情況報告是對特定事件或情況進行詳細陳述和分析的一種書面材料，用于向相關人員提供相關信息和決策依據。一份情況報告可以幫助我們全面了解和把握當前的情況，找出問題所在并提出解決方案。情況報告是一種重要的表達方式，以下是一份關于應對挑戰的情況報告，希望對您有所啟發。
義務教育寄宿制學校管理運行情況的調查報告
一、學校現狀：
洛瑯村位于龍開口鎮最南端，海拔1326米，是全縣海拔最低的地方，距離縣城88公里，屬鶴慶縣偏遠山區，十一個自然村分布于金沙江三個峽谷中，與永勝、賓川兩縣毗鄰，共有1700多人口，屬干熱河谷地區，年平均氣溫22度。
洛瑯初小占地面積3996平方米，建筑面積1275平方米，其中教學樓（周大福鄭裕彤第二十九綜合樓）675平方米，學生宿舍400平方米，師生食堂（薄改項目）125平方米，廁所75平方米。運動場地1163平方米，綠化面積928平方米。
洛瑯初小因生源逐漸減少，實行隔年招生制度，現有4個年級，76名學生，寄宿生56名，教職工8人，其中公辦教師5人，平均年齡39歲；零時工3人，其中，用于后勤工作（炊事員）的2人，教學輔助1人。
二、面臨的困難：
1、學校沒能配備安全保衛人員。
安全是學校教育教學的前提，值日老師除了教學還要24小時在崗，加重了老師負擔。比如，學校明文規定“禁止住校生外出”，“禁止購買垃圾食品”，為了學生健康及衛生環境的整潔考慮沒有開設小賣部，但很難管住學生購買零食的欲望和行動，在學校安全重壓管理制度下，勢必加重值日教師的負擔。
2、學校沒能配備宿管人員。學校為了搞好住校生的管理，安排教師兼職管理，老師既是教員，又是保育員和清潔工，如此勢必加重老師負擔。
3、學校沒能配備醫護人員。住校生源分散各處，家離學校遠近不同，最遠處8公里，最近也3公里，且行路崎嶇，坑洼不平路段有之。住校生一旦生病，家長無法及時趕來照顧，只有依靠教師暫時撫慰，如遇重大疾病和突發事件，教師只能驅車帶人遠赴15公里外的朵美甚至更遠處就醫，如此，一來耽誤孩子病情，二來加重教師負擔。
4、學校臨時工待遇太低(1180元每月)，明顯低于當地平均收入水平，由此帶來的是學校炊事員難請問題。
5、學校的教育教學質量滯后不前，究其原因多多，綜合分析如下幾點：
（1）、所在地屬干熱河谷，氣候干燥，平均氣溫高，教育教學自然環境惡劣。
（2）、所屬地區海拔較低，導致夏季高溫難耐，課業負擔加重不說，難以長期保留優秀教師。
一些教學能力強、教學經驗豐富的愛崗敬業的教師普遍受到歡迎，一些頗占人際關系的老師包括當地教師被調往縣城壩區從教，教師的更換倒是好快，但沒能做到更新！因為，教學是一個長期培養的過程，學生還沒適應一個教師的教學方法和情感熏陶，卻又被另一個陌生的教師替代，導致知識傳遞的斷裂，也導致情感依賴的缺失！如此以來，有的學校勢必集中了一批批優秀的教師，而一些能力稍弱的或者尚未成熟的教師就被集中在了條件較差的學校。
（3）學前教育的非公辦化和義務教育公辦化矛盾日益突出，同時人口的銳減，導致生源的年齡逐漸偏小。
眾所周知，義務教育階段實行“兩免一補”政策，老百姓當然看好這一溫暖人心的民生工程，都想把子女提前入學，足六歲就想送到學校，但學校有時會基于師生人數和素質因素的綜合考慮，往往婉言拒之。文明點的家長會聽從學校安排，可也有據理力爭分毫不讓的家長存在，勢必給學校工作造成很大的壓力。比如，去年，我校因一年級沒招生，就有家長吵上門來，為何不開設啊？我娃都快幾歲幾歲了，咋不給入學啊！你們辦的不是人民的教育嗎？不為人民著想辦什么教育啊？作為校長的我有時只能勉為其難但又不得不故作鎮定回答說：“大爺，不怕不怕了，你看我小學是八歲才入的學，可照樣考上大學了不是？早點兒晚點兒讀可不都一樣，嘿嘿嘿！”可想而知，這些家長都想把子女送進免費教育。
如此等等不一列舉……相信這樣的情況其他學校都存在。于是，家長不得不掏出血汗錢自己操辦學前教育，當然這樣的操辦家長們也是費勁心思，一來無教學場所，二來費用高升。正所謂“入校難，入園也難。”令人欣慰的是今年的兩會中，政協的一號提案----“將學前教育納入義務教育”若能實現，那是大快人心之事！如此，既可減輕老百姓的支出負擔，又能緩解家校矛盾，期待！
（5）教師權利的弱化，是教育問題，也是社會問題。在今天看似法律齊全，對于學校最基本的也是最能保護教師權利的有《教師法》、《兒童權益保護法》，可要是學生真出了事兒，有誰來保護教師的權利？孩子在家溺水死亡了，說你教師沒教好；孩子在外燒山放火了，說你教育失職，學校得擔責……嘿嘿，說著說著倒成牢騷了，毛主席說得好，“牢騷牢騷太盛防腸斷”，涮了，不提也罷，因為我無法改變（一笑而過）。這里我想講的是教師教育孩子的權利，現在的學校大多教師不敢嚴管學生，哪怕言語上的批評，太重了也會引發更大的矛盾。（新聞上有多少，你去搜，呵呵。）能否給老師們大一點的權利，適當懲戒懲戒學生，當然在尊重學生心理的前提下，不要把“不準體罰和變相體罰”這項列入《教師法》中。
三、有關工作建議：
1、健全學校管理制度，培養教師責任擔當。
2、加強家校聯系，班主任要深入家庭，對學生的行為要洞察甚微，隨時與家長聯系聯系，交流交流。
3、進一步加大對偏遠山區教育的扶持力度，健全學校各種管理人員。
4、學校能否進行企業化管理？賦予校長更大的人事任免權？
5、說得過激的地方，請君多多海涵！
義務教育寄宿制學校管理運行情況的調查報告
為加大對農村寄宿制學校的建設和管理力度，不斷改善農村義務教育學校的基礎條件，根據今年的工作安排，我們組成專題調查組，于6月下旬至9月上旬深入到市直相關部門和鶴城、中方、辰溪、溆浦、芷江等部分縣(市、區)，對全市義務教育農村寄宿制學校的建設和管理情況進行了專題調查。在調查中，我們采取走訪、座談、聽取匯報、查閱投入情況等方式，經過整理、分析，比較全面地了解了農村寄宿制學校的建設、管理情況和存在的問題。現將調查情況匯報如下。
一、基本情況及主要工作成效。
我市的農村寄宿制學校建設，是2004年根據湖南省委、省政府《關于進一步加強農村教育工作的決定》以及省教育廳等三部門關于《湖南省農村寄宿制學校建設工程的實施意見》的文件精神開始實施的。省政府三部門在《實施意見》中提出：“從2004年起用4年時間，在中央專項資金支持下，新建、改擴建一批農村寄宿制學校，爭取到2007年使確需寄宿的學生能進入具有基本條件的寄宿制學校學習。”根據省政府的要求，我市各級政府搶抓機遇，加大工作力度，積極推進寄宿制學校建設。到2010年底，全市已基本建成農村寄宿制學校299所(小學105所，初中100所，九年一貫制學校94所)，在校學生18.08萬人，其中寄宿生9.83萬人，占在校學生數的54.4%。主要工作及成效如下：
1、各級政府高度重視，農村寄宿制學校的辦學條件有了較大改善。在推進農村寄宿制學校建設工作中，市、縣各級政府、財政、教育及其相關部門根據我市的實際情況，主要從以下三個方面著手著力：一是加強領導，明確責任。市和各縣(市、區)人民政府均成立了由分管領導或主要領導任組長的農村寄宿制學校建設工作領導小組，教育、財政、人社、國土、建設等相關部門為成員單位，以形成合力，有效推動建設工作的開展。二是科學規劃，合理布局。為科學整合農村義務教育資源，加快寄宿制學校的建設步伐，市政府制定了《xx市農村寄宿制學校建設實施方案》，市教育局出臺了《xx市2006-2008年農村寄宿制學校建設規劃》和《關于加強農村寄宿制學校建設和管理的若干意見》，對農村寄宿制學校的建設和布局提出了指導性的意見，較好地推進了農村學校的布局調整和寄宿制學校的建設。三是多措并舉，落實投入。一方面，各級政府出臺了大力支持農村寄宿制學校建設的優惠措施，即學校用地由政府劃撥，項目建設行政性、事業性收費實行減或免等;另一方面，加強對教育項目資金的管理，將危房改造資金、合格學校建設資金、閑置校產處置資金、農村轉移支付教育資金等等，一并打捆用于農村寄宿制學校建設。據不完全統計，市級財政從2006年至2010年，對農村寄宿制學校建設共計投入3294萬元，與各縣(市、區)共同新建改擴建農村寄宿制學校237所，新建改擴建校舍面積44.37萬平方米，購置儀器設備11319臺(套)。在各縣(市、區)中，有的投入力度較大。如芷江縣，從“十一五”以來，縣、鄉兩級累計投入資金6700萬元，完成建設農村寄宿制學校31所，新建校舍4.77萬平方米。通過各級財政的積極投入，各方外援的大力支持，我市農村寄宿制學校的落后面貌得到了較大改善，較好地促進了教育公平與農村義務教育的普及與提高。
2、加強學校管理，學生的教學、生活、安全服務得到了較好保障。實施寄宿制教育，使學生的吃、住、行等相對集中在學校，這對學校的教育管理和服務提出了新的要求。為保障學生的學習、生活、安全等各項工作開展好，各級教育部門針對新情況，加強了對學校工作的管理指導。一是各縣(市、區)教育部門出臺了《農村寄宿制學校管理辦法》，指導各學校建立了學生學習、生活、安全等方面的管理制度。如《寄宿生生活管理制度》、《寄宿生安全衛生管理制度》、《學生食堂管理制度》等。通過建立這些制度，較好地落實了學校管理責任。二是為寄宿生配備了部分生活管理人員。如沅陵、麻陽等縣，從現有教師編制中為低齡寄宿制學校配備了一定數量的保育員，實行了保育員食宿“雙陪”制度。靖州縣為26所寄宿制學校，每校配備了一名學生生活管理人員。三是加強學校安全管理。各級教育部門和學校都非常重視學生的安全管理。從調查情況看，到目前，除個別縣外，全市所有寄宿制學校均配備了保安人員，加強了安全工作。靖州、通道等縣對寄宿制學校全部安裝了安全監視設備，以加強學生的安全管理。通過加強學校管理工作，使學生的學習、養成習慣和學校的后勤服務、安全保衛等方面逐步實現了制度化和規范化。
3、不斷完善助學機制，貧困家庭學生住校得到了較好資助。實行寄宿制教育，在一定程度上增加了群眾家庭負擔。為了確保每一名貧困家庭學生入學，各縣(市、區)在嚴格執行“兩免一補”政策的同時，根據本級財政狀況，逐步建立和完善了農村家庭經濟困難寄宿生生活補助機制。如xx縣對村小和教學點一至三年級學生按每生每期375元的標準給予生活補助;麻陽縣從2006年來，由財政給3所低齡寄宿制學校每年安排50萬元生活補貼專項經費，今年增加到80萬元。全市從今年開始，貧困家庭學生生活補助標準，小學生由原來每年每人的500元提高到750元，初中生由原750元提高到1000元，補助面已達住宿生的30%，有的縣達到40%。
從總的情況看，農村寄宿制學校通過幾年來的運行，社會效益越來越明顯。一是較好的解決了路遠學生上學難的問題，進一步鞏固了農村學校的`布局調整成果;二是為外出打工家庭的留守兒童提供了全托服務，消除了外出打工人員的后顧之憂，彌補了農村家庭和社會教育的缺陷;三是調整了學校布局，整合了教育資源，改善了辦學條件，提高了教學質量，促進了農村基礎教育的發展。
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湖區排澇泵站運行管理情況的調查報告
排澇泵站是湖區發展生產的重要水利基礎設施。加強排澇泵站管理、確保排澇泵站正常運行，對于推進湖區經濟發展，具有十分重要的意義。“保命靠大堤，吃飯靠電排”，是湖區長期以來的真實寫照，也折射出了排澇泵站所處重要地位。實踐證明以工代賑連續投入改造排澇設施，極大地提高了排澇抗災的綜合能力。
xx市共有湖區面積4120.09平方公里，覆蓋300多萬人口和320多萬畝耕地，占總人口、總耕地面積的近50。截止20xx年，全市排澇裝機總量達到671處、1479臺、22.6萬千瓦，設計耕地效益面積499.6萬畝。1993年至20xx年，國家和省對xx投入以工代賑資金41384萬元，新建和更新改造各類排澇泵站349處、977臺、14.2萬千瓦，受益耕地面積比以工代賑前增加了35，為湖區經濟發展注入了新的活力。
一是增強了抗災救災能力。以工代賑投資建設為主的羊湖口電排，蔣家嘴電排、蘇家吉電排投產受益后，從根本上解決了岑河撇洪工程、沖柳撇洪工程、南湖撇洪工程、外河高洪水位不能自排情況下，通過電排既解決內河渡汛保安，又解決了上百萬畝農田內澇問題。投資改造的47處大中型排澇泵站，提高了出水揚程和排漬效益。
二是提高了農業綜合生產能力。實施以工代賑以來，湖區農業出現了生產成本降低，單位產量提高的新局面。20xx年，全市農業總產值234億元，比5年前增長50.8，糧食、棉花、油料、水產品、畜產品總產量分別增長7.5、24.3、1.2、30.1和21.5。促進了桃源、鼎城、澧縣、漢壽等國家商品糧基地縣建設，建成了一批農產品基地。
三是促進了農業結構調整。以工代賑新建改造排澇設施，改善生產條件，促進了農業結構進一步優化，特別是配合實施“五個百萬畝工程”和構筑十大龍型產業，努力構建規模基地，一批新興產業逐步壯大，速生豐產楊樹、人工牧草和飼料糧、優質蔬菜、優質水果、高效養殖水產均已達到或超過100萬畝。目前，全市珍珠蚌養殖面積占全省的90，全國的50，楊樹、優質水果面積居全省第一，涌現出了全國有名的“歐美楊”之鄉、“中華鱉”之鄉、“柑桔”之鄉，農業結構調整和產業化經營步入快速發展軌道。
以工代賑連續十多年大規模投入新建改造排澇設施，并沒有徹底改變設施老化、不配套的問題，甚至出現邊建設邊改造，連續幾年重復改造的現象，關鍵是管理機制不完善。
排澇泵站的`正常運行離不開有效的管理。可以說，目前湖區排澇泵站運行長期存在的設施老化，設備不配套，年久失修，運轉困難等問題，重要原因是過分依賴以工代賑資金，其他投入嚴重不足，人員包袱沉重，管理機制不完善造成的。具體表現在“三個不到位”：
1、水費征收不到位。
水費是排澇泵站生產成本耗費的合理補償，也是維持工程持續正常運行的重要資金來源。雖然政府對水費征收有明確規定，但是在各地都很難得到落實，造成排澇泵站員工工資、設施設備養護費用無保障。
一是截留挪用現象普遍。很多地方采取由鄉鎮政府統一收水費，而鄉鎮政府將水費收上來后往往挪作他用，不按規定足額撥付給水電站。
二是無強制征收措施。一些地方由泵站直接征收水費，但是當受益單位和個人不繳納時束手無策。
三是跨地域關系難協調。有很多排澇泵站跨區縣(市)或跨鄉鎮，不同行政區域的群眾利益關系難以協調。如石門橋邱家昏兩處排澇泵站負責三合垸排水，與德山開發區在水費征收過程中存在爭議，就發生過挖溝堵水的事件。
由于這些原因，各地應收水費通常有30不能到位，有些單位比例更大。如澧縣觀音港泵站，有82名職工經核準每年應收水費68萬元，每年到位不足20萬元，難以保證正常的運轉。
2、人員待遇不到位。
由于多方面的原因，大多數泵站人滿為患，人浮于事。排澇泵站一年最忙時間僅3到5個月，大部分時間是保養維護設備。按照國家水利部、財政部泵站人員定崗標準，結合工作需要，全市排澇泵站實際只要1500名工作人員，但是現有員工4007人，約超編2500人。人員過多的直接后果是造成排澇泵站將大部分經費用于人員供養，加之水費征收不到位，導致工作人員工資保障水平降低。目前，全市有很大一部分排澇泵站工作人員的工資不能按時全額發放，有的每月只發檔案工資的70，更提不上繳納社會保障金了。如安鄉縣近五年泵站員工年均工資在5000元以下，從起至今無一人參加社會保險和醫療保險。工資難以保障的后果則是人心浮動，造成泵站設施保管不善，被盜被損，養護不夠，加速老化。
3、管理責任不到位。
一是條塊管理責任不到位。
目前，全市排澇泵站有市管、區縣(市)管和鄉鎮管三個層次。這三個層次之間管人與管事分離，造成誰都不承擔管理責任。因此，對于出現的排澇泵站經費、泵站人事改革等問題，通常難以得到及時和有效的解決。
二是區域協調機制不到位。
由于排澇泵站依流域設計，以排區形式分布，跨行政區劃是一種普遍現象，然而行政區域間對于排澇泵站的管理缺乏有效的協調機制，利益關系、管理責任難以理清，往往在水費征收、配套建設等問題上出現矛盾。當洪澇災害一過，各方又重新出現扯皮和爭執等現象。這種情況往往導致排澇泵站處于一種重使用、輕管理的狀況，這也是個別排澇泵站運行情況越來越差的重要原因。
“三分靠建設，七分靠管理”，排澇泵站要完成擔負起排澇抗災的職能，必須推進人事、管理職責、水費征收的制度改革，建立長效投入機制，保持內部活力。
提高農業綜合生產能力，是新形勢下“三農”工作的中心任務。因此，加強湖區排澇泵站管理，扭轉泵站運行現狀，提高泵站對湖區生產的保障能力，也是當前湖區農村工作一項重要內容。針對當前湖區排澇泵站運行管理中存在的問題，需要做好三個方面的工作：
1、推進機構改革。
一是理順機構管理關系。
排澇泵站屬純公益性事業單位或準公益性事業單位，具有獨立法人資格。應按水利部所頒標準，結合各地實際，合理確定人員編制，由同級編辦審核定編。同時，整合各排區功能，建立綜合協調機制，妥善處理部門之間、地區之間的矛盾和問題。
二是推進人事制度改革，精簡人員。
對于排澇泵站工作人員實行全員競聘、擇優上崗。對于不能上崗的現有員工，采取到齡退休、提前退休、提前離崗、身份買斷、從事水利經濟、離崗學習等形式實行分流；對于現有臨時工予以清退，并按工齡實行一次性經濟補償。
2、完善水費征管。
對于水費征管，核心是要落實《水利工程水價格管理辦法》，完善流域和區域相結合的水資源管理體制。
一是將排澇泵站服務區域水費歸口財政部門統一征收。
跨區縣(市)的排澇泵站服務區域水費，由市財政統一征收；跨鄉鎮的由各區縣(市)財政統一征收；鄉鎮管理的由鄉鎮財政統一征收。
二是要加強對水費收支的管理。
要建立水費征收與使用的稽查機制，實行收支兩條線，確保專款專用。電費由各級財政統一支付，跨流域排澇泵站的電費由市及區縣(市)財政從專項資金中支付。
三是改進水費征收辦法。
要嚴格執行水費征收標準，不得加重農民負擔和城鎮受益單位、個體經營戶負擔，即使是大災之年也不能多收。農村水費征收納入村務公開規范，完善農村水費收費的審批、公示、解交程序。
3、強化內部管理。
一是明確人員崗位職責。
要按照“事事有人做、人人有事干”的原則，細化崗位責任，建立體現員工管理水平、業務、工作業績、資格經歷、崗位需要的人用機制和分配機制，實行工作與年終評先、工資晉級、獎金掛鉤，有效調動員工工作積極性。
二是建立泵站系列管理制度。
建立科學的投入機制，落實管護維修經費，加快實施排區續建工程配套，改造和完善一批協排泵站設施。推進政府投資的非經營性水利項目“代建制”，完善項目法人責任制、招標投標制、工程監理制和合同管理制，確保工程、資金安全。建立日常管理和維護制度，做好機電設備的維修養護和汛前備品備件的儲備工作。
三是積極探索產權制度改革。
對于一些運行情況較好的泵站，可以讓懂技術、會經營的能人經營。或者組建養護維修專業隊伍，逐步實現管養分離，事企公開。
湖區排澇泵站運行管理情況的調查報告
現階段，隨著泵站電氣設備的種類越來越多，設備的技術含量也越來越高，就在極大程度上增加了設備管理的困難程度。再加上泵站的運行環境比較復雜，會受到各種因素的限制，使得電氣設備的運行效果受到了影響，經常會發生一些故障隱患，存在嚴重的運行風險，主要存在以下幾點問題。
2.1電動機故障。
泵站電動機故障是常見故障之一，當電動機處于正常運行狀態時，其定子鐵心會呈現松動的趨勢，導致定子繞組的絕緣效果受到了影響，容易發生短路故障。同時，當安裝電泵機組葉片時，若未能正確調整安裝參數，對水泵機組的運行會造成影響，會在內部出現剮蹭等問題，對水泵的質量造成影響，并會出現水泵機組溫度升高、噪音過大等問題。
2.2變壓器故障。
通常情況下，在對變壓器進行故障檢測時，首先要檢測變壓器的油溫變化情況。當顯示溫度在85℃以內時，表明變壓器處于正常運轉狀態，當顯示溫度誤差大于2%時，則表明變壓器存在故障隱患，或是內部故障、顯示故障，需要根據實際情況來進行修復。
2.3輸電線路故障。
泵站輸電線路經常會出現放電閃絡的問題，主要是因為金具存在銹蝕等情況，且母線電纜的導線截面積比較小，導致輸電線路長期處于負荷運行狀態。在這種情況下，會加速線路的老化，使得線路運載效率受到了影響，并會降低絕緣效果，容易出現安全隱患。另外，未能及時對輸電線路下的樹木清除，也會對輸電線路運行的安全性造成影響，加大了安全隱患。
2.4真空開關故障。
現階段，泵站在建設期間開始發展“五防”開關柜，但在實際應用階段，經常會發生真空開關入位困難、無法合閘等問題，對開關柜的作業質量造成了影響。同時，在對開關柜進行安裝時，未能明確安裝高程，且安裝固定性比較差，容易出現晃動、接觸不良等問題，甚至會對開關柜的質量造成影響。
2.5軟啟動器故障。
軟啟動器在泵站電氣設備體系之中的最主要作用，就是控制啟動壓力，以此提高設備的啟動性能。而在實際運用的過程中，軟啟動器一般會發生以下故障問題：顯示屏異常，無法進行信息的顯示，顯示器之中出現亂碼，電機沒有啟動運行反應、啟動器在啟動過程中出現故障報警現象、啟動過程中電流起伏不規律、啟動電流相對較大。嚴重的還會出現軟啟動器被電流擊穿，可控硅損壞的問題。
湖區排澇泵站運行管理情況的調查報告
經過上述分析，已經對我國泵站電氣設備之中常見的運行安全問題進行了基本的明確。現階段，對泵站的運行安全性以及穩定性提出了更高的實際性需求。對此，相關設備管理人員就要落實科學的設備運行管理以及養護方法，促進設備的健康、穩定運行。
3.1管理措施。
（1）人員管理。第一，泵站應用到的電氣設備比較多，很多設備都需要進行人工操作，有員工的專業技術水平比較低，會出現誤操作的問題，影響了設備的安全性。因此，應加大人員管理力度，確保電氣設備可以正常運行。例如，市政泵站應健全終身學習制，要求員工自覺學習先進的知識與技術，不斷提高自身的.專業素養，以保障設備操作質量和效率。同時，泵站應加大人才培養力度，一方面要調派優秀員工進行組織培訓，將操作技術、方法、技巧等培訓給員工，不斷提高員工的操作水平，提升員工的理實一體化能力；另一方面可與兄弟單位共建人才合作培養計劃，促使雙方進行技術交流與合作，以拓展員工的知識面，將先進的技術引進來。另外，泵站還可加大反事故培訓力度，針對電氣設備存在的故障問題進行現場模擬，培養員工發現故障、解決故障的能力，以提高電氣設備的管理效果。第二，市政泵站應健全績效考核體系，對員工的實際情況進行考核，有利于全面分析員工的優勢和缺陷，并采用針對性培訓措施，以提高員工的綜合素質水平，確保管理效率。例如，泵站在進行考核時，可采用kpi、bsc、360度考核法等，對員工的工作能力、責任意識、崗位態度、設備操作水平等進行考核。同時，還可制定相應的獎懲措施，將薪酬待遇、職務升降納入獎懲制度中來，堅持“多勞多得、少勞少得”的原則。
（2）信息化管理。傳統的粗放式管理模式存在很多限制性問題，缺少統一的管理標準，導致電氣設備管理工作存在隨意性、盲目性等問題，對管理效率造成了嚴重的影響。對此，泵站應創新管理模式，發展信息化管理，以保障管理質量和效率。例如，一是泵站開展電子打卡制度，根據電氣設備的檢測管理時間、地點等進行布置，當員工進行檢測工作時，需要進行指紋打卡或面部打卡，從而記錄員工巡檢過程。同時，要求員工將巡檢結果、維護記錄等記錄下來，便于進行跟蹤監測，為后續的處理工作提供了數據支撐，以保障管理效果。二是泵站電氣設備的運行環境比較復雜，很多地區存在墜落風險、高溫風險、觸電風險等，給檢測工作帶來了很大的難度。對此，泵站可加大視頻監控設備的應用力度，可實時對電氣設備進行監控，便于發現故障隱患，并制定相應的管理措施。三是完善信息化體系，要求工作人員將日常工作信息以數據的形式傳輸至信息系統中，并由系統自動對數據進行整理、分析，以利于及時發現故障隱患，通過專家系統迅速匹配解決方案，以保障管理效果。
3.2管理與養護。
（1）電動機管理及養護。泵站工作人員在進行電動機管理及養護工作時，應加大啟動前檢測工作，以保障設備連接的穩定性。例如，要檢查電動機的接地質量及線路連接情況，避免出現連接故障。同時，要對發電機的基本信息進行檢測，包括額定電壓、電流、頻率等，確保電動機可以正常運行。在養護階段，要定期對發動機進行清潔，避免內部存在雜質等問題，防止出現接觸不良或溫度異常等故障。另外，還要對電機電刷、集電環、定子繞組絕緣效果等進行養護，避免出現摩擦、火花等問題。為了保障發電機可以正常運行，應按照“半年一小修、每年一大修”的方式進行全面檢測及養護，以保障發電機質量，延長使用壽命。
（2）變壓器管理及養護。當對變壓器進行管理及養護時，應先檢測設備連線質量，確保油位正常。同時，在進行初步檢查時，要判斷是否有噪音、滲漏、指標顯示異常等問題，以于判斷是否存在故障，并找出故障原因。變壓器應每隔3年進行一次全面維修，以保障設備質量，當需要換油時，應第一時間將油箱清理干凈，并更換線圈、引線、密封墊等，確保無異常問題。當進行故障維修時，應將故障進行分類，并嚴格按照維修章程進行處理，防止出現次生故障。
（3）消防管理。當輸電線路長期處于負荷運轉狀態時，會影響線路的使用壽命，容易出現短路等問題，從而引發火災隱患。對此，泵站應加大火災防范力度，要對各個輸電線路進行質量檢測，及時更換老化、破損線路，確保電氣設備與線路的連接質量。同時，對高壓線路下的過高樹木進行清除，以提高輸電線路運行的安全性，防止發生火災隱患。另外，泵站要健全火災消防體系，如滅火器、火災報警系統、防火卷簾門、消防噴頭等，有利于控制火情，降低損失程度，提高電氣設備及人員的安全性。
（4）開關柜管理及維護。當對開關柜進行維修管理時，要先對開關柜的離地距離、固定質量等進行檢測，避免出現晃動問題。在進行初步管理時，首先應檢測電流電壓的平衡性、信號指示是否存在異常、設計參數與實際參數是否存在誤差以及開關柜的作業質量等。在進行養護時，應做好日常養護工作，對開關柜進行清潔養護，并每隔2~3年進行大修，包括低壓檢測、絕緣效果檢測等，以保障設備運行質量。
4結語。
上文對市政泵站電氣設備安全運行管理及其養護方法進行了分析，應從人員管理和設備維修養護兩方面進行控制，確保設備可以安全運行，實現泵站的綜合效益價值。
參考文獻：
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機制運行情況報告
機制是指各要素之間的結構關系和運行方式。指生物體的結構、功能和相互關系機器的結構和工作原理。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
根據市委網信辦《關于進一步做好政務網站信息發布工作的通知》要求，我局對門戶網站運行情況進行了認真梳理。經梳理，我局門戶網站運行情況良好，所有頁面都顯示正常，內容更新及時，不存在錯誤鏈接和斷鏈的現象。現將網站運行情況報告如下：
我局高度重視網絡安全和信息化建設工作，成立了由局長擔任組長、分管副局長擔任副組長、科室和事業單位負責人為成員的網絡安全領導小組，領導小組下設辦公室，負責具體事務。不定期召開網絡安全領導小組工作會議，認真開展民政網站安全防護工作，進一步完善制度，細化工作任務，認真執行值班日查制度，確保了民政網站順利運行。同時，對網站信息上傳發布進行嚴格管理，為網站的建立、維護和更新提供了重要依據。目前，網站機制健全，制度執行情況較好，網站管理員均能按照上述制度嚴格執行網站信息上傳程序，嚴格確保了發布信息的政策性、準確性和時效性。
為進一步加強和規范網站管理，我局重點在完善規章制度、
豐富技術手段上下功夫。一是根據省、市相關部門關于加強網站安全防護工作相關要求，結合我局信息系統安全工作實際，修訂完善信息安全各項規章制度，建立健全了日常安全檢查和信息通報制度，及時修訂完善了網絡與信息安全應急預案、網絡安全責任制、網絡安全管理制度、值班制度、信息發布審核制度、政府信息公開工作制度、責任追究制度等，使之能不斷適應信息技術發展的各項要求；二是組織開展多種形式的信息系統安全知識學習、培訓，在日常工作中強化相關工作人員安全意識教育工作，加強設備安全巡檢，做到防患于未然；三是嚴格執行政府信息公開工作要求，除涉及國家機密和個人隱私、可能影響國家利益和執法活動等以外的政府信息，積極主動進行了公開。及時更新各項行政法規依據，辦事程序和服務承諾，行政許可事項和監督機制等，使我局對外信息公開得到進一步完善，真正體現了“民政為民、民政愛民”的民政宗旨，維護了黨和政府執政為民的良好形象。
按照市政府信息中心的要求，充分發揮網站的政務信息公開平臺作用，我局認真做好政務信息公開工作，及時采集、編輯和發布動態信息，充分利用民政門戶網站資源，重點欄目進行熱點新聞發布，積極拓寬網絡內容建設渠道，及時轉發評論社會熱點信息，并進行實時的網絡輿情監控，今年我局在系統上錄入了600多條公開信息，工作日日均更新量3條，更新內容包括民政要聞、職能業務、公告公示等需要社會廣泛知曉的內容，充分發揮了門戶網站的重要信息宣傳、發布作用。
我局按照抓人促事的原則，堅持引導工作人員“上網信息不涉密，涉密信息不上網”，堅決杜絕在上傳和發布政務信息過程中出現失密、泄密事件。一是定期對接入互聯網計算機逐臺進行檢查，主要針對計算機密碼管理、安全漏洞、防火墻、殺毒軟件等涉及到辦公電腦網絡信息安全各個方面，加強了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的嚴控性和有效性；二是實行安全網絡定期查毒和殺毒，不使用來源不明、未經殺毒的軟件、光盤、u盤等載體，不訪問非法網站，嚴格控制和阻斷病毒來源。在單位外的u盤，不得攜帶到單位內使用，局域網中的計算機在使用多功能一體機進行打印，專網計算機使用獨立的打印機，專機專用；三是涉密計算機均設有開機密碼，處于物理隔離，未接入互聯網，除專人使用和管理之外任何人不得接觸或查看涉密計算機信息系統。禁止在非涉密計算機及信息系統內保存或流轉任何涉密文件和內部敏感信息，所有涉密文件和內部敏感信息一律保存在涉密計算機信息系統中。涉密計算機信息系統配備單獨的移動存儲介質，不使用本局內其他科室的移動存儲介質，禁止使用來歷不明或未經殺毒的一切移動存儲介質；同時，接入電子政務專網相關電腦與互聯網物理隔離，均設有開機密碼，并安裝防火墻，同時配備專業殺毒軟件，并由專人負責管理，有效地維護了我局網絡信息安全。
按照中央和省、市委的統一部署，20*年*月，新一屆*縣委領導班子成立后，就及時建立、全面推行了以常委分工負責制為主要內容的新的領導體制和工作運行機制。新機制運行一年多來，縣委領導班子的綜合素質明顯提升，整體功能顯著增強，呈現出運行有序、團結有力、奮發有為的良好態勢，有效引領了全縣經濟社會各項事業又好又快發展。
去年10月份，按照省市要求，*縣委換屆中進行了減少副書記職數、擴大黨政交叉任職、建立常委分工負責制的領導班子配備改革。換屆后，共有常委11名，其中書記1名，副書記、縣長1名，專職副書記1名，兼任政府副縣長的常委2名，其他常委6名。與上屆相比，副書記職數減少3名，兼任副縣長的常委職數增加1名，基本上確立了常委分工負責制，地方黨委領導體制改革取得實質性進展，呈現出以下四個特點：
1、集體領導，科學分工，工作推進有力。
工作中，縣委正確處理集體領導和常委個人分工負責的關系，認真貫徹民主集中制，切實落實了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，不斷強化常委會總攬全局、協調各方的領導核心作用。始終堅持集體討論，集體決策，明確規定凡屬重大決策部署、重大項目安排、大額度資金使用、領導干部任免和獎懲等事項，均須提交常委會或全委會決定，依靠集體智慧提升縣委工作水平，推動全局工作。
同時，本著分工不交叉、不重疊，充分授權、各負其責的原則，對11名常委的職責進行科學合理的定位、分工，做到人崗相宜、權責相稱。縣委專職副書記主要協助書記處理縣委日常工作，分管縣委辦公室工作，并受書記委托，抓好臨時性重要工作，不分管有常委的部門和政府的具體工作；兼任副縣長的常委分工主要側重于政府工作；其他常委主要是主持本部門工作，適當地分管與本部門工作有關聯的部門或群團組織，并聯系一些政府部門工作，直接向書記負責。通過科學分工，使班子成員權責對等，在各負其責的基礎上，互相支持，互相補臺，心往一處想，勁往一處使，通力協作、合力推進。
2、分解目標，落實責任，促進工作開展。
按照任務指標化、責任明確化和工作時限化的原則，結合常委分工及崗位職責，從業務目標（即常委自身所處工作范圍內的職責）和公共目標（即常委在全局工作中擔負的職責，比如聯系的重點工程項目、招商引資、社會穩定等事項）兩方面，對常委任期目標和年度工作目標進行細化和量化，以常委個體目標責任的落實來促進和保證縣委整體目標任務的完成。每位常委都按照縣十四次黨代會提出的*經濟社會事業發展目標，根據分工及崗位職責，制定了任期目標和年度工作目標。
按照“誰主管、誰負責”的原則，對縣委重大決策和工作部署進行責任分解，明確分管常委，著力形成常委分工負責、協同作戰的工作機制，形成各司其職、各盡其力的工作局面。對縣第十四次黨代會確定的各項發展任務進行細化分解，由各常委分別負責，落實了牽頭部門和責任人，并明確了完成的時限和標準，把促進發展的責任落到了實處。20*年上半年全縣生產總值完成15.96億元，同比增長12%；地方財政收入完成3485萬元，增長31.1%，縣域經濟社會步入快速發展、快速提升的新階段。
3、完善制度，規范運作，理政議事秩序井然。
為了保證常委分工負責制的順利運行，健全完善常委會議議事規則，確保決策內容、決策規則、決策程序、決策方法符合黨章和有關規定，不斷提高常委會決策的科學化、民主化、規范化水平。進一步修訂完善了縣委工作規則和議事程序，從工作職責、組織原則、公文處理、公務活動、情況報告、作風建設等方面作了明確規定；進一步修訂建立了常委會學習制度、常委會議事制度和常委定期匯報工作等制度，規范縣委工作運行；進一步推進了干部選拔任用工作制度化建設，堅持和完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示、任職試用期等制度，堅持干部任免縣委常委會集體討論、會議決定，鄉鎮黨政正職、政府部門行政主要負責人人選“全委會票決制”。
在工作中我們也遇到一些問題：
一是議事程序不夠順。換屆前的縣委領導體制是書記——副書記——常委三級架構，在常委會決策前，書記辦公會在議事方面發揮了醞釀討論、統一思想的作用，換屆后的縣委領導體制是書記（副書記）——常委兩級架構，由于副書記職數減少，書記辦公會的職能明顯弱化，使常委會決策前必要的醞釀討論環節缺失，如對干部動議時，往往在常委會上才醞釀討論，把常委會的決策中心變為議事中心，降低工作效率。
二是協調溝通機制不夠暢通。在舊的領導運行架構中，副書記領導常委工作，可以較好地實現對工作的協調，但在新的領導機制中，副書記減少后，常委直接對書記負責，使常委之間、常委與副書記之間的協調難度增加。實行常委分工負責制后，常委分工相對獨立，彼此之間溝通較少，在一定程度上影響常委會的決策效果。
三是監督制約機制不完善。在原有的領導機制中，書記與副書記之間、副書記與常委之間可以相對規范的實現監督制約。實行常委分工負責制后，常委直接對書記負責，副書記很難理直氣壯地對常委進行監督，而書記直接面對的常委較多，也難以對每個常委進行充分的監督。
1、建立完善議事決策機制。進一步健全議事決策程序，繼續堅持和完善書記辦公會制度，吸收縣人大、政協主要領導及縣政府常務副縣長、分管工作的常委列席會議，充分發揮書記辦公會的醞釀協調作用。進一步明確書記辦公會的議事范圍，對涉及全局性、戰略性重大事項和人事任免等做到先議一步，為常委會科學決策做好必要的準備。
2、建立完善溝通協調機制。建立縣委班子成員談心、通氣制度，常委之間、常委和副書記之間要定期開展談心活動，交流思想，聽取意見，加強溝通，促進和諧；要定期在常委會或全委會上通報工作，搞好溝通聯系，加強協作配合。書記應重視做好常委之間的協調工作，促進常委之間相互了解，形成工作合力。
3、建立完善監督制約機制。建立健全報告和通報制度，實行每半年常委向縣委常委會報告工作，定期或不定期在一定范圍內通報有關工作和決策執行情況。完善落實民主生活會、個人重大事項報告、責任追究等制度，強化黨內監督。積極推進黨務公開，使黨內事務更加公開化、透明化，構建便利、管用、真正有約束力的監督機制，保證常委分工負責制的有效運行。
4、建立完善能力提升機制。實行常委分工負責制后，對常委的議事、決策、抓落實等各方面能力提出了更高的要求，要通過集中培訓、外出考察、學歷教育等，進一步加強常委的執政能力建設，以更好的履行職責。同時，按照體現科學發展觀和正確政績觀的要求，建立健全工作實績考核評價體系，樹立正確的工作導向。
近年來，x班子按照“集體領導、分工負責、責權清晰、運行規范、協調高效”的原則，堅持在繼承中創新，在實踐中完善，積極探索x領導班子工作運行機制，有力地推動了各項工作的開展。
(一)建立健全市委常委會集體領導機制，促進科學民主決策。一是完善制度，逐步形成科學化、規范化、制度化的執政機制。堅持以整改為抓手，以建立科學決策、民主決策機制為重點，先后制定和完善了一系列規章制度，有力推動了市常委會民主議事、科學決策機制的形成。二是把握大局，充分發揮總攬全局的作用。在決策中市委注重定戰略、把方向、出思路，堅持廣開言路，廣泛征求各方面的意見，在各套班子內部形成了既有集中又有民主，既有紀律又有自由，既有統一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的局面。三是夯實基礎，努力提高干部選任公信度。市委認真貫徹《干部任用條例》，積極推進干部任用制度改革，完善各項任用制度，嚴格任用程序，加強監督，推進了選人用人水平的不斷提高。四是堅持論證制度，提高決策的民主性、科學性。在堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則的基礎上，認真實施專家論證制度，做到重大事項不論證不決策，進一步提高了市委決策的科學性。五是明確任務，進一步發揮常委會的作用。凡涉及經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設等方面經常工作中的重要事項，都經過了常委會集體討論決定。常委會議題的提出，由市委書記根據有關規定和工作需要，在充分聽取常委意見的基礎上，確定常委會會議議題。在市，結合常委的分工，將市委每年確定的重要工作和目標任務進行分解，明確常委在全局工作中擔負的職責，比如聯系的重點工程項目、招商引資、社會穩定等事項，明確工作責任，強化工作任務的落實。
(二)實行市委常委會分工負責制，充分發揮縣市委集體領導作用。一是明確職責分工。對黨委領導班子的職能進行科學界定，并按照“授權充分、各負其責”的原則，根據每個常委的能力特長，進行合理分工，明確責任，做到工作量大致均衡，責、權、利相互統一。二是完善決策機制。加強對經濟社會工作的領導。換屆后書記辦公會的取消，使常委會議事范圍擴大、黨內民主和集體領導制度得到強化。按照發展社會主義市場經濟的要求，完善黨委領導經濟工作的體制機制和方式，經常性工作由政府及其部門按照職責權限決策和管理。進一步完善領導干部聯系鄉鎮、村(社區)、學校等制度，明確縣級干部對聯系點的黨建、經濟建設、穩定等中心工作負有領導責任，從而提高常委參與重大經濟社會事項的決策能力，強化常委對經濟、政治、社會等方方面面的領導合力。三是認真貫徹黨的民主集中制。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題。堅持集體領導和個人分工相結合，充分發揮和調動班子成員的積極性，凡是重大決策、重大項目安排等都提前將議題印發有關領導，充分醞釀，保證了決策的民主化和科學化。重大經濟問題、大額度資金使用都提交市委財經工作領導小組研究。堅持開展批評與自我批評，認真召開民主生活會，查擺問題，及時糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持，以實際行動維護了班子的團結。
(三)積極探索市委常委會工作協調機制，推進縣市委領導核心的形成和鞏固。一個是，實行通報、匯報制度，強化了四套班子間的聯系。市委除研究干部外，召開常委會議均邀請人大、政協主要領導列席會議，通報工作情況，研究討論重大決策，促進了市委與人大、政府、政協的溝通。建立常委之間會前相互了解情況、會中通報工作進展、會后協調工作安排的溝通協調機制，促進常委對各項工作的了解，使常委在決策重大問題時能夠有針對性地發表意見，有效避免領導班子配備改革后，沒有副書記對常委工作的“把關”，常委之間因不很了解工作情況，常委會上不便于發表意見，或者發表的意見不能切中要害，導致決策草率和少數人決策的情況。另一個是，提高應對復雜局面和突發事件的能力。縣市委班子重視提高解決問題和應對復雜局面和突發事件能力，逐步建立和完善應急管理機制，體現出了較強的整體工作能力。特別是在應對疫情防控事件過程中，縣市委班子充分發揮領導核心作用，帶領縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線開展工作，使疫情防控及時得到了控制，較好實現了“外防輸入、內防反彈”的良好局面。另外，在應對今年x風災工作中，縣市委班子繼續發揮了重要的領導和帶動作用，及時制定救災方案，認真抓好各項救災措施的落實，保證了救災工作的及時和順利進行。
(四)充分發揮縣市全委會的作用，推進縣市委班子規范運行。隨著縣市委班子配備改革的不斷深化，常委負責制的全面實施，縣市全委會在班子決策、工作監督等方面的作用逐步顯現，為縣市委班子的規范運行起到了積極地推進作用。首先，積極發揮全委會參與縣市委班子在重大決策方面的作用，縣市委班子只要研究重要問題或作出一些重大決策，都要召集全委會征求意見，使決策的程序更加規范，決策結果更加科學。其次是，參與干部選拔任用工作，充分發揮全委會在干部選拔任用工作中的監督作用，如黨委委員參與干部推薦提名、對擬用干部實施票決、定期聽取本縣市干部任用工作情況、對本縣市干部任用工作進行評價等，有力地推進了干部選拔任用工作的科學化、規范化和制度化進程。
1.市委常委之間的協調溝通有待進一步加強。
2.在抓干部學習教育以及監督管理方面力度還需進一步加大。
3.在擴大經濟總量,謀劃財源增收思路和培育新的經濟增長點上辦法還不夠多。
4.實行常委分工負責制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細、抓實，但常委分工相對獨立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協調配合上力度不夠。
5.對如何更好發揮縣委全委會在決策作用方面，需要進一步探索、研究和規范。
6.在調整發展思路、轉變發展觀念方面，對干部群眾宣傳發動、統一思想認識做的力度還不夠。
一是加大培訓力度，提高市委班子的整體素質。既要充實培訓內容，更要突出培訓重點。在認真抓好政治理論學習的同時，要重點加強市場經濟、公共管理、現代科技、法律、計算機、外語等知識技能的學習，加快知識更新速度。
二是適應中央加大x大發展的形勢需要，樹立搶抓機遇、加快發展的意識。中央x工作會議和中央x工作座談會相繼召開，x將迎來前所未有的發展機遇，縣市委班子是x穩定發展的領導核心，要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、中央有關會議精神，全面了解各項方針政策，充分抓住這次大發展的機遇，抓緊做好各項工作，推進我市的社會穩定和經濟發展。
三是加強監督，規范運行。一是要加強縣市委班子成員的監督和管理，認真落實領導干部函詢、誡勉、重大事項報告、出國政審、請銷假等干部監督和管理制度，努力將權力運行過程置于有效的監督制約之下。二是重點加強對縣市委“一把手”的監督，充分利用“科學規范和有效監督市委書記用人行為”試點工作經驗，進一步擴大民主，規范市委書記在干部選任工作中的行為。三是加強對決策程序的監督，及時對縣市委執行《地方黨委工作條例》及相關議事制度的情況進行監督檢查，防止決策失誤和違章決策。四是不斷加強和完善黨內監督，堅持每年一次的民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，及時查擺和改進存在的問題和不足，切實增強班子自我完善和提高的能力和水平。
質量管理體系運行情況報告
（一）。
自20**年3月份本公司環境和職業健康安全管理體系推行以來，本公司按照環境和職業健康安全貫標管理體系運行，不斷滿足法律法規和相關方的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環保，確保產品符合要求，減少安全、環境風險帶來的損失，樹立良好的企業形象。下面就簡要總結一下近半年來貫標的情況：
一、本公司認證的目的及作用。
環境和職業健康安全管理體系是目前世界范圍內應用最廣泛的管理標準，在世界上具有很強的權威性、指導性和通用性，體現了企業可持續競爭發展的思想。二體系標準分別立足于環境管理和安全管理這兩個關鍵生產要素，利用pdca過程循環管理模式，對企業進行規范化、系統化的管理，提升企業核心競爭力，是對我們企業以往管理體系的補充和完善。通過體系認證，我們可以提高自己的管理水平，這是毫無疑問的。但是，提高企業管理水平并不是體系認證的最根本目標。iso14001標準、ohsas18001標準首先要解決的是市場準入問題。也就是說，他們是為了保護競爭的公平性而存在的。企業要在市場中經營，管理體系應符合這些標準的要求，這是最起碼的要求。iso14001標準、ohsas18001標準的普遍適用性就是為此服務的。所以認證工作迫在眉捷，是我們目前管理工作提高的有力手段，也是市場競爭的需求。我們要在市場的大潮中立于不敗之地，就要把認證的工作扎扎實實做好，將我們的管理水平提升一大步。
二、體系覆蓋范圍：
（一）管理體系涉及部門：本公司所屬的安全環保部、市場部、綜合辦、質檢部、生產技術部、動力設備部、財務部等七個部門。
（二）建立體系類型：
建立環境和職業健康安全管理體系，形成環境和職業健康安全管理整合體系；
三、體系策劃方案：
為實現本公司確立的總方針、總目標，本公司建立了環境和職業健康安全管理體系，并對體系內各部門所分解的指標完成情況進行控制，做好各方面的接口，從而使責任明確。
本公司的管理體系的關注點是各部門根據本公司的方針、總目標制定本組織的目標責任制和指標，在本公司貫標辦的指導和監督下，各部門對本系統的生產活動進行管理和控制，確保體系的有效運行，實現本組織內的指標，以達到確保本公司總方針、目標的實現，相互關聯的各職能層次的體系之間，建立了信息交流，暢通的溝通渠道，達到了資源共享。
四、主要工作：
（一）領導重視、果斷決策，環境和職業健康安全管理貫標認證順利啟動。
根據本公司確定的在2010年開展iso14001環境管理體系和gb/t28001職業健康安全管理體系的貫標認證工作的年度目標，經研究決定將環境和職業健康安全二個管理體系整合成一個體系，實現二標一次審核，同時取得二個管理體系認證證書的決定。貫標認證是一項“系統工程”，沒領導的高度重視和直接參與，貫標工作就無法順利開展，體系就不能有效保持并持續改進。為此本公司副公司長任管理者代表，最高管理層帶頭參加貫標培訓，認真學習二個標準，理解并掌握標準的內容和要求，認真思考如何按照標準建立“自己的”管理體系，并保正其有效地運行和持續改進。在他們的帶動和影響下，全體員工興起了貫標學習高潮。同時，在整個貫標過程中，本公司領導從人力、物力、財力上給予了大力的支持。他們不僅是貫標的組織者、領導者，更是積極行動者。他們反復進行動員，強調貫標的重要性、必要性；草擬和確定環境和職業健康安全方針；深入現場布置檢查工作，為貫標實施排憂解難。
（二）準備充分，基礎扎實，為順利取證打下堅實基礎。
貫標以來，我們主要做了以下五個方面的工作，取得了明顯的成效。
1、思想發動。2010年8月，本公司召開貫標工作動員大會。公司領導詳細介紹了環境和職業健康安全管理體系的內容，深刻闡明引入環境和職業健康安全管理體系的必要性，系統論述了推行環境和職業健康安全管理體系的作用，客觀分析了本公司做好環境和職業健康安全管理體系認證工作的有利條件，并對如何搞好貫標工作提出了具體要求，之后本公司各部門又相繼對部門職工進行貫標工作的思想再發動。經過多層次、多階段、有重點的思想發動工作，全體職工由過去對貫標工作不熟悉到比較熟悉，由過去對貫標工作的不自覺到比較自覺，由過去沒有納入貫標的部門對貫標工作不會操作到基本會操作。
2、普及培訓。在這方面本公司做了大量的工作，進行了中層干部和業務骨干貫標工作培訓和內審員培訓，使全體中層干部了解了本公司所有管理體系的文件要求，從而有效地組織部門貫標工作的順利進行；使全體內審員了解了環境和職業健康安全管理體系的審核內容和步驟，從而有效實施了貫標工作的內部審核工作。
3、文件編制。本公司生產技術部組織文件編寫，廣泛聽取和收集各崗位人員對本公司以往各項管理制度的看法和意見，再此基礎上實施本公司管理體系文件的撰寫工作。在文件編制中，我們根據本公司下發的程序文件編寫導則和本公司環境和職業健康安全管理體系文件的編寫計劃。經過二個月的努力終于完成了管理手冊、程序文件的編寫工作。此后本公司又請咨詢老師對所有文件進行逐條逐句的審核和修改，直至最后定稿。
4、體系試運行。3月10日本公司最高管理者下達體系運行發布令之后，本公司環境和職業健康安全管理體系在本公司正式試運行。為了保證試運行的效果，本公司對各部門進行了系統的宣貫培訓，重點講解了二個標準和本公司程序文件，通過宣貫培訓使廣大基層操作人員對標準和程序文件有了更深層次的理解和認識，廣大職工以高度的責任感和緊迫感全面落實貫標文件的各項要求，從而使管理體系試運行工作有條不紊地進行。
5、內部審核。在本公司管理體系試運行后，本公司組成了內審小組，于20**年7月底對各部門的貫標工作進行了嚴格的內部審核。從審核情況看，大部分部門體系運行情況正常，運行效果明顯，但也有個別部門有關領導及崗位人員對貫標的認識還有不足，對標準的理解有差距，體系運行效果未達到規定要求。由于運行時間較短，很多同志對標準和程序文件的學習不夠、理解不深刻，審核共計開出了3不符合項。針對內審中反映出的問題，公司長和各副公司長分別召開會議，反復強調執行本公司管理體系文件的嚴肅性和強制性，要求各部門針對內審中發生的不合格項制訂出具體的糾正措施并規定了糾正時限。經過加工補課，第一次內審中暴露出的問題全部得到糾正。在第二次內審過程中，情況有了明顯的改觀，不僅杜絕了嚴重不合格項的產生，同時一般不合格項也大為減少。
（三）重點關注環境因素/危險源的識別及對重要環境因素和重大風險因素的評價和控制。
1、充分識別環境因素/危險源。
本公司的產品品種多，生產流程、工藝復雜，所以涉及到的環境因素、危險源較多，環境因素、危險源的識別的充分與否，對環境管理體系、職業健康安全管理體系的運行與控制能否發揮有效的功能起著非常重要的作用，確保兩者的識別的充分性是重點，也是難點。
為做好此項工作，我們從以下幾方面給予了高度關注：
（1）環境因素的識別：
a、環境因素的三種狀態（正常、異常、緊急）。
b、三種時態（過去、現在、將來）。
c、七種類型（向大氣的排放、向水體的排放、廢物管理、土地污染、原材料與自然資源的使用及其他環境問題和社區性問題），此方面是我們工作重點。
本公司的生產活動中資源和能源用量很大，還有粉塵、廢水、廢氣、噪聲、廢棄物產生。所以必須加以控制，提高環境保護的功效。
d、環境因素的.性質分析：有害、有益。
e、應引起特別注意的環境因素的因果關系的考慮：包括直接結果和間接結果。
（2）危險源的辨識。
危險源辨識的結果關系到安全管理體系方針、目標的確定，法律、法規及其他要求的符合性及體系運行的有效性。因此，保證危險源辨識的充分性，我們是從以下幾方面著手的：
b、把事故、違規違法、安全檢查等作為鑒定辨識充分性的尺寸，這次危險源辨識的結果，包括了本公司和其它部門近年來發生事故的有關信息。
c、本公司將有實踐經驗、懂安全技術的安全管理人員組成小組采用調查表法和活動分析法組織員工進行危險源辨識，并將辨識結果發放全體員工手中，予以補充、協調和完善。本公司的危險源在生產中大量存在的，通過全面識別，除火災、爆炸等明顯的危險源外，高溫、機械傷害、觸電、噪聲、粉塵等危險源在這次辯識過程中也給予了充分識別。
2、重要環境因素、重大風險的評價與確定。
重要環境因素和重大風險是目標指標制定的依據，也是控制的重要對象。確定是否為重要環境因素時我們從法律法規的要求、環境影響的范圍和嚴重程度及發生的頻次和持續的時間，對環境破壞的可恢復性、改變環境影響的技術難度和所需費用、相關方的關注程度等方面加以考慮，采用的是非判斷法、打分法。重大風險評價包含兩個方面：一是評價風險程度，二是評價風險是否在可承受范圍。評價風險程度是基礎工作，其對象是在某一具體作業活動中，由于種種原因可能發生的危害事件所涉及到的具體風險，我們采用的方法為lec法。評價風險的可承受過程是獨立的任務，依據主要有兩個：一是法律義務即法律法規的要求，二是企業的職業健康安全方針。
3、建立了環境和職業健康安全目標和指標及實施管理方案。
針對重要環境因素制定環境目標、指標并分解到各部門，針對環境目標制定環境實施方案，并落實實施措施，責任到部門，組織并要求相關人員認真學習，嚴格按照時間表執行，實施效果明顯。
針對重大危險源制定了風險控制措施計劃，通過評審計劃的充分性，編制及實施了管理方案。
目標的實施情況詳見附件一，管理方案的實施情況詳見附件二。
（四）部門配合，全員參與，確保了貫標工作順利開展。
在貫標工作的實踐中，我們充分認識到，職工的全員參與是做好貫標工作的基礎，決定著今后體系運作的成效。在啟動貫標認證工作之初，本公司領導就決定貫標認證培訓全員化、文件編寫部門化，程序指導業務對口化、貫標責任指導部門化、體系推進專業化，這樣就把本公司全體員工，各部門、機關各業務部門，體系推進部門通過“五化”牢牢的綁在了一起，使各職能部門都能在認真履行好主管程序職責，做好本職工作的同時，還能以大局為重，做好相關程序的配合、支持工作，避免了推委扯皮現象的發生。
五、取得成果。
1、持續滿足國家法律、法規和其他要求，降低經營成本及各類責任風險；
7、加大了治理事故隱患力度，本質安全得到進一步提高。
（1）源頭控制能力增強，重大危險源的安全管理逐步規范。
貫標以來，本公司加大了對重大危險源的管理，組織了對重大危險源的辨識、評估，共辨識本公司級重大風險23個，重要環境因素6個，已建立檔案進行動態監控。
（2）加大安全檢查力度，及時整改事故隱患。各級領導親自組織并帶隊檢查安全已形成制度，班子成員都曾多次到現場檢查環境和職業健康安全管理工作。今年領導班子集體研究決定撥出專項經費，進行環境和職業健康安全管理專項和綜合檢查。環境和職業健康安全管理檢查時，主要是查領導責任制、查思想認識、查制度建設、查組織機構、查培訓教育、查設備設施、查事故隱患、查違章違紀，對發現的問題和隱患，各部門都立即組織了整改。
（3）完善應急預案，處置突發事件的能力有所增強。各部門分類編寫完善了應急預案，強化了應急演練和宣傳教育，進一步提高了應對、處置各類突發事件的能力。
六、存在的問題。
（一）各級領導和人員對貫徹環境和職業健康安全管理體系的認識尚有差距。
有些部門領導和人員對貫徹環境和職業健康安全管理體系認為沒有必要，導致對環境管理要求不嚴，職業健康安全管理還停留在體系運行前的水平。沒有認識到貫徹環境管理體系標準可以有助于企業環境保護意識和管理水平的提高，有助于實行清潔生產、實行污染預防，有助于企業節能降耗，降低成本，可以提高企業的市場競爭能力，取得走向國際貿易市場的綠色通行證；沒有認識到貫徹職業健康安全管理體系能更好地體現以人為本的企業宗旨，真正實現安全生產，預防為主的管理思想；沒有認識到對環境因素、危害因素和過程的管理是降低企業經營風險、安全風險、環境風險的有力手段。
（二）對標準、體系文件的學習不夠，理解不深，導致體系運行出現偏差。
部分人員對標準要求和體系文件沒有很好地組織學習，特別是職業健康安全和環境管理體系剛剛建立起來時，大部分人員對環境和職業健康安全管理體系文件不了解，只是體系文件編寫人員對標準和體系文件較為了解；并且有些部門和人員對貫標工作長期不入門，認識不到位；個別領導學習不夠，對標準和體系文件學習不夠，理解不深，認為貫標只是個別人的事情；導致體系運行出現偏差，主要體現在以下幾個方面：
1、對環境因素、危險源辨識評價不全面、細致，沒有完全掌握辨識的方法，沒有弄清楚危險源的定義，對危險源和環境因素描述不準確，針對重要環境因素和重大危害因素制定的管理方案，尚未理解管理方案的編制要求，沒有制定出具體的技術措施，方案缺乏針對性和可操作性。
2、法律法規的獲取、識別和學習亟待加強。在iso14001和ohsas18001標準中，都將法律法規的獲取、適用性評價、學習和更新等專門列為17要素之一，足以顯示其重要性。由于存在怕麻煩、獲取途徑不通暢等原因，大部分部門對法律法規及其他要求的收集、評價及學習工作存在明顯不足。
3、能力、意識和培訓方面急需改善。各部門對員工培訓普遍重視不夠，對各部門人員能力評價標準和方法沒有真正掌握，操作技術、安全技能、法律法規等學習培訓有的沒有做、有的做了也沒記錄，與程序文件要求有較大差距。
4、安全環境糾正、預防措施實施不符合標準及程序文件要求。部分崗位人員對糾正和糾正措施還沒有真正理解，對不合格原因的分析不是十分準確，對糾正、預防措施的信息來源沒有真正弄懂，對標準在糾正、預防措施實施前及實施后都要進行評審的要求，沒有認真執行。
5、環境、安全運行控制存在一定差距。由于安全、環境是初次貫標，大部分崗位人員對標準和程序文件的理解不深不透，對識別出的危險源和環境因素缺少控制策劃，控制措施制定的不全面，沒有結合項目實際制定可操作性強的制度措施，造成運行無準則、出現運行偏差。
6、記錄控制仍顯不足。部分崗位人員對保持記錄的重要性認識不夠，對自己履行職責、開展業務活動以及相關體系要素運行等未留下足夠的客觀證據，與標準、程序要求有一定差距。
7、危險源和環境因素識別、評價需進一步加強。部分崗位人員對過程方法還沒有完全掌握，不能隨生產階段、工藝流程、施工環境等的變化及時進行識別、更新、評價，沒有理解標準精髓進行動態管理。
8、過程策劃不充分。部分崗位人員未掌握pdca運行模式，任何工作（過程）都是從策劃開始的，對過程輸入、輸出理解不透，造成輸入不全面，輸出可操作性不強、指導意義不大。
9、安全、環境過程監視測量方面存在不足。對pdca循環中c（檢查）階段做的很不夠，要么未檢查要么檢查記錄欠缺，造成a（處置）階段輸入不充分，不能對策劃的結果進行驗證，無法根據驗證情況對策劃過程進行改進，造成pdca不能真正循環起來。
八、下一步的打算：
針對兩次內審所暴露出的問題，要求各部門必須按本公司要求限期整改。下一步為把環境和職業健康安全管理化體系運行工作落到實處，具體要求如下。
（一）各級領導要積極參與環境和職業健康安全管理體系工作。
在環境和職業健康安全管理體系實施過程中，各級領導的重視和齊抓共管是體系建立的前提，是推動體系前進的動力。在體系實施過程中碰到諸如環境和職業健康安全管理體系管理職責的調整和劃分、規范化的環境和職業健康安全管理體系管理帶來原有工作程序改變、環境和職業健康安全管理體系責任制考核的落實等問題時，本公司領導要及時主持召開環境和職業健康安全管理體系工作領導小組會議，協調解決問題。各部門領導應以身作則，認真履行本部門環境和職業健康安全管理體系職責，積極配合環境和職業健康安全管理體系管理部門完成各項環境和職業健康安全管理體系工作；基層各級領導要發動本部門員工嚴格執行環境和職業健康安全管理體系管理制度，積極參加培訓，參加危害識別和作業安全分析等環境和職業健康安全管理體系活動，規范個人環境和職業健康安全管理體系行為，鼓勵先進，實現全員的環境和職業健康安全管理，避免出現人為的執行偏差。
（二）大力開展環境和職業健康安全管理體系宣傳和教育。
環境和職業健康安全管理體系是一種全新的管理模式，只有使全體員工具備正確的環境和職業健康安全管理體系思想意識和觀念，并自覺按環境和職業健康安全管理體系的管理標準來規范自己的行為，在全本公司逐漸形成一種環境和職業健康安全管理文化，在這種文化氛圍中體系才能夠很好的運行。
（三）進一步強化基層員工的技能培訓和行為訓練。
實施環境和職業健康安全管理體系的最終目的是控制風險，避免事故的發生。為了確保環境和職業健康安全管理體系的有效運行，必須使全體員工都了解風險、識別風險，對風險進行評估，從而達到控制風險的目的。特別是基層部門員工，他們是直接操作者，這就需要不斷強化對員工的環境和職業健康安全管理體系技能培訓和行為訓練。
（四）繼續抓好環境和職業健康安全管理體系職責的落實，嚴格檢查考核。
我們在體系運行的前一階段，忽略了對體系的檢查考核，員工的環境和職業健康安全管理體系職責沒有得到很好的落實，執行體系文件時產生偏差，導致文件和實際工作脫節，出現了“兩張皮”的現象，重新走回了老路。因此，確保體系有效運行的關鍵在于建立強有力的考核機制，按照環境和職業健康安全管理體系職責的履行情況，嚴格做到獎懲兌現，確保本公司環境和職業健康安全管理體系方針和目標的實現。
本公司環境和職業健康安全管理體系主要考核內容將包括部門年度環境和職業健康安全任務完成與目標的實現情況，部門和管理人員環境和職業健康安全管理體系兌現情況，部門環境和職業健康安全管理體系職責的履行情況，基層部門年度環境和職業健康安全管理任務完成與目標的實現情況，對未能履行環境和職業健康安全管理體系職責或因管理失誤造成事故者的處理情況，員工遵守和執行規章制度的情況等。本公司將成立專門的環境和職業健康安全管理體系檢查考核小組，不定期對各部門、部門、個人的環境和職業健康安全管理體系職責落實情況進行檢查，實行考核項目標準化、指標定量化、檢查記錄表格化，檢查者與被檢查者簽字確認，并以此為依據，確定部門、部門、個人的環境和職業健康安全管理業績表現，對照年度環境和職業健康安全管理體系目標進行考核，考核結果與經濟責任制掛鉤。只有通過這些經常性的考核，才能及時掌握完成情況，把握工作方向，確保環境和職業健康安全管理體系的有效運行。
（五）進一步強化作業現場環境和職業健康安全管理。
當前本公司幾乎所有的生產、維修活動都存在這樣那樣的風險因素，強化作業現場的環境和職業健康安全管理，將極大地推進環境和職業健康安全管理體系的全面運行。作業現場管理各部門今后應突出以下幾點工作：
1.強化作業現場的風險管理。按照體系文件中《危害識別和風險評價程序》和《環境因素識別和評價程序》的要求，組織員工對所有作業活動進行危害識別風險評估，所有活動包括：日常生產運行中各種操作、開工、停工、檢維修作業；進行基建、變更、采取擬定的糾正措施等；識別活動中存在的危害、環境因素、涉及的法律法規，評估風險度、環境影響、法律法規符合程度；根據風險度大小采取適當的風險控制措施，如現場控制、管理控制、人員控制等，最大限度地減少作業風險，保障作業活動的可靠運行。
2.突出抓好檢修過程中的環境和職業健康安全管理。檢修活動因涉及人員廣，危險點源多，交叉作業頻繁，一直是安全、環保、職業衛生管理的重點和難點，若管理不到位，極易發生重、特大事故，因此今后突出抓好檢維修過程的環境和職業健康安全管理至關重要。在具體實施過程中，以危害識別風險評估為重點，落實環境和職業健康安全管理職責，制定環境和職業健康安全管理方案，提出環境和職業健康安全管理保證措施，并制定有關應急預案，特別是對識別出的重大風險項目，要切實落實好控制改進措施，以防止重大人員傷亡、設備損害和污染等事故的發生，對直接作業環節嚴格按程序文件和運行控制文件中的有關規定進行作業。
3.加強對作業現場的檢查監督。各層次環境和職業健康安全管理人員對現場作業進行環境和職業健康安全檢查、通報，對不合格項及時采取相應糾正措施。
（七）繼續開展內部審核達到體系持續改進的目的。
在環境和職業健康安全管理體系每運行一定時間，都要對環境和職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適用性進行審核，內部審核做為審核的一種主要方式，可以自我診斷和評審本公司的環境和職業健康安全管理體系方面所取得的成效，還有哪些需求和不足，為管理評審提供依據，并且可進一步督促員工自覺履行環境和職業健康安全管理職責，因而是進一步改善體系的強有力手段。
除內部審核外，外部審核、管理評審、體系認證都是保證體系持續改進的有效手段，本公司應根據體系文件要求認真組織實施。
文檔為doc格式。
質量管理體系運行情況報告
公司問繞質量管理體系要求，根據體系的各項文件，以提升質量管理體系規范化、科學化水平，完善和深化具體工作，全員質量意識已有所提高，公司體系管理情況開始規范，各項工作開展情況也更加有效。下面將x年上半年質量體系運行情況作如下匯報：
1、積極組織修訂完善體系文件記錄。
各部門在實際工作中，對體系中沒有覆蓋的文件內容及時反饋，糾正和完善了相關記錄文件。特別是體系的符合性和有效性得到了很大提高。
2、積極開展內審及管理評審工作。
目前內審工作前期工作正在開展，對其中發現的若干問題，例如，各部門崗位職責的劃分和確定、相關記錄的補充和完善、重要問題的'協商處理等等方面，都得到了有效提高。接下來在整個內審工作及管理評審工作中將一如既往的發現問題，及時糾正和改善。
3、積極圍繞質量體系要求，開展各部門的培訓工作。
各部門已圍繞質量體系和實際工作需要制定了培訓計劃，并有管代匯總編制了公司x年度培訓計劃，緊緊圍繞體系開展各項工作。目前各部門都在認真執行此項工作，重視程度也進一步提高，相關培訓記錄與考核記錄逐步完善，在執行質量體系的同時，各項工作逐步有條不紊的進行。
部分工作人員的執行力需要提高，特別是對對質量管理體系重視程度還不夠，認為有些工作不必做的那么詳細，沒有能起到帶頭模范作用，這需要各部門負責人常抓不懈的開展質量體系工作，加強質量管理體系意識。
2、質量體系相關記錄還需要進一步規范和完善。
在各項工作開展過程中，發現需要記錄文件斷斷續續，缺少完整性，有些記錄缺失，需要規范和完善。質量管理人員在登記和下發記錄的時候，有些相關數據沒有第一時間更新和填補。后期對記錄要進一步加強監控和重視，要求各部門規范和完善相關記錄文件。
3、內部監管力度需要進一步加大。
此項主要存在監控的問題，部門之間缺少溝通，對存在的問題沒有及時解決，往往在發現問題并出現工作開展有問題時才有所反饋，所以要求各部門內部、部門與部門之間要定期和不定期進行溝通，找出相關問題和可能出現的問題，加以協商解決。
1、根據公司工作的總體布局和要求，組織修訂完善好相關體系文件，進一步提高文件的覆蓋性、符合性和可操作性。
2、加強質量體系培訓學習工作，結合各部門工作實際，定期開展相關崗位的培訓，確保各崗位熟悉質量體系要求，自覺遵守體系各項要求。
3、加大監控力度，不定期抽查各部門對體系內容的熟悉程度和執行情況，及時發現和糾正體系運行中存在的問題。
質量管理體系運行情況報告
衛生健康工作是關系到人民群眾身體健康的重要領域，醫療質量安全直接關系到廣大群眾的健康和生命安全。為了提高本單位醫療質量安全水平，加強內部管理，規范醫療行為，特組織開展醫療質量管理自查活動，并將經過整改后的醫療質量方案提交上級部門審批。
本單位是一家三級甲等綜合醫院，占地面積6666平方米，總建筑面積為15100平方米，床位800張。擁有各類技術科室38個，職工人數1100人，其中高級職稱職工223人，中級職稱職工317人，低級職稱職工560人。全年門急診量達到135萬人次，出院人數達到3.8萬人次。
1.制定了全面的醫療質量管理規章制度，內容齊全、制度科學。
2.制度全面落實，責任到位，各部門對制度熟悉，操作規范。
（二）醫療設備管理。
1.設備登記建檔齊全，設備維護保養及維修改造規范化。
2.設備使用記錄完整，資產管理工作落實到位。
3.通過多種手段開展整改工作，解決醫療設備帶來的'質量安全隱患。
（三）醫療衛生管理。
1.開展健康教育，宣傳艾滋病、乙肝、肺結核等疾病防治知識。
2.推行按疾病組織管理模式，實現對患者的分類管理，降低治療成本。
3.加強醫護人員培訓，探索出一套更加科學的醫療管理模式。
1.制度實施情況需要加強監督力度。
2.完善制度落實機制，騰出更多的時間用于制度實施。
（二）醫療設備管理。
1.設備使用記錄需要進一步做好記錄，實現追蹤管理。
2.加強設備保養工作，提升設備使用壽命。
3.設備故障率較高，需要加強跟蹤管理，提高設備的整體質量。
（三）醫療衛生管理。
1.加強門診醫生和護士的心理輔導，提升醫護人員工作積極性。
2.患者對醫護人員的服務質量有所抱怨，需要進一步改進。
3.醫護人員還需要進一步普及健康知識，擺脫忽視患者治療效果問題的習慣。
本次醫療質量管理自查活動發現了一些問題，但是整改措施已經在實施中。將不斷改進醫療質量管理工作，提高醫療質量安全水平，確保每位患者能夠得到專業、優質、安全的醫療服務。
開發區管理體制和運行機制現狀調研報告
為進一步摸清失地農民的有關情況，切實做好失地農民的安置及基本生活保障工作，根據上級有關精神，近期，開發區組織土地管理辦公室、安置辦公室及相關分管領導等人員，對開發區范圍內失地農民的現狀進行了調研，現將有關情況報告如下：
經濟技術開發區自2003年啟動建設以來，在城市規劃區內，經依法批準，已統一征收了土地13279.157畝，涉及失地農民1661戶2426人。開發區失地農民失地后就業的或有其他固定收入的約占總人數的30％，大部分沒有正式工作，但因征地、地上附著物、拆遷款補償到位及時，人均都在10萬元以上，暫時沒有生活水平在最低生活保障線以下的。
一是規劃建設移民小區8處，總占地面積2459.2畝，已完成建筑面積21.4萬平方米，現已安置767戶。二是為新區15個社共辦理社保1008人，其中整體加入社保且以年度交納社保金的493人，一次性交款后到達法定年齡且已領社保工資的256人，一次性交款后現未到達法定年齡未領社保工資的259人。三是為新區內150多名失地農民辦理了園林環衛工人臨時聘用申請登記手續，已分批安排20余名失地農民從事園林環衛工作。四是低保暫沒人申請。五是商業用地安置已規劃選址，正在積極進行設計工作，爭取明年年初開工建設。
開發區成立以來，在區委、政府的正確領導和區直各部門的支持配合下，開發建設工作得到了快速發展，通過三年多的努力，一座交通便利、環境優美、配套設施齊備的現代化新區已基本建成。但隨著建設速度的加快和建成項目的增多，失地農民人數也越來越多，由于安置相對落后，且建成移民小區基礎設施建設有待進一步完善，通過本次輿情調研，主要表現為以下問題：
（一）各方面認識不足。一是農民認為土地是生活的保障，對社會保障不不甚了解。部分農民失去土地后心里較虛，擔心以后沒有退路。有些農民盡管目前住上了小二樓，生活比較好，但由于沒有正式工作，收入不穩定，擔心以后的生活問題，希望有比較穩定的工作維持生活。二是有的失地農民沒有認識到養老保險的重要意義，生怕出資有去無回。
（二）失地農民就業非常困難。農民整體素質較低，很多沒有長遠打算，且近年得到政府補償較多，近期生活無憂，又愛好喝酒不愿意吃苦，所以很多都是整天坐吃山空，令人擔憂。有的想找工作的失地農民，由于文化程度低，掌握新技術難度較大，就業困難重重。目前大多數失地農民主要從事重體力勞動的.行業，如裝卸工、建筑業等。
（三）醫療、教育沒有保障。醫療、教育支出大，部分農民不堪重負。調查農戶中大多數家庭上有老，下有小，醫療占有很大的開支；有的兩個小孩同時在上學，讀中專、大專、大學的開支更大，農民靠本身的收入很難維持，更沒有資金為自己參加技術培訓。
隨著城市化建設力度的加大，土地征用仍然不可避免，失地農民隊伍將越來越大，問題也會越來越多，必須引起我們的高度重視，要進一步提高認識，切實關注失地農民問題。解決失地農民問題必須綜合考慮，統籌兼顧，既要有利于開發建設，又要從保障農民的生活需要出發，還要從保障農民長遠利益出發，探索制定深化體制改革的政策，從根本上解決失地農民的生活和出路問題，以維護社會穩定。
（一）盡快建立完善醫療、養老社會保障機制。在目前農村社會保障尚未立法，而且制度建設基本空白的情況下，應當盡快把失地農民納入城鎮社會保障體系，實現與城鎮社會保障的對接。建立失地農民養老和醫療保障制度，其資金籌措應按國家、集體、個人及市場征地主體“四個一點”的思路解決，明確各類征地主體無論作何種用途的土地征用，均應在土地收益中留出一塊作為農民失地后的社會保障金，并專戶儲存、專門機構管理。引導農民從土地補償資金中拿出一點，有條件的集體經濟組織補貼一點，政府從經營土地收益中拿出一點，購買基本醫療和養老保險。除此之外，還應在補償和分配上予以保障，一是退休年齡段農民因其已基本喪失勞動力，安置補償標準應適當提高。二是應考慮土地增值部分農民也有權享受，要探索新路子，逐步實現讓失地農民以多種方式比較持久地參與被征用土地增值收益分配。
（二）建立教育培訓保障機制。重視失地農民的教育培訓，一是加大以職業技術、崗位技能為重點的就業培訓，提高失地青壯年農民轉崗就業能力，建立健全以職業技術教育為主的、多層面的農民職業技能培訓網絡體系。二是對失地農民進行現代市場經濟知識和轉崗再就業技能培訓；四是把失地農民的培訓工作納入城鎮下崗人員再就業培訓體系。
（三）建立再就業創新機制。農民市民化的重要前提是農民就業社會化、非農化和充分化。順利實現就業是解決失地農民生活來源，加快其生產生活方式轉變的重要保證。應按照市場化原則，制定城鄉統一的勞動力就業政策，建立城鄉統一的、平等的勞動力就業市場，實現城鄉統籌就業。引導和教育失地農民轉變觀念，破除等、靠、要思想，提高自謀職業、競爭就業的自覺性和能力，積極主動地參加市場化就業。對吸納失地農民達到一定數量的二、三產業應給予必要的政策扶持，對失地農民在符合國家產業政策的前提下，對消化失地農民、促進失地農民就業為主而興辦的二、三產業，政府應給予必要的政策傾斜。同時，認真貫徹執行商業用地安置有關事宜，力爭實現失地不失業、農業轉商業、農民當老板的既定目標，徹底解決失地農民的后顧之憂。
機制運行情況報告
根據市委網信辦《關于進一步做好政務網站信息發布工作的通知》要求，我局對門戶網站運行情況進行了認真梳理。經梳理，我局門戶網站運行情況良好，所有頁面都顯示正常，內容更新及時，不存在錯誤鏈接和斷鏈的現象。現將網站運行情況報告如下：
我局高度重視網絡安全和信息化建設工作，成立了由局長擔任組長、分管副局長擔任副組長、科室和事業單位負責人為成員的網絡安全領導小組，領導小組下設辦公室，負責具體事務。不定期召開網絡安全領導小組工作會議，認真開展民政網站安全防護工作，進一步完善制度，細化工作任務，認真執行值班日查制度，確保了民政網站順利運行。同時，對網站信息上傳發布進行嚴格管理，為網站的建立、維護和更新提供了重要依據。目前，網站機制健全，制度執行情況較好，網站管理員均能按照上述制度嚴格執行網站信息上傳程序，嚴格確保了發布信息的政策性、準確性和時效性。
為進一步加強和規范網站管理，我局重點在完善規章制度、
豐富技術手段上下功夫。一是根據省、市相關部門關于加強網站安全防護工作相關要求，結合我局信息系統安全工作實際，修訂完善信息安全各項規章制度，建立健全了日常安全檢查和信息通報制度，及時修訂完善了網絡與信息安全應急預案、網絡安全責任制、網絡安全管理制度、值班制度、信息發布審核制度、政府信息公開工作制度、責任追究制度等，使之能不斷適應信息技術發展的各項要求；二是組織開展多種形式的信息系統安全知識學習、培訓，在日常工作中強化相關工作人員安全意識教育工作，加強設備安全巡檢，做到防患于未然；三是嚴格執行政府信息公開工作要求，除涉及國家機密和個人隱私、可能影響國家利益和執法活動等以外的政府信息，積極主動進行了公開。及時更新各項行政法規依據，辦事程序和服務承諾，行政許可事項和監督機制等，使我局對外信息公開得到進一步完善，真正體現了“民政為民、民政愛民”的民政宗旨，維護了黨和政府執政為民的良好形象。
按照市政府信息中心的要求，充分發揮網站的政務信息公開平臺作用，我局認真做好政務信息公開工作，及時采集、編輯和發布動態信息，充分利用民政門戶網站資源，重點欄目進行熱點新聞發布，積極拓寬網絡內容建設渠道，及時轉發評論社會熱點信息，并進行實時的網絡輿情監控，今年我局在系統上錄入了600多條公開信息，工作日日均更新量3條，更新內容包括民政要聞、職能業務、公告公示等需要社會廣泛知曉的內容，充分發揮了門戶網站的重要信息宣傳、發布作用。
我局按照抓人促事的原則，堅持引導工作人員“上網信息不涉密，涉密信息不上網”，堅決杜絕在上傳和發布政務信息過程中出現失密、泄密事件。一是定期對接入互聯網計算機逐臺進行檢查，主要針對計算機密碼管理、安全漏洞、防火墻、殺毒軟件等涉及到辦公電腦網絡信息安全各個方面，加強了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的嚴控性和有效性；二是實行安全網絡定期查毒和殺毒，不使用來源不明、未經殺毒的軟件、光盤、u盤等載體，不訪問非法網站，嚴格控制和阻斷病毒來源。在單位外的u盤，不得攜帶到單位內使用，局域網中的計算機在使用多功能一體機進行打印，專網計算機使用獨立的打印機，專機專用；三是涉密計算機均設有開機密碼，處于物理隔離，未接入互聯網，除專人使用和管理之外任何人不得接觸或查看涉密計算機信息系統。禁止在非涉密計算機及信息系統內保存或流轉任何涉密文件和內部敏感信息，所有涉密文件和內部敏感信息一律保存在涉密計算機信息系統中。涉密計算機信息系統配備單獨的移動存儲介質，不使用本局內其他科室的移動存儲介質，禁止使用來歷不明或未經殺毒的一切移動存儲介質；同時，接入電子政務專網相關電腦與互聯網物理隔離，均設有開機密碼，并安裝防火墻，同時配備專業殺毒軟件，并由專人負責管理，有效地維護了我局網絡信息安全。
橋梁養護管理和安全運行情況年度報告
根據省住建廳《關于印發山東省城市橋梁養護管理考核評價標準（試行）的通知》、《關于做好2011年度山東省城市橋梁養護管理考評工作的通知》和《關于組織開展城市橋梁安全檢查的緊急通知》要求，我局高度重視城市橋梁養護管理和安全運行工作，認真組織開展了城市橋梁自查自評工作，并對市檢查組發現的問題進行了逐一整改，現將城市橋梁養護管理情況匯報如下：
xx轄區內xx座城市橋梁均由xxx管轄，由xx市政處負責城市橋梁的養護管理工作，并負責城市橋梁的日常巡查。制定了《xx城市橋梁安全事故責任追究制度》、《xx城市橋梁日常巡查管理制度》和《城市橋梁養護管理制度》，成立了xx城市橋梁巡查組，明確了城市橋梁管理責任，形成了齊抓共管、密切配合、各負其責的工作格局。
各區縣所有城市橋梁均落實了責任單位和監管單位，各區縣城市橋梁的管理養護工作責任清晰、明確到人。各區縣均建立了城市橋梁安全事故責任追究制度，并有明確的責任單位。
所有區縣均配備了3名以上城市橋梁養護管理專職人員，大多數區縣養護管理人員為橋梁及相關專業畢業。大部分區縣養護人員參加了國家、省、市級主管部門組織的培訓，個別未參加培訓的區縣進行了相應專題的學習活動。
所有區縣均對各自轄區內的城市橋梁進行了普查，均建立了城市橋梁檔案資料卡，按“一橋一檔”的要求建立健全了城市橋梁檔案，并有專人負責檔案管理工作。所有區縣均安裝并應用了城市橋梁信息管理系統，并對城市橋梁資料及巡查情況及時進行了錄入、更新。
各區縣均編制了2012年城市橋梁養護維修計劃和城市橋梁養護維修中長期規劃，并組織實施。各區縣均能按要求開展城市橋梁的經常檢查和評估，均有明確的城市橋梁日常巡查制度，日常巡視記錄及養護維修記錄齊全。部分區縣對城市橋梁進行了定期檢測評估。
全市共有隱患橋梁9座……。
目前我市及各區縣均有專人負責報送市政設施統計月報和年報，職責明確、內容完整，能及時、準確地報送城市橋梁資料。
我市編制了《……市城市橋梁重大事故應急預案》，并下發各區縣，各區縣均編制了城市橋梁突發事故應急預案。汛期進一步落實了城市橋梁突發事件處理措施，各區縣編制了城市橋梁防臺、防洪應急處理措施，并協同防汛演練一同進行演練。
部分區縣城市橋梁檔案資料有缺失現象，主要原因有：個別城市橋梁移交時，沒有對技術檔案同步進行移交；部分城市橋梁由于建成年份較早，無法查找設計、施工、監理單位及技術資料。
城市橋梁專項維護資金的投入嚴重不足，難以按照規范要求對轄區橋梁實施相應的檢測評估和養護維修。目前城市橋梁的養護維修多是針對橋梁觀感質量問題進行維修，未經過專業的檢測評估，無法全面了解橋梁的結構狀況，無法有針對性地進行養護維修和合理設置橋梁標志。
各區縣現有的城市橋梁養護管理人員技術水平難以滿足城市橋梁維護管理要求，城市橋梁養護管理專業人才引進沒有引起足夠的重視，城市橋梁養護管理人員水平有待于進一步提高。
協調原橋梁建設相關單位提供城市橋梁技術資料，對建設年份較早、技術資料缺失的要進行檢測評估，重新確定荷載等級等技術數據，為城市橋梁信息管理系統提供準確的城市橋梁技術檔案。同時在以后城市橋梁移交時，做好橋梁設施和技術檔案的同步移交工作。
督促各區縣政府每年列支專項經費用于城市橋梁養護維修和檢測評估，根據檢測評估情況，對城市橋梁進行有針對性的養護維修和加固處理，確保每座城市橋梁安全運行。
督促各區縣重視城市橋梁養護管理專業人員的引進工作，積極參加城市橋梁養護管理的專業培訓，提高管養人員專業化水平，以滿足城市橋梁養護管理的需求。
督促各區縣熟練應用城市橋梁信息管理系統，并對城市橋梁資料及巡查情況及時進行錄入、更新，充分發揮信息管理系統的作用。
對各區縣城市橋梁每年進行兩次養護管理工作和安全運行情況檢查，及時發現并解決城市橋梁安全運行存在的問題和隱患，確保每座橋梁安全運行。
環境管理體系運行情況報告
總經理、管理者代表：
2005，隨著公司質量/環境體系繼續完善和深化，本部門工作量也隨之增大。根據體系要求，生產設備處全體職工充分發揮主觀能動性，本著認真負責的態度，圓滿完成了上級布置的各項工作任務。同時，根據質量/環境程序文件要求，經過對體系文件的多次宣貫，逐步制定和完善各項制度、考核標準，并在工作中不斷改進和提高工作方法，收到了良好的效果。為更好地做好2006年工作，并貫徹“持續改進”的工作思路，現將一年來的工作開展情況總結如下：
1．1、按時編制2006年度公司供水生產目標計劃及污水處理生產目標計劃，編制年度設備大修計劃，編制上報各類生產報表。
1．2、完成處室質量環境管理工作手冊的修改工作，完善管理制度，編制、修訂各類工作表格54份，并積極組織學習改版后的體系文件，結合貫標工作聯系人會議及公司內審，找出差距認真整改，繼續完善部門管理，嚴格按體系要求做好各項工作。
1．3、2006年第一次內審中，本部門被開處“糾正預防”1項（不能提供2005年公司使用氟利昂制冷設備記錄），目前已按照體系要求認真整改,同時針對其他部門發現的問題，認真對照自己部門的工作，查漏補缺。
2、完成水廠二期、加壓泵站、公司輔樓建設，檢測中心、安裝隊、搶修中心、中心調度室整體搬遷等公司生產、辦公、生活用房的維修、改造工作。
3、對污水廠鼓風機高壓電機（3臺）進行大修，保證主要設備完好率在99.72％以上，并按時制訂了2006年兩廠設備大修計劃。
4、制定公司安全生產管理制度，落實公司三級安全生產教育制度，制定公司安全生產網絡圖，明確安全員職責。組織進行危險源識別工作，并落實相應的應急預案編制完善工作。在對05年全年公司安全生產總結的基礎上制訂06年安全生產工作計劃，做好公司安全生產臺帳工作。
5、配合計財處完成公司固定資產的盤點工作，并對本部門管理的各類空調、電腦類設備進行盤點和資料修訂。
6、對公司采購的計算機、掃描儀、打印機、繪圖儀、交換機、不間斷電源、路由器、空調、柴油發電機等硬件設備的購買添置嚴格把關，認真做好設備選型、招標、開箱驗收等工作。
7、中控室嚴格履行工作職責，合理調度市區管網壓力，2005年管網壓力合格率99.76％，未發生因調度原因引起的責任停水事故。市民投訴、求援、均及時交由相關部門處置，內容詳細、清楚的記入專用表格備案，同時加強值班、交接班的管理，修訂完善了相關管理制度。另外，對各測壓點的壓力表定期（季度）校準，發現故障及時維修。
8、嚴格按照體系文件進行日常工作，不斷在實踐中發現和解決問題，體現了持續改進的精神。
9、辦公自動化系統（oa）已于2005底開始試運行，本處針對調試及試用階段出現的各類問題認真匯總，并及時予以解決，增強了各部門之間的聯系，有效提高了辦公效率。
1、制訂次年供水生產、銷售計劃，報送公司計財處，制訂2006年設備大修計劃。
2、未發生因調度原因引起的責任停水事故。
3、20051－12月兩廠設備完好率分別為：99.73％、99.88％、99.68％、99.51％、99.68％、99.58％、99.76％、99.52％、99.67％、99.72％、99.78％、99.57％；年度設備完好率為99.72％。
4、設備、工程驗收及時率100％。
5、設備強制檢定及時率100％。
6、設備維修及時率100％。
7、20051－12月管網壓力合格率分別為：99.80％、99.86％、99.79％、99.85％、99.86％、99.76％、99.75％、99.68％、99.67％、99.78％、99.67％、99.71％；管網年平均壓力合格率為99.76％。
1、根據公司體系要求和公司管理安全生產工作的需要，生產設備處作為公司主管生產、設備、計算機、安全生產、基建、調度等等諸多工作的職能部門，在體系文件中規定承擔的職責最多，人員配置明顯不足（尤其是電氣、自控方面的管理技術人員匱乏，機械工程師年齡老化，急需補充新鮮血液）。雖然目前工作開展情況比較正常，但隨著體系的完善和管理水平的提高，今后工作量會繼續增加，人員配備捉襟見肘，故要求公司在人員補充方面予以優先考慮。
2、信息溝通不暢。例如在oa試運行期間，各部門對于oa系統的認知和使用程度上存在較大差距。個別部門對oa系統中涉及本部門職權的相應功能不使用，或是抱著等一等的態度未能提出具體的意見建議，發現問題不及時上報等情況，直接導致部門之間的工作信息傳輸不暢，同時這也是導致oa系統遲遲不能投入正式運行的.重要原因之一。
3、對體系中規定的部門職責認識不夠。很多在體系文件里有明確規定的職責范圍，還在爭論由哪個部門做，由誰來做；工作主動性不夠，往往布置的工作要等公司督促、檢查了才被動開展，出現問題拿不出具體解決方案，要等公司制定解決方案，安排落實。帶來的后果是工作中的相互扯皮，不但影響工作效率，而且不利于管理水平的提高。
4、對外宣傳力度不夠。很多用戶對于基本的用水常識、業務流程不了解：比如我們的24小時服務熱線、市區供水是否水庫水、江水混用等基本問題很多用戶都不知道。這說明我們的宣傳工作做得很不夠，應結合目前開展的陽光供水工作，加強宣傳力度。另外，還可以考慮結合oa系統建設公司網站，提供一個平臺方便用戶查詢、辦理業務的網上服務平臺，更好地為用戶服務。
5、加強人力資源管理，加強員工培訓、再教育工作。任何工作的關鍵因素是人，因此，培養一批高素質的人才是企業進一步發展的基石和前進的動力。當今社會發展日新月異，信息化時代對企業的管理者、技術人員、員工都有更高更快的要求。只有不斷更新充實自己的知識，及時掌握新技術、新工藝、新的管理思路，才能保持企業的活力和競爭力。而提供培訓可以作為對員工的一種獎勵，作為激勵機制的一部分有計劃地持續開展。
橋梁養護管理和安全運行情況年度報告
今年來，*****局按照“建養并重”的公路發展方針，將橋梁養護管理作為一項長期的重要工作來抓，牢固樹立橋梁“安全責任重于泰山”意識，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的橋梁管理工作原則，加強橋梁檢查檢測，加大危橋改造力度，使列養公路橋梁技術狀況始終處于良好狀態，確保了橋梁運行安全。
橋梁是公路的重要組成部分，橋梁安全是公路安全的重中之重。為加強**縣境內列養公路60座橋梁的養護和安全管理工作，我局高度重視，認真研究部署，成立了由一把手任組長、分管養護工作的副局長和局總工程師任副組長、各股室及局屬單位負責人為成員的橋梁養護與管理工作領導小組，明確并強化了專職橋梁養護工程師責任。同時，建立并重新完善了橋梁管養“三個一”責任制，構筑了以行政負責人、分管負責人、技術負責人及觀測承包人員為主體的四級橋梁管養責任體系，牽住橋梁養護與管理工作的“牛鼻子”，構筑全系統“齊抓共管、密切配合、各負其責”的工作大格局。
養手段。針對受制于**縣境內江河湖汊眾多、地質條件復雜，橋梁檢查無法抵近等實際情況，為更好地了解橋梁技術狀況，我局先后投入數萬元，陸續添置、配備了橡皮艇、拍照望遠鏡、高性能照相機、電腦等檢查工具、設備和儀器。同時，積極推廣應用橋梁養護管理信息系統，實行一橋一檔、資源共享。橋梁檔案實行動態管理，結合定期檢查進行更新匯總，逐橋核準基礎數據庫、歷史維修庫、病害數據庫等信息，為科學決策提供真實準確的第一手資料。
在橋梁養護與管理過程中，我局針對列養公路橋梁的不同技術狀況，突出“改、修、養”三字，分門別類、因橋施策、因橋管養，大力組織開展以危橋改造為重點的橋梁管養活動，著力提高橋梁的整體技術狀況。一是改危橋，不猶豫。對檢查中發現的四、五類橋梁，及時采取加固或改建措施，遏制危橋大量出現的勢頭，及時消除行車安全隱患。對一時半刻不能進行改造的隱患橋，第一時間向市公路局報告，請市公路局橋梁專家會診并及時設置限載等禁令標志，并爭取沿線群眾的理解與支持，及時采取設置限高、限寬設施等限制通行措施。“十一五”以來，累計實施危橋改造19座2650.14延米。二是修病橋，不松勁。對檢查中發現的二、三類橋梁局部損壞及時進行維修，將安全隱患消滅在萌芽狀態，改善橋梁安全技術狀況，延長橋梁使用壽命。有些修建年限較長的橋梁，由于當時的設計缺陷未設置搭板，橋頭跳車嚴重，我局從有限的小修保養經費中拿出資金，先后對**公路**橋、**公路**橋增設了搭板，減小了車輛對橋梁的沖擊；對橋面鋪裝損壞嚴重的橋梁如**國道***橋、**公路**橋、**國道**進行了橋面鋪裝更換，并對列養公路橋面鋪裝有裂縫的橋梁進行了灌封處理，延遲橋梁使用壽命。三是養好橋，不懈怠。對技術狀況較好的橋梁，認真做好日常保養和小修，保持其良好的運營服役狀態，防止橋梁技術狀況下滑。
我局的橋梁養護與管理工作，在上級主管部門的大力支持下，克服了危橋改造資金不足特別是縣道危橋改造資金嚴重不足等困難，取得了一些成效。我們深刻認識到，加強橋梁養護與管理，保證橋梁運營安全，是今后一項長期而艱巨的工作任務。在今后的工作中，我局將認真學習和借鑒先進經驗和做法，進一步加強和改進橋梁養護與管理工作，努力構建橋梁養護與管理長效機制，全面提高我局橋梁養護管理水平，為保障橋梁運營安全創造良好條件。
質量管理體系運行情況報告
1、文件控制：
依據公司文件控制要求的規定，我們總共對公司的質量手冊、程序文件、各項目的技術文件、公司各項業務開展所涉及的技術標準、顧客提供的外來文件、公司通用性的技術文件等。建立這些文件的清單，可清楚的了解公司目前有那些在受控范圍內的文件，在文件發放時，對發出的文件蓋受控章，文件接收部門在發放簽收表上簽字，可清楚的看到文件的去向和發出文件的數量。對文件變更實施嚴格控制，文件變更后可及時將作廢文件進行更換。目前對這一塊的運行良好有效。
2、職責、權限與溝通。
根據公司的實際情況，明確組織內各部門和崗位的設置，并明確各部門和崗位的職責和權限，要求各部門相互了解有關職責和權限。通過溝通，使各部門的職責和權限規定合理，使組織的質量管理活動開展得更有效。
3、人力資源管理：
根據gb/t19001-20xx要求，我們編制了各級人員的《崗位職責說明書》，明確了各崗位的職責和任職要求，提出了公司20xx年的年度培訓計劃，20xx全年共要求培訓6項/次，現已完成6次，培訓計劃完成率100%，全部按計劃時間完成，通過對被培訓學員的考試，評價了培訓的有效性。公司在體系運行期間，對新進的員工嚴格按照《崗位說明書》的要求進行招聘和試用，保證到崗員工的滿足崗位要求。
4、庫房的產品防護。
制訂了《庫房管理制度》，規定了庫房和各部門的交接和庫房的作帳方式。庫房的各類物資都有標識，所有物資建立的臺帳，每月對帳、物進行核對盤點，帳物保持一致。
5、基礎設備和環境的`提供。
對固定資產進行統一管理，為公司的生產和運行能正常運行提供了所需的基礎設施：生產車間、生產設備等，過程設備：計算機及軟件，和支持性服務。
1、對質量意識有深刻的體會，清楚明白到企業的延續發展，要具備管理、品質、服務等多功能發展的需要。
2、加強了目標管理，公司自制定頒發了質量方針和質量目標后，公司全體成員朝著目標共同邁進，對自身的工作從嚴開始。配合質量手冊的要求使操作規范，從而保證質量體系能正常運行和員工質量行為規范化。
3、全員有所共識，好的產品是生產出來的，不是檢驗出來的認識得到提高，各職能部門形成重視生產過程的控制。
4、員工的整體素質經培訓后不斷提高，安全文明生產得到充分落實。
機制運行情況報告
按照中央和省、市委的統一部署，20*年*月，新一屆*縣委領導班子成立后，就及時建立、全面推行了以常委分工負責制為主要內容的新的領導體制和工作運行機制。新機制運行一年多來，縣委領導班子的綜合素質明顯提升，整體功能顯著增強，呈現出運行有序、團結有力、奮發有為的良好態勢，有效引領了全縣經濟社會各項事業又好又快發展。
去年10月份，按照省市要求，*縣委換屆中進行了減少副書記職數、擴大黨政交叉任職、建立常委分工負責制的領導班子配備改革。換屆后，共有常委11名，其中書記1名，副書記、縣長1名，專職副書記1名，兼任政府副縣長的常委2名，其他常委6名。與上屆相比，副書記職數減少3名，兼任副縣長的常委職數增加1名，基本上確立了常委分工負責制，地方黨委領導體制改革取得實質性進展，呈現出以下四個特點：
1、集體領導，科學分工，工作推進有力。
工作中，縣委正確處理集體領導和常委個人分工負責的關系，認真貫徹民主集中制，切實落實了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，不斷強化常委會總攬全局、協調各方的領導核心作用。始終堅持集體討論，集體決策，明確規定凡屬重大決策部署、重大項目安排、大額度資金使用、領導干部任免和獎懲等事項，均須提交常委會或全委會決定，依靠集體智慧提升縣委工作水平，推動全局工作。
同時，本著分工不交叉、不重疊，充分授權、各負其責的原則，對11名常委的職責進行科學合理的定位、分工，做到人崗相宜、權責相稱。縣委專職副書記主要協助書記處理縣委日常工作，分管縣委辦公室工作，并受書記委托，抓好臨時性重要工作，不分管有常委的部門和政府的具體工作；兼任副縣長的常委分工主要側重于政府工作；其他常委主要是主持本部門工作，適當地分管與本部門工作有關聯的部門或群團組織，并聯系一些政府部門工作，直接向書記負責。通過科學分工，使班子成員權責對等，在各負其責的基礎上，互相支持，互相補臺，心往一處想，勁往一處使，通力協作、合力推進。
2、分解目標，落實責任，促進工作開展。
按照任務指標化、責任明確化和工作時限化的原則，結合常委分工及崗位職責，從業務目標（即常委自身所處工作范圍內的職責）和公共目標（即常委在全局工作中擔負的職責，比如聯系的重點工程項目、招商引資、社會穩定等事項）兩方面，對常委任期目標和年度工作目標進行細化和量化，以常委個體目標責任的落實來促進和保證縣委整體目標任務的完成。每位常委都按照縣十四次黨代會提出的*經濟社會事業發展目標，根據分工及崗位職責，制定了任期目標和年度工作目標。
按照“誰主管、誰負責”的原則，對縣委重大決策和工作部署進行責任分解，明確分管常委，著力形成常委分工負責、協同作戰的工作機制，形成各司其職、各盡其力的工作局面。對縣第十四次黨代會確定的各項發展任務進行細化分解，由各常委分別負責，落實了牽頭部門和責任人，并明確了完成的時限和標準，把促進發展的責任落到了實處。20*年上半年全縣生產總值完成15.96億元，同比增長12%；地方財政收入完成3485萬元，增長31.1%，縣域經濟社會步入快速發展、快速提升的新階段。
3、完善制度，規范運作，理政議事秩序井然。
為了保證常委分工負責制的順利運行，健全完善常委會議議事規則，確保決策內容、決策規則、決策程序、決策方法符合黨章和有關規定，不斷提高常委會決策的科學化、民主化、規范化水平。進一步修訂完善了縣委工作規則和議事程序，從工作職責、組織原則、公文處理、公務活動、情況報告、作風建設等方面作了明確規定；進一步修訂建立了常委會學習制度、常委會議事制度和常委定期匯報工作等制度，規范縣委工作運行；進一步推進了干部選拔任用工作制度化建設，堅持和完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示、任職試用期等制度，堅持干部任免縣委常委會集體討論、會議決定，鄉鎮黨政正職、政府部門行政主要負責人人選“全委會票決制”。
在工作中我們也遇到一些問題：
一是議事程序不夠順。換屆前的縣委領導體制是書記——副書記——常委三級架構，在常委會決策前，書記辦公會在議事方面發揮了醞釀討論、統一思想的作用，換屆后的縣委領導體制是書記（副書記）——常委兩級架構，由于副書記職數減少，書記辦公會的職能明顯弱化，使常委會決策前必要的醞釀討論環節缺失，如對干部動議時，往往在常委會上才醞釀討論，把常委會的決策中心變為議事中心，降低工作效率。
二是協調溝通機制不夠暢通。在舊的領導運行架構中，副書記領導常委工作，可以較好地實現對工作的協調，但在新的領導機制中，副書記減少后，常委直接對書記負責，使常委之間、常委與副書記之間的協調難度增加。實行常委分工負責制后，常委分工相對獨立，彼此之間溝通較少，在一定程度上影響常委會的決策效果。
三是監督制約機制不完善。在原有的領導機制中，書記與副書記之間、副書記與常委之間可以相對規范的實現監督制約。實行常委分工負責制后，常委直接對書記負責，副書記很難理直氣壯地對常委進行監督，而書記直接面對的常委較多，也難以對每個常委進行充分的監督。
1、建立完善議事決策機制。進一步健全議事決策程序，繼續堅持和完善書記辦公會制度，吸收縣人大、政協主要領導及縣政府常務副縣長、分管工作的常委列席會議，充分發揮書記辦公會的醞釀協調作用。進一步明確書記辦公會的議事范圍，對涉及全局性、戰略性重大事項和人事任免等做到先議一步，為常委會科學決策做好必要的準備。
2、建立完善溝通協調機制。建立縣委班子成員談心、通氣制度，常委之間、常委和副書記之間要定期開展談心活動，交流思想，聽取意見，加強溝通，促進和諧；要定期在常委會或全委會上通報工作，搞好溝通聯系，加強協作配合。書記應重視做好常委之間的協調工作，促進常委之間相互了解，形成工作合力。
3、建立完善監督制約機制。建立健全報告和通報制度，實行每半年常委向縣委常委會報告工作，定期或不定期在一定范圍內通報有關工作和決策執行情況。完善落實民主生活會、個人重大事項報告、責任追究等制度，強化黨內監督。積極推進黨務公開，使黨內事務更加公開化、透明化，構建便利、管用、真正有約束力的監督機制，保證常委分工負責制的有效運行。
4、建立完善能力提升機制。實行常委分工負責制后，對常委的議事、決策、抓落實等各方面能力提出了更高的要求，要通過集中培訓、外出考察、學歷教育等，進一步加強常委的執政能力建設，以更好的履行職責。同時，按照體現科學發展觀和正確政績觀的要求，建立健全工作實績考核評價體系，樹立正確的工作導向。
質量管理體系運行情況報告
為了確保iso9001：2000質量管理體系的貫徹落實，應對日趨激烈的市場競爭，公司管理層加大了管理力度，多次改進和完善公司貫徹的質量手冊和程序文件，公司組織下屬各部門及項目監理負責人不斷學習iso9001：2000標準，領會推進貫標的重要意義，在質量意識上達到共識，實現公司的質量方針和質量目標的完成。
質量體系是實施質量管理所需的組織程序，過程和資源，以上作為建筑行業的監理企業，必須按標準所規定的，用一室的方式建立能行使職能的，并確定其職責，故限和相互關系的組織機構使推進貫標工作能有效運行。
（一）組織落實。
1、定了管理者代表，并代表最高管理者負責技術和服務質量方面的相關事宜和處理有關技術和服務質量問題，要求其按規定建立，實施和保持質量體系。
2、公司長期建立貫標領導小組，負責確保貫徹工作的推行和落實，有效地實施質量體系文件，使期公司推行貫標工作的順利進行。
3、據體系的質量職能分配需求，各部組織機構作了相應的落實，但使公司各部門，各項目部各行其職，目的是讓規范化管理貫穿質量體系全過程，確保公司在建筑市場上的占有率。
4、制并推行質量手冊是公司質量管理的綱領性文件，它闡述了本公司的質量方針和目標，是公司質量管理的根本方法，是公司全體員工的質量行為標準。
（1）公司的質量方針。
a、珍惜委托——珍惜業主委托；
b、服務至上——服務業主，服務社會；
c、依法監理——按照規范，監理合同，嚴格監理；
d、持續改進——以顧客滿意為關注焦點，改進服務質量，創名牌企業。
（2）質量目標。
a、合同履約率100%。
b、受監工程合格率100%。
c、業主合理要求滿足率100%。
5、程序文件是質量手冊支持性文件，它規定了進行某項活動的途徑，要求每件事和物都要文字記錄以保證過程的可溯性，在此基礎上，公司根據iso9001：2000標準的具體規定，結合本公司的實際情況，編制的程序文件，可操作性較強，如每個部門都按文件的條款去實施公司的質量管理水平就會更上臺階。
（三）過程控制。
質量管理，就是控制產品質量形成的全過程，企業中所有工作都是對過程進行管理來實現的`，這是iso9001：2000標準關于質量管理的理論基礎，鑒于此，管理好監理過程是我們工作質量好壞的關鍵所在，對監理過程我們充分嚴格控制，我們的服務質量顧客就更滿意。
資源配置：
按照程序文件的要求和公司對各部門各項目部的資源配規定，各項目部已滿足了質量體系的要求。
從上述情況表明，公司運行質量體系適應其質量方針和目標，具有推動公司質量管理工作的效能。
質量體系文件頒布以來，以種種事實，驗證了質量體系運行對公司的現行情況上是有效的，每個質量體系標準的實施達到了預期目的，滿足了規定的質量方針和目標的要求。
1、實現方針、目標的程度：
公司的質量方針和質量目標已作為公司的生命線，在此需述、質量方針是公司的質量宗旨和方向，是經營總方針的組成部分，它是公司質量行為的準則，如何在工作中具體體現，程序文件中闡述得十分清楚，它要求各職能部門依靠自己的職責，權限為保證工作質量，對每一過程進行控制。使之規范化，體現它的優越性，質量方針和目標實現就會永遠持之以恒。
2、關鍵過程的質量結果。
產品是活動或過程的結果，有了程序文件的規定要求，尤其是各部門各項目部自覺地對施工過程的工作質量進行了控制，產品的質量必然性會得到顧客（業主）的滿意，由于有行之有效的過程控制方法，較好地防止不合格項的產生，服務質量合格率才會是100%，由此可見，質量體系的有效性在公司運行中得到充分的證實。
和來自顧客的信息，在服務質量及質量保證方面有關問題及外界聯系溝通中證明我們建立的質量體系不僅適應當前的經營環境，而且在適應內外條件的變化中也顯示出可比的優越性、合理性、有效性；公司各部門各項目部門加強質量管理，按程序辦事，滿足顧客要求，大大提高企業的信譽，增加企業市場競爭能力。
質量管理體系運行情況報告
公司自20xx年11月公司通過了iso9001-20xx和iso14001：20xx標準認證已四年頭了，通過四年來的運行，實施并保持了符合公司實際的質量管理體系。
四年以來，公司實施了多次內審和管理評審。特別是近年來在公司各級各部門同仁和全體員工的共同努力下，深化貫徹“優化管理，科學發展”，進一步推進“節能減排保障安全”；創新管理機制，開展精益化管理，實現“一流的品質、一流的管理、一流的企業”，不斷健全自我完善機制，實現了持續改進，完成了公司年初制定的九大工作目標，為公司做大做強奠定了堅實的基礎。
由公司制定并發布和執行的質量環境方針和質量目標，堅持了以顧客為關注焦點的理念，明確了公司開展質量管理的指導思想和基本準則，體現了持續改進質量體系有效性的要求。公司的質量環境目標是對質量環境方針中顧客的期望和需求的進一步展開，既追求高水平，又保證能夠實現。
經過一年來的運行，與質量環境體系有關的員工已能夠準確地理解公司的環境質量方針和目標，并在各項環境質量活動中貫徹執行。我們認真地管理，跟蹤環境質量方針和目標的實施，及時地糾正偏離環境質量方針的現象，至今為止，公司環境質量目標已基本實現。合同履約率已達到100%、顧客滿意率達到95%以上。
公司各部門各部門都制定了目標分解考核，體系推行小組根據其目標完成情況分別進行了考核，并制定相應的考核表，考核結果全部合格。
一年來，根據公司實際情況，對體系文件做了適當修改，使之更具有可操作性。公司辦做好公司文件和記錄的歸口管理、登記下發，負責起草公司的所有文件和規章制度，經總經理審批后，下發到各部門，從文件編寫、審核、批準發放、更改等全過程實施控制，做到文件保管嚴格受控，以防丟失和損壞。
各部門工作中嚴格執行文件精神，全體員工嚴格遵守公司制定的各項規章制度，做到分工明確，獎懲嚴明。
對于在內審和管理評審中發現的問題均通過原因分析，制定糾正措施，并得到了有效實施。通過對糾正預防措施的實施情況看，措施是有效的，具備了改進的能力。
為了達到公司所有從事與環境質量有關人員的能力能夠達到要求相應崗位的要求，我們加強了對公司技術人員、部門經理及全體員工的培訓工作，以滿足規定的要求。具體做了如下工作：
1、為了達到公司對人才及技術人員的需求，我們加強了對公司技術人員、部門經理及各類人才的培訓。制定了公司的.人力資源管理制度，對公司職工進行規范化管理，對有技術職稱的職工進行登記備案；制定公司年度培訓計劃，各部門制定根據自己的職責，分別實施了培訓，綜合管理部監督實施情況。
2、分期分批組織有關人員到北京參加培訓。培訓考核成績全部合格，合格率達到100%。除組織外培外，各部門還根據工作需要及工作特點，分別組織有關人員參加內部培訓。
3、組織各部門對培訓效果進行評估。內培采取筆試、口試和討論等形式進行，培訓合格率達100%，全部填寫了培訓記錄，今年的員工的教育培訓計劃實施還有點偏少，有望在明年能加大培訓推廣力度，舍得人才投入，把全員教育培訓工作推向新的高潮。
4、目前，公司專業技術人員的技能水平完全能保障產品質量控制的需求，并不斷提高基層技術人員的管理水平，為公司持續穩定地發展提供足夠的技術和管理型人才。
通過一年的體系運行，公司不論從產品質量和質量管理水平上都有了較大的發展，但是體系運作的各個環節還在不同程度上存在著一些問題，主要表現在以下幾個方面：
1）門部的現場管理尚存在不同程度的問題；
2）公司需加強對管理人員環境質量控制的培訓工作。改進的建議：
1）加強對部門部環境質量管理體系要求的培訓；
3）做好預防性的環境質量控制，從制度上建立一套預防的控制體系。
4）進一步加強管理人員的培訓工作，提高管理水平；
5）嚴格把好檢驗關，保證產品質量、進度；
6）加強生產現場管理，保證安全生產。
總結一年環境質量管理體系的運行，公司文件化的質量環境管理體系基本符iso9001-20xx和iso14001：20xx標準的要求，符合公司的實際情況，能有效地控制體系生產和服務過程的全部質量活動，具備了監督審核的條件。
希望通過全體員工的共同努力，進一步改進和完善我們的雙體系，為增強市場競爭能力，提高質量環境管理水平，做好我們的每一項工作！
由于時間倉促加之本人水平有限，報告如有不妥之處，請批評指正！