“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。那么什么樣的報告才是有效的呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
集團年會工作報告總結 集團年會講話稿篇一
尊敬的各位領導、各位嘉賓、廣大優秀的xx代理商、同事們：
大家上午好！
今天，我們相聚在這里，隆重舉行xx科技集團第八屆全國優秀代理商大會。在這美好的時刻，我們滿懷感恩之心，向參加此次年會的各位領導、各位嘉賓、各位xx家人表示誠摯的歡迎和崇高的敬意！
今天借此次盛會，我們要感謝黨和政府，感謝政府部門對xx的信賴、支持和幫助，感謝今天到場的各位領導、各位嘉賓，沒有你們的關心、支持和愛護，就不可能有今天的盛會，無論在過去、現在還是將來，xx的成長路上都需要你們一如既往的信賴、支持和幫助。謝謝你們！今天借此次盛會，我們要感謝所有為xx事業奮斗的xx家人，為了我們共同的事業，大家付出了很多，也得到了公司、家庭、社會的一致尊重，今天參加此次盛會的優秀代理商、專賣店店長將見證和收獲這種榮耀。謝謝你們！今天借此次盛會，我們要感謝遠在千里之外仍駐守在工作崗位上的普通職員，大家堅守在不同戰線，緊固著xx事業平臺；我們還要感謝呵護此次盛會的所有工作人員、所有志愿者。謝謝你們！最后，我要感謝那些誹謗我們、詆毀我們、支持我們、打擊我們以及離開xx的同仁與代理商，還有那些誣蔑我們的所有生靈，沒有他們，xx與我們不可能走向成熟。謝謝他們！
因為我的使命是：“要在世界各地凝聚一股愛的力量，把報酬優越的事業機會提供給有愛心的人，通過不斷創新的優質產品和優秀的企業文化，以此來提高人們的生活品質。”“道生一，一生二；二生三，三生萬物”。而xx的“道”就是光榮的企業使命，就是偉大的“愛的力量”！
今天，我很榮幸的站在這里，與大家一道分享xx近一年來所取得的卓著成就，一道分享作為xx人的驕傲和自豪。去年這個時候，我們隆重召開了xx科技集團成立慶典暨第七屆全國優秀代理商年會。年會結束后，新的.銷售獎勵制度正式頒布實施，新制度在以前基礎上增加了深度、加上分紅，更加保障長期付出的xx人利益，并先后規劃出臺了一系列讓利于專賣店店長、代理商的的激勵機制和措施，讓大家在xx共贏平臺上分享到更多的成果。
繼去年成功收購某知名日化廠、產能擴大三倍，投資3.2億元開工興建了xx科技（焦作）工業園后，我們在科技創新、產品研發、專利發明等方面又取得了新的成就，我們的科技、我們的產品、我們的制度遠遠走在同行前列！并且，我們一貫堅持高質量、低價位、大眾化的產品標準，無論是以前的產品還是最近即將推出的新品，價位都比市場上同類產品低30～40%。保健品方面，新近獲得國家藥監局頒布的“小藍帽”有20多個，并申報了保健品食品7個國家專利和知識產權證書，取得了“妙妙減肥”等國家專利，又收購了3個國食號產品，xx始終保持精品意識，通過了一系列科學的質量保證體系，樹立了行業質量新標桿。
日化品方面，xx自主研發的高品質日化產品“凱萊爾”彩妝系列先后問市，今天又將有多款“凱萊爾”高品質新品發布推出，這將進一步豐富了xx的產品線。凱萊爾（klover）品牌涵義是：愛的力量，她源于四葉草，而xx凱萊爾的標志是三片葉，取自xx《愛的力量》8頁，一頁代表“財富”，一頁代表“成功”，一頁代表“愛”。xx就是要用“愛的力量”幫助世人收獲財富、收獲成功、收獲愛！
在去年年會上我們曾提出了這樣的戰略規劃：為促進集團多元化高端發展，將參股或與國外、國內金融機構合作合作發行xx科技基金、或xx信托產品及金融衍生品。目前，xx已成功參股一家商業銀行，另正在與美國一家基金公司合作，對美國及全球市場發行債券，現已成功進入了實戰領域，并開始取得了豐厚的經濟效益。
在集團多元化發展的同時，加強了市場深耕培訓、深度開發的力度，構筑了浩蕩的人才長城和市場新氣象新格局。我們的專賣店已輻射全國廣大城鄉，成功占有大陸所有省、市、自治區，專賣店店長、代理商在xx事業平臺上不斷取得成功。
今天，將表彰的人都是取得成功的xx人，是英雄，是驕子！我要感謝這些英雄和驕子，并始終相信：xx在各級黨和領導的關懷幫助下、在我們優秀的xx人和卓越的代理商同心同德的努力下，將獲得更大的發展，取得更大的成功。在踐行“愛的力量”的事業道路上，xx贏得了良好的行業口碑與社會聲譽：無論是企業自身發展壯大，還是幫助國民就業、創業；無論是引領行業規范健康發展，還是參與慈善公益行動，xx都時刻奏響“愛的力量”濃情旋律，踐行著企業公民的強大責任和偉大的xx使命！唯有此，唯有堅持偉大的“愛的力量”，xx才能虎步龍驤，風云直上！“煮酒論英雄，鏗鏘邀明月”。
無疑，xx是一個巨大天平的壯麗支點。這個巨大的天平一邊托起的是民族產業雄風，一邊托起的是偉大的“愛的力量”！站在時代節點上的xx人必須看到：未來的xx將以制造為基礎、以科技教育和物流為兩翼、以金融為杠桿、以it（信息產業）為平臺，打造一個無所不在的公司，將由制造型xx走向科技型xx。讓我們用“愛的力量”為之奮斗，為之驕傲與自豪！
最后，我預祝xx科技集團第八屆全國優秀代理商大會暨頒獎典禮取得圓滿成功！謝謝大家！
集團年會工作報告總結 集團年會講話稿篇二
我受xx市律師協會監事會的委托，向代表大會作20xx年度工作報告，請代表審議，并請各位領導和列席代表提出意見。20xx年度，監事會在市司法局的關心和指導下，在律師代表和廣大律師的熱情支持、積極參與下，堅持“全面關注、重點監督”的八字工作方針，認真履行監督職責。本年度，監事會建章立制探索落實“監督者也要受監督”的工作理念，首次向代表大會公示監事履職情況，自覺接受廣大律師的監督。
（一）著眼大局――全面關注市律協各項工作
20xx年度，監事會全面關注協會的各項工作，全體監事分工協作，列席了市律協15個專門委員會的所有工作會議，還開展了各類活動15項。監事會走訪了四個區縣律工委，會見了上百人次的律師代表，傾聽廣大律師對市律協工作的意見和建議。
全覆蓋列席理事會專委會等召開的會議。
列席會議是監事會工作的重要方式之一，通過列席會議，監事會能及時掌握理事會的工作動態，實時進行監督。針對青年律師工作，監事會建議應加強青工委與區縣律工委的聯系；針對外事工作，監事會建議應輸送更多優秀的青年律師赴境外培訓；針對宣傳工作，監事會建議應擴大更多的宣傳工作覆蓋面；在特邀會員工作方面，監事會建議應對行業不同群體的不同訴求開展有針對性的特色活動；在律工委方面，監事會建議提供更多加強各區縣律工委互動交流的機會。
（二）每天專人查收“監事長信箱”，暢通聯系渠道。
本屆監事會自成立以來，每天有專人查收“監事長信箱”，目前收到的基本都是涉違紀投訴郵件，監事會第一時間將這些投訴郵件轉交市律協紀律部，同時跟蹤案件的辦理情況。
重視與兄弟省市律協監事會的橫向交流。
監事會本年度先后接待了到訪的北京、無錫、廣州三地的律協監事會，就各自的經驗、體會和面臨的問題進行了坦誠的交流，希望通過共同努力使監事會制度在全國范圍內得以推廣和完善。
（三）常抓不懈――監督會費收繳和使用情況
監督會費的收繳和使用始終是監事會工作的重中之重。監事會委派監事列席市律協財務委員會會議，對預、決算等提出及時監督建議。在本次代表大會召開前，監事會聘請審計師事務所對上一年度市律協的會費收支情況進行了全面審計。繼去年開始的新嘗試后，監事會今年依舊在審計工作完畢后約談審計人員，認真聽取他們對市律協年度會費收支審計情況的意見和改進建議。監事會根據審計情況和審計人員的意見和建議，第一時間以《監督建議書》的形式向理事會提出了改進意見，監事會建議理事會應當進一步改進和完善現有的財務制度，積極探索建立適合非營利性、行業自律性社團組織特點的財務制度。加強和重視財務工作，保證財務人員配備力量。理事會應繼續重視經費管理以及經費使用效益，適時建立項目、課題等經費使用效益和研究成果質量的后評估制度。
（四）重者恒重――重點推進提案監督工作
監事會認為，提案辦理工作是理事會完善工作、履行職責、服務律師的重要途徑。九屆二次代表大會后，監事會即展開了對提案辦理工作的監督。監事會仔細梳理了上次代表大會中收到的37份提案以及理事會對提案的答復情況，已采納的提案占30%；留作參考的提案占62%；暫不采納的提案占8%。這些提案內容包括：會費結構調整、業務研究委員會建設；行業建設；老律師與青年律師工作；代表大會制度完善；會員福利，等等。
監事會認為理事會20xx年提案辦理工作呈現以下三大特點：一是數量增加。九屆一次律師代表大會上共收到50余人次提出的的9份提案；二次代表大會上收到近百人次提出的37份提案。二是難度提升。代表提出的提案內容涉及律師行業的方方面面，如“建立律師的誠信體系”、“與政府有關部門制度性協調、拓寬律師業務領域”等。三是成效提高。理事會準確把握提案建議初衷，及時采納了不少具有長遠性、可操作性的提案。為更好地了解提案代表的真實想法，監事會分別從“已采納”、“留作參考”、“暫不采納”三種提案類型中選取了部分提案，邀請提案領銜代表參加專題座談會。座談中，律師代表們建議律師代表大會的提案工作應當制度化、規范化和程序化。同時，監事會還就律師代表意見較為集中的提案，專門與會長、秘書長進行了會商，直接轉達了律師代表們的意見，督促理事會重視提案辦理。該項工作得到了盛雷鳴會長、萬恩標秘書長的大力支持和積極回應。
監事會進一步對理事會辦理提案工作提出了三方面建議：一是建議理事會完善提案辦理制度，規范提案辦理內部運行機制，抓好重點提案辦理工作。二是建議理事會在今后的提案辦理過程中更加注重與律師代表的溝通，尤其是針對部分前瞻性、系統性、一時辦理難度較大的提案，既要繼續跟蹤研究，也要實事求是地做好釋明工作，暢通雙向溝通交流的渠道。三是增強辦理工作的效能，切實采納落實提案中的合理建議。上述意見得到了理事會的高度重視，有些原本留作參考的提案，幾經努力，已實際得到了圓滿解決。
（五）走近會員――堅持調查研究廣聚智慧諫良策
一是常態化。堅持將調研工作納入監事會的常項性工作，定計劃、定地點、定課題、定人員，監事與秘書處公關部人員全體出動，大家工作熱情高漲。
二是創新性。監事會不僅注重收集會員的意見和建議，更主動收集各區縣律工委創新工作的有益信息并予以推廣：黃浦區律工委積極組織好xx律師公會成立100周年紀念活動和外灘金融法律論壇；長寧區律工委充分利用東虹橋法律服務園區平臺，構建區校合作項目；嘉定區律工委助推區政府購買法律服務，扶持新執業律師參與法律援助；虹口區律工委幫助律師深入參與舊區改造，舉辦區律師黨校專題培訓。
三是求拓展。監事會不斷拓展新的監督渠道，20xx年度，監事會舉行了針對行業特殊群體專題座談會。女律師較為關切：大齡女律師的婚戀問題、女律師三期保護問題；青年律師格外關心：案源開拓困難、系統培訓機制欠缺、健康保障及婚戀問題；老律師更加關注：建立為老律師服務平臺，及時收集傳承滬上知名老律師資料問題。監事會監督工作始終聚焦在會員的民生問題上，監事會監督工作始終致力于推進所有會員在執業中收獲更多幸福、贏得更多尊嚴。
四是重實效。監事會堅持把調研過程中發現的突出問題，及時向理事會反饋并督促解決。如律師反映較集中的會費結構性調整、科學編制預算的問題；加強對行業特殊群體老律師、女律師、青年律師以及患病律師的扶持和關愛的問題。
集團年會工作報告總結 集團年會講話稿篇三
xx公司將于20xx年xx月xx日在xx大酒店舉辦＂xx世紀公司年會＂。我們誠摯邀請您出席本屆年會。
本次年會主題為＂xxxxxx＂，旨在為光伏晶硅企業搭建平臺，分享專家對產業、行業發展趨勢以及國家產業政策趨勢的分析與預測，推進政府與企業、企業與企業之間的對接，推動相關政策與商業智慧的融合，為增強中國光伏晶硅企業核心競爭力、開啟產業輝煌貢獻綿薄之力。
本次年會將特邀多位政府相關領導、行業專家，以及光伏裝備制造、光伏晶硅企業的杰出企業家出席，屆時有思考力和行動力的企業家們將和卓有成就、富有遠見的專家一道，以＂xxxxxx＂為主題，在政策、市場、技術、資本等領域傾力打造高端交流合作、宣傳展示的平臺，推動光伏產業健康、快速發展。屆時將由眾多有影響力的媒體、知名行業媒體進行全程跟蹤和報道。
本次年會是一場第一次由光伏企業自己舉辦的盛會，不同于層出不窮的行業務虛會、更不同于各式各樣的行業展銷會，而是思想和智慧深度碰撞、交融與分享的盛典。
謹此，我們誠摯邀請您蒞臨本屆年會，讓我們在此傳遞友情、分享智慧、升華思想。衷心感謝您的支持和指導。
xx集團有限責任公司
xx電子股份有限公司
20xx年xx月
集團年會工作報告總結 集團年會講話稿篇四
同志們：
標而奮斗!
下面，我代表集團公司黨組講三個方面的意見。
一、公司20xx年工作回顧
20xx年，公司系統以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，全面落實集團公司年度、年中工作會議精神，按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求，全面超額完成年度目標任務和國資委年度業績考核指標，三大業績大幅提升，生產經營發展勢頭進一步趨好，各項工作取得良好成績。
(一)三大業績完成情況
1、安全業績
公司系統沒有發生生產基建安全考核及以上事故，沒有發生企業經營和領導人員違法和嚴重違紀案件，沒有發生對公司形象和穩定造成不利影響事件，確保了四個安全。
2、經營業績
——實現利潤總額42億元，完成年度目標的110%，比上年增長36%。
——凈利潤9億元，完成年度目標的128%，比上年增長60%。
——凈資產收益率5%，完成年度目標的125%，比上年提高1.62個百分點。
——流動資產周轉率3.3次，完成年度目標的110%，比上年提高0.05次。
——發電量2581.58億千瓦時，完成年度目標的101.7%，比上年增長29.4%。
——供電煤耗347.11克/千瓦時，比年度目標低1.89克/千瓦時，比上年下降8.71克/千瓦時。
——單位發電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時，比年度目標低1.37克/千瓦時，比上年下降47%。
——全員勞動生產率37萬元/人%26#8226;年，比年度目標高4萬元/人%26#8226;年，比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。
3、發展業績
——開工電源建設容量13*萬千瓦，完成年度目標任務。
——投產發電裝機容量1219.5萬千瓦，完成年度目標的111%。
截至年底，公司裝機容量達到6302.41萬千瓦，其中火電55*.6萬千瓦，占87.4%;水電772.21萬千瓦，占12.25%;風電21.6萬千瓦，占0.35%。
(二)主要工作情況
公司系統著力堅持科學發展，著力推進改革創新，著力提升企業管理，著力加強隊伍建設，各項工作都邁上新臺階。
1、科學發展取得新成效
電源發展實現突破。實現核準項目10項544萬千瓦，批準開展前期工作項目(路條)20項1716.9萬千瓦。*、江蘇、*、*、河北、山東、*地區項目核準取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、*、湖北、*等地區的項目開拓取得積極進展。廣西、河南、*、*地區實現運行容量零的突破。發電資產分布從成立時的14個省(市區)擴大到25個省(市區)。年內投產60萬千瓦及以上火電機組15臺959萬千瓦，占投產火電裝機容量的82.9%。截至年底，30萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的70%，60萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的30%。投產國內單機容量最大、國產化程度最高的100萬千瓦超超臨界機組和國內首批60萬千瓦級空冷機組、60萬千瓦級脫硝機組，其中鄒縣電廠#7機組被授予“全國發電裝機容量突破6億千瓦標志性機組”。華電國際千萬工程順利竣工，裝機容量突破2019萬千瓦。加大新能源開發力度，*輝騰錫勒、*小草湖一期、*寧東一期風電項目全部建成投產，開工了安徽宿州秸桿發電項目。區域結構、電源結構、技術結構進一步優化。工程建設的安全、質量、工期、造價管理水平都有新的提高。
產業延伸取得進展。開工建設福建可門儲運中心和*不連溝煤礦項目。*榆橫、*昌吉、山西沁源煤電一體化項目以及可門港鐵路支線項目前期工作取得積極進展。完善金融管理架構，重組控股信托公司，整合集團金融資源，拓展外部資金融通，實現效益大幅提升，服務集團發展的能力進一步增強。大力支持工程技術產業發展，華電工程公司發展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項目穩步推進，境外項目投資和戰略合作取得新進展。
2、改革創新實現新突破
體制、機制創新取得重要進展。研究確定集團公司整體改制上市規劃，制定實施“電為核心、上下延伸、內外并舉”的產業布局和以上市公司為發展主體的資產重組實施方案，建立“資產所有權與經營管理權分離、區域統一管理”的管理體系。按照責權利相統一的原則，規范和強化總部及各區域機構管理職責。在*、*、山西、*、河南、河北、*、吉林等地區設立分公司(項目籌建處)，推動了公司在這些地區的發展。啟動實施綜合配套改革，推進按定員組織生產，深化勞動、人事、工資三項制度改革，組建區域檢修公司，成立資本控股、發電運營、新能源公司，推進專業化管理，各專業公司規模經營、服務集團、開拓市場的優勢和功能進一步發揮。解決了電力改革遺留問題，完成*地區資產移交和青山電廠整體劃轉。進一步理順了對貴州黔源公司的管理關系。
技術創新取得新的進步。實施國產igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發電等重大科技課題攻關。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐計劃項目4項。安排科技項目和科技創新基金項目43項。獲中國電力科技獎5項。評選公司科技進步獎42項。成功主辦“清潔高效燃煤發電技術協作網20xx年年會”。
創新發展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、*奉賢、湖北金源等發電資產。完成對湖北襄樊電廠一期、*軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發工作取得實質性進展，華電國際再融資及資產注入進入操作階段，對參股企業股權進行合理處置。創新融資方式，積極爭取發行各類債券和信托77億元，穩妥參與資本市場運作，調整負債結構，降低融資成本，保證了發展資金需求。
3、企業管理有了新提升
安全生產形勢良好。以安全質量標準化為核心，建立“以零違章確保零事故”反違章長效機制，加大反違章力度，開展安全性評價、隱患排查整改、基建專項整治，落實安全生產“鞏固提高年”活動，加強設備管理，提高設備可靠性，有效防范了各類事故的發生。哈三、西塞山公司等41家企業實現無非停，青島、揚州公司等18家企業安全運行超過3000天。
經營管理得到加強。加強預算管理和經濟分析工作，強化成本、費用目標管理和過程控制，建立財務預算、業績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機制，建立年度績效目標和任期目標考核制度，規范單項獎勵和評先創優管理，初步建立對標管理指標體系。“三電”、“四煤”工作進一步加強，發電量保持快速增長，貴州、*、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個地區設備利用小時超過當地平均水平;新機標桿電價和脫硫電價落實到位，華電國際、貴州、*、*等地區電價工作取得積極成果;電熱費欠費額得到較好控制。發揮燃料“五統一”優勢，增強了電煤量質價的駕馭能力，燃料管理水平進一步提高。開通了集團公司門戶網、廣域網二期、生產營銷實時監管、資金結算平臺等信息應用系統。貴州、*、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、*、*、浙江地區，華電國際、華電煤業、資本控股、華電工程、華電招標、*熱電、*水電完成年度預算目標。扭虧工作取得成效，二級企業虧損面比上年下降2.94個百分點;虧損額比上年減少0.9億元。
內控機制得到強化。充分發揮審計管理職能，開展資產經營責任審計和專項審計調查73項，審計意見整改率100%。開展燃煤管理、招標管理效能監察;加強項目投資、關聯交易、財務監督和風險管理;積極配合國務院派駐公司監事會和國家審計署開展監督檢查工作;清理完善公司規章制度，形成制度建設長效機制;開展“依法經營，遵紀守法”主題實踐活動，確保了經濟安全。
4、隊伍建設得到新加強
干部和員工隊伍素質不斷提高。開展“四好”領導班子創建活動，堅持“德才兼備、注重實績、群眾公認”的用人標準，全面加強各級領導班子和干部隊伍建設，各級領導班子的領導力、執行力和戰斗力明顯增強。完善干部管理機制，加大干部交流力度，建立后備干部管理制度。成立集團公司黨校，舉辦了7期420多人次參加的領導人員和后備干部培訓班。加強人才隊伍建設，編制公司人力資源優化配置規劃、人才隊伍建設規劃，完善專業技術人才和技能人才考核評價體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問題，向新項目配置員工3068人。加大員工培訓力度，集團總部組織各類專業培訓班48期，培訓人員2938人次，廣泛開展職工技能競賽活動，提高了員工素質。
黨的思想組織作風建設深入推進。全面部署學習貫徹黨的17大精神，舉辦領導干部學習貫徹17大精神研修班。認真抓好各級黨委(黨組)理論中心組學習，加強黨員政治理論教育。深入開展黨員干部“五帶頭”和“強核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標準化建設水平”活動，持續推進黨的先進性建設，認真貫徹落實中央四個長效機制文件，得到中央檢查組高度評價。進一步健全黨的組織機構，完善工作機制，隆重表彰了公司系統“兩優一先”。公司兩位同志當選黨的17大代表光榮出席了17大。以集團總部為重點，加強作風建設，各級機關的工作作風、效率、質量都有新的進步和提高。加強黨員干部廉潔從業和警示教育，建立落實教育、制度、監督并重的懲治和防腐體系，沒有發生領導人員違法和嚴重違紀案件，確保了政治安全。
精神文明和企業文化建設取得成效。加強企業文化建設，完善企業文化體系，建立企業文化建設示范基地，開展豐富多彩的企業文化建設活動。廣泛開展“爭先創優”活動和“五個一”文體活動，選樹了全國勞模石曉啟等十大先進典型。工會、共青團工作進一步加強，廠務公開和職代會制度進一步完善。加強職工思想動態分析和有針對性的思想工作，及時排查和消除不穩定因素，保持了重大節日安全和職工隊伍穩定。
20xx年各項工作成績的取得，是黨中央、國務院正確領導的結果，是國家有關部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支持的結果，是公司廣大干部員工積極應對挑戰，克服困難，團結拼搏，努力奮斗的結果。剛才，大會隆重表彰了先進企業、優秀發電企業、文明單位、“四好”領導班子先進集體、勞動模范以及各方面工作的先進單位、先進個人，他們是公司系統奮發有為、爭先創優的榜樣。在此，我代表公司黨組向各級領導和社會各界表示誠摯的感謝，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀，向公司全體干部員工表示崇高的敬意!
在總結成績的同時，更要清醒認識到工作中存在的差距和不足：一是公司競爭力有待進一步提高。安全、效益、發展績效都有進一步提升的空間，科學發展、改革創新、企業管理、隊伍建設等方面，還存在不適應當前形勢和任務的問題，需要進一步加強。二是公司內部區域之間、單位之間的工作和績效水平存在較大的不平衡。部分地區、企業沒有完成績效目標要求，個別企業發生虧損。部分地區、企業項目開拓力度不大，重點區域發展項目后續資源不足。個別新投產機組由于設備質量、施工質量、配套工程和運行管理的問題，與“雙達標”要求有差距。以上問題的存在，雖有客觀因素影響，但責任不落實、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題，在部分單位不同程度的存在。對于這些問題，我們要引起高度重視，切實加以解決。
(三)基本工作經驗
一年來的工作實踐，充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求，符合公司實際，符合黨的17大精神，得到公司上下積極貫徹和認同，形成了公司工作體系和基本經驗，我們要繼續堅持和發揚。
——履行“三大責任”是公司的光榮使命。履行經濟責任、政治責任和社會責任，這是黨和國家賦予公司的光榮職責。只有全面履行三大責任，才能充分發揮中央企業作為國民經濟的重要支柱、全面建設小康社會的重要力量、黨執政的重要基礎的應有作用，更好為黨和國家的工作大局服務。
——推進“做強做大做好”是公司的基本方向。做強做大做好符合科學發展觀的精神實質，符合黨的17大提出的“又好又快”發展的基本要求，是企業貫徹落實科學發展觀、實現又好又快發展的具體實踐。只有把做強做大做好貫徹于公司發展的全過程，才能明確方向，統領全局，科學發展。
——提升“三大業績”是公司的中心任務。三大業績涵蓋了發電企業的主要任務和工作成果，符合發電企業的特點和實際，也體現了國資委對公司經營業績考核的基本要求。只有全面提升“三大業績”，才能抓住企業工作的中心任務，形成正確的業績導向，確保國有資產的保值增值。
——確保“四個安全”是公司的工作基礎。安全是企業經營發展的基礎，對于發電企業更為重要。生產安全、經濟安全、政治安全、形象安全是企業安全發展的完整體系。只有樹立“四個安全”的大安全觀，才能全面夯實安全基礎，建設本質安全型企業，確保實現公司安全發展。
——落實“四個著力”是公司的工作路徑。著力堅持科學發展，著力推進改革創新，著力提升企業管理，著力加強隊伍建設，是提升“三大業績”、做強做大做好的主要路徑。只有落實“四個著力”，才能抓住工作的關鍵，推進各項工作取得新成效。
二、公司的形勢和公司戰略
經過五年的發展，公司進入到做強做大做好的關鍵時期。公司上下必須進一步認清形勢，明確公司戰略，不斷開創公司工作的新局面。
(一)公司面臨的形勢
第一，國民經濟持續快速發展，特別是黨的17大提出到2020年人均gdp比2019年翻兩番的宏偉目標，為公司保持較長時期的快速發展創造了廣闊空間。但當前電力供需基本平衡，設備利用小時呈下降趨勢，電力市場競爭加劇，發展的資源環境制約突出，國家加快轉變發展方式，這些對公司快速健康可持續發展提出了新的要求。
第二，國家為防止經濟增長由偏快轉為過熱，防止價格由結構性上漲演變為明顯通貨膨脹，進一步加大宏觀調控力度，提出了“控總量、穩物價、調結構、促平衡”的12字方針，實行穩健的財政政策、從緊的貨幣政策和嚴格的新項目審批制度。去年6次貸款利率調高的影響將在今年進一步釋放。這一方面將促進公司堅持又好又快發展，另一方面也使新項目核準要求提高，融資環境趨緊，財務成本增加，后續發展難度加大。
第三，國家推進國有資產改革，加快調整國有資產布局，實施國有資本預算制度，加快推進中央企業重組，積極支持中央企業實現整體上市，逐步推行經濟增加值(eva)考核，引入行業對標，強調價值考核、過程監督。這一方面為公司做強做大做好創造了條件，提供了動力;另一方面對公司經營發展提出了更高要求。
第四，國家對節能環保作出了一系列重大部署和制度安排，特別是實行發電側節能調度，對節能減排要求更加嚴格。一方面，經過五年發展，公司電源結構不斷優化、節能環保水平大幅提升，30萬千瓦及以上機組已成為主力機組，參與節能調度的優勢明顯。另一方面，公司發電資產結構性矛盾尚未徹底理順，高能耗的老小火電機組仍占一定比重，環保設施建設運行還存在薄弱環節。根據分析預測，公司系統將有600多萬千瓦的燃煤機組不能進入發電組合，部分企業將面臨嚴峻挑戰。
第五，資源價格持續上漲給公司經營帶來的壓力不斷增大，煤電聯動、氣電聯動存在較大的不確定性。煤炭、石油、天然氣、原材料及發電設備等價格走勢持續上升。國際原油期貨價格不斷走高，國內天然氣去年大幅提價，今年煤炭價格繼續上漲已成定局，電煤供應緊張，生產資料價格和環保政策性收費還將上升，發電成本、建設成本將隨之增加。公司經營壓力進一步加大。
第六，公司經過五年發展，各項事業取得長足進步，資產質量大幅提升，綜合實力明顯增強，實現裝機容量翻一番多，經濟效益翻兩番，形成快速健康可持續發展的良好態勢，干部員工應對復雜嚴峻形勢的能力進一步增強。但也要看到，改變資產質量，優化資產結構，解決制約公司可持續發展的瓶頸問題，將是長期而艱巨的任務;適應新的形勢和公司快速發展的要求，提升隊伍素質和管理水平還需公司上下長期努力。
面對新的形勢，公司上下必須以寬廣深遠的視野，只爭朝夕的精神，求真務實的作風，創新超越的理念，立足當前，著眼長遠，更好地做好當前的工作，科學謀劃公司的未來。
(二)公司戰略
以黨的17大精神為指導，總結實踐經驗，適應新的形勢要求，集團公司黨組確定今后一個時期的公司戰略是：以履行經濟政治社會責任為使命，以提升安全效益發展業績為中心，以做強做大做好為方向，堅持電為核心、上下延伸、內外并舉，堅持集約化、現代化、國際化，堅持以人為本、科學發展、改革創新、構建和諧，把公司建設成為“國內行業前列、世界企業500強”的大型企業集團。
——以履行經濟政治社會責任為使命，以提升安全效益發展業績為中心，以做強做大做好為方向。這是經過實踐檢驗并得到公司廣大干部員工普遍認同，引領公司又好又快發展的工作方針。履行三大責任，是公司作為中央企業的光榮使命，是公司服務黨和國家工作大局的必然要求，任何時候都不能動搖。提升三大業績，是公司的中心任務，是衡量公司全部工作成果的基本標準。做強做大做好是公司的矢志追求，惟此才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
——堅持電為核心、上下延伸、內外并舉。這是根據國資委明確的公司主業，適應國家能源戰略，從公司實際出發確定的公司產業布局和業務定位。是按照有所為有所不為的原則，用現代產業鏈條和產業集群的理念，優化公司產業結構，形成合理產業布局。電為核心，就是要始終把發電作為核心業務，不斷擴大公司在我國電源產業中的主力軍作用。上下延伸，就是要統籌協調發展發電產業及上下游產業，形成相互依存、相互支撐的合理產業鏈條，培育效益增長點。內外并舉，就是要積極實施“引進來”和“走出去”戰略，充分利用國內國外兩個資源，積極開拓國內國外兩個市場。
——堅持集約化、現代化、國際化。這是建設大型企業集團的基本要求。集約化，就是要集中集團資源，推進規模經營，形成集成能力;優化資源配置，做強做大核心業務，增強核心競爭力;發揮集團優勢，推行產業協同運作，實現公司價值最大化。現代化，就是要建立現代企業制度，完善“科學有效、責權明確、指揮有序、運轉順暢”的管控體系，實現企業制度的現代化;增強自主創新能力，大力應用先進技術，實現技術裝備的現代化;樹立先進管理理念，建設長效工作機制，實行信息化管理，實現企業管理的現代化。國際化，就是要積極參與全球經濟一體化，學習借鑒國際先進管理經驗;圍繞發電及上下游產業，積極拓展海外市場，開辟發展空間;廣泛開展國際技術、人才、管理交流，以國際化促進集約化、現代化。
——堅持以人為本、科學發展、改革創新、構建和諧。這是實現公司又好又快發展的必由之路。以人為本，就是要始終堅持發展依靠員工、發展為了員工，不斷提高員工素質，提高員工生活質量，拓寬員工職業生涯，讓員工共享發展成果。科學發展，就是要堅持把發展作為第一要務，以經濟效益為中心，實現規模速度和質量效益相協調，發展與經濟環境資源相協調，實現快速健康可持續發展。改革創新，就是要消除影響發展的體制性障礙，大力推進制度創新、管理創新、技術創新和創新發展，不斷增強公司的生機與活力。構建和諧，就是要營造凝心聚力、團結融洽、公平競爭、干事創業的內部環境，建立良好的勞動關系、人際關系，建設和諧企業;全面履行社會責任，建設生態文明，加強互利合作，營造良好外部環境，促進社會和諧。
——建設“國內行業前列、世界企業500強”的大型企業集團。這是公司的愿景目標，是公司做強做大做好的重要標志，也是建立在實現“8467”目標之上、需要長期保持和發展的動態目標。當前，市場競爭日趨激烈，百舸爭流，不進則退。國內行業前列，是中央企業的目標指向，是增強國有經濟活力、控制力和影響力的必然要求，也是公司作為國有大型發電集團的努力方向。世界企業500強，是國際一流企業的重要標志，是大型企業集團整體實力的象征。公司上下必須進一步增強使命感、危機感和緊迫感，深入貫徹落實科學發展觀，貫徹黨的17大提出的“鼓勵發展具有國際競爭力的大企業集團”的要求，抓住用好發展重要戰略機遇期，突破慣性思維，把握發展規律，創新發展模式，提高發展質量，加快做強做大做好，不斷縮小與國內外先進企業的差距，力爭早日實現“國內行業前列、世界企業500強”的愿景目標。
公司上下要全面貫徹公司戰略，強化戰略意識，樹立戰略思維，提高戰略管理能力，從實際出發，以公司戰略為統領，完善各項子戰略、區域戰略，確保公司戰略順利實施。
為適應公司內外部環境深刻變化和競爭日趨激烈的新形勢，著力解決制約快速健康可持續發展的突出問題，全面增強競爭力，提升三大業績，加快推進做強做大做好，公司黨組決定，今年在公司系統廣泛深入開展對標管理年活動。
開展對標管理年活動，出發點和落腳點是全面增強競爭力。競爭力決定盈利能力和可持續發展能力，是提升三大業績的關鍵。公司上下要緊緊圍繞增強競爭力這一主線，提高七種能力。一是提高安全保障能力，就是要樹立“大安全觀”，落實安全責任，完善安全機制，促進安全發展，確保生產安全、經濟安全、政治安全、形象安全，為推進各項工作奠定堅實基礎。二是提高發展突破能力，就是要按照科學發展觀的要求，重點在項目開拓、項目核準、結構優化和工程“雙達標”等方面實現新的突破。三是提高市場開拓駕馭能力，重點是在提高設備可靠性的基礎上，加大市場營銷工作力度，按照“超過同區域、同類型機組設備平均利用小時”的目標，提高發電設備尤其是單機容量60萬千瓦及以上大機組的利用小時，促進增產增收增效。適應煤炭市場變化，加強煤炭運營和管理，提高對煤炭量質價的市場駕馭能力。四是提高降本增效能力，就是要把成本控制貫穿于企業經營發展全過程，從前期工作、基建工程到生產經營都要降本增效，特別要加強基本建設造價和生產經營成本管理，更加重視投資回報，更加關注價值創造，綜合考慮資本使用效率，提高投入產出比和盈利能力。五是提高節能減排能力，重點是適應節能調度要求，轉變觀念，完善機制，加強管理，落實節能減排責任、措施、目標，增強“競耗上網”能力。六是提高資本資金運作能力，重點是通過并購重組、股權置換、資產處置等資本運作形式，拓寬發展路徑，優化資產結構和質量，推動公司創新發展。加大在資本市場融資力度，改善融資環境，創新融資方式，拓寬融資渠道，保障資金供應，降低融資成本，控制負債率，保證可持續發展。七是提高風險防范能力，就是要加強對投資、生產、經營、資金資本運作等各個環節風險點的控制，推行全面風險管理，完善內控機制，強化審計監督，做到風險可控、在控。
要通過深入開展對標管理年活動，形成“對照先進、查錯糾弊、持續改善、不斷超越”的對標管理機制，確保20xx年三大業績目標的全面完成。要從集團公司到各分支機構、基層企業、車間班組實行層層對標，切實把對標管理任務落實到公司全系統;從電力生產到經營管理、項目前期、基本建設、資本運作實行全方位對標，抓住影響三大業績的各項指標，切實把對標管理貫穿到生產經營發展全過程。要結合各區域、各企業實際，找準存在的問題，把握工作的重點和突破口，抓住影響生產經營發展的突出矛盾和薄弱環節，有針對性地加大工作力度，切實解決自身實際問題。加強對標管理年活動的組織領導，提高思想認識，制定活動方案，落實各級責任，建立激勵機制，加大考核力度。建立完善包括指標、責任、信息、考核、激勵的對標管理體系，加快信息系統建設，實現生產、經營、基建等主要指標實時信息化監管，充分發揮對標信息平臺作用，確保對標管理年活動取得實效。
2、切實加強生產管理，確保生產安全穩定
堅持“以人為本、預防為主、綜合治理”的方針，確保生產安全。全面落實“以零違章確保零事故”要求，避免人身傷亡和責任事故。層層落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理和安全性評價，加強發電設備技術改造和檢修維護管理，全面推行點檢定修，努力降低非計劃停運，特別要提高大機組、新投產機組的安全經濟運行水平，提高設備可靠性。加強技術管理，建立健全與公司發展相適應的技術管理體制和機制。加大安全生產考核和責任追究力度，落實“四不放過”原則，力戒事故和缺陷重復發生，加強安全生產應急管理，確保安全生產可控、在控。
3、全力推進科學發展，著力提升發展質量
堅持“快速健康可持續發展、規模速度與質量效益相協調”的方針，實現又好又快發展。第一，要始終把發展作為第一要務，著力推進快速發展。加大前期工作力度，千方百計盡快落實江蘇句容、*鎮雄、山東萊州、靈武二期、蕪湖二期以及阿海、魯地拉等重點項目的核準，力爭怒江和金沙江上游規劃年內獲得批準。加強工程建設的組織協調和控制，確保完成年度核準、開工、投產目標。第二，要把以經濟效益為中心貫穿發展的全過程，確保實現健康發展。認真貫徹國家產業政策，統籌考慮節能調度、資源配置、電網規劃等因素的影響，進一步優化區域、電源、技術三大結構，提升發展的質量和效益。加速推進經濟發展快、資源豐富地區以及公司資產空白省份的電源發展。加快建設大容量、高參數、環保型機組，加大水電流域開發，積極發展風能、生物質能等新能源建設，加大核電開發工作的力度。加強投資決策管理，做到科學決策，積極規避風險。加強工程管理，確保基建工程實現“安快好省廉”和“雙達標”。第三，要增強發展后勁，保證可持續發展。要立足當前，著眼長遠，加強境內外電力市場研究，加強戰略合作，千方百計開拓新項目，增加后續開發建設項目儲備。提高資本、資金運作水平，為可持續發展提供可靠的財務支撐。第四，要不斷拓寬發展路徑，加大資產并購重組力度，大力推動創新發展。充分發揮上市公司發展主體和公司上下各方面發展的積極性，進一步落實發展責任。加強資本運作，加快以上市公司為主體的資產重組步伐，重點推進華電國際的再融資工作和黑龍江、貴州地區資產重組，抓緊實現國電南自增發，推動工程技術產業上市。進一步加大公司系統資金歸集力度，服務集團發展;積極開辟資金籌措渠道，有效控制負債率，降低財務成本，保證項目建設資金需求。按照公司產業布局，加快煤炭項目拓展、建設力度，提高煤炭自給能力，積極推進金融、工程技術、境外項目等重點產業發展，探索延伸產業鏈，提高服務集團發展的能力，形成新的效益增長點。
4、加大節能環保力度，提高降耗減排水平
堅持項目發展與節能環保相協調，全面加強節能減排工作。一要從講政治、講大局和生存發展的高度，進一步增強做好節能環保工作的緊迫感和責任感，圍繞實現國資委下達的任期(20*-2019年)節能減排目標，層層分解，落實責任，加大考核力度，確保務期必成。二要加強節能減排全過程管理，抓好從項目前期到工程建設、運營管理各個環節的節能減排工作，完善環保指標、監測、考核體系。適應節能調度要求，加大節能環保技術改造力度，落實基建項目環保“三同時”，加強脫硫設施運營管理，切實保證脫硫設施正常運行，確保不因能耗環保問題影響發電量、經濟效益和公司形象。三要抓緊推進“上大壓小”，完成全年136.8萬千瓦小火電關停任務。加大清潔發展機制(cdm)項目開發力度。
5、進一步加強經營管理，持續提升經濟效益
堅持“以經濟效益為中心，對照先進、持續改善、不斷超越”的方針，努力增收節支、降本增效。一要抓好電量、電價、電費工作。加大市場營銷工作力度，健全完善營銷體制機制，改進營銷策略，改善經營環境，著力提高發電設備利用小時，保持發電量快速增長;積極推動氣電價格聯動和新一輪煤電價格聯動政策出臺以及電價落實;加大電熱費回收力度，開展陳欠電熱費專項清理，努力實現“當年電熱費結零，陳欠電熱費逐步回收”目標。二要抓好煤量、煤質、煤價、煤耗工作。新年一開始，煤炭供應呈緊張趨勢，各級都要重視和加強煤炭供應和管理工作。繼續發揮燃料“五統一”優勢，上下協同，保障供應，保證質量，控制成本，提高燃料管理水平。三要抓好管理費、材料費、修理費、財務費用管理。實行目標管理，加強過程管理，嚴格控制成本和費用，確保完成預算目標。四要積極適應節能調度新形勢，全面研究節能調度規則，周密制定方案，加強市場分析，認真做好試點工作，及時總結經驗，加強問題整改，建立上下聯動協調機制，充分做好全面節能調度的準備工作，努力提高“競耗上網”能力。五要加強計劃管理、預算管理和以對標為重點的經濟活動分析，積極爭取落實政策，加大扭虧增盈工作力度。六要按照“科學有效、管用管好、可控在控”的要求，加強基礎管理。加快信息系統建設，以財務信息為核心，實現信息資源整合和流程再造，提高信息化管理水平。加強風險防范工作，強化以審計監督、效能監察、財務管控、法律保障為重點的內控機制建設。積極配合監事會等外部監督機構的工作。進一步完善規章制度，做到用制度管人、管事、管權。堅持依法經營，規范經營行為，確保經濟安全。
6、加快推進改革創新，不斷增強生機活力
圍繞服務做強做大做好、增強生機活力，不斷深化改革，著力推進創新。一要繼續全面實施綜合配套改革，鞏固成果，完善措施，不斷深化。繼續推進按定員組織生產，認真落實人力資源優化配置規劃。進一步規范關聯交易，加快推進輔業改制重組。積極推進檢修、物資等專業化改革。二要貫徹落實集團公司整體上市規劃，統籌安排、協調推進集團整體上市工作。三要繼續深化三項制度改革，進一步完善預算、考核、薪酬三位一體的績效目標管理辦法，完善企業和員工收入決定機制，認真貫徹勞動合同法，規范勞動用工和勞動合同。四要堅持“兩權”分離、權責利統一的原則，進一步完善管控體系，全面落實各級管理機構職責，提高管理效率。五要圍繞提升技術裝備水平和節能環保水平，大力推進科技創新，重點抓好igcc、太陽能熱發電、汽輪機蒸發冷卻等國家“863”計劃和國家科技支撐計劃課題研究，加快風能發電、生物質能發電、淤泥摻燒發電等清潔發電技術的開發和應用，建立健全適應公司生產建設需要的科技創新體系，提高自主創新能力，提升科技對三大業績的貢獻度。
7、進一步加強隊伍建設，積極營造和諧環境
堅持“服務發展，人才強企”的方針，全面加強干部員工隊伍建設。繼續深入開展創建“四好”領導班子活動，加強思想、組織、能力、作風、制度和反腐倡廉建設。進一步加強黨的建設，認真學習貫徹黨的xx大精神，提高貫徹落實科學發展觀的自覺性和學用結合、指導實踐的能力。繼續抓好黨員先進性長效機制建設，廣泛開展“落實科學發展觀，永葆先進性，踐行三三四”實踐活動，充分發揮政治優勢。以構建懲治和預防腐敗體系為重點，加強反腐倡廉建設，突出抓好領導人員的廉潔從業教育和監督，確保政治安全。認真落實公司“”人才隊伍建設規劃，建立完善與公司發展相適應的人力資源管理機制和體系，增強隊伍建設的科學性、針對性和實效性。完善“上大壓小”、配套改革涉及的員工配置制度，做好跨區域人員配置的協調工作。建立責任制，健全培訓機制體系，加大員工培訓力度，加快培養、儲備一批專業技術(管理)人才和高技能人才，為經營發展提供人才支撐。廣泛開展各類勞動競賽、技術比武和創新創效活動，充分調動員工創造性。
堅持“凝心聚力、催人奮進、促進和諧、提升形象”的方針，加強企業文化建設。踐行“以人為本、圖強報國”的核心價值觀，弘揚“務實、創新、和諧、超越”的企業精神，樹立“誠信、高效、合作、服務、環保”的形象。加強精神文明建設和思想政治工作，深入開展“爭先創優”活動，面向基層，充分發掘、宣傳先進典型，發揮輻射帶動作用;發揮工會和共青團作用，進一步加強民主管理和職代會建設，全面推進廠務公開;廣泛開展“職工素質工程”和“送溫暖、獻愛心”活動，豐富職工文化活動，確保隊伍穩定。建立社會責任工作機制、保障機制和發布機制。進一步加強與社會各界的溝通合作，積極營造和諧環境。加強正面宣傳，強化應急管理，確保形象安全。
全面加強班組建設。班組是企業的細胞，是企業工作的“一線”。班組建設好了，落實各項任務、加強管理才會有牢固基礎。公司系統各企業要高度重視加強班組建設，健全班組工作制度，完善班組建設機制，廣泛開展“先進班組”創建活動，開展班組對標管理，提升班組建設水平，把各項工作落到實處。
同志們，企業要發展，關鍵靠干部。在這里，我代表公司黨組對各級領導干部提出以下要求。
一要貫徹戰略，統籌全局。戰略是企業的行動綱領，是制定規劃、科學決策和開展各項工作的基本依據。各級領導要帶頭貫徹落實公司戰略，以公司戰略統領各項工作，做到胸中有全局、前進有方向、奮斗有目標。要根據公司戰略要求，進一步分析本區域、本單位的發展態勢和工作重點，結合企業實際明確工作思路，掌握工作主動權，積極有效開拓工作空間。要在思想觀念、制度、機制、管理、技術等方面，全面貫徹黨和國家的新要求，及時適應不斷變化的新形勢，努力體現企業工作的新特點，促進落實經營發展的新任務。要統籌兼顧各項工作，處理好本單位工作與集團公司全局工作的關系，兼顧與各方的工作關系和協調，促進企業各項工作全面、協調地推進和三大業績的全面提升。
二要加強學習，提升能力。要適應新的形勢任務和公司做強做大做好的新要求，不斷加強學習，用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦，努力掌握運用現代管理理論和業務知識;注重加強實踐磨煉，促進學用結合，在學習和實踐中開闊眼界、增長才智、提高能力，全面落實“政治上靠得住、工作上有能力、想干事、能干事、干成事”的要求。當前，各級領導干部要著力提高統籌全局的能力、攻堅破難的能力、經營管理的能力、凝心聚力的能力，真正跟上時代步伐，適應發展需要。
三要攻堅破難，勇創佳績。面對激烈的競爭，電源項目的核準，電力市場的開拓，設備利用小時的爭取，電價熱價的提升等方面，都需要各級領導干部發揚攻堅破難、百折不撓、不達目的誓不罷休的進取精神，充分發揮主觀能動性，搶抓機遇，迎難而上，開拓進取，勇創佳績。衡量領導干部的標準，關鍵要看實際業績，看是否有作為、有貢獻，當前最直接的就是要看在項目核準、電量、電價爭取、降本增效、節能減排等關鍵工作上是否取得突破，企業競爭力是否得到增強，歸根到底，要看三大業績是否得到提升，績效目標是否實現。
四要真抓實干，務求實效。實干興邦，空談誤國。公司戰略和今年工作的總體思路、目標任務已經確定，關鍵是要求真務實、真抓實干、狠抓落實、務求實效。求真務實，就是要把工作的著力點真正放到解決生產經營和改革發展穩定中的重大問題上，不搞表面文章，不能華而不實。真抓實干，就是要撲下身子抓工作，把心思用在干事業上，把精力用在突破難題上，克服浮躁情緒，克服說得多、做得少的陋習。狠抓落實，就是要扎扎實實推進工作，定下來的事情要馬上就辦、抓緊實施;部署了的工作要跟蹤問效、一抓到底;重要工作、關鍵時刻，要身先士卒、靠前指揮。務求實效，就是要以實際成果衡量工作成績，謀劃工作、召開會議只是工作的開始，真正下功夫的是要把計劃和指標一步一步落實，把提升三大業績的成果真正拿到手。
五要以身作則，當好表率。廉潔方能聚人，身正方能帶人，律已方能服人，無私方能感人。公生明，廉生威。作為領導干部，能力是一個方面，公道正派才是群眾擁護的基本條件;只有廉潔才能正確行使自己的權力，在工作中樹立威信，要用人格的力量為自己贏得工作的主動權。各級領導干部都要秉公用權、廉潔從業，自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規，時刻做到自重、自省、自警、自勵，注意慎權、慎欲、慎微、慎獨，不能因為小節不注意影響個人和班子的威信。要保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，雷厲風行地推進工作，在攻堅克難中開創新局面。對干部和員工既要關心愛護，也要堅持原則，嚴格要求，敢抓敢管，這樣才能帶出一支過硬的隊伍。
同志們，做好20xx年的工作，意義十分重大。讓我們緊密團結在以為黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，在公司黨組的領導下，求真務實，創新超越，全面完成今年各項目標任務，加快實現“8467”目標，為早日把公司建設成為“國內行業前列、世界企業500強”的大型企業集團，為全面建設小康社會，實現中華民族偉大復興做出新的更大的貢獻!
集團年會工作報告總結 集團年會講話稿篇五
一、上半年工作總結
工會工作
(一)民主管理工作穩步推進。xx公司于1月29日至2月4日組織召開了第二屆六次職代會。審議通過了20xx年度行政工作、廠務公開、集體合同、業務招待費用等工作報告。
(二)幫扶慰問工作有序開展。上半年共為職工申報醫療互助39人次，共計補助32982元;申報困難幫助15人次，共計補助120xx元;春節慰問困難職工9人，共計補助9000元。對1256名員工進行了生日慰問。職工子女入園補貼129人，共補助79000元。
(三)認真組織開展職工經濟技術創新活動。上半年共協同基層工會組織開展了燒結配料工、煉鐵高爐工長、配電工、倉庫管理員崗位練兵活動，并選拔優秀選手參加了昆鋼集團公司組織的erp人力資源管理員競賽、水處理工競賽、水泵值班員競賽等大型技能競賽。認真開展 “全員對標、節能減排、創新創效”立功競賽活動、先進操作法、合理化建議、五小成果等征集、申報活動。征集、上報先進操作法15項。
(四)文體活動豐富多彩。結合春節、三?八婦女節、五四青年節等傳統節日分別組織了迎新春系列文體活動、第七屆“杯”排球賽、第八屆“杯”籃球賽、“五四”青年聯誼活動、六一職工親子活動、“光榮使命 共圓夢想”紀念中國共產黨建黨九十四周年員工歌詠比賽等活動，豐富了職工業余文化生活，緩解職工工作壓力，推進公司精神文明建設。
團青工作
(一)青年“品牌”工作有序開展
1、開展“三月文明月”系列活動，以學雷鋒為民服務活動為載體，開展了多次青年志愿者義務勞動，組織團員青年學習了團中央下發的“清朗網絡 青年力量”倡議書。
2、以紀念五四運動、弘揚五四精神為指導，組織開展了“五四”系列活動，組織青年團員觀看青春勵志電影、組織開展了“迎難而上登高峰”登山比賽，按期召開了xx公司20xx年度五四表彰暨20xx年青年工作會，表彰20xx年度的先進青年集體和個人，研究部署20xx年的團青工作。
3、認真開展“青年創新攻關項目競賽”活動。于20xx年5月，全面啟動了“青年創新攻關項目競賽”，并按計劃組織青年攻關項目立項，開展攻關競賽。
4、深入基層，開展青年調研工作。20xx年一季度和二季度分別在全司團員青年中開展了調研，以問卷調查、座談交流等方式進行，了解了青年職工的實際情況，收集了青年對公司的一些意見和建議，形成了對xx公司青年職工狀況的一些初步分析和評價，形成了季度青年職工思想動態報告。
5、堅持開展青年“五小”攻關活動。于20xx年6月集中整理20xx年度青年“五小”成果，目前正在組織初審。
6、加強了團屬新媒體宣傳陣地的建設和運用。加強了“團委” “共青團”qq群，“團委”騰訊微博和新浪微博等網絡宣傳工具的管理，積極向上級團委微信平臺投稿，上半年共投稿18篇，均被刊登。
7、積極服務新工，傳遞公司關懷和溫暖。團委組織團員青年，積極為新工服務，讓新感受到公司的關懷和溫暖，同時聯合各團支部團干主動與他們溝通交流，引導他們做好職業規劃和定位，以良好的準備和精神狀態，走上工作崗位，為公司引進人才、留住人才努力工作。
(二)青年學習常抓不懈
1、認真組織團員青年學習各級團組織重要會議精神及共青團昆鋼十屆十次全委(擴大)會工作報告。
2、組織青年安全環保監督崗員對新安全法、環保法進行學習，通過舉辦培訓學習，不僅使參培青年掌握了更多的安全環保知識，了解了更多的安全環保法規，學到了更多的安全環保常識，更重要的使大家能夠更好地把所學到的安全環保知識運用到實際工作之中。
宣傳工作
(一)月均采編、上報新聞4到5篇，收集、發布基層通訊、新聞60多篇，并建立健全稿件臺賬，詳細記錄各基層黨支部的投稿、發稿情況，xx公司稿件上報、采用情況，“一報兩號”的稿件發布、采用情況。
(二)在各部門的配合下組織完成了“黨群系統20xx年工作調研征集”活動，收集整理49篇論文、報告，經過評審組評定后，于20xx年的七一表彰會上進行了表彰，還對優秀論文編書成冊，下發到各黨支部用作“再學習”。
(三)完成廠報編輯12期，微信平臺信息發布48期，發布新聞信息400多條。稿件方面則負責xx公司的新聞稿和部分文學稿的組收集整理稿、改稿工作。此外，還編輯制作了4個反映先進的微視頻，上報上級單位新聞媒體發布，策劃制作的各類專題報道也收到了不錯的成效。
二、下半年工作計劃。
工會工作
(一)加強形勢任務教育。結合當前公司生產經營形勢和職工關心的重點難點問題，重點開展好形勢任務教育、思想動態分析、勞動關系預測預控工作，建立健全工作網絡，從職工關心的問題入手，切實解決職工后顧之憂，為職工安心工作創造良好的工作生活環境，確保職工隊伍思想穩定。
(二)深入開展勞動競賽、崗位練兵、技術比武等多種形式的創先爭優建功立業活動。一是建全完善xx公司職工創新創效實施辦法。建立健全勞動競賽的激勵保障、考核評價機制，更新思路、拓寬領域，豐富內涵、創新舉措，進一步提高職工的參與率和競賽活動的科學化水平，使勞動競賽不斷實現新跨越。二是組織開展職工技能競賽，技能競賽通過工會組織，基層承辦的方式開展。三是不斷深化職工立功競賽活動，緊緊圍繞公司確定的主要發展目標，組織開展節能降耗立功競賽活動。四是繼續組織開展職工先進操作法、職工合理化建議征集活動。
(三)加強部門自身建設。廣泛開展學習培訓活動，全面提高群團人員素質。深化“職工之家”、“青年文明號”創建活動，完善考核、驗收、評比機制。加強對基層工會、團支部的指導，切實幫助解決實際問題，努力把基層工會、團支部建設成為工作活躍、作用明顯、黨政重視、群眾信賴的組織。
團青工作
(三)完善“青年安全環保監督崗”、青年文明號、青年志愿者、青年突擊隊的管理，發動和依靠青年職工力量，在公司降本增效、安全生產、技能提升、社會服務、環境綠化美化、企業文化發展等方面作出共青團組織應有的貢獻。
宣傳工作
(一)大力營造“求生存 謀發展”輿論氛圍，凝聚正能量，服務新發展。
(二)豐富宣傳的形式內容，爭取“一報兩號”的職工關注度和辦刊質量在上半年的基礎上再有新提升。
(三)加強宣傳工作主題策劃能力，在豐富宣傳手段的基礎上，加強宣傳主題的系統性和延續性，確保基層職工更全面、更實時地了解、知悉公司改革舉措和重大部署。
(四)不斷提升基層新聞稿件質量，經過不懈努力，所屬各黨支部的新聞稿件質量都有穩步提升。下半年，要著重在提升稿件質量上下文章，力爭使新聞宣傳工作更好地服務生產經營發展。
集團年會工作報告總結 集團年會講話稿篇六
2017度黨建工作，流動黨員的服務和管理，農村黨員發展等工作還很滯后，直接影響全鄉黨建工作的深入發展。需下大力取得突破和進展，夯實全鄉黨建工作的基礎。下面是查字典本站小編為大家收集整理的2017度黨建工作心得體會，歡迎大家閱讀。
一、上半年黨建工作目標完成情況
(一)加強領導，明確職責，確保黨建工作責任落實。
為進一步加強我局黨建工作，年初，局黨組召開專題會，研究和部署了2017年全局黨建工作，制定了《中共xx區安監局2017年機關黨建工作實施意見》(區安監黨組〔2017〕1號)，成立了以黨組書記楊xx任組長，黨組成員、紀檢組長兼機關支部書記余xx為副組長，局黨組成員和機關支部委員為成員的黨建工作領導小組，楊xx同志是全局黨建工作第一責任人，余xx同志具體抓，分管領導和支部成員認真做好職責范圍內的黨建工作，既有分工，又有合作，將責任層層分解落實到各股室、執法大隊，按照黨建一崗雙責的要求，把黨建工作與安全生產監督管理工作同時安排，同時部署，同時實施，同時檢查，確保我局黨建工作落到實處。
(二)完善制度，強化學習，全面提高黨員思想素質。
1.建立健全各項制度，一是堅持和完善黨組中心組的理論學習制度，按照區委下達的中心組學習計劃和我局制定的實施方案，進行了專題理論學習，二是進一步完善支部政治理論、業務知識學習和廉政學習制度，定期開展支部組織生活，組織全局黨員學習黨的方針政策，重點是黨的十八大和十八屆四中全會精神及省、市、區委黨代會精神;三是抓好每月廉政教育學習，學習《廉政準則》和正反兩方面典型事例;四是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動專題學習，系統學習。要求學習有計劃、有記錄、有總結、有心得體會;全年共上報學習體會三篇;五是抓好機關支部服務型基層黨組織的學習，查問題、抓典型，確保服務型基層黨組織活動的順利開展。
2.積極開展多種形式的黨員教育活動，始終保持黨員先進性教育成果。按照中央、省、市、區的統一部署，以鞏固黨員先進性教育為載體，把學習《中國共產黨章程》、《中國共產黨基層組織工作條例》和中央四個長效機制等相關資料，同參觀xx市紅軍文化陳列館革命傳統教育基地，重溫入黨誓詞，創建黨員示范崗，開展黨員與幫扶村貧困戶一幫一等活動相結合，進一步增強黨員的黨性意識，保持黨的先進性不褪色。
(三)深入開展實現黨的群眾路線教育實踐活動，進一步增強黨員政治理論素養。
按照中央、省、市、區的統一部署，我局制定了《中共xx市xx區安全生產監督管理局關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》(區安監黨組〔2017〕5號)文件，并按照xx市xx區委《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》(通區委發〔2017〕7號)文件精神，對群眾路線教育實踐活動開展實施。2月18日，局成立了由局黨組書記任組長的安監局群教活動領導小組，制定活動方案，2月21日召開動員大會，局機關召開教育實踐活動動員大會，傳達學xxx省委、市委、區委動員大會精神，統一思想。動員大會要做到四個講清楚，即：講清楚開展教育實踐活動的重大意義，講清楚上級黨組織提出的工作重點及要求，講清楚本單位開展活動的目標任務和工作安排，講清楚對黨員、干部特別是領導班子及其成員的具體要求。在黨組領導下以高度的責任感、飽滿的熱情、務實的態度、創新的精神，周密安排，精心組織，狠抓落實，認真突出實踐特色，明確領導，選準載體，全面創新學習方式，多措并舉，確保學習效果;堅持群眾路線，深入開展調查研究，開門納諫，接受社會各界群眾和全局職工的監督，深入開展大討論，進一步深化以群眾路線怎么走、改進作風怎么辦、五好干部怎么當、建設新xx怎么干等為主題的思想大討論活動，找準工作中的定位，破解安全發展難題。通過群眾路線教育實踐活動的開展，全局達成了三點共識：一是要有超前意識，注重預防二是要主動拓展職能，注重治理三是要提升服務內容，注重實效。通過開展做安全發展忠誠衛士，創建為民務實清廉安監機構的主題實踐活動，進一步明確了我區安全發展的對策措施。促進了全區安全生產形勢的進一步好轉，通過這次創先爭優活動，達到了提高理論素養，解決突出問題，創新體制機制，促進科學發展的目標，較好地完成第一環節的工作任務，達到了預期目的。
(四)扎實開展開展機關黨組織和在職黨員到社區雙報到和黨員義工日活動。
按照區委組織部的統一部署，我局成立了安監局雙報到活動領導小組，由局黨組書記、局長楊xx同志任組長，局黨組成員、紀檢組長機關兼支部書記余xx任副組長，黨組成員和中層干部為成員，制定了《xx區安監局開展雙報到和黨員義工日活動安排意見》，經過周密安排，精心籌劃，深入羅江鎮高石社區認真開展機關黨組織和在職黨員到社區雙報到和黨員義工日活動，局機關支部和每名黨員都作出了承諾，認真抓好領導班子的建設和黨員隊伍建設，進一步建立和完善黨建工作各項制度，確保了機關黨建工作進一步加強。
(五)扎實推進萬名干部直接聯系服務群眾活動。
我局按照《關于進一步發揮雙向互動網絡平臺作用，深化萬名干部直接聯系服務群眾活動的通知》(達市組通〔2013〕43號)的要求，促進機關干部認真踐行為民、務實、清廉，進一步促進黨的群眾路線教育實踐活動的深化，根據中共xx市委、xx區委的統一部署，全面落實機關干部一對一聯系制度，加強與幫扶聯系點上級黨組織銜接，深入開展三幫四促活動。我局派出2個工作組。每個工作組為8人，由1名領導干部任組長。每個工作組聯系1個基層黨支部。每名參與幫扶活動的機關干部至少聯系1戶困難群眾，全年到基層結對幫扶時間不少于30天。
以建立落實到位，全域覆蓋、成效明顯，群眾滿意的基層黨組織為目標，通過開展促發展惠民生，作風效能建設，以下基層，轉作風，惠民生主題實踐活動為主線，認真開展學習李林森，文建明等優秀共產黨員活動，努力促進機關支部和每名共產黨員黨性更純，能力更強，作風更實，全面提升黨員隊伍的先進性和純潔性。(六)開展黨務公開，推進黨內民主建設。
按照區委《關于黨的基層組織實行黨務公開的實施意見》，我局成立了黨務公開工作領導小組，制定了實施方案，把健全黨內民主決策制度，推進四好班子建設制為抓手，以局機關支部為載體，充分發揚黨內民主建設，積極推行班子民主決策，重大問題集體研究決策，分工負責，齊抓共管，提升班子和隊伍工作水平。通過公開黨內決策程序，議事規則，黨員發展計劃，黨費收繳情況，等一系列可以公開的內容，充分發揚民主，進一步激發廣大黨員干部的工作積極性，緊緊圍繞我區安全生產監督管理工作的實際，創新提出了安全生產隱患和事故有獎舉報制度，把安全生產風險抵押金制度，擴大到了非煤礦山、危險化學品等行業，有力地促進安全生產監管領域的各項工作。
(七)發揚優良作風，促進效能建設，全力做好安全生產監督管理工作。
局黨組和機關支部始終把全區安全生產監督管理工作作為抓好黨建工作的目標任務，切實轉變作風，認真做好日常對重點行業、重點領域的安全監督檢查，開創整體聯動，全面監管的工作思路。我局在對煤礦、非煤礦山、水陸交通、消防、煙花爆竹、危險化學品、鄉鎮建筑和工礦企業等行業的全面監督檢查中，全局黨員發揚敢打硬仗、善打硬仗、敢于吃苦、不怕吃苦的黨員模范作用，克服技術裝備少的困難，帶頭深入高危地點進行仔細檢查，全面排查各類安全隱患，督促業主全力整改。全年共排查各類安全隱患xxx余處，現場整改xxxx處，發出隱患整改指令書xxx余份，確保了全區安全生產形勢的穩定。
(八)狠抓反腐倡廉工作，強化黨風黨紀教育，促進黨風廉政責任制的全面落實。
局黨組和機關支部始終把黨風廉政和反腐敗工作作為黨建工作的重點，按照中共中央建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規劃和區委、區政府關于2017年度黨風廉政建設和反腐敗工作的意見文件精神，圍繞建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績的發展目標，狠抓全局黨風廉政建設責任制落實和一把手工程建設，通過建制度、強機制、強監管，層層簽訂黨風廉政建設責任書，向每個職工家庭發出助廉倡議書，與職工家庭簽訂家庭助廉責任書，向每名職工發放廉政警句格言等措施，教育干部職工常思貪欲之害，常懷律己之心同時組織黨員干部學習正反兩方面典型事例，進一步增強黨員干部廉潔自律的自覺性，進一步做好安監執法和行政審批的監督監察力度，局黨組下發《行政效能監察工作實施方案》，對各股室、大隊的工作進行全面監察，進一步增強行政執法、行政審批和事故調查處理工作的公正透明和廉潔自律力度，有力地促進了我局黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。
二、下半年工作計劃
上半年我局的黨建工作已完成了年初的各項目標任務，在下半年年的工作中，我們將按照區委、區政府的統一部署，在區委組織部和區直屬工委的指導下，創新工作思路，按照區黨代會精神，一手抓安全，一手抓黨建，以黨建促進安全，確保全區的安全生產工作有新亮點，為xx區科學發展，又好又快發展提供有力的安全保障。
(一)全面完成黨的群眾路線教育實踐活動。
按照區委的統一部署，認真開展好黨的群眾路線教育實踐活動的第二環節和第三環節工作，全面收集職工、服務企業和群眾的意見建議，切實對照領導班子的實際撰寫對照檢查材料，開好領導班子民主生活會和黨員民主評議會，結合我局實際，全面建立和完善各項制度，通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面提升黨組織的戰斗力，增強黨員的先進性和純潔性。
(二)繼續開展好黨組織和黨員的雙報到、黨員義工日活動。
圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，著力構建黨建工作新格局，建強組織，服務群眾，促進和諧，把雙報到、黨員義工日服務活動同萬名干部直接聯系服務群眾活動，加強局黨支部建設緊密結合起來，轉黨員干部作風、服務基層群眾、加強和創新社會為重點，通過對等聯建、資源共享、活動聯動、黨員聯系等方面，黨員領導干部要帶頭參與、主動配合，使機關黨組織和在職黨員通過四卡制管理雙報到志愿服務活動取得明顯實效。推動黨組織的政治優勢和組織優勢在社區凝集，黨員的先鋒模范作用在社區彰顯。
(三)深入開展萬名干部直接聯系服務群眾活動。
全局干部職工要結合黨的群眾路線教育實踐活動，切實做到樹立群眾觀點、堅持群眾路線、維護群眾利益，按照一線工作法，深入開展好走基層、解難題、辦實事、惠民生活動。把萬名干部直接聯系服務群眾工作扎實推進，讓群眾體驗到黨的關心和溫暖。全面完成對幫扶村、社區的黨建工作、經濟發展和貧困群眾的脫貧致富工作的幫助指導，認真為群眾辦一件實事，做一件好事，切實維護群眾利益。
一、加強領導，黨建工作與財政工作同部署
局黨組認真履行黨建工作責任制，不斷強化組織建設、作風建設和制度建設，把黨建工作與財政工作同安排、同部署。在認真分析研究黨建工作面臨的新特點、新情況、新要求的基礎上，針對性的把黨建工作落實到財政日常工作和為群眾服務當中，形成了主要領導親自部署，機關黨建同步推進，黨員干部人人參與的良好黨建工作格局。堅持開展好領導班子民主生活會和民主評議黨員工作，堅持三會一課和交心談心活動，認真貫徹落實黨風廉政建設一崗雙責制，切實加強黨風廉政建設。堅持按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，重大問題和事項堅持集體研究決定，不斷提高黨建創先水平，推進財政各項工作的落實。
二、狠抓思想教育，增強黨員干部宗旨意識
建立和完善黨員干部理論學習制度，制定年度理論學習計劃，采取平時自學、集中輔導和警示教育相結合，多形式開展黨員干部的思想教育，確保黨員干部頭腦清醒、政治堅定。一是加強《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《黨員權利保障條例》等的學習，切實增強黨員干部遵章守紀的自覺性。二是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強黨員干部黨性修養，增強為人民服務的宗旨意識。在開展整改落實回頭看我承諾我兌現主題活動中，廣泛聽取社會各界人士的意見建議，深挖班子和班子成員在四風方面存在的問題，對整改問題動真格、不敷衍，消除四風病根，走好最后一公里，全面完成整改任務。三是開展專題教育，對黨員干部進行集中輔導。上半年集中開展2次黨風廉政警示教育專題講座。3月26日，開展了全縣財政系統黨風廉政建設專題教育，5月27日支部書記曾昭紅同志為全體黨員、各分局局長、副局長上黨課，就財政部門如何踐行三嚴三實作了專題講解，5月28日組織局機關、事業單位中層以上黨員領導干部、分局局長參加全省財政系統學習吳波同志先進事跡報告會，6月9日組織支部黨員參加由縣委常委、常務副縣長楊啟明同志主講的三嚴三實專題黨課報告會。四是以案說法，開展警示教育。經常組織黨員干部對一些違反財經法律、法規和紀律的案例進行認真剖析，做到警鐘長鳴。總之，通過多形式開展黨員干部學習教育活動，使廣大黨員干部及時掌握和深刻理解黨在各個時期和各個方面的重大舉措和方針政策，激發了黨員干部干事創業的熱情，把全體黨員干部的思想統一到深化財政改革上來，增強了黨員干部的宗旨意識。
三、狠抓黨員干部作風建設，提升財政干部形象
持之以恒貫徹落實中央八項規定、省委市委十項規定和縣委六項規定精神和黨員干部作風十不準，讓財政系統作風建設形成一種常態、一種風氣。一是壓縮縣本級行政經費預算，三公經費預算實行零增長。二是嚴格執行接待費、會議費、差旅費管理辦法，控制出國(境)人數，嚴格控制會議標準、規模、預算，降低行政運行成本。三是采取不定期巡查方式，嚴查干部職工在上班時間玩游戲、聊天、購物等。四是加強節假日作風監督，嚴查節日腐敗問題，著力防范有令不行、有禁不止行為發生。五是堅持審批事項瘦身，簡政放權。2017年共優化行政許可審批流程1項，非行政許可20項，取消2項。
四、踐行黨的群眾路線教育，切實抓好黨建幫扶
我局在黨建幫扶上用真心、動真情、順民意、暖民心，成立了干群連心同步小康駐村工作隊，局主要領導親自任組長，認真開展駐村幫扶，幫助建強基層組織，深入推進精準扶貧，參與所駐村發展新產業、建設新農村。2017年縣財政局干群連心同步小康幫扶村共10個村，其中張家寨鎮7個村、許家壩鎮3個村;一類貧困村2個，2類貧困村3個，3類貧困村5個。半年來，深入踐行黨的群眾路線教育，深入村組農戶、田間地頭，詳細了解每一個村發展規劃、擬辦實事、存在的問題和困難等基本情況。目前，已收集的困難和問題共44個，內容涉及村級產業發展、老百姓出行、人飲安全、村級活動陣地建設、農民增收致富、群眾精神文化生活等方面。今年以來，共爭取了11個村級公益事業建設一事一議財政獎補項目，總投資231.28萬元，解決幫扶村村級活動場所建設、通組公路硬化、村寨亮化等問題。
我局緊緊圍繞抓黨建、促發展、惠民生這一思路，固本強基，凝心聚力，把黨員干部的思想和行動統一到財政改革與發展上來，把黨建工作貫穿于財政工作的始終，在加強財源建設，深化財政改革，提升理財水平等方面取得顯著成效。20xx年全縣總財力達317,721萬元，比十一五期末增長98.4%，增加157,580萬元。財力增量達12,344萬元，實現了連續四年財力總量和增量都居全市之首。財政綜合績效評價名列全省第19位(按財政部考核全省排9位)，全市第1位。積極對接省財政廳，爭取省財政廳1.1億元的資金支持，確保了20xx年規范津補貼資金按時兌現。民生項目建設促進了農村生產生活條件進一步改善，一事一議財政獎補項目上級補助資金同比增幅達68%。2017年15月，全縣財政總收入4.2億元，總量排全市第3名。
各位領導、同志們
按照會議安排，現將本人近年來履行黨委書記職責，抓好黨建工作的相關情況作如下匯報，請予評議。
作為黨建工作第一責任人，我始終從謀劃地方經濟社會科學發展方面著眼，從加強班子隊伍建設上著手，從服務民生方面著力，不斷提高自身和班子推動科學發展、促進社會和諧的能力，自覺把黨建工作和經濟工作有機結合，互相促進，推動全鄉各項工作的開展。
一、抓好班子，帶好隊伍
一是加強思想政治工作。受各種因素的影響，在部份鄉村干部中存在著思想消極、工作懈怠、組織紀律觀念淡薄等現象，對當前全鄉推動科學發展、促進社會和諧的大局帶來一定的負面影響。自己利用一切機會，主動與班子成員和其他鄉村干部進行思想溝通和交流，在每周五的集中學習會上除了大政方針政策、業務培訓外，增加傳統文化教育內容，用潤物細無聲的方式，引導大家做人要知足，做事要知不足，學習要不知足對待事業要多盡一份力量，對待同志要多一份真誠，努力解決隊伍中存在的消極思想因素，營造心平氣順，和諧團結的氛圍。
二是加強民主集中制。大事充分征求班子成員及其他干部的意見，有效避免了決策的盲目性，減少了工作中的失誤，充分調動了干部的工作積極性。
三是強化干部管理。先后出臺了各種干部管理制度，強化對干部到崗到位和工作完成情況的過程考核，切實轉變干部工作作風，不斷提高履職能力和服務群眾的能力。
四是廉潔自律。嚴格履行黨風廉政建設第一責任人職責，慎權、慎獨、慎友，深信名益高于一切，正人先正己，以德服人。
二、強化基層，夯實基礎
近年來，我們認真貫徹落實中央四個長效機制文件和省委1+9文件精神，深入開展基層組織建設年活動，按照夯實基礎、提高水平、培育亮點、突破難點的黨建工作思路，認真落實黨建各項工作任務，抓住重點，不斷夯實全鄉基層黨建工作的基礎，努力提高黨建工作整體水平。
一是加強領導，精心部署，確保黨建工作責任制的落實。健全和完善了《落實黨建工作責任制的檢查辦法》、《黨建聯系點制度》等，每季度組織各黨支部書記開展一次交叉檢查，相互交流經驗，查找差距，取長補短，達到整體推進。對黨建工作中存在和發現的問題，鄉黨委及時研究加以解決，每季度定期召開一次黨委會專題研究黨建工作。在經費和人員上優先考慮，確保了各項工作的順利實施。二是抓好黨員領導干部黨建聯系點工作。由黨員領導干部牽頭組成黨建工作組到聯系村開展工作，統籌抓好村黨建及其他工作，幫助村黨支部解決各種困難，收集反饋各種信息，著力解決好村黨支部抓黨建和經濟發展過程中需要鄉黨委統籌解決的各種困難。
三是抓好支部書記隊伍建設。對全鄉8個農村支部和個7鄉直機關支部定期開展業務知識培訓，不斷提高其政治思想素質和抓黨建、促經濟發展、保社會和諧的能力;定期開展村支兩委負責人述職述廉民主測評活動，對履職情況較差、群眾反響大的村干部進行教育、整改和調整，形成能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人導向，增強了村級黨組織工作的緊迫感、責任感;開展了機關支部書記公推直選活動，建立健全了規范有序、操作性強的黨建工作責任制，為鄉直機關黨組織充分發揮作用打牢了基礎。
四是抓好示范帶創活動。在店民村積極發展訂單農業，引資60萬元興辦了生豬養殖場，拍賣四荒建經果林基地80畝;上馬村建經果林示范基地310畝，并將258畝擱荒茶山承包給開發商培植管理，既盤活了集體資源，又實現了閑置資產的保值增效，壯大了集體經濟積累;昆侖村著力打造新農村示范點，農民健身廣場已經完工投入使用，正在按規劃建設黔西北民居和農家樂旅游山莊，今年昆侖村被省、地命名為先進基層黨組織。
五是進一步完善陣地建設。在去年對村辦公樓進行新建和改擴建的基礎上，今年又爭取縣遠教辦等有關單位的支持和幫扶，為七個村配備了辦公設施，全鄉村級組織陣地建設初步完善。
三、理清思路，推動發展
按照圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展的總體要求，我們不斷理清發展思路，搶抓國家擴內需、保增長、保民生的大好機遇，把基層黨建工作融入地方經濟社會發展大局中進行通盤考慮，提升了黨建工作的生命力，打牢了地方發展的基礎。
結合第三批深入學習實踐科學發展觀活動的要求，從長壩實際出發，我們提出了以增強發展意識，夯實發展基礎，破解發展難題，實現跨越發展為學習實踐活動的主題，以三抓三提高、三爭三加快(抓理論學習，提高干部素質;抓基層組織建設，提高執政能力;抓作風轉變，提高服務水平;爭項目資金，加快基礎設施建設;爭政策扶持，加快產業結構調整;爭目標第一，加快發展速度)為學習實踐活動的載體，同時也是近一個時期全鄉黨的基層組織建設和經濟社會發展的指導思想，進一步理清發展思路，充分發揮好基層黨組織的戰斗堡壘作用，推動科學發展。
四、不足及下步工作打算
一是思想認識還需提高。自己作為黨建第一責任人，平時對黨建的相關知識學習不夠，思想還存在著一些認識上的誤區，導致工作推進不力。自己需進一步加強學習，對黨的基本理論、基本知識和黨建業務做到全面掌握，用于指導工作的開展。
二是薄弱環節亟待加強。全鄉黨員的教育、培訓、管理和先進性作用的發揮，遠程教育工作，社會組織黨的建設，流動黨員的服務和管理，農村黨員發展等工作還很滯后，直接影響全鄉黨建工作的深入發展。需下大力取得突破和進展，夯實全鄉黨建工作的基礎。
各位領導、老師：大家好!光陰荏苒，日月如梭，轉眼xx年已揮手向我們告別。一年來，在教體局、中心校的正確領導下，我校比較圓滿地完成了各項任務，取得了令人滿意的成績。
審判監督是人民法院依法對已經發生法律效力的判決、裁定，發現確有錯誤進行再次審理的程序，是一種特殊的程序;其實質是對已經發生法律效力但有錯誤的裁判再次進行審理，以期糾正原有錯誤的一種救濟制度;它以已經發生法律效力的判決、裁定...xx年，我在市委、政府的和上級審計機關的正確領導下，立足本職，認真學習，勤奮工作，帶領同志們一道，團結進取、求真務實，圓滿地完成了各項工作任務。
醫院婦科領導述職報告
一、持續學習,進步素質 ,主動適應辦公室工作要求年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發生了很大變化,在領導和同道們的熱情匡助和鼎力支持下,我從頭學起,從零做起,從新干起,積極協助院辦室主任做好院辦室的每一...xx年即將過去,作為商務局副局長,本人在市商務局主要分管市場規劃建設管理、對外貿易、聯系市市場服務中心、處理原外貿行業辦改制遺留問題等工作。本職工作，認真學習新的教育理論，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，為了下一學年的教育工作做的更好，下面是本人的...尊敬的校領導、各位老師大家下午好：我從事的工作比較特殊，特殊就在于，工作地點多，工作崗位多，比如：文印室、多功能廳、檔案管理、報刊發放、舉行講故事活動、小會議室，值周等。
集團年會工作報告總結 集團年會講話稿篇七
一、 十強百優，加快婦女勞動力的轉移，今年全鎮共轉移勞動力1682人，其中女性850人，蘇南550人，本地300人。
二、 “推優”工作做得比較突出，全鎮今年共發展對象21人，其中女性6人，占。
三、 基層村級組織建設中，村兩委會改選工作全鎮21個行政村，支部改選xxx選女性支部委員14人，占村總數的;村委會改選中，共選女性委員14人，占村總數的47%。這其中既有是兩委會委員、也有是婦代會主任，同時還有是其他村干部的，大多數是兼職。
四、 今年五月份在衛生院組織的全鎮廣大青年獻血活動中，共獻血216人，女性同志積極響應，有12人參與獻血，年齡最大的53歲，最小的21歲。
五、 大張旗鼓地開展“三八”婦女節活動：
1、 鎮婦聯3月2日組織全鎮婦女干部和骨干48人前往##、##參觀學習，一方面學習##鎮的城鎮建設，另一方面學習##的經濟發展，參觀者收益頗豐，取得了預期的效果，增強了婦女同志們參與發展經濟的信心。
2、 3月6日召開鎮干部家屬聯誼會，鎮領導高度重視，并到會講話，提出了要求和希望，產生了積極的反響。
3、 3月7日召開鎮婦女干部座談會，與會同志對婦女工作提出了新要求、新任務和新思路，對今年婦女工作提出了圍繞中心抓經濟，圍繞農業抓調整，圍繞當前抓創新，增進全鎮經濟的快速發展。
六、 積極關心下一代的健康成長，“六一”兒童節期間，鎮教管辦組織中心幼兒園和村相關幼兒園、中心小學等學生開展了形式多樣的慶祝活動。五月三十日上午七時，鎮婦聯組織召開了“六一”兒童節慶祝大會，鎮領導到會并講話，幼兒表演節目生動、活潑、可愛，十分精彩，贏得參會同志的陣陣掌聲，同時鎮捐款人民幣1000余元，支援中心幼兒園的建設。
七、 加快農業產業化進程，今年我鎮共有20臺插秧機，鎮農科站和婦聯聯合組織培訓達1800多人次，結合送科技下鄉活動，組織婦女同志學習新知識、新技術，強化培訓達800余人次，受到了一致的好評。
八、 婦聯牽頭，聯合鎮計生辦對全鎮7800名育齡婦女進行生殖道健康檢查，做耐心細致的思想工作，同時動員村和單位給予參加檢查的同志每人10元的補助，全鎮共檢6540人，一般發病率占45%，重癥占6%。同時組織必要的婦女健康知識宣傳，邀請衛生院和計生站的專業人員進行健康知識宣講，增強婦女同志加強自我保健知識和正常的生活衛生知識。
今年我鎮的婦聯工作成績是肯定的，但存在不足，還有待于進一步加強，多方尋找差距，積極開拓創新，尋找新的工作點抓突破，使新的一年婦聯工作做得更好，懇請市領導提出寶貴意見和建議，來我鎮指導工作。
以上總結，如有不妥，請指正!