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最新會議制度管理制度及流程(通用10篇)

時間:2023-09-14 09:09:10 作者:雨中梧

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會議制度管理制度及流程篇一

一、為切實加強會議室使用和管理,特制定本制度。

二、行政部負責會議室的使用管理;清潔服務(wù)部負責會議室的日常清潔衛(wèi)生并隨時保持會議室整潔,做到每周一次徹底清潔保養(yǎng)。

三、各部門、管理處使用會議室應(yīng)提前與行政部聯(lián)系,由行政部妥善安排,如遇特殊接待或臨時安排,使用部門應(yīng)服從。

四、行政部建立會議室使用簿,做好使用情況記錄。

五、禁止在會議室內(nèi)從事與會議無關(guān)的事項。

六、愛護室內(nèi)設(shè)施設(shè)備,物品如有損壞,責任人應(yīng)照價賠償。

七、保持室內(nèi)清潔,愛護公共衛(wèi)生。

八、室內(nèi)嚴禁吸煙、嚴禁喧嘩、保持安靜。

九、公司在會議室內(nèi)存放的'各類學習資料,不得自行帶走,借用人必須登記并在三日內(nèi)完好歸還。

十、會議室使用完畢后人走燈滅,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

十一、會議室對外出租按照標準收費,并提供相關(guān)會議服務(wù)。

會議制度管理制度及流程篇二

1、以市委或市委、市政府名義召開,由市委組織部承辦的'會議;

2、以省委組織部名義召開,由市委組織部承辦的會議;

3、以市委組織部名義召開的全市性工作會議;

4、以市委組織部科室名義召開的單項工作會議。

遵循保證工作需要、注重實效,統(tǒng)一管理、分工負責的原則,減少數(shù)量,控制規(guī)模,嚴格審批程序,反對形式主義和鋪張浪費。

1、嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模。嚴格按照年度計劃召開會議,盡量壓縮會議數(shù)量,控制會議時間和規(guī)模,能合并的會議盡量合并召開。

2、改善會議形式。能夠經(jīng)過文件、電報、電話形式部署和安排工作的,不再召開會議。

3、提倡開短會、講短話。會議講話應(yīng)簡明扼要,增強針對性和指導(dǎo)性。應(yīng)按照確有必要的原則,安排領(lǐng)導(dǎo)出席會議和確定與會人員,切實減少領(lǐng)導(dǎo)陪會。

每年年底前,各科室提出下一年度擬召開的會議計劃,由辦公室分類、匯總和審核后,構(gòu)成市委組織部擬召開的年度會議計劃,報部長辦公會審定。沒有列入年度會議計劃又確需召開的會議,相關(guān)科室應(yīng)將會議方案報分管副部長審核,再報部長或部長辦公會審定。

會議承辦科室應(yīng)在會前5個工作日,將會議方案送辦公室。

1、代擬會議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、新聞通稿等;

2、印發(fā)通知、組織報名;

3、布置會場;

4、印發(fā)會議材料;

5、組織與會人員入場、簽到,統(tǒng)計會議出席情景。

1、省級領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)到會的協(xié)調(diào)和座次安排;

2、協(xié)調(diào)落實會議新聞宣傳、安全警衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療服務(wù)等事宜;

3、安排與會人員食宿和接待;

4、配合承辦科室安排和布置會場;

5、制作會議證件,準備會議用品;

6、供給必要的車輛保障;

7、會務(wù)的其他協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

(一)會議經(jīng)費支出。會議經(jīng)費支出應(yīng)按照《市委組織部機關(guān)財務(wù)管理制度》要求,嚴格執(zhí)行會議支出標準,會議用餐標準為80元人天。

(二)會議經(jīng)費結(jié)算。由辦公室按照會議計劃編制經(jīng)費預(yù)算,報請部領(lǐng)導(dǎo)審批。會議結(jié)束后7個工作日內(nèi),辦公室財會人員會同承辦科室,共同審核會議實際發(fā)生的各項費用,確認無誤后,由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。

會議制度管理制度及流程篇三

1、年終總結(jié)會

時間:每年 1月10日,如遇周末假期順延

地點:公司會議室

內(nèi)容:各項工作總結(jié);各高層述職演講;財務(wù)盈利狀況;業(yè)務(wù)成績和

趨勢;績效考核;評優(yōu)頒獎;等等。

主持人:總經(jīng)理

參加人員:董事長;總經(jīng)理;副總經(jīng)理;財務(wù)總監(jiān)及其他高管。

時間:每年 7月10日,如遇周末假期順延

地點:公司會議室

參加人員:總經(jīng)理;副總經(jīng)理;財務(wù)總監(jiān)及其他高管。

時間:每月1日, 如遇周末假期順延

地點:公司會議室

內(nèi)容:各項工作總結(jié);財物賬目;各項業(yè)務(wù)開展進度;績效考核;網(wǎng)

站維護;宣傳推廣;接待;等等。

主持人:副總經(jīng)理

參加人員:總經(jīng)理;副總經(jīng)理;財務(wù)總監(jiān)及其他高管。

時間:每周星期一, 如遇假期順延

地點:公司會議室

內(nèi)容:總結(jié)上周工作,布置這周工作。

主持人:副總經(jīng)理

參加人員:總經(jīng)理;副總經(jīng)理;其他高管。

項目活動開始前,檢查籌備工作會議

項目活動后,總結(jié)會議

總結(jié)報告入檔。

前期,布置分工會議

結(jié)束后,總結(jié)會議

總結(jié)報告入檔。

會議制度管理制度及流程篇四

科技計劃是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的重要組成部分,是科技工作中的一項重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是政府管理科技工作的基本職能,是政府通過資金運用和政策調(diào)控,直接引導(dǎo),促進科技進步,經(jīng)濟和社會發(fā)展的有效辦法和必要手段,體現(xiàn)了政府發(fā)展科技和經(jīng)濟的意志。近年來,隨著我市經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展,市委、市政府愈加重視科技在經(jīng)濟發(fā)展中的帶動作用。特別是財政資金對科技投入的逐年增加,為我們更好地開展科技工作創(chuàng)造了十分有利的條件。我們必須在科技與經(jīng)濟的結(jié)合上認真貫徹落實市委、市政府發(fā)展經(jīng)濟的指導(dǎo)方針,圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展的大局,切實管好、用好科技經(jīng)費,真正使科技經(jīng)費在促進經(jīng)濟發(fā)展的過程中起到積極的導(dǎo)向作用,從而樹立科技工作的良好形象。科技項目申報工作是做好我們工作的有效載體,因此,我們一定要在思想上重視科技計劃項目的工作,按照科技項目申報的要求,確保此項工作按時完成。

一是要突出引導(dǎo)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系是,發(fā)達國家及新型工業(yè)化國家的鮮明特征。堅持以企業(yè)為核心,組織產(chǎn)學研聯(lián)合創(chuàng)新,可以發(fā)揮相互間的優(yōu)勢和資源集成,完善創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化鏈條,以形成技術(shù)突破和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。科技計劃項目,要重點支持企業(yè)參與,產(chǎn)學研緊密結(jié)合的項目,要大力支持高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企業(yè)承擔科技計劃項目。

二是要突出用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),用先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我市科技進步的重點,這是由我市國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)所決定的。當前,我們正在按照"實施工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新2662和農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新52122項計劃,打造制造業(yè)信息化、科學數(shù)據(jù)資源、農(nóng)村信息化3項重點工程,構(gòu)建科技管理、信息數(shù)據(jù)資源共享、農(nóng)村科技信息、技術(shù)成果交易等4個科技服務(wù)平臺,抓好科技計劃管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、科技基地建設(shè)、農(nóng)村信息化建設(shè)、科普工作等5項重點工作"的思路開展工作。這些工作的開展,將會有力地為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境,為高新技術(shù)和先進適用技術(shù)的廣泛應(yīng)用提供條件,為我市經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)。

三是要強化縣(市)區(qū)科技工作。縣市科技工作是國家創(chuàng)新體系的基本單元,是區(qū)域創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),加強縣(市)區(qū)科技工作至關(guān)重要。去年以來,國家科技部先后出臺了《關(guān)于加強地方科技工作的意見》等一系列文件精神,國家科技部和省科技廳,都已列出專項對縣(市)區(qū)科技工作給予支持,并要求省轄市科技局,也要給予一定的匹配。今年省政府出臺的《關(guān)于擴大部分縣(市)管理權(quán)限的意見》為縣(市)區(qū)爭取上級支持,做好科技工作創(chuàng)造了良好的條件。因此,各縣(市)區(qū),特別是鞏義、新鄭、新密、登封和滎陽5個擴權(quán)市科技局一定要借此機會加大力度,做好科技計劃管理工作,要選擇技術(shù)含量高、有自主知識產(chǎn)權(quán)、能形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,有利于產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的共性關(guān)鍵技術(shù),開展科技攻關(guān),做好科技成果推廣,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。

組織好科技項目申報是做好科技計劃工作的前提和基礎(chǔ),只有把好的項目挖掘出來,才能為科技計劃順利實施,打下堅實基礎(chǔ)。為了搞好與省廳科技計劃的銜接,提高工作效率,從今年起,我市的科技計劃工作將與省廳同步實施,一是有利于財政資金盡快地用到科技攻關(guān)項目上來;二是利于企業(yè)能夠更加主動地爭取上級的各類科技資金;三是有利于我們拿出更多的時間,加強對科技計劃項目中、后期的監(jiān)督與管理。

20xx年度在繼續(xù)做好重點實驗室和工程技術(shù)中心等科技基地建設(shè)和重大專項的同時,我們將逐步加強對科技計劃項目,特別是重大項目管理,擬建立鄭州市科技計劃項目信用制度,通過現(xiàn)代信息手段,加強對項目的中、后期管理,對信用等級較差的單位,將采取有力的制約措施。

今年我們還將對計劃項目工作,進一步進行改革:一是拿出350萬元左右的資金,對2-3項課題進行招標;二是繼續(xù)完善重大項目遴選機制,使真正優(yōu)秀的項目能脫穎而出;三是對擬支持的重大項目實施運行監(jiān)測;四是改進和完善市級工程技術(shù)研究中心和重點實驗室管理辦法,積極鼓勵有條件的企業(yè),按要求組建工程技術(shù)研究中心和重點實驗室。建成通過驗收后,掛牌運行,并給予經(jīng)費的支持。鼓勵已建、在建的工程技術(shù)研究中心、重點實驗室提升運行水平,創(chuàng)建為省級中心和實驗室。

同志們,今年省科技廳對重大科技項目將全部采取招標方式進行。同時,還設(shè)立了數(shù)額每年200萬元連續(xù)支持三年的重中之重科技攻關(guān)項目,希望在座的各位要認真篩選項目、推薦項目,力爭把好的項目盡可能地挖掘出來,積極爭取省廳科技經(jīng)費的支持。對于我市企業(yè)爭取到省重大項目的工業(yè)、農(nóng)業(yè)項目,我市在經(jīng)費支持上也將重點地給予考慮。

以上講的三點意見,供同志們在組織20xx年度省、市級科技計劃項目申報工作中參考。

會議制度管理制度及流程篇五

(一)酒店級會議:酒店員工大會、酒店業(yè)務(wù)人員會以及各種代表大會,應(yīng)報請辦公室批準后,由各部門分別負責組織召開。

(二)專業(yè)會議:即全酒店性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、安全工作會等),由分管副總經(jīng)理批準,主管業(yè)務(wù)部門負責組織。

(三)部門工作會:酒店各部門召開的工作會,由各部門主管決定召開并負責組織。

(四)班組(小組)會:由各班組長決定并主持召開。

(五)外單位在我酒店召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會等),一律由辦公室受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)助做好會務(wù)工作。

二、會議安排

(一)例會的安排

1、技術(shù)會議

(1)總經(jīng)理辦公會

研究、部署行政工作,討論決定酒店行政工作重大問題。

(2)行政事務(wù)會

總結(jié)評價當月經(jīng)營工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。

(3)班組長以上經(jīng)營管理大會(或酒店員工大會)

總結(jié)上期(半年、全年)工作情況、部署本期(半年、新年)工作任務(wù)。

(4)經(jīng)營活動分析會

匯報、分析酒店計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,指出失誤,提出改進措施,不斷提高酒店經(jīng)濟效益。

(5)安全工作會(含治安、消防工作)匯報總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。

(6)部門事務(wù)會

檢查、總結(jié)、布置工作。

(7)班組會

檢查、總結(jié)、布置工作。

會議制度管理制度及流程篇六

總召集人:武永成石牌鎮(zhèn)黨委副書記

召集人:劉興漢石牌鎮(zhèn)文教衛(wèi)辦公室主任

成員:郝松華石牌鎮(zhèn)派出所所長

劉明成石牌交警支隊隊長

亢朝仁石牌鎮(zhèn)教育辦事處主任

易思功石牌鎮(zhèn)同安運輸公司總經(jīng)理

聯(lián)席會議辦公室設(shè)在鐘祥市石牌鎮(zhèn)同安運輸公司二樓辦公室,易思功同志兼任辦公室主任。

1、研究擬定校車安全管理的相關(guān)政策措施,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)校車安全管理工作中的重大事項和重大問題。

2、明確成員單位工作職能,加強部門間的協(xié)作配合,建立健全校車安全管理長效機制。

3、貫徹落實校車安全管理相關(guān)制度,督促相關(guān)責任單位加強校車安全管理,聯(lián)合開展校車安全專項督查和執(zhí)法活動。

1、做好聯(lián)席會議日常工作;

2、負責提出聯(lián)席會議議程,組織會務(wù),撰寫會議記錄;

4、承擔聯(lián)席會議交辦的其他相關(guān)工作。

1、負責校園周邊道路交通安全設(shè)施的排查,督促交通、建設(shè)等相關(guān)部門完善、治理校園周邊道路交通安全設(shè)施,配合教育行政部門組織開展學校交通安全宣傳教育。

2、審核校車使用申請和校車駕駛?cè)速Y格申請,辦理校車注冊、變更登記,核發(fā)校車標牌。

3、依法查處校車及其校車駕駛?cè)说缆方煌ㄟ`法行為,并將有關(guān)情況定期向教育行政部門和學校通報。

4、嚴厲打擊未取得校車標牌的車輛作為校車使用的行為。

1、負責校車安全管理的有關(guān)工作,履行校車安全管理的相關(guān)職責,配合學校開展交通安全教育。

2、負責組織校園周邊公路危險路段的隱患整治工作。

3、負責做好校車駕駛?cè)藛T資格申請的受理、審查和認定工作,校車駕駛?cè)藢忩灪托\嚢踩夹g(shù)檢驗工作。

1、依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院的規(guī)定,負責校車安全管理的有關(guān)工作,會同有關(guān)部門建立校車安全管理工作協(xié)調(diào)機制。

2、依法制定、調(diào)整學校設(shè)置規(guī)劃,保障學生就近入學或者在寄宿制學校入學,減少學生上下學交通風險,參與制定并實施校車服務(wù)方案,履行校車安全管理的相關(guān)職責,建立健全校車安全管理信息共享機制,設(shè)立并公布舉報電話、舉報網(wǎng)絡(luò)平臺。

3、建立校車使用許可制度的工作機制,做好校車使用許可申請的受理、分送、審查和上報工作,全面掌握學生上下學和現(xiàn)有校車狀況以及校車需求,做好過渡期的相關(guān)工作。

4、加強對學校的監(jiān)管,指導(dǎo)、督促學校建立健全校車安全管理制度,明確和落實校車安全管理責任,組織學校開展交通安全教育和校車安全事故應(yīng)急處理演練。

5、參與開展校車安全管理工作督導(dǎo)檢查。對不依法履行校車安全管理職責、違反條例規(guī)定的學校人員進行相應(yīng)處分。

6、落實聯(lián)席會議議定的相關(guān)工作任務(wù)。

校車安全管理工作聯(lián)席會議由聯(lián)席會議召集人組織召開,原則上每季度召開一次,特殊情況下可隨時召開。各成員單位要按時參加聯(lián)席會議,按照職責分工積極落實會議研究確定的各項工作任務(wù),加強溝通、密切配合、相互支持、形成合力,切實做好校車安全安全服務(wù)。

會議制度管理制度及流程篇七

為進一步貫徹民主集中制原則,促進決策的科學化、民主化,保證黨的路線、方針、政策在貫徹落實,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,制定本制度。

(一)貫徹黨的基本路線,保證黨和國家以及上級方針政策在貫徹執(zhí)行。

(二)圍繞安全生產(chǎn)開展工作,加強科學管理,推進科技進步,提高經(jīng)濟效益,保證改革,發(fā)展和穩(wěn)定。

(一)貫徹民主集中制原則,堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的內(nèi)部議事和決策制度。

(二)實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合。屬于黨政聯(lián)席會職責范圍內(nèi)的問題,都應(yīng)集體討論決定。任何個人或少數(shù)人都不能決定重大問題或改變集體做出的決定。黨委成員及經(jīng)理班子成員必須堅決執(zhí)行黨政聯(lián)席會的決議和決定。

(三)討論決定問題,必須按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行。決定重大問題,要進行表決。討論重大問題時,如意見發(fā)生分歧,雙方人數(shù)接近,除在緊急情況下必須服從多數(shù)人意見外,應(yīng)當暫緩作出決定,進一步調(diào)查研究,交換意見,再進行表決。

(四)黨政聯(lián)席會議研究決定的事項必須認真貫徹執(zhí)行,遇到特殊情況需要改變決議的,經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意,在下次黨政聯(lián)席會議上復(fù)議。

(一)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃;

(五)集團公司中層以上管理人員和重要崗位人員的任免(聘任或解聘);

(六)按照法定程序和出資比例向控股企業(yè)、參股企業(yè)委派或更換股東代表,推薦董事會成員、派出監(jiān)事會成員。

(七)其他需要黨政聯(lián)席會討論決定的重大事宜。

(一)黨政聯(lián)席會議實行例會制度,根據(jù)集團公司實際情況定期召開,原則上每月一次,如遇重要情況可隨時召開。

(二)參加黨政聯(lián)席會議人員為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,根據(jù)需要,可確定有關(guān)人員列席會議。

(三)會議議題由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定。在確定議題前,應(yīng)征詢黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見,會前做好調(diào)查研究。會議召開的時間、議題及會議有關(guān)材料,應(yīng)提前三天通知黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

(四)黨政聯(lián)席會議根據(jù)議題分別由黨委書記、總經(jīng)理召集和主持,討論研究涉及集團公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等重大事項時,由總經(jīng)理主持會議;討論研究集團公司中層以上管理人員任免(聘任或解聘)事項時,由黨委書記主持會議,會議須堅持民主集中制原則。

(五)會議必須有半數(shù)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會。討論集團公司中層以上管理人員問題時,必須有三分之二以上黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員因故不能參加會議,應(yīng)在會前請假,其意見可用書面形式表達。

(六)會議決定事項,采取口頭表決方式,逐項進行表決。研究集團公司中層以上管理人員任免、獎懲,應(yīng)逐個進行表決。表決時,贊成票超過應(yīng)到會黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的半數(shù)為通過。

(七)黨群工作部或綜合行政部根據(jù)黨委書記或總經(jīng)理指示,擬定會議議題并通知有關(guān)部門準備好相關(guān)的書面材料。

(八)會議由黨委秘書和行政秘書負責記錄,視情況編發(fā)會議紀要,并負責向未能參加會議的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員通報會議情況。

(九)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須按照分工嚴格落實黨政聯(lián)席會的決定,并及時通報貫徹落實情況。

(十)應(yīng)該保密的內(nèi)容和討論情況,必須嚴守秘密,不得泄漏。

會議制度管理制度及流程篇八

第一章 總則

第一條 根據(jù)學校對學生管理的有關(guān)要求,特此制定本制度。

第二條 本標準規(guī)定了學生管理工作各種會議的內(nèi)容、會議召集人、會議時間。

第三條 參會人員應(yīng)遵守會議制度。

第二章 管理內(nèi)容

第四條 學生工作月會

(一)學生工作月會內(nèi)容

1.各系匯報本系學生工作的主要情況和重大活動開展情況,并進行經(jīng)驗交流。

2.學工部(處)、團委小結(jié)上月工作情況,按工作要點布置本月主要工作。

3.分析研究近期學生重點、熱點的問題,提出工作措施。

4.討論學生表彰、違紀處理、撤銷違紀學生的處分等事宜。

5.保衛(wèi)處對學生安全隱患、安全教育工作進行部署。

6.學生宿舍管理情況通報,提出要求。

(二)主持人 分管學生工作領(lǐng)導(dǎo)

(二)參加人

學工部(處)、各系分管學生工作負責人,全體輔導(dǎo)員,保衛(wèi)處等相關(guān)職能部門負責人 。

(三)時間

每月一次,必要時可臨時召開。

第五條 學工部(處)會議

(一)學生工作周例會內(nèi)容

1.傳達、貫徹上級和學校有關(guān)的會議、指示精神。

2.各系通報本系學生工作情況。

3.布置本周主要工作任務(wù)。

(二) 主持

學工部(處)

(三) 參加人

各系分管學生工作負責人、輔導(dǎo)員、學工部(處)有關(guān)人員。

(四) 時間

每周星期二下午,必要時臨時召開會議。

第六條 學生班會

(一)內(nèi)容

1.總結(jié)本周本班各方面情況:表彰好人好事、批評不良傾向與違紀處分、強調(diào)學生行為規(guī)范、班費開支情況等。

2.傳達布置校、系兩級學生教育、學生工作內(nèi)容。

3.輔導(dǎo)員進行思想教育或?qū)W生開展自主教育活動。

4.討論班級內(nèi)事務(wù)。

(二)主持人

輔導(dǎo)員或?qū)W生班干部。

(三)時間

每周一次。

第七條 全校學生大會

(一)內(nèi)容

1.對全校學生工作進行總結(jié)。

2 .布置全校學生教育管理工作。

3.表彰校級學生先進,通報受上級表彰的.學生先進情況。

4.通報重大學生事件及公布處理決定。

5.全校性重大學生活動的組織動員。

6.宣布重大的學生違紀處理決定。開展全校性的法制教育。

(二)主持人

學工部(處)

(三)時間

每學期一至二次,必要臨時召開會議。

第八條 學生干部會議

(一)內(nèi)容

1.向?qū)W生干部傳達學生教育管理工作的規(guī)劃、指導(dǎo)思想。

2.聽取學生干部對學生教育管理工作方面的意見和建議。

3.對學生干部工作進行總結(jié)、指導(dǎo),進行學生干部培訓。

4.重大學生活動布置,學生工作經(jīng)驗交流。

(二)主持人

學工部(處)或團委

(三)時間

每季一次,必要時召開臨時會議。

會議制度管理制度及流程篇九

貫徹落實《條例》行政執(zhí)法工作聯(lián)席會議由司法所牽頭,鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊、社會事務(wù)辦、市容所、社區(qū)辦等部門組成。

1、各部門要嚴格貫徹執(zhí)行《條例》的相關(guān)執(zhí)法工作,認真梳理統(tǒng)計本部門在貫徹落實《條例》和依法履職過程中,制定執(zhí)法措施、罰款金額、案件數(shù)量及執(zhí)法人數(shù)、次數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)。

2、聯(lián)席會議原則上每月召開一次。如有需要,經(jīng)任一成員部門提議,可以隨時召開全體會議或部分成員會議。

3、加強各行政執(zhí)法部門之間的溝通與配合,協(xié)調(diào)落實《條例》行政執(zhí)法中出現(xiàn)的矛盾和爭議。

4、各部門對聯(lián)席會議通過的工作方案、重要決定等要根據(jù)本部門的職責分工,嚴格按照職責要求執(zhí)行落實。

5、其它相關(guān)行政執(zhí)法問題。

1、司法所

負責協(xié)調(diào)各執(zhí)法部門針對《條例》開展的執(zhí)法性工作,并做好相關(guān)文件的收發(fā)、執(zhí)法數(shù)據(jù)匯總上報工作。

2、綜合執(zhí)法隊

負責針對《條例》第六十三條、第六十五條以及公共場所行為規(guī)范情況等開展行政執(zhí)法工作,依據(jù)執(zhí)法情況據(jù)實填寫相應(yīng)數(shù)據(jù),每月按時報送司法所。

3、社會事務(wù)辦

負責針對《條例》第七十二條以及文明殯葬祭掃行為規(guī)范情況等開展行政執(zhí)法工作,依據(jù)執(zhí)法情況據(jù)實填寫相應(yīng)數(shù)據(jù),每月按時報送司法所。

4、市容所

負責針對《條例》第六十九條、第七十一條等開展行政執(zhí)法工作,依據(jù)執(zhí)法情況據(jù)實填寫相應(yīng)數(shù)據(jù),每月按時報送司法所。

5、社區(qū)辦

負責針對社區(qū)生活行為規(guī)范情況等開展行政執(zhí)法工作,依據(jù)執(zhí)法情況據(jù)實填寫相應(yīng)數(shù)據(jù),每月按時報送司法所。

會議制度管理制度及流程篇十

會議室是公司舉行會議,接待來賓的場所,為了充分利用會議室的功能,給員工創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,使會議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化,以確保公司的各類會議的正常召開,現(xiàn)結(jié)合本公司的實際情況,制定本制度。

會議室使用管理由公司行政部負責,并實施監(jiān)督。

適用于公司所有人員。

(一)會議室是專門用于召開會議、研討工作、接待來賓的地方,未經(jīng)允許,不得挪借他用。

(二)公司會議室的管理由行政部統(tǒng)一負責,會議涉及使用的設(shè)備及設(shè)施由指定專人負責保管、管理與調(diào)試。

(三)為了避免會議室使用時發(fā)生沖突,各部門如需使用會議室,需提前一天填寫《會議室使用申請表》交至行政部,以便統(tǒng)一安排。公司每天都會將會議室統(tǒng)一上鎖,各部門人員在使用會議室時必須登記,并領(lǐng)取鑰匙和會議牌。

(四)臨時召開的緊急會議需要使用會議室時,要及時通知行政部提出申請并登記使用。

(五)各部門申請使用會議室時,需明確使用時間、參加人數(shù)等,如需提供純凈水、制作會標、擺放水果的,要在《會議室使用申請表》中填寫具體內(nèi)容及數(shù)量。

(六)如遇到會議室之間發(fā)生沖突的,要堅持局部服從整體的原則,公司會議優(yōu)先于部門會議,部門會議之間由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

(七)開會期間,請愛惜會議室的設(shè)備設(shè)施。

(八)會議進行中,請把相關(guān)的標識牌放在指定的位置。

(九)會議結(jié)束后,相關(guān)人員應(yīng)及時整理會議場地,關(guān)閉各種電器,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和公物損壞應(yīng)及時報行政部,以便及時修理,保證其他會議的順利進行。

(十)會議室的使用部門,要維持室內(nèi)清潔,使用完畢后將移動的桌椅及時放回原位,以方便其他部門使用,并通知行政部。

(十一)嚴禁在會議室打牌、嬉戲打鬧等。

(十二)室內(nèi)物品未經(jīng)行政部批準,不得私自轉(zhuǎn)借他人或挪借他用,若要借用會議室的物品,需填寫《會議室使用申請表》,做好相應(yīng)的登記,使用完畢后,及時歸還。

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