計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

基礎(chǔ)工作 基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)科工作計劃篇一

為進(jìn)一步提高小學(xué)實(shí)驗(yàn)的管理水平和能力，以及實(shí)驗(yàn)室材料實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、分類、分檔、檔案管理，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)水平和實(shí)驗(yàn)效果，更好，更全面地實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)教育發(fā)展。

二、主要任務(wù)、目標(biāo)

按國家教委頒布的教學(xué)大綱開齊開 kcb-300 出率達(dá)到 90%以上，引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各個實(shí)驗(yàn)，形成一定實(shí)驗(yàn)技能，培養(yǎng)科學(xué)的實(shí)踐，實(shí)驗(yàn)，觀察能力。

三、具體工作措施

1、實(shí)驗(yàn)室工作由校長及教導(dǎo)主任直接管理，實(shí)驗(yàn)室設(shè)專門管理員，即實(shí)驗(yàn)員，具體管理實(shí)驗(yàn)室工作。

2、實(shí)驗(yàn)室管理員任務(wù)，目標(biāo)；

(1)實(shí)驗(yàn)員必須擬定自然教學(xué)計劃，各年級自然教學(xué)工作須按計劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)需填寫演示實(shí)驗(yàn)計劃、分組實(shí)驗(yàn)計劃、演示實(shí)驗(yàn)單、分組實(shí)驗(yàn)單等表格。

(2)在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)前必須準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)所需儀器，材料，教師對每組實(shí)驗(yàn)有充分準(zhǔn)備，精心設(shè)計實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)過程，方法，寫出相應(yīng)實(shí)驗(yàn)方案，以保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性，安全性及效果。

(5)開學(xué)及時收取自然各年級《教學(xué)工作計劃》、《演示實(shí)驗(yàn)計劃表》、《分組實(shí)驗(yàn)計劃表》；期末按時收取《教學(xué)工作總結(jié)》、《演示實(shí)驗(yàn)記錄表》、《分組實(shí)驗(yàn)記錄(6)在實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教研方面，以全體自然任課教師為組，進(jìn)行相應(yīng)的自然教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究，以不斷提高自然學(xué)科教師的教學(xué)與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

3、材料歸檔

(2)在材料歸檔的過程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求；

實(shí)驗(yàn)室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外，還應(yīng)管理好實(shí)驗(yàn)室的器材及日常工作。

(2)作好相關(guān)實(shí)驗(yàn)器材的申報，采購，申購等工作；

(3)每周組織學(xué)生打保管室的用電，設(shè)備，器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故發(fā)生。

5、其他相關(guān)工作

(1)作好與實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)室管理相關(guān)的一系列工作；

(2)不足之處，另行補(bǔ)充。

為了進(jìn)一步落實(shí)上級實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作精神，提高對實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作意義的認(rèn)識；加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的實(shí)效性。使實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化過渡，提高學(xué)生的質(zhì)量。

二、工作重點(diǎn)

實(shí)驗(yàn)室建設(shè)里：‘建、配、管、用’齊抓共管，本年度在‘建、配’上下功夫，在管，用上需加強(qiáng)，通過實(shí)驗(yàn)教學(xué)開發(fā)學(xué)生思維，提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。

三、工作目標(biāo)

學(xué)校實(shí)驗(yàn)室成為合格學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)法實(shí)驗(yàn)室，在建、配、管、用方面項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，做到有專人管理，發(fā)揮實(shí)驗(yàn)教學(xué)的作用，培養(yǎng)學(xué)生動腦動手能力，開發(fā)學(xué)生智力。

四、措施

(一)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理

1、協(xié)調(diào)好實(shí)驗(yàn)教師與班主任的關(guān)系，提高班主任教師的實(shí)驗(yàn)教學(xué)認(rèn)識搞好學(xué)科之間的橫向聯(lián)系。

2、抓好計劃的落實(shí)，加強(qiáng)檢查總結(jié)，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，加強(qiáng)對教師的考核。

3、學(xué)校對實(shí)驗(yàn)室建設(shè)保證投資，保證實(shí)驗(yàn)開課率。

4、加強(qiáng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，主抓教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入實(shí)驗(yàn)室檢查教學(xué)。

5、加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)教師的管理，要求做好本職工作。

6、教導(dǎo)處加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的檢查：督促、指導(dǎo)、總結(jié)，以促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作。

(二)具體措施：

1、學(xué)生認(rèn)識所用的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備。

2、學(xué)生必須明確每次實(shí)驗(yàn)?zāi)康囊蟆?/p>

3、學(xué)生要掌握每次實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程在教師指導(dǎo)下順利完成實(shí)驗(yàn)。

4、學(xué)生會正確寫出書面報告。

5、鉆研教材，教法，向課堂教學(xué)要質(zhì)量大練基本功，正確指導(dǎo)學(xué)生。

6、做到崗位練兵，提高熟練成度。

7、每位教師自制教具至少一件，每班學(xué)生自制教具至少兩件。

8、實(shí)驗(yàn)室外向?qū)W生開放，自然教師得用實(shí)驗(yàn)室為基地搞好科技活動。

9、指導(dǎo)學(xué)生寫好觀察日記。

一、指導(dǎo)思想：

驗(yàn)工作進(jìn)一步發(fā)展，大力開展課外科技活動，為培養(yǎng)新的實(shí)用人才作貢獻(xiàn)。

二、基本情況：

我校現(xiàn)有 9 個教學(xué)班，實(shí)驗(yàn)設(shè)施與設(shè)備配套相對短缺，只能基本滿足實(shí)驗(yàn)需要。

三、任務(wù)和要求：

1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，做到能做的實(shí)驗(yàn)必做；

3、開齊開足分組實(shí)驗(yàn)；

4、開齊開足全部演示實(shí)驗(yàn)；

5、定期開展實(shí)驗(yàn)和電教課題研究；

四、具體措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，成立實(shí)驗(yàn)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組；

2、各年級成立實(shí)驗(yàn)興趣小組，在學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)中起帶頭示范作用；

3、在全校再次掀起實(shí)驗(yàn)教學(xué)熱潮，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)進(jìn)一步發(fā)展；

4、為全校教師放映外地優(yōu)質(zhì)課教學(xué)錄像，提高教師教學(xué)水平；

5、定期進(jìn)行實(shí)驗(yàn)器材使用知識講座，保證教師得心應(yīng)手的使用和操作；

6、繼續(xù)開展科技興趣小組活動；

7、切實(shí)搞好實(shí)驗(yàn)器材管理和維修添置工作，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作順利進(jìn)行。

基礎(chǔ)工作 基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)科工作計劃篇二

（一）指導(dǎo)思想。實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力，以中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)保證“三個建設(shè)”以黨的_精神為指導(dǎo)。堅持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持依法行政，依照“關(guān)口前移，重心下移，縱向到底、橫向到邊”平安監(jiān)管工作總體要求，以遏制較大事故、減少一般事故、建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制。

（三）堅持以平安發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會平安發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵。認(rèn)真分析轄區(qū)內(nèi)平安生產(chǎn)新形勢、新特點(diǎn)，正確處置好發(fā)展與安全的關(guān)系，積極探索平安生產(chǎn)工作和“雙基”建設(shè)各項(xiàng)工作，推動工作落實(shí)，檢驗(yàn)工作實(shí)效。

（四）堅持穩(wěn)步推進(jìn)、注重實(shí)效的原則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）各相關(guān)部門要認(rèn)真分析全市“雙基”工作現(xiàn)狀。統(tǒng)籌規(guī)劃，確定階段性工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，依照一年打基礎(chǔ)、兩年基本完善、三年全部達(dá)標(biāo)的要求，立足建立長效機(jī)制，制訂具體實(shí)施方法，落實(shí)措施，落實(shí)責(zé)任，務(wù)求取得實(shí)效。

（五）堅持典型引路。勇于探索，大膽實(shí)踐，依照規(guī)范化的要求進(jìn)行試點(diǎn)。不時總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道遵循各自的實(shí)際穩(wěn)步推進(jìn)。

（六）建立委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）平安生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法體制。要在積極探索推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）平安生產(chǎn)行政執(zhí)法改革。應(yīng)接受委托部門培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，取得行政執(zhí)法資格證書和證件，并嚴(yán)格依照有關(guān)執(zhí)法部門委托的事項(xiàng)及權(quán)限履行執(zhí)法行為。

（七）強(qiáng)化市級平安監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《 省人民政府貫徹落實(shí)_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作決定的實(shí)施意見》 政發(fā)〔 〕12號）第十二條規(guī)定。結(jié)合外地實(shí)際，配備專兼職平安監(jiān)管人員。

（八）提高基層隊(duì)伍政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過開展多種形式的思想政治教育。充分發(fā)揮主動性、積極性、發(fā)明性，圍繞中心、掌握大局、真抓實(shí)干，以奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)、積極主動的工作精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，忠實(shí)履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)。采取集中培訓(xùn)、專題研討、現(xiàn)場培訓(xùn)、專家指導(dǎo)、下派企業(yè)等各種形式對基層平安監(jiān)管人員進(jìn)行培養(yǎng)，提高其平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察能力。改善干部專業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭在3年內(nèi)市級平安生產(chǎn)監(jiān)管部門配備獲得注冊平安工程師資格的人員。

（九）理順平安監(jiān)管體制。積極探索平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管的科學(xué)方式和有效途徑。建立與相關(guān)部門的配合協(xié)調(diào)機(jī)制和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。

（十）健全平安生產(chǎn)責(zé)任體系。繼續(xù)完善行政首長負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制度以及《政府工作部門監(jiān)管（管理）職責(zé)》公主嶺市平安生產(chǎn)考評方法》等平安生產(chǎn)責(zé)任制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）也要建立平安生產(chǎn)責(zé)任制。并建立“包保”責(zé)任制，按片或行業(yè)明確平安生產(chǎn)責(zé)任人。

（十一）落實(shí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)。認(rèn)真落實(shí)已經(jīng)制定的平安生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施。制定適合行業(yè)特點(diǎn)的平安檢查規(guī)范。

（十二）完善基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作制度。建立完善平安監(jiān)督管理工作制度。

1．工作例會制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安委會每季度召開一次召開一次平安生產(chǎn)工作會議。分析平安生產(chǎn)形勢和存在主要問題，研究各項(xiàng)平安防范措施。安委會辦公室根據(jù)情況不定期召開平安生產(chǎn)聯(lián)席會議，研究落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施。

2．平安生產(chǎn)檢查督促制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及市直相關(guān)部門要建立高危行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)常態(tài)檢查督促制度。不留空檔，做好檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)隨時填寫下發(fā)事故隱患限期整改通知書，并實(shí)行跟蹤監(jiān)管，期滿復(fù)查驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，要立即采取相應(yīng)的防范措施。

基礎(chǔ)工作 基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)科工作計劃篇三

為加快集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程工作進(jìn)度,提升集鎮(zhèn)建設(shè)品位,形成齊抓雙管的工作格局。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于實(shí)施集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程的意見》(xx號)文件精神，并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定2018年xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程工作計劃。

一、基本原則

2、標(biāo)本兼治，注重長效。既要抓緊解決當(dāng)前集鎮(zhèn)管理工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及突出問題，又要積極探索逐步解決深層次問題，充分發(fā)揮地理優(yōu)勢，突出集鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)，形成高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理的`良好局面。建立健全集鎮(zhèn)綜合管理長效機(jī)制堅持規(guī)劃、建設(shè)、管理有機(jī)銜接協(xié)調(diào)推進(jìn)。

一、工作目標(biāo)

圍繞積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化，發(fā)揮圩鎮(zhèn)的“窗口”作用為理念，進(jìn)一步加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，逐步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌和人居環(huán)境，努力打造“環(huán)境優(yōu)美、功能完備、和諧文明”的新型集鎮(zhèn)。

三、工作內(nèi)容

(一)加大力度宣傳

(1)是在主要街道、公共場所及人口集中處設(shè)立一塊長期宣傳標(biāo)牌，通過主題宣傳教育活動，廣泛發(fā)動居民參與集鎮(zhèn)管理。

(2)是以“五項(xiàng)整治、三項(xiàng)完善、三項(xiàng)提升”為主要內(nèi)容印制宣傳手冊和倡議書，由各駐村干部利用發(fā)放宣傳手和倡議書，向村民宣傳集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程的意義及重要性，號召每一個家庭都參與到行動中。

(3)是成立由村委會干部、熱心公益事業(yè)的老黨員、老干部、老教師等組成的居民動員分隊(duì)，協(xié)助負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程的政策宣講、衛(wèi)生監(jiān)督、糾紛調(diào)解、資金募集等工作，有效化解了各類難題和矛盾糾紛，引導(dǎo)廣大居民人人關(guān)注、人人參與，支持集鎮(zhèn)綜合管理，形成強(qiáng)大的輿論氛圍。

(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施

(1)按照村主導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、多元投入的原則，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)確立圩鎮(zhèn)功能定位和發(fā)展方向，統(tǒng)籌安排圩鎮(zhèn)各項(xiàng)設(shè)施和功能布局，做到合理布局、科學(xué)規(guī)劃、定位準(zhǔn)確、因地制宜、正確引導(dǎo)，做到先整治后建設(shè)，其次要與土地利用總體規(guī)劃想銜接，把握人口轉(zhuǎn)移的規(guī)律和趨勢，做到論證充分、依法進(jìn)行審批，并繼續(xù)做好村莊道路、集鎮(zhèn)道路、綠化、管線等設(shè)施規(guī)劃編制。

(2)開展“三個一”工程建設(shè)，即：高標(biāo)準(zhǔn)完成一條主干街的道路建設(shè)或改造，做到排水系統(tǒng)通暢、路面無坑洼積水、人行道平整暢通、無損壞占用現(xiàn)象，集鎮(zhèn)道路寬度要考慮今后車輛增多的趨勢，適度加寬，其中新建通村道路寬度達(dá)6米以上，結(jié)合“森林城鄉(xiāng)、綠色通道”建設(shè)活動，高標(biāo)準(zhǔn)做好一條街道的綠化改造工作，街道要種植胸徑10厘米以上的喬木，樹種搭配要求喬灌結(jié)合、花樹結(jié)合，適地適樹力求精品和特色;做好一條主街道的亮化工作。加快集鎮(zhèn)候車亭、公廁、公共停車場、垃圾處理等配套設(shè)施建設(shè)。

(3)完善功能配套。年內(nèi)主要實(shí)施“五項(xiàng)配套”工程，即：加快征地工作，建設(shè)一所公辦幼兒園;至少配備一處有籃球場等設(shè)施的體育場所，豐富居民的文娛活動;配備一處便民服務(wù)中心，使得群眾辦事便捷;至少完成一個“引農(nóng)入鎮(zhèn)”項(xiàng)目建設(shè)。另外，要把有限的資金用于當(dāng)前最迫切需要解決、居民反映最強(qiáng)烈的道路交通、供水排污等市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)建設(shè)和環(huán)境整治中。

(4)提升集鎮(zhèn)品位。一是大力整治集鎮(zhèn)環(huán)境，解決亂倒亂扔垃圾問題，對沿街門店單位和住戶，實(shí)行門前“三包”責(zé)任制，完善《衛(wèi)生管理》制度，明確罰則;二是在新圩、老圩寬闊地帶設(shè)置停車位，要求所有車輛定點(diǎn)擺放，杜絕車輛隨意擺放;三是對規(guī)劃范圍內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂掛、禽畜亂放、亂占道等現(xiàn)象進(jìn)行杜絕，做到步行道上干凈、無隨意擺攤現(xiàn)象。同時，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)，通過多種形式的宣傳教育，著力提高居民思想道德素質(zhì)，積極引導(dǎo)開展健康向上的文體活動。

四、工作措施

1、營造濃厚工作氛圍。要搞好動員與宣傳，通過發(fā)放宣傳單，入戶走訪、召開居民戶主大會等方式進(jìn)行宣傳，做到家喻戶曉，爭取圩鎮(zhèn)居民支持，積極營造全社會關(guān)注、共同參與的濃厚氛圍。

2、配齊配強(qiáng)工作力量。一是進(jìn)一步強(qiáng)化對集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程的責(zé)任制，成立集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)單位及村負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在便民服務(wù)中心，辦公室主任由副組長擔(dān)任。二是組建工作小組，明確干部具體工作責(zé)任，形成了領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭、工作小組具體操作的集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程機(jī)制。

3、確保充足資金保障。一是積極向上組爭取各種項(xiàng)目資金投入該工程建設(shè)。二是向集鎮(zhèn)所在單位和和個人征收環(huán)衛(wèi)費(fèi);三是克服困難，加大自身對集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程的投入，確保建設(shè)內(nèi)容實(shí)施到位。

4、實(shí)行年內(nèi)考核制度。將集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程納入年度考評，對完成年度工作任務(wù)好的工作小組，給予獎勵，對效果不明顯，應(yīng)付了事的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

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基礎(chǔ)工作 基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)科工作計劃篇四

學(xué)習(xí)內(nèi)容:

英語能力不均衡的求學(xué)者。

最核心的語法內(nèi)容;

高效的訓(xùn)練課程;

學(xué)習(xí)目標(biāo):

靈活運(yùn)用中級英語語法。

能順利地與英美人士進(jìn)行50個以上生活場景的口語交流;

輕松聽懂、看懂英語短文;

掌握用英語寫作標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)函電、外貿(mào)函電的能力(選);

具備3000詞匯量，完成公共英語2級要求的全部內(nèi)容;

掌握初級商務(wù)英語短語297個，初級商務(wù)英語單詞1776個;

在商務(wù)環(huán)境能用英文基本溝通。

基礎(chǔ)工作 基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)科工作計劃篇五

念，改革教學(xué)方法和手段，探索適合我院培養(yǎng)目標(biāo)及學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)方法仍然是我們工作的中心。

后工作的基本保障。

工作，使南北區(qū)的基礎(chǔ)部教師成為一體。

我的工作理念是“以身作則、以人為本、凝聚力量、開拓創(chuàng)新、勤奮工作”。

在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)的政策支持下，大膽改革和創(chuàng)新是我們今后一個時期的工作方向。

基礎(chǔ)工作 基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)科工作計劃篇六

自美麗鄉(xiāng)村活動開展以來，**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心組織、科學(xué)規(guī)劃、迅速行動，按照“先主干、后巷道、再死角”工作方針，以領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包片為組織堡壘，以點(diǎn)帶面、以城帶鄉(xiāng)、群眾主體、力促長效，全面實(shí)施“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建藍(lán)圖，力促各領(lǐng)域工作在“八有保障”(即：資金有保障、制度有保障、組織有保障、知曉宣傳有保障、垃圾收集有保障、垃圾堆放有保障、垃圾清運(yùn)有保障和全程實(shí)效有保障)方面取得階段性成效。

(一)全面推進(jìn)組織制度建設(shè)。

一是健全工作制度，制定工作規(guī)程，明確工作職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識。二是因地制宜指導(dǎo)制定村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生村規(guī)民約，推行“庭院三包”，將衛(wèi)生、綠化、秩序維護(hù)落實(shí)到戶，責(zé)任到人。三是健全考核獎懲制度，將“清潔鄉(xiāng)村”工作納入村干部年度績效考核范疇，開展定期、不定期督查檢查和月、季、年度三級考核。四是嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”責(zé)任制，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔分責(zé)分包立體覆蓋。五七是推行“清潔鄉(xiāng)村責(zé)任考核”制，以村工作組為單元開展績效責(zé)任考核，獎懲分明，對成績突出的進(jìn)行獎勵，對工作不力的進(jìn)行處罰。

(二)全方位開展宣傳發(fā)動工作。

一是制作橫幅標(biāo)語，確保每個村懸掛3條以上;二是噴制墻體固定標(biāo)語，確保每個村固定標(biāo)語10幅以上;三是制作“禁止亂倒垃圾”警示牌，做到全鎮(zhèn)習(xí)慣性垃圾丟放點(diǎn)和衛(wèi)生死角插放全覆蓋;為全面深入推進(jìn)“清潔鄉(xiāng)村”各項(xiàng)工作奠定了堅實(shí)的組織保障。

(三)深入開展環(huán)境整治大會戰(zhàn)。

針對上級提出的要求，我鎮(zhèn)周密部署，認(rèn)真落實(shí)：一是千方百計籌措經(jīng)費(fèi)，向轄區(qū)各村預(yù)撥環(huán)衛(wèi)死角整治經(jīng)費(fèi);二是重心下移、抓大放活、分權(quán)定責(zé)，充分發(fā)揮包村領(lǐng)導(dǎo)主觀能動和包村工作隊(duì)駐村工作機(jī)制，由各包村領(lǐng)導(dǎo)牽頭，深入村內(nèi)發(fā)動群眾整治房前屋后，逐步開展地毯式排查，重點(diǎn)整治柴火亂堆、建筑材料亂放、禽畜散養(yǎng)、糞尿滿地和建筑垃圾堆積等突出問題。

(四)嚴(yán)抓長效機(jī)制和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)。

全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔員選聘和管理工作，一是嚴(yán)把保潔員質(zhì)量關(guān)，簽訂勞動協(xié)議，確保環(huán)衛(wèi)保潔員過關(guān);二是力推保潔員實(shí)習(xí)制，在村兩委干部的統(tǒng)一指導(dǎo)下讓新錄入的保潔員盡快熟悉作業(yè)流程、責(zé)任區(qū)域和工作任務(wù);三是嚴(yán)保保潔員業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)，要求所有保潔員接受培訓(xùn)，技能過關(guān)后方能掛牌上崗;四是實(shí)行專區(qū)防護(hù)機(jī)制，劃分責(zé)任路段，基本做到了重要干道保潔全覆蓋。

經(jīng)過6個多月的艱苦奮斗，我鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村”工作取得階段性成效，初步實(shí)現(xiàn)了“美麗鄉(xiāng)村”工作的資金有保障、制度有保障、組織有保障、知曉(宣傳)有保障、垃圾收集有保障、垃圾堆放有保障、垃圾清運(yùn)有保障和全程實(shí)效有保障。

一、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等存在很多先天不足，與清潔鄉(xiāng)村活動驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)

(一)我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施還很薄弱。目前，我鎮(zhèn)有將近60%的自然村巷道基本沒有硬化，80%的自然村沒有污水處理設(shè)施。這些現(xiàn)實(shí)情況從根本上制約了我鎮(zhèn)清潔鄉(xiāng)村工作的開展質(zhì)量和進(jìn)度，因?yàn)闊o法從根本上消除無污水橫流、魚塘無污泥等現(xiàn)象。

(二)“兩違”建筑普遍存在。根據(jù)清潔鄉(xiāng)村的考核細(xì)則要求，村內(nèi)不能存在殘垣斷壁，而現(xiàn)在我鎮(zhèn)每個村或多或少都存在“兩違”建筑，拆除工作量及拆除阻力很大，近期難以解決。

(三)人畜分離難度大。根據(jù)清潔鄉(xiāng)村的考核細(xì)則要求，村內(nèi)必須實(shí)現(xiàn)人畜分離，而現(xiàn)在我鎮(zhèn)基本上每個村都是人畜不能完全分離，因?yàn)榇迕衽律蟊槐I，不敢將牲畜關(guān)在離家較遠(yuǎn)的地方。

二、群眾主動參與美好鄉(xiāng)村環(huán)境整治的意識不夠。

目前，群眾意識淡薄，主動參與的積極性不夠。造成政府的“輸血”功能倚重過大，群眾主體的“造血”功能嚴(yán)重不足。鎮(zhèn)干部成了開展清潔鄉(xiāng)村的主力，有點(diǎn)本末倒置，如何調(diào)動群眾的積極性成了一個很大的課題。

四、垃圾清運(yùn)體系有待完善。

“戶集—村收—鎮(zhèn)運(yùn)”是當(dāng)前我鎮(zhèn)垃圾處理的模式，然而，我鎮(zhèn)目前垃圾池數(shù)量多且較分散，配備的車輛、掛斗、掛桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)備數(shù)量亦有限，垃圾清運(yùn)的壓力比較大，垃圾清運(yùn)的周期比較長，村民的意見比較大。下一步需完善垃圾清運(yùn)體系，為縮短清運(yùn)周期做努力。

基礎(chǔ)工作 基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)科工作計劃篇七

醫(yī)院成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位火災(zāi)現(xiàn)場指揮。

組長：xxx

顧問：xxx

副組長：xxx

成員：其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)科室成員

醫(yī)院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時控制和撲救初起火災(zāi)；協(xié)調(diào)配合公安消防隊(duì)開展滅火救援行動。

組長：具體負(fù)責(zé)指揮搶救傷員、疏散人員、物資、救護(hù)等協(xié)調(diào)全院消防工作。

副組長：具體負(fù)責(zé)組織傷員救治、搶救、轉(zhuǎn)移等工作；負(fù)責(zé)向縣公安消防大隊(duì)火場總指揮報告災(zāi)情，按統(tǒng)一步驟，組織職工貫徹執(zhí)行，做好安全工作；負(fù)責(zé)指揮疏散人員，看管好搶救出來的物件，協(xié)調(diào)各科室抽調(diào)人員組織滅火、搶救。

1、滅火行動組：由醫(yī)院保安、義務(wù)消防隊(duì)員及現(xiàn)場工作人員組成，義務(wù)消防隊(duì)長任組長，并兼任火場臨時指揮員，滅火行動組主要負(fù)責(zé)本院初期火災(zāi)的撲救工作。

2、通信聯(lián)絡(luò)組：由行政總值班、各重點(diǎn)要害部位負(fù)責(zé)人組成，院辦公室主任任組長，負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、疏散引導(dǎo)組：由發(fā)生火災(zāi)的科室負(fù)責(zé)人、護(hù)理部人員組成，科室主任（護(hù)士長）任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)時人員的安全疏散及財產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。

4、醫(yī)療救護(hù)組：由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各臨床科室骨干人員組成，業(yè)務(wù)院長任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)時緊急救護(hù)、護(hù)送轉(zhuǎn)移傷員。

5、現(xiàn)場警戒組：由醫(yī)院保安工作人員組成，保安隊(duì)長任組長，負(fù)責(zé)控制各出口，無關(guān)人員只出不進(jìn)，維持火場秩序，保護(hù)現(xiàn)場。

6、后勤保障組：后勤科人員組成，后勤科主任任組長，負(fù)責(zé)所需物資供應(yīng)，道路通暢、供電控制、水源保障。

7、辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，通知科室參加滅火，轉(zhuǎn)移設(shè)備，到一線參加滅火，指引群眾疏散等工作。

8、機(jī)動組：其余工作人員，由領(lǐng)導(dǎo)小組具體指揮，負(fù)責(zé)各組增援行動。

1.報警：工作人員、值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即向院長和院分管領(lǐng)導(dǎo)報警，根據(jù)火情可直接報“119”火警。

2.接警：院長和院分管領(lǐng)導(dǎo)接警后，應(yīng)立即通知各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)，啟動應(yīng)急預(yù)案，同時向衛(wèi)生局報告。

3.處置：指揮各工作小組、義務(wù)消防隊(duì)迅速集結(jié)，按照職責(zé)分工，進(jìn)入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動。

4.清點(diǎn)：處置結(jié)果后或在公安消防隊(duì)到場后，及時清點(diǎn)人員和已疏散的重要物資，查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散，并將情況及時告知火場指揮員。

線、電路、門窗等情況。

2.日常巡查中應(yīng)重點(diǎn)檢查消防栓、滅火器、消防通道情況，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)仔細(xì)觀察分析，找出原因，及時解決，并匯報分管領(lǐng)導(dǎo)。同時應(yīng)在登記表中做好記錄。

3.任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即報警，報警人員在報警時應(yīng)同時說清著火地點(diǎn)、部位、燃燒物品、火災(zāi)狀況等。同時報告院總值班及院長、院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，做好滅火前的必要準(zhǔn)備工作，及時記錄火災(zāi)情況。

4.接到報告后，本單位在場人員必須無條件及時趕赴現(xiàn)場，參加救火行動。在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，疏散救護(hù)工作要有條不紊，責(zé)任到人。首先進(jìn)行引導(dǎo)護(hù)送，向安全區(qū)（消防通道、消防樓梯）疏散，同時要查清現(xiàn)場是否有遺漏人員，疏散次序按現(xiàn)場通知辦。醫(yī)護(hù)人員及時對傷員進(jìn)行處理或轉(zhuǎn)送安全處進(jìn)行救治。

5.現(xiàn)場成立滅火救災(zāi)指揮部，由院領(lǐng)導(dǎo)及事發(fā)部門負(fù)責(zé)人組成，院長任總指揮。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)查看火情，掌握火勢發(fā)展情況，隨時向119指揮中心通報火情，根據(jù)火情指揮切斷電源、可燃性和助燃性氣體源，指揮工作人員滅火，指揮搶救傷員，疏散物資，及時控制火勢蔓延。在向119報警后，及時派出人員接應(yīng)消防隊(duì)和清除通道障礙，疏散圍觀群眾，做好警戒工作。公安消防大隊(duì)到達(dá)后，應(yīng)及時向公安消防火場總指揮報告災(zāi)情，按統(tǒng)一步驟，組織員工貫徹執(zhí)行，做好安全工作。

6.現(xiàn)場指揮員有權(quán)根據(jù)撲救火災(zāi)的需要，決定如下事項(xiàng)：使用各種水源，限制用火用電直至停止使用，劃定警戒區(qū)，封鎖道路等。

7.根據(jù)現(xiàn)場具體情況劃分安全警戒線，安全警戒線分為建筑物外圍警戒和火災(zāi)現(xiàn)場警戒。外圍警戒要及時消除路障，勸阻無關(guān)人員、車輛離開現(xiàn)場，維持好建筑物外圍秩序，為公安消防大隊(duì)到場展開滅火創(chuàng)造有利條件。負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場警戒人員要及時指揮疏散人員，看管好搶救出來的物件。

火災(zāi)撲滅后，由醫(yī)院協(xié)助公安消防部門：

1.保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場；

2.查明火災(zāi)原因；

3.調(diào)查火災(zāi)損失。

1.當(dāng)班人員人為引起火災(zāi)，當(dāng)班人員負(fù)全責(zé)。當(dāng)班人員未能及時發(fā)現(xiàn)火情或者發(fā)現(xiàn)火災(zāi)但未及時報告、未立即撲救，當(dāng)班人員負(fù)主要責(zé)任。

2.日常巡查中未發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題未及時上報和未及時采取救急措施，屬當(dāng)事人責(zé)任。

3.因平時未認(rèn)真維修保養(yǎng)，導(dǎo)致消防用水、用電、滅火器材不完好，影響滅火行動，當(dāng)事人負(fù)主要責(zé)任，院分管領(lǐng)導(dǎo)、院長負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.緊急狀態(tài)時，未及時調(diào)集人力、物力及時救急，院長、院分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任。

5.醫(yī)院及科室負(fù)責(zé)人的手機(jī)無故關(guān)機(jī)，致使火災(zāi)事件不能順利上傳下達(dá)，均要追究各自的責(zé)任。

1.輕傷事故的報告不超過20小時，重傷以上重大事故的報告不超過1小時(從發(fā)現(xiàn)起計算) 。

2.發(fā)生事故的次日，應(yīng)將事故基本事實(shí)情況、結(jié)果及責(zé)任人的處理意見，書面報縣衛(wèi)生局。

3.發(fā)生事故醫(yī)院負(fù)責(zé)人在事故后，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在本單位進(jìn)行警示教育，杜絕再次發(fā)生類似事故。

4.事后組織重建、醫(yī)院工作秩序等，由院領(lǐng)導(dǎo)小組提出具體意見經(jīng)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。