。

第六章福州市互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場(chǎng)分析。

第一節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)。

五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)。

第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場(chǎng)分析。

一、福州市酒吧電商市場(chǎng)規(guī)模。

二、福州市酒吧線下市場(chǎng)滲透率。

三、福州市酒吧電商盈利模式分析。

四、福州市酒吧電商運(yùn)營(yíng)案例分析。

第三節(jié)福州市酒吧o2o市場(chǎng)分析。

一、酒吧o2o市場(chǎng)發(fā)展概述。

二、福州市酒吧o2o運(yùn)營(yíng)模式分析。

三、福州市酒吧o2o盈利模式分析。

四、福州市酒吧o2o運(yùn)營(yíng)前景分析。

第七章福州市酒吧重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析。

第一節(jié)企業(yè)a。

一、企業(yè)發(fā)展基本情況。

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。

第二節(jié)企業(yè)b。

一、企業(yè)發(fā)展基本情況。

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。

第三節(jié)企業(yè)c。

一、企業(yè)發(fā)展基本情況。

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。

第四節(jié)企業(yè)d。

一、企業(yè)發(fā)展基本情況。

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。

第五節(jié)企業(yè)e。

一、企業(yè)發(fā)展基本情況。

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)情況。

第八章福州市酒吧行業(yè)投資環(huán)境及條件分析。

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

二、人口規(guī)模分析。

四、投資資金規(guī)模。

五、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分析。

六、運(yùn)營(yíng)成本分析。

七、人工成本分析。

第九章福州市酒吧行業(yè)投資機(jī)會(huì)前景分析。

一、互聯(lián)網(wǎng)助力行業(yè)發(fā)展變革。

二、80后消費(fèi)特點(diǎn)催生新商機(jī)。

三、福州市酒吧市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)。

商圈調(diào)查報(bào)告

商圈也稱交易區(qū)域,是指以連鎖門店所在地為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍。簡(jiǎn)言之,就是連鎖門店吸引其顧客的地理區(qū)域,也是來店購買商品和服務(wù)的顧客所居住的地理范圍。商圈可以分為成熟商圈和未成熟商圈,成熟商圈是指早已形成的比較固定的商業(yè)區(qū)域,一般不受個(gè)別門店開設(shè)的影響,未成熟商圈是指尚未成型的商圈,某一門店的進(jìn)入會(huì)對(duì)其范圍大小產(chǎn)生一定影響。連鎖店商圈戰(zhàn)略是從連鎖發(fā)展全局出發(fā)而對(duì)商圈進(jìn)行的總體規(guī)劃和部署。商圈戰(zhàn)略可以增強(qiáng)連鎖店的吸引力和擴(kuò)大顧客群,強(qiáng)化規(guī)模優(yōu)勢(shì),促使超級(jí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

第一,商圈戰(zhàn)略有助于超級(jí)市場(chǎng)連鎖店網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。連鎖店在經(jīng)營(yíng)管理上有一定程度的相似性,也存在一定的差異性,針對(duì)不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境規(guī)劃出店鋪活動(dòng)的空間,使各分店既能保持與總店的相同性,又具有自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的靈活性,連鎖店的開張既能吸引消費(fèi)者,又能加劇該地區(qū)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店認(rèn)清這種協(xié)同效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

第二,商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店連鎖組織形式的選擇。從總體上看,超級(jí)市場(chǎng)連鎖店商圈應(yīng)具有總店、分店及分店之間和消費(fèi)者之間的共性。但是,由于各分店所處的外部環(huán)境不同,內(nèi)部條件又參差不齊,消費(fèi)者活動(dòng)空間相差甚遠(yuǎn),從而使連鎖店組織形式的抉擇成為發(fā)展連鎖的難題。商圈戰(zhàn)略根據(jù)各分店所處的內(nèi)外環(huán)境條件選擇直營(yíng)、特許或加盟形式,從而有效地解決這一難題,最大限度地?cái)U(kuò)大顧客群。

第三,商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店增強(qiáng)吸引力。超級(jí)市場(chǎng)連鎖店必須是經(jīng)營(yíng)者去適應(yīng)消費(fèi)者,企業(yè)的營(yíng)銷行為是去適應(yīng)消費(fèi)者的購買與消費(fèi)行為。商圈戰(zhàn)略就是要求企業(yè)及時(shí)了解消費(fèi)者需求的變化,及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),更好地適合消費(fèi)者的需求,從而增強(qiáng)企業(yè)的吸引力。

總而言之,商圈戰(zhàn)略是發(fā)展連鎖店的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,對(duì)于企業(yè)如何將目標(biāo)市場(chǎng)由點(diǎn)擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò),如何創(chuàng)造發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力等,都具有重要的意義,對(duì)于連鎖店的發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。

提前做好商圈調(diào)查有利于連鎖店后期的發(fā)展,有利于發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。就是一家專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查公司,在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),可以為您的調(diào)查提供很多指導(dǎo)。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。

商圈調(diào)查報(bào)告

州將打造成為一個(gè)現(xiàn)代、開放、繁榮的休閑購物天堂。今后杭州的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將形成1個(gè)市級(jí)商業(yè)中心、3個(gè)市級(jí)商業(yè)副中心、4個(gè)區(qū)域商業(yè)中心和12個(gè)區(qū)域商業(yè)副中心。

一個(gè)市級(jí)商業(yè)中心:領(lǐng)袖杭州商業(yè)這個(gè)最有投資價(jià)值的1個(gè)市級(jí)商業(yè)中心,主要指以延。

安路為中心軸,涵蓋武林、湖濱、吳山三個(gè)商圈,東至中山路,西至湖濱路、環(huán)城路,南至吳山廣場(chǎng),北至西湖文化廣場(chǎng),是杭州市至2010年間唯一的的市級(jí)商業(yè)中心。

據(jù)了解,此商業(yè)中心建設(shè)的總體目標(biāo)為,繼續(xù)提高商業(yè)聚集程度,推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)布局戰(zhàn)略調(diào)整,提升商業(yè)設(shè)施品位,提高新型業(yè)態(tài)比重,完善服務(wù)功能,增強(qiáng)現(xiàn)代氣息,形成高度繁華的現(xiàn)代大都市商業(yè)中心。

三個(gè)市級(jí)商業(yè)副中心分別位于蕭山、余杭、下沙三地。據(jù)介紹,蕭山將形成以核心的高品位商圈和以市心路北端為核心的商業(yè)群,形成以購物為主、商務(wù)為輔的新商圈;余杭的商業(yè)中心以北大街為軸,北到邱山大街,南到東西大街,以購物為主;下沙商業(yè)中心位于下沙鎮(zhèn),北到德勝路延伸段,南到艮山路延伸短,將形成與下沙城相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代都市商業(yè)中心。

目前,這三個(gè)板塊商業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,加之三板塊為杭州的三大副城,升值潛力巨大。蕭山、余杭區(qū)中心已經(jīng)培育出一定的商業(yè)氛圍,而下沙的商業(yè)還沒有形成氣候。

慶春東路、濱江、翠苑、拱宸橋東南西北四個(gè)區(qū)域?qū)?gòu)建區(qū)域商業(yè)中心。據(jù)了解,慶春東路區(qū)域商業(yè)中心位于慶春東路以北,秋濤北路以東,新塘路以西,鳳起東路以南,將形成以購物為主、休閑為輔,與錢江新城品位相匹配的區(qū)域商業(yè)中心;濱江區(qū)域商業(yè)中心主要集中在沿錢塘江南岸的濱江大道中段,從高起點(diǎn)出發(fā),形成目標(biāo)消費(fèi)層次以高中檔為主,集購物、餐飲、休閑、娛樂于一體的區(qū)域商業(yè)中心;翠苑區(qū)域商業(yè)中心處于文一路與文三路之間,東至教工路,西至古翠路,規(guī)劃為以購物餐飲為主的區(qū)域商業(yè)中心;拱宸橋區(qū)域商業(yè)中心西跨運(yùn)河至小河路,東至上塘路,南至登云路,北至定海路,是拱墅區(qū)行政中心所在地,規(guī)劃為功能比較齊全,業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)合理,以購物為主、休閑為輔的區(qū)域商業(yè)中心。

場(chǎng)、錢江新城區(qū)、下沙高教園區(qū)、濱江高教園區(qū)、小和山高教園區(qū)和三墩地區(qū)要構(gòu)建商業(yè)適當(dāng)集聚,功能比較完備,業(yè)態(tài)相對(duì)先進(jìn)的12個(gè)區(qū)域商業(yè)副中心。業(yè)內(nèi)人士表示,規(guī)劃中的區(qū)域商業(yè)副中心目前總價(jià)較低,長(zhǎng)遠(yuǎn)看來,這些區(qū)域中心或以學(xué)院為依托或?yàn)榇罅孔≌瑓^(qū)為依托,升值潛力相當(dāng)大。

規(guī)劃中的十一條商業(yè)特色街區(qū)分別是:湖濱旅游商貿(mào)特色街區(qū)、清河坊歷史文化特色街區(qū)、南山路藝術(shù)休閑特色街區(qū)、武林路時(shí)尚女裝街區(qū)、四季青服裝特色街區(qū)、絲綢特色街區(qū)(杭州中國(guó)絲綢城)、信義坊商業(yè)步行街、梅家塢茶文化村、文三路電子信息街區(qū)、延安路時(shí)尚購物街、解放路時(shí)代商業(yè)街。這些街區(qū)都以一種獨(dú)特的業(yè)態(tài)為定位,具有一定的專業(yè)性,并且這些街區(qū)大多都有了一定的商業(yè)基礎(chǔ),人氣旺盛,必將會(huì)得到更多的關(guān)注和商機(jī)。

此外,一批區(qū)級(jí)商業(yè)特色街,如江干區(qū)的天成路休閑服務(wù)一條街、上城區(qū)的中山中路傳統(tǒng)商業(yè)街、拱墅區(qū)的臺(tái)州路商業(yè)步行街、濱江區(qū)的濱江餐飲商業(yè)步行街、蕭山區(qū)的市心路商業(yè)街和余杭區(qū)臨平的九曲營(yíng)路步行街等,也將成為投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。

杭州市總體規(guī)劃提出"以快速路為主骨架,結(jié)合主次干路,組成以方格網(wǎng)為基礎(chǔ),環(huán)路加放射線,功能明確、級(jí)配合理的城市道路網(wǎng)系統(tǒng)。

一環(huán):即繞城公路,全長(zhǎng)123千米,采用高速公路標(biāo)準(zhǔn),主要疏解過境車流并對(duì)入城交通起分配作用。

三縱:由南北向的上塘路-中河路-復(fù)興大橋-四季大道,320國(guó)道(杭楓線)-石橋路-秋濤路-西興大橋-風(fēng)情大道,東湖路延伸線-九堡大橋-通惠路組成三縱。

五橫:由東西向的石祥路--石大線-海寧東西大道,文一路-德勝路,天目山路--環(huán)城北路-艮山路,中興路-機(jī)場(chǎng)快速路,原320國(guó)道(杭富段)-之江大橋-彩虹大道組成五橫。

武林商圈:新商業(yè)熱點(diǎn)的興起。

武林商圈北向跨運(yùn)河至文暉路,與朝暉大型居住區(qū)相鄰,南至鳳起路,東至中山北路,西與武林路時(shí)尚女裝街相接,商業(yè)業(yè)態(tài)布置格局就是典型的“u”字型坐北朝南布局。它的朝南開口像一個(gè)袋口,也像一個(gè)聚寶盆口,既可以吸納來自東西兩端的諸如環(huán)城北路、體育場(chǎng)路東西兩端的人流量,也很容易容納來自朝南方向的延安路來的客流量。因此,一直以來武林商圈就是杭州最繁華的商業(yè)核心圈,它是杭州商業(yè)繁榮的一個(gè)象征,也是各大商家的必爭(zhēng)之地。

經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)在的武林商圈不僅有積聚相當(dāng)好的人氣基礎(chǔ),還具有非常成熟的商業(yè)形態(tài),商業(yè)集中、交通便捷、基礎(chǔ)設(shè)施完善。商圈內(nèi)居民多具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,能夠形成有效的消費(fèi)。武林商圈內(nèi)的包容性非常強(qiáng),涉及的業(yè)態(tài)也非常廣。高檔購物中心、百貨商場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、專賣店、便利店都有分布;商圈內(nèi)還有很多品牌專賣店、特色餐飲連鎖店、咖啡店以及各類飾品店、服裝店。今后商圈內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)將會(huì)增加休閑娛樂及時(shí)尚消費(fèi)元素,所以,酒吧、咖啡吧、茶座以及高檔精品店如家居用品店、香水店都比較適合這一商圈的商鋪經(jīng)營(yíng)。

早前的武林商圈主要集中在武林門一帶。杭州大廈、銀泰、杭百等大型購物商廈雄居武林廣場(chǎng),連卡佛又為武林商圈的購物檔次提高一層;白馬大廈、華浙廣場(chǎng)、同方財(cái)富大廈等商務(wù)樓林立,電信、聯(lián)通、移動(dòng)總部也坐落在此,商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)。而白鹿鞋城、華貿(mào)鞋城,武林鞋城、百姓鞋城、步步高鞋城等大型鞋城的集中,各大品牌手機(jī)專賣店的開放,使得武林門一帶的市場(chǎng)更為繁榮。

近兩年來,隨著武林路時(shí)尚女裝街兩期工程的完工,武林路從一條普通的小馬路一躍為武林商圈中耀眼的明星。在武林路女裝街,你既可以看到哥弟這樣的大牌,又可以選擇江南布衣這樣的本地品牌服飾。當(dāng)然,武林路更為吸引人的,是它的各具風(fēng)格的林林總總的小店鋪如假日帆船、太陽雨等,它們共同組成了武林路多姿多彩的流行世界。

由于生意紅火,武林路的店鋪開始向孩兒巷、龍游路等周邊地區(qū)擴(kuò)展。例如與武林路時(shí)尚女裝街區(qū)緊密相連的孩兒巷,由于受武林路商業(yè)氛圍和火熱人氣的帶動(dòng),孩兒巷服飾店鋪和其他小店的生意相當(dāng)興旺發(fā)達(dá)?,F(xiàn)在,已有幾家不錯(cuò)的服飾店在經(jīng)營(yíng),如黎人坊、ici、昔日重來、薰衣草、動(dòng)靜等店鋪,頗有幾分武林路的風(fēng)格,儼然是武林路的有力延伸。所以,孩兒巷商鋪所擁有的潛在價(jià)值空間也越來越被市場(chǎng)看好,近兩年很可能會(huì)成為投資的熱點(diǎn)區(qū)域。

米,年租金最高可達(dá)7000元/平方米左右,投資回報(bào)率約為6-7%,方位稍遜的在4-5%。也有一些相對(duì)便宜的商鋪,這些商鋪或位于小馬路或商業(yè)氛圍相對(duì)較差。其中,孩兒巷商鋪的售價(jià)約在2.5萬元/平方米以上,百井坊商鋪售價(jià)約為2.2萬元/平方米,附近的白云大廈、同方財(cái)富大廈或越都商務(wù)大廈,它們的售價(jià)約在3萬-3.8萬元/平方米。而目前體育場(chǎng)路商鋪的售價(jià)也多高于3.5萬元/平方米,有的甚至要超過5萬元/平方米。

按照規(guī)劃,作為武林中央商務(wù)區(qū)發(fā)展建設(shè)的武林商圈,其業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)將由目前商業(yè)30%、商務(wù)30%、住宅40%,轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)40%、商務(wù)40%、住宅20%,商業(yè)發(fā)展前景更好,商鋪經(jīng)營(yíng)更加有利可圖。由于該地區(qū)大型百貨店已相當(dāng)密集,所以今后要鼓勵(lì)發(fā)展品牌專賣店、專業(yè)店及中小型餐飲業(yè),在西湖文化廣場(chǎng)周邊增加休閑、娛樂及時(shí)尚消費(fèi)設(shè)施。規(guī)劃期間,將結(jié)合地鐵1號(hào)線站、地下車庫及武林廣場(chǎng)地下商城建設(shè),以武林商圈為核心,打造武林中央商務(wù)區(qū)。

湖濱商圈:再現(xiàn)繁華。

湖濱商圈緊鄰西湖,是“一線三圈”市級(jí)商業(yè)中心的核心區(qū)塊。以旅游休閑、高檔購物為主要消費(fèi)特色,走高檔化和國(guó)際化的商業(yè)路線。它的商業(yè)定位起點(diǎn)高:國(guó)際名品街、特色連鎖餐飲店、休閑消費(fèi)帶。以后,湖濱不僅專注于國(guó)內(nèi)外知名品牌專賣店、專業(yè)店和特色店的經(jīng)營(yíng),而且將引進(jìn)老字號(hào)、茶吧、咖啡吧、酒吧業(yè)以及旅游紀(jì)念品、古玩、字畫等,這些行業(yè)比較適合湖濱的整體商業(yè)業(yè)態(tài)。

自從兩年前西湖南線開通,還有去年湖濱路商貿(mào)旅游特色街和南山路藝術(shù)休閑特色街的規(guī)劃建立,湖濱的商業(yè)氣氛正悄然改變,走向再度的繁華。

在新建的湖濱路旁,元華購物中心、解百新世紀(jì)、銀泰·利星等高檔購物場(chǎng)所紛紛建立,環(huán)境優(yōu)越,又有必勝客、蔡家食譜、肯德基等店的入駐,購物休閑兩相宜。而且,湖濱商圈最獨(dú)特的一點(diǎn)是,它既具有商業(yè)氛圍,又有著濃郁的藝術(shù)氣息。在杭州規(guī)劃的11條特色街中,湖濱商貿(mào)旅游特色街區(qū)被定位為杭州最主要的標(biāo)志性商業(yè)街,集聚國(guó)際知名品牌、旅游商品、高檔休閑餐飲等行業(yè),是以露天茶吧、西式酒吧、咖啡屋、娛樂房、休閑角和賓館為主的沿湖休閑觀光區(qū)。

南山路獨(dú)有的藝術(shù)文化品位是其最吸引人的地方,中國(guó)美院皮影館、名家作品展示、啤酒文化藝術(shù)展、書畫作品展、茶吧、酒吧、咖啡吧、美術(shù)欣賞,應(yīng)有盡有,十分具有休閑文化的特色。目前已有多家字苑,南山路上的酒吧、咖啡吧也是一大特色,德納咖啡吧、八度空間咖啡酒廊、卡卡酒吧充滿視覺效果?,F(xiàn)在,南山路正力求通過突出“酒吧茶樓、藝術(shù)字畫、中西快餐、休閑娛樂”四大功能,體現(xiàn)“悠然南山、藝術(shù)情懷”的主題,營(yíng)造滿足人們時(shí)尚和夜間消費(fèi)、文化休閑需要。

延安路則服務(wù)于中高檔消費(fèi)層為主體,除現(xiàn)有大型百貨店外,到處可見國(guó)內(nèi)知名品牌、國(guó)際著名品牌,是以專賣店、專業(yè)店、老字號(hào)商店高度集聚的時(shí)尚購物區(qū)。

湖濱商圈的商鋪供出售的量非常少,不少商鋪僅出售其經(jīng)營(yíng)權(quán),其中有些沿西湖的商鋪10年的經(jīng)營(yíng)權(quán)平均每平方米最高售價(jià)13萬元,很多取得經(jīng)營(yíng)權(quán)的買家多為自營(yíng),再出租的很少。雖然價(jià)高難求,但有實(shí)力的投資者對(duì)這里的商鋪還是趨之若鶩。湖濱商鋪的投資回報(bào)率約為6-7%。在目前可以購買的商鋪中,西湖國(guó)貿(mào)中心商鋪售價(jià)達(dá)到6.8萬元/平方米,元華商城商鋪售價(jià)為4.58萬-6萬元/平方米,新湖濱景區(qū)的商鋪一般只出售其經(jīng)營(yíng)權(quán),擁有此地商鋪的人很少再出手轉(zhuǎn)讓。

根據(jù)“山水風(fēng)光,歷史文化,時(shí)尚購物,休閑娛樂,觀光旅游”融為一體的要求,作為市級(jí)商業(yè)中心的核心區(qū)塊,湖濱占盡地段及環(huán)境之優(yōu)勢(shì),它的商業(yè)發(fā)展是大氣的、開放的,市場(chǎng)發(fā)展空間非常大。拋開大眾化、共性產(chǎn)品,做具有獨(dú)特性的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),湖濱的商鋪才能以特色鞏固其商業(yè)基礎(chǔ),所以,湖濱商圈要積極拓展服務(wù)領(lǐng)域,完善服務(wù)功能,提升業(yè)態(tài)品位,將其打造成為領(lǐng)導(dǎo)杭州市場(chǎng)新潮流、新方向的現(xiàn)代都市商業(yè)圈。

隨著快速軌道交通建設(shè)進(jìn)程的加快,新僑飯店西側(cè),湖濱路與吳山路之間還將出現(xiàn)一個(gè)2.5萬平方米以上的地下商業(yè)中心,并結(jié)合地鐵車站的建設(shè),形成一條集商貿(mào)、交通為一體的湖濱地下商業(yè)街。可以想象,未來的湖濱商圈,是大型百貨店、國(guó)際國(guó)內(nèi)著名品牌專賣店、專業(yè)店、“老字號(hào)”高度集聚的時(shí)尚購物區(qū),同時(shí)也是茶吧、酒吧、咖啡屋林立的沿湖休閑觀光區(qū)。

吳山商圈:發(fā)展前景廣闊。

吳山商圈沿延安南路北至解放路,與湖濱商圈相連,南至吳山廣場(chǎng),東接清河坊街,西鄰南山路藝術(shù)休閑特色街區(qū),與武林商圈位居延安路兩頭,遙相呼應(yīng)。由于靠吳山、近西湖,又具有歷史文化特色,所以它是五大商圈中較有特色的一個(gè)。吳山商圈的主要商業(yè)特色是旅游購物和休閑娛樂,以老杭州的歷史商業(yè)文化內(nèi)涵為重點(diǎn),吸引外來旅游人群和本地市民。商圈內(nèi)有眾多知名品牌專賣店、專業(yè)店、特色餐飲店;咖啡吧、酒吧、茶吧等休閑娛樂業(yè)以及畫廊、古玩字畫店、旅游紀(jì)念品和老字號(hào)等業(yè)態(tài)也比較適合吳山商圈的商業(yè)氛圍。它不僅擁有一條仿古商街——清河坊歷史文化特色街區(qū),而且商圈內(nèi)寫字樓也很密集:涌金廣場(chǎng)、清波商廈、耀江廣廈、元華廣場(chǎng)、西湖定安名都等商務(wù)樓相鄰而立既有傳統(tǒng)的商業(yè)文化,又有現(xiàn)代的商務(wù)辦公,有一種古今交融的感覺。

現(xiàn)狀分析:

商圈調(diào)查報(bào)告

連鎖商圈的選址是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,在考慮上述基本因素的基礎(chǔ)上,還應(yīng)確定具體的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。選擇具體的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)遵循下列基本原則:

1.目標(biāo)市場(chǎng)原則。任何商圈企業(yè),都要依據(jù)目標(biāo)市場(chǎng),選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),建立相應(yīng)的規(guī)模,選擇相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備和相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和服務(wù)檔次。連鎖商圈的目標(biāo)市場(chǎng)一般是高、中檔次的工薪收入的階層,地址宜選擇商業(yè)中心,居民區(qū)域和工薪層工作區(qū)域等。

2.容易接近原則。連鎖商圈應(yīng)選擇在交通便利的商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、文化區(qū),要進(jìn)可能的設(shè)置規(guī)模相當(dāng)?shù)耐\噲?chǎng),方便顧客來往,連鎖商圈應(yīng)按所在地人們行進(jìn)、停留的規(guī)律選址??傊B鎖商圈原則上應(yīng)選擇在顧客容易接近的地段和位置,因?yàn)轭櫩褪且苑奖阈詠頉Q定進(jìn)入商圈企業(yè)的。

3.具有可見度原則。連鎖商圈的可見度是指該商圈位置的明顯程度,比如說選址的位置無論在街頭、街中、巷尾,應(yīng)讓顧客從任何一個(gè)角度看,都能獲得對(duì)其的規(guī)模和外觀的感知,當(dāng)然這需要從建筑、裝飾等幾個(gè)方面來完善。一般而言,連鎖商圈應(yīng)該緊靠某條主要街道,繁華的商業(yè)區(qū)域或某個(gè)公寓內(nèi)。

4.投資預(yù)期目標(biāo)原則。連鎖商圈在選址時(shí),除考慮外部因素外,還應(yīng)考慮自身的條件,如經(jīng)營(yíng)品種、方式等,要以能實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)的地點(diǎn)來衡量地理位置的優(yōu)越程度。

(一)選擇區(qū)域、方位。

選擇連鎖商場(chǎng)店址,先要找出目標(biāo)市場(chǎng)、找準(zhǔn)服務(wù)對(duì)象,然后再根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)、服務(wù)對(duì)象選擇店址設(shè)置的區(qū)域。另一方面,要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和檔次,測(cè)算企業(yè)投資回收率,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真加以選擇,確定方位。

(二)制圖——找出最佳位置。

在確定商圈店址后,應(yīng)繪制出該區(qū)域的簡(jiǎn)圖,并標(biāo)出該地區(qū)現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和互補(bǔ)商場(chǎng),還應(yīng)標(biāo)出現(xiàn)有商業(yè)結(jié)構(gòu)、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路線等,以保證店址決策的正確性。

在連鎖商場(chǎng)店址基本區(qū)域方位確定后,必須進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)查,論證選址決策的準(zhǔn)確性。在市場(chǎng)調(diào)查過程中,應(yīng)注意將調(diào)查對(duì)象分類統(tǒng)計(jì),并對(duì)調(diào)查時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行必要的抽樣調(diào)查,以保證調(diào)查資料的可靠性。

(四)具體實(shí)施方案的制訂和落實(shí)。

確定連鎖商圈店址的具體位置后,需要抓緊時(shí)機(jī)投資興建商場(chǎng)。如何啟動(dòng)則需要擬定切實(shí)可行的實(shí)施方案并加以貫徹落實(shí)。

商圈調(diào)查報(bào)告

7.以歷史的市場(chǎng)檔次而言,是因地適應(yīng)或引導(dǎo)消費(fèi);

8.以經(jīng)營(yíng)定位而言,是業(yè)態(tài)不清或定位不明;

(1)店鋪的經(jīng)營(yíng)特征。

經(jīng)營(yíng)同同類商品的兩個(gè)店鋪即便同處一個(gè)地區(qū)的同一街道,其對(duì)顧客的吸引力也會(huì)有所差異,相應(yīng)地商圈規(guī)模也不一致。哪些經(jīng)營(yíng)靈活,商品齊全,服務(wù)周到,在顧客中樹立一種屬寄性質(zhì)的店鋪,本身并無商圈,完全依靠因其他原因或前往其他店鋪購物而隨機(jī)光顧的顧客。

(2)店鋪的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

隨著店鋪經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大它的商圈也隨之?dāng)U大,因?yàn)橐?guī)模越大,它供應(yīng)的商圈范圍越寬,花色品種也越齊全,因此可以吸引顧客的空間范圍也就越大。商圈范圍雖因經(jīng)營(yíng)規(guī)模而增大,但并非成比例增加。

(3)店鋪的商品經(jīng)營(yíng)種類。

經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)商品、日用品的店鋪,商圈較經(jīng)營(yíng)技術(shù)性強(qiáng)的商品、特殊性(專業(yè))商品的店鋪要小。

(4)競(jìng)爭(zhēng)店鋪的位置。

相互競(jìng)爭(zhēng)的兩店之間距離越大,它們各自的商圈也越大。如潛在顧客居于兩家同行業(yè)店鋪之間,各自店鋪分別會(huì)吸引一部分潛在顧客,造成客流分散,商圈都會(huì)因此而縮小。但有些相互競(jìng)爭(zhēng)的店鋪毗鄰而設(shè),顧客因有較多的比較、選擇機(jī)會(huì)而被吸引過來,則商圈反而會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)而擴(kuò)大。

(5)顧客的流動(dòng)性。

隨著顧客的流動(dòng)性的增長(zhǎng),光顧店鋪的顧客來源會(huì)更廣泛,邊際商圈因此而擴(kuò)大,店鋪的整個(gè)商圈規(guī)模也就會(huì)擴(kuò)大。

(6)交通地理狀況。

交通地理?xiàng)l件是影響商圈規(guī)模的一個(gè)主要因素,位于交通便利地區(qū)的店鋪,商圈規(guī)模會(huì)因此擴(kuò)大,反之則限制了商圈范圍的延伸。自然和人為的地理障礙,日山脈、河流、鐵路以及高速公路會(huì)無情地截?cái)嗌倘Φ慕缦?,成為商圈?guī)模擴(kuò)大的巨大障礙。

(7)店鋪的促銷手段。

店鋪可以通過廣告宣傳,開展公關(guān)活動(dòng),以及廣泛的人員推銷與營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)不斷擴(kuò)大知名度和影響力,吸引更多的邊際商圈顧客慕名光顧,隨之店鋪的商圈規(guī)模會(huì)驟然擴(kuò)張。

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都會(huì)提前對(duì)商圈與店鋪進(jìn)行調(diào)查來檢測(cè)其發(fā)展的情況,就是一家專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查公司,在商圈調(diào)研方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),可以為您的調(diào)查提供很多指導(dǎo),如果您需要了解更多的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。

商圈調(diào)查報(bào)告

連鎖商圈企業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張路徑主要有四種:自建、并購、加盟、合作。

由于這四種路徑各有優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須對(duì)即將進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行深入研究,結(jié)合自身具體情況選擇最適合的路徑。當(dāng)然,企業(yè)也可以在一個(gè)時(shí)期同時(shí)運(yùn)用四種路徑加速擴(kuò)張,這需要高超的資源整合能力和運(yùn)作能力。以下就是做的關(guān)于連鎖商圈擴(kuò)張的路徑的調(diào)查資訊,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

自建路徑是指連鎖商圈企業(yè)借助自己籌集的資金,通過對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的,對(duì)備選地址逐一分析優(yōu)選,確定店址并開設(shè)新的連鎖門店,通過自身力量逐步拓展市場(chǎng)。

優(yōu)勢(shì):新的連鎖門店以開始就能按企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行,迅速走上正軌,有利于商圈企業(yè)的一體化管理,公司原有的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式能不折不扣地貫徹實(shí)施;有助于樹立良好的企業(yè)形象;由于選址時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)厣倘M(jìn)行了周密的調(diào)查分析,前期的對(duì)新店開業(yè)后的經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整有很大幫助。

風(fēng)險(xiǎn):該方式前期投入需要大量資金,企業(yè)必須有雄厚資金支持,且對(duì)內(nèi)部資源應(yīng)用要求較高;發(fā)展相對(duì)較慢。企業(yè)需要對(duì)新區(qū)域市場(chǎng)有一個(gè)了解、認(rèn)識(shí)、把握的過程,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需要時(shí)間了解、接受新的進(jìn)入者,因而初建的門店需要一個(gè)過渡期才能站穩(wěn)市場(chǎng)。

并購是指連鎖企業(yè)采取資本運(yùn)營(yíng)的方式,將當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的企業(yè)收購、兼并過來,再進(jìn)行整合,使兼并商圈企業(yè)融為一體。

優(yōu)勢(shì):通過收購兼并馬來濃縮商圈企業(yè)可以共享市場(chǎng)資源、擴(kuò)大顧客基礎(chǔ)、提高討價(jià)還價(jià)的實(shí)力。容易進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng),因?yàn)榧娌⑦^來的企業(yè)就是當(dāng)?shù)匾呀?jīng)存在的企業(yè),熟悉當(dāng)?shù)厍闆r,了解本地市場(chǎng),或者已經(jīng)積累了一定的無形資產(chǎn),被當(dāng)?shù)叵M(fèi)者所接受,并購能使總部迅速占領(lǐng)新的市場(chǎng);可以利用被并購商圈企業(yè)的人力資源,如果運(yùn)作較好,投資成本可以相對(duì)減少,而擴(kuò)張速度也會(huì)加快。

風(fēng)險(xiǎn):兼并過來的商圈企業(yè)本身的組織結(jié)構(gòu)、管理制度,以及商圈企業(yè)文化與母體商圈企業(yè)相差較大,還需要對(duì)其按母體商圈企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造,有一個(gè)磨合陣痛期,這同樣需要成本;尋找合適的被并購企業(yè)需要機(jī)會(huì),這可能會(huì)貽誤進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)的時(shí)機(jī);并購本身及整合被并購企業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要高超的管理技術(shù)和專業(yè)知識(shí)。

加盟一般稱為特許經(jīng)營(yíng),是總部將自己所擁有無形資產(chǎn)包括商標(biāo)、商號(hào)、專利和經(jīng)營(yíng)管理模式等許可給投資者或加盟商,加盟上按合同規(guī)定在總部的統(tǒng)一指導(dǎo)下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

優(yōu)勢(shì):可以節(jié)省大量資金投入和時(shí)間成本,迅速提高市場(chǎng)占有率;可以節(jié)省總部的人力資源和財(cái)力,風(fēng)險(xiǎn)小,充分利用加盟者在當(dāng)下的人緣和經(jīng)營(yíng)積極性,可以提高成功率。

風(fēng)險(xiǎn):加盟不能適合所有零售業(yè)態(tài)和服務(wù)行業(yè),這使得該路徑擴(kuò)張范圍受到限制;管理特許門店難度較大,加盟雙方容易鬧矛盾,總部不能隨意更換店長(zhǎng)和工作人員,不利于整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施和服務(wù)品質(zhì)的整體規(guī)一;個(gè)別加盟店行為或經(jīng)營(yíng)失敗會(huì)對(duì)總部品牌形象造成損害,不利于樹立良好的企業(yè)形象。

合作是指連鎖商圈企業(yè)與合作意向的伙伴進(jìn)行多方面合作,包括引入戰(zhàn)略投資伙伴共同開發(fā)新市場(chǎng),包括與合作方結(jié)成聯(lián)盟體采取復(fù)合連鎖的方式進(jìn)入新市場(chǎng),包括向合作方輸出管理、輸出人力資源等方式,共同開發(fā)某地區(qū)市場(chǎng)。

優(yōu)勢(shì):可以利用合作伙伴的人力、財(cái)力、物力等資源,減輕總部的投資壓力;可以利用合作方的影響力占領(lǐng)市場(chǎng),降低投資風(fēng)險(xiǎn),雙方可以共享顧客資源,相對(duì)加盟形式,合作形式更為靈活,店面招牌可以靈活處理,或打上連鎖企業(yè)商號(hào),或采用雙商號(hào),合作方式較加盟更容易被雙方所接受,雙方是在平等的位置上謀求雙贏。

風(fēng)險(xiǎn):合作伙伴有權(quán)力參與決策,不能獨(dú)立決策,不利于統(tǒng)一管理;市場(chǎng)的開拓受到制約,不能按自己開店的一貫?zāi)J竭\(yùn)作,時(shí)間和速度不能控制;合作方式不太穩(wěn)定,由于其他事情變化,容易導(dǎo)致合作失敗或合作終止。

商圈調(diào)查報(bào)告

一個(gè)地方是否適合開店,需要從多方面權(quán)衡,我們要考察店鋪的地理位置是否便利,人與車的主要?jiǎng)酉蚝涂傮w流量,地點(diǎn)的可接近性,以及視覺和其他感官效果等。

商圈理論最早是由德國(guó)地理學(xué)家克里斯泰勒在上世紀(jì)三十年代提出的,即商品和服務(wù)中心地理論。該理論的要點(diǎn)是以中心地為圓心,以最大的商品銷售和餐飲服務(wù)輻射能力為半徑,形成商品銷售和餐飲服務(wù)的中心地。

從競(jìng)爭(zhēng)的角度出發(fā),店鋪可以分為競(jìng)爭(zhēng)型和孤立型兩類。

競(jìng)爭(zhēng)型店鋪是指同一商圈內(nèi)由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有兩類:一是同類連鎖店中的對(duì)手,來自這類對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壓力是最大的;二是與本店有經(jīng)營(yíng)交叉的店,如肯德基與麥當(dāng)勞在雞類產(chǎn)品上的交叉。

孤立型店鋪正好和競(jìng)爭(zhēng)型店址相對(duì),商圈內(nèi)沒有上述兩類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在。兩類店鋪各有其優(yōu)點(diǎn)與不足之處,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較少的商圈其吸引力會(huì)比較低的。

(1)店鋪的經(jīng)營(yíng)特色。店鋪要有特色、商品齊全、服務(wù)周到,并在顧客中樹立了良好的形象,就會(huì)吸引顧客前來消費(fèi)。

(2)店鋪經(jīng)營(yíng)的規(guī)模。一般來說,店鋪經(jīng)營(yíng)的規(guī)模越大,商圈就會(huì)越大。

(3)店鋪商品的種類。店鋪中商品的種類應(yīng)該比較多,這樣顧客的選擇就會(huì)比較多,顧客的人流就會(huì)多。

(4)競(jìng)爭(zhēng)店鋪的位置。一個(gè)好的地理位置就相當(dāng)于“良好的開端是成功的一半”。

(5)顧客的流動(dòng)性。在流動(dòng)性較多的地段其生意會(huì)比較好,顧客流動(dòng)性會(huì)帶來更多的消費(fèi)。

(6)交通地理?xiàng)l件。交通比較繁華的地段其消費(fèi)水平往往都是相對(duì)來說會(huì)比較高一些。

(7)店鋪的促銷手段。好的,能夠吸引消費(fèi)者的促銷手段可以帶來更多的消費(fèi)和顧客。

店鋪在選擇店址時(shí),總是力求以較大的目標(biāo)市場(chǎng),來吸引更多的目標(biāo)顧客,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要經(jīng)營(yíng)者明確商圈范圍,了解商圈內(nèi)人口的分布狀況以及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估,衡量店鋪的使用價(jià)值,按照設(shè)址的基本原則,選定適宜的地點(diǎn),使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

商圈調(diào)查報(bào)告

商圈有別于傳統(tǒng)意義上的概念,并不特指商業(yè)的聚集地,而是指商店以其所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍,簡(jiǎn)單地說,也就是來店顧客所居住的區(qū)域范圍。無論大商場(chǎng)還是小商店,它們的銷售總是有一定的地理范圍。這個(gè)地理范圍就是以商場(chǎng)為中心,想四周輻射至可能來店購買的消費(fèi)者所居住的地點(diǎn)。

(1)交通條件分析。這是一個(gè)重要因素,它既決定商店的貨流是否暢通,也決定商店的客流是否暢通,從而制約商店的經(jīng)營(yíng)效率。

(2)客流分析。店鋪應(yīng)該開在一個(gè)客流量比較多,比較集中的地方,讓更多的消費(fèi)者前來消費(fèi)。

(3)競(jìng)爭(zhēng)店鋪分析。店鋪周圍的競(jìng)爭(zhēng)情況對(duì)商店的經(jīng)營(yíng)也有很大的影響。一般來說,如果店鋪的經(jīng)營(yíng)內(nèi)與競(jìng)爭(zhēng)店鋪相同或相似,應(yīng)盡量遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開店;如果店鋪經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與競(jìng)爭(zhēng)店鋪不同或互補(bǔ),則應(yīng)選擇在競(jìng)爭(zhēng)店鋪附近開店。

(4)地形特點(diǎn)及位置布局分析。要選擇能見度高的地點(diǎn)開店,一般來說,拐角的位置往往是最理想的地點(diǎn)。

(5)城市規(guī)劃分析。要考慮城市建設(shè)規(guī)劃,零售商必須從長(zhǎng)計(jì)議,在了解交通、街道、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)等規(guī)劃的前提下做出最佳地點(diǎn)的選擇。

(6)效益分析。最后一道工序是對(duì)店鋪的未來效益進(jìn)行評(píng)估,要詳細(xì)地測(cè)算出成本費(fèi)用情況,以此來決定是否需要開設(shè)店鋪。

選址是店鋪位置的選擇、確定。對(duì)一家店鋪來說選址是非常重要的,因?yàn)轭櫩驮谫徫锘蛘呤窍M(fèi)的時(shí)候,店鋪的位置是首要考慮的。同時(shí),店鋪的空間位置也是形成差別甚至壟斷經(jīng)營(yíng)的重要條件。店鋪里面商品的價(jià)格、商品組合、服務(wù)內(nèi)容與促銷手段等都是可以變化的,但是只有店鋪的地址是很難改變的。因此,占優(yōu)勢(shì)的店鋪位置對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來說是非常重要的。

其次,店鋪選址是一項(xiàng)大的、長(zhǎng)期性投資,關(guān)系到店鋪的發(fā)展前途,店鋪選址是經(jīng)營(yíng)者確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù),店鋪選址是影響經(jīng)營(yíng)效率的重要因素。

提前做好商圈調(diào)查更有利于企業(yè)后期的發(fā)展,有利于發(fā)現(xiàn)其不足的地方,及時(shí)地更改。就是一家專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查公司,在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),可以為您的調(diào)查提供很多指導(dǎo)。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。

商圈調(diào)查報(bào)告

商圈是一個(gè)地理概念,廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個(gè)相對(duì)集中的區(qū)域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而這個(gè)區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來說,商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來店里的地理區(qū)域。早在連鎖店經(jīng)營(yíng)和許多大型項(xiàng)目的可行性論證中,商圈研究就是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),特別是對(duì)商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、消費(fèi)者特征以及經(jīng)濟(jì)地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定立項(xiàng)和制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù)。

1.人口特點(diǎn)。

主要包括地區(qū)人口規(guī)模、家庭數(shù)收入分配、受教育程度和年齡分布等。零售企業(yè)在確定商圈范圍后,可以通過人口統(tǒng)計(jì)資料了解商圈內(nèi)的并進(jìn)行匯總分析。不同的零售企業(yè)需要不同的區(qū)域人口資料。在選址時(shí),書店或汽車廠商通常比快餐店需掌握更多資料。

2.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)。

考察一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)至關(guān)重要,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)反映了一個(gè)地區(qū)的商業(yè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)以及居民的收入來源,追求穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的零售企業(yè)通常偏愛多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)而不太喜歡過分依賴某一產(chǎn)業(yè)的單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),因?yàn)楹笳咄菀资艿浇?jīng)濟(jì)周期以及產(chǎn)品需求變動(dòng)的沖擊。在評(píng)估商圈時(shí),零售企業(yè)應(yīng)該考慮以下的經(jīng)濟(jì)因素:各行業(yè)或各類行業(yè)從業(yè)人員的比例,運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),銀行機(jī)構(gòu),經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)對(duì)地區(qū)或行業(yè)影響的可能性,某些行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展前景等。

3.競(jìng)爭(zhēng)狀況和市場(chǎng)飽和度。

零售企業(yè)只有在分析了競(jìng)爭(zhēng)狀況之后才能正確評(píng)估某區(qū)域的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。盡管某些區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)與目標(biāo)市場(chǎng)很接近,經(jīng)濟(jì)狀況良好,但如果競(jìng)爭(zhēng)過于激烈,仍不是最佳選擇。同樣,一個(gè)地區(qū)即使人口少,經(jīng)濟(jì)狀況一般,如果競(jìng)爭(zhēng)較緩和,也可能不失為較好的選址。考察一個(gè)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,應(yīng)著重分析以下因素:現(xiàn)有商店的數(shù)量、規(guī)模,新開店的發(fā)展速度,各商店的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)的飽和度等。應(yīng)將這些指標(biāo)與地區(qū)的人口數(shù)量和增長(zhǎng)速度聯(lián)系起來綜合分析。

商圈分析有以下幾方面現(xiàn)實(shí)意義:

一是可用于新開商店的選址,商店的選址必須以選擇適當(dāng)?shù)纳倘ψ鳛榛A(chǔ);

四是可以幫助零售商計(jì)算出特定地理區(qū)域內(nèi)的最佳網(wǎng)點(diǎn)數(shù);

五是可以幫助零售商了解周圍環(huán)境的其他因素變化,如競(jìng)爭(zhēng)狀況、城市建設(shè)、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等情況。

以上就是我們做的關(guān)于商圈調(diào)查的一些資訊,做好商圈調(diào)查可以了解顧客的需求和提高顧客滿意度,希望對(duì)大家能夠有所幫助,更多調(diào)研資訊可以直接登錄查看。

商圈調(diào)查報(bào)告

1、店鋪所在地區(qū)平面圖。以店鋪為圓心,半徑分別為1公里、3公里、5公里范圍內(nèi)各居委會(huì)所轄區(qū)、各居民小區(qū)、村鎮(zhèn)、各大機(jī)關(guān)團(tuán)體單位、學(xué)校、各業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐飲業(yè)所在地,交通狀況。

3、新建小區(qū)規(guī)劃情況、入住率、大致收入水平、未來發(fā)展趨勢(shì)。

6、店鋪營(yíng)業(yè)面積、現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)品類、歷史銷售額、各大類所占比重、停車場(chǎng)面積。

7、店鋪客流情況、門前客流、車流情況、各時(shí)段客流的構(gòu)成、購買商品構(gòu)成及大體客單價(jià)。

1.構(gòu)成。零售商圈是以商店為中心,向四周擴(kuò)展與輻射,形成一定商圈范圍。零售商圈可以分為四個(gè)層次:核心商圈、次級(jí)商圈、邊緣商圈、異地商圈。一般而言,核心商圈占總顧客的55%--70%的顧客,次級(jí)商圈占總顧客的55--25%,邊緣商圈是最小的。商店的規(guī)模不同,對(duì)顧客的吸引力也是不同的。中心商業(yè)區(qū)和大型商店對(duì)次級(jí)商圈和邊緣商圈顧客的吸引力是最大的。

2.限度。零售引力法則又稱雷利法則指的是具有零售中心的兩個(gè)城市,從位于它們中間的城市吸引的交易量與各自城市的人口成正比例,而與從中間城市到市場(chǎng)的距離的自乘成反比例。該法則主要證實(shí)一個(gè)城市的人口越多,規(guī)模越大,商業(yè)越發(fā)達(dá),對(duì)顧客的吸引力就越大。

雷利法則有兩項(xiàng)假定:一是兩城市同樣接近公路,距離的衡量限于主要大道,不包括交叉的小路。二是兩城市的零售能力相同,顧客之所以到人口較多的城市,由于城市商業(yè)設(shè)施好,商品品種多等因素的影響。

3.飽和度。商圈的飽和度決定是否要開辦新的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),通過商圈飽和度可以確定某一地區(qū)的商店是不足還是飽和的。飽和指數(shù)計(jì)算公式為:irs=c*re/rf,c為某地區(qū)購買某類商品的潛在顧客人數(shù):re為某地區(qū)每一顧客平均購買源,rf為某地區(qū)經(jīng)營(yíng)同類商品的商店?duì)I業(yè)面積:irs為某地區(qū)某類商品零售飽和指數(shù)。

商圈調(diào)查報(bào)告

現(xiàn)在餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是越來越激烈的,為了避免在經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)一些不必要的損失,因此做好餐飲商圈調(diào)查是非常重要的。

認(rèn)為在做商圈競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估時(shí)必須考慮這樣一些因素:現(xiàn)有餐飲店的數(shù)量、現(xiàn)有餐飲店的規(guī)模分布、新餐飲店開張率,所有餐飲店的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),短期和長(zhǎng)期變動(dòng)以及飽和情況等。餐飲店過少的.商圈,只有很少餐飲店提供滿足商圈內(nèi)消費(fèi)者需求的服務(wù);餐飲店過多的商圈,又有太多餐飲店提供服務(wù),以致每家餐飲店都得不到相應(yīng)的投資回報(bào)。

1.提高競(jìng)爭(zhēng)力要培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度,忠誠(chéng)度首先你要把客戶放在自己的心上,建立完善的客戶資料,有的分為上門拜訪有的電話聯(lián)絡(luò)有的短信溝通,人都是講感情的,感情就是你制勝的法寶。逢年過節(jié)的短信問候是初級(jí)階段,記得客戶的生日并最好送上驚喜是中級(jí)階段,而牢記客人的細(xì)節(jié)進(jìn)行人性化個(gè)性化服務(wù)才是高級(jí)階段。

2.人流量大的地方不一定具有商機(jī),一般人流量集中的地方往往租金昂貴,對(duì)于剛剛創(chuàng)業(yè)的餐飲店經(jīng)營(yíng)者們來說入場(chǎng)的門檻高,壓力過大,競(jìng)爭(zhēng)過于激烈。除非你選擇的是品牌加盟店或者品牌小吃店,建議首次進(jìn)入餐飲行業(yè)的朋友選擇步行街這類人氣高漲的地段,另外新興的商務(wù)寫字樓和剛剛?cè)胱〉纳钭≌^(qū)相對(duì)于租金便宜,各項(xiàng)優(yōu)惠措施幅度大,最主要的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,便于自己發(fā)展穩(wěn)定客戶。寫字樓里的各公司職員和小區(qū)里的住戶就是最穩(wěn)定的消費(fèi)人群。

1.商圈調(diào)查可以預(yù)估商店坐落地點(diǎn)可能交易范圍內(nèi)的消費(fèi)人群、流動(dòng)人口量等人口資料,并通過消費(fèi)水準(zhǔn)預(yù)估營(yíng)業(yè)額等消費(fèi)資料。對(duì)商圈的分析與調(diào)查,可以幫助經(jīng)營(yíng)者明確哪些是本店的基本顧客群,哪些是潛在顧客群,力求在保持基本顧客群的同時(shí),著力吸引潛在顧客群。

2.商圈調(diào)查可以幫助開店者了解預(yù)定門市坐落地點(diǎn)所在商圈的優(yōu)缺點(diǎn),從而決定是否為最適合開店的商圈。在選擇店址時(shí),應(yīng)在明確商圈范圍、了解商圈內(nèi)消費(fèi)分布狀況及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估,衡量店址的使用價(jià)值,按照設(shè)計(jì)的基本原則,選出適宜的地點(diǎn),使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

3.全面的商圈調(diào)查,可以使經(jīng)營(yíng)者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好,作為調(diào)整商品組合的依據(jù);可以讓經(jīng)營(yíng)者依照調(diào)查資料訂立明確的業(yè)績(jī)目標(biāo)。通過商圈分析,制訂市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略,不斷延伸觸角,擴(kuò)大商圈范圍,提高市場(chǎng)占有率。

商圈調(diào)查報(bào)告

區(qū)域擴(kuò)張戰(zhàn)略是指網(wǎng)點(diǎn)空間布局戰(zhàn)略,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張戰(zhàn)略模式主要有三種模式:滲透模式、跳躍模式和滲透跳躍結(jié)合式。

指連鎖企業(yè)在一個(gè)區(qū)域內(nèi)集中資源開店,將可能開設(shè)的門店數(shù)量盡量開完,再尋找另外的開店區(qū)域,以便充分挖掘該區(qū)域潛力,發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì),降低管理成本和后期服務(wù)成本,增大宣傳效果,以達(dá)到獲取規(guī)模效益目的。

滲透模式的具體操作方式有兩種:

一種是以一個(gè)城市作為目標(biāo),集中資源在該城市迅速鋪開網(wǎng)點(diǎn),形成壓倒性陣勢(shì),以吸引消費(fèi)者的注意,這種網(wǎng)點(diǎn)布局戰(zhàn)略對(duì)消費(fèi)者相對(duì)分散區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)不明顯的便利店、冷飲店尤為適用。

另一個(gè)操作方式是連鎖企業(yè)商圈在考慮網(wǎng)點(diǎn)布局時(shí),先確定物流配送中心的地址,然后以配送中心的輻射范圍為半徑逐步擴(kuò)張。這種方式更注重配送中心的服務(wù)能力,以求充分發(fā)揮配送潛力。配送中心的輻射范圍一般以配送車輛每小時(shí)60--80公里的速度,在一個(gè)工作日(12小時(shí)/24小時(shí))內(nèi)可以往返配送中心的距離來測(cè)算。

可以降低連鎖企業(yè)的廣告費(fèi)用;

可以提高形象上的相乘效果;

節(jié)省人力、物力、財(cái)力,提高管理效率;

可以提高商品的配送效益,保證及時(shí)送貨;

可以充分發(fā)揮配送潛力,減少總部的投資壓力。

采取這一擴(kuò)張模式,必須等待在一個(gè)區(qū)域開完計(jì)劃的門店數(shù)量才進(jìn)入另一個(gè)區(qū)域,則連鎖企業(yè)要完成在全國(guó)的整體布點(diǎn)工作可能需要較長(zhǎng)時(shí)間。

由于這一擴(kuò)張模式是一個(gè)一個(gè)區(qū)域逐漸進(jìn)開店,因此有可能其他一些當(dāng)前值得進(jìn)入的區(qū)域或城市在等待中喪失了最佳機(jī)會(huì),讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占有利地址。

指連鎖企業(yè)在當(dāng)前值得進(jìn)入的地區(qū)或競(jìng)爭(zhēng)程度相對(duì)較低的地區(qū)分別開設(shè)店鋪,即看準(zhǔn)一個(gè)地方開一家,成熟一家開一家,可以同時(shí)不斷跳躍式在各區(qū)域開店。連鎖企業(yè)采取這種方式擴(kuò)張主要出于兩種目的,一種是企業(yè)希望占領(lǐng)某個(gè)大區(qū)域市場(chǎng),先不計(jì)成本,不考慮一城一池的得失,而是先考慮整體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),對(duì)有較大發(fā)展前途的地區(qū)和位置,先入為主,抑制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入。另一種是希望避開強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,先求生存,再求發(fā)展。

可以搶先占領(lǐng)有較高價(jià)值的地點(diǎn),取得先發(fā)優(yōu)勢(shì);

企業(yè)優(yōu)先將門店開設(shè)在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)不足的地區(qū),或競(jìng)爭(zhēng)程度較低的地區(qū),可以避開強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,迅速站穩(wěn)腳跟。

采取跳躍模式的連鎖企業(yè)需要充分考慮自己物流配送的能力;

在發(fā)展初期難以有效整合企業(yè)資源,這些可能使連鎖企業(yè)陷于戰(zhàn)線過寬帶來的陷阱;

跳躍模式對(duì)門店的管理人員要求較高,門店管理人員必須具備較高的能力素質(zhì),否則會(huì)延長(zhǎng)門店經(jīng)營(yíng)的摸索期或虧損期。

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