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工作報告重點突出篇一
市商務局切實貫徹落實好道德領域突出問題專項教育
和治理工作
市文明辦：
6月11日，我市召開道德領域突出問題專項教育和治理活動座談會。會議結束后，市商務局立即組織召開專題會議，傳達此次會議精神，并立足商務部門工作職能職責和全市商務工作實際著急相關科室人員，制定工作舉措，細化工作任務，切實落實會議的安排部署，開展了系列誠信建設活動，確保商務系統道德領域誠信創建工作取得成效。現將我局貫徹落實會議情況報告如下。
一、加強組織領導
1 室設在市商務局辦公室，由局辦公室牽頭，服務業發展科、市場運行秩序科具體負責貫徹落實領導小組的決議、組織實施全市商貿行業誠信建設工作和監督檢查、協調相關工作等。
二、加強誠信目標建設
加快推進社會誠信體系建設、加強誠信宣傳教育，在商務領域大力倡導“誠信興商”的經營理念，增強經營者和公眾誠實守信意識，創造經濟平穩、健康發展的良好環境，結合我市商貿業發展的實際，深入開展誠信建設，大力弘揚商貿行業誠信道德，建立健全行業誠信體系和機制，優化行業經營和服務環境，規范行業管理和市場秩序，樹立良好的行業形象，促進我市商貿流通業健康發展。
（一）堅持典型示范、以點帶面，有重點地策劃開展系列誠信創建活動。圍繞“誠信經營、放心消費”的誠信建設主題，加快流通業改革開放步伐，促進規范管理，提升全行業誠信經營服務的意識和水平，提高商貿行業的整體競爭力。
（二）堅持商務誠信建設與市場監管相結合原則。把加強誠信制度建設、規范經營秩序、提升服務質量、處理顧客投訴等納入誠信建設的重點來抓，為消費者和經營者創建 誠信的環境。
（三）堅持分級管理與屬地管理相結合的原則。充分發
2 揮商務行政管理部門的引導和指導作用，商貿企業為主體，遵循統一規則、統一標準、統一步調、試點先行、以點帶面、整體推進的方式，推進商務誠信體系建設工作的有序開展。
三、強化工作重點
根據《關于轉發中央文明辦開展道德領域突出問題專項治理活動有關文件的通知》（川文明辦?2012?24號）、《_綿陽市委辦公室、綿陽市人民政府辦公室關于開展道德領域突出問題專項教育和治理活動的通知》（綿委辦?2012?24號）精神，結合我局機關、窗口單位、商貿流通領域等重點行業領域抓緊制定我局工作方案，明確了工作重點。
工作報告重點突出篇二
1 簡潔、清新、明了、用數據體現業績。
簡歷的排版、設計要做到清新、自然、大方、不失莊重。簡歷內容精簡，段落分明，不宜超過兩張紙。若hr看到三、四頁的求職信，就頭大，也認為你缺乏決斷能力。因此，以點列、表格、粗體字形及加副標題等形式，讓hr能夠快速且清晰地了解你的經歷，同時，對于之前的工作經歷、業績能用真實的數據加以證明，銷售人員用完成的業績數據說話最直接，管理者可以列舉從事管理工作的層次、管理幅度、人數，有多少部屬被你領導？他們是何種層次員工？還可以舉例說明曾經在工作中處理過的突發、緊急或危險狀況，及工作中的突出貢獻。短短一份“成就紀錄”，遠勝于長長幾頁“工作經驗”。撰寫完畢，要仔細檢查，不要有錯字、別字、標點符號斷句準確，方便閱讀。
求職者要非常明確自己未來的職業定位及求職目標，同時對欲要加盟的新公司作出詳細調查了解。如：企業文化、所在行業、產品及市場、公司創始人經歷等等；對新崗位的工作職責、工作內容、任職資格要求進行仔細閱讀，并將自己在學歷、經驗、技能、及背景等方面能夠吸引hr的核心優勢突顯出來。強調自己的工作歷練、榮譽、特殊技能與訓練、成就等經歷，強調有符合企業價值觀、需求的個人亮點、杰出能力和業績，展示自己的才干。
求職者的工作經歷、曾服務過的企業、曾從事過的行業、崗位都是吸引hr關注的重點環節。所以最好近三年的工作經歷要寫詳盡、清晰。好簡歷是爭取hr良好第一印象的敲門磚，所以對如何制作一份具競爭力、吸引力的簡歷要認真研究。有無工作經驗的人簡歷突出的重點是不相同的。在職人士一定要突出職場經歷、工作經驗與比較優勢及教育背景、榮譽、特殊技能和成就；而應屆大學生的重點則放在對想獲得職位的理解、感悟、態度、學歷、社團經驗、所獲榮譽、特殊技能及訓練等方面。總之，在簡歷中突出重點，以適度真實、客觀、事實求是來贏得hr對你的青睞和信任。
簡歷的設計要突出個性，第一頁最好附精悍短小的求職信。要流露出你對公司具體某一職位感興趣，同時要簡單介紹自己的'學歷背景和工作經驗，職業生涯及人生規劃的重點。這樣使hr在瀏覽簡歷時，能夠快速了解你，同時容易記住你的優勢及對職業生涯的思考和定位。在簡歷內要突出自己個性品質特征，向公司傳遞信息如：自我評價、職業動機、興趣愛好等方面時，要展示出自信、誠實的個性；清晰的工作思路、穩健的工作作風等品格，這些都是企業hr最感興趣和最想了解的。
求職者的個人發展目標和職業生涯規劃是否與未來企業發展趨勢相符？這是企業在招聘時非常關注的地方。大企業都注重求職者對自己明確的職業定位，因此，在簡歷中要預以強化；同時如果你對未來公司有信心、對所從事的職位很有興趣，要在簡歷中體現出來，表達你很想加盟的愿望和理由，站在對方企業的角度去看待這個崗位，表明你的意向和決心，能促使hr對你發出應聘通知。
好簡歷是求職的敲門磚，適度包裝是可以的。但更要注重簡歷的真實、誠信、細節和內涵，求職者在投遞簡歷前一定要有明確的職業方向，清醒的職業認知，做精心的的簡歷撰寫，這些都是應聘成功的關鍵。期望本文對你有所幫助！
工作報告重點突出篇三
今年來，××縣老干部工作緊緊圍繞“強管理重服務，保先進爭紅旗”的工作目標，突出重點，認真抓好老干黨支部建設、老干待遇的落實、老干部活動的開展和老干作用的發揮，取得了較好的效果。
一、不斷健全組織。今年來，在鞏固去年全縣離退休干部黨支部建設現場經驗交流會成果的同時，繼續加大離退休干部黨支部建設工作力度，大力宣傳和推廣××、××等老干黨支部建設的經驗，全縣掀起了學先進、趕先進的熱潮。據統計，今年新成立老干黨支部××個，新建立老干黨支部活動陣地××個，受各級黨組織表彰的老干黨支部××個、黨員××人，全縣××個老干黨支部都有班子、有制度、有規劃、有活動、有典型、有總結。
好地支持在職領導的工作。另一方面，及時落實生活待遇。雖然縣財政十分緊張，但縣委、縣政府還是采取斷然措施優先保障老干部“三個機制”正常運轉所需經費，確保老干部政策性待遇的到位，使他們真正共享改革開放的成果。一是將鄉鎮和企業離休干部的津補帖納入了縣財政統籌。××名鄉鎮離休干部和××名企業離休干部的津補貼按照××元×××%的標準納入縣財政預算，分別由所在鄉鎮和縣社保處發放；全縣行政事業單位退休干部的津補貼按××元的××%由各單位負責優先到位;二是離休干部購藥和住院實行定點。全縣離休干部的醫藥費按每人每年××元的標準統籌。居住在本縣的離休干部購藥、住院實行定點治療，不再由離休干部墊付和報銷藥費，由縣醫保處統一與定點藥店和醫院結帳。三是離休干部無固定收入配偶、遺孀的生活補助按新標準發放。將企業和鄉鎮離休干部無固定收入配偶、遺孀的生活補助按新的標準列入縣財政預算,分別由縣民政局和有關鄉鎮代發；行政和事業單位離休干部無固定收入的配偶、遺孀生活補助由各單位按照新的標準發放。
舉辦了“尊女杯”、“規劃杯”、“園丁杯”、“敬老杯”和“創新杯”等五次大型門球賽，參與人數達××多人次。××月××日，縣老體協和太極拳協會舉辦了“××杯”太極拳展示交流活動，有××個隊、××多人參加，同時還特邀了××和××代表隊參加交流。二是舉辦了首屆老年文化藝術節。為隆重慶祝建國××周年和重陽節，以老文協為主多方籌措資金近××萬元，歷時半年多時間，成功地舉行了首屆老年文化藝術節的四大主體活動。今年，老文協還先后舉辦了××期各類型的講座，培訓××人；組織外出采風和觀摩活動共××次，參加活動人數××人；組織作品交流活動××次，參加交流作品××件；向上向外推介會員作品××件，其中××件獲得市以上獎項。
工作報告重點突出篇四
重點工作匯報----鎮黨委、政府（2010年8月20日）現就尹村鎮今年重點工作情況向各位領導作一匯報，不當之處請批評指正，重點工作匯報。
一、經濟發展方面
（一）主要經濟指標完成情況今年1--7月份，我鎮規模以上企業（即遠大閥門、隆紡紡織、玉珠淀粉、隆堯紡織四個入統企業）工業總產值完成億元，占1--7月份預測任務（億元）的113%，占年度預測任務（億元）的；全社會固定資產總投入完成29215萬元，占1--7月份預測任務（28972萬元）的，占年度預測任務（49000萬元）的；財政收入完成715萬元，占年度任務（萬元）的。
（二）招商引資進展情況全縣經濟工作會議后，我們立即謀劃通過拜訪尹村籍在外工作人員的方式尋找招商線索。確定拜訪人員為：北京房山區副書記苗立峰、北京土耳其進出口公司總經理曹文全、內蒙巴彥淖爾市軍分區政委王孝國、鄭州三吉利電廠總經理王順國，石家莊藍天通訊公司經理劉海軍。我們都已給他們電話聯系，根據他們的工作安排，定于8月20日后由馬部長等包鄉縣領導牽頭，依次拜訪。近期擬邀請縣領導縣委焦書記、政協張主席牽頭，遠大集團閆國平和我鎮主要領導參加，一起到溫州拜訪遠大集團老客戶，以期達到以企招商、以商招商的目的。8月3日，副市長劉勁松在李縣長等縣領導的陪同下對我鎮的引資企業唯強牧業有限公司進行了觀摩和指導。
1、在建項目---遠大閥門鑄鋼工業園完善配套項目，總投資3000萬元，位于遠大公司東南側，現在12000平方米的車間主體工程基本完工，預計9月份完工投入使用。備案項目---遠大閥門精密鑄鋼閥門鑄造生產線技改項目，位于公司西南側，近期準備開工。前期項目---遠大閥門2萬噸鑄鐵閥門擴能項目（擬征占隆堯紡織廠）和年產60萬臺不銹鋼閥門項目（擬入住縣城工業園）正在積極運作，完成了市場調研工作，現主要在協調占地問題。
2、在建項目---河北唯強牧業公司良種豬繁育基地項目，位于尹村鎮尹村崗，設計總規模占地250余畝，總投資億元，以引進美系華多純種豬為核心種群，以種豬選育、改良為目標，打造中國最優良的種豬品種，開啟中國種豬品種改良的先河。項目達產后，可實現年提供種豬5萬頭，銷售收入10000萬元，利潤萬元。工程共分兩期。一期工程占地100畝，投資4105萬元，現在土建工程基本完工，辦公樓已投入使用，建成標準化豬舍25棟，基礎設施建筑面積約19720平方米，新進美系能繁母豬400頭，預計年底前累計引進能繁母豬1000頭。項目達產后，可年提供種豬2萬頭，銷售收入3450萬元，利潤萬元。明年準備啟動二期工程，投資6330萬元，征地150畝，新增年產能3萬頭種豬。
3、在建項目---隆紡紡織精梳紗續建項目，今年完成新增紗錠5000錠，最近已試車成功，25號前開工。
4、河北紫盛祥飲品有限公司新建項目，總投資200多萬元，位于我鎮霍莊村村南，占地10畝，現已投產。產品主要是純凈水、礦物質水和無氣蘇打水等，產能為每小時處理消化水10噸。
5、隆堯縣尹村鎮鴻源紡織廠新建項目，總投資500萬元，位于彭村紡織工業區，占地10畝，新上布機100臺，現已完工投產。
6、在建項目---東尹村醬菜廠新建項目，位于東尹村村北，占地10畝，總投資100萬元，現在正在進行土建工程，完成投資50萬元。
7、備案項目---洪利淀粉技改擴建年產1萬噸旋流法小麥谷朊粉生產線項目，現在正在抓緊考察設備，預計9月份開工建設。
二、信訪穩定方面發展是第一要務，穩定是第一職責。信訪穩定工作抓不好，勢必妨礙大局，影響工作。今年以來，我鎮黨委、政府始終把信訪穩定工作牢牢抓在手上。對于轄區內信訪隱患定期排查，定期召開班子會研究分析。落實責任人，一抓到底，爭取早發現、早處理。確保信訪隱患事事有人管，件件有著落。截至目前，全鎮共排查出信訪隱患61起，成功化解55起，化解率達到。有利維護了全鎮的穩定局面。比較典型有兩起集體訪隱患得到化解穩控。一個是我鎮2007年南西董的非法吸儲案，涉及群眾48戶，金額37萬元。雖然非法吸儲人已經依法進行處理，但吸儲存款無法追回，群眾無法得到存款。因為涉及群眾切身利益，如果處理不好，很可能引發集體上訪。為維護全鎮穩定，鎮黨委、政府每年籌集一定數額的資金，為群眾兌現，來解決群眾的實際困難。今年已籌集萬元，發放到群眾手中，幾年來累計為群眾兌現13萬余元。群眾對鎮黨委、政府非常滿意。另一個是我鎮大寧鋪村班子問題引發的集體訪隱患。大寧鋪村歷來宗族派性嚴重，加上非法采砂問題，原支部處理問題不力，引起群眾對原支部意見很大，到縣、鎮上訪要求撤換支部書記。鎮黨委、政府非常重視，非常慎重。成立了工作組對大寧鋪村支部進行改選。通過走訪黨員、群眾代表，在廣泛爭取群眾意見的基礎上，嚴格按選舉程序，由召開黨員大會選舉產生了新支部，支部力量得到了加強，戰斗力明顯提高。上訪群眾對鎮黨委的做法非常滿意。
三、“創先爭優”和黨的建設方面
（一）創先爭優活動進展情況縣召開動員會后，尹村鎮黨委精心組織，迅速行動，結合工作實際，堅持做到“四個先行”，確保活動起好步、開好局。
1、制定方案先行，工作匯報《重點工作匯報》。召開黨政聯席會議，傳達學習了縣會議精神，確定了以“創先爭優促發展”為主題，以“三個工程”（黨員先鋒工程、支部堡壘工程、組織創新工程）為載體，制定了尹村鎮創先爭優活動實施方案，各活動單位也相應制定了方案。
2、組織保障先行。一是加強組織領導。成立了以黨委書記為組長的領導小組和辦公室，明確了工作職責和目標任務，做到了辦公場所、人員、經費三到位。各黨組織也相應成立了領導小組。鎮黨委向各黨組織選派了指導員，形成了“黨支部書記負總責，黨員干部共同抓”的責任機制。二是黨政領導帶頭。建立了領導干部聯系點制度，黨政領導充分履行“第一責任人”的職責，在創先爭優活動中做到“四個帶頭”，即帶頭學習，帶頭宣傳發動，帶頭參加活動，帶頭指導。
3、輿論宣傳先行。為保證活動的時效性，鎮黨委統一制作宣傳橫幅48條，刷寫標語60余條，利用廣播、標語、黑板報等形式廣泛宣傳，營造良好氛圍，尹村鎮創先爭優活動迅速展開。
4、黨建創先先行。組織入黨積極分子和_員進行培訓，提高了黨的理論水平，增強了黨性修養。共有127名入黨積極分子和_員參加了培訓，黨組織凝聚力不斷增強。為了使活動扎實開展，取得實效，在具體工作中做到了“三個結合”。
1、結合調研摸底，做好典型培樹工作。在開展基層黨組織和黨員隊伍現狀調研摸底的基礎上，層層建立工作臺賬，按照“五個好”目標要求，培樹縣先進個人6名，北小霍黨支部書記被評為市“領頭雁”支部書記（全縣共5個名額）。
2、結合“七.一”活動，全面提升黨員黨性修養。為深入開展創先爭優活動，紀念“建黨”89周年，“七.一”期間，尹村鎮組織領導班子成員和村黨支部書記赴延安接受紅色教育，參觀了延安革命紀念館、楊家嶺革命舊址、棗園革命舊址；瞻仰了_、_等中央領導同志生活的舊居；在_“七大”會場進行了宣誓活動，重溫入黨誓詞，重悟延安精神。
3、結合公開承諾，充分發揮黨員干部先鋒模范帶頭作用。為提高黨組織、黨員踐諾能力，確保創先爭優活動取得實效，在全鎮黨組織和黨員中實行公開承諾，切實為群眾解決一些熱點、難點問題。小霍村是馬部長的聯系點，在馬部長的幫助下，準備新上變壓器2臺，解決群眾生活用電困難。在這次村容村貌整治中，小霍村黨支部扎實開展“兌現承諾，服務于民”主題活動，前后組織40名黨員干部進行義務勞動，清理垃圾1000余方，出動車輛50輛次，改善了衛生和人居環境。該村面貌煥然一新。
（二）以“五個好”為目標，全面加強黨的建設
1、加強黨委自身建設。農村工作的好壞,領導班子起著重要作用。,鎮黨委通過“三抓三促進”，切實加強了自身建設,提高駕馭農村工作的能力。一是抓領導班子的學習,促進領導班子提高思想政治水平。二是抓思想、抓作風,促進領導班子適應新時期的需要。三是抓民主集中制,促進領導班子的團結。
2、抓陣地建設，提高黨支部的戰斗力和號召力。前良、東良村多年來沒有“兩室”，西董村“兩室”危舊狹小，無法正常辦公，今年積極爭取上級補貼、村想法設法自籌，新建了高標準“兩室”，滿足了黨員學習和辦公需要。
3、切實加強以村黨支部為核心的農村基層組織建設一是認真調研摸底，充分準備，嚴格程序，調整了大寧甫村黨支部班子，選出了“群眾信得過、黨委能放心”的支部班子。大寧甫村穩定形式得到好轉。二是全面實施“四議兩公開”工作法，最大限度的預防、減少和及時化解各種矛盾糾紛，最大可能的調動和激發農村黨員群眾支持農村工作。
4、加強黨員隊伍建設。一是按照發展黨員“十六字”方針，認真做好發展黨員工作。目前，我鎮共發展黨員14名，其中女黨員3名，35歲以下13名，占93%，高中以上14名，占100%，培養入黨積極分子113名，黨員質量得到提高，黨員結構得到改善。二是結合創先爭優活動，利用機關黨校陣地，上半年對鎮村干部進行理論知識和業務知識培訓兩次，提高了黨員干部的自身素質和領富能力。
5、抓好后進支部建設，后進村由鎮主要領導干部分包，深入調查后進原因，制定整改措施，西董村新建了高標準“兩室”，東良村新上變壓器2臺，存在問題得到解決，后進村得到有效轉化。
（一）經濟工作方面
1、以拜訪尹村籍在外工作人員的親情招商為契機，全面展開小組團招商、以企招商和以商招商等，只要有1%的希望，就要用100%的努力。
2、在建項目抓進度、備案項目抓開工、前期項目抓推進。尤其要進一步推進遠大年產2萬噸鑄鐵閥門和唯強牧業二期工程的征地協調工作，以及洪利公司新上一條生產線和生產酒精項目。
3、繼續為企業發展提供優質服務，鼓勵其上項目，做到項目手續有人跑辦，項目難題有人解決，把企業的事當自己的事去做，把企業的問題當家里的問題去解決。4進一步抓好我鎮飲水工程的前期準備工作，并謀劃新的民生工程。
（三）“創先爭優‘和黨的建設方面一是要圍繞“三級聯創”抓“創先爭優”活動。以三級聯創為總抓手，搭建“創先爭優”活動平臺，結合農村工作實際,積極開展創先爭優活動，形成常抓不懈的工作機制。二是健全激勵保障機制，注重爭創實效。鎮黨委要建立健全黨建工作考核考評機制，定期開展先進黨支部、優秀_員評選活動，對評定的先進黨支部、優秀_員予以表彰獎勵，充分發揮典型示范帶動作用。三是圍繞“創先爭優”目標要求抓爭創。通過一些黨員、群眾看得見、摸得著的活動使“五個好”和“五帶頭”的要求具體化，產生實實在在的效果。四是組織落實好黨組織和黨員承諾，通過履行承諾切實為群眾辦一批實事好事。
五、切實抓好農村“兩委”班子建設，加大教育、培訓、監督力度，努力提高干部的執政能力和服務水平。
工作報告重點突出篇五
*公司把開展“管理增效年”活動作為貫徹落實集團公司“三會”精神的重要載體，以“四查、四提高”活動為出發點，以觀念轉變為主題，以管理增效為重點，突出抓好精細管理和挖潛增效工作，全面推行“6655”管理工程，即：實現6個觀念的徹底轉變；突出強化6個方面的經營管理工作；5項基礎管理工作再上新水平；全年實現管理增效500萬元。
這個公司成立了由黨政領導親自掛帥，經營管理科、市場開發協調科、財務資產科等部門參加的活動領導小組，研究制訂“四查、四提高”活動實施方案，并切實把這項活動落到實處。針對公司目前經營管理中存在的突出矛盾和問題，公司組織開展了全方位、全員參加的“四查、四提高”活動。建立了公司級、科室級、站隊級、班組級、個人級五個層次的自查、互查體系，形成人人參與、上下齊動的良好氛圍。首先對各級管理者的管理責任圍繞10個意識進行自查，即：責任意識、敬業意識、效益意識、服務意識、全局意識、市場意識、超前意識、團隊意識、學習意識、風險意識。其次，圍繞五個認識自查崗位職工的崗位責任，即：崗位職責的認識；工作態度的認識；節約降耗的認識，掙工資的認識；效益的認識。目前，各部門圍繞生產、經營、市場、思想意識、責任心、重點成本、可控費用、材料管理、燃料管理、設備維修管理、節約挖潛等方面積極找原因、出主意、想辦法，共查找出各類問題110個，濾布目前正在進一步歸納整理，針對不同的問題制定不同的解決方案。從而使“四查、四提高”活動在全公司上下全面推開，蓬蓬勃勃開展，扎實有效進行。
一是從計劃經濟轉變到市場經濟上來。要求各級管理人員擺脫計劃經濟管理模式的束縛，觀念上、思想上要統一到市場經濟理念上來，主動研究市場、分析市場，用市場經濟觀念來指導生產經營和各項管理工作。
二是從干活不算帳轉變到先算帳后干活上來。要求各級管理者和全體職工破除只知道拼命干活的傳統思想，各項工作施工前先測算好成本、收入，不干無效益的工程。
三是從大家大業觀念轉變到精細管理上來。公司上下樹立“管理也是生產力”的觀念，克服過去大家大業、鋪張浪費的傳統思想，從一張紙、一塊破布、一滴油算起，通過嚴格的精細管理手段來最大限度壓縮生產成本，提高公司整體經營管理水平。
四是從發工資轉變到掙工資上來。各級管理人員和職工要深刻意識到公司的所有收入是全體職工通過積極努力工作掙回來的，并不是上級給的，深刻領會按勞取酬、按效分配的激勵原則。
五是從我是領導轉變到我為職工服好務上來。要求各級管理人員要深入基層調查研究，實實在在解決基層的實際困難，把為基層單位和職工服好務作為各級管理者的首要任務。
六是從伸手向公司要轉變到靠效益生存上來。要求各單位要破除等、靠、要的思想，通過自身的努力，積極找市場、降成本、增效益，提高自我生存能力。
公司先后多次召開會議，有針對性地提出了管理中存在的弊端和急需解決的問題，決定從以下六個方面抓好管理工作。
一是全面加強公司財務統一管理，理順財務核算體系。公司進一步理順了內部核算價格，建立了統一的內部服務核算體系，建立健全各種財務管理制度，公司財務直接面對各基層單位進行核算，各單位當月的經營狀況一目了然，保證了公司財務管理工作高效、快捷運行。
二是抓好重點成本費用控制管理，落實成本責任。對重點成本費用實行集中統一管理，通過制度規范、分解指標、與各單位簽訂重點成本費用協議等方式全面推行責任風險管理，壓縮成本，確保見到實效。在材料費管理上，供應部門把生產和非生產材料分開管理，嚴格審批程序；在燃料費管理上，強化定額管理，嚴格控制燃料消耗，全年燃料費再壓縮33萬元；在外雇勞務費、運費、外包工程管理上，建立內部審批制度，制定獎勵政策，充分利用內部人力資源，最大限度減少外雇費用支出；在基建、設備修理費管理上，建立嚴格的審查、審批、責任聯簽制度，在提高內部自修能力的基礎上，外部修理實行模擬招標管理，全面壓縮修理費用；在電費管理上，重點加強對轉供電和宅區用電管理，全年電費支出要壓縮20萬元；在土地補償費管理上，制定嚴格的管理制度，嚴肅占地審批程序，減少占地損失；在辦公耗材管理上，制定定額，嚴格控制電話費、耗材，充分利用網絡資源實現無紙化辦公。
三是全面推行基本單元核算工作。進一步強化了以完全成本為基礎的基本單元核算的調整、完善、深化工作，突出在各作業隊中建立統一管理模式、統一核算體系、統一標準的基本單元核算，完善配套相關基礎工作和激勵約束機制，真正把主體隊伍的單元核算工作落到實處，提高單元創效能力。同時對各綜合車隊、特車隊、準備隊建立以單臺車輛、單位數量為基本單元的考核體系，認真考核每一項收入和支出。另外，進一步加大對后勤服務單位的核算力度，突出對其成本、服務質量進行全面考核，把個人收益與其工作量完成、工作質量、費用支出情況緊密結合起來，推動公司整體單元核算工作全面展開。目前，主要方案和框架已經確定，各項工作正在有條不紊地運行。
四是建立強有力的、適應市場經濟體制的內部激勵約束機制。他們按照吉油集團公司總體經濟政策體系的要求，結合公司實際，制定出臺了一套考核嚴密、操作性強、能夠充分調動廣大干部職工積極性的內部經濟責任制，分配上向創效多、貢獻大、條件艱苦的作業小隊和二線崗位傾斜。基層單位完全按照利潤的多少發放效益工資，同時對質量、安全環保等指標進行綜合考核，最大限度調動了全員的創效積極性。
五是繼續深入開展經濟分析活動。每月初組織各站隊和公司兩級管理人員圍繞本單位和公司成本、收入、工作量、經營成果進行綜合分析研究，及時掌握本單位和公司的經營狀況，制定相應措施，堵塞管理漏洞，降低生產成本，確保公司整體經濟平穩、高效運行。
六是強化資產、用工管理，優化資源配置。針對重組后面對的資產不良、設備老化、人員布局不合理等困難，公司加大了對裝備、技術、人力、財力資源的優化配置，停用5臺消耗高、效率低的燃油作業機；優化精簡了大修隊伍，重新調整了大修設備和人員。同時集中優勢技術和人才開展技術研究工作，提高技術創新能力。另外，結合吉油集團公司“五定”以及勞動用工的有關政策和規定，實行崗位動態運行管理機制，嚴格臨時用工管理，清退不必要的更夫、清掃工，合理調整崗位設置。通過這些手段進一步優化了公司的資源配置，提高了抵御風險能力和競爭實力。
“管理增效年”和“四查、四提高”活動開展后，公司對原三個單位的基礎管理工作進行了認真的調查和摸底，找出了管理中存在的差距，在準確掌握各單位基礎管理工作現狀的基礎上，確定了五項基礎管理工作要在現有的基礎上達到一個新的層次和水平。
一是規章制度建設再創新水平。對原來各單位建立的各項管理制度進行了全面清理，建立完善與新形勢、新環境、新政策相適應的制度體系，用嚴格的制度規范公司的所有經營行為，切實提高經營管理水平。
二是經營理念和綜合素質再創新水平。強化了對機關及基層單位人員的管理，通過“變革、創新、觀念、責任”四種武器的深入學習，不斷增強各級管理者的效益意識、市場意識、效率意識、競爭意識、質量意識、學習意識，使其經營理念和綜合素質得到全面提升。
三是基層隊伍建設再創新水平。重點強化各基層單位基礎設施及配套建設，進一步加強基礎管理工作，在各作業隊、車隊中樹立典型，以點帶面，爭創星級單元，建立一只技術全面、裝備精良、壓濾機濾布服務優質、管理正規、業績突出、具有較強適應能力和競爭能力的基層隊伍。
四是內部績效考核工作再創新水平。繼續加大內部績效考核力度，讓每個管理者頭上有指標、肩上有擔子、身上有壓力，腳下有動力，自覺參與公司的各項生產經營活動。公司與各基層單位簽訂了資產經營責任書，各級管理者采取交納風險抵押金，通過各種方式使薪酬機制真正應用到實際。
五是崗位責任制大檢查工作再創新水平。繼續組織開展崗位責任制大檢查活動，緊緊圍繞基層單位管理中的薄弱環節開展專項檢查，及時發現和解決基層管理中存在的問題，制定具體措施，全面提升基層單位的管理水平。
公司整合成立后，原來各單位成本差別較大，管理體制不統一，給公司的管理工作帶來一定的難度，在這種情況下，他們對成本管理從嚴要求，不放過每一個細小環節，層層分解創效指標，積極努力在精細管理上下功夫，力爭十項重點成本和二項重點費用增效400萬元；加強材料管理增效30萬元；加強燃料管理節約33萬元；加強用電管理節約20萬元；修舊利廢、節約挖潛及其它實現收益17萬元。通過各種措施確保全年管理增效達到500萬元。
目前，*公司全體員工正按照集團公司“三會”的精神和要求，緊密圍繞公司全年經營管理工作目標創造性地工作，生產管理、經營管理、市場開發等各項工作都呈現出良好的發展態勢。在管理過程中，突出抓好內部核算和成本管理，積極主動從一點一滴的細微處入手，精打細算，求真務實，全面推行“6655”管理工程，真正把“管理增效年”活動落到實處，為集團公司實現“兩個跨越、兩個翻番、一個改善”可持續發展戰略目標做出更大的貢獻。
工作報告重點突出篇六
1、絕對不要出現任何拼寫、語法、標點或者打印錯誤。
2、在創作簡歷之前，預先確定誰是閱讀者。然后根據界定的閱讀者創作簡歷。
3、簡歷必須能夠將你的技能與未來顧主的需求相配合。
4、簡歷必須能夠描述出你的市場價值，并且在20秒中或更短的時間內，回答這個問題，“我為什么要雇傭你？”
5、要著重突出成就、資信和資質。
6、售賣特色和利益、你擁有什么技能，它們能為組織的目標做出什么貢獻？
7、簡歷創作要力求避免結構松散內容空洞。含糊不清和泛泛而談只會產生一份無用的簡歷。
8、簡歷要與眾不同、充滿勇氣和激動人心。乏味的簡歷只能帶來乏味的工作。
9、以新穎別致令人激動的方式包裝簡歷。
10、確保簡歷內容組織得當。
11、簡歷的表達方式必須職業化，并且與你謀求進入的行業協調一致。
12、你的簡歷應當有鮮明的個性。小心選擇你的用語，這會帶來天壤之別。
13、時序型的簡歷格式按時間倒序順序描述你的工作經歷，從你最近的職位開始，然后回溯，著重強調責任和突出成就。這種格式適用于你有無可挑剔的工作經歷。
14、功能型的簡歷格式在簡歷的開始部分就強調你特殊的成就和非凡的資質，但是并不將他們與特定的顧主聯系在一起。當你正在改變職業，或者有就業記錄空白，或者其他不宜使用時序型格式的問題時，就使用這種格式。
15、綜合型格式同時借鑒和綜合了功能型格式和時序型格式的優點，是一種強有力的.寫作格式。在簡歷的開始部分介紹你的價值、資信和資質（功能部分）。隨后的工作經歷部分提供了支持性的內容（時序部分）。
16、履歷型格式的使用者絕大多數是專業技術人員或者是那些應聘的職位僅僅需要羅列出能夠表現求職者價值的資信。例如演員、歌手或音樂家、外科醫生、以及律師或注冊會計師或許也使用這種類型。
17、簡歷的五個主要部分是：抬頭、簡介、工作經歷、教育背景、其他雜項。
18、雜項部分包括軍隊服役、出版物、發表演講、社團成員資格、獎勵和獲的承認、計算機技能、專利權、語言技能、許可證書和資格證書以及個人興趣。
19、以第三人稱寫作簡歷，避免使用代詞“我”。
20、簡歷上不要出現薪金的歷史記錄和待遇要求。如果你提供這些信息，寫在附信上。
21、簡歷一定要附上附信。
22、如果你是一個剛剛畢業的學生或者是已經有很長一段時間沒有工作了，那么你必須在展示你的情商、潛力、動力和經歷方面付出特別的努力。強調可量化因素和你在社區、學校、或其他地方中的領導角色。你向招聘人員傳達的信息表明，你將成為一個機智聰明、勇敢創新和能做出貢獻的團隊成員。
23、通過使用綜合型格式（或者功能型格式），你能有效的掩飾工作記錄空白、頻繁離職和教育背景缺陷等問題。
24、簡歷應當是正面的材料。它應當告訴人們真相，但沒有必要告訴全部真相。你不能說謊，但你不需要全部都說出來。負面的內容要遠離簡歷。