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最新建筑方案設計的基本工作步驟(精選5篇)

時間:2023-09-14 09:06:03 作者:GZ才子

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

建筑方案設計的基本工作步驟篇一

新的一年即將開始,工作也將踏入一個新的征程,如何書寫新的一年的工作計劃呢?面是小編為您精心整理的工作計劃表,希望大家喜歡。

在20xx年的工作中,我們將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務和指示精神,結合社區實際工作,有序地開展各項工作,以創特色為目標,為社區居民提供優質服務為宗旨,不斷推動社區黨建、民政、勞動保障、文體、綜治、文明創建等各項工作的開展。

一、指導思想:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習和貫徹黨的十七屆三中全會和區工委和街道工會有關會議精神,緊緊聯系社區實際,以服務基層工會會員,切實維護會員權益為出發點,按照“建起來,轉起來,活起來”的要求,團結和動員廣大社區工會會員為社區三個文明建設發揮積極作用。

二、工作計劃:

(一)、加快步伐,完善社區組織

1、加強社區支部建設。

以黨建為龍頭,堅持黨的領導核心作用,加強黨員教育管理和陽光服務驛站建設,搭建社區黨員展示先進性平臺,充分體現黨為人民服務宗旨。

廣泛吸收流動黨員參加組織活動,使“陽光服務驛站”也成為外來務工者停靠站。

同時,完善對建黨對象的考察機制。

2、健全社區自治組織。

現有社區居民自治組織有社區居民代表大會、社區居委會、社區議事協商委員會,一是定期開展活動。

二是建立健全各種規章制度。

充分發揮他們的作用,借助他們的力量,有重大事情要求他們共同參與決策,有利于工作的推進。

同時要充分發揮居民小組長(樓群長)和樓棟長、樓道長的作用。

要在穩定居民小組長(樓群長)的基礎上做出規劃,逐步推選樓棟長,今年社區至少要確定一個樓群推選出樓棟長,有條件的樓群還可以推選出樓道長,發揮他們在居民中的“信息員、宣傳員、聯絡員、治安調解員的作用。

3、加強居民的自治力度。

居民自治要建立“三會”制度,即“協調會,聽證會,評議會”,真正體現小區里的事務由居民民主決策、民主監督。

通過居民事務協調委員會,化解社區矛盾,維護社會穩定;通過社區工作聽證會,聽取居民對社區重大事項及居民切身利益相關的公共事務決策意見,實行民主決策;通過評議會,考評我們的社區工作和社區干部,通過自治,真正實現“四自”:即“自我教育、自我管理、自我服務、自我監督”。

4、培育各類民間組織。

社區居委會要培育和引導好各類民間組織。

充分發揮志愿者組織、業主委員會、老年協會、婦女協會、讀書會、文藝隊、攝影協會、書畫協會等民間組織的.積極作用。

有困難的時候要幫助協調解決,為他們創造條件為社區服務。

(二)、加強服務,完善社區功能

社區服務一定要根據社區居民和家庭的實際需要,拓展服務功能,逐步擴大服務范圍,提高居民滿意程度。

首先把保障社會特殊群體的基本生活作為社區服務的重點,這是構建和諧社最基礎性工作。

其次是逐步面向全體居民的生活服務,具體做好以下幾方面工作:

1、摸清情況,建立臺帳。

摸清社區內孤老、殘疾、家庭特殊困難居民戶等弱勢群體基本情況,并建立臺帳。

2、制定幫扶計劃,落實措施。

建立社區困難人員愛心服務卡。

發揮黨員、社區在職黨員、團員青年、轄區單位、個體工商戶及其他社區志愿者的作用,根據他們的特長,與不同的困難群體結隊幫扶,落實有效幫扶措施。

3、發展社會化服務,培育城信服務平臺。

啟動社區便民服務站,把企業化的管理和市場機制引如社區服務業,拓展服務領域,擴大服務功能,提高服務質量。

4、強調計生服務。

積極開展多種形式的樹婚育新風宣傳教育活動,著力加強流動人口的計劃生育管理,為育齡群眾提供優質服務。

(三)、加強管理,改善社區環境

提升文明社區的檔次。

1、 提升居民素質。

第一,針對居民不同的年齡階段、不同的層次、不同的對象,會同各職能部門,利用文體活動、市民學校舉辦培訓班等多種形式開展教育。

第二,要充分利用社區離退休干部、教師等人才資源,爭取擴充社區志愿者隊伍,建立社區文明宣傳員隊伍。

第三,認真開展文明家庭、文明樓群(棟)及優秀私房出租戶等創建活動,努力創造社區特色樓群、樓棟(樓道)。

第四,加大創建工作人力、物力、財力的投入。

在溫州街樹14塊創建宣傳燈箱,形成創建一條街,提高居民對創建的知曉率。

2、社區居民居住環境。

第一,搞好小區綠化護養。

居民區的綠化要定期修剪、養護、除蟲,每年定期修剪二次。

第二,整治臟亂差。

針對轄區三街八路亂攤放、亂搭建、店外店、亂停車、牛皮癬等現象。

必須做到集中整治和長效管理相結合。

進一步規范社區便民市場,拓寬經費來源。

第三,維護居民區基礎設施。http:///

爭取有關單位和共建單位的支持,對小區道路、路燈、地下網管破損現狀,要突出重點,量力而行,著重幫助解決居民呼聲強烈,切嚴重影響居民生活的公共設施先行維修。

3、打造平安社區。

進一步完善“一卡二隊五中心”管理模式,加強對私房出租市場及流動人員的管理,發揮義務巡邏隊的作用,加強法制宣傳教育,及時掌握信息,做好社區治保調解工作,努力把矛盾解決在萌芽狀態,做到群防群治。

同時做好信訪工作,認真協調解決居民反映的熱點、難點問題,維護社會穩定。

(四)、加強宣傳,繁榮社區文化

要把社區文化建設作為構建和諧社會的主要抓手,把開展社區文化活動與文明創建宣傳緊密結合起來,創新工作思路和方法,積極發展社區文化。

一抓主題文化。

以“社區我們共同的家園”為主題,舉辦一場大型文藝晚會。

二抓特色文化活動。

一是要營造“振興人的家園”有標志性的文化氛圍。

二是發展小區特色文化,成立各類文體興趣小組開展活動。

三是開展全民儉省為主的體育活動。

三抓精品文化創作。

圍繞和諧、友誼、共建、創建,突出“家園”主題,全年至少創作1—2個精品節目參加街道匯演。

四抓科學文化活動。

開展讀書活動、演講活動、黨建、創建知識競賽活動和書法、美術、花卉、攝影等各種展覽活動,積極挖掘社區文化人才。

(五)、加強共建,拓展社區資源

我們要拓寬共建思路,拓展共享資源,充分調動社區內各單位和社會各界的資源力量,為社區居民服務。

第一,拓展共建力量。

社區不僅要充分與縣委下文的共建單位開展合作,還要大規模地挖掘本轄區內企事業單位和個體工商戶及廣大居民群眾、社會各界都來支援社區建設。

第二,挖掘共建資源。

充分利用社區內各種設施為居民服務。http:///

第三,共建活動要有計劃。

充分利用社區內逢雙月第二個星期六為共建活動日的有利條件,提早確定共建活動內容,及早聯系共建單位,有步驟積極開展共建活動。

第四,共建方式要有創新。

要根據社區實際開展多項適宜居民參加的活動,或為居民創辦實事。

通過社區共建真正實現五聯:即思想工作聯做、公益事業聯辦、生活環境聯建,文化活動聯誼,社區治安聯防。

居民社區工作計劃是如此的重要,所以我們在不斷的前進中,在不斷的經濟發展中,社區工作一定不要落下。

當然在社區工作中,會遇到各種各樣的困難,不過這些都是需要更大的努力,才會克服,相信2016年我們的社區工作一直會更好的發展下去!

(一)確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總;

(三)銷售報表的精確度,仔細審核;

(四)借物還貨的及時處理;

(五)客戶關系的維系,并不斷開發新的客戶。

(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

最后,想對銷售過程中出現的問題歸納如下:

建筑方案設計的基本工作步驟篇二

本學期的美術教學工作,我將根據以往的教學經驗,針對學生的心理特點和學習情況,通過美術課教學,將欣賞,繪畫,工藝融合貫通在一起,以多種有趣的吸引學生的教學手段來開闊學生的美術視野,使學生掌握繪畫技法,繼續接受色彩和國畫的傳統教學。設計和手工,繼續深入學習。提高學生對美術的興趣和愛好,擴大美術的知識面,更好地提高學生的審美能力和動手能力。并在教學當中注重培養學生的觀察,記憶,思維,想象和動手能力的提高。讓學生能夠脫離開書本教材,自己獨立的,大膽的,有創造性地去完成學習任務。

1、繼續加強美術新課程標準和業務培訓,深化教學觀念念和理念。

本學期,我將繼續加強自身的業務培訓,利用一切時間,多學,多練,多找自身的不足,多以課堂教學研討為主要研究活動,加強自己對案例研究,使自己由認識新課程到走進新課程。

2、課堂教學活動。

加強課堂教學新理念,新模式及新教法的研究。在美術課堂教學中要開展把"美術作為一種文化學習,作為一種文化傳承的教學研究。"同時發揮自己的創造精神,結合實際情況開發教材內容,運用新理念,嘗試新教法,不斷提高自己的教學水平。

1,新課程改革中雖然不提倡教師板演,但是我覺得適當的示范,也能促進課程的學習。

2,一些手工課需要涉及一些現成的實物,而課本中的平面實物圖像不能滿足教學的需要。為克服這一不足,我在教學將準備一些實物,使教學更直觀,提高教學質量。

3,根據實際教學的需要,我將有些課題進行刪減或增加其它的內容,從而更利于學生的實際情況,突出本校美術課的特色教學。

建筑方案設計的基本工作步驟篇三

20xx年,在市、區建委的領導和關懷下,我站始終堅持“質量安全責任重于泰山”的原則,努力加強制度建設,完善內部監督體系,不斷加大施工現場動態監督管理力度,使得我區建設項目的工程質量、安全文明施工水平有了很大提高。

20xx年,我站新監督工程項目 40 項,面積 91 萬 m 2,竣工工程 34 項,面積 71 萬 m 2,工程監督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗收合格率 100%。共處理工程質量、安全投訴 25 起,做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中,受檢工程合格率 100%。

一、深化制度建設,完善內部監督體系。

為實現科學化、規范化的管理,我站不斷在管理模式上進行探索和完善,清理并規范了一系列行之有效的管理制度。

1、明確了質監站各崗位職責及建設工程有關監督程序。

制定了站長、副站長、監督科、綜合科等崗位職責,讓大家真正做到各司其責,各盡其事。明確了建設工程質量安全監督程序,各工程實行監督科項目負責制。推行了關于安全生產等級核定的有關規定,安全生產等級核定實行施工企業申報,站統一安排交 叉打分的方式。通過各職責和程序的完善,將質量安全責任真正落到了實處。

2、完善內部監督

建筑方案設計的基本工作步驟篇四

為貫徹落實人社部、住建部、安監總局、全國總工會《關于進一步做好建筑業工傷保險工作的意見》(人社部發[20xx]103號,以下簡稱《意見》),繼續深入推進我省建筑業參加工傷保險工作,確保三年內全省在建及新開工項目全部參加工傷保險,現制定以下方案。

以合法在建、新開工施工項目為重點,開展推進建筑業參加工傷保險專項行動。

(一)20xx年,年內新開工的建筑、交通等建設項目從業人員全部參加工傷保險,力爭將省內60%以上在建項目從業人員納入工傷保險。

(二)20xx年,建筑、交通建設項目從業人員基本實現全部參保,并逐步將鐵路、水利等建筑施工企業納入工傷保險,省內80%以上在建項目從業人員納入工傷保險。

(三)20xx年建筑、交通、鐵路、水利等企業全部納入工傷保險。

(一)摸清全省底數。由各級人社部門牽頭,聯合住建、工會、安監部門,20xx年二季度前對全省施工企業數、合法在建項目數、所有在建項目用工情況調查摸底,對我省原建筑業參加工傷保險基金運行情況進行分析,結合在建項目和用工情況進行相關費用測算。

(二)制定實施意見及工作安排。省人社廳聯合省住建廳、省安監局、總工會,20xx年二季度前,在我省20xx年制定的《貴州省關于加快推進建筑施工企業參加工傷保險的意見》基礎上,根據《意見》要求,結合工傷保險基金省級統籌實際,制定適應本省建筑業參加工傷保險意見,統一全省建筑業參保辦法,明確參保方式、繳費費率、費用來源、實名制管理、參保企業施工許可證發放程序等內容,為建筑業參加工傷保險提供政策依據;制定建筑業參加工傷保險的工作方案。

(三)提供便捷服務。各級人社部門應及時辦理建筑項目從業人員的工傷認定、勞動能力鑒定,確保結論的公平公正公開。設立建筑項目參加工傷保險參保和待遇支付“綠色通道”,切實維護工傷職工合法權益。

(四)開展工傷預防。各級人社部門要聯合住建、安監、工會部門督促建筑施工企業,落實工傷保險各項政策及建筑職業健康監管工作,做好建筑施工企業開展勞動安全衛生、安全生產、工傷預防知識培訓,督促企業建立和完善建筑職業病防治長效機制。

(一)加強組織領導

1、全省各級人社部門將建筑業參加工傷保險工作作為近期工傷保險重點工作,制定具體工作方案,明確任務,劃分責任,集中精兵強將,狠抓工作落實,確保工作任務如期完成。

2、各級人社、住建、安監和總工會四部門建立聯席會議機制,由人社部門定期組織召開聯席會議,跟蹤工作進度,研究解決工作推進過程中出現的問題,確保工作穩步推進。

(二)強化督辦考核

省人社廳、省住建廳、省安監局、省總工會根據年度目標任務、工作重點和工作推進情況,對市、州進行調度督辦。

從20xx年10月份起(連續三年),各地人社部門牽頭,聯合當地住建、安監、工會部門組成專項檢查組,對實施情況進行自查,重點檢查許可證發放執行、勞動用工管理、工作計劃執行、參保擴面計劃完成、基金收支平衡、經辦管理服務效率和質量等,評估工作成效,形成自查報告,于每年11月15日之前報省人社廳工傷保險處,由省人社廳工傷保險處匯總后,按要求報人社部社保中心和工傷保險司。

20xx、20xx、20xx三年年底對各地推進建筑業參加工傷保險擴面專項行動情況進行評估考核,并將評估考核情況全省通報。

(三)落實部門職責

1、各級住建部門要嚴格按照《意見》要求,將建設項目參加工傷保險作為保證工程安全施工具體措施之一,主動做好工傷保險參保證明與施工許可證發放的銜接工作,對參加工傷保險施工企業予以核發施工許可證,對沒有參加工傷保險的施工項目,一律不得核發施工許可證。

2、各級人社部門要積極協調住建部門全面落實各項政策,督促建筑企業應保盡保,建立和完善聯席會議機制,按月調度各地工作進展情況,并定期和不定期編印工作簡報,交流各地經驗做法,通報工作進展情況,切實推進各項工作的落實。

各市、州、貴安新區人社局從20xx年7月份開始,按人力資源社會保障部辦公廳《關于開展建筑業“同舟計劃”-建筑業工傷保險專項擴面行動計劃的通知》(人社廳發[20xx]43號)的附件2的要求填報,縣級社保經辦機構于每月5日前填報市級社保經辦機構,市級經辦機構匯總后于每月8日前報省社會保險事業局,省社會保險事業局匯總后于每月10日前上報人社部社保中心。

3、各級人社、住建、安監、工會四部門聯合每年至少開展一次建筑業參加工傷保險情況大檢查,重點檢查建筑施工企業安全生產宣傳情況、工傷保險參保情況、職工權益保護情況等內容。

(四)廣泛培訓宣傳

1、由各級人社部門牽頭,聯合住建、安監、工會相關工作人員以及建筑施工企業管理人員,進行《意見》和本省相關政策的宣傳和培訓,積極開展建筑施工企業職工安全生產、工傷預防知識培訓工作。

2、各級人社部門結合每年開展的《工傷保險條例》《職業病防治法》集中宣傳活動,印制建筑業參加工傷保險宣傳冊,在全省各建筑施工工地發放。同時,在廣播、電視、報紙、雜志、互聯網等新聞媒體上開設“建筑業參加工傷保險”宣傳欄目,宣傳建筑業參加工傷保險相關政策,強化建筑施工企業責任意識,提高職工自覺維護自身權益認識,營造良好社會氛圍。

(五)完善信息系統建設

實施省級統籌后,已使用全省統一工傷保險信息系統的地區,要針對建筑業特點,開展網上申報,探索與住建部門或建筑施工企業用工聯網,不斷完善和提升信息系統功能;暫未使用全省工傷保險信息系統的地區,要在規定時間內使用全省統一的工傷保險系統,實現全省工傷保險工作全方位管理,為參保單位和工傷職工提供高效便捷的優質服務。

(六)加強交流總結

省、市每年召開建筑業參加工傷保險經驗交流會,對工作進行總結、交流和經驗推廣,通過經驗交流、典型引路,增強信心,加快推進建筑業參加工傷保險工作進度。

建筑方案設計的基本工作步驟篇五

施工階段進度控制的總任務是在滿足項目總進度計劃要求的條件下,審核不同工種的施工進度計劃并在執行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環、法五方面的綜合分析,提出監理意見和建議,且通過對薄弱環節的督促改進,確保工程總工期目標的實現。

(一)事前控制

1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據,是審核施工單提交施工計劃的依據,也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備進度、資金、資源計劃是否協調的依據。

2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求;審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。

3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。

4.督促和協助合同各方做好施工準備工作。

5.分析影響工程進度的風險因素,風險因素可能來自:

5.1.設計不當而進行設計變更;

5.2.業主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;

5.3.勘察資料不正確,特別是地質資料錯誤或遺漏產生的影響;

5.5.設計圖紙供應不及時、不配套影響工程進展;

5.6.計劃不周,導致停工待料,相關作業脫節,工程無法正常進行。

5.7.有關施工手續不能及時完善。

5.8.業主未能按照合同兌現支付事物。

5.9.現場發生重大的質量安全隱患,需要停工整頓。

5.10.雨天太多,無法進行填方作業。

(二)事中控制

1.協助施工單位實施進度計劃,隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點,掌握進度實施的動態。

2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況,避免施工單位超報工作量,監理工程師需進行必要的現場跟蹤檢查,以檢查現場工作量的實際完成情況,做好工程施工進度記錄,為進度分析提供可靠的數據資料。

3.當施工進度拖延時,監理工程師有權按照合同文件規定,要求承建單位采取趕工措施,即增加設備、人員、材料等資源投入或調整施工措施計劃,并重新報監理部批準后執行。

4.進行工程進度的動態控制。當實際進度與計劃發生差異時,應分析差異產生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測,從而提出進度調整的措施和方案,相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃;必要時調整工期目標。

5.重新調整進度計劃并付諸實施。

6.組織現場協調會。主要內容包括:及時分析、通報工程施工進度情況;協調總包不能解決的內、外關系問題;上次協調會執行情況的檢查;總包管理上的問題;現場有關重大事宜等。

7.定期向業主匯報有關工程實際進展狀況,按期提供必要的進度報告。

(三)事后控制

1.及時組織驗收工作,以保證下一階段施工的順利開展。

2.處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠)。

3.根據實際施工進度,及時修改和調整進度計劃及監理工作計劃,以保證下一階段工作的順利開展。

4.工程進度資料的管理。

(四)進度控制措施

1.組織措施

(3)要求承建商將管網拆建因素考慮在施工進度的情況。

2.技術措施

包括審核施工組織設計和施工方案,使人、機、料、法、環等能保證進度計劃實現。

3.經濟措施

結合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經濟處罰,對合理的工期提前者實行獎勵。

4.合同措施

4.1.通過招標的優惠條件鼓勵承包單位加快進度。

4.2.提前與供貨廠家聯系以免因推遲供貨影響總工期。

4.3.隨時掌握設備、主材的供應狀態和承包人提交的有關進度報表資料。

4.4.協助業主通過合同簽訂,從經濟上約束承包商進度

5.進度控制措施重點匯總表

進度控制措施匯總表

一、總體工程協調及進度管理

為了進度目標的實現,監理部應對工程進度實施動態控制。

2.按總進度目標分解成各階段進度目標,作為階段進度考核的依據;

5.要求設計單位配合施工計劃,分階段提供各專業的施工圖;

6.仔細研究該工程可劃分的施工塊,將每塊視為一個獨立結構組織施工,給組織施工創下多個工作面。

7.監理配合施工單位做好協調工作,做到隨叫隨到,及時解決影響施工的經濟技術問題。

8.備足施工應急電源,確保主導工序在停電情況下不受影響,同時做好蓄水工作。

9.制定防雨措施,減少氣候的影響。

10.督促設備供應商應及時供應。

二、各專業系統的聯合控制

1.圖紙會審是做好專業間協調工作的重要環節。

總監組織監理單位、施工單位專業技術人員對圖紙進行認真審查,理解設計意圖,并提出圖紙的疑點及合理化建議,并要求所有專業技術人員共同審查各專業設計之間存在的矛盾,并將疑點和處理意見提出,盡可能將專業不協調的問題消滅在萌芽狀態。

2.共同審查設計變更

總監組織各專業工程師共同審查設計變更,以確定施工是否會相互受影響以及對投資增大較大,以便做出相應變更。

三、認真審查總包商選擇的分包商、材料設備供應商

本項目的工程承包形式決定了可能將會有大量的分包單位承擔部分工程,分包商及材料設備供應商的資質及能力對其施工和供應的物品的`進度、質量、投資有很大的影響,從而也對項目總進度目標產生影響。對于國家有特殊施工許可證制度規定的專業工程等必須由具備許可證的施工單位分包。監理過程中,應責成總承包商做好各分包商的施工協調與配合工作,避免局部影響全局。

建筑工程監理工作計劃

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