心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
餐廳值班心得體會大學生篇一
一、 按時到位,確保學生安全,注意門口疏散,進餐廳不擠不跑。
二、 保障就餐秩序,文明就餐,不大聲喧嘩、打鬧。
三、 杜絕浪費,亂扔亂倒。
四、 指導小組長、生活委員加強餐桌人員的自我管理,所負責班級學生就餐自我管理。
五、 有事做好安排、找好委托人。并告知帶班領導。
一、值班要義:彌補部門的日常管理工作的缺陷,更好地完成部門日常接待工作和公共衛生區域的清潔。
二、值班經理(由部門經理、主管、班組領班/組長組成)的工作任務
1、全面督導并檢查值班人員的值班工作
2、帶領值班人員做好中午休息時間的接待工作
3、組織值班人員完成臨時工作任務
4、根據接待情況,安排并完成交接-班工作
三、值班人員(服務員2名,傳菜員1名)工作任務
1、服從值班經理的工作指示和臨時工作安排
2、負責員工下班以后的.接待工作或團隊的早班接待
3、負責協助值臺人員做好收尾工作或者交接收尾工作(中午下班不進行任何值臺交接,晚餐在整個餐廳只有兩桌或兩桌以下時進行值臺交接)
4、值班傳菜員同時負責為值班/拖班人員的攜帶工作餐
5、值班人員負責下班之前要檢查并關好各區域門窗和水電開關
四、值班人員管理條例
1、值班日期由部門主管統一安排,私自調換者以曠工處理。
2、不服從值班經理臨時工作安排者處罰50元/次,當月第三次不服從值班經理的工作安排,部門將做出開除處理。
3、值班空閑時間必須在餐廳大廳待命,不得私自在其它區域休息或閑聊(違者經濟處罰10元/次)。
4、不得利用值班之便,使用餐廳預定電話撥打私人電話,違者處罰20元/次。
5、值班人員在履行班后檢查工作時,如發現安全隱患,及時彌補,獎勵5元,而區域責任人將受到10元的經濟處罰。如安全隱患是被保安部通過工作聯系單的形式傳達到部門,則對當日值班經理進行20元的經濟處罰,相應值班人員一律處罰10元,而區域責任人處罰5元。
一、 值班人員名單:
二、 值班時間至晚上收餐完畢,并進行餐后檢查。
三、 值班地點:如本崗無特殊情況,應在中餐廳值班
四、 值班經理在值班期間職責:
1、 要做好突發事件的妥善處理,如遇特殊情況,須向上級請示匯報
2、 檢查在崗員工的工作狀態并及時糾正
3、 監督檢查各崗位的安全檢查制度的貫徹執行
4、 認真做好值班記錄,營業收入統計,并在第二天的例會上匯報
5、 如需換班,須經餐飲部經理批準
6、 如遇休班或因公不在崗,由下一位值班經理自動頂崗
7、 早上,班前領取鑰匙,打開廳門。保管餐廳鑰匙,晚上下班交保安部登記。
此規定即日起執行
餐廳值班心得體會大學生篇二
隨著大學生活的開始,我們將迎來各種各樣的挑戰和機會。作為學生會成員之一,我有幸在學生會餐廳工作。在這個過程中,我積累了很多寶貴的經驗和體驗,更深刻地認識到了自己的責任和價值。
第一段:責任感的培養和提高
學生會餐廳是一個專門為學生提供餐飲服務的場所,在其中工作使我深刻體會到了責任感的重要性。首先,作為值班生,必須保持良好的工作態度,準時到崗,盡心盡責地完成每一項工作。同時,我也學會了獨立工作和團隊協作的能力,因為只有通過與同事的默契配合,才能夠更好地完成工作任務,為廣大學生提供優質的餐飲服務。同時,在服務學生的過程中,也在無形中提高了自己的社交能力和溝通能力,讓我更加深刻地感受到了責任感的培養和提高。
第二段:理性思考和問題解決能力
學生餐廳的日常工作并不總是一帆風順的,常常會遇到一些困難和問題。而在面對這些問題時,我通過理性思考和合理分析,逐漸培養了自己的問題解決能力。例如,當遇到突發狀況導致餐廳供應中斷時,我學會了冷靜處理問題,調動所有資源盡快恢復正常。對于一些顧客的投訴和建議,我也能夠冷靜地面對并及時解決,從而提高餐廳的服務質量。
第三段:敏銳的觀察力和服務意識
在學生會餐廳的日常工作中,我逐漸培養了敏銳的觀察力和服務意識。作為學生餐廳的一員,我們要時刻關注顧客的需求和反饋,及時調整服務策略和工作流程。例如,當發現某種食物供不應求時,我會根據顧客的需求及時補充食材,以保證食堂的供應充足。同時,我也會不斷地關注顧客的反饋和建議,不斷優化服務,使學生餐廳得到更好的發展。
第四段:服務意識和團隊協作能力的培養
在學生會餐廳的工作中,我深刻認識到一個良好的團隊協作是如何提高服務質量的。只有大家團結合作,每個人都認識到自己在團隊中的位置和責任,才能夠保證餐廳的日常工作順利進行。例如,在每天的忙碌時段,我學會了如何與同事進行配合,分工明確地完成每一項工作。通過培養團隊協作能力,我發現我們能夠更好地為廣大學生提供周到、貼心的服務。
第五段:個人能力提升和未來展望
通過在學生會餐廳工作的經歷,我不僅在技能上有所提升,更重要的是,我在個人能力和未來發展上有了更深入的認識。我明白了一個人的價值并不僅僅是通過個人能力來衡量的,更需要和他人的合作和互助。在未來的工作和生活中,我會繼續努力培養和提高自己的專業能力和團隊合作能力,為社會做出更大的貢獻。
總之,學生會餐廳值班是一個鍛煉自己的機會,通過實際工作,不僅培養了責任感、問題解決能力和團隊協作能力,還提高了觀察力和服務意識。這些經驗將對我未來的發展產生積極的影響,在個人成長的同時,也為我塑造了一個更好的未來。
餐廳值班心得體會大學生篇三
彈指一揮間,我已走出學校的校門走向社會一年了,這一年的實習經歷給我留下了太多的感慨,我成熟了穩重了許多,想想當初剛走上工作崗位的青澀與稚嫩到如今已是一個敢說敢做,不再害羞不在膽怯的女孩了。
這一年我在一家酒店實習,對于這次在酒店一年的實習經歷我總結出餐飲業屬于傳統的服務行業,以向賓客提供餐飲服務產品來實現經營目標,作為一名合格的餐飲服務員,應該時刻保持一種親切熱忱的態度,時刻為賓客著想,使賓客有種賓至如歸的感覺,而服務則是一種態度,一種想把事情做的更好的欲望,餐飲服務是由我們餐飲部的服務人員通過手工勞動來完成的,所以我們的服務態度,業務水平,操作技能等都直觀的反映在賓客面前,其舉手投足,只言片語都有可能使賓客產生深刻的印象,因此我們要讓賓客在進餐時享受到主動耐心周到的服務,才能使賓客在生理,心理上的需求得到最大的滿足。
而這次的實習我的職位是一名餐飲服務員,我知道餐廳中的任何職位的安排都要著眼于更好的為賓客服務這一宗旨。餐飲服務的崗位分為前臺服務和后臺服務,前臺服務崗位包括前堂經理,主管,領班,預訂員,迎賓員,吧員,服務員等,直接接觸賓客,面對賓客服務,而后臺服務崗位就包括廚師,清潔員,洗碗員等,基本不與賓客接觸,餐飲部的主要任務是向賓客提供優質菜肴,飲料,點心和優良的服務,并通過滿足賓客的各種需求為酒店創造更多的經營收入。
餐飲部又是酒店唯一生產,提供實物產品的部門,向賓客提供以菜肴為主的有形產品是酒店餐飲部最基本的任務,如今的餐飲部也從傳統意義上的各類餐廳擴展至能夠提供包括交際活動,休閑娛樂活動在內的綜合性多功能配套場所。
餐飲部經營的狀況直接影響著酒店的發展,我深知自己的工作雖然簡單不起眼,但卻是必不可少的環節,影響著酒店的正常運轉,所以在工作中我一絲不茍,竭盡全力為賓客提供最優質的服務,面帶微笑,讓每一位賓客都能開心而來滿意而歸,這之中雖然辛苦,但我得到別人贊許時卻還是很開心,我非常感謝學校為我們提供了這一年寶貴的實習機會,讓我們勇敢的走向社會,磨煉自己成長自己,我以后一定會再接再厲,做出更好的成績。
餐廳值班心得體會大學生篇四
當我初任餐廳值班時,心里五味雜陳。一方面是激動和緊張,因為這是我人生中的第一份正式工作,也是我走向成人社會的第一步;另一方面是期待和自卑,因為我明白,值班工作并不只是熱盤上菜那么簡單, 還需要面對各種各樣的客人,服務好每個客人也是考驗一個服務員能力的一種方式。第一次走進那個熟悉卻又生疏的餐廳,我暗暗下定決心,要盡可能多地提供優質的服務。
第二段:面對挑剔的客人
餐廳值班時,碰到了各種各樣的客人。其中最難應對的就是那些特別挑剔的客戶;他們對服務質量要求很高,且很容易發脾氣。起初,當我遇到這樣的客人,我會覺得委屈和無力,但是后來我明白了一個道理:每個客人都有權力要求最好的服務。于是,在每一次遇到挑剔的客人時,我不再覺得委屈和無力,而是積極主動地聽取客人的需求,努力提供讓客人滿意的服務。這個過程不僅讓我學會了溝通與傾聽,還讓我更加懂得了如何化解顧客的不滿,更加專業和成熟。
第三段:團隊合作的重要性
餐廳值班期間,我深刻體會到了團隊合作的重要性。在餐廳里,一個人的能力再強,也無法完成所有的工作。只有團隊合作,才能使得任務分工合理,效率最大化。每當餐廳繁忙的時候,我會和其他同事攥緊拳頭,一同分擔工作量,配合默契,協助解決各種問題。團隊合作不僅可以給客人帶來良好的用餐體驗,還可以增進同事之間的感情,形成良好的工作氛圍。
第四段:對工作細節的重視
餐廳值班讓我明白了細節決定一切的道理。作為一名服務員,每一個細節都可能影響到客人的就餐體驗。清潔整潔的工作環境、優雅溫馨的裝飾、干凈整齊的桌布餐具……這些細小的事情能夠讓客人感到愉悅和滿足。同時,我也學會了在工作中抓住細節,比如注意客人的餐具是否有污漬,是否適時補給水杯等等。培養對細節的敏感度,讓我成為了一個更加細心和周到的服務員。
第五段:餐廳值班的收獲
通過一段時間的餐廳值班,我收獲了很多。首先,我學會了如何應對挑剔的客人,提供優質的服務;其次,我深刻體會到了團隊合作的重要性,懂得了互相幫助和信任的重要性;另外,我明白了細節決定一切的道理,逐漸培養了對細節的敏感度;最后,從值班工作中我感到了成就感和滿足感,也更加明確了自己在未來發展的方向。這段時間的值班經歷,對我的成長和人生規劃起到了重要的影響。
總結:
通過餐廳值班的經歷,我成長了不少。面對挑剔的客人,我學會了用積極主動的態度去對待每一個客人的需求;團隊合作讓我更加懂得了互相幫助和信任的重要性;對工作細節的重視讓我成為了一個更加細心的服務員。我相信,在未來的實踐中,我會繼續努力,不斷提升自己的服務質量和專業能力。
餐廳值班心得體會大學生篇五
我的父親也是做酒店管理工作的,至今在這個行業工作xx多年了。憑著對行業的熱愛,幾十年如一日,執著追求著,從他的身上我深切地感受到如果沒有對行業的熱愛,怎能一如既往,最終成為優秀的職業經理人呢?所以熱愛是成功的基礎。
初中畢業后,跟隨父親在餐飲行業最底層的服務員開始做起,邊實踐邊學習。兩年以后,開始獨立做酒店基層管理工作,由于有了原來的實踐基礎,做起來相對得心應手。這得益于扎實的實際工作經驗。
具備打造、管理一個團隊的能力,才能真正出色完成工作任務。我覺得打造和管理一個團隊,首先要具備核心凝聚力,凡事公正、公開、公平。對待員工一視同仁,不但要了解每一個人的性格、優缺點,還要像家長一樣去關心愛護他(她)們。員工犯錯是很正常的,然而對于犯錯的員工決不能一味的批評、懲戒。要在思想上幫助員工改掉缺點,否則會出現陽奉陰違,重范舊錯的現象。那么要改掉員工的缺點,首先要了解他的優點,在肯定優點的同時,指出缺點,相對容易讓員工接受,也使得員工對領導的觀察力和領導方式認可。進而從思想上真正幫助了員工,取得事半功倍的效果。只有這樣才能打造自己的團隊,而且是具備核心觀和凝聚力的團隊。那么管理好這個團隊也就水到渠成了。
員工的技能是熟能生巧的結果。餐飲員工的六大技能需要培訓,理論和實踐相結合。這就要求管理者要精通業務,只有精通業務的管理者才能讓員工信服,才能帶領他們熟練掌握和操作各項技能。我覺得員工的技能絕不僅僅是為了服務顧客,也是展示企業規模、檔次、管理和企業文化的窗口。只要苦練基本功,就能做到優秀。
顧客是上帝這一理念幾乎是所有服務行業的服務宗旨,然而這絕不僅僅是口中喊喊就能讓顧客認可和滿意的。首先需要管理者具備這樣的意識,再把這種意識通過理論和實踐灌輸給員工,從而上下一心,思想統一,行動統一,結果一定完美。顧客滿意才是我們的追求!
酒店的衛生工作要放到所有工作的前面。良好的環境衛生、個人衛生是讓顧客滿意的先決條件,需要常抓不懈。管理者制定公平有效的衛生管理制度和監督機制,獎懲分明,要使員工形成衛生習慣,才能使得酒店的工作有了靈魂。
酒店最終利益所在是銷售產品產生的。良好的銷售技巧和技能,是為酒店核心利益保駕護航的。熟悉出品、了解口味、熟知典故、掌握價位、熟練推銷、抓住心理、了解顧客、語言流暢、和藹親切、定位準確、觀察細致、物有所值、不斷學習、顧客滿意、全員營銷、事半功倍!!!
每位員工都可以做營銷,關鍵是怎樣建立客戶。了解客戶、周到服務、關心體貼、替主行賓、觀察著顧客的一舉一動,服務到客人開口之前,讓顧客感受到溫馨、自然、受尊重、主賓的客人滿意、恰當的語言、詳細的工作筆記、公平的利益機制等等。