每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

監(jiān)督缺失問題篇一

xxxx食品有限責任公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，由于領導重視，農(nóng)藥殘毒檢測工作從20xx年開展至今已有5年多了，并且取得了一定的成效。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是政府和廣大市民十分關注的一個問題。部分農(nóng)產(chǎn)品尤其是生長期短的蔬菜類，由于使用農(nóng)藥不當或在藥效期內(nèi)提前采摘上市，造成有毒有害物質(zhì)殘留超標時有發(fā)生。農(nóng)藥殘留監(jiān)測事關農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，是一項持之以恒的工作，為了把好蔬菜的安全關，我們將蔬菜檢測工作作為一件大事來作。現(xiàn)將本年度的農(nóng)殘檢測工作總結(jié)如下：

為適應農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的需要，提高我公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和公司市場競爭力，保障市民身體健康，增強我公司農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)，在市領導的關懷和支持下，在農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會領導的幫助下，公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作順利開展。

為全面落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求，深入貫徹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動精神，自20xx年開始，公司把檢測作為一項重要工作任務來抓。20xx年又投入資金建成標準化質(zhì)檢室，配備了相關的儀器設備，配置了空調(diào)、冰箱，定制了專用的實驗臺。對公司農(nóng)戶進行了大量農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法的宣傳。以上工作的開展為了讓廣大員工了解該法的具體內(nèi)容和農(nóng)殘檢測的重要意義。形成了全公司關注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的氛圍。

我國目前農(nóng)藥殘留較為突出的是蔬菜中的農(nóng)藥殘留問題。蔬菜是一種生長期短，茬口多的作物。在蔬菜生長旺季，也是病蟲害發(fā)生的旺季。為提高蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，需要用農(nóng)藥防治病蟲害。如果不按規(guī)定的用藥量、用藥次數(shù)、用藥方法和安全間隔期施藥。由此產(chǎn)生了非常嚴重的社會問題。開展蔬菜農(nóng)藥殘留檢測、加強蔬菜種植管理和蔬菜現(xiàn)場的監(jiān)管非常有必要。

1、生產(chǎn)

按照20xx年初計劃，在已有的蔬菜大棚中進行兩茬種植。春季種植的有：辣椒，產(chǎn)量125噸；毛芹，產(chǎn)量40噸；韭菜，產(chǎn)量160噸；西紅柿，產(chǎn)量270噸；黃瓜，產(chǎn)量200噸；野菜，產(chǎn)量50噸。秋季種植的有：辣椒，產(chǎn)量100噸；毛芹，產(chǎn)量200噸；韭菜，產(chǎn)量160噸；西紅柿，產(chǎn)量90噸；黃瓜，產(chǎn)量100噸；野菜，產(chǎn)量50噸；葉菜，產(chǎn)量180噸。全年種植的品種為13個，產(chǎn)量約為20xx噸。

在品質(zhì)上，公司領導嚴格要求全體員工按照無公害和有機蔬菜的要求種植，全年生產(chǎn)20xx噸的無公害產(chǎn)品，并在管委會的大力支持下于今年7月取得了260畝的自治區(qū)有機蔬菜認證資格。公司全心全意為市民提供安全放心的綠色蔬菜。

2、取樣

根據(jù)公司整體安排，公司抽檢兩個蔬菜基地：7號地和9號地。

蔬菜基地的菜農(nóng)對我們的工作很支持，其實菜農(nóng)也非常需要農(nóng)藥方面的新知識、新信息。在采樣的同時，我們向菜農(nóng)們介紹宣傳了安全用藥的一此注意事項，鼓勵菜農(nóng)們使用低毒無公害的農(nóng)藥。

3、檢測

檢測所用儀器為農(nóng)殘速測儀。依據(jù)國家現(xiàn)行標準方法酶抑制率法，檢測蔬菜農(nóng)藥殘留是否合格。

4、結(jié)果

20xx年，我們共進行蔬菜生產(chǎn)基地農(nóng)殘檢測180批，抽取蔬菜500個樣品，黃瓜、西紅柿、辣椒、茄子、毛芹等13種品種，不合格樣本0個，合格率為100%。

20xx年工作展望

1、鞏固現(xiàn)有工作，保持今年工作上取得好成績；

2、加大抽檢力度，確保每批蔬菜都能放心的上餐桌；

3、加大宣傳廣度，讓公司每一位員工都知道蔬菜安全知識；

4、加大培訓深度，對蔬菜種植員工進行系統(tǒng)的種植安全培訓

檢測工作的順利開展跟上級領導部門的關心和幫助分不開，公司領導的重視給予我們極大的`鼓舞，我們有信心有決心在20xx年將把檢測工作做得更好。

監(jiān)督缺失問題篇二

推進干部隊伍建設，關鍵是要找準抓住問題，核心是要切實解決問題。雖然從總體上看我們的干部隊伍是好的，但在一些細節(jié)方面，也還存在這樣那樣的問題。為進一步加強我單位科級干部工作作風建設，不斷提高基層干部工作能力和水平，我們對全體干部工作作風方面存在的主要問題、產(chǎn)生的原因和解決的辦法進行了研究分析，情況如下：

近年來，通過黨員干部作風建設年、學習貫徹科學發(fā)展觀等活動的開展，我單位干部的素質(zhì)已經(jīng)有了很大的提高，干部工作作風大為轉(zhuǎn)變，絕大多數(shù)干部能夠從政治的視角看問題，在重大事件、大是大非、敏感事情面前能夠保持正確的立場；能夠正確理解上級有關政策，具有較強的責任心和使命感，主動關心單位建設，主動思考單位建設和崗位工作。有思路有辦法，對黨委部署的工作，能夠積極組織帶領職工落實；能夠以身作則，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己堅決不做；能夠關心愛護廣大官兵，為單位的穩(wěn)定和發(fā)展建設做出了自己的貢獻，有力地促進了各項工作的全面落實。

與此同時，我們也必須清醒地看到，目前基層干部隊伍建設方面也還存在著很多問題，與單位建設的需要還有一定差距。對照干部德才標準的要求，主要有以下四個方面的問題：

（一）與時俱進、開拓創(chuàng)新意識不強。一些干部的思想仍然不能適應形勢和任務的要求，對……新特點、新變化缺乏深入研究，視野不夠開闊，競爭意識還有待提高。一些干部工作中缺乏主動性、創(chuàng)造性，要么憑上級紅頭文件行事，要么憑經(jīng)驗和慣例做事，等上級拍板表態(tài)干事。

（二）全局意識和協(xié)調(diào)能力有待提高。有些干部深入基層較少，不能掌握官兵思想和工作動態(tài)的一手資料，缺乏對基層工作的指導和支持；有些部門的干部不能站在“全局一盤棋”的高度思考和解決問題，一味強調(diào)本部門的利益；有些干部遇到矛盾和問題或與其他部門工作有交叉的時候，不能主動協(xié)調(diào)工作，而是消極地等、靠、要，甚至推給領導、同事。一些干部對自身崗位職責認識不夠明確，不能夠正確處理行政工作和黨務工作、局部工作和全局工作之間的關系。

（三）實事求是、求真務實的精神有待加強。一些干部以應付的狀態(tài)對待工作，不注重實際效果，工作落實不夠，有的應該向官兵傳達的精神沒有傳達下去，官兵關心的一些熱點問題沒有得到很好的解決。有的喜歡做表面文章，缺乏對工作的深入思考和挖掘。

（四）勤奮學習、刻苦鉆研的精神有待加強。有些干部借口工作忙，不想學習，有的甚至將政治理論學習與行政工作對立起來，認為政治理論學習占用了行政工作的時間，影響了工作效率。一些干部缺乏對本職工作所涉及的政策文件的研究，致使某些方面的工作比較被動。

產(chǎn)生這些問題的主要原因，一是放松政治理論的學習，忽視世界觀的改造。應付學習任務的較多，比較系統(tǒng)學習政治理論少，主動鉆研業(yè)務知識的較少。二是沒有樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，工作上標準不高，得過且過，消極應付。三是工作思路不夠清晰。由于對工作職責不明確，對哪些是份內(nèi)的，哪些是份外的，哪些是需要馬上辦的，哪些是可以緩辦的不夠清楚，導致工作落實不到位。四是考評機制和獎懲機制不夠健全。由于沒有相對健全的考評和獎懲機制，使一些干部對自己要求不嚴格，對下屬管理不力，造成各項工作的水平提不高。五是干部使用制度的終身制并沒有從根本上打破，只進不出，只上不下，如此則容易造成庸碌之風難除。庸者不下，智者難上，導致干部的流動不暢，新老交替困難，主觀能動性無法得到有效激活，新陳代謝功能得不到合理正常發(fā)揮，制約了干部隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

（一）從建立完善機制入手，以制選人、以制管人、以制律人，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

1、建立競爭機制。建立充滿生機和活力的選人用人制度，最根本的是要引入競爭機制，創(chuàng)造一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境，這是加強干部隊伍建設和提高干部隊伍素質(zhì)的治本之策。增加選人用人的科學性、合理性、全面性，真正以德才標準選人用人，從而使優(yōu)秀的人才充實到干部隊伍中來，使優(yōu)秀的干部走上領導崗位，促使機關干部在思想上有一種緊迫感、危機感、超跨感。

2、建立激勵機制。要激活干部的工作熱情，始終保持良好精神狀態(tài)，非常重要的是要建立完善一個考核評價和獎懲機制。要按照“平時與定期、定性與定量、領導與群眾、內(nèi)部與外部”相結(jié)合的原則對干部進行考核，做到科學、合理、全面地評價干部的思想和工作，并將考核結(jié)果作為獎懲培養(yǎng)和使用的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀和工作中作出突出貢獻的，要加大表彰、獎勵和使用力度；對考核不稱職或平時工作表現(xiàn)差的，采取告誡、降職、免職等約束措施。以此來激發(fā)干部的工作激情，使干部始終保持一種良好的工作精神狀態(tài)，多為群眾著想，更加務實工作。

3、建立退出機制。“能上難下、能進難出”是目前干部任用中的一個難題。要在重視思想觀念上引導和疏導的同時，建立和完善干部的聘任制、試用期制、辭職辭退制，積極探索建立具有較強“剛性”的優(yōu)勝劣汰機制，從制度上保證“能下能出”的實現(xiàn)，真正體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”，從而優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高隊伍素質(zhì)。建立退出機制，能讓干部在思想上樹立起一種憂患意識，危機意識，促進干部自覺做好自身建設。

4、完善監(jiān)督機制。對干部的監(jiān)督要多管齊下，標本兼治，真正落實廉政風險防范管理各項制度，從制度上強化干部的自律意識，時時刻刻規(guī)范自己的行為，保持干部隊伍的純潔性。要把干部的談心談話、提醒告誡、民主生活會、經(jīng)濟責任審計、群眾評議等行之有效的做法有機結(jié)合起來，并在廣度和深度上下功夫，求實效，逐步健全和完善定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系，營造一個干部健康成長的良好環(huán)境。監(jiān)督機制的完善，能促使干部時刻保持清醒的頭腦，真正做到自重、自省、自警、自勵。

（二）從轉(zhuǎn)變和規(guī)范干部的思想意識、行為作風、道德品質(zhì)著手，加強干部的自身建設、提高自身素質(zhì)。

1、樹立學習力是本質(zhì)競爭力的觀念，創(chuàng)建學習型組織。干部必須重視學習、加強學習，全面提高理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本能和領導能力。只有認識了學習的重要性，才能自覺地不斷更新以前所學的知識，不斷充實自我。全園干部必須清醒頭腦轉(zhuǎn)變觀念，一是要有一種危機感，一種緊迫感，更要有一種責任感，樹立起“不進是退，慢進也是退”的新觀念；樹立敢做敢為，勇于爭先的干部的新意識。二是要學會勤于學習，善于學習。干部不僅要自覺養(yǎng)成勤于學、敏于思、善于用的習慣，以增強工作的系統(tǒng)性、針對性和實效性；也要把學習與調(diào)研、決策統(tǒng)一起來。每名干部必須認真學習政治理論知識，及時準確地掌握各項方針政策，并積極向?qū)嵺`學習，向基層學習，向群眾學習，以提高自身的道德修養(yǎng)和整體工作素質(zhì)。三是要運用研討會、講座和中心組學習等多種教育活動，提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)。

2、工作上要求真、求深、求實。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果，并且上級領導滿意、職工群眾滿意、廣大游客滿意，我們的工作才算做到了位。我們?nèi)w干部要對中心黨委、黨委議定事項一步一個腳印落到實處，要防止推諉扯皮、敷衍塞責。對一些需要大家合作完成、沒有明確職能界限的工作，要服從安排、積極配合、令行禁止。

3、開拓進取，努力提高攻堅破難的能力。當前，隨著社會的不斷發(fā)展，部隊管理也面臨著越來越復雜的難題，事業(yè)心和責任感是面臨各種矛盾問題和復雜局面不畏懼、不退縮的精神源泉，要堅持高起點、高標準、高質(zhì)量，爭創(chuàng)一流，追求卓越。要有開拓進取的創(chuàng)新精神，站在時代發(fā)展的前列，在開拓中推進工作，在創(chuàng)新中完善管理。

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監(jiān)督缺失問題篇三

基層部隊作為軍隊與地方聯(lián)系的橋梁和紐帶，參與地方中心工作多，與地方交往多，與人民群眾面對面打交道多，在人民群眾心目中，其作風和形象往往代表著軍隊和黨的形象。為此，必須從忠誠于黨、忠誠使命的高度，大力加強部隊作風建設，扎實整治“五個方面”的傾向性問題，推動“八個方面良好風氣”的持續(xù)興起，以優(yōu)良的作風催生戰(zhàn)斗力，用良好的形象取信于民，促進全面建設科學發(fā)展。

組織軍政考核，廣泛開展“十佳決策建議”、“十佳新聞報道”、“十佳優(yōu)秀論文”和“十佳機關干部”評選活動，將考核評選結(jié)果及平時訓練出勤、工作表現(xiàn)與年終目標獎、評功評獎、提升使用掛鉤，用良好的激勵機制解決好干部動力不足、活力不夠的問題。

監(jiān)督缺失問題篇四

今年3月，中共中央辦公廳印發(fā)了《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》，中央組織部同步出臺了《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》、《地方黨委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》、《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查辦法(試行)》。四項監(jiān)督制度頒布實施后，區(qū)委高度重視，迅速組織全區(qū)各級黨組織和組織人事、紀檢監(jiān)察部門學習、領會、落實中央精神，確保四項監(jiān)督制度落實到位。下面結(jié)合自己的學習理解，談幾點認識和體會。

提高認識，把握實質(zhì)，深刻領會四項監(jiān)督制度的重要性

四項監(jiān)督制度是深入貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，防止和糾正用人上的不正之風，進一步匡正選人用人風氣，提高選人用人公信度的重要舉措。一是四項監(jiān)督制度進一步明確了責任追究主體、情形和實施責任追究的程序和方法，強化了對各級黨委(黨組)“一把手”及各級組織人事部門的監(jiān)督，突出了監(jiān)督重點，抓住了關鍵環(huán)節(jié)，增強了監(jiān)督效力。二是四項監(jiān)督制度完善了干部監(jiān)督工作制度體系，初步構(gòu)成了事前要報告、事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責要追究的干部選拔任用“監(jiān)督鏈”。三是貫徹落實四項監(jiān)督制度對于促進各級領導班子、領導干部認真執(zhí)行《干部任用條例》及相關政策法規(guī)，嚴格依法照章辦事;對于防止用人失察失誤，嚴肅查處干部選拔任用工作中的違規(guī)違紀行為;對于進一步提高干部選拔任用工作的科學化水平，切實加強各級領導班子和干部隊伍建設，都具有十分重要的意義。四是四項監(jiān)督制度體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨堅定不移地推行治國必先治黨、治黨必先治官的堅強決心，提振了人民群眾對反腐倡廉建設的信心，提高了選人用人的公信度。

深入理解，融會貫通，認真抓好四項監(jiān)督制度的學習宣傳

要結(jié)合貫徹落實黨的xx大、xx屆四中全會精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、機關文化建設等活動，有計劃、分層次地抓好對四項監(jiān)督制度的學習宣傳，要重點抓好領導干部特別是黨政主要領導干部和組織、紀檢、人事干部的學習培訓，切實增強各級貫徹實施四項監(jiān)督制度的自覺性和堅定性。一是領導班子要帶頭學懂學透。領導班子在選人用人上的相對核心地位，決定了其在學習貫徹四項監(jiān)督制度中的相對特殊性。因此，主要領導要切實履行第一責任人職責，做執(zhí)行四項監(jiān)督制度的表率，不僅自己首先要學懂學透，而且要組織班子其他成員學。要靜下心來，認真學習四項監(jiān)督制度的原文，深刻領會四項監(jiān)督制度的必要性和重要性，做到帶頭學習制度，嚴格執(zhí)行制度，自覺維護制度，努力在本地區(qū)、本部門、本單位形成良好的用人氛圍。二是組工干部要吃透精神。組工干部是選人用人的具體操作者，其工作性質(zhì)決定了組工干部對四項監(jiān)督制度必須做到吃透精神、熟練掌握。因此，組工干部要做到先學一步、多學一些、深學一層，要通過座談會、理論研討會、專題輔導等形式強化制度學習，熟練掌握干部選拔任用原則、程序及各項規(guī)定、要求等，確保每名組工干部都能全面熟悉四項制度的內(nèi)容，周密嚴謹?shù)刈龊酶刹窟x拔工作。三是廣大群眾要清楚明白。廣大群眾是監(jiān)督選人用人是否公開、公平、公正、擇優(yōu)的主體，四項監(jiān)督制度必須讓他們詳細了解、清楚明白。要廣泛深入地開展群眾宣傳，幫助他們?nèi)姘盐毡O(jiān)督的對象、內(nèi)容、重點和程序，讓他們積極監(jiān)督、依法監(jiān)督、有效監(jiān)督，著力提高廣大群眾對選人用人的參與率、知曉率和滿意率，增強全社會遵守四項監(jiān)督制度的主動性和自覺性。

學以致用，指導工作，著力提高四項監(jiān)督制度的執(zhí)行力

貫徹實施四項監(jiān)督制度，深入整治用人上的不正之風。必須把提高制度執(zhí)行力擺在突出位置，真正做到有章必依、執(zhí)行必嚴、違規(guī)必究。一是要堅持正確的用人導向。把良好作風貫穿于干部選拔任用工作始終，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀干部選拔到各級領導崗位上。二是要強化監(jiān)督。四項監(jiān)督制度把各級黨委領導干部尤其是各級班子主要負責人列為重點監(jiān)督對象，這就要求紀檢監(jiān)察和組織人事部門要積極協(xié)作配合，不斷探索和創(chuàng)新監(jiān)督機制，拓寬監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督制度，加大對干部選拔任用工作中違規(guī)違紀行為的查處力度，防止“帶病提拔”、“帶病上崗”，著力從源頭上遏制選人用人上的不正之風。同時，要充分發(fā)揮人大、政協(xié)和人民群眾的監(jiān)督作用，形成監(jiān)督合力，真正使四項監(jiān)督制度發(fā)揮剛性約束作用。三是要確保評議效果。要在深化評議內(nèi)容、創(chuàng)新評議方式、拓寬評議載體、確保評議效果上下功夫、作文章，積極探索有效管用、符合實際的評議機制，充分調(diào)動干部群眾參與評議的積極性、主動性。對民主評議滿意度明顯偏低、干部群眾反映強烈的，要認真調(diào)查、督促整改，確保評議工作不走過場、不搞形式。四是要嚴格責任追究。要發(fā)揮監(jiān)督檢查的推動作用和考核評價的“倒逼”作用，對違反四項監(jiān)督制度的，要依照有關規(guī)定一視同仁，嚴肅處理，堅決維護四項監(jiān)督制度的嚴肅性、權(quán)威性和威懾力，提高制度的執(zhí)行力，深入整治用人上的不正之風，營造風清氣正的選人用人環(huán)境。

監(jiān)督缺失問題篇五

20xx年上半年，我施工單位在徐州鐵路樞紐工程建設指揮部、豐沛股份有限公司、上海華東監(jiān)理豐沛監(jiān)理站、地方政府等單位領導下，認真落實《安全生產(chǎn)法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)法》，貫徹上海鐵路局標準化管理、標準化施工，保證了工程施工安全。

1、加強安全管理制度的建設落實。

始終堅持安全第一、預防為主、防治結(jié)合的原則，認真落實全面負責制和逐級負責制，同時推進安全包保責任制的落實。

2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查考核制度、大型設備設施裝拆及檢測、驗收登記制度、危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險制度、“三同時”制度、“五同時”制度、應急救援制度等，從而及時消滅了安全隱患，做到了施工安全有序可控，杜絕了安全事故的發(fā)生。

3、認真落實安全各項管理制度，強化責任制度的落實，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，配置合格人員，加強能力建設，強化基礎，提高素質(zhì)，提升綜合管理水平。

4、按照標準化項目部建設的要求，設置了項目部安全專職管理人員，架子隊安全管理人員。

20xx年上半年安全費用投入合計為186萬元，使用范圍包括安全管理人員工資、獎金等、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出、安全生產(chǎn)檢查與評價支出、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出、安全技能培訓及進行應急救援演練支出、其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。

大力開展平推檢查整治，做到平推檢查整治制度化、日常化，項目部組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于1次，架子隊組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于2次，做到了常抓不懈，平推檢查引進了安全質(zhì)量評估制度并建立了安全質(zhì)量問題庫。截止到6月22日項目部共組織檢查27次，發(fā)出檢查問題整改通知單27份，現(xiàn)場檢查通報6份，共檢查出各類問題122個。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析原因，落實責任人，制定整改措施，落實整改責任人、整改完成回復時間，驗證整改結(jié)果。有針對性的制定預防措施，防止同類問題反復出現(xiàn)。

項目部召開安全例會6次，安全專題會議3次。利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強對員工的安全警示教育，制作安全巡展牌10幅，收集整理幻燈片266張。抓好了安全管理學習和培訓工作，落實了培訓教育制度。所有參建人員均參加了安全的學習和培訓，并經(jīng)考試合格上崗，管理人員共培訓考試468人次，操作工人共培訓1254人次，考試1254人次，特種工種培訓78人次。根據(jù)標準化作業(yè)的要求，堅持檢查監(jiān)督，確保了施工安全和工程質(zhì)量。

大型設備、防機械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、鋼梁架設防墜落、防吊車傾覆、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害，確保關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)施工安全。根據(jù)施工生產(chǎn)現(xiàn)場情況編制了各類安全應急預案，適時組織了消防應急演練、觸電傷害應急演練、高空墜落應急演練、土方坍塌應急演練。

開展了全國安全生產(chǎn)月活動；制定了汛期防洪檢查計劃并遵照執(zhí)行，確保汛期安全渡過等活動，積極有效地提高了員工的安全思想意識和行為舉措。

項目部加強對參建員工交通肇事、交通運輸安全責任的教育，同時抓好工地現(xiàn)場交通、運輸設備的指揮管理和安全防護，杜絕了交通、運輸意外傷害的發(fā)生。抓好了勞動保護用品的發(fā)放、抓好了防止食物中毒工作。項目部及時發(fā)放安全帽、草帽、飲用水，強化食品餐飲衛(wèi)生管理，確保參建員工職業(yè)健康。

如果豐沛公司能解決資金問題，下半年將主要進行路基土石方施工、架梁作業(yè)、道碴施工、線路鋪架作業(yè)及路基橋涵附屬工程作業(yè)。

施工安全的管理工作重點為：

1、進一步落實安全管理制度建設，加強現(xiàn)場管理；

3、重點落實防車輛肇事、防機械設備傷人、防吊車傾覆、防觸電、防洪澇災害、防火災等工作、營業(yè)線施工安全防護等工作，確保工程施工安全。

監(jiān)督缺失問題篇六

通過學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，我們明白了在當前深化改革、社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，如何使我們黨始終保持其先進性，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨人的先鋒模范作用，加強黨內(nèi)監(jiān)督，顯得尤為重要。黨內(nèi)監(jiān)督條例的出臺，是與時俱進的產(chǎn)物。認真學習貫徹落實好條例，是共產(chǎn)黨人的首要任務。我們必須要做到以下幾點：

一、建立健全黨內(nèi)監(jiān)督制約機制是保持黨的先進性的核心

中國共產(chǎn)黨自1921年建立以來，在歷次黨的會議和文件中都提出過監(jiān)督問題并做了一些黨內(nèi)監(jiān)督的規(guī)定，但是與這次黨內(nèi)監(jiān)督條例相比，顯得層次低、不系統(tǒng)、不規(guī)范、操作困難。實踐證明，制度的可行性、規(guī)范性和約束力，決定著監(jiān)督工作的質(zhì)量和效果。

二、強化對權(quán)力的監(jiān)督，特別是對一把手的監(jiān)督，是保持黨的先進性的關鍵

保持黨的先進性，關鍵在于對黨組一班人的監(jiān)督，特別是對班長的監(jiān)督。一級黨組織，一把手尤為重要。按他所處的位置，他的所作所為，對全局工作影響重大。

三、發(fā)揚黨內(nèi)民主，是保持黨的先進性的重要保障

黨內(nèi)監(jiān)督條例的頒布實施，對我們黨保持先進性是十分重要的，我們要在學好條例的同時，在落實上狠下功夫，切實增強接受黨內(nèi)外監(jiān)督的自覺性，主動接受黨組織和全體黨員的全方位監(jiān)督。只有這樣，我們的黨才能興旺發(fā)達，我們的國家才能繁榮昌盛，我們的人民才能安居樂業(yè)。